Наращивание финансового потенциала предприятия – Методология формирования и планирования финансового потенциала предприятия в рамках стратегии экономического роста — тема научной работы, скачать автореферат диссертации по экономике бесплатно, 08.00.10

Содержание

Канкиа А.Г. Финансовый потенциал деятельности компаний

Канкиа А.Г.
Российский Экономический Университет имени Г. В. Плеханова
аспирант кафедры финансовый менеджмент

Kankia A.G.
Plekhanov Russian University of economics
graduate student of financial management

Библиографическая ссылка на статью:
Канкиа А.Г. Финансовый потенциал деятельности компаний // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2013. № 3 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2013/03/1677 (дата обращения: 24.09.2018).

Сложные экономические условия, обострение социальных и экологических проблем, нестабильная правовая база требуют от компании создания такой системы, которая бы дала возможность эффективно использовать все имеющиеся и потенциально возможные финансовые ресурсы, быстро реагировать на изменения внешней среды и обеспечивать достижение высоких финансовых результатов не только в текущем периода, но и в долгосрочной перспективе.

Именно такие параметры характеризуют финансовый потенциал компании. Проблема формирования оптимального по своим составу и размеру финансового потенциала компании, а также его эффективное использование характеризуется чрезвычайной актуальностью в современных экономических условиях

Финансовый потенциал служит одним из важных индикаторов реакции экономики России на принимаемые управленческие решения, а его увеличение показывает эффективность реализуемой политики, конкурентоспособность и устойчивость развития не только компаний, но и всей страны в целом: чем эффективные функционируют компании и чем больше денег они аккумулируют в своей деятельности, тем больше средств поступает в бюджет региона, так и в федеральный бюджет государства в виде налогов, штрафов и отчислений. А это, в свою очередь, повышает уровень социального обеспечения в стране.

В настоящее время для оценки потенциальных возможностей роста хозяйственной деятельности большинство компаний применяют лишь стандартные методики оценки финансового анализа, который основывается на расчете различных коэффициентов таких, как финансовой устойчивости, рентабельности и деловой активности.

Стоит отметить, что технологии, с помощью которых компании могут оценивать свое текущее состояние и вырабатывать эффективные стратегии будущего развития, сегодня претерпевают значительные изменения. [2, c. 97]

В последние годы возрастает научный интерес и практическая потребность в использовании такого инструмента для оценки возможностей экономического роста компании, как финансовый потенциал.

Финансовый потенциал – это отношения, возникающие в компании с целью достижения максимально возможного финансового результата при условии:

1) наличия достаточного уровня собственного капитала;

2) рентабельности вложенного капитала;

3) наличия эффективной системы управления финансами, которая будет обеспечивать прозрачность финансового состояния компании.

Термин «потенциал» происходит от латинского слова «potentia», что в переводе означает «мощность, сила». В общем понимании «Потенциал» рассматривается как «средства, запасы, источники, которые есть в наличии и могут быть мобилизованы для достижения определенной цели, осуществления плана, решения какой-либо задачи.

А «финансовый потенциал» следует рассматривать как способность имеющихся ресурсов приносить доходы компании в определенный момент времени.

Диагностика финансового потенциала компании позволяет выявить наиболее существенные проблемы (узкие места) в производственно- хозяйственной и финансовой деятельности компании, установить причины их возникновения, определить пути увеличения положительного финансового результата, что является важным условием стабильного развития и повышения конкурентоспособности компании. [4, c. 39]

Главной задачей управления финансовым потенциалом компании является оптимизация финансовых потоков с целью максимального увеличения положительного финансового результата. Для этого компания должна иметь правильно составленный финансовый план своей деятельности. [1, с. 27]

Стратегия наращивания финансового потенциала компании при решении задач экономического роста в силу своей рискованности не может опираться только на модели экономического роста, построенные исключительно на итоговых показателях финансово-хозяйственной деятельности компании. Для развития хозяйствующего субъекта необходим устойчивый экономический рост, которому должна соответствовать модель комбинированного взаимодействия финансового состояния компании, базирующегося на собственных ресурсах, возможностях привлечения и займа внешних источников, а также квалифицированном управлении совокупностью имеющихся в распоряжении компании ресурсов.[5, c. 29]

Необходимым условием деятельности компании в рыночных отношениях является ее устойчивое финансовое положение, поскольку от этого зависит своевременность и полнота погашения его обязательств по оплате труда работников, расчетов с бюджетом, банками и поставщиками материальных ресурсов, по выплате дивидендов и т.д. Оно обеспечивает беспрерывное финансовое равновесие денежных потоков и развитие компании в условиях допустимого уровня риска.

