Структурированный подход – Тема Принятие управленческих решений 19 > Характер решаемых проблем 19 > Классификация управленческих решений 20 > Структурированный подход к принятию решений 23

Содержание

Структурированный подход — Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1

Структурированный подход

Cтраница 1

Структурированный подход используется в качестве развития поверхностного подхода в том случае, если применение поверхностного не обеспечивает решения задачи. Используя декомпозицию задачи на подзадачи ( дерево подзадач), можно затем решать каждую задачу на основе поверхностного или глубинного подхода, а возможно, и их комбинации. [2]

Главным элементом любого структурированного подхода является систематический контроль над уровнем процентного риска. [3]

Третья особенность — структурированный подход, применяемый при концептуальном анализе и моделировании. [4]

Модель OSI представляет структурированный подход описания многоуровневой иерархии протоколов ( правил и соглашений) сетевого взаимодействия в рамках единой архитектуры. Модель не предполагает непосредственного соединения двух взаимодействующих абонентов сети. Здесь возможно использование подсети связи с любым из методов коммутации. [5]

Используя знание клиента и структурированный подход к выявлению риска, определяется риск мошенничества и обычных ошибок и оценивается их значимость. [6]

Суть метода, представляющего собой более структурированный подход, чем мозговая атака, заключается в следующем. Группа, состоящая из 7 — 10 человек, сидит за одним столом, но члены группы почти не общаются друг с другом. Иногда члены группы расходятся во мнениях, поэтому принятие решения может сопровождаться непримиримыми разногласиями и спорами. В этом случае более приемлемым методом, чем открытое собрание ( дискуссия) или мозговая атака, является метод номинальной группы. Термин техника номинальной группы был принят исследователями для обозначения работы группы, устное общение между членами которой существенно ограничено. Процедура принятия решений разбивается на ряд шагов. [7]

По мере падения ставок процента после 1981 г. возникла явная потребность в новом структурированном подходе к управлению портфелями. [8]

Эта книга посвящена ГАТ Х у, графике и PostScript y — Мы уверены, что структурированный подход системы lAI X позволяет наилучшим способом реализовать возможности TfeX a, а ГАТ Х стал наиболее широко используемым Т К овским форматом. Тем, кто предпочитает элегантность оригинального формата plain l jX и его производных, мы заранее приносим свои извинения за смещение в сторону IM jX a, но обещаем, что большинство пакетов хорошо работают с любым диалектом l jX a: достоинства таких систем, как МЕТЙРОБТ, PSTricks, Xy-pic и MusiXT X, доступны всем. [9]

С самого начала формулируйте проблему широко, чтобы дать возможность максимальному полету фантазии. Поддерживайте более емкие и менее структурированные подходы к решению. [10]

Наиболее серьезные недостатки аксиоматического подхода связаны с критериями понимаемости и конструктивности. Устранение этих недостатков возможно при использовании более структурированного подхода, основанного на использовании многосортной логики предикатов. [11]

Рассматривая отдельную микрокоманду, составленную из набора простейших микрооператоров ( микроприказов), выполняемых за один такт работы микроЭВМ, можно заметить, что последовательность микрокоманд, выполняемых за несколько тактов, позволяет выполнять достаточно сложные операции над числами. Если последовательность синхропрограмм, состоящих из последовательности микрокоманд, реализуемых последовательностями микроприказов ( микропрограммой), реализует еще более сложные процедуры, то возникает беспокойство о возможности надежного управления более сложными информационными связями. Именно поэтому оправдан

структурированный подход к управлению сложными системами, характеризующийся иерархической архитектурой межуровневых связей. Использование символических обозначений при описании синхропрограмм позволяет программисту, разрабатывающему программное обеспечение вычислительных систем ( подобных ПМК) с использованием микроЭВМ рассматриваемого типа, легко понимать смысл микрооперации, выполняемой синхропрограммой. При этом номер ее отображается адресом, который можно рассматривать как кодовое слово, обозначающее эту макрооперацию на языке более высокого уровня. Иерархический подход позволяет программисту отрабатывать элементы программ решения сложных задач на каждом уровне, уточняя слова соответствующими последовательностями слов низшего семантического уровня. [12]

