Внешняя кооперация это – Отдел — внешняя кооперация — Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1

Содержание

Отдел — внешняя кооперация — Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1

Отдел — внешняя кооперация

Cтраница 1

Отдел внешней кооперации является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю директора по коммерческим ( общим) вопросам.
 [1]

В работе отдела внешней кооперации и комплектации ( ОВКиК) организации появились сбои, связанные с некачественным выполнением функций работниками. Ряд функций выполняется нерациональными способами без применения современных технических средств, что приводит к неоправданным трудозатратам и высокой стоимости их осуществления.
 [2]

На крупных предприятиях вопросами снабжения полуфабрикатами ведают отделы внешней кооперации.
 [3]

Начальник бюро оперативного управления непосредственно подчиняется начальнику отдела внешней кооперации.
 [4]

Начальник бюро руководствуется в своей работе Положением об отделе внешней кооперации и настоящей должностной инструкцией.
 [5]

Начальник бюро сводного планирования и учета непосредственно подчиняется начальнику отдела внешней кооперации.
 [6]

Начальник бюро оперативного управления руководствуется в своей работе Положением об отделе внешней кооперации и настоящей должностной инструкцией.
 [7]

Начальник бюро диспетчирования и технического надзора за эксплуатацией складских помещений непосредственно подчиняется начальнику отдела внешней кооперации.
 [8]

Уменьшается объем работы и транспортной службы, так как значительно снижается грузооборот завода. Централизация транспорта позволяет отказаться от транспортных цехов и отделов. Однако получение заготовок со стороны ( отливок, поковок, горячих штамповок) значительно увеличивает объем работы отдела внешней кооперации. В ряде случаев может потребоваться даже создание соответствующего сектора в этом отделе. Отсутствие на заводах своего электроэнергетического и тепло-паросилового хозяйства существенно снижает объем работ отдела главного энергетика и позволяет поручить их отделу главного механика.
 [10]

В зависимости от места возникновения и движения отчетная информация проходит следующие уровни управления: нулевой, первый, последующие. Нулевой уровень включает возникновение первичной учетной документации независимо от видов учета и отчеты основных и вспомогательных цехов. Первый уровень состоит из документации финансового отдела ( ФО), отдела материально-технического снабжения ( ОМТС), отдела сбыта ( ОС), отдела внешней кооперации ( ОВ), складского хозяйства. Последующие уровни объединяют и формируют отчетную сводную документацию в функциональных подразделениях заводоуправления — отдела кадров ( ОК), отдела труда и зарплаты ( ОТиЗ), отдела технического обучения ( ОТО), отдела главного технолога ( ОГТ), отдела главного конструктора ( ОГК), отдел главного механика ( ОГМ) и др. Заключительный этап проходит в обобщении сводной информации из структурных подразделений и преобразовании ее в результирующую отчетную документацию отделами: производственно-диспетчерским ( ПДО), планово-экономическим ( ПЭО) и бухгалтерией. На этом этапе формируется информация для финансового учета.
 [11]

При наличии в составе предприятия нескольких отделов снабжения, что характерно для наиболее крупных заводов, материальное складское хозяйство разбивается по каждому из отделов, специализированному по определенным группам материалов. Лихачева, например, материально-техническое снабжение, а стало быть и складское хозяйство, разбито на пять отделов: отдел снабжения металлами, отдел снабжения нормалями, отдел снабжения топливом и лесом, отдел технического снабжения и отдел внешней кооперации.
 [12]

Страницы:  

   1




www.ngpedia.ru

Положение об отделе внешней кооперации

Утверждаю

[организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия, учреждения]

[должность, подпись, Ф. И. О. лица, утверждающего положение]

[число, месяц, год]

М. П.

Справка

1. Наименование организации, предприятия, учреждения должно строго соответствовать тому, которое закреплено в учредительном документе, если в нем закреплено и сокращенное наименование, оно помещается в скобках ниже полного наименования.

2. Для краткости в тексте положения используется одно название предприятие.

1. Общие положения

1.1. Отдел внешней кооперации является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю руководителя предприятия по коммерческим (общим) вопросам.

1.2. В своей деятельности отдел руководствуется:

— законодательством Российской Федерации;

— уставом предприятия;

— настоящим положением.

2. Задачи

2.1. Своевременное, равномерное и комплексное обеспечение потребности предприятия в полуфабрикатах и комплектующих изделиях, получаемых по кооперации.

2.2. Обеспечение наиболее полного и экономного использования на предприятии полуфабрикатов и комплектующих изделий.

2.3. Рациональная организация деятельности соответствующих служб предприятия.

3. Структура

3.1. Структуру и штаты отдела утверждает руководитель предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.

3.2. В состав отдела внешних сношений могут входить подразделения (секторы, бюро, группы) по отдельным видам изделий, планирования и оперативного управления, а также соответствующие складские хозяйства.

4. Функции

4.1. В области обеспечения потребности предприятия в полуфабрикатах и комплектующих изделиях:

— определение по плановым периодам потребности в полуфабрикатах и комплектующих изделиях на базе установленных норм расхода их для выполнения производственной программы, научно-исследовательских, опытно-конструкторских и ремонтно-эксплуатационных нужд, создания переходящего складского запаса, пополнения незавершенного производства;

— составление заявок на требуемые полуфабрикаты и комплектующие изделия, заявки на импорт полуфабрикатов и комплектующих изделий в соответствии с установленными сроками, формами и действующими методическими указаниями и инструкциями и передача зарубежному партнеру по прямым производственным связям на основании соглашения о кооперировании;

— размещение заказов на требуемые полуфабрикаты и комплектующие изделия;

— подготовка материалов к заключению договоров с поставщиками;

— контроль выполнения поставщиками обязательств по заключенным договорам (сроки поставок, цены, количество, качество, номенклатура и т. д.), осуществление учета и регистрация оплаты счетов;

— подготовка материалов для предъявления претензий к поставщикам за нарушение ими обязательств и условий договоров, составление заключений по искам контрагентов.

4.2. В области обеспечения наиболее полного и экономного пользования полуфабрикатов и комплектующих изделий:

— осуществление контроля за выдачей полуфабрикатов и комплектующих изделий по установленным нормам и их расходованием в подразделениях предприятия;

— обеспечение контроля за размерами запасов и их регулирование, предотвращающее образование на складах излишних полуфабрикатов и комплектующих изделий, принятие мер по реализации неликвидов; более полный учет (на основе взаимного согласования) требований к параметрам и тематическому уровню изделий; обеспечение условий использования поставляемой продукции;

— разработка совместно с другими службами мероприятий по рациональному и экономному расходованию полуфабрикатов и комплектующих изделий, осуществление контроля за их выполнением;

— участие в разработке обоснованных норм и нормативов;

— осуществление в установленном порядке реализации неликвидных, сверхнормативных и излишних полуфабрикатов и комплектующих изделий.

4.3. В области рациональной организации служб отдела:

— участие в обеспечении надлежащей организации соответствующего складского хозяйства, высокого уровня механизации и автоматизации транспортно-складских операций;

— обеспечение учета движения полуфабрикатов и комплектующих изделий на складах предприятия, участие в проведении инвентаризации соответствующих материальных ценностей;

— обеспечение сохранности возвратной тары и возвращение ее в установленные сроки;

— обеспечение техники безопасности и пожарной безопасности в помещениях и складах.