Библиографический список

Банчаева А. Управление финансовый потенциалом организации // Маркетинг. – 2007. – №4. – c. 24-34.
Банчаева А. Финансовый потенциал организации в системе стратегического управления // Маркетинг. – 2007. – №1. – c. 95-103.
Басалаева Е.В. К вопросу о развитии теории экономического потенциала // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. – №5. c. 5-14.
Валеева Ю.С., Исаева Н.С. Диагностика прозводственно-финансового потенциала промышленного предприятия // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. – №1. c. 38-44.
Войцеховская И.А. Потенциал предприятия как основа его конкурентоспособности // Проблемы современной экономики. – 2005. – №1. c. 27-35.
Ковалев В.В., Волков О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ПБОЮЛ, 2011. – 424 c.
Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2008. – 192 c.

Количество просмотров публикации: Please wait

Все статьи автора «Канкиа Алик Георгиевич»

ekonomika.snauka.ru

1.4. Значение анализа для укрепления и наращивания экономического потенциала предприятия

экономической литературе некоторые из этих функций иногда объединяются — например, планирование и организация, контроль и регулирование; нередко учет ввиду его исключительной важности и специфики выделяется в отдельную информационную систему для целей управления. Однако какие бы трактовки функций управления ни предлагали теоретики, в числе основных они называют планирование и анализ.

Отнесение анализа к функциям управления обусловлено рядом обстоятельств:

анализ проводится на всех уровнях управления во всех подразделениях хозяйствующего субъекта и во всех звеньях народного хозяйства;

анализ строится на единой методологической основе, что дает возможность вырабатывать общие подходы к организации и проведению анализа в различных отраслях, регионах и других структурных сообществах хозяйствующих единиц, что, в свою очередь, позволяет проводить сравнения и аналогии между субъектами, а также делать аналитические обобщения на макроэкономическом уровне;

анализ финансово-хозяйственнойдеятельности является необходимым элементом в системе функций управления предприятием, поскольку без него не могут реализоваться и многие другие функции, в первую очередь связанные с принятием управленческих решений.

Базой для проведения любого анализа являются исходные данные, касающиеся деятельности анализируемого субъекта. Просто иметь определенные цифры и сведения совсем не означает «знать, как обстоят дела на самом деле». Данные следует подвергнуть обработке, и лишь тогда они станут управленческой информацией, пригодной для принятия решений. Способы преобразования данных в информацию с определенной степенью условности можно разделить на две большие группы.

В первую группу можно отнести все стандартные приемы, которые применяются через равные промежутки времени по стандартным отчетам и другим источникам сведений. Частота и глубина проведения такого анализа диктуются требованиями конкретных пользователей, а методики легко формализуемы. В настоящее время практически в любой компьютерной бухгалтерской системе или программном пакете общего назначения имеется функция анализа данных. Существует также множество специальных компьютерных программ для типовой обработки больших массивов разного рода данных, в том числе экономических.

Во вторую группу можно отнести способы преобразования, применяемые в редко встречающихся или непредвиденных ситуациях, когда, естественно, также возникает необходимость анализа. Поскольку ситуации такого рода для предприятий не являются стандартными, подход к их анализу тоже должен быть индивидуальным. Стандартные процедуры использовать здесь можно, но главную роль при принятии решений будут играть именно нестандартные способы обработки и интерпретации имеющихся данных. Неоценимую помощь в этом окажут специальные программные средства. Однако без делового опыта, интуиции, некоторого «шестого чувства» здесь никак не обойтись. Особенно подчеркивают роль неформальных методов принятия решений в нестандартных ситуациях американские специалисты по управлению: «Оптимальная стратегия не может быть рассчитана на логарифмической линейке… По существу, результаты анализа следует расценивать как один из видов информации, необходимый руководителю для принятия решения», — считает Ч. Хитч.

