Основной персонал – основные категории персонала и их характеристики, как управлять различными категориями (видео)

Содержание

Вспомогательный персонал — Делать дело

Вопрос того, кто относится к вспомогательному персоналу, и какие профессии входят в перечень вспомогательных волнует, как непосредственных работодателей, так и самих сотрудников или соискателей на определенные должности. При этом правовое регулирование данного вопроса в РФ практически никоим образом не обеспечивается, поэтому о том, что это такое – вспомогательный персонал, каждый работодатель решает по-своему, за редкими исключениями. Однако существуют отдельные варианты разделения персонала на категории – например на основной и вспомогательный, либо по иным критериям.

Основной и вспомогательный персонал – что это такое

Одним из возможных критериев для разделения различных категорий сотрудников может являться их фактическая функция и важность для работы организации. С этой точки зрения, персонал может подразделяться на:

  • Основной персонал. Основной персонал – это работники, которые приносят прямую выгоду предприятию своей деятельностью, либо же являются сотрудниками, без которых нормальное функционирование организации будет невозможным в принципе.
  • Вспомогательный персонал. К данной категории трудящихся можно отнести работников, деятельность которых не является ключевой для предприятия, и без которых оно сможет продолжать эффективно функционировать. То есть, вспомогательный персонал выполняет различные дополнительные функции, не связанные с основной деятельностью компании.

Следует понимать, что часто разделение на основной и вспомогательный персонал не мешает разделять сотрудников также по иным критериям. Например, на административный персонал и производственный персонал. При этом как основной, так и вспомогательный персонал могут относиться к любой из этих категорий.

В целом, в большинстве случаев, вспомогательный персонал представляет собой либо сотрудников, обслуживающих деятельность предприятия при условии отсутствия в их деятельности производственной и административной функции. Однако в некоторых ситуациях даже наличие таковой функции может не мешать отнесению таких работников к вспомогательным. Например – руководитель ведомственной столовой завода может также относиться к вспомогательному персоналу, равно как и сотрудник данной столовой, даже если питаться в ней могут и посторонние лица, обеспечивая доход предприятию.

Прямого законодательного регулирования принципов, по которым сотрудники относятся к вспомогательному персоналу в нормативных документах, действующих на территории Российской Федерации в отношении всех субъектов хозяйствования нет. Однако отдельные нормативные акты, касающиеся различных видов государственной службы и иных ведомственных и бюджетных учреждений, могут регламентировать в своих положениях обозначение вспомогательных работников.

Вспомогательный персонал – какие это профессии

Профессии, которые относятся к вспомогательному персоналу, могут серьезно различаться в зависимости от общей сферы деятельности предприятия или иной организации. При этом необходимо отметить, что вспомогательный персонал может и присутствовать в государственных структурах и учреждениях. Далее будет приведен небольшой список примеров профессий вспомогательного персонала:

  • Вспомогательный персонал в образовании представлен в первую очередь всеми теми работниками, которые не обеспечивают непосредственного обучения учеников и студентов, а также не являются участниками административного аппарата учреждений. То есть – в первую очередь к таким сотрудникам можно отнести лаборантов, хозяйственно-технических специалистов, ремонтников.
  • Вспомогательный персонал в здравоохранении – это сотрудники, которые не являются врачами, однако обеспечивают иную деятельность, помогающую врачам и пациентам. Так, к нему относятся и медсестры, и санитары с фельдшерами, и работники пищеблока, а также уборщики и иные сотрудники.
  • Вспомогательный персонал в силовых структурах также может быть представлен не только техническими работниками, но и, например, сотрудниками бухгалтерии и иными работниками, выполняющими непрямые функции охраны правопорядка и защиты безопасности государства.
  • В коммерческих учреждениях определение вспомогательного персонала находится в ведении работодателя, поэтому именно он может самостоятельно определять критерии данной группы сотрудников и особенности регулирования их деятельности.