5. Взаимоотношения отдела внешней кооперации с другими подразделениями предприятия

5.1. С отделом технического контроля:

Получает: заключения центральной измерительной лаборатории, удостоверяющие качество поступивших комплектующих изделий, и разрешение на применение их в производстве; сигналы о запрещении выдачи изделий со складов, имеющих отклонения от технических условий, акты на изделия, забракованные при приемке.

Представляет: сопроводительные документы поставщика (сертификаты, акты испытаний и паспорта) на поступающие на предприятие комплектующие изделия; выписки из договоров с поставщиками, изменения в договорах, а также другие документы, необходимые для справок или составления рекламационных актов.

5.2. С главной бухгалтерией:

Получает: сведения о материалах в пути, сведения о движении номенклатурных изделий и реализации сверхнормативных остатков на начало месяца и квартала в стоимостной оценке; отчетные данные о стоимости комплектующих изделий, спецоборудования, израсходованных подразделениями предприятия; информацию о невыплаченных счетах с указанием причин; нормы запасов материалов на складах в денежной оценке, смету затрат на телефонные, телеграфные и командировочные расходы.

Представляет: ведомости на излишние материалы и неликвиды; расчеты и другие данные для взыскания с поставщиков пени, штрафов и неустоек, а также заключения по претензиям, заявленным поставщиками; отчетные данные о движении материалов и изделий и об остатках их на конец каждого месяца.

5.3. С техническими отделами:

Получает: специфицированные нормы расхода комплектующих изделий, а также утвержденные технические условия на их поставку; сведения об изменениях норм; извещения о замене покупных комплектующих изделий; заключения по вопросам о замене покупных комплектующих изделий, а также по отклонениям от технических условий на их поставку; расчеты потребности и заявки на покупные комплектующие изделия, необходимые для обеспечения опытных образцов изделий, систем и узлов с приложением соответствующих обоснований.

Представляет: сведения о выделенных средствах на покупные комплектующие изделия по заявкам отделов и о наличии их на складах; перечень дефицитных комплектующих изделий для ограничения применения их в конструкторских разработках; запросное извещение о замене покупных комплектующих изделий; запрос о возможности отклонений от технических требований полученных от поставщиков комплектующих изделий; договоры на поставку комплектующих изделий на согласование; адреса всех поставщиков комплектующих изделий.

5.4. С производственно-диспетчерским отделом:

Получает: оперативные производственные программы и графики; сведения о наличии заделов в производстве; графики подачи комплектующих изделий, увязанные со сроками запуска и выпуска изделий; сведения о намечаемых изменениях в производственной программе и графиках.

Представляет: сведения об обеспечении производственной программы комплектующими изделиями; сведения о наличии комплектующих изделий; сведения об изменениях сроков завоза комплектующих изделий; разрешение на замену комплектующих изделий.

5.5. С юридическим отделом:

Представляет: проекты договоров и дополнительных соглашений к ним для проверки и визирования; необходимые расчеты и обоснования для предъявления претензий к поставщикам, а также для ведения арбитражных и судебных дел, связанных с нарушением договоров и условий поставки.

5.6. С планово-экономическим отделом:

Получает: годовые и квартальные планы выпуска изделий; планы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; сведения о нормах и остатках незавершенного производства; сообщения об изменениях в производственном и техническом плане.

Представляет: основные расчеты по плану развития предприятия по разделу материально-технического снабжения.

5.7. С транспортным отделом:

Получает: расчеты и заявки на запасные части для ремонта и эксплуатации транспорта.

Представляет: заявки и поручения на транспорт для перевозки грузов.

5.8. С отделом сбыта:

Получает: заявки на оборудование, необходимое для осуществления комплектной поставки, в сроки, достаточные для своевременного заказа этой продукции.

Представляет: сведения о поступлении оборудования для комплектации.

5.9. С цехами основного производства:

Получает: данные о фактическом расходе материалов за отчетный период и об остатках изделий; акты о браке, оформленные в установленном порядке.

Представляет: лимитные карты на отпуск материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий.

6. Права

6.1. Требовать от подразделений предприятия представления материалов (заявок, норм расхода изделий и т. п.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела.

6.2. Контролировать правильность хранения и использования полуфабрикатов и комплектующих изделий подразделениями предприятия и представлять руководству предприятия предложения о наложении взысканий на работников, допустивших нарушение установленных требований.

6.3. Перераспределять в необходимых случаях полуфабрикаты и комплектующие изделия между подразделениями предприятия.

6.4. Представлять в юридический отдел предприятия материалы для предъявления претензий к поставщикам при нарушении обязательств по договорам.

6.5. Представлять предприятие в снабженческих и других организациях по вопросам снабжения, вести соответствующую переписку.

6.6. Указания отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим положением, являются обязательными к руководству и исполнению подразделениями предприятия.

7. Ответственность

7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.

7.2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

Руководитель структурного подразделения

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано:

[должностное лицо, с которым согласовывается положение]

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Начальник юридического отдела

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

prom-nadzor.ru

Положение Об отделе внешней кооперации

  УТВЕРЖДАЮ
   
(наименование предприятия, организации, учреждения) (руководитель предприятия, организации, учреждения)
   

ПОЛОЖЕНИЕ  

00.00.0000 № 00 (подпись) (Ф.И.О.)
  00.00.0000

  Об отделе внешней кооперации  

   

1. Общие положения отдела внешней кооперации

1.1. Отдел внешней кооперации является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
1.2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
1.3. Отдел подчиняется непосредственно коммерческому директору предприятия.
1.4. Руководство подразделением:
1.4.1. Отдел возглавляет начальник отдела внешней кооперации, назначаемый на должность приказом директора предприятия по представлению коммерческого директора.
1.4.2. Начальник отдела внешней кооперации имеет ______ заместителя (ей).
1.4.3. Обязанности заместителя (ей) определяются (распределяются) начальником отдела внешней кооперации.
1.4.4. Заместитель(и) и руководители структурных подразделений в составе отдела внешней кооперации, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению коммерческого директора совместно с начальником отдела внешней кооперации.

2. Структура отдела внешней кооперации

2.1. Состав и штатную численность отдела внешней кооперации утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению коммерческого директора совместно с начальником отдела внешней кооперации и по согласованию с 

(отделом кадров; отделом организации и оплаты труда)

2.2. В состав отдела входят

(структурные подразделения, группы специалистов и пр.)

2.3. Начальник отдела внешней кооперации распределяет обязанности между сотрудниками отдела и утверждает их должностные инструкции.

3. Задачи и функции отдела внешней кооперации

№ п/п Задача Функции
3.1 Своевременное, равномерное и комплектное обеспечение потребности предприятия в полуфабрикатах и комплектующих изделиях, получаемых по кооперации Определение по плановым периодам потребности в полуфабрикатах и комплектующих изделиях на базе установленных норм расхода их для выполнения производственной программы, научно-исследовательских, опытно-конструкторских и ремонтно-эксплуатационных нужд, создания переходящего складского запаса, пополнения незавершенного производства.
Представление в вышестоящие организации в установленном порядке заявок на требуемые полуфабрикаты и комплектующие изделия, а также в Министерство внешней торговли, заявки на импорт полуфабрикатов и комплектующих изделий в соответствии с установленными сроками, формами и действующими методическими указаниями и инструкциями.
Осуществление реализации выделенных фондов.
Размещение заказов по централизованному снабжению на требуемые полуфабрикаты и комплектующие изделия.
Подготовка материалов к заключение договоров с поставщиками.
Контроль выполнения поставщиками обязательств по заключенным договорам (сроки поставок, цены, количество, качество, номенклатура и т. д.), осуществление учета и регистрации оплаты счетов.
Подготовка материалов для предъявления претензий к поставщикам за нарушение ими обязательств и условий договоров. Составление заключений по искам контрагентов.

