Организация классификация – Классификация организаций

Содержание

Общая классификация организаций.

Организация — это группа людей, действующих совместно для достижения общих целей.

Классификация организаций:

  1. По размерам. Величину организации характеризует число участников, а в производственных организациях стоимость капитала, объем продукции.:

  • Крупные организации обладают большим потенциалом развития, экономически устойчивы, могут осуществлять значительное число видов деятельности. Но они не гибки, забюракратизированы, внутренне конфликтны.

  • Малые организации. Незначительный размер стартового капитала, небольшое число работников, использование ручного руда, изготовление простейших изделий, недостаток ресурсов.

  1. С точки зрения сроков существования:

  1. С точки зрения области приложения деятельности

  1. По особенности потребителя:

  • Индивидуально ориентированные (предприятие)

  • Общественно ориентированные (министерство)

  • Смешанные (бибилиотека)

  1. По способу доведения информации:

  1. Цель деятельности:

  • Деловые- фирмы, органы гос.влсти и управления, учреждения социальной сферы, учебные заведения, научные структуры. Функционируют для удовлетворения потребностей внешних субъектов.

  • Общественные нацелены на удовлетворение своих участников во взаимопомощи и общении. Не для дохода, а для решения проблем или самовыражения.

  1. По отношению к среде:

  • Открытые характерно интенсивное взаимодействие со средой, динамизм, гибкость, возможность достигать целей многими способами ( для закрытых возможен только один), все новое.

  • Закрытые (существуют относительно независимо от среды). Минимальное взаимодействие со средой, стабильность организационных отношений, рационализация внутренних процессов.

  1. Источник финансирования:

  • Бюджетные

  • Не бюджетные

  1. Подконтрольность властями

  1. Особенность включения участников в свою деятельность:

  1. По происхождению:

  • Естественные организации возникают сами по себе, путем добровольного объединения субъектов. Постепенно они обретают официальный статус, регламенты, материальные условия своей деятельности. Примером естественной организации является клуб по интересам.

  • Искусственные организации создаются в определенных целях, на основе определенного плана и ресурсов. Искусственные организации характеризуются разделением труда и специализацией членов организации, иерархической структурой, наличием формальных норм, дисциплиной.

  1. Регистрация:

  1. Юридическое оформление:

  • Неформальная организация — спонтанно возникающая группа людей, достаточно регулярно вступающих во взаимодействие друг с другом.

  • Формальная организация — организация, обладающая правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах, а функционирование — в нормативных актах, соглашениях и положениях, регламентирующих права и ответственность каждого из участников организации.

Формальные организации принято делить на простые и сложные. Простыми называют организации, у которых имеется только одна цель; при достижений этой цели организация может прекратить свое существование. Сложные организации соответственно обладают несколькими целями.

  1. С точки зрения особенностей взаимодействия между участниками организации:

  • В унитарных организациях имеется совокупность целей, которая признается единой для всех их членов. Для унитарных организаций характерна недобровольность. Вступая в такую организацию, человек подчиняется правилам, действующим в данной организации, становится своего рода «винтиком» в механизме.

Контроль за поведением членов унитарной организации является жестким. Свобода и личные интересы противоречат целям унитарных организаций. Примером подобной организации является армия.

  • Плюралистические организации объединяют лиц, каждое из которых преследует свои собственные цели. Естественно, это не означает, что у членов такой организации нет общих целей. Однако эти общие цели формируются в результате взаимодействия между целями каждого из членов. Вследствие этого личные интересы признаются в таких орагиназциях значимыми.

Плюралистические организации, в свою очередь, подразделяются на ассоциативные и корпоративные. Ассоциативные организации не имеют собственных целей, они создаются как открытое объединение людей, которые могут свободно покидать данную организацию. Все решения принимаются только в том случае, если с ним согласны все без исключения члены организации; если имеется хотя бы очень небольшое число членов, не согласных с решением, оно отклоняется. Обычно в ассоциативных организациях нет четко выраженного властного ядра.

Это означает, что ни один член такой организации не обладает правом принимать решения, не согласовав его с другими членами. Корпоративные организации характеризуются более жестким взаимодействием. Во-первых, членство в такой организации не может изменяться свободно, вступление и выход из организации подчиняется определенным процедурам.

Другими словами, такие организации, являются закрытыми. Во-вторых, между личными и общими целями устанавливается своего рода компромисс, при котором отдельные люди частично отказываются от своих личных интересов в пользу интересов организации. Корпоративной организацией являются все предприятия и фирмы. В них существует распорядок, которому подчиняется каждый член. Для корпоративных организаций характерно наличие достаточно четкого властного ядра, то есть лиц, имеющих преимущественное право принятия решений.

  1. По особенностям структуры организации:

  • Механистические организации напоминают технические устройства. Каждый элемент такой организации (например, подразделение или отдельный член) выполняет строго заданную функцию, отдельные элементы связывает жесткая совокупность правил. Властные отношения в механистических организациях обычно являются вертикальными, то есть в них господствуют иерархические отношения.

Границы таких организаций четко определены. Это означает, что членство в механистической организации является жестким. Достоинством механистических организаций является то, что они действуют очень слаженно. В то же время их характеризует и один недостаток: в необычных условиях, а также в ситуации неопределенности они нередко дают сбой, так как их элементы не имеют возможности принимать решения свободно, без учета правил.

  • Органические организации характеризуются менее жесткими отношениями между элементами и относительно большей самостоятельностью каждого из них. Каждый из элементов обладает большей свободой, чем в организациях механистического типа; решения не ограничиваются такой же жесткой системой правил. Достоинством таких организаций является то, что они в большей степени способны приспосабливаться к меняющимся условиям

  1. форма собственности:

  • частная;

  • государственная;

  • муниципальная;

  • общественная;

  1. целевое назначение:

  • производство продукции;

  • выполнение работ;

  • оказание услуг;

  1. широта производственного профиля:

  1. характер сочетания науки и производства;

  1. число стадий производства:

  1. Некоммерческие организации — организации, не имеющие в качестве основной целисвоей деятельности извлечение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками организации.

  • Потребительский кооператив (союз, общество)

  • Фонды

  • Общественные и религиозные организации (объединения)

  • Учреждения

  • Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы.

studfiles.net

2.2 Классификация организаций и их характеристика. Основы менеджмента

Похожие главы из других работ:

Виды организаций в социально-экономической сфере и их особенности

1.2 Классификация организаций

Социальные организации, составляющие основу любой цивилизации, можно представить в виде большого набора правовых норм и организационных структур. В любой науке классификация занимает особое место…

Влияние формальных и неформальных организаций на эффективность работы компании

2.2.2 Характеристика неформальных организаций

Неформальные организации одновременно могут быть похожими и непохожими на формальные организации. Поэтому выделяют признаки, характеризующие неформальные организации: Социальный контроль…

Менеджмент организаций в ООО «Виноградный» Симферопольского района АРК

2. Менеджмент организаций. Производственно-экономическая характеристика организаций. Антикризисное управление

Менеджмент организаций управляет процессами создания организации, формирования или преобразования ее структуры, механизма управления; выработку норм, регламентов, правил, инструкций и прочего…

Организации и системы, концепции и определения

2. Классификация систем и разновидности организаций

После введения понятий, связанных с системой, возникает вопрос о выделении классов систем и специфических особенностей систем разных классов. Все системы делятся на несколько типов…

Организации и управление в них

1.1. Классификация типов организаций

Организация является сложной технико-экономической и социальной системой. Выделяют следующие основные классификационные критерии. · по отношению с внешней средой; Механистическая организация (жесткая…

Организационные формы инновационной деятельности

1.2 Классификация научно-технических (инновационных) организаций

Для принятия правильных решений по созданию новых (малых инновационных фирм, в том числе венчурных и т.д.) и совершенствованию функционирующих научно-технических организаций необходима их классификация…

Организация как объект управления

2. КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ

Организация как социальная система

2.3 Классификация социальных организаций

Социальные организации, составляющие основу любой цивилизации, можно представить в виде большого набора правовых норм и организационных структур. В любой науке классификация занимает особое место…

Организация как субъект экономики и объект управления

1.3 Классификация организаций

Современные организации характеризуются значительным разнообразием и подразделяются по определенным критериям. По формам собственности они могут быть частными, государственными, муниципальными…

Социальная организация

2.1 . Классификация организаций

Социальные организации, составляющие основу любой цивилизации, можно представить в виде большого набора правовых норм и организационных структур. В любой науке классификация занимает особое место…

Социальная организация. Хозяйственные организации

1. классификация социальных организаций по правовому статусу

Многообразие областей деятельности организаций сформировали и узаконили набор правовых форм и организационных структур. Классификация организаций позволяет найти организации…

Социальная организация. Хозяйственные организации

3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Гражданский кодекс РФ предусматривает создание широкого набора коммерческих организаций, большая часть которых — хозяйственные организации, и некоммерческих организаций. По данным московской регистрационной Палаты за 1998 г., из 540 тыс…

Теория организации

1.1.2 Классификация организаций

Мир организаций богат и разнообразен. Он стал постоянным фактором социальной среды: практически всякая человеческая деятельность протекает в рамках организаций. По мере развития общества сфера организационного контроля расширяется…

Типология организационных культур

2.1 Классификация организационных культур, учитывающая психологические особенности руководителей организаций

Организационные культуры с точки зрения учета психологических особенностей руководителей организаций, изучили исследователи М. Кета де Вире и Д. Миллер, предложив при этом свою классификацию культур…

Управление производством Омского почтамта

1.2 Классификация организаций

Любая организация, вне зависимости от ее конкретного назначения, может быть описана с помощью ряда параметров, среди которых главными являются: целевое назначение, правовая и нормативная основа, ресурсы, процессы и структура…

manager.bobrodobro.ru

3.2. Классификация организаций

3.2. Классификация организаций

Ниже приведена классификация социально-экономических систем (организаций) согласно различным критериям и представлены основные особенности функционирования и управления организациями.