Что следует знать о вспомогательном персонале работодателю

Вспомогательный персонал – это особый элемент структуры кадров, обратить внимание на который необходимо каждому работодателю. Несколько простых аспектов работы подобных сотрудников могут помочь работодателям разрешить множество возможных проблем. В частности, обратить внимание не лишним будет на следующие особенности труда вспомогательных сотрудников:

  1. Именно вспомогательные сотрудники являются часто первой целью сокращений. Уменьшение затрат на вспомогательный персонал может помочь снизить общие затраты предприятия, так как данные работники фактически не влияют на прибыль организации.
  2. В некоторых случаях содержать вспомогательный персонал в штате может быть нерентабельно – многие аспекты деятельности, традиционно возлагаемые на вспомогательных работников, могут быть делегированы сторонним компаниям или отдельным предпринимателям по механизму аутсорсинга, аутстаффинга или оказания услуг.
  3. Вспомогательный персонал всегда отличается большей текучестью кадров, чем важные высококвалифицированные специалисты, что следует учитывать работникам отдела кадров и руководителям. При этом высокая текучесть кадров часто не имеет критического значения в контексте вспомогательного персонала.
  4. Учитывать вспомогательный персонал в общих показателях работы предприятия на постоянной основе часто не имеет смысла. По крайней мере, необходимо разделять отчетность по результатам труда основных и вспомогательных сотрудников, в том числе в вопросах текучести кадров, эффективности труда и выплаты заработной платы.

delatdelo.com

Тема 4. Трудовые ресурсы

Экономика
предприятия ВолгГТУ
Лекция 4 Страница
16

  1. Персонал предприятия Категории производственного персонала

Создание
производства всегда связано с людьми,
которые работают на предприятии (фирме).
Правильные принципы организации
производства, оптимальные системы и
процедуры играют, конечно же, важную
роль, но производственный успех зависит
от конкретных людей, их знаний,
компетентности, квалификации, дисциплины,
мотивации, способности решать проблемы,
восприимчивости к обучению.

В
то же время трудовые отношения – едва
ли не самая сложная проблема
предпринимательства, особенно когда
коллектив предприятия насчитывает
десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые
отношения охватывают широкий круг
проблем, связанных с организацией
трудового процесса, подготовкой и
набором кадров, выбором оптимальной
системы заработной платы, созданием
отношений социального партнерства на
предприятии.

Персонал
(трудовой персонал) предприятия –
основной состав квалифицированных
работников предприятия, фирмы, организации.

Обычно
трудовой персонал предприятия подразделяют
на производственный персонал и персонал,
занятый в непроизводственных
подразделениях. Производственный
персонал – работники, занятые в
производстве и его обслуживании, —
составляет основную часть трудовых
ресурсов предприятия.

Самая
многочисленная и основная категория
производственного персонала – это
рабочие
предприятия (фирмы) — лица (работники),
непосредственно занятые созданием
материальных ценностей или работами
по оказанию производственных услуг и
перемещению грузов. Рабочие подразделяются
на основных и вспомогательных.

К
основным
рабочим
относят
работников, непосредственно создающих
товарную (валовую) продукцию предприятий
и занятых осуществлением технологических
процессов, т.е. изменением форм, размеров,
положения, состояния, структуры,
физических, химических и других свойств
предметов труда.

К
вспомогательным
относятся рабочие занятые обслуживанием
оборудования и рабочих мест в
производственных цехах, а также все
рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.
Вспомогательные рабочие могут быть
подразделены на функциональные группы:
транспортную и погрузочную, контрольную,
ремонтную, инструментальную, хозяйственную,
складскую и т.п.

Руководители
– работники, занимающие должности
руководителей разных уровней на
предприятии (директор, мастер, начальник
цеха, главные специалисты и др.).

Специалисты
– работники, имеющие высшее или среднее
специальное образование, а также
работники, не имеющие специального
образования, но занимающие определенную
должность (экономист, инженер, технолог).

Служащие
– работники, осуществляющие подготовку
и оформление документов, учет и контроль,
хозяйственное обслуживание (агент,
кассир, делопроизводитель, секретарь,
статистик и др.).

Младший
обслуживающий персонал

– лица, занимающие должности по уходу
за служебными помещениями (дворники,
уборщицы и др.), а также по обслуживанию
рабочих и служащих (курьеры, рассыльные
и др.).