3.2 Обеспечение наиболее полного и экономного использования на предприятии полуфабрикатов и комплектующих изделий Осуществление контроля за выдачей полуфабрикатов и комплектующих изделий по установленным нормам и их расходованием в подразделениях предприятия.
Обеспечение контроля за размерами запасов и их регулирование, предотвращающее образование на складах излишних полуфабрикатов и комплектующих изделий, принятие мер по реализации неликвидов.
Разработка совместно с другими службами мероприятий по рациональному и экономному расходованию полуфабрикатов и комплектующих изделий, осуществление контроля за их выполнением.
Участие в разработке обоснованных норм и нормативов.
Осуществление в установленном порядке реализации неликвидных, сверхнормативных и излишних полуфабрикатов и комплектующих изделий. 

3.3 Рациональная организация деятельности соответствующих служб предприятия Участие в обеспечении надлежащей организации соответствующего складского хозяйства, высокого уровня механизации и автоматизации транспортно-складских операций.
Обеспечение учета движения полуфабрикатов и комплектующих изделий на складах предприятия, участие в проведении инвентаризации соответствующих материальных ценностей.
Обеспечение сохранности возвратной тары и возвращение ее в установленные сроки.
Обеспечение техники безопасности и пожарной безопасности в помещениях и складах.

4. Регламентирующие документы

4.1. Внешние документы:
Законодательные и нормативные акты.
4.2. Внутренние документы:
Стандарты ГО, Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка.

5. Взаимоотношения отдела внешней кооперации с другими подразделениями

Для выполнения функций и реализации прав отдел внешней кооперации взаимодействует:

№ п/п Подразделение Получение Предоставление
5.1 С отделом технического контроля заключения центральной измерительной лаборатории, удостоверяющие качество поступивших комплектующих изделий, и разрешение на применение их в производство, сигналы о запрещении выдачи изделий со складов, имеющих отклонения от технических условий, акты на изделия, забракованные при приемке сопроводительные документы поставщика (сертификаты, акты испытаний и паспорта) на поступающие на предприятие комплектующие изделия; выписки из договоров с поставщиками, изменения в договорах, а также другие документы, необходимые для справок или составления рекламационных актов
5.2 С главной бухгалтерией сведения о материалах в пути, сведения о движении номенклатурных изделий и реализации сверхнормативных остатков на начало месяца и квартала в стоимостной оценке, отчетные данные о стоимости комплектующих изделий, спецоборудования, израсходованных подразделениями предприятия; информацию о невыплаченных счетах с указанием причин; нормы запасов материалов на складах в денежной оценке; план затрат на телефонные, телеграфные и командировочные расходы ведомости на излишние материалы и неликвиды; расчеты и другие данные для взыскания с поставщиков пени, штрафов и неустоек, а также заключения по претензиям, заявленным поставщиками; отчетные данные о движении материалов и изделий и об остатках их на конец каждого месяца
5.3 С техническими отделами специфицированные нормы расхода комплектующих изделий, а также утвержденные технические условия на их поставку; сведения об изменениях норм; извещения о замене покупных комплектующих изделий, заключения по запросам о замене покупных комплектующих изделий, а также по отклонениям от технических условий на их поставку; расчеты потребности и заявки на покупные комплектующие изделия, необходимые для обеспечения опытных образцов изделий, систем и узлов с приложением соответствующих обоснований сведения о выделенных фондах на покупные комплектующие изделия по заявкам отделов и о наличии их на складах; перечень дефицитных комплектующих изделий для ограничения применения их в конструкторских разработках; запросное извещение о замене покупных комплектующих изделий; запрос о возможности отклонений от технических требований полученных от поставщиков комплектующих изделий; договора на поставку комплектующих изделий на согласование; адреса всех поставщиков комплектующих изделий.
5.4 С производственно-диспетчерским отделом оперативные производственные программы и графики; сведения о наличии заделов в производстве; графики подачи комплектующих изделий, увязанные со сроками запуска и выпуска изделий; сведения о намечаемых изменениях в производственной программе и графиках. сведения об обеспечении производственной программы комплектующими изделиями; сведения о наличии комплектующих изделий; сведения об изменениях сроков завоза комплектующих изделий; разрешение на замену комплектующих изделий.
5.5 С юридическим отделом
 ? проекты договоров и дополнительных соглашений к ним для проверки и визирования; необходимые расчеты и обоснования для предъявления претензий к поставщикам, а также для ведения арбитражных и судебных дел, связанных с нарушением договоров и условий поставки
5.6 С планово-экономическим отделом годовые и квартальные планы выпуска изделий; планы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; сведения о нормах и остатках незавершенного производства; сообщения об изменениях в производственном и техническом плане. основные расчеты по плану экономического и социального развития предприятия по разделу материально-технического снабжения.

5.7 С транспортным отделом расчеты и заявки на запасные части для ремонта и эксплуатации транспорта.
 заявки и поручения на транспорт для перевозки грузов
5.8 С отделом сбыта заявки на оборудование, необходимое для осуществления комплектной поставки, в сроки, достаточные для своевременного заказа этой продукции сведения о поступлении оборудования для комплектации
5.9 С цехами основного производства данные о фактическом расходе материалов за отчетный период и об остатках изделий; акты о браке, оформленные в установленной порядке лимитные карты на отпуск материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий

6. Права отдела внешней кооперации

Отдел внешней кооперации имеет право:
6.1. Требовать от подразделений предприятия представления материалов (заявок, норм расхода изделий и т. п.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела.
6.2. Контролировать правильность хранения и использования полуфабрикатов и комплектующих изделий подразделениями предприятия и представлять руководству предприятия предложения о наложении взысканий на работников, допустивших нарушение установленных требований.
6.3. Перераспределять в необходимых случаях полуфабрикаты и комплектующие изделия между подразделениями предприятия.
6.4. Представлять в юридический отдел предприятия материалы для предъявления претензий к поставщикам при нарушении обязательств по договорам.
6.5. Представлять предприятие в вышестоящих, снабженческих и других организациях по вопросам снабжения и защиты заявок на полуфабрикаты и комплектующие изделия, вести соответствующую переписку.
6.6. Указания отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением, являются обязательными к руководству и исполнению подразделениями предприятия.

7. Ответственность отдела внешней кооперации

7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.
7.2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

8. Заключительные положения

8.1. При выявлении несоответствия какого-либо пункта положения реальному состоянию дел в отделе внешней кооперации руководителем отдела, сотрудником либо другим лицом необходимо обратиться в 

(службу персонала, отдел кадров, экспертную комиссию по положениям и должностным инструкциям и т.д.)

с заявкой на внесение изменений и дополнений в положение. (Форма заявки представлена в Приложении 1).

8.2. Внесённое предложение рассматривается подразделением указанным в п. 8.1. данного положения в течение одного месяца со дня подачи заявки. 
По результатам рассмотрения выносится решение: 
— принять изменение или дополнение,
— отправить на доработку (с указанием срока доработки и исполнителя), 
— отказать в принятии вносимого предложения (в этом случае заявителю направляется обоснованный отказ в письменном виде).

8.3. Внесение изменений и дополнений в положение утверждается 

(техническим директором, заместителем генерального директора, генеральным директором и т.д.)