Планирование представляет собой процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера и определения путей наиболее эффективного их достижения. Любое планирование представляет собой оценку той задачи, которую необходимо выполнить путем решения вопросов о том, какие ресурсы для этого необходимы и будут ли они доступны тогда, когда это будет нужно, и в тех количествах, которые потребуются. Планирование на современном предприятии связано с финансовыми ресурсами, в первую очередь с деньгами. Однако достаточно вспомнить о проблемах, связанных с неурожаями, войнами, забастовками, чтобы понять, что хотя деньги и важны, они являются лишь одним из факторов, которые следует учитывать при планировании. Это достаточно сложная задача, поэтому сотрудники плановых служб предприятия должны быть знакомы со статистическими методами прогнозирования, которые будут рассмотрены в главе 2. Самое важное для выживания и успешного функционирования предприятия — чтобы его продукция удовлетворяла требованиям потребителей, поэтому профессиональная подготовка производственных, сбытовых и инвестиционных планов является важным фактором успешной деятельности предприятия в рыночной экономике (подробнее об этом мы будем говорить в главе 3).

1.6. Субъекты и пользователи анализа финансово-хозяйственнойдеятельности

studfiles.net

Диссертация на тему «Финансовый потенциал предприятия в решении задач экономического роста» автореферат по специальности ВАК 08.00.10 — Финансы, денежное обращение и кредит

1. Абрамов С. Управление инвестициями в основной капитал -«Питер», 2002, с.544

2. Агапцов С. Государственный финансовый контроль и бюджетная политика Российского государства М.: д. «Финанс», 2004, с. 264

3. Алексеев Г. Акционерное общество в условиях обновленного законодательства М.: «Ось -89», 2002, с. 232

4. Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент М.: «Финансы», 2005,с. 312

5. Афонин М. Управление развитием предприятия — М.: «Дашков и К», 2002, с. 380

6. Балабанов И.Ф. Основы финансового менеджмента М.: «Финансы и статистика», 2005, с. 360

7. Баркер А. Алхимия инноваций М.: «Вершина», 2004, с. 244

8. Бахмин В.О. О фондах в России М.: «Логос», 2004, с.160

9. Бланк И.А. Управление активами М.: «Ника-центр», 2004, с. 720

10. Бланк И.А. Управление денежными потоками -М.: «Ника-ценр», 2004, с. 736

11. Беляков А. Банковские риски: проблемы учета, управления и регулирования М.: «БДЦ — Пресс», 2004, с. 256

12. Бобылева А. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика -М.: «Дело», 2003, с. 240

13. Бобылева А. Финансовые управленческие технологии М.: Инфра-М, 2004, с. 492

14. Большаков С.В. Финансовая политика государства и предприятия -М.: «Книжный мир», 2002, с. 210

15. Большаков С.В. Финансы предприятий: Теория и практика -М.: «Книжный мир», 2005, с. 617

16. Бригхем Ю. Финансовый менеджмент, 2005, с. 960

17. Валдайцев С. Оценка бизнеса — М.: «Финансы», 2006, с. 360

18. Валигурский Д. Предпринимательство: развитие, госрегулирование, перспективы-М.: ЮНИТИ, 2002, с. 162

19. Вдовин А.И. Полезное и интересное об управлении производством М.: «Бизнес-пресса», 2004, с. 496

20. Волкова Е. Налоговое планирование СПб.: «Питер», 2004, с. 634

21. Вяткин В. Управление риском в рыночной экономике М.: «Экономика», 2002, с. 195

22. Галенко В, Самарина Г. Бизнес-планирование СПб.: «Питер», 2004, с. 384

23. Глазьев С.Ю. Обучение рынку М.: «Экономика», 2004, с. 639

24. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования г. Железнодорожный, Моск. Обл. НПЦ Крылья, 2002, с. 416