? По происхождению:

– естественные (на основе добровольного объединения лиц, стремящихся реализовать свои интересы; эти организации не имеют заданных извне целей и не отчитываются перед структурами высшего порядка; обладают высокой гибкостью и адаптивностью, поэтому жизнеспособны; пример – акционерное общество)

– искусственные (проектируются и создаются по определенному плану по инициативе за счет ресурсов общности более высокого, чем они, порядка; обладают относительной самостоятельностью и ориентацией на оставленную цель, ради достижения которой и расходуются ресурсы, а оргструктура формируется только из необходимых элементов; характеризуются четким разделением труда, жесткой рациональной структурой, централизованным управлением; менее жизнеспособны; пример – управленческая структура АО)

? По юридическому признанию:

– официальные

– неофициальные (не зарегистрированные государством в установленном порядке)

В данном курсе «Основы менеджмента» изучаются только официальные организации. Они регулируются ст.48(п.1) ГК РФ, являются юридическими лицами, имеют в собственности, хозяйственном владении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечают по своим обязательствам эти имуществом.

И в официальных, и в неофициальных организациях присутствуют и формальные, и неформальные связи. Формализация ограничивает разнообразие форм деятельности и делает организацию более стабильной, прогнозируемой и эффективной в решении официально поставленных задач. Неформальные связи возникают только между людьми, поэтому их наличие носит название «неформальный коллектив».

? По формам собственности:

– частные

– государственные

– муниципальные

– иные

? По отношению к прибыли

– коммерческие (основной целью является получение и распределение прибыли)

– некоммерческие (возможно ведение предпринимательской деятельности, получение и распределение прибыли, но только в некоммерческих, ранее сформулированных целях)

? По способу управления:

– Унитарные

Организация относится к своим членам как отстраненная от них данность, они к ней – как инструменты достижения целей; полное подчинение человека организации; неукоснительное выполнение правил и норм; жесткие вертикальные связи, силовые и идеологические методы подавления, игнорирование личности.

– Плюралистические

Формальными целями организации являются цели ее создателей, разрабатывающих правила ее работы; люди наделяют организацию ресурсами, правами и обязанностями, поэтому по отношению к ним она является вторичной. Может быть:

а) корпоративной (временное подчинение людей организации для решения поставленных целей; при этом цели ставят сами люди для себя, а не организация для них)

б) ассоциативной (создается участниками для повседневной координации своих действий без потери суверенитета и без приоритета, например, ООН ?; взаимодействие основано на договорах и решения принимаются со всеобщего согласия; сама организация ничего не диктует, даже временно)

? По взаимодействию элементов:

– механистические (незыблемые границы, структуры, связи, централизация власти, регламентация, запрограммированность, четкая спецификация прав и обязанностей, оценка результатов по точности выполнения предписаний; не справляется с изменениями внешней среды; пример – все органы государственного управления, предприятия традиционных отраслей экономики, где слабы НТР и конкуренция)

– органические (размытость границ, слабая иерархичность, самостоятельность отдельных звеньев, малое число правил и процедур, свобода выбора, внутренняя конкуренция, оценка результатов на основе реального рыночного эффекта, преобладание неформальных отношений, легкая трансформация; хорошо простимулированы работники, адаптация к изменяющимся условиям, больше подходит к рыночной экономике; чаще связаны с разработкой и внедрением НИР и ОКР)

? По организационно-правовым формам:

(здесь понятия «организация» и «предприятие» считаются взаимозаменяемыми)

– Коммерческие организации:

а) хозяйственные товарищества: полные товарищества и товарищества на вере (объединение лиц, не требующее наличия устава как учредительного документа и минимального размера складочного капитала; единые и единственные собственники своего имущества)

б) хозяйственное общество в форме акционерного: ЗАО и ОАО (объединение капиталов, требующее наличие устава и уставного капитала не менее определенного минимума, в котором участники несут риск утраты в сумме своих вкладов, единые и единственные собственники своего имущества; ОАО может быть материнским, дочерним или зависимым)

в) производственный кооператив (добровольное объединение граждан для совместной производственной или хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии и объединении его членами имущественных паевых взносов; законом предусмотрена возможность участия юридических лиц)

г) унитарное государственное (или муниципальное) предприятие: ГУП (организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество, которое неделимо и не распространяется по вкладам, в т.ч. между работниками предприятия; имущество находится в государственной или муниципальной собственности и принадлежит предприятию на правах хозяйственного ведения или оперативного управления)

– Некоммерческие организации

а) потребительский кооператив (удовлетворение материальных и иных потребностей; имущественные паевые взносы и распределение доходов от предпринимательской деятельности между участниками)

б) общественные и религиозные организации (удовлетворение нематериальных, духовных потребностей; участники не сохраняют прав на переданное организации имущество)

в) фонды (нет членства, добровольные имущественные взносы, социальные, благотворительные, культурные, образовательные и иные общественно полезные цели)

г) учреждения (создана собственником, им полностью или частично финансируется, для осуществления управленческих, социально-культурных и иных некоммерческих целей)

д) объединения юридических лиц: ассоциации и союзы (некоммерческие организации, объединяющие коммерческие организации в целях координации их предпринимательской деятельности и защиты прав и общих имущественных интересов; члены сохраняют самостоятельность и права юридического лица)

? По размерам:

(критерии: число занятых, объем продаж (оборот) и балансовая стоимость активов)

– крупные

– средние

– малые (у них дополнительный критерий: в уставном капитале доля государственной и муниципальной собственности не выше 25%, доля некоммерческих организаций на выше 25%, доля одного участника не малого предпринимателя не выше 25%)

? По участию в секторах (циклах) производства:

– отрасли первичного цикла (добыча сырья, в т.ч. организация сельского, лесного и рыбного хозяйства и т.д.)

– отрасли вторичного цикла (обрабатывающая промышленность: машиностроение, металлургия автомобилестроение)

– отрасли третичного цикла (услуги для нормальной жизнедеятельности первых двух отраслей: банки, страховые компании, образовательные учреждения, розничная торговля, турагентства и пр.)

– четвертый сектор (все организации и институты, занимающиеся информационными технологиями; сектор сформировался сравнительно недавно)

? По виду участия материнской компании в акционерном капитале АО:

(материнская компания – головная фирма, контролирует деятельность других компаний)

– филиал (не пользуется юридической и хозяйственной самостоятельностью; не имеет собственного баланса, устава, действует от имени и по поручению материнской компании, имеет обычно одинаковое с ней наименование; решение деловых вопросов филиала зависит от головной фирмы; почти весь акционерный капитал филиала принадлежит материнской компании)

– дочерняя компания (юридически самостоятельна; сделки и бухучет отдельные; финансовая и имущественная база отдельная; отдельное собрание акционеров; материнская компания не несет ответственности за обязательства дочерней; материнская компания контролирует деятельность дочерней посредством владения контрольным пакетом акций)

– ассоциированная компания

? По типам объединения (интеграции):

Интеграция организаций (предприятий) – это объединение усилий ряда организаций для достижения общей стратегической цели, укрепления их конкурентоспособности и повышения эффективности.

Выделяют два основных вида интеграции организаций:

1) горизонтальную (объединение усилий разных организаций)

2) вертикальную (объединяются предприятия, связанные единой технологической цепочкой)

Также на практике слияний выделяют диагональную интеграцию, т.е. комбинацию первых двух типов.

Процесс интеграции приводит к созданию целостных образований из самостоятельно функционирующих организаций. Соединение потенциалов различных, но дополняющих друг друга организаций позволяет получить синергетический эффект и рост эффективности их деятельности.

Типы объединения организаций (предприятий):

– Картель (объединение фирм одной отрасли, которые вступают между собой в соглашение, касающееся преимущественно совместной коммерческой деятельности – регулирования сбыта)

– Синдикат (вид картели, предполагает сбыт продукции его участников через единый сбытовой орган, создаваемый в форме акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью)

– Пул (вид картели; объединение предпринимателей, предусматривающее особый порядок распределения прибылей его участников; общая прибыль распределяется по заранее установленной пропорции)

– Трест (объединение, в котором различные предприятия, ранее принадлежавшие разным предпринимателям, сливаются в единый производственный комплекс, теряя свою юридическую и хозяйственную самостоятельность; объединяются все стороны хозяйственной деятельности предприятий, а не одна какая-либо сторона, как в картеле или синдикате; производственная однородностью деятельности, специализация на одном или нескольких аналогичных видах продукции; входящие в трест предприятия подчиняются одной головной компании, осуществляющей единое оперативное руководство как всем производственным комплексом, так и связанными с ним обслуживающими и торговыми предприятиями)

– Концерн (объединение самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия, персональных уний, патентно-лицензионных соглашений, финансирования, тесного производственного сотрудничества. Объединенные в концерне предприятия остаются юридическими лицами в форме акционерного общества или иного торгового товарищества. Концерн полностью контролирует деятельность входящих в него компаний)