по представлению 

(менеджера по персоналу, начальника отдела кадров, руководителя экспертной комиссии по Положениям и должностным инструкциям и т.д.)

Руководитель структурного подразделения  
 (подпись) (фамилия, инициалы)
СОГЛАСОВАНО: 
Начальник юридического отдела 
 
(подпись) (фамилия, инициалы)
 
00.00.2000 
 
С инструкцией ознакомлен:  
 (подпись) (фамилия, инициалы)
 00.00.00 

www.d-instrukciya.ru

Положение об отделе внешней кооперации

I. Общие положения
Отдел внешней кооперации является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю директора по коммерческим (общим) вопросам.
П. Задачи
1. Своевременное, равномерное и комплектное обеспечение потребности предприятия в полуфабрикатах и комплектующих изделиях, получаемых по кооперации.
2. Обеспечение наиболее полного и экономного использования на предприятии полуфабрикатов и комплектующих изделий.
3. Рациональная организация деятельности соответствующих служб предприятия.
III. Структура
1. Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.
2. В состав отдела могут входить подразделения (секторы, бюро, группы) по отдельным видам изделий, планирования и оперативного управления, а также соответствующие складские хозяйства.
IV. Функции
1. В области обеспечения потребности предприятия в полуфабрикатах и комплектующих изделиях
1.1. Определение по плановым периодам потребности в полуфабрикатах и комплектующих изделиях на базе установленных норм расхода их для выполнения производственной программы, научно-исследовательских, опытно-конструкторских и ремонтно-эксплуатационных нужд, создания переходящего складского запаса, пополнения незавершенного производства.
1.2. Представление в вышестоящие организации в установленном порядке заявок на требуемые полуфабрикаты и комплектующие изделия, а также в Министерство внешней торговли, заявки на импорт полуфабрикатов и комплектующих изделий в соответствии с установленными сроками, формами и действующими методическими указаниями и инструкциями.
1.3. Осуществление реализации выделенных фондов.
1.4. Размещение заказов по централизованному снабжению на требуемые полуфабрикаты и комплектующие изделия.
1.5. Подготовка материалов к заключение договоров с поставщиками.
1.6. Контроль выполнения поставщиками обязательств по заключенным договорам (сроки поставок, цены, количество, качество, номенклатура и т. д.), осуществление учета и регистрации оплаты счетов.
1.7. Подготовка материалов для предъявления претензий к поставщикам за нарушение ими обязательств и условий договоров. Составление заключений по искам контрагентов.
2. В области обеспечения наиболее полного и экономного использования полуфабрикатов и комплектующих изделий
2.1. Осуществление контроля за выдачей полуфабрикатов и комплектующих изделий по установленным нормам и их расходованием в подразделениях предприятия.
2.2. Обеспечение контроля за размерами запасов и их регулирование, предотвращающее образование на складах излишних полуфабрикатов и комплектующих изделий, принятие мер по реализации неликвидов.
2.3. Разработка совместно с другими службами мероприятий по рациональному и экономному расходованию полуфабрикатов и комплектующих изделий, осуществление контроля за их выполнением.
2.4. Участие в разработке обоснованных норм и нормативов.
2.5. Осуществление в установленном порядке реализации неликвидных, сверхнормативных и излишних полуфабрикатов и комплектующих изделий.
3. В области рациональной организации служб отдела
3.1. Участие в обеспечении надлежащей организации соответствующего складского хозяйства, высокого уровня механизации и автоматизации транспортно-складских операций.
3.2. Обеспечение учета движения полуфабрикатов и комплектующих изделий на складах предприятия, участие в проведении инвентаризации соответствующих материальных ценностей.
3.3. Обеспечение сохранности возвратной тары и возвращение ее в установленные сроки.
3.4. Обеспечение техники безопасности и пожарной безопасности в помещениях и складах.
V. Взаимоотношения отдела внешней кооперации с другими подразделениями предприятия
1. С отделом технического контроля
Получает: заключения центральной измерительной лаборатории, удостоверяющие качество поступивших комплектующих изделий, и разрешение на применение их в производство, сигналы о запрещении выдачи изделий со складов, имеющих отклонения от технических условий, акты на изделия, забракованные при приемке.
Предоставляет: сопроводительные документы поставщика (сертификаты, акты испытаний и паспорта) на поступающие на предприятие комплектующие изделия; выписки из договоров с поставщиками, изменения в договорах, а также другие документы, необходимые для справок или составления рекламационных актов.
2. С главной бухгалтерией
Получает: сведения о материалах в пути, сведения о движении номенклатурных изделий и реализации сверхнормативных остатков на начало месяца и квартала в стоимостной оценке, отчетные данные о стоимости комплектующих изделий, спецоборудования, израсходованных подразделениями предприятия; информацию о невыплаченных счетах с указанием причин; нормы запасов материалов на складах в денежной оценке; план затрат на телефонные, телеграфные и командировочные расходы.
Представляет: ведомости на излишние материалы и неликвиды; расчеты и другие данные для взыскания с поставщиков пени, штрафов и неустоек, а также заключения по претензиям, заявленным поставщиками; отчетные данные о движении материалов и изделий и об остатках их на конец каждого месяца.
3. С техническими отделами
Получает: специфицированные нормы расхода комплектующих изделий, а также утвержденные технические условия на их поставку; сведения об изменениях норм; извещения о замене покупных комплектующих изделий, заключения по запросам о замене покупных комплектующих изделий, а также по отклонениям от технических условий на их поставку; расчеты потребности и заявки на покупные комплектующие изделия, необходимые для обеспечения опытных образцов изделий, систем и узлов с приложением соответствующих обоснований.
Представляет: сведения о выделенных фондах на покупные комплектующие изделия по заявкам отделов и о наличии их на складах; перечень дефицитных комплектующих изделий для ограничения применения их в конструкторских разработках; запросное извещение о замене покупных комплектующих изделий; запрос о возможности отклонений от технических требований полученных от поставщиков комплектующих изделий; договора на поставку комплектующих изделий на согласование; адреса всех поставщиков комплектующих изделий.
4. С производственно-диспетчерским отделом
Получает: оперативные производственные программы и графики; сведения о наличии заделов в производстве; графики подачи комплектующих изделий, увязанные со сроками запуска и выпуска изделий; сведения о намечаемых изменениях в производственной программе и графиках.
Представляет: сведения об обеспечении производственной программы комплектующими изделиями; сведения о наличии комплектующих изделий; сведения об изменениях сроков завоза комплектующих изделий; разрешение на замену комплектующих изделий.
5. С юридическим отделом
Представляет: проекты договоров и дополнительных соглашений к ним для проверки и визирования; необходимые расчеты и обоснования для предъявления претензий к поставщикам, а также для ведения арбитражных и судебных дел, связанных с нарушением договоров и условий поставки.
6. С планово-экономическим отделом
Получает: годовые и квартальные планы выпуска изделий; планы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; сведения о нормах и остатках незавершенного производства; сообщения об изменениях в производственном и техническом плане.
Представляет: основные расчеты по плану экономического и социального развития предприятия по разделу материально-технического снабжения.
7. С транспортным отделом
Получает: расчеты и заявки на запасные части для ремонта и эксплуатации транспорта.
Представляет: заявки и поручения на транспорт для перевозки грузов.
8. С отделом сбыта
Получает: заявки на оборудование, необходимое для осуществления комплектной поставки, в сроки, достаточные для своевременного заказа этой продукции.
Представляет: сведения о поступлении оборудования для комплектации.
9. С цехами основного производства
Получает: данные о фактическом расходе материалов за отчетный период и об остатках изделий; акты о браке, оформленные в установленной порядке.
Представляет: лимитные карты на отпуск материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий.
VI. Права
1. Требовать от подразделений предприятия представления материалов (заявок, норм расхода изделий и т. п.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела.
2. Контролировать правильность хранения и использования полуфабрикатов и комплектующих изделий подразделениями предприятия и представлять руководству предприятия предложения о наложении взысканий на работников, допустивших нарушение установленных требований.
3. Перераспределять в необходимых случаях полуфабрикаты и комплектующие изделия между подразделениями предприятия.
4. Представлять в юридический отдел предприятия материалы для предъявления претензий к поставщикам при нарушении обязательств по договорам.
5. Представлять предприятие в вышестоящих, снабженческих и других организациях по вопросам снабжения и защиты заявок на полуфабрикаты и комплектующие изделия, вести соответствующую переписку.
6. Указания отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением, являются обязательными к руководству и исполнению подразделениями предприятия.
VII. Ответственность
1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.
2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