Решение вопросов через руководителей — далеко не самый эффективный путь. Необходимо налаживание горизонтальных связей, позволяющих построить взаимодействие сотрудников на всех уровнях. Книга, предлагаемая вашему, вниманию, представляет введение в ИТ Сервис-менеждмент, структурированный подход, позволяющий сделать работу департамента ИТ эффективной и рациональной. Этот подход стал стандартом де-факто в мире для формирования ИТ-службы как современного бизнес-подразделения, то есть департамента, постоянно ориентированного на потребности своих пользователей, нацеленного на решение изменяющихся задач при сохранении прозрачности для руководства с точки зрения достигнутого уровня качества и используемых ресурсов. Опыт показывает, что рассматриваемые принципы организации деятельности актуальны как для небольших, так и для крупных компаний и не зависят от того, передается ли сопровождение ИТ на аутсорсинг или организуется внутренними силами. Качественно работающий ИТ-департамент — это задача, ставшая актуальной для многих современных российских компаний. [13]

Квантификация не всегда необходима, поскольку идентификация проблем и выработка приблизительного отражения сравнительной важности оказывается более важной, чем точность оценивания. Опыт авторов показывает, что использование в корпорациях таких инструментов, как те, которые были описаны выше, привело к таким экологическим улучшениям продуктов, какие с помощью менее структурированного подхода

, вероятно, и не было бы возможно осуществить. [14]

Модель стохастических воздействий будет рассматриваться отдельно. Такой подход к формализации удобен для численной реализации алгоритма идентификации. Кроме того, такая формализация вполне соответствует концепции структурированного подхода к проектированию системы. [15]

Страницы: 1 2

www.ngpedia.ru

Структурированный подход

Поиск Лекций

На принятие решений можно посмотреть как на некий логический процесс. Несмотря на то что само принятие решения часто воспринимается как единичный акт, этот процесс сложен и состоит из нескольких этапов. Согласно Саймону, таких этапов три:

Обдумывание
Проектирование вариантов решения
Выбор

На этапе обдумывания следует проанализировать проблему и собрать необходимую информацию. На этом этапе требуется также четко сформулировать критерии, которым должно удовлетворять искомое решение. На этапе проектирования осуществляется систематический поиск возможных решений проблемы. На этапе выбора среди возможных вариантов решения выбирается лучший из всех предложенных вариантов, удовлетворяющий всем критериям.

Принятие решения подобно поиску иглы в стоге сена, но в большинстве случаев мы ищем иглу не самую острую, а достаточно острую, чтобы ею можно было шить.

Как вы увидите далее, существует несколько теоретических моделей, помогающих менеджеру находить незапрограммированные решения проблем. Базовая модель Саймона помогает менеджеру подробно проанализировать особенности каждого этапа принятия решения. Неосознанно мы всегда придерживаемся этой схемы, но вследствие естественного стремления использовать запрограммированные решения иногда не уделяем каждому из этапов того внимания, которое они заслуживают. Ценность рассматриваемой здесь модели состоит в том, что, несмотря на существование множества других, все они путем обобщения и упрощения могут быть сведены к базовой модели Саймона.

Последовательное выполнение этапов, показанных на рис. 1, в принципе позволяет вам находить разумные решения. Каждое такое решение не будет идеальным, но оно должно быть оптимальным, т.е. лучшим из тех, которые вы в состоянии найти за отведенное для этого время. Как и в любом другом виде управленческой деятельности, качество результатов зависит здесь от времени, которое вы можете затратить на их получение.

Рис. 1. Структурированный подход к принятию решений

Выделенные выше этапы можно разбить на более мелкие части, что помогает выявить отдельные шаги и следить за прогрессом: от осознания наличия проблемы до выбора оптимального варианта решения. В то же время такое представление процесса принятия решения (в виде линейной схемы) имеет некоторые недостатки.

Часто бывает так, что, достигнув финальной стадии процесса, вы оказываетесь вынужденными повторить все сначала. Например, принятое вами решение может показаться вам неудовлетворительным, потому что за время последовательного прохождения всех этапов процесса у вас изменились представления о проблеме или критериях, которым должно удовлетворять решение. Иногда, уже почти приняв решение, вы можете интуитивно почувствовать, что оно не сработает. Итак, применение структурированного подхода не всегда дает удовлетворительный ответ с первого раза. Наоборот, после выполнения всех этапов может оказаться необходимым заново переосмыслить проблему и повторить весь цикл заново.