25. Гончарук В.А. Развитие предприятия М.: «Дело», 2003, с. 208

26. Гротова А. Оценка недвижимости-СПб.: «Питер», 2002, с. 256

27. Грязнова А. Оценка бизнеса М.: «Финансы и статистика», 2005, с.736

28. Денисов А. Экономическое управление предприятиями и корпорациями М.: ДиС, 2002, с. 527

29. Джекел П. Применение методов Монте-Карло в финансах + СД, -М.: Интернет Трейдинг, 2004, с. 256

30. Димитриади Г. Государственные и корпоративные долговые обязательства-М.: «Финансы», 2004, с. 264

31. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США. Пер. с анг., СПб.: «Экономическая школа», 2005, с. 98

32. Дугельный А.П. Бюджетное управление предприятием М.: «Дело», 2004, с. 432

33. Ефимов И. Стратегия и тактика управления коммерческой сделкой М.: «Дело», 2002, с. 339

34. Захарьина А. Договор финансовой аренды (лизинга) М.: «Дело и сервис», 2004, с. 187

35. Зимин Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия М.: «Колосс», 2004, с. 320

36. Зеленкова И.М. Финансирование и кредитование

37. Зорин Н. Права Векселедержателей по законодательству России -М.: Вольтере Клувер, 2004, с. 336

38. Иванов А. Финансовые инвестиции на рынке ценных бумаг М.: «Дашков и К», 2004, с. 256

39. Ивина JT. Терминология венчурного финансирования М.: ЮНИТИ, 2002, с. 256

40. Ионцев М. Акционерные общества: Правовые основы М.: «Ось-89», 2002, с. 512

41. Индикативное планирование как основа стратегического промышленного предприятия. Сборник. Агапцев С.А., Мордвинов А.И., Фомин П.А., Шаховская JI.C. «Российское образование», 2003, с. 408

42. Ковалев В. Финансовый учет и анализ. Концептуальные основы -М.: «Финансы и статистика»,2004, с. 720

43. Каплан А.В. Решение экономических задач на компьютере М.: ФиС, 2004, с. 600

44. Карлберг, Конард, Вильяме Бизнес-анализ с помощью MS Excel -М.: «Вильянс», 2004, с. 448

45. Кивачук В. Оздоровление предприятия: экономический анализ -М.: «Амалфея», 2002, с. 384

46. Киселева Н.А. Коммерческие банки: модели и информационные технологии в процедурах принятия решений М.: УРСС, 2002, с. 400

47. Ковалев В. Финансы предприятий (организаций) М.: «Финансы и статистика», 2005, с. 352

48. Кожухар В.М. Практикум по экономической оценке инвестиций -М.: «Дашков и К», 2005, с. 148

49. Колинз Дж. Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением М.: Стокгольмская школа, 2004, с. 714

50. Коротков Э. Концепция российского менеджмента М.: ИКР ДЕКА, 2004, с. 896

51. Кошкин В. Организация и методы оценки предприятий (бизнеса) -М.: ЭКМОС, 2002, с. 224

52. Коцпленд Т. Стоимость компаний: оценка и управление М.: ДиС, 2005, с. 576

53. Красавина JI.C. Финансовые и кредитные проблемы инвестиционной политики -М.: «Финансы и статистика», 2004, с. 316

54. Кузнецов Б. Управление инвестициями М.: «Благовест» — В., 2004, с. 200

55. Курилец И.В. Финансовый лизинг как инструмент санации предприятий М.: «Маркет ДС Корпорейшн», 2004, с. 138

56. Кущенко В. Девелопмент: современная концепция недвижимости -М.: «Норма», 2004, с. 203

57. Лаврушин О. Деньги, кредит, банки М.: ФиС, 2004, с. 304

58. Лафт Дж. К. Менеджмент М.: Центр экономики и маркетинга, 2004, с. 304

59. Лафт Дж. К. Менеджмент М.: ТК Велби, 2004, с. 592

60. Леонтьев Б. Цена интеллекта. Интеллектуальный капитал в российском бизнесе М.: Приор, 2003, с. 216