hr-portal.ru

Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1

Кооперация

Cтраница 1

Кооперация выдвигает дополнительные требования к надежности производимой информации: иностранные и отечественные инвесторы принимают свои инвестиционные решения на основе покупаемой информации, например результатах маркетинговых и аналитических исследований.
 [1]

Кооперация представляет собой совмещение профессий, расширение зон обслуживания, создание комплексных бригад.
 [2]

Кооперация в примитивных обществах обычно имеет традиционные формы и протекает без осознанного решения трудиться сообща.
 [3]

Кооперация прежде всего связана с желаниями людей сотрудничать, и многие социологи считают это явление основанным на бескорыстии. Однако проведенные исследования и просто опыт показывают, что корыстные цели в большей степени служат кооперации людей, чем их симпатии и антипатии, нежелания или желания. Таким образом, главный смысл кооперации состоит прежде всего в обоюдной пользе.
 [4]

Кооперация у членов малых групп — настолько обычное явление, что история жизни большинства индивидов может быть определена в основном как их попытка стать частью таких групп, а также регулировать кооперативную групповую жизнь. Даже наиболее ярко выраженные индивидуалисты вынуждены соглашаться с тем, что они находят удовлетворение в семейной жизни, в группах проведения досуга и в группах на работе. Необходимость в подобной кооперации так велика, что мы иногда забываем, что успешное стабильное существование группы и удовлетворенность ее членов во многом зависят от способности каждого к включению в кооперативные взаимосвязи. Личность, которая не может легко и свободно кооперироваться с членами первичных и малых групп, вероятно, будет изолирована и, возможно, не приспособится к совместной жизни. Кооперация в первичных группах важна не только сама по себе, но и тем, что она незримо связана с кооперацией во вторичных группах. Действительно, все большие организации представляют собой сеть малых первичных групп, в которых кооперация функционирует на основе включения индивидов в значительное число личностных взаимосвязей.
 [5]

Кооперация во вторичных группах выступает в виде многих людей, работающих совместно в крупномасштабных организациях. Желание людей сотрудничать для достижения общих целей выражается через правительственные учреждения, частные фирмы и религиозные организации, а также через группы с узкоспециализированными интересами. Такая кооперация не только включает многих людей в данном обществе, но и обусловливает создание сети организаций, кооперирующих деятельность на уровне государственных, региональных, национальных и межнациональных взаимосвязей.
 [6]

Кооперация и стандартизация — это мировой лозунг библиотекарей, реализация которого дает возможность сосредоточить процессы создания библиографической информации в крупных центрах с возможностью копирования и дополнения этих данных и предоставления их пользователям.
 [7]

Кооперация межотраслевая осуществляется между автотранспортными организациями и грузоотправителями, производящими погрузочно-разгрузочные работы. Особо ярко проявляется межотраслевая кооперация при выполнении транспортно-экспедиционного обслуживания населения и предприятий.
 [8]

Кооперация с РАО Газпром обусловливает для этих стран хорошие возможности для начала расширения газового рынка в Южной Азии и Китае.
 [9]

Кооперация в переводе с латинского означает сотрудничество.
 [10]

Кооперация — это такая форма труда, при которой много лиц совместно участвуют в одном процессе производства или в разных, но связанных между собой процессах производства.
 [11]

Кооперация способствует травильному формированию производственных подразделений предприятия, разработке синхронизированных во времени и по объему заданий этим подразделениям, выполнению заданий в установленные календарные сроки при соблюдении технологических режимов работы. Необходимая для этого организация труда на рабочем месте возможна при разделении и кооперации труда в двух формах: бригадной и индивидуальной. Бригадную форму организации труда применяют в случаях, когда необходимо координировать труд основных и вспомогательных рабочих, когда персонал обслуживает крупные технологические линии, установки, и возникает необходимость обеспечить единый ритм работы на всех рабочих местах. Иногда эту форму применяют в тех случаях, когда трудно установить индивидуальные задания и учесть результаты работ.
 [12]

Кооперация не вносит в бюджет платы за фонды.
 [13]

Кооперация не замучена большой отчетностью. Она предоставляет местным органам сведения об объемах работ, расходах, доходах или ( а не и) другие данные. Вышестоящие кооперативные инстанции образуются при добровольном согласии первичных звеньев и служат выполнению их общих функций. Все это экономит накладные, в том числе управленческие, расходы.
 [14]

Кооперация по ряду слагаемых хозяйственной деятельности находится в ущемленном положении. Конечно, развитие оптовой торговли средствами производства по нормальным ценам автоматически допустит кооперативы к покупке госсырья.
 [15]

Страницы:  

   1

   2

   3

   4




www.ngpedia.ru

Суть и ценности кооперации

Международный кооперативный альянс:

Кооператив — это автономная ассоциация лиц, объединившихся на добровольной основе с целью удовлетворения своих общих экономических, социальных и культурных потребностей и устремлений с помощью созданного в общей собственности и на демократически контролируемом предприятии.

Ценности:

Ценности, на которых основаны кооперативные объединения, включают в себя взаимопомощь, личную ответственность, демократичность, равенство, справедливость и солидарность. В качестве учредителей члены кооперативных объединений придерживаются таких нравственных ценностей, как честность, открытость, социальная ответственность и забота о других.

British Columbia Co-operative Association, BCCA(Канада):

Кооперативы и кредитные союзы принадлежат и управляются их членами. Это означает, что кооперативы находятся под демократическим контролем. Каждый член имеет один голос, независимо от того, сколько им внесено инвестиций в кооператив или кредитный союз. Как правило, кооперативы и кредитные союзы являются организациями на уровне местных общин.

Члены кооператива несут ответственность не перед внешними собственниками, и не перед государством — они несут ответственность перед своими собственными членами. Члены кооператива или кредитного союза решают, как именно он должен быть запущен, должны избрать Совет директоров и решить, что должно быть сделано с избытком (прибылью), который образуется в кооперативе.

Кооперативы и кредитные союзы являются лучшим примером того, как демократические принципы могут быть применены в экономической жизни. Кооперация означает, что люди работают вместе в соответствии с общими целями и потребностями. Кооперативы предоставляют возможности людям направить в нужное направление все, что происходит во всех аспектах их жизни. В кооперативе люди обретают силу в коллективном действии и мощную мотивацию во взаимной поддержке.