Циклическая модель процесса принятия решения графически представляется в виде петли на рис. 2., а не прямой линии, как показано на рис. 1.

Рис. 2. Решение проблемы — хождение по кругу

Модель, проиллюстрированная на рис. 3, отражает расширенное понимание процесса принятия решения и содержит в качестве его составляющих также этапы реализации, мониторинга и подведения итогов. В этой модели в явном виде не представлены этапы принятия решения по Саймону, однако вы сможете увидеть их, проанализировав основные построения модели.

Согласно данной модели, существует две общие причины, побуждающие к принятию решения: появление новых фактов, требующих внимания, или необходимость улучшить или изменить нынешнюю ситуацию на работе. В обоих случаях следует уяснить, каковы требуемые результаты, и приступить к сбору информации, после чего вы сможете заняться ее анализом и разработкой вариантов решения. Несмотря на то что наибольшую ценность для вас представляет объективная количественная информация, вам не обойтись без качественной информации, которая неизбежно отражает субъективные мнения и суждения разных людей. Помните, что одни и те же факты разные люди могут воспринимать по-разному.

На ваш анализ, бесспорно, повлияют также политика организации и профессиональные «нормы», и, следовательно, выбор вариантов может быть ограничен. На этапе рассмотрения имеющихся вариантов решения у вас может появиться возможность проверить (или испытать) некоторые из них, что будет способствовать повышению качества окончательного решения. Предположим, вам поручили приобрести новое программное обеспечение для компьютеров вашей компании. Вы можете выбрать три представляющиеся вам наиболее подходящими программы, взять их демонстрационные версии и попросить сотрудников поработать с каждой из них в течение месяца, а затем сравнить характеристики программ с установленными вами критериями.

Рис. 3. Принятие и реализация решения

До сих пор данная модель соответствовала трехэтапной модели Саймона «Обдумывание — Проектирование вариантов — Выбор»; начиная с этого момента представленная модель подробно описывает процесс выполнения принятого решения. После того как вы примете свое решение, вы должны проинформировать о нем подчиненных и сообщить тем из них, кто будет причастен к реализации решения, выработанные вами критерии. Как вы это сделаете, зависит от самого решения и от конкретных обстоятельств.

Критерии или нормы здесь понимаются обобщенно. Критерием могут быть, например, согласованные действия, которые необходимо предпринять к определенному моменту времени или в определенной форме.

Согласно модели, представленной на рис. 3, далее следует этап мониторинга и контроля, на котором достигнутые показатели исполнения сравниваются с установленными нормами или критериями. Эффективное выполнение этого очень важного этапа возможно, только если вы ранее, на этапе принятия решения, установили нормы или критерии хорошего исполнения.

Наконец, и это самое важное, вы должны дать общую оценку тому, насколько улучшилась ваша работа согласно выбранным вами критериям. Какие уроки вы извлекли для себя на будущее? Что вы могли бы сделать лучше в следующий раз? Может быть, вы предпочтете вернуться к вашей обычной «программе»?

poisk-ru.ru

Структурный подход

Количество просмотров публикации Структурный подход — 1959

Процессный подход

Функциональный подход

Сущность функционального подхода заключается в том, что потребность воспринимается как совокупность функций, которые, нужно выполнить для ее удовлетворения. После установления функций создаются несколько альтернативных объектов для выполнения этих функций и выбирается тот из них, который требует минимума совокупных затрат за жизненный цикл объекта на единицу его полезного эффекта. Цепочка развития объекта: потребности -ʼʼ, функции -> показатели будущего объекта -> изменение или формирование структуры системы. Инструментом применения функционального подхода является функционально-стоимостный анализ, описание которого приведено в специальной литературе, к примеру .

Процессный подход рассматривает функции управления как взаимосвязанные. Процесс управления является цепью непрерывных взаимосвязанных действий по стратегическому маркетингу, планированию, организации процессов, учету и контролю, мотивации, регулированию . В центре круга — координация работ.