61. Лимитовский А. Инвестиционные проекты и реальные опционы на развивающихся рынках-М.: ИНФРА-М, 2004, с. 528

62. Литвак Б. Разработка управленческого решения М.: «Дело», 2004,с. 416

63. Лукичева Л. Внутрифирменное управление интеллектуальными активами М.: «Омега», 2004, с. 192

64. Львов Д. Управление социально-экономическим развитием России -М.: «Экономика», 2002, с. 702

65. Майкл Поршер Конкуренция: Пер. с англ. Изд. Дом «Вильяме», 2005, с. 608

66. Макиавели А. Маркетинг и менеджмент СПб.: «Питер», 2004, с.272

67. Маренков Н., Касьянов В. Антикризисное управление М.: «Феникс», 2004, с. 512

68. Марк Майл В. Ценовое преимущество М.: Альпина-Бизнес, 2004,с. 317

69. Мельник М.В., Пантелеев А.С., Звезорн A.M. Ревизия и контроль -ФБК-Пресс, 2003, с. 157

70. Миркин В. Руководство по организации эмиссии и обращения корпоративных облигаций М.: Альпина-Бизнес, 2004, с. 533

71. Мишурова И. Технологии корпоративного менеджмента М.: «Март», 2004, с. 544

72. Модильяни Ф. Сколько стоит фирма? М.: «Дело», 1999, с. 272

73. Морсиан Эдгар Кредитный департамент банка. Организация эффективной работы М.: Альпина Бизнесе Букс, 2004, с. 257

74. Москвин В. А. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов -М.: «Финансы и статистика», 2004, с. 352

75. Николаева С. Амортизация М.: «Приор», 2002, с. 128

76. Новый энциклопедический словарь М.: «Рипол-Класс», 2004, с.

77. Основы инвестиционного менеджмента. Бланк И.А. М.: ФиС, 2004, с. 672

78. Павлова JI.H. Финансы предприятий М.: «Финансы», ЮНИТИ,2004, с. 380

79. Патинкин А. Деньги, процент и цены. Соединение теории денег и теории стоимости -М.: «Экономика», 2004, с. 375

80. Попов В.М. Финансовый бизнес -план М.: ФиС, 2004, с. 480

81. Попов Е., Ханжина В. Структура рыночного потенциала предприятия. Проблемы. Теория и практика управления 2001, №6, с. 8

82. Песчанская И. Финансовый менеджмент, краткосрочная финансовая политика М.: «Финансы», 2005, с. 256

83. Попов Е. Рыночный потенциал предприятия М.: «Экономна», 2002, с. 559

84. Плотников В. Финансовый и управленческий учет в холдингах -М.: ФБК-Пресс, 2004, с. 33 6

85. Пузыня Н.А Оценка интеллектуальной собственности нематериальных активов М.: «Финансы», 2005, с. 352

86. Ример М.И. Экономическая оценка инвестиций М.: ЕВРОЗНАК,2005, с. 480

87. Роберт Дж. Хэгстром Инвестирование М.: «Олимп-Бизнес», 2005,с. 288

88. Романовский М. Финансы и кредит М: Юрайт, 2004, с. 575

89. Ромашева И.Б. Финансовый менеджмент М.: КНОРУС, 2006, с.336

90. Савчук В.К. Управление прибылью и бюджетирование М.: «Бином», 2005, с. 432

91. Сенчагов В.К. Формирование национальной финансовой стратегии России М.: «Дело», 2004, с. 416

92. Сергиенко Я. Финансы и реальный сектор М.: ФиС, 2004, с. 384

93. Слепов Е.И., Громова И.Т., Керн Н.Т. Финансовая политика компании М.: «Экономика», 2005, с. 283

94. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов -М.: «Наука», 1993, с. 570

95. Сычева Г.И., Колбачев Е.Б., Сычев В.А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) Ростов-на-Дону: «Феникс», 2004, с. 384

96. Стоянова Е. Финансовый менеджмент: теория и практика. 5-ое издание 2005, с. 656

97. Терехина H.JL, Шкурина JI.B. Конкурентоспособность железнодорожного транспорта: оценка имущественного и финансового потенциала М.: изд. УМК МПС России, 2002, с. 128