Часто задаваемые вопросы

Кто являются членами кооперативов?

Членами являются лица или группы лиц, которые нуждаются в услугах и товарах, которые обеспечивает кооператив. Если кооператив создается для производства или осуществления определенной работы, членами являются рабочие-владельцы. Если кооператив создается для приобретения товаров и услуг, то членами являются потребители (покупатели). Люди из всех видов общин, с разным образованием и возрастом являются членами кооперативов и кредитных союзов. В Британской Колумбии (провинция Канады, 4,4 млн жителей) насчитывается более двух миллионов членов кооперативов!

Какие обязанности членов?

Кооперативы требуют, чтобы члены купить долю в кооперативе — осуществили финансовую инвестицию в кооператив. Сумма этой доли колеблется в зависимости от размера и типа кооператива или кредитного союза. Каждый член имеет один голос, независимо от количества акций, которые ему принадлежат. Обязанности членов варьируются от избрания Совета директоров к работе в комитетах. Члены помогают в различных мероприятиях, таких как распределение в пищевом кооперативе организация работы в жилищном кооперативе.

Означает ли «открытое и добровольное членство» , что вы обязаны принимать всех подряд в кооператив?

Нет, это не так. Кооперативные принципы говорят, что членство в кооперативах открытое «для всех лиц, которые могут воспользоваться их услугами и готовы принять на себя ответственность членства, без гендерной, социальной, расовой, политической или религиозной дискриминации». Правила каждого кооператива дают директорам, или тем, кого они назначат, право принять, отказать или отложить рассмотрение заявки на вступление. Обычно это происходит по усмотрению уполномоченного лица. Это не означает, что кооператив может дискриминировать кого-то. Однако это означает, что рабочий кооператив вправе отказать кандидату, который имеет недостаточную квалификацию для выполнения конкретной работы, или жилищный кооператив может ограничить число членов количеством единиц доступного жилья.

Как кооперативы связаны друг с другом?

Уровень местной общины

Кооператив первого уровня (или первичный) – это кооператив, который ведет бизнес или предоставляет услуги на уровне местной общины и непосредственно собственным отдельным членам.

Региональный уровень

Кооператив второго уровня: определенное количество кооперативов первого уровня (первичных), которые предлагают похожие продукты или услуги, могут объединиться, чтобы создать федерацию или ассоциацию. Эти федерации (ассоциации) называются кооперативами второго уровня. Например,Ассоциация кооперативов Британской Колумбии (провинция Канады) («British Columbia Co-operative Association», BCCA) является кооперативом второго уровня, состоящая из кооперативов Британской Колумбии. Другим примером является Федерация жилищных кооперативов Британской Колумбии («Co-operative Housing Federation of BC»). Такие федерации (ассоциации) предлагают услуги для своих членов — кооперативов.

Национальный уровень

Кооперативы третьего уровня и «вершинные» организации («Apex organizations»): В свою очередь, ряд федераций могут объединяться, чтобы сформировать кооперативы третьего уровня. Такие организации представляют все виды кооперативных федераций и ассоциаций. Они обеспечивают обучение и услуги для своих членов. Иногда, когда все кооперативное движение объединено под одной организацией (как под зонтиком), это называется «вершинной» организацией. Канадская кооперативная ассоциация («Canadian Co-operative Association», CCA) является «вершинной» организацией, объединяющей кооперативное движение по всей Канаде.

Международный уровень

На международном уровне кооперативы и кредитные союзы связаны между собой организациями, которые представляют единственный тип кооператива по всему миру (примером является Всемирный совет кредитных союзов («World Council of Credit Unions»)). Существует также международная организация, представляющая все виды кооперативов со всего мира, а именно Международный кооперативный альянс (МКА) («International Co-operative Alliance», ICA).

Кооперативы имеют большую сеть с другими кооперативами по всей территории провинции, страны и мира, оставаясь при этом организациями, работающими в интересах местной общины. Эти сети помогают кооперативам стать сильнее и лучше удовлетворять потребности своих членов. Как и пионеры Рочдейла, кооперативы обнаружили, что через эту структуру совместной работы они могут объединить свои ресурсы. Таким образом, кооперативы могут быть сильнее вместе, чем они могли бы быть, существуя независимо. 

Источник: British Columbia Co-operative Association, BCCA (Канада)

creatorsociety.org

Кооперация что это? Значение слова Кооперация

Значение слова Кооперация по Ефремовой:

Кооперация — 1. Действие по знач. несов. глаг.: кооперировать (1).
2. Особая форма организации труда, при которой большое число людей совместно участвует в одном и том же или в разных, но связанных между собою процессах труда.
3. Производственное, жилищно-строительное, торговое и т.п. коллективное объединение, создаваемое на средства его членов.
4. разг. То же, что: кооператив (3).

Кооперация в Энциклопедическом словаре:

Кооперация — (от лат. cooperatio — сотрудничество) — первоначальнодобровольное товарищество, содействующее своим членам в ведении хозяйства,промысла, мелкого производства, осуществляющее посреднические функции(сбыт продукции, ее транспортировка и т. д.). Распространеныпотребительская, промысловая, финансово-кредитная кооперация. Во многихзарубежных странах значительное развитие получила посредническо-сбытоваякооперация в сельском хозяйстве.

Значение слова Кооперация по Бизнес словарю:

Кооперация — от лат. cooperatio — сотрудничество
А. Объединение физических лиц на основе добровольного членства для коллективного предпринимательства.
Б. Форма организации труда, при которой значительное количество людей совместно участвуют в разных, но связанных между собой процессах труда.

Значение слова Кооперация по словарю Ушакова:

КООПЕРАЦИЯ
кооперации, ж. (латин. cooperatio — совместная работа). 1. только ед. Форма организации труда, При к-рой много лиц планомерно, совместно друг с другом, участвуют в одном и том же или в различных, связанных между собою процессах труда. Кооперация, основанная на разделении труда, создает свою классическую форму в мануфактуре (формула Маркса). 2. Торговая или производственная общественная организация, создаваемая на средства ее членов — пайщиков. Потребительская кооперация. Промысловая кооперация. Жилищная кооперация. Сельскохозяйственная кооперация. При диктатуре пролетариата кооперация является основным методом перевода широчайших масс крестьянства на путь социалистического сельского хозяйства. Проводить ленинский кооперативный план — это значит подымать крестьянство от кооперации бытовой и снабженческой к кооперации, так сказать, колхозной. Сталин. 3. Магазин, принадлежащий кооперации, кооператив (простореч.). У нас в кооперации мыло хорошее.