Соотношение
различных категорий работников в их
общей численности характеризует
структуру кадров (персонала) предприятия,
цеха, участка. Структура кадров также
может определяться по таким признакам,
как возраст, пол, уровень образования,
стаж работы, квалификация, степень
выполнения норм и т.п.

studfiles.net

Классификация персонала предприятия

Персонал
предприятия

По
имущественным отношениям

По
степени участия в производственной
деятельности

По
категориям

По
месту основной работы


собственники предприятия


промышленно-производственный персонал


рабочие


состоящие в штате


наемные

работники


непроизводственный персонал


служащие


не состоящие в штате

К
промышленно-производственному
персоналу

относятся работники, занятые непосредственно
в производственной деятельности и
обслуживании производства: работники
основных и вспомогательных цехов,
аппарата заводоуправления, лабораторий,
научно-исследовательских и
опытно-конструкторских отделов,
вычислительных центров.

Непроизводственный
персонал

работники, обслуживающие непромышленные
хозяйства и организации предприятия.
К ним относятся сотрудники
жилищно-коммунального хозяйства, детских
и медицинских учреждений, профилакториев,
учебных заведений и корпусов, состоящих
на балансе предприятия.

Промышленно-производственный
персонал предприятия образуют рабочие
и служащие
(табл. 2.8).

Таблица 2.8.

Состав промышленно-производственного персонала предприятия

Промышленно-производственный
персонал

Рабочие

Служащие

Рабочие
основных производств

Рабочие
вспомогательных производств

Руководители

Специалисты

Технические
исполнители.

Рабочие
– работники, непосредственно участвующие
в производстве продукции, а также ремонте
и уходе за оборудованием, перемещении
предметов труда и готовой продукции. В
эту группу также входит младший
обслуживающий персонал – работники,
осуществляющие функции по уходу за
служебными помещениями, обслуживанию
рабочих.

Руководители
– работники, занятые на руководящих
должностях различного уровня. По
структуре управления руководители
разделяются на линейных и функциональных;
по звеньям управления – на высшего,
среднего, низшего звена.

Специалисты
– работники, занятые инженерно-техническими,
экономическими, бухгалтерскими,
юридическими и другими видами деятельности.

Технические
исполнители

– работники, осуществляющие подготовку
и оформление документов, учет и контроль,
хозяйственное обслуживание
(делопроизводители, секретари, агенты).

Соотношение
перечисленных категорий работников к
общей их численности, выраженное в
процентах, называется структурой
кадров
.

Каждая
категория работников в своем составе
предусматривает ряд профессий,
которые в свою очередь представлены
группами специальностей.
Внутри специальности работников можно
разделить по уровню квалификации
(для рабочих – по квалификационным
разрядам, а для специалистов – по
квалификационным категориям).

Профессия
– совокупность специальных теоретических
знаний и практических навыков, необходимых
для выполнения определенного вида работ
в какой-либо отрасли производства.

Специальность
– деление
внутри профессии, требующее дополнительных
навыков, необходимых для выполнения
определенного вида работ в какой-либо
отрасли производства.

Квалификация
– совокупность знаний и практических
навыков, позволяющих выполнять работы
определенной сложности.

От понятия «структура
кадров» следует отличать понятие
«состав кадров», который используют в
практике кадрового учета и планирования.

Различают явочный,
списочный и среднесписочный кадровый
составы.

Явочный состав –
это минимально необходимое число
работников, которые должны ежедневно
являться на работу для выполнения
задания в установленные сроки. Списочный
состав – все постоянные и временные
работники, числящиеся на предприятии,
как выполняющие в данный момент работу,
так и находящиеся в очередных отпусках,
командировках, выполняющие государственные
обязанности, не явившиеся на работу по
болезни или каким-то другим причинам.
Среднесписочный состав определяется
путем суммирования списочного состава
работников за все календарные дни
периода, включая выходные и праздничные,
и деления полученной суммы на полное
календарное число дней периода.