– Промышленный холдинг (держательские компании, создаваемые с целью владения контрольным пакетом ценных бумаг; состоят из промышленных компаний, могут иметь в составе кредитно-финансовое учреждение; материнская компания только осуществляет управление и производственной деятельностью не занимается; большая хозяйственная самостоятельность предприятий, входящих в холдинг)

– Финансовая группа (объединяет юридически и хозяйственно самостоятельные предприятия различных отраслей хозяйства – промышленные, торговые, транспортные, кредитные и др. В отличие от концерна во главе финансовой группы стоит один или несколько банков, которые распоряжаются денежным капиталом входящих в него компаний, а также координируют все сферы их деятельности. По сравнению с другими видами объединений финансовая группа отличается меньшей степенью организационной оформленности. Каждая фирма, входящая в финансовую группу, выступает самостоятельно в международных торговых сделках. Однако, так же как и в холдинге, головная компания, составляющая ядро финансовой группы, превращается в своего рода центр по принятию наиболее важных решений, касающихся их хозяйственной деятельности)

– Кластер (предпринимательские союзы компаний, объединенных на определенной территории, например, в крупной промышленной зоне, для получения тех или иных конкурентных преимуществ; предполагают активную взаимоподдержку, а также свободный обмен материальными потоками и информацией между участниками)

– Виртуальная организация (временная сеть независимых компаний, объединенных современными информационными системами, с целью взаимного пользования ресурсами, снижения издержек и расширения рыночных возможностей)

Наиболее распространенными формами интеграции в настоящее время являются:

– Концерн

– Промышленный холдинг

– Финансовая группа

– Кластер

– Виртуальная организация

? По виду участия иностранного капитала

– совместные (смешанные) предприятия (зарубежному инвестору принадлежит часть акций или капитала, вследствие чего он осуществляет контроль за фирмой)

– транснациональные корпорации (международные фирмы) ТНК (материнская компания находится за рубежом, в стране представлены ее филиалы и дочерние компании; огромные финансовые, производственный и научно-технические ресурсы, широчайшая зарубежная производственно-сбытовая база; сложная система внутренних связей, характер которых определяет материнская копания; она же разрабатывает общие цели и направления, контролирует деятельность дочерних компаний, в т.ч. финансовую; основной задачей материнской компании является взаимоувязка и согласование всех подразделений; материнская компания сама занимается производственной деятельностью; входящие в ТНК предприятия не имеют большой хозяйственной самостоятельности)

? По способу организации управления (в корпорациях):

– Американский способ управления

Централизация принятия решений и децентрализация управления. Руководители корпорации (а не директора предприятий, в нее входящих) решают вопросы по ассортименту, ценам, продукции, производит планирование, распределение заказов между предприятиями, обеспечивает ресурсами, кадрами, оборудованием, осуществляет контроль. Систематическая перестройка оргструктур вследствие слияний и поглощений, производимых с целями:

а) диверсификация производства

б) стремление повысить эффективность научно-технического комплекса

в) изменение стратегических приоритетов

Стиль управления жесткий. Ответственность каждого работника четко определена и каждый руководитель несет личную ответственность за выполнение установленных показателей в условиях директивного планирования

Выход за рубеж вынудил американских хозяйственников учесть в целях и стратегических планах дочерних предприятий и филиалов особенности, рынок, экологию, уровень жизни и социальную структуру общества страны, где оно организовано. Зарубежные фирмы более свободно используют капитал, технологию, организационный и управленческий опыт материнской компании. В правовом отношении подавляющее большинство зарубежных фирм американских ТНК – это дочерние компании, подчиняющиеся местным законам.

– Японский способ управления

Децентрализация принятия решений и централизация управления. Для дочерних компаний оперативно-хозяйственная, юридическая и финансовая свобода. Дочерние компании в корпорациях выступают как центры затрат и ответственности, т.е. сами разрабатывают стратегические планы, номенклатуру продукции, ведут научно-исследовательские работы, планируют сбыт и снабжение; несут ответственность за спущенную им норму прибыли и имеют отдельные балансы. Руководство холдинга осуществляет целеполагание и регулирование деятельности.

Стиль управления предусматривает не личную, а коллективную ответственность за выработку, принятие и исполнение решений.

В японских ТНК преобладают не дочерние фирмы, которые могут пользоваться относительной свободой, а филиалы со 100% участием японского капитала и полным контролем за их деятельностью со стороны материнской компании.

В японских компаниях большое внимание уделяется совершенствованию стиля и методов управления:

1) централизация принятия решений но с привлечением как можно большего числа лиц для его обсуждения

2) распространение принципов согласования, координации действий, выработки и принятия решений после их тщательного предварительного обсуждения и одобрения исполнительским звеном

3) принятие групповых решений, которое более эффективным, поскольку предполагает:

а) участие среднего звена в принятии решений

б) соблюдение принципа единогласия, отсутствие четких должностных инструкций

в) использование специфической системы управления персоналом, предусматривающей в основном пожизненный наем работников, продвижение по службе и повышение заработной платы за выслугу лет, социальное обеспечение по старости и болезни

г) совершенствование искусства управления

– Западноевропейский способ управления

Децентрализация принятия решений и централизация управления, как и в японских фирмах. Характерна тесная связь между отдельными компаниями, которые могут именоваться как «группа компаний», хотя даже не входят в один холдинг. В холдингах территориально разобщенные самостоятельные предприятия требуют сильного регулирования и руководства, а также четкого целеполагания всего холдинга, что и осуществляется руководством, отсюда высокая централизация управления

  Вперед >
Содержание

uchebnik-online.com

Классификация организаций

Классификация организаций

КУРСОВАЯ РАБОТА

Классификация организаций

Введение

рынок социальный хозяйственный

Основной причиной кризиса управления является то, что в общественном сознании сохраняются представления о власти и управлении как о тождественных понятиях. Важнейшей задачей становления современного российского руководителя является освоение научных подходов к управлению, понимание сущности организационных процессов.

Теория организации занимает особое место в ряду учебных дисциплин. Каждый человек, осознанно или бессознательно, участвует в организационных процессах, являясь элементом различных социальных, экономических, культурных и иных организационных структур. Что касается менеджмента, организация (предприятие), с одной стороны, является средой деятельности менеджера, с другой — организация выступает одной из основных функций управления.

При структурном подходе организация выступает как некая структура, элемент социально-экономической структуры общества, как группа лиц, взаимодействующих друг с другом с помощью материальных, экономических, правовых и других условий ради решения стоящих перед ними проблем и достижения общей цели. Организация является не только элементом социально-экономической структуры общества, но и субъектом права.

Экономика, хозяйство, рынок — это в известной мере синонимы с общей причинной основой — ограниченностью ресурсов, разделением труда и обменом продуктами труда. Организация, или система, здесь необходима для установления определенного равновесия между ограниченными ресурсами для производства благ и безграничными потребностями людей в этих благах. Потребности людей в разнообразных благах растут и изменяются, обгоняя ресурсные возможности их производства даже с применением самых современных технологий. Совместить эти факты экономического бытия можно только в условиях такой организации (системы хозяйствования), при которой производство было бы реально заинтересовано в эффективном использовании ограниченных (и поэтому дорогостоящих) ресурсов, а также выпуске только тех благ, которые реально пользуются спросом потребителей, причем по ценам, возмещающим производственные издержки, ресурсные затраты выпуска этих благ.

Целью данной работы является обзор и анализ необходимости классификации организаций, признаки необходимые для ее проведения, виды организаций. Так же будут рассмотрены понятия социальных и хозяйственных организаций.

1. Классификация организаций

.1 Формы организаций, характеристика, схожие черты

Для совершенствования способов позволяющих оптимизировать систему управления предприятиями, для упрощения процедуры проведения анализа их деятельности, применяется классификация. Классификация организаций помимо всего позволяет определить политику государства по отношению к различным типам организаций (кредитная и налоговая политика, политика поддержки различных форм бизнеса).

Наиболее распространенным является деление организаций по правовой форме на четыре типа:

.Юридическое лицо — организация, созданная и зарегистрированная в установленном законодательством порядке имеющая в собственности или оперативном управлении обособленное имущество и отвечающая этим имуществом по своим обязательствам. Должна иметь утвержденный и зарегистрированный устав, самостоятельный баланс или смету.

.Неюридическое лицо — организация, не зарегистрированная в государственном органе (филиал юридического лица или простая форма товарищества).

.Неюридическое лицо (индивидуальный предприниматель) — организация без регистрации юридического лица.

.Неформальные объединения — группа лиц осуществляющих совместную деятельность, не будучи оформленной по закону организацией, без заключения юридического договора

Согласно определению юридическое лицо это организация, которая: имеет устав, учредительный договор или и то и другое в зависимости от сферы деятельности, прошла процедуру регистрации государственной организации, имеет юридический / фактический адрес, ведёт бухгалтерскую документацию и выступает в различных инстанциях от своего имени, подчиняется органам надзорной деятельности.

К организациям, не являющимся юридическими лицами относятся филиалы (подразделения) которые действуют на основании положений утвержденных головным предприятием, индивидуальные предприниматели осуществляющие деятельность без образования юридического лица, простые товарищества.

Неформальные объединения можно охарактеризовать как группы людей возникающие спонтанно и объединяющие людей для достижения общих целей (молодежные организации, общественные организации, духовные объединения). На сегодня актуально уделять этой форме организаций особое внимание, поскольку она может стать первостепенной в организации и оказывать влияние на процессы управления

Все формы организаций имеют следующие общие черты:

·Наличие как минимум одного сотрудника

·Наличие цели направленной на удовлетворение потребностей одно или нескольких членов организации.