Определение слова «Кооперация» по БСЭ:

Кооперация (от лат. cooperatio — сотрудничество)
1) форма организации труда, при которой значительное число людей совместно участвует в одном и том же или разных, но связанных между собой процессах труда (см. Кооперация труда). 2) Совокупность организационно оформленных самодеятельных добровольных объединений взаимопомощи рабочих, мелких производителей, в том числе крестьян, служащих для достижения общих целей в различных областях экономической деятельности.
Основные виды кооперативных объединений: Кооператив производственный в сельском хозяйстве, Кооперация жилищная, Кооперация кредитная, Кооперация потребительская, Кооперация промысловая, Кооперация сбытовая, Кооперация снабженческая, Кооперация сельскохозяйственная. Отдельные виды К. имеют внутри различные формы, например товарищества по совместно обработке земли, товарищества по совместно использованию машин, артели (Колхозы) внутри производственных с.-х. кооперативов. ссудно-сберегательные товарищества, кредитные союзы,
«народные банки», «народные кассы», «рабочие кассы», кредитные ассоциации внутри кредитных кооперативов и т. д. Кооперативы классифицируются по сфере деятельности: производственные, промысловые — в сфере производства. потребительские, сбытовые, снабженческие, кредитные и др. — в сфере обращения. по отрасли деятельности: сбыт (сбытовые кооперативы), снабжение (снабженческие кооперативы), кредит (кредитные кооперативы), торговля (потребительские кооперативы) и т. п.. по социально-классовому признаку: рабочие, крестьянские, фермерские, кустарно-ремесленные и смешанные (общесословные). по территориальному признаку: городские, сельские. В некоторых странах кооперативные организации разделяются по национальному и религиозному признакам. Средства К. формируются из паевых и членских взносов, прибыли от хозяйственной деятельности.
Сущность, место и роль К. в общественно-экономической формации определяются господствующими производственными отношениями. В зависимости от них различаются два типа К. — капиталистическая и социалистическая. Капиталистическая К. возникла в середине 19 в. с развитием капитализма. Она была одним из способов вовлечения мелких товаропроизводителей или потребителей в систему рыночных капиталистических отношений и одновременно одной из форм их борьбы против эксплуатации торговых посредников, перекупщиков, ростовщиков и промышленных капиталистов.
В условиях капитализма кооперативы представляют собой коллективные капиталистические предприятия, т. к. главный источник их прибыли и формирования кооперативной собственности — часть прибавочной стоимости, уступаемой им промышленными капиталистами. они развиваются в соответствии с экономическими законами капитализма, часто сами выступают эксплуататорами наёмного труда. Во главе многих кооперативов стоят представители буржуазных слоев общества, тесно связанные с капиталистическими монополиями, банками, государственным аппаратом, видными деятелями буржуазных политических партий и организаций. Но кооперативы отличаются от частнокапиталистических фирм, акционерных компаний, монополистических объединений тем, что основной целью их деятельности является не извлечение максимальной прибыли, а обеспечение потребительских, производственных и других экономических потребностей своих членов. Кооперативы, в отличие от акционерных обществ, объединяющих капиталы, являются объединениями лиц, пользующихся их услугами или принимающих участие в хозяйственной и общественной деятельности. Кооперативам присущ более демократический характер управления и хозяйствования: вне зависимости от количества паев действует принцип «один член — один голос».
Во многих странах государство оказывает помощь отдельным видам К. (главным образом сельскохозяйственным кооперативам) путём предоставления им кредитов.
Действуя как капиталистические предприятия, кооперативы в то же время остаются массовыми организациями рабочих, крестьян, фермеров, кустарей-ремесленников, представляющими и защищающими их интересы.
В условиях обобществления средств производства К. становится социалистической, превращается в мощное орудие объединения и вовлечения широких масс трудящихся, и в первую очередь крестьянства, в социалистическое строительство. В СССР и др. социалистических странах К. стала главным средством социалистического преобразования с.-х. производства (см. Коллективизация сельского хозяйства, Кооперативный план В. И. Ленина, Кооперирование крестьянских хозяйств).
Деятельность К. в социалистических странах строится на основе хозяйственного расчёта и ведётся по плану, координируемому с общим народно-хозяйственным планом. Регулируется специальным или общим законодательством, уставами, определяющими в зависимости от вида кооператива права и обязанности членов кооперативов, структуру и порядок образования фондов, распределение доходов, организацию и оплату труда, управление кооперативом, использование средств производства и др. важнейшие вопросы его деятельности. Высшим органом К. является общее собрание, которое принимает устав, избирает органы правления и общественно-массового контроля. Оно решает все основные вопросы хозяйственной деятельности, принимает в кооператив новых членов и исключает из его состава и т. д. Правление во главе с председателем руководит делами кооператива в период между общими собраниями.
К. теории возникли в 1-й половине 19 в. в связи с появлением потребительских, с.-х., кредитных и др. кооперативных объединений в капиталистических странах Западной Европы. Развитие кооперативных теорий шло по 3 основным направлениям: мелкобуржуазному, либерально-буржуазному и пролетарскому.
С середины 19 и до 30-х гг. 20 в. наибольшее распространение имели мелкобуржуазные теории К., носившие утопический и реформистский характер и уходившие своими корнями в учение социалистов-утопистов. В основе этих теорий лежали представления о К. как основном звене в преобразовании капитализма в социализм. В. И. Ленин назвал это направление «кооперативным социализмом».
В дальнейшем эти теории нашли известное отражение в учениях представителей христианского социализма, фабианства (см. «Фабианское общество») и Ф. Лассаля. В трудах представителей «нимской школы»,
возглавляемой Ш. Жидом, разрабатывались начиная с 80-х гг. 19 в. идеи «потребительского социализма», а с 20-х гг. 20 в. — идеи «кооперативной республики» и т. д., в основе которых лежали представления о потребительских кооперативах как основной силе, способной преобразовать капитализм в социализм: по мере распространения кооперативы овладевают сначала торговлей, затем постепенно скупают промышленные предприятия и с.-х. земли и создают на них коллективные хозяйства. Эти теории имели сторонников во многих странах (кроме Германии): во Франции (Б. Лавернь и Э. Пуассон), в Великобритании (Т. Мерсер), России (М. И. Туган-Барановский и В. Ф. Тотомянц). Сторонниками этих теорий были и русские народники. Ленин, оценивая эти теории, писал, что их авторы
«… мечтали о мирном преобразовании социализмом современного общества без учета такого основного вопроса, как вопрос о классовой борьбе, о завоевании политической власти рабочим классом, о свержении господства класса эксплуататоров. И поэтому мы правы, находя в этом
«кооперативном» социализме сплошь фантастику, нечто романтическое, даже пошлое в мечтаниях о том, как простым кооперированием населения можно превратить классовых врагов в классовых сотрудников и классовую войну в классовый мир…» (Полн. собр. соч., 5 изд., т. 45, с. 375).
В 30-х гг. 20 в. получают развитие социал-реформистские теории «третьего пути», которые наиболее широко распространились после 2-й мировой войны 1939-45 в развитых капиталистических странах. Исходя из того факта, что К. присущи некоторые демократические принципы (добровольность членства, выборность органов управления и контроля, равенство голосов членов, ограничение паевого капитала и процентной ставки на капитал, просветительно-образовательная деятельность и т. п.), сторонники этих теорий утверждают, что кооперативы даже в условиях капитализма являются надклассовыми организациями. По их мнению, кооперативы следует считать не капиталистическими учреждениями, а организациями, содействующими демократизации экономической жизни, ликвидации классов и классовой борьбы, радикальному улучшению материального и социального положения трудящихся, ведущими, в конечном счёте, к созданию нового строя. Критикуя капиталистический строй и в то же время отвергая социалистическую систему хозяйства, идеологи
«третьего пути» утверждают, что К. обеспечит создание нового строя, который будет отличаться от ныне существующих двух способов производства (капиталистического и социалистического), лишён их недостатков и будет представлять собой «государство всеобщего благоденствия»