Кадры
предприятия не являются постоянной
величиной: одни работники увольняются,
другие принимаются на работу. В этой
связи определяется коэффициент текучести
кадров (Кт):

Кт
= [ Ч
ув
/ Ч
ср
]
100,
(2.37)

где
Ч ув
— численность выбывших или уволенных
работников за определенный период.

studfiles.net

Производственный персонал — что это такое и кто к нему относится

Одной из ключевых задач сотрудников практически всех без исключения организаций является непосредственное обеспечение экономической выгоды предприятию – и производственный персонал – это именно те работники, которые прямо влияют на формирование доходов бизнеса. Однако данное определение является неполным – в частности, в вопросе того, кто относится к производственному персоналу, и какие профессии к нему относятся, экономическая теория и законодательство не дают однозначных ответов.

Производственный персонал – что это такое

Рассматривая вопрос, что это такое – производственный персонал, в первую очередь необходимо понимать ключевые принципы создания структуры кадров на предприятии. Несмотря на то, что в каждой организации может иметься своя, отдельная специфическая кадровая структура, общие принципы её создания являются одинаковыми. В большинстве случаев, работников можно разделить на две ключевых группы:

  • Административно-управленческий персонал. К данной категории трудящихся можно отнести как всех руководителей – и отдельных подразделений, и высшее руководство предприятия, так и сотрудников, не влияющих на фактическое формирование доходов организации, но имеющих большое значение для функционирования организации. Например, к административному персоналу могут быть отнесены сотрудники бухгалтерии или отдела кадров.
  • Производственный персонал – это общая категория, включающая в себя в первую очередь всех специалистов и работников, являющихся фактическими исполнителями, деятельность которых обеспечивает организации её доход или  исполнение её основных функций. Однако, в большинстве случаев к производственному персоналу также и относят обслуживающих работников низшего звена.

Следует отметить, что в экономической теории могут встречаться и иные принципы, по которым осуществляется разделение работников. В частности, может предполагаться отдельное подразделение на административный персонал, производственный и обслуживающий. Кроме этого, более глубокая структура разделения работников может предполагать также наличие вспомогательного персонала или же административно-технического.

Непосредственно положениями действующего трудового законодательства разделение сотрудников на производственный персонал или административно-управленческий не предусматривается. Однако частично работодатели и работники могут положиться на нормативы единых квалификационных справочников – для рабочих профессий и служащих. Которые, в свою очередь, разделяют различные должности работников.

Соответственно, прямое разделение сотрудников на различные виды персонала не является обязательным. Однако оно является целесообразным, так как позволяет работодателю более эффективно оценивать использование трудовых ресурсов и фактическое их соотношение. При этом качество работы производственного персонала и его эффективность могут быть оценены относительно легко. Правовую же основу для данного разделения работодатель может составить сам, зафиксировав отнесение тех или иных должностей к категории производственного персонала предприятия путем составления соответствующих локальных нормативных актов организации.

Кто относится к производственному персоналу предприятия

Как многих соискателей, так и работодателей интересует, что представляет собой производственный персонал и какие это профессии. Так как четкого законодательного разделения данное понятие не предусматривает, то взгляды на данный вопрос могут отличаться в различных течениях экономической теории. Однако наиболее часто встречается разделение производственного персонала, выполненное следующим образом:

  • Рабочие. К данной категории относится непосредственно персонал, участвующий в процессе производства товаров. При этом определение конкретной степени участия каждого из сотрудников не является необходимым – главное, чтобы сам факт участия в производственной деятельности присутствовал.
  • Младшие служащие. К служащим относятся работники, которые не участвуют в производственном процессе, но также и не имеют глобального административного значения. При этом далеко не всегда служащие не приносят предприятию прямой прибыли – в сфере обслуживания, напротив, организация может вообще не иметь рабочих среди сотрудников.
  • Инженерно-технический или административно-технический персонал. Данные сотрудники своим трудом не приносят прямой прибыли предприятию, однако обеспечивают его эффективное функционирование и решение определенных возникающих технических вопросов.
  • Обслуживающий или вспомогательный персонал. К данному персоналу относятся сотрудники, которые не участвуют ни в производстве, ни в обеспечении необходимых в обязательном порядке потребностей организации, однако в целом влияют на её деятельность. Например, к таким работникам можно отнести уборщиц, поваров в ведомственных столовых и иных подобных сотрудников.
  • Сотрудники охраны. Работники охраны часто выделяются в отдельную категорию производственного персонала, однако также могут быть и составляющей частью обслуживающего и вспомогательного контингента трудящихся.
  • Ученики. Так как ученики в рамках любого предприятия, работающие на основании ученического договора, не обладают какой-либо административной или управленческой властью в принципе, их необходимо относить к производственному персоналу.