·Получение прибавочного продукта в любой его форме.

·Преобразование финансовых, сырьевых, информационных и других ресурсов в процессе деятельности.

.2 Признаки для классификации

Для наиболее правильной классификации организаций необходимо разобраться со значением самого термина. Термин организация (от лат. organizare — сообщать стройный вид, устраивать) интерпретируется в науке как достижение следующих параметров:)Внутренняя упорядоченность, согласованность взаимодействия более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением.)Совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого.)Объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определённых процедур и правил.

Организации классифицируются по целому ряду признаков:

)По отношению к прибыли — коммерческие и некоммерческие.

)По форме собственности — частные, государственные, общественные, муниципальные и организации со смешанной формой

)По целевому назначению — общественные и хозяйственные.

)По уровню формализации — формальные и неформальные.

)По самостоятельности принятия решений — головные, дочерние, зависимые.

)По размеру и численности персонала — крупные, средние, малые.

)По отношению к бюджету — бюджетные и внебюджетные.

)По отраслевой принадлежности — промышленные, торговые, транспортные и пр.

2. Типология современных организаций

.1 Основные понятия

В современном мире существует огромное количество разнообразных организаций государственных и негосударственных, производственных и непроизводственных и т.д., эффективность деятельности любой организации зависит от использования потенциала ресурсов (финансовые, человеческие и др.). Особое внимание следует уделять управлению этими ресурсами, их оптимальному использованию и внедрению ресурсосберегающих технологий. Типология опирается на поиск определенных признаков и критериев, являющихся основанием для выделения схожих организаций в группы как объектов исследования. Количество таких признаков неограниченно и зависит от методов проведения анализа, от решаемых задач и от личностных характеристик исследователя. При определении типа организации применяют следующие понятия:

Коммерческая организация — организация, первостепенной целью которой является получение максимально возможной прибыли.

Некоммерческая организация — организация, не имеющая своей главной целью получение прибыли и её распределение между членами. Такие организации могут создаваться для достижения социальных, духовных и других интересов граждан.

Хозяйственные товарищества и общества — организации с уставным капиталом, разделенным на доли участников. Товарищества могут создаваться как в виде полного товарищества, так и в виде товарищества на вере. Общества могут создаваться в следующих формах: АО — акционерное общество, ООО — общество с ограниченной ответственностью или ОДО — общество с дополнительной ответственностью. Хозяйственные товарищества и общества реализуются в следующих формах: ассоциация, картель, банк, биржа, венчур, джоббер, комбинат, компания, конгломерат, кондоминиум, консорциум, концерн, концессия, кооператив, корнер, корпорация, общество, объединение, предприятие, пул, синдикат, тендер, товарищество, траст, трест, финансово-промышленная группа, фирма, фонд, франчайз, холдинг.

Полное товарищество — объединение, участники которого занимаются деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам всем своим имуществом.

Товарищество на вере — коммерческая организация, основанная на складочном капитале, в которой две категории членов: полные товарищи и вкладчики-коммандитисты. Полные товарищи осуществляют предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечают по обязательствам товарищества всем своим имуществом. Вкладчики-коммандитисты отвечают только своим вкладом. В настоящее время данная организационно-правовая форма практически не используется.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, учредительный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров и число участников которого ограничено по Закону об обществах с ограниченной ответственностью.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) — хозяйственное общество, участники которого несут солидарную ответственность по его долгам при недостатке имущества общества своим личным имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов

Акционерное общество (АО) — хозяйственное общество, образованное лицами, объединившими свое имущество и денежные средства в уставный капитал, разделенный на определенное количество равных долей, закрепленных ценными бумагами.

Открытое акционерное общество (ОАО) — акционерное общество, участники которого могут свободно продавать и покупать акции общества без согласия других акционеров.

Закрытое акционерное общество (ЗАО) — ценные бумаги распространяются среди заранее определенно круга лиц (учредителей).

Производственный кооператив — добровольное объединение граждан для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом или и участии и объединении их имущественных паевых взносов.

Фонд — некоммерческая организация, распоряжающаяся капиталом, создаваемым для благотворительных, социальных или иных общественно-полезных целей.

Ассоциации и союзы — представляют собой объединения различных юридических лиц, основанные на корпоративных (членских) началах. В отличие от неправосубъектных объединений холдингового типа (включающих «материнские» и дочерние компании) данные объединения, во-первых, являются самостоятельными юридическими лицами, а во-вторых, преследуют некоммерческие цели, главным образом координации деятельности участников и представления и защиты их общих, в том числе имущественных, интересов, будучи, таким образом, некоммерческими организациями.

.2 Типы современных организаций и их характеристика

Условно все существующие организации по типу продаваемого продукта можно поделить на следующие:

. Организации, которые продают ощутимые вещи.

. Организации, которые продают время.

. Организации, которые продают неосязаемые вещи.

Многие предприятия успешно реализуют в своей деятельности все три модели, микшируя их.

В первой группе находятся традиционные предприятия: торговые фирмы, заводы, фермы и др., которые продают физически ощутимую продукцию своим клиентам. По моему мнению, данная модель бизнеса является самой легкой которую можно реализовать, что называется с «ноля». Для предприятий данного типа главенствующим законом является спрос и предложение. Иначе говоря, чем больше фирма будет экономить на продукции пользующейся спросом и чем выше при этом будет его качество — тем успешнее бизнес.

Второй тип организаций продает товар, которого не хватает постоянно всем — время. В объединениях этого типа концентрируются профессионалы: адвокаты, врачи, юристы, экспедиторы, гостиницы, все они продают свое время в чужое пользование. В зависимости от спроса они могут менять стоимость, повышая её или понижая, но при этом они всегда временем и ограничены.

Третий тип компаний продает неосязаемый товар. К ним относятся: творческая продукция, информация, доклады и другие виды интеллектуальной собственности. В этой группе находятся владельцы медиа корпораций, актеры, певцы, изготовители программного обеспечения. Преимуществом компаний этого типа является то что свою продукцию они могут реализовать неоднократно, но конкуренция на данном рынке такова, что не всем по силам удержаться на плаву.

Совсем необязательным является условие, что организация должна соответствовать какой то из трех моделей, наибольшую выгоду получают предприятия комбинирующие их. Это способствует увеличению альтернативных доходов, что в свою очередь является гарантией получения наиболее стабильного и предсказуемого дохода. Например, предприятие, деятельность которого заключается в покупке, хранении и продаже осязаемой продукции, может продавать услуги по консультации другим предприятиям. Также такая организация может иметь в своем штате группу разработчиков программного обеспечения предназначенного для облегчения участия клиентов в ее логистических процессах, тем самым прибыль увеличивается за счет объединения нескольких направлений деятельности.

Предприниматели, на мой взгляд, должны постоянно искать дополнительные источники заработка помимо основного направления деятельности которые усилят их бизнес. Но не следует сосредотачиваться на активности, в которой предприниматель не обладает специальными знаниями и навыками.

3. Социальные организации

Социальная организация — система социальных групп и отношений между ними. Различают производственные, трудовые, общественно-политические и другие социальные организации. Основные признаки социальной организации: наличие единой цели; наличие системы власти; распределение функций.

Известно множество классификаций социальных систем. Однако они имеют неполный характер, так как не включают классы естественных и естественно-искусственных организаций. Вместе с тем создать полную систему классификации социальных организаций в настоящее время вряд ли возможно, учитывая недостаточную изученность указанных классов организаций.

Каждая классификация связана с выбором некоторого ограниченного набора классификационных признаков с целью систематизации для удобства изучения, проектирования и совершенствования организаций.

По признаку происхождения организации делятся на естественные, искусственные и естественно-искусственные. Естественные организации возникают стихийно, непреднамеренно; искусственные — создаются преднамеренно, по определенному плану или проекту; естественно-искусственные (смешанные) организации частично создаются естественным, а частично искусственным путем.

Таблица 1 — Типичные виды естественных, искусственных и естественно-искусственных социальных организаций

Социальные организацииЕстественныеЕстественно-искусственныеИскусственныеСемьиПоселенияРодильные домаНеформальные группыГородаЯсли, детские садыДружеские компанииНацииШколы, вузыОбщественные движенияПартииБольницы, фирмыЭгалитарные обществаЦерквиПредприятияГруппы по интересамКорпорацииУчрежденияЦивилизацииАрмия

Вторым важным признаком классификации является основная предпосылка сближения субъектов при образовании организаций. Последние образуются главным образом на основе территориальной, духовной или деловой близости. Примерами территориальных организаций являются города, поселения, страны, мировые сообщества. Примерами организаций, возникших на основе духовной близости, являются семьи, религиозные и партийные организации, общественные движения и союзы. Примерами организаций, возникших на деловой основе, являются корпоративные объединения: хозяйственные ассоциации и союзы, концерны, консорциумы, картели, конгломераты, тресты, синдикаты, холдинги, финансово-промышленные группы.

По видам основной деятельности организации делятся на хозяйственные и общественные. Хозяйственные организации производят продукты и услуги. К ним относятся производственные, научно-производственные, посреднические и другие организации. В свою очередь, производственные организации могут быть промышленными, транспортными, сельскохозяйственными и т.п. К общественным организациям относятся политические партии, блоки, общественные движения, церковь и другие религиозные общества, профессиональные союзы, экологические, правозащитные и другие добровольные организации.