Структурный подход к проблемам управления — это определение значимости, приоритетов среди факторов, методов, принципов и других инструментов в их совокупности с целью установления рациональности соотношения и повышения обоснованности распределения ресурсов. Разновидностью структурного подхода, точнее определяющего важность факторов в их совокупности, является более сложный метод ранжирования, который подробно описан в специальной литературе.

Ситуационный (вариантный) подход Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодности различных параметров и методов управления определяется конкретной ситуацией в конкретном месте и в конкретное время. Поскольку имеется такое обилие факторов как в самой фирме, так во внешней среде, не существует единого лучшего способа управлять объектом. Самым эффективным методом в конкретной ситуации является метод, который более всего соответствует данной ситуации, максимально адаптирован к ней. Применение ситуационного подхода основано на альтернативности достижения одной той же цели во время принятия или реализации управленческого решения (плана и т. д.), на учете непредвиденных обстоятельств.

Нормативный подход Сущность нормативного подхода состоит в установлении нормативов управления по всем подсистемам менеджмента. Нормативы должны устанавливаться по важнейшим элементам подсистем: целевой, обеспечивающей, управляемой и управляющей. Эти нормативы должны. отвечать требованиям комплексности, эффективности, обоснованности и перспективности применения по масштабу и во времени.

СТРУКТУРНЫЙ ПОДХОД — это… Что такое СТРУКТУРНЫЙ ПОДХОД?

СТРУКТУРНЫЙ ПОДХОД: СТРУКТУРНЫЙ ПОДХОД.
Подход к обучению, основанный на положениях структурной лингвистики. Обучение, согласно этому подходу, предполагает владение учащимися грамматическими образцами (моделями предложений), которые в курсе языка располагаются в определенной последовательности в зависимости от трудности их усвоения и важности для выражения содержания высказывания. Овладение структурами происходит путем выполнения языковых упражнений на подстановку, имитацию, трансформацию, заполнение пропусков и др. Выполнение упражнений ведет к формированию языковых навыков, которые затем в результате выполнения условно-речевых и речевых упражнений становятся частью речевых умений. Структурный подход обеспечил преподавателя набором моделей, которые выделяются из нормативной грамматики, а методисты определяют последовательность тренировочной работы с ними. Вместе с тем сторонники этого подхода часто сводили работу с моделями к их заучиванию, что не обеспечивало употребления заученных структур в речи. По мнению методистов, обучение в соответствии с принципами структурного подхода затрудняет сознательный выбор средств выражения, не способствует свободному конструированию речи в процессе речевого общения.

СТРУКТУРНЫЕ УПРАЖНЕНИЯ
СУБКУЛЬТУРА

Смотреть что такое «СТРУКТУРНЫЙ ПОДХОД» в других словарях:

Структурный функционализм — Структурный функционализм методологический подход в социологии и социокультурной антропологии, состоящий в трактовке общества как социальной системы, имеющей свою структуру и механизмы взаимодействия структурных элементов, каждый из которых … Википедия
Системный подход — направление методологии специально научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем (См. Система). С. п. способствует адекватной постановке проблем в конкретных науках и выработке… … Большая советская энциклопедия
МАТРИЧНО-АППРОКСИМАЦИОННЫЙ ПОДХОД К АНАЛИЗУ ДАННЫХ (МАТРИЧНО-АППРОКСИМАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА ДАННЫХ) — подход к анализу многомерной социологич. информации, ориентированный прежде всего на автоматизацию процесса построения многомерных группировок и основанный на представлении данных всех видов (признаков, группировок, структур и пр.) матрицами… … Российская социологическая энциклопедия
Объектно-ориентированный подход — Объектно ориентированное программирование (ООП) парадигма программирования, в которой основными концепциями являются понятия объектов и классов (либо, в менее известном варианте языков с прототипированием прототипов). Класс это тип, описывающий… … Википедия
РЕНТГЕНОВСКИЙ СТРУКТУРНЫЙ АНАЛИЗ — методы исследования структуры в ва по распределению в пр ве и интенсивностям рассеянного на анализируемом объекте рентгеновского излучения. Р. с. а. наряду с нейтронографией и электронографией явл. дифракц. структурным методом; в его основе лежит … Физическая энциклопедия
вибрационный (структурный) канал утечки акустической (речевой) информации — Канал утечки акустической (речевой) информации, средой распространения акустических сигналов в котором являются ограждающие конструкции зданий, сооружений и другие твердые тела. [Домарев В.В. Безопасность информационных технологий. Системный… … Справочник технического переводчика
Анализ структурный — (Кretchmer, 1918; Birnbaum, 1919) анализ психоза в плане роли в его возникновении и проявлениях факторов разного плана (этиологии, патогенеза, влияния конституции, наследственной отягощённости, интоксикаций, органических повреждений головного… … Энциклопедический словарь по психологии и педагогике
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД — – методологическое направление в науке, основная задача которого состоит в разработке методов исследования и конструирования сложноорганизованных объектов – систем разных типов и классов. К числу важнейших задач C. п. относятся: 1) разработка… … Энциклопедический словарь по психологии и педагогике
СТРУКТУРАЛИЗМ — направление в философии и конкретно научных исследованиях, возникшее в 1920 1930 е гг. и получившее широкое распространение в 1950 1960 е гг., особенно во Франции. Первоначально С. сложился в языкознании и литературоведении в связи с появлением… … Философская энциклопедия
Прижизненные публикации трудов Георгия Петровича Щедровицкого — Основная статья: Щедровицкий, Георгий Петрович При жизни Георгия Петровича Щедровицкого было опубликовано около 200 его трудов: монографий, статей (написанных самостоятельно или в соавторстве), а также книг, вышедших (или депонированных) под его… … Википедия

Книги

Структурный подход в расчетах прочности и устойчивости простейших элементов конструкций летательных аппаратов, А. В. Коровайцев, В. А. Столярчук, Е. А. Коровайцева. Издание полезно для: инженеров и научных работников, с одной стороны, восполняя пробелы их доинженерного образования, а с другой, помогая сформировать навыки структурного подхода к решению… Подробнее Купить за 1215 руб
Структурный подход в расчетах прочности и устойчивости простейших элементов конструкций летательных аппаратов, А. В. Коровайцев, Е. А. Коровайцева, В. А. Столярчук. Издание полезно для: — инженеров и научных работников, с одной стороны, восполняя пробелы их доинженерного образования, а с другой, помогая сформировать навыки структурного подхода к решению… Подробнее Купить за 779 руб
Структурный подход в расчетах прочности и устойчивости простейших элементов конструкций летательных аппаратов, Коровайцев А.В.. Издание полезно для: — инженеров и научных работников, с одной стороны, восполняя пробелы их доинженерного образования, а с другой, помогая сформировать навыки структурного подхода к решению… Подробнее Купить за 757 руб

Другие книги по запросу «СТРУКТУРНЫЙ ПОДХОД» >>

methodological_terms.academic.ru

Структурный подход — Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1

Структурный подход

Cтраница 1

Структурный подход в основе своей включает подсчет числа продавцов на данном товарном рынке и сравнение долей, занимаемых каждым участником рынка. [1]

Структурный подход свободен от этих недостатков. В его основе лежит допущение о существовании характерного размера неоднородности гетерогенной среды регулярной структуры, позволяющее выделить представительный элемент композита и описать процедуру осреднения. Например, в случае волокнистых композитов таким характерным размером служит расстояние между волокнами. Взаимосвязь между приведенными и раздельными характеристиками изучается с помощью моделей с упрощенной микроструктурой. При таком подходе физико-механические характеристики композита удается выразить через характеристики элементов субструктуры и структурных параметров армирования. Получающиеся при этом соотношения позволяют по известным полям средних напряжений и деформаций восстановить истинные напряжения в связующем и армирующих элементах, что открывает широкие возможности для рационального проектирования композитных конструкций. [2]

Структурный подход [1, 2, 23, 24, 28, 35, 37, 38, 57, 64 101, 102, 107, 114-117, 174, 198, 223, 243, 244, 252] позволяет избежать указанного недостатка. Он дает возможность выразить компоненты тензоров упругости и температурной жесткости через механические характеристики элементов композиции, структуру армирования и другие макроскопические параметры. [3]