Как можно понять из вышеприведенного перечня, производственный персонал не обязательно должен участвовать в процессе производства. Однако практическое участие в нем или просто прямое принесение прибыли предприятию своим трудом и непринадлежность к управленческим сотрудникам однозначно может свидетельствовать о принадлежности работника именно к производственной категории трудящихся.

Задачи производственного персонала организации

Четкое определение задач производственного персонала организации является достаточно сложным, но необходимым процессом для каждого работодателя. Учитывая широкое количество возможных профессий, относящихся к данной категории сотрудников, определить конкретные задачи и функции производственного персонала достаточно сложно. Так, единственной, общей задачей будет прямое исполнение решений вышестоящего руководства и ведение рабочей деятельности в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации или иными локальными нормативными актами, регламентирующими трудовую деятельность.

Примерами же конкретных задач производственного персонала можно назвать:

  • Обслуживание клиентов и предоставление им услуг. При этом производственный персонал может принимать участие в различных этапах общения с клиентами, однако основным отличием в данной сфере является непосредственное исполнение задач, а не решение полного комплекса вопросов, связанных с поиском клиентуры, разработкой подхода к потребителям, в отличие от менеджера по работе с клиентами.
  • Производство. Непосредственное участие в производственном процессе, на любом его практическом этапе часто является основной задачей рабочих, представляющих значительную часть производственного класса.
  • Обслуживание организации.  Выполнение своих задач в рамках трудового договора или иной документации в целях обеспечения эффективной работы организации может являться основной функцией производственного персонала.

В большинстве случаев от производственного персонала требуются соответствующие личные качества, присущие исполнителям. То есть – высокая обучаемость, стрессоустойчивость, продуктивность. Мотивация же, креативность и стремление к развитию, разработке и внедрению инноваций не является необходимым для работников данной категории, в то время как подобные навыки могут быть определяющими для административно-управленческого персонала.

Прочие особенности деятельности производственного персонала

Работодателям следует учитывать отдельные особенности при регулировании деятельности производственного персонала, так как он имеет достаточно значительные отличия от административно-управленческого во многих аспектах труда. В частности, работодателям необходимо внимательно ознакомиться со следующими особенностями труда производственного персонала:

  1. Субординация в организации. Работодателям следует создать эффективную нормативную базу документации, которая бы четко определяла обязанности производственного персонала и механизмы их подчинения своему руководству. При этом контроль и анализ являются одними из основных направлений работы с производственным персоналом, на которых следует сосредоточиться работодателю.
  2. Соотношение количества работников. Производственный персонал в любом случае должен составлять более половины штата любой коммерческой организации. Однако при отсутствии или малой доле административно-управленческих сотрудников, эффективность деятельности производственного персонала в целом также будет снижаться. Оптимальным процентом считается от 60 до 90% работников, принадлежащих к производственному персоналу.
  3. Механизмы оплаты труда. В отношении производственного персонала работодатель имеет широкие возможности обеспечивать прямую привязку эффективности работы таковых сотрудников к приносимой ими прибыли. Достаточно простым и удобным решением может стать внедрение сдельной системы оплаты труда. Она поможет создать гибкую систему управления расходами компании и качественно мотивировать означенных работников. При этом

delatdelo.com

Основной персонал — Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1

Основной персонал

Cтраница 1

Основной персонал в производственных цехах по численности и разряду примерно постоянен, в то время как численность вспомогательных служб зависит от конкретных условий: самостоятельный завод, комплекс в составе действующего предприятия, комплекс по расширению уже существующего производства, реконструкция действующего производства, техническое перевооружение.
 [1]

Основной персонал программы состоит из менеджера и его штатного помощника, при необходимости в штат включаются доктора и медицинские сестры, консультанты по оказанию помощи сотрудникам и внешние консультанты.
 [2]