98. Трапезников В. Валютное регулирование в международном инвестиционном праве М.: Вольтер — Клувер, 2004, с. 176

99. Тютюнник А.В., Турбанов А.В. Банковское дело М.: Финансы и статистика, 2005, с. 608

100. Улюкаев А. Проблемы государственной бюджетной политики М.: «Дело», с. 544

101. Управление финансами (финансы предприятий) под ред. Володина А.А. М.: Инфра-М, 2004, с. 504

102. Фернам А. Деньги. Психология денег и финансового поведения -СПб.: «Прайм», 2005, с. 352

103. Филатов О. Планирование, финансы, управление на предприятии -М.: ФиС, с. 384

104. Фостер Рид Стенли Искусство слияний и поглощений М.: Альпина Бизнесе Буке, 2004, с. 958

105. Финансовый словарь: составители Благодатен А.А., Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А. М.: Инфра-М, 2005, с. 378

106. Финансовые ресурсы народного хозяйства. Под ред. В.К. Сенчагова М.: «Финансы и статистика», 1982, с. 408

107. Фомин П.А., Старовойтова М.К. Особенности оценки производственного и финансового потенциала промышленных предприятий — М.: «Финансы», 2003, с. 264

108. Чудновская С. История менеджмента СПб.: «Питер», 2004, с. 239

109. Шабалин В. Сделки с недвижимостью на первичном и вторичном рынке М.: «Филинъ», 2004, с. 202

110. Шапиро В., Ольдерог О., Мазур И. Управление проектами М.: «Омега», 2004, с. 664

111. Шохин Е. Финансовый менеджмент М.: ФБК-Пресс, 2005, с. 408

112. Щербаков В.А., Приходько Е.А. Краткосрочная финансовая политика М.: «Кнорус», 2005, с. 272

113. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России М.: «Дело и Сервис», 2005, с. 592

114. Экономико-математические модели эффективности финансово-промышленных структур -М.: Логос, 2004, с. 222

115. Эриашвили Н. Региональные производственные комплексы и иностранные инвестиции-М.: ЮНИТИ-Дана, 2004, с. 220

www.dissercat.com

Сущность финансового потенциала предприятия

Переход к рынку ставит новые задачи перед финансовой деятельностью предприятия. Конкурентоспособность предприятия зависит как от внутренних возможностей эффективно использовать все имеющиеся в его распоряжении ресурсы, так и от внешних условий, таких как налоговая (кредитная, ценовая) политика государства и рыночная инфраструктура. Финансовый потенциал предприятия является комплексным понятием и характеризуется системой показателей, отражающих наличие и размещение средств, реальные и потенциальные финансовые возможности. Основными из них являются состав и структура активов предприятия, объем произведенной продукции и услуг, общие затраты на производство, структура затрат, структура оборотных средств и период их оборота и платежеспособность, инвестиционный потенциал, интенсивность инвестиций, норма прибыли капитала, рентабельность продукции. Факторы, влияющие на финансовый потенциал предприятия, — это, прежде всего, устойчивость темпов роста собственных средств предприятия, качество управления текущими активами, обеспечение запасов и затрат собственными средствами, обеспечение допустимой зависимости предприятия от кредиторов, оборот акций, выплачиваемые дивиденды.

Конкурентоспособный финансовый потенциал характеризуется устойчивой платежной готовностью, достаточной обеспеченностью собственными оборотными средствами и эффективным их использованием с хозяйственной целесообразностью, четкой организацией расчетов, наличием устойчивой финансовой базы. Финансовое положение предприятия может быть напряженным в случае неэффективного размещения средств, их иммобилизации, просроченной задолженности перед бюджетом, поставщиками, банком, а также недостаточной устойчивости потенциальной финансовой базы, что связано с неблагоприятными тенденциями в производстве.