По признаку легитимности организации делят на формальные и неформальные. Формальные организации — официально зарегистрированные, действующие на основе существующего законодательства и установленных регламентов (устав, положение, учредительный договор и др.). Организации, не зарегистрировавшие свою деятельность, относятся к неформальным (с юридической точки зрения).

По признаку проблемной ориентации организации делятся на проблемно-ориентированные (однопроблемные) и многопроблемные.

По признаку собственности различаются государственные, муниципальные, частные, общественные, организации со смешанной собственностью.

По признаку распределения прибыли организации подразделяются на коммерческие и некоммерческие. Некоммерческие организации не ставят своей целью извлечение прибыли и не могут распределять последнюю между участниками.

По размерам, определяемым в основном в зависимости от численности членов, организации делятся на малые, средние и крупные.

В зависимости от состава субъектов организации делятся на элементарные и составные. Элементарные организации состоят из индивидов (физических лиц), составные включают хотя бы одну более мелкую организацию. Примерами элементарных организаций являются семьи, неформальные группы, некоторые малые предприятия; примерами составных — концерны, холдинги, финансово-промышленные группы, города.

По признаку наличия специальных органов управления организации делятся на ядерные и безъядерные. Примерами ядерных организаций являются крупные современные города, предприятия, корпоративные объединения. Примерами безъядерных организаций являются семьи, клубы по интересам, товарищеские компании, эгалитарные, догосударственные общества.

.1 Направления социальных организаций

Рассмотрим 5 основных направлений единых для всех социальных организаций.

.Целостность и устойчивость

В некоторых определениях общества целостность и устойчивость указываются в качестве одной из основных характеристик.

Так, согласно современному учебному социологическому словарю: «общество — совокупность людей, объединенных исторически сложившимися формами их взаимодействия в целях удовлетворения своих потребностей. Оно характеризуется устойчивостью и целостностью, самовоспроизводством, саморегулируемостью и саморазвитием».

В некоторых источниках свойство устойчивости относится также к этносам, социумам, цивилизациям.

Так, этнос определяется как «исторически сложившаяся на определенной территории устойчивая совокупность людей, обладающая единым языком, общими чертами и стабильными особенностями культуры, психологии. Этносы становятся реальностью тогда, когда появляется ощущение внутригруппового единства в противопоставлении с другими, окружающими их общностями, то есть формируется этническое самосознание».

.Наличие организационной культуры (ОК)

Составляющие ОК пока не вполне ясны. Каждый автор старается дать свое определение, отличное от других. М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури отождествляют ОК с атмосферой или социальным климатом организации.

О.С. Виханский и А.И. Наумов считают, что ОК включает следующие составляющие:

-философия, задающая смысл существования организации и ее отношение к сотрудникам и клиентам;

-доминирующие ценности, на которых базируется организация и которые относятся к целям ее существования либо к средствам достижения этих целей;

-нормы, разделяемые сотрудниками организации и определяющие принципы взаимоотношений в организации;

-правила, по которым ведется «игра» в организации;

-климат, существующий в организации и проявляющийся в том, какая существует атмосфера в организации и как члены организации взаимодействуют с внешними лицами;

-поведенческие ритуалы (церемонии).

По мнению Е. Шейна, «организационная культура есть интегрированный набор базовых представлений, которые данная группа изобрела, случайно раскрыла, позаимствовала или достигла каким-либо иным путем в результате попыток решения проблем адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, которые достаточно эффективно послужили организации, чтобы быть признанными, действенными и достойными закрепления и передачи новым поколениям членов организации».

Помимо деления культуры на материальную и нематериальную, используется деление ОК на естественную и искусственную. Естественная культура возникает непреднамеренно как социальные факты, а искусственная культура создается преднамеренно. Важность такого деления обусловлена тем, что в большинстве социальных организаций ОК имеет смешанный характер, то есть одна часть ОК является естественной, а другая — искусственной.

Признак ОК является настолько важным для социальных организаций, что он присутствует в определениях общества, народности, нации, этноса, социума, цивилизации и др.

.Регламентированное поведение и деятельность членов организации

Регламентированное поведение означает, что каждый член организации, будь то частное лицо или более мелкая организация (формальная или неформальная), подчиняется определенным «правилам игры», являющимся элементами культуры организации.

Современная цивилизация представляет собой сложное переплетение многих спонтанных порядков. Основу этого порядка составляют институты, моральные традиции и практики, спонтанно выработанные в ходе культурной эволюции — суверенитет и автономия индивида, частная собственность, частное предпринимательство, политическая и интеллектуальная свобода, демократия и правление закона.

В понятие общества включают ряд элементов, к основным из которых относится регулирование общественных интересов посредством общеобязательных правил поведения.

.Способность организаций выявлять и удовлетворять свои потребности, или способность выявлять и решать свои проблемы.

Эта способность известна еще с античных времен, когда Платон сравнивал Полис (город-государство) с живым организмом.

В экономической литературе, посвященной производственно-хозяйственным организациям, обычно говорится не о потребностях, а о проблемах. При этом проблемы понимаются как угрозы препятствия достижению целей организации.

Таким образом, как в отношении естественных организаций, так и в отношении искусственных многие авторы отмечают способность выявлять и решать свои проблемы. Однако, для естественных организаций понятие «проблема» приобретает несколько иной смысл, чем для искусственных. Когда говорят о проблемах города, общества или человечества, то обычно имеют в виду проблемы, связанные с их выживанием. Например, когда говорят о жилищной, продовольственной, энергетической, экологической проблемах, проблемах здоровья населения и его безопасности, то они обычно не рассматриваются в связи с какой-либо целью общества. Эти проблемы можно назвать проблемами выживания. Их необходимо решать в любом случае, независимо от наличия стратегических целей, которые общество или организация может себе устанавливать.

.Способность к саморазвитию и самообучению

Помимо указанных общих особенностей многие авторы называют и другие. Например, некоторые относят к таким особенностям наличие определенной географической территории, общность происхождения, общность языка и др. Однако подобные признаки встречают серьезные возражения.

Так, известный австрийский ученый О. Бауэр писал в отношении нации: «Что такое нация? Представляет ли она особую группу людей, отличающихся общностью происхождения? Но итальянцы происходят от этрусков, римлян, кельтов, германцев, сарацин; современные французы — от галлов, римлян, бриттов и германцев; современные немцы — от германцев, кельтов и славян. Есть ли общность языка, которая объединяет людей в нацию? Но англичане и ирландцы, датчане, норвежцы, сербы и хорваты говорят на одном языке, не представляя собой, однако, единого народа».

Из исследований О. Бауэра следует, что ни общность территории, ни общность происхождения, ни общность языка не могут рассматриваться в качестве общих особенностей социальных организаций.

Итак, общими признаками социальных организаций, отличающими их от других (менее организованных) социальных формирований, является целостность и устойчивость, наличие организационной культуры, регламентированное поведение, способность выявлять и удовлетворять социальные потребности, способность к самообучению и саморазвитию.

Из указанных выше особенностей социальных организаций важнейшей является способность организаций выявлять и удовлетворять социальные потребности, так как от этой способности зависит само существование организации.

Любая социальная организация, будь то общество или фирма, существует как устойчивая социальная целостность, потому что подобно живому организму обладает разумной деятельностью, проявляющейся в способности адекватно отвечать на вызовы или выявлять и удовлетворять свои потребности. Заметим, что указанная особенность ни в коем случае не противоречит тому факту, что многие организации являются целенаправленными системами. Вместе с тем организации нельзя рассматривать лишь как целенаправленные системы, не учитывая их социологию, процессы самоорганизации и формирования коллективного сознания, направленного на выявление и удовлетворение собственных потребностей.

Другая крайность — представление организации как социальной системы, обладающей целостностью в виду того что система вообще по определению является целостным формированием.

4. Хозяйственные организации

Под хозяйственной организацией понимают закрепленную в законодательстве и наделенную правосубъектностью самостоятельную форму хозяйствования в виде юридического лица либо без прав юридического лица, но с четко очерченной правосубъектностью, предназначенную для удовлетворения потребностей человека и общества преимущественно во внешней для организации среде путем производства продукции и оказания услуг.

Хозяйственная организация — разновидность социальной организации, которая образуется для ведения хозяйства.

Для производства продукции и оказания услуг хозяйственные организации должны обладать определенным потенциалом.

Слово «потенциал» происходит от латинского potentia — сила и означает источники, возможности, средства, ресурсы и запасы, которые могут быть приведены в действие или использованы для решения какой-либо задачи. Потенциал зависит от каждого из работников и их расстановки, технологической оснащенности и профессионализма руководителей.

Он может быть представлен в десяти взаимодополняющих видах: производственный, организационный, экономический, социальный, технологический, психологический, правовой, экологический, этический и политический.

Хозяйственные организации могут производить продукцию в виде товара, услуг, информации или знаний. Их, организации, можно классифицировать:

)по времени действия: срочные (в регистрационных документах указывается, на какой срок создана организация), бессрочные;

2)по сезону активного действия: летние, зимние и т.д. Этот статус дает возможность организации набирать персонал на определенный циклический срок;

)по масштабу производства: единичное производство; серийное производство; массовое производство;

)по специализации пр-ва: специализированное производство; универсальное производство.

Все хозяйственные организации подразделяются на коммерческие и некоммерческие.

Коммерческие организации в качестве основной цели своей деятельности преследуют извлечение прибыли. Они создаются в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий.

Некоммерческие организации, в отличие от коммерческих, не имеют целью извлечения прибыли, но если она есть, то не распределяется между участниками. Они могут создаваться в форме потребительских кооперативов, общественных и религиозных организаций (объединений), фондов, учреждений, объединений (ассоциаций и союзов).