Основной персонал нового органа, необходимый для-проведения в жизнь положений закона, должен состоять из зачисленных в штат инженеров-сантехников и специалистов смежных специальностей; однако в законе должна быть предусмотрена возможность для нового органа, по-соглашению с другими правительственными учреждениями, получать от последних такие услуги, которые будут признаны необходимыми, а также оплачивать стоимость, этих услуг. Новому органу должно быть предоставлено право привлекать к работе и оплачивать консультантов и других специалистов, если это окажется необходимым для осуществления предусмотренных законом мероприятий; эти лица могут быть зачислены в штат или работать, по совместительству. Равным образом новый орган должен иметь возможность обращаться за помощью и получать ее от учебных заведений, экспериментальных станций, отделов, комиссий, министерств и должностных лиц.
 [3]

Основной персонал научных организаций составляют научные работники.
 [4]

Устанавливается для основного персонала и учитывает не только заработную плату, но и премии и другие затраты, относящиеся к оплате труда.
 [5]

ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕН-НЫЙ ПЕРСОНАЛ — основной персонал предприятия, непосредственно занятый производственной деятельностью или обслуживающий ее.
 [6]

Доля заработной платы основного персонала в себестоимости снижается с повышением скорости процесса, так как при этом растет производительность труда.
 [7]

Покажите, что управленческий состав и основной персонал на вашем предприятии отличаются изобретательностью и смогут успешно заниматься бизнесом.
 [8]

Преобладающая часть средств на оплату труда основного персонала относится на себестоимость продукции; порядок ее определения указан в Положении о составе затрат по производству и реализации продукции ( работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции ( работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли.
 [9]

При этом к среднегодовой численности работников основного персонала добавляется среднесписочная численность работников, не состоящих в штате предприятия, т.е. работающих по совмести-тельству трудовым соглашениям, договорам подряда.
 [10]

При этом к среднегодовой численности работников основного персонала добавляется среднесписочная численность работников, не состоящих в штате предприятия, т.е. работающих по совместительству, трудовым соглашениям, договорам подряда.
 [11]

Изучение в натуре руководителем работ и основным персоналом, производящим работы по продувке, границ продуваемого участка газопровода, его устройства, расположения ответвлений и отключающих устройств всех видов.
 [12]

Дается обоснование в том, что управленческий состав и основной персонал на вашем предприятии отличаются изобретательностью и смогут успешно заниматься бизнесом.
 [13]

Автоматизированные насосные не имеют постоянного дежурного персонала и обслуживаются периодически основным персоналом котельной.
 [14]

Авторитет подавления организуется в результате преобладания приоритетов власти над приоритетами основного персонала компании, клиентов и контрагентов. Данная разновидность помогает руководителю оперативно реализовывать решения как по гороизонтали, так и по вертикали.
 [15]

Страницы:  

   1

   2

   3




www.ngpedia.ru

примеры структур, в которых данное явление встречается часто (видео)

31 января 2016

Просмотров: 5225

Вспомогательный персонал какой-либо организации является неотъемлемой и необходимой структурой, обязанности которой будут рассмотрены далее. В структуру всех крупных компаний и предприятий входят не только руководящие работники, осуществляющие постоянное оперативное управление процессами внутри подразделений, но и другие сотрудники. Их обязанности заключаются в поддержке организации за рамками основных технологических моментов.

При этом каждая единица данного персонала имеет свою специальность и определенный нормативными документами перечень обязанностей. Следует постараться получить как можно больше сведений о данном виде персонала, понять, где и какую работу он выполняет, а также рассмотреть несколько примеров из различных трудовых отраслей.

Как понять данное определение?

На сегодняшний день в юридической документации понятию вспомогательный, или технический, персонал есть достаточно четкое и понятное описание. В нем сказано, что под это определение попадают государственные служащие или работники частных компаний, трудовая деятельность которых не влияет на основную работу структуры и не касается принятия решений, принимаемых при административном управлении организацией.

Как правило, их работа подразумевает регулярное проведение материально-технических мероприятий, направленных на улучшение условий функционирования органов управления предприятием, учреждением и другими частными или государственными структурами.

В некоторых случаях вспомогательному персоналу отводится консультативная работа при руководстве предприятия или компании.