(см. «Государства всеобщего благоденствия теория»), «общество социальной справедливости» (см. Гармонии интересов теория) и т. п. Этого направления придерживаются западногерманские, бельгийские, австрийские социал-демократы, английская кооперативная партия, видные теоретики английского лейборизма (Дж. Коул и Дж. Стрейчи), крупные теоретики кооперативного движения Ж. Лассер (Франция) и Д. Уорбас (США), индонезийский социолог М. Хатта и др. Проповедниками
«третьего пути» являются также многие правые лидеры Международного кооперативного альянса.
Второе основное направление теорий К. — либерально-буржуазное — возникло в Германии в середине 19 в. Инициаторы создания кооперативных объединений и пропагандисты кооперативного движения в этой стране (Г. Шульце-Делич и Ф. В. Райфайзен) считали К. основным средством защиты мелкой буржуазии и мелкого производства от эксплуатации крупным капиталом. В современных буржуазных теориях К. выделяется направление, примыкающее к уравновешивающей силы теории (основоположник Дж. Голбрейт).
Оно рассматривает К. как силу, противодействующую давлению монополий. На этой точке зрения стоят теоретики и практические деятели кооперативного движения большинства капиталистических стран. Широкое распространение после 2-й мировой войны получило направление буржуазной кооперативной мысли, которое представляют руководители и деятели кооперативных организаций большинства развитых капиталистических стран. Теоретики этого направления изучают и обобщают практическую деятельность кооперативных организаций отдельных стран в прошлом и настоящем, вырабатывают рекомендации для совершенствования и расширения деловой активности кооперативных объединений в целях укрепления их позиций в конкурентной борьбе с частными компаниями. считают необходимым совершенствование кооперативного управленческого аппарата. описывают различные формы сотрудничества кооперативных объединений с государственными и частными компаниями и т. д.
В практике кооперативного движения часто теряются грани между буржуазными и социал-реформистскими теориями К. Они смыкаются в борьбе против марксистско-ленинской идеологии.
Развёрнутая, строго научная и последовательная оценка роли и значения К. в условиях различных социально-экономических формаций содержится в марксистско-ленинской теории К., которая представляет пролетарское направление кооперативной теоретической мысли. Оно наиболее полно разработано В. И. Лениным. Марксистско-ленинское учение строго разграничивает К. в условиях капитализма и К. при социализме.
Классики марксизма-ленинизма подчёркивали, что социально-экономическая природа и содержание деятельности кооперативов в условиях капитализма имеют двойственный, глубоко противоречивый характер. С одной стороны, К. — коллективное капиталистическое предприятие, подчиняющееся полностью действию объективных законов капитализма и воспроизводящее в своей деятельности общественные и экономические отношения капитализма во всей их противоречивости. В условиях действия закона конкуренции кооперативы имеют тенденцию к превращению в буржуазные акционерные общества. С другой стороны — как массовые организации рабочего класса и средних слоев города и деревни, кооперативы выступают в защиту своих членов от капиталистической эксплуатации, против всевластия монополий, добиваясь иногда улучшения материального положения трудящихся.
Рабочая К. при капитализме является одной из сторон массового международного рабочего движения. Развивая самодеятельность масс, она прививает им навыки коллективизма, подготовляет рабочих к роли организаторов экономической жизни в будущем социалистическом обществе. Учитывая массовый характер кооперативного движения, Ленин призывал рабочих вступать в пролетарские кооперативы, использовать их для подъёма классового сознания трудящихся, укреплять их связь с профсоюзным движением и партиями пролетариата. Касаясь деятельности К. мелких товаропроизводителей, представленных главным образом крестьянскими кооперативами. Ленин подчёркивал, что, хотя в условиях капитализма они приносят наибольшую выгоду зажиточным слоям фермерства, крестьянства и крупным капиталистическим хозяйствам, эта форма экономической деятельности является прогрессивной, поскольку она способствует усилению процессов дифференциации крестьянства, объединению его в борьбе против гнёта капитала.
Признавая известное положительное значение деятельности кооперативов, классики марксизма-ленинизма в то же время считали, что при капитализме они не в состоянии улучшить кардинальным образом положение трудящихся масс. Будучи демократической формой централизации распределения и концентрации производства и способствуя тем самым созданию материальных предпосылок социалистического способа производства, К. в условиях капитализма, являясь капиталистическим учреждением, не ставит да и не может ставить непосредственной целью своей деятельности уничтожение капиталистической системы, частной собственности на средства производства. Поэтому развитие кооперативов само по себе не означает развития социализма. Капитализм, помноженный на К., неизбежно рождает капитализм. Распространение иллюзий о способности кооперативов
«трансформировать» капитализм в социализм служит средством отвлечения трудящихся от классовой борьбы, направленной на уничтожение капиталистического способа производства.
Коммунистические и рабочие партии капиталистических стран считают кооперативы в условиях государственно-монополистического капитализма неотъемлемой составной частью широкого демократического движения, одной из форм борьбы за прогрессивные социально-экономические преобразования, за демократизацию экономической жизни. Поэтому они ведут работу внутри этих массовых организаций с целью превращения их в составную часть единого антимонополистического фронта борьбы за жизненные интересы широких трудящихся масс, против наступления монополий.
В развивающихся странах, освободившихся от колониального гнёта, кооперативы, содействуя развитию товарно-денежных отношений, ликвидации феодальных отношений, в известной степени способствуют обеспечению предпосылок некапиталистического развития этих стран. Принципиально иное значение приобретает К. в условиях диктатуры пролетариата. Созданные при капитализме как аппарат распределения и учёта, как форма объединения трудящихся и мелких товаропроизводителей, кооперативы в условиях социализма являются привычной для населения формой обобществления, распределения и с.-х. производства. Поэтому они выступают в переходный период от капитализма к социализму как наиболее понятный и доступный для мелких товаропроизводителей путь перехода на рельсы крупного социалистического хозяйства. Подчёркивая, что К. является огромнейшим культурным наследством, которым нужно дорожить и пользоваться, Ленин указывал, что после победы пролетарской революции она совпадает с социализмом.
Кооперативное движение, захватывая в орбиту своего влияния крестьянские хозяйства и обобществляя отдельные отрасли сельского хозяйства путём организации крупных кооперативных производств и предприятий, создаёт предпосылки для планового регулирования сельского хозяйства в общегосударственных масштабах через центры с.-х. К., через обобществленные формы хозяйственной жизни, приобщая тем самым крестьянина к делу социалистического строительства. Ленин также подчёркивал, что работа по вовлечению широких отсталых масс крестьянства в кооперативное движение является процессом длительным, поскольку К. требует для успеха своей деятельности определённых навыков. Развитию её способствуют распространение грамотности, рост культуры населения, его сознательное отношение к кооперированию, когда мелкие товаропроизводители на собственном опыте убеждаются в выгодах и преимуществах К. Успешное строительство социализма в СССР и других социалистических странах подтвердило жизненность ленинской теории превращения К. в средство социалистического строительства в городе и деревне.
Лит.: Маркс К., Учредительный манифест Международного Товарищества Рабочих, Маркс К. и Энгельс Ф., Соч., 2 изд., т. 16. его же, Капитал, т. 3, там же, т. 25, ч. 1, с. 90, 94, 104, 115-16, 292, 426, 428. Ленин В. И., Вопрос о кооперативах на Международном социалистическом конгрессе в Копенгагене, Полн. собр. соч., 5 изд., т. 19. его же, О кооперации, там же, т. 45. Пронин С. В., Что такое современный
«кооперативный реформизм», [М.], 1961. его же, «Демократический социализм» и проблема кооперативной социализации в Англии, М., 1964.
В. Д. Мартынов.


Расскажите вашим друзьям что такое — Кооперация. Поделитесь этим на своей странице.

xn—-7sbbh7akdldfh0ai3n.xn--p1ai