Указанные правовые формы коммерческих и некоммерческих организаций имеют отличия друг от друга по составу, статусу учредителей и их ответственности, видам учредительных документов, виду уставного капитала и его минимальным размерам, а также особенностям управления.

Очевидно многообразие форм хозяйственных организаций. Основные виды занесем в таблицу.

Таблица 2 — Основные виды хозяйственных организаций

СтатусУчредителиОтветственность учредителейУчредитель-ные документыУставный капиталПолное товариществоФиз. лица- предприниматели и / или юр. лицаВсем личным имуществомУчредительный договорСкладочный капитал Минимальный размер не установленТоварищество на вереНесколько граждан-предпринимателей и / или несколько вкладчиков коммандитистовДействительные члены: Всем личным имуществом Члены-вкладчики: Своей долей вкладаУчредительный договорСкладочный капитал Минимальный размер не установленОбщество с ограниченной ответственностью1 или несколько граждан, юридические лицаРиск убытков своим вкладомУчредительный договор, устав (если 1 учредитель, то учредительного договора нет)100 минимальных окладов: с иностр. инвест. 1000 минимальных окладов, к регистрации оплатить 50%Общество с дополнитель-ной ответствен-ностью1 или несколько граждан, юридические лицаРиск убытков своим вкладом дополнительно: Своим имуществом пропорционально стоимости вкладаУчредительный договор, устав (если 1 учредитель, то учредительного договора нет)100 минимальных окладов; с иностр. инвест. 1000 минимальных окладов, к регистрацииЗакрытое акционерное обществоГраждане и / или юр. лица; может быть 1 учредитель Своим пакетом акцийУстав1000 минимальных окладовОткрытое акционерное обществоФиз. лица и / или юр. лицаСвоим пакетом акцийУстав1000 минимальных окладовПроизводственный кооператив (артель)Граждане, но может быть участие юр. лиц. Минимальное количество участников — 5В пределах своего паевого взноса, как оплаченного, так и неоплаченногоУстав; Особенность: каждый член должен принимать трудовое участиеК регистрации каждый член должен оплатить 10% своего паевого взноса

Юридически обособленные хозяйственные организации должны иметь свою миссию. Руководство и персонал должны верить в нее.

Миссия раскрывает предназначение и смысл существования организации. Ее следует формулировать предельно четко, ясно и отразить в учредительных документах.

Заключение

В организациях, центром которых является человек, объективно выполняется ряд общих и особенных законов и принципов, которые представляют единое целое в мире организаций. Поэтому любую фирму, компанию, организацию следует рассматривать как социально-экономическую систему, так как важнейшими отношениями в них выступают социальные и экономические.

Среди элементов, влияющих на формализованные коммуникации и неформальные отношения, можно выделить общее и особенное. Общее в отношениях людей в организации можно прогнозировать и на этой базе создавать различные виды нормативной документации. Особенное — это колорит отношений, который в отдельных случаях может иметь решающее значение в деятельности организации. Сочетание общего и особенного в отношениях людей существенно влияет на общее и особенное в деятельности самой социальной организации, ее реакции на действие того или иного закона.

В организации переплетаются и уживаются интересы личностей и групп, устанавливаются правила и нормы отношений, дисциплина и творчество. У каждой организации — своя миссия, культура, имидж. Организации изменяются в соответствии с требованиями окружающей среды и погибают, когда не способны их выполнить.

Классификация организаций позволяет сгруппировать их по сходным признакам или параметрам для выработки общих методов анализа хозяйственной деятельности, совершенствования управления и регулирования. Классификация и типология организаций необходима также для определения государственной политики по отношению к различных типам предприятий.

Организация — это, по сути дела, элементарная клеточка другого неизмеримо более сложного и многогранного организма, каковым является национальная экономика в целом. Общеизвестно, что если клетки организма ослабленные, болезненные и нежизнеспособные, то это грозит ему смертельной опасностью и лечить такой организм следует именно на клеточном уровне. На мой взгляд, проблема масштабной подготовки специалистов-управленцев, владеющих необходимым для такой «терапии» объемом знаний, является весьма актуальной не только для развивающихся и переходных экономик, но и для стран, входящих в мировую экономическую элиту.

Список литературы

1.Дафт Р.Л. Менеджмент: СПб. — Питер, 2001 г.

.Дроненко Д.М. Теория организации: Учебное пособие. / Волгоград, Гос. Техн. Ун-т., 2004.

.Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации/ учебное издание: СПб. — Питер Принт — 2004 г.

.Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом,: М — Эксмо, 2002 г.

.Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ.: М. — Москва, 1997 г.

6.Смирнов Э.А. Теория организации. Учебное пособие: М. — АСТ, 2000 г.

.http://www.grandars.ru/

.http://www.cfin.ru/


Теги: Классификация организаций  Курсовая работа (теория)  Менеджмент
Просмотров: 38714
Найти в Wikkipedia статьи с фразой: Классификация организаций

diplomba.ru

Классификация организаций

Содержание

1. Классификация организаций…………………………………………………….3

2. Особенности социально – экономических Организаций……………………….6

3. Общие понятия хозяйственной Организации……………………..…………….7

4. Организационно-правовые формы организаций………………………….…….9

5. Понятие и роль коммуникаций в организации. Виды организационных коммуникаций………………………………………………………………….…16

Тесты…………………………………………………………………………….……26

Список литературы…………………………………………..……………….…27

1. Классификация организаций

Организации, составляющие основу любой цивилизации. Можно представить в виде большого набора правовых форм и организационных структур. В любой науке классификация занимает особое место. Классификация организаций важна по трем причинам:

-Нахождение сходных организаций по каким либо параметрам, это помогает создавать минимум методик для их анализа и совершенствования;

-Возможность определения их численного распределения по классификации для создания соответствующей инфраструктуры: подготовки кадров, контрольных служб и т.д.;

-Принадлежность организации к тои или иной группе позволяет определить их отношение к налоговым и другим льготам.

Организации могут быть:

-Правительственные и неправительственные

-Коммерческие и некоммерческие;

-Бюджетные и внебюджетные;

-Общественные и хозяйственные;

-Формальные и неформальные.

Кроме того, различают организации по:

-Отраслевой принадлежности (промышленные, сельскохозяйственные, транспортные, торговые и др.)

-Самостоятельности принятия решений (головные/ материнские, дочерние и зависимые.

Могут применяться и дополнительные признаки для класси­фикации.

Статус правительственной организации дается официальными органами власти. На них распространяются различные приви­легии, льготы и жесткие обязательства. Например, чиновники из аппарата Президента РФ не могут возглавлять коммерческие структуры; чиновники из аппарата Госкомимущества РФ не могут вкладывать свои средства в акции приватизируемых орга­низаций. К неправительственным организациям относятся все другие организации, не имеющие такого статуса.

Коммерческие организации строят свою деятельность на полу­чении максимальной прибыли в интересах учредителей, а для некоммерческих основная цель состоит в удовлетворении общест­венных потребностей, при этом вся прибыль идет не учредите­лям, а на развитие организации. Например, некоммерческое учебное заведение осуществляет свою работу на основе полной оплаты студентами процесса обучения, при этом вся прибыль должна идти на расширение учебной базы, приобретение ком­пьютеров, литературы и др.

Бюджетные организации строят свою деятельность исходя из выделенных государством средств, при этом они освобождаются от уплаты многих налогов, в том числе НДС. Внебюджетные ор­ганизации сами изыскивают источники финансирования. Мно­гие организации пытаются привлечь для своего развития как бюджетные, так и внебюджетные средства.

Общественные организации строят свою деятельность на основе удовлетворения потребностей своих членов общества (во внутрен­ней среде), а хозяйственные — для удовлетворения потребностей и интересов человека и общества во внешней для организации сре­де. Так, профсоюзы являются общественной организацией, по­скольку все поступившие членские взносы тратятся на удовлетво­рение потребностей своих же членов. Например, АЗЛК — хозяй­ственная организация, выпускающая автомобили для широкой продажи.

Формальные организации это зарегистрированные в установленном порядке общества, товарищества и т.д., которые выступают как юридические или неюридические лица. Нефор­мальные организации это незарегистрированные в государствен­ном органе организации либо в силу их малочисленности, либо по каким-то другим причинам. К неформальным организациям относятся объединения людей, связанных личными интересами в области культуры, быта, спорта и др., имеющие лидера и не ве­дущие финансово-хозяйственную деятельность, направленную на получение материальной прибыли. Например, четыре рыбака-любителя постоянно в течение ряда лет совместно готовят снасти, выезжают на рыбалку, обсуждают результаты, получают от этого удовольствие. Это неформальная организация, так как налицо все признаки системы — наличие цели, элементов, иерархии, взаимо­действия. Роль в обществе неформальных организаций очень ве­лика. В них люди в большей мере могут реализовать свои потреб­ности и интересы, чем в формальной; найти свое место в жизни; испробовать различные варианты поведения, отношений и тд.

Помощь и защита коллег, доступ к неформальным каналам ин­формации (слухам и др.) — основные причины вступления в не­формальную организацию.