Структурный подход основан на использовании организационной структуры компании, когда совершенствование системы идет по структурным подразделениям. Технологии деятельности при этом описываются через технологии работы структурных подразделений, а взаимодействие структурных подразделений — через модель верхнего уровня. Если строительная компания представляет собой сложную структуру типа холдинг, то необходимо иметь модель взаимодействия всех входящих в него элементов, в которой будут отражены не только технологические, но и финансовые, и юридические моменты. [4]

Структурный подход облегчает также термодинамический анализ неравновесных систем. Задачей термодинамики является описание структурных особенностей системы с помощью макроскопических переменных. К сожалению, классическая термодинамика рассматривает почти исключительно равновесные состояния; она лишь в очень малой степени касается неравновесных систем. Неравновесная термодинамика, развитая Онзаге-ром [1], Пригожиным [2] и др., вводит в классическую термодинамику дополнительные аксиомы, чтобы дать более строгое и более удобное описание неравновесных систем. Эти аксиомы приводят, однако, к такому выражению для движущей силы химических реакций, которое не согласуется с опытом и которое применимо как приближение только при небольших отклонениях от равновесия. [5]

Структурный подход предполагает стиль работы, который поощряет или даже заставляет программистов по возможности откладывать детализацию. Каждая стадия разработки должна выполняться очень тщательно, кроме, возможно, самых ранних. [6]

Структурный подход заставляет переоценить ряд типичных приемов программирования, которыми пользовались, как говорится, с незапамятных времен. [7]

Структурный подход не исчерпывает собой анализа объекта. Его коррелятом и необходимым дополнением является генетический подход. Первый есть подход пространственный, а второй — временной [ 122, с. Более того, подчеркивает В. Н. Сагатовский, структура и генезис должны рассматриваться не только с точки зрения их противоположности, но и в единстве… [8]

Структурный подход к построению ЭС предусматривает структуризацию знаний проблемной области. Его появление обусловлено тем, что для ряда приложений применение техники поверхностных знаний не обеспечивает решения задачи. Структурный подход к построению ЭС во многом похож на структурное программирование. Однако применительно к ЭС речь идет не о том, чтобы структурирование задачи было доведено до точного алгоритма ( как в традиционном программировании), а предполагается, что часть задачи решается с помощью эвристического поиска. Структурный подход в различных приложениях целесообразно сочетать с поверхностным или глубинным. [10]

Структурный подход к проектированию комплексов программ предполагает организацию нисходящей разработки программ, применение структурного программирования и дсуществление сквозного структурного контроля. Поскольку программы разрабатываются сверху вниз, появляется необходимость использовать вместо программ: нижнего уровня их имитаторы, которые могут содержать только операторы входа и выхода; в некоторых случаях, однако, возмож — но включение операторов других типов, например вызовы других программ, печати. [11]

Структурный подход к программированию позволяет произвести декомпозицию разрабатываемой программы на ряд более простых составных частей ( модулей), которые могут проектироваться автономно. [12]

Структурный подход к составлению алгоритмов основывается на том, что каждый алгоритм может быть представлен в структурной форме. Однако не всегда в ходе поиска удается сразу получить алгоритм в структурном виде. Иногда приходится предпринять специальные приемы, преобразующие неструктурные алгоритмы в структурные. [13]

Структурный подход также играет важную роль в исследовании объектов прогнозирования. Значение его возрастает, поскольку целью исследования является причинное объяснение, т.е. установление причины исследуемого явления. [14]

Структурный подход к строению организаций имеет не только формально-неформальный аспект измерения. Другой важный аспект такого измерения — групповой. [15]

Страницы: 1 2 3 4

www.ngpedia.ru

Структурный подход — Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2

Структурный подход

Cтраница 2

Структурный подход к анализу социальной жизни имеет длительную историю. В науках о природе понятие структуры применялось для характеристики взаимосвязи частей, образующих единое целое, уже в XVI веке. [16]

Структурный подход предлагает как минимум две модели — функциональную и конфликтную. В первой организация представлена как адаптивная социальная система. Наличие коллективной цели вызывает необходимость устойчивых структурных порядков, которые воплощаются в сетях взаимосвязанных ролей и системах поведенческих ожиданий и норм, ограничивающих деятельность индивидов. При этом организация формируется в сильной зависимости от внешней среды и служит инструментом адаптации к ее изменениям. [17]