Устойчивое финансовое положение предприятия является необходимым условием его деятельности в рыночных отношениях, поскольку от этого зависит своевременность и полнота погашения его обязательств по оплате труда работников, расчетов с бюджетом, банками и поставщиками материальных ресурсов, по выплате дивидендов и т.д. Финансовый потенциал можно считать эффективным, если он покрывает собственными средствами не менее 50% финансовых ресурсов, необходимых для осуществления конкурентоспособной деятельности предприятия, целенаправленно и эффективно использует финансовые ресурсы и является платежеспособным.

Укрепление финансового потенциала предприятия во многом зависит от правильности сформированной финансовой стратегии. Формирование и реализация финансовой стратегии, направленной на поддержку конкурентоспособного потенциала предприятия, основывается на использовании механизмов и инструментов финансового менеджмента, к которым можно отнести следующие:

финансовое управление – финансовый анализ, бюджетирование, антикризисное управление, менеджмент привлечения заемных средств и размещения свободных средств, инвестиционный менеджмент;
финансовая реструктуризация – ликвидация нерентабельных и неплатежеспособных структур предприятия, ужесточение контроля за расходованием денежных средств, списание активов с баланса предприятия, управление издержками производства, интеграция капитала;
рынок финансовых услуг – факторинг, страхование, лизинг, офшоры;
управление финансовыми рисками – управление активами и пассивами, хеджирование, свопы, фьючерсы, форварды, опционы.

Оценка финансового потенциала конкурентоспособности предприятия может быть произведена по уровню финансовооруженности труда. Предполагается, что чем выше финансовооруженность труда, тем больше у предприятия возможностей укрепить конкурентный потенциал предприятия.

Управление финансовым потенциалом предприятия осуществляется в рамках финансового менеджмента, основной целью которого является обеспечение эффективного функционирования предприятия посредством воздействия на его финансовые ресурсы.

Источники:

Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации. – М.: Прогресс, 1985. – 327 с.
Друкер П. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. – М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. – 228 с.
Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник. – 2-е изд., испр., допол. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 493 с. (Серия «Высшее образование»).
Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. – 400 с.
Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. проф. Г. Б. поляка. – М.Ж Финансы, ЮНИТИ, 1997. – 518 с.
Финансовый менеджмент. Учебник для вузов / Н.Ф. Самсонов, Н.П. Баранникова, А.А. Володин и др.; Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2002. – 495 с.

topknowledge.ru

ИНСТРУМЕНТЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА, НАПРАВЛЕННЫЕ НА УЛУЧШЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «ОСКАР»

Обратная связь

ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение

Как определить диапазон голоса — ваш вокал

Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими

Целительная привычка

Как самому избавиться от обидчивости

Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам

Тренинг уверенности в себе

Вкуснейший «Салат из свеклы с чесноком»

Натюрморт и его изобразительные возможности

Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д.

Как научиться брать на себя ответственность

Зачем нужны границы в отношениях с детьми?

Световозвращающие элементы на детской одежде

Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия

Как слышать голос Бога

Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ)

Глава 3. Завет мужчины с женщиной

Оси и плоскости тела человека — Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.

Отёска стен и прирубка косяков — Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.

Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) — В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Улучшение экономического потенциала предприятия может быть задано совокупностью следующих доминантных направлений:

1. Мобилизация финансово-инвестиционных ресурсов. Кризисное предприятие, как правило, утрачивает возможность беспрепятственно привлекать финансово-инвестиционные ресурсы для технологического и организационного обновления производства. Поэтому мобилизация этих ресурсов за счет внутренних и внешних источников будет способствовать процессу финансового оздоровления кризисного предприятия.

2. Оптимизация структуры капитала. Соотношение заемных и собственных средств предприятия является одним из критериев его финансовой устойчивости. Деятельность любого предприятия, ориентированного на рост его рыночной стоимости, в благоприятных условиях сопровождается опережающим ростом собственного капитала по сравнению с заемным. Однако отсутствие или низкая доля заемного капитала в его структуре снижают возможности предприятия, ограничивая рост положительного финансового результата. Восстановление способности регулирования финансовых потоков в целях их оптимизации также является важным элементом финансового оздоровления кризисного предприятия.