Однако возможно возникновение неформальной организа­ции внутри формальной. Это естественный процесс, возникаю­щий тогда, когда развитие технологий, профессионализма пер­сонала в организации идет быстрее, чем совершенствование ор­ганизационных форм, функций, стиля и методов управления. Первый признак рождения неформальной организации в пред­метной области формальной организации — это появление не­формального лидера. Как необходимо поступать руководителю, мы уже рассматривали выше. В последнее время в практической деятельности наметилась: тенденция разделения больших орга­низаций на две части: управленческую и предпринимательскую. Причем каждая часть представляет собой юридическое лицо. Управленческая организация в форме «учреждения» сосредото­чивает у себя стратегические управленческие и маркетинговые функции. Предпринимательские организации в форме ООО, ОА, ПТ и другие концентрируют обслуживающие и производст­венные функции. По этому принципу строятся все холдинги. Кроме организационных преимуществ такое разделение умень­шает налогообложение всей организации, так как учреждение не является коммерческой организацией. Например, в апреле 1998г. руководство группой «ОНЭКСИМ-банк» приняло решение о соз­дании единой управленческой структуры (учреждения) для ко­ординации работы всех бизнес-единиц этой группы.

2. Особенности социально-экономических организаци й

Социально-экономическая организация, характеризуется наличием социальных и экономиче­ских связей между работниками. К социальным связям относятся:

— межличностные, бытовые отношения;

— отношения по уровням управления;

— отношения к человеку общественных организаций.

К экономическим связям относятся:

— материальное стимулирование и ответственность;

— прожиточный уровень, льготы и привилегии.

Соотношение этих связей играет решающую роль при созда­нии или диагностике организации.

В табл. 1.1 показано соответствие между уровнями названных выше связей и получающихся при этом состояний социально-экономических организаций.

Для социально-культурных или социально-образовательных организаций таблица будет иметь такой же вид, если заменить слова «экономические связи» на культурные или образователь­ные. Эта таблица имеет очень большое практическое значение при организации или диагностике организации, и мы советуем разобраться в ней самостоятельно.

Таблица 1.1 Влияние связей на состояние организаций

3. Общие понятия хозяйственной организации

Как уже отмечено, хозяйственные организации создаются для удовлетворения потребностей и интересов человека и обще­ства во внешней для организации среде. Данные организации могут производить продукцию в. виде товара, услуг, информации или знаний (рис. 1).

Рис. 1.1. Виды выпускаемой продукции

К хозяйственным организациям относятся:

• юридические лица всех форм (кроме общественных и ре­лигиозных организаций), в том числе общества с ограни­ченной ответственностью, акционерные общества, потре­бительские кооперативы и т.д.;

• неюридические лица всех форм, в том числе подразделе­ния организаций, организации на базе индивидуально-трудовой деятельности и т.д.

Хозяйственные организации могут иметь следующие формы собственности: государственную, муниципальную, общественную, арендную, частную, групповую. Встречаются организации со сме­шанной формой собственности, например, акционерные общества, в которых государство имеет только часть ее акций, а остальные принадлежат частным лицам — юридическим или физическим.

Хозяйственные организации принято разделять на четыре группы: микро, малые, средние и крупные. Критериями такого разделения могут служить численность персонала, стоимость имущественного комплекса, значение выпускаемой продукции и доля занимаемого рынка в соответствующем секторе. Наиболее полно представлены критерии для отнесения организации к ма­лому предприятию (МП), среди которых:

а) доля уставного капитала (УК) МП, принадлежащая его учредителям, не являющимся субъектами малого предпринима­тельства, не должна превышать 25% от УК МП;

б) предельные значения среднесписочной численности ра­ботников (без совместителей и работников несписочного соста­ва) не должны превышать, чел.:

• в промышленности, строительстве и на транспорте — 100,

mirznanii.com

Классификация организаций

Современные организации характеризуются значительным разнообразием и подразделяются по определенным критериям.

Так, на основании критерия формализации выделяются:

  • формальные организации, имеющие четко поставленные цели, формализованные правила, структуру и связи;в эту группу вхо­дят все организации бизнеса, государственные и международные ин­ституты и органы. Предметом данного изучения являются в основном формальные хозяйственные организации — юридические лица;
  • неформальные организации, функционирующие без четко определенных целей, правил и структур; сюда относят все инсти­туты семьи, дружбы, неформальных отношений между людьми.

По формам собственности на капитал.В табл. 4.1показа­но распределение российских предприятий и организаций по формам собственности.

Таблица 4.1 — Распределение предприятий и организаций РФ по формам собственности на 1.01.05 г.

Формы собственности

В тыс.

В % к ито­гу

государственная

159,2

3,6

муниципальная

248,2

5,6

частная

3499,2

79,2

собственность общественных и религиозных

организаций

252,8

5,7

прочие формы собственности, включая смешанную российскую, иностранную, совместную российскую и иностранную

257,7

5,8

Итого

4417,1

100

Следует заметить, что на сегодняшний день в России лиди­рует частная собственность, а число занятых в частном секторе экономики неуклонно растет. При этом пропорции между секто­рами носят подвижный характер в зависимостиот конкретной экономической ситуации.

По целевому назначению хозяйственной деятельности или отношению к прибыли организации подразделяются на ком­мерческиеи некоммерческие. Первые преследуют извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, вторые не стремятся извлекать или распределять полученную прибыль ме­жду участниками, но могут осуществлять предпринимательскую деятельность, когда это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям.

По принадлежности к той или иной отрасли экономики. В табл. 4.2 показано распределение российских организаций и предприятий по отраслям экономики.

По методам формирования организации можно разделять на:

  • формируемые сверху вниз;
  • формируемые снизу вверх;
  • формируемые по диагонали.

Организации можно разделять по источникам образова­ния. При этом выделять следующие источники образования:

  • Разгосударствление:

— приватизация;

— коммерциализация;

— самоорганизация.

  • Учредительство:

— частное лицо;

— юридическое лицо;

— государственный орган.

Организации можно разделять по типам предпринима­тельства. При этом выделять следующие типы:

  • — единоличный;
  • — корпоративный:

— объединение лиц;

— объединение капиталов.

Организации можно подразделять по формам присвоения капитала, выделяя следующие:

  • — индивидуальная:

— личное подсобное хозяйство;

Распределение предприятий и организаций РФ по отраслям экономики на 1 января2005 года’

Отрасль экономики

В тыс.

В % к

итогу

промышленность

489,1

11,1

сельское хозяйство

304,1

6,9

лесное хозяйство

5,4

0,12

строительство

415,4

9,4

транспорт

129,0

2,9

связь

20,5

0,46

торговля и общественное питание

1621,6

36,7

оптовая торговля продукцией производственно-технического назначения

69,5

1,57

информационно-вычислительное обслуживание

25,7

0,6

операции с недвижимым имуществом

73,4

1,66

коммерческая деятельность по обеспечению рынка

198,0

4,48

геология, геодезическая и гидрометеорологическая службы

R R

о,о

0,2

жилищно-коммунальное хозяйство

75,4

1,71

непроизводственные виды бытового обслуживания

32,4

0,7

здравоохранение, физкультура и соцобеспечение

128,7

2,9

образование

161,9

3,67

культура и искусство

72,4

1,64

наука

115,3

2,9

финансы, кредит, страхование, пенсионное обеспечение

76,0

1,74

управление

84,7

1,9

общественные объединения

213,4

4,8

Итого

4417,1

100

— трудовое хозяйство;

— индивидуальная трудовая деятельность;

— личная собственность;

— коллективная (трудовая):

— семейная;

— товарищество;

— хозяйственное общество;

— кооперативная;

— собственность общественных организаций;

— государственная:

— общегосударственная;

— образований на территории государства;

— муниципальная.

По видам экономической деятельности, перечень кото­рых приведен в табл. 4.3.

По степени жесткости (мягкости) организации можно раз­делить на:

а) жесткие (иерархические), не обладающие самоорганиза­цией, адаптивностью, но имеющие обратную связь с другими клиентами;

б) гибкие (программно-целевые), имеющие отдельные эле­менты адаптивности и обратные связи;

в) мягкие (горизонтальные), обладающие самоорганизаци­ей, адаптацией и игнорирующие административное соподчинение элементов.

По времени, на которое образуются организации, их можно разделить на:

— образуемые в расчетена перспективу;

— образуемые на определенное время.

Следует заметить, что организации обычно создаются на длительный период и действуют традиционным образом. Они лишь условно пригодны для осуществления проектов, которые представляют собой единовременные начинания с инновацион­ным содержанием и с большой долей неопределенности и кото­рые, как правило, требуют соответствующих знаний для их осу­ществления.Обе группы организаций исходят из разных жизнен­ных циклов выполняемых задач.

Таблица 4.3 — Перечень видов экономической деятельности

Код ОКВЭД

Наименования видов экономической деятельности

Раздел А

Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство

Раздел В

Рыболовство, рыбоводство

Раздел С

Добыча полезных ископаемых

Раздел D

Обрабатывающие производства

Раздел Е

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

Раздел F

Строительство

Раздел G

Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов лич­ного пользования

Раздел Н

Гостиницы и рестораны

Раздел I

Транспорт и связь

Раздел J

Финансовая деятельность

Раздел К

Операции с недвижимым имуществом, аренда и предос­тавление услуг

Раздел L

Государственное управление и обеспечение военной безо­пасности; обязательное социальное обеспечение

Раздел М

Образование

Раздел N

Здравоохранение и предоставление социальных услуг

Раздел О

Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг

Раздел Р

Предоставление услуг по ведению домашнего хозяйства

Раздел Q

Деятельность экстерриториальных организаций

Организации можно делить в соответствиис фазами жизнедеятельности, в которых они находятся, на следующие группы:

— создаваемые (организуемые) организации;

— растущие, развивающиеся организации;

— зрелые организации;

— стареющие (затухающие) организации.