Структурный подход хотя и имеет определенное достоинство, заключающееся в прослеживании связи композиции с одним из определяющих аспектов архитектуры, также страдает ограниченностью содержания — моделируемая форма не выступает как целостное отражение свойств архитектурно-пространственной среды. [18]

Структурный подход, как и всякий аналитический метод научного исследования, предполагает расчленение процесса или явления на составные части и выяснение совокупности его самых существенных частей, необходимых для сохранения внутреннего единства целого. При этом устанавливается, какие части являются временными, преходящими, отсутствие которых не подрывает остов организма, его суть. В такой постановке и с такой точки зрения рассматривается организация машиностроительных заводов. [19]

Структурный подход предусматривает организацию тестов с учетом особенностей построения и взаимодействия отдельных модулей комплекса программ и основан на проверке правильности выполнения маршрутов обработки данных. Оба подхода имеют существенные недостатки с точки зрения эффективности проверки функционального назначения исследуемого программного обеспечения. [20]

Структурный подход не обеспечивает функциональной направленности тестирования и приводит к использованию значительных ресурсов времени и средств на проверку структурных элементов, не связанных с выполнением основных проверяемых функций комплекса программ. [21]

Структурный подход к построению ЭС обусловлен тем, что для ряда приложений применение только техники поверхностных знаний не обеспечивает решения задачи. Действительно, использование поиска в качестве механизма вывода в неструктурированной базе знаний может приводить к ненадежным и ( или) некачественным решениям. Структурный подход к построению ЭС подобен структурному программированию. Однако применительно к ЭС речь не идет о том, что структурирование должно довести задачу до алгоритма ( как в традиционном программировании), а предполагается, что часть задачи решается с помощью поиска. Структурный подход в различных приложениях целесообразно сочетать с поверхностным или глубинным. [22]

Структурный подход Хайека к проблемам денег и цикла пре ] определил критическое отношение как к антикризисной полити [ кейнсианской ориентации, так и к антиинфляционной монетарж ской, поскольку обе основывались на макроэкономическом виден экономических процессов, которое игнорировало наиболее сущее венные, с точки зрения Хайека, процессы — аллокационные. [24]

Классический структурный подход к созданию ИС предполагает последовательную реализацию этапов анализа, проектирования, создания модулей, объединения модулей в единую систему, тестирования и внедрения. Применение технологий структурного проектирования и CASE-средств, подобных ERwin и BPwin, позволяет в несколько раз сократить время разработки ИС и значительно снизить вероятность появления ошибок за счет автоматизации начальных этапов разработки ( а как следствие — более качественного планирования и проектирования) и автоматической генерации структуры сервера баз данных. Однако эти средства не решают проблемы генерации кода клиентского приложения. Хотя ранние версии ERwin ( до 4.0) поддерживали возможность кодогенерации на MS Visual Basic и Power Builder, эту технологию нельзя было назвать удовлетворительной, поскольку код приложения генерировался на основе структуры базы данных, а не на основе описания предметной области, поэтому было невозможно построить эффективное приложение со сложной бизнес-логикой. [25]

Иной структурный подход к инновациям наблюдается при использовании принципа безграничной организации, предложенного генеральным директором компании General Electric Джеком Вэлчем. Фирмы, занимающиеся инновациями, такие, как AT & T, Hewlett Packard и Motorola, успешно используют принципы безграничной организации при осуществлении отдельных операций. [26]

Предлагается структурный подход к обучению языкам программирования и языку Ассемблер, в частности. Подход является попыткой совместить методологии обучения и структурного программирования и систематизировать процесс обучения и формирования структурного мышления. Дается определение структурного программирования как систематического применения абстракций в качестве средства компенсаций качеств, ограниченности человека для управления массой сложных деталей в процессе программирования. [27]

Заглавие Структурный подход к программированию выбрано с целью подчеркнуть необходимость общего подхода к программированию — единого метода, который требует определенной дисциплины на всех стадиях программистского проекта: спецификации, проектирования, собственно программирования ( кодирования) и тестирования. [28]