Это при том, что его основные функции не включают в себя возможность осуществления стандартизации и занимания должностей, подразумевающих проведение технологических мероприятий с высоким уровнем квалификации.

Чаще всего такое случается, когда компании необходимо сократить свои расходы на содержание слишком большого количества должностей и максимально эффективно распределить их обязанности между другими сотрудниками, у которых есть подобный опыт. Это привело к тому, что многими руководителями для того, чтобы повысить качество выполняемых работ, создаются замкнутые вспомогательные подразделения, укомплектованные из числа рабочих, которые показали наилучший результат на занимаемой ими должности.

Они уже способны самостоятельно контролировать происходящие процессы в том или ином направлении деятельности компании и вносить свои конструктивные дополнения, ориентированные на повышение продуктивности.

Иногда такие подразделения могут получать финансирование из общего бюджета и при этом оставаться независимыми от административного ядра.

В каких отраслях используются вспомогательные структуры

На сегодняшний день практически все отрасли имеют в своем штате вспомогательные подразделения. Они стали частью огромных промышленных предприятий, частных корпораций и фирм с крупным капиталом, военно-промышленных комплексов, и даже в сфере образования они встречаются довольно часто.

Благодаря особенностям своей организации, они дали возможность снять нагрузку с руководящего состава и распределить ее между сотрудниками с меньшим уровнем квалификации.

Часто случается так, что содержать постоянный штат сотрудников для выполнения сезонных или других работ, носящих временный характер, не представляется возможным, и тогда на выручку приходит технический персонал предприятия, который выполняет ту или иную работу после заключения с ним договора.

А когда срок его действия закончится, руководителем организации осуществляется наличный или безналичный расчет.

Примеры структур, в которых данное явление встречается часто

Учебно-вспомогательный персонал в образовании — это сотрудники, которые предусмотрены штатным расписанием школы, института, университета или другого учреждения педагогической направленности, в чьи обязанности входит оказание помощи для улучшения эффективности получения знаний студентами либо учениками. В принципе, к этому критерию мы сможем отнести весь действующий состав учебного заведения, который осуществляет лишь косвенную поддержку при получении знаний. Ими могут стать лаборанты, инженеры по ремонту оборудования, а также работники для проведения хозяйственно-технических мероприятий.

Технический персонал на производстве — в независимости от того, какую продукцию выпускает завод, для его бесперебойного функционирования требуется наличие определенного количества рабочих, которые будут выполнять все мероприятия, направленные на обслуживание оборудования, разгрузку и погрузку готовых изделий, ведение учетной документации и осуществлять охрану территории и находящихся на ней материальных ценностей. Сюда относится персонал предприятия, в обязанности которого входит выполнение действий для нормальной и эффективной работы данного производства.

Вспомогательные структуры в здравоохранении — это весьма важное подразделение, в которое входят не только врачи, но еще и медсестры, акушерки, санитары, фармацевты, фельдшеры. Их главной функцией является обеспечение качественного ухода за больными, снабжение их необходимыми для скорейшего выздоровления медикаментами, чтобы основной состав врачей имел возможность нормально проводить терапевтические и другие процедуры. В некоторых случаях этот список может состоять из работников склада, пищеблока, бухгалтерии и водителей скорой помощи. Это обусловлено тем, что при наличии нескольких отделений в поликлинике может потребоваться дополнительный технический персонал, который должен быть внесен в штатное расписание.

Военно-промышленный комплекс тоже не остается в стороне. Для его обслуживания необходимы достаточно много специалистов с различным уровнем квалификации, в том числе и персонал предприятия для вспомогательных работ. Здесь условия труда требуют особого внимания, поскольку основной поток производства ориентирован на выпуск военного оборудования, а значит, и требования к персоналу будут другими.

Сегодня практически все организации совместно со своими подразделениями решились переходить на обустройство собственных технических структур. Причиной тому послужила их приемлемость в плане экономии средств и максимальное удобство при оперативном управлении. Работающий в них персонал предприятия, как правило, обладает всеми необходимыми навыками и приспособлениями для выполнения задач любой сложности за минимальный промежуток времени.

http:

Будь то учебно-вспомогательный персонал или другой вид аналогичной структуры, можно с уверенностью сказать, что они являются неотъемлемой частью эффективного управления.