По участию в разных секторах производства организации можно разделить на четыре типа, в каждыйиз которых входит не­сколько отраслей, однородных по месту в технологическом цикле:

  • отрасли первичного цикла, занимающиеся добычей сы­рья. Включают организации лесного, сельского и рыбного хо­зяйств, угольной промышленности и т. д.;
  • отрасли вторичного цикла, в них входят организации обрабатывающей промышленности, в том числе металлообработ­ки, машиностроения, автомобилестроения и т. д.;
  • отрасли третичного цикла, куда входят организации, оказывающие услуги, необходимые для нормальной жизнедея­тельности отраслей первых двух секторов. Это банки, страховые компании, образовательные учреждения, туристические агентст­ва, розничная торговля и др.;
  • организации, занимающиеся такой прогрессивной и бы­стро развивающейся сферой человеческой деятельности, как ин­формационные технологии.

Следует заметить, что первый сектор занимает все меньшее место в странахс развитой рыночной экономикой ввиду посте­пенного сокращения доли сельского хозяйства.

В то же время доля сферы услуг, напротив, постоянно рас­тет. В ней занято около 70% активного населения в СШАи более60% —во Франции.

Сектор информационных технологий сформировался отно­сительно недавно, однако его значение и потенциал растут с весьма высокой скоростью, так как во всем мире растет роль ин­формации в управлении большими и сложными системами.

Технические изобретения, инновации и технологии,а также преобразование «грязных» или ручных производств способствуют быстрому изменению относительных долей всех секторов. Причем бывает трудно провести различия между услугами и производством, так как большинство услуг непосредственно зависит от производства.

По организационно-правовым формам, в которых может осуществляться деятельность коммерческих и некоммерческих организаций.

По видам деятельности. Вид деятельности определяется как процесс, приводящий к получению однородного набора про­дукции (товаров или услуг). Один вид деятельности может состо­ять из одного простого процесса (например, ткачества) или охва­тывать целый ряд подпроцессов (производство автомобилей).

При отнесении субъектов хозяйствования к виду деятель­ности различают:

основную деятельность — это деятельность, которая вносит наибольший вклад в создание добавленной стоимости. Практиче­ски получить такие данные по отдельным видам продукции не­возможно. Поэтому основной вид деятельности рекомендуется определять преобладающей долей валового выпуска, приходя­щейся на товарыи услуги, связанные с этим видом деятельности. При сложности такого исчисления основной вид деятельности может определяться из расчета доли работников, занятых соот­ветствующим видом деятельности, в общей численности работ­ников. При этомне обязательно, чтобы на основную деятель­ность приходилось 50 или более процентов общей добавленной стоимости объекта или численности занятых, но эта деятельность должна быть преобладающей;

подсобную деятельность —к ней относятся отдельные виды деятельности, при которых производятся продукты других отрас­лей. Подсобная деятельность учитывается в соответствующей группировке Общегосударственного классификатора видов эко­номической деятельности. Продукция основных и подсобных ви­дов деятельности предназначена для сбыта на рынке или других видов использования;

вспомогательную деятельность — это деятельность, которая осуществляется для поддержки главных видов деятельности объ­екта. Она не отделяетсяот основной или вторичной — это дея­тельность по обслуживанию основного производства (перевозка, хранение, закупка, управление, снабжение, маркетинг, ремонтные и наладочные работы и т. д.). Вспомогательная деятельность структурных подразделений субъектов хозяйствования учитыва­ется по его основной деятельности.

По размерам организации группируются на крупные, сред­ние и малые.В качестве классификационных признаков такого деления чаще всего используют такие легко доступные для ана­лиза критерии, как число занятых, объем продаж (оборота) и ба­лансовая стоимость активов. Но в связис тем, что ни одиниз нихне дает достаточно веских оснований для отнесения организации к той или иной группе, на практике нередко применяют комбина­цию критериев.

Группировки организаций численности занятых работников, разработанные и используемые Европейским союзом

Следует заметить, что по методологии, используемой Ев­ропейским союзом с января1995 г., предлагаются следующие параметры отнесения организаций к малыми средним(табл. 4.4).

Таблица 4.4

Класс предприятия

Численность занятых, человек

Малое Среднее

менее 50 50-250

В нашей стране начиная с 1996 г. используется подход, на­шедший отражение в Федеральном законе от 14 июня1995 г. № 88-ФЗ (ред. от 22 августа2004 г.) «О государственной под­держке малого предпринимательства в Российской Федерации». К субъектам малого предпринимательства относят коммерческие организации — юридические лица, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъектов Российской Фе­дерации, общественных и религиозных организаций, благотвори­тельных и иных фондов не превышает 25%, доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого предпринимательства, не превышает 25% и у которых средняя численность работников не превышает:

  • в промышленности —100 человек;
  • в строительстве —100 человек;
  • на транспорте —100 человек;
  • в сельскомхозяйстве —60 человек;
  • в научно-техническойсфере —60 человек;
  • в оптовойторговле —50 человек;
  • в розничной торговле и бытовом обслуживании населе­ния —30 человек;
  • в остальных отраслях и при осуществлении других ви­дов деятельности —50 человек.

Количество малых предприятий в Российской Федерации на 01.04.2005 года1

В табл. 4.5 приведены данные Росстата РФ о количестве малых предприятий в Российской Федерации.

Таблица 4.5

Виды экономической деятельности:

Тыс. еди­ниц

В % к итогу

сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство

27,3

2,8

рыболовство, рыбоводство

2,2

0,2

добыча полезных ископаемых

3,6

0,4

обрабатывающие производства

120,8

12,2

производство и распределение электроэнергии, газа и воды

2,9

0,3

строительство

109,7

11,1

оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов лич­ного пользования

455,5

46,1

гостиницы и рестораны

19,9

2,0

транспорт и связь

44,3

4,5

финансовая деятельность

12,5

1.3

операции с недвижимым имуществом, аренда и предос­тавление услуг

152,8

15,4

государственное управление и обеспечение военной безо­пасности; обязательное социальное обеспечение

0,2

0,0

образование

2,7

0,3

здравоохранение и предоставление социальных услуг

10,5

и

предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг

24,1

2,4

ИТОГО

989,3

100

1 Социально-экономическое положение России / Росстат- М., 2005.

Размеры средних предприятий по критерию численно­сти занятых определяются в интервале от 100 до 300, круп­ных — от 300 (ав некоторыхотраслях — от 500) и выше. Именно последним принадлежит ведущая роль в современной экономике, хотя их число относительно невелико.

По масштабам деятельности организации можно подраз­делять на транснациональные, национальные, региональные, ло­кальные, городские, районные, семейные и другие.

Можно использовать также другие критерии классифика­ции организаций.

www.strategplann.ru

Классификация организаций и их особенности :: SYL.ru

Организации имеют отличия по своей структуре, размеру, целям, которые они преследуют, количеству сотрудников и прочим параметрам. История выделяет три основные их формы: община, корпорация и ассоциация. Небольшие из них редко рассматриваются, так как они обладают одной-единственной целью и имеют руководителей, заинтересованных исключительно в своем благосостоянии. Классификация организаций привлекает внимание менеджмента только для более сложных случаев, обладающих особенными характеристиками.

Понятие «организация»

Организации появились достаточно давно и представляют собой группы людей, которые совместно действуют для достижения определенных целей. Для получения желаемого результата их деятельность должна быть скоординирована. Классификация организаций выделяет две их существенные разновидности. К этому привели фундаментальные различия, имеющие значительную роль. Первым видом является неформальная организация. Она представлена группой людей, часто взаимодействующих между собой, и обычно возникает спонтанно. Вторую позицию в классификации по данному признаку занимает формальная организация. Она имеет права юридического лица. Цели ее деятельности утверждаются в документах учреждения, а ее функционирование закреплено нормативными актами и положениями. Соответствующие соглашения регламентируют права и обязанности всех участников структуры.

Формальные организации

Классификация организаций также подразумевает деление формальных учреждений на два типа: коммерческие и некоммерческие. Деятельность первых связана с систематическим получением прибыли от оказанных услуг, выполненных работ, продажи товаров или пользования имущественными ценностями. Классификация организаций формального типа также включает некоммерческие учреждения, которые не рассматривают прибыль как главную цель своей деятельности. Кроме того, полученный доход не делится на всех участников предприятия. Классификация организаций зависит от следующих признаков: целевое назначение, форма собственности, организационно-правовая форма, число стадий производства, местонахождение предприятия и характер сочетаемости производства с наукой. Юридическое лицо представляет собой учреждение, имеющее в собственности обособленное имущество, отвечающее по обязательствам и имеющее самостоятельный баланс. Кроме того, такая организация способна быть как истцом, так и ответчиком в суде и приобретать от своего имени различные права.

Хозяйственные и инновационные организации

Довольно распространенными среди коммерческих учреждений являются государственные предприятия и хозяйственные общества. Первый тип обладает правом оперативного управления. При этом классификация хозяйственных организаций включает в себя различные товарищества и общества, которые могут быть как открытыми, так и закрытыми. Также это могут быть общества с дополнительной или ограниченной ответственностью. За последние годы предприятия значительно изменились, так как они стали укрепляться при помощи инновационной деятельности и затем получили соответствующее название. Усовершенствование технологий позволяет перейти на более высокий уровень. Классификация инновационных организаций, несомненно, зависит от их характеристики и основных принципов деятельности.

www.syl.ru