Если структурный подход Выготского к проблеме житейских и научных понятий широко известен по книге Мышление и речь, то генетический аспект этой проблемы исследован слабо. [29]

Суть структурного подхода заключается в рассмотрении непосредственно самой мембраны, и, как видно из подзаголовка книги, в этом случае основное внимание уделяется структуре мембран. [30]

Страницы: 1 2 3 4

www.ngpedia.ru

Системно-структурный подход — Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1

Системно-структурный подход

Cтраница 1

Системно-структурный подход обнаруживает, что не только общественное, но даже индивидуальное познание нельзя объяснить, опираясь лишь на психологические закономерности — познание нельзя психологизировать, сводить к психической деятельности. [1]

Системно-структурный подход дает возможность изучать данную систему в целом и роль ее отдельных компонентов в различные моменты ее функционирования. Это предоставляет возможность установить, какие изменения других компонентов сопряжены с изменением одного из них. Изучение того, какой из этих компонентов играет решающую роль, не представляется возможным без рассмотрения его во взаимосвязи и взаимодействии с другими. [2]

Системно-структурный подход требует применения комплексного подхода при исследовании проблем. [3]

Системно-структурный подход к описанию структуры сложных систем позволяет рассматривать сложные системы в их внутренней взаимосвязи, что обусловливает возможность имитации структуры и функционирования объекта в целом, а не отдельных его подсистем. [4]

Системно-структурный подход к познанию ( восходящий еще к Гегелю) ориентирует аналитика на рассмотрение любой предметной области с позиций закономерностей системного целого и взаимодействия составляющих его частей. [5]

Системно-структурный подход к познанию ( восходящий еще к Гегелю) ориентирует аналитика на рассмотрение любой предметной области с позиций закономерности системного целого и взаимодействия составляющих его частей. [6]

Системно-структурный подход предполагает, с одной стороны, рассмотрение системы ( в данном случае экономической) в качестве динамически развивающегося целого, с другой — расчленение системы на составляющие структурные элементы в их взаимодействии, поскольку в реальных условиях каждый структурный элемент воздействует как на все другие элементы, так и на систему в целом. Тем самым создается возможность вскрыть закономерности связи элементов системы, а также их соотношение и субординацию. [7]

При системно-структурном подходе к автоматизации процесса принятия решений в социально-экономических, технических и других, больших системах возникает проблема создания обобщенной модели структуры и законов функционирования системы. [8]

На основе системно-структурного подхода для каждой исследуемой системы уровня иерархии отрасли может быть построена ее технико-экономическая структура. [9]

В книге изложен системно-структурный подход к управлению большими системами по ситуациям, при котором в памяти вычислительной машины строится обобщенная порождающая модель структуры и законов функционирования управляемой системы. [10]

Изложены теоретические основы системно-структурного подхода к геологическому моделированию, и разработке газовых и нефтегазоконденсат-ных месторождений. [11]

Когда речь идет о применении системно-структурного подхода к психологии управления, исследование системы отдельных структур будет проводиться прежде всего в действии. Поэтому обычно говорят о двух основных подходах при исследовании данной системы — структурном и функциональном. Для психологии управления основным подходом служит функциональный, то есть исследование людей в процессе их деятельности. На основе анализа этой деятельности и связанных с ней психологических проявлений и реакций поведения отдельного человека и коллектива в целом делаются выводы об оптимальности структуры и действия механизмов данной системы. [12]

Такая трансформация, согласно принципам системно-структурного подхода, позволяет ограничиться структурным уровнем в тех областях, где еще не создана более общая целостная и содержательная научная теория. [13]

Широко используемый для анализа содержания обучения системно-структурный подход помогает вычленить структурные элементы системы, установить связи между ними, определить их функции, взаимную интеграцию. При системно-структурном подходе каждый объект рассматривается как единство взаимосвязанных элементов, что важно для целостного представления о школьном курсе химии и о самом курсе методики обучения химии. [14]

Разработка прогноза экономического развития с позиций системно-структурного подхода предполагает рассмотрение народного хозяйства как сложной иерархической системы со всеми составляющими ее подсистемами и их элементами, а также с учетом внешнеэкономических связей. [15]

Страницы: 1 2 3

www.ngpedia.ru