Похожие статьи

Автор:


Иван Иванов

Поделись статьей:

Оцените статью:

Загрузка…

Похожие статьи

1popersonalu.ru

ПЕРСОНАЛ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ — это… Что такое ПЕРСОНАЛ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?



ПЕРСОНАЛ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
работники, занятые тем видом деятельности, которая является преобладающей по величине произведенной продукции (услуг) в общем объеме производства продукции (услуг) данного хозяйствующего субъекта, то есть тем видом деятельности (отрасли), продукция (услуга) которая занимает наибольший удельный вес среди продукции других видов деятельности.

Большой бухгалтерский словарь. — М.: Институт новой экономики.
Под редакцией А.Н. Азрилияна.
1999.

  • ПЕРСОНАЛ, МЛАДШИЙ ОБСЛУЖИВАЮЩИЙ
  • ПЕРСОНАЛ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Смотреть что такое «ПЕРСОНАЛ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ» в других словарях:

  • ПЕРСОНАЛ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ — работники, занятые тем видом деятельности, которая является преобладающей по величине произведенной продукции (услуг) в общем объеме производства продукции (услуг) данного хозяйствующего субъекта, то есть тем видом деятельности (отрасли),… …   Большой экономический словарь

  • ПЕРСОНАЛ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ — персонал, включающий работников: 1) занятых на работах по строительству зданий и сооружений, в том числе на строительстве временных (нетитульных) зданий, сооружений, приспособлений и устройств, осуществляемом за счет накладных расходов; 2)… …   Энциклопедический словарь экономики и права

  • ПЕРСОНАЛ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ — Персонал основной деятельности, который включает работников: 1) основных и вспомогательных цехов, в том числе силовых, инструментальных, компрессорных, пароводоснабжения и т.п.; 2) подсобных производств: лесозаготовок, торфоразработок, карьеров,… …   Словарь бизнес-терминов

  • ПЕРСОНАЛ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ — все работники, учитываемые в списочном составе, как включаемые, так и невключаемые в их среднюю списочную численность. П.п.п. подразделяется на промышленно производственный и непромышленный персонал. К промышленно производственному персоналу… …   Большой бухгалтерский словарь

  • ПЕРСОНАЛ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ — все работники, учитываемые в списочном составе, как включаемые, так и невключаемые в их среднюю списочную численность. П.п.п. подразделяется на промышленно производственный и непромышленный персонал. К промышленно производственному персоналу… …   Большой экономический словарь

  • персонал — 3.1.8 персонал (personnel): Лица, входящие в чистое помещение. Источник: ГОСТ Р ИСО 14644 5 2005: Чистые помещения и связанные с ними контролируемые среды. Часть 5. Эксплуатация …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ — персонал основной деятельности, который включает работников: 1) основных и вспомогательных цехов, в т.ч. работников силовых, инструментальных, компрессорных, паро и водоснабжения и т.п.; 2) подсобных производств: лесозаготовок, торфоразработок,… …   Энциклопедический словарь экономики и права

  • ГОСТ Р 53633.0-2009: Информационные технологии. Сеть управления электросвязью. Расширенная схема деятельности организации связи (eТОМ). Общая структура бизнес-процессов — Терминология ГОСТ Р 53633.0 2009: Информационные технологии. Сеть управления электросвязью. Расширенная схема деятельности организации связи (eТОМ). Общая структура бизнес процессов оригинал документа: 2.1 акционер (shareholder): Инвестор,… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • МЕДИЦИНСКИЙ ПЕРСОНАЛ — МЕДИЦИНСКИЙ ПЕРСОНАЛ, мед. работники, обслуяишающие мед. сан. учреждения. М. п. высший врачи, зубные врачи; М. п. средний мед. сестры, фельдшера, фельдшерицы, акушерки, зубные техники, рентгено техники, препараторы прозектур и лабораторий,… …   Большая медицинская энциклопедия

  • система — 4.48 система (system): Комбинация взаимодействующих элементов, организованных для достижения одной или нескольких поставленных целей. Примечание 1 Система может рассматриваться как продукт или предоставляемые им услуги. Примечание 2 На практике… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

buhgalterskiy_slovar.academic.ru