3. Повышение платежеспособности и ликвидности. Очевидно, что утрата предприятием способности платить по своим обязательствам свидетельствует о его финансовой несостоятельности и банкротстве. Следовательно, система мер, направленных на повышение его платежеспособности и ликвидности, может способствовать его финансовому оздоровлению.

4. Рост положительных финансовых результатов. Поддержание высокого уровня платежеспособности и ликвидности предприятия при неэффективном распределении денежных доходов и поступлений по всем стадиям хозяйственного кругооборота может стать причиной снижения прибыли предприятия. Поэтому система мероприятий, направленных на увеличение финансовых результатов при строгом контроле показателей платежеспособности и ликвидности, будет способствовать эффективному функционированию локальных звеньев финансовой системы предприятия и восстановлению финансовой устойчивости.

Каждому доминантному направлению улучшения экономического потенциала соответствует определенная базовая стратегия, а комбинация совместимых элементов этих стратегий позволяет сформировать различные варианты оптимальных направлений экономического потенциала. Обобщение результатов анализа позволяет определить следующую совокупность базовых стратегий улучшения экономического потенциала:

— стратегия мобилизации финансово-инвестиционных ресурсов для технологического и организационного обновления производства;

— стратегия оптимизации структуры капитала;

— стратегия повышения платежеспособности и ликвидности предприятия;

— стратегия роста положительного финансового результата предприятия.

Оптимальная стратегия улучшения экономического потенциала предприятия задана двумя параметрами:

— перспективной целью стабилизации финансового положения и устранения признаков кризисного состояния;

— находящимся в распоряжении конкретного предприятия финансовым потенциалом.

Комплекс направлений улучшения экономического потенциала предприятия достаточно широк. Выбор тех или иных направлений на ООО «ОСКАР» обусловлен определенными причинами, параметрами и степенью его финансово устойчивостью.

Поскольку применение различных направлений улучшения экономического потенциала предприятия подразумевает осуществление какой-либо программы, их целесообразно классифицировать в разрезе базовых направлений финансового оздоровления. Такая группировка комплекса направлений улучшения экономического потенциала предприятия упростит задачу финансовым менеджерам при разработке конкретной программы финансового оздоровления предприятия. Следует отметить, что некоторые направления могут быть использованы при реализации различных базовых стратегий. Процесс оздоровления финансов осуществляется при взаимодействии различных инструментов, которые в каждой конкретной ситуации сочетаются или применяются индивидуально.

Так, стратегия мобилизации финансово-инвестиционных ресурсов для технологического и организационного обновления производства реализуется при взаимодействии двух групп инструментов, обеспечивающих:

1) увеличение объема финансово-инвестиционных ресурсов;

2) повышение эффективности их использования.

Классификация направлений финансового оздоровления в рамках стратегии мобилизации финансово-инвестиционных ресурсов для технологического и организационного обновления производства представлена в приложении 2.

Одним из показателей кризисного состояния предприятия является низкий уровень его финансовой устойчивости. Стратегия финансового оздоровления в данной ситуации должна быть ориентирована на оптимизацию структуры капитала предприятия.

По своему содержанию структурная оптимизация капитала, направленная на финансовое оздоровление предприятия, есть стратегия приведения состава его капитала, отдельных подразделений и имущественного комплекса в целом к таким пропорциям, которые способствуют минимизации задолженностей, наращиванию входящих и экономии исходящих финансовых потоков. Комплекс инструментов, связанных с оптимизацией структуры капитала кризисного предприятия, отражен в приложении 3.

Комплекс направлений улучшения финансового платежеспособности и ликвидности целесообразно разделить на две группы:

— инструменты, обеспечивающие рост положительного денежного потока;

— инструменты, обеспечивающие снижение объема отрицательного денежного потока.

Данная группировка возникает из понимания платежеспособности как наличия у предприятия возможности своевременно погашать внешние обязательства. Так как эта возможность имеется у предприятия лишь при оптимальном соотношении входящего и исходящего денежных потоков, сущность программы финансового оздоровления заключается в маневре денежными средствами для заполнения разрыва между расходами и поступлениями.

Комплекс направлений улучшения платежеспособности и ликвидности баланса, отражен в приложении 4.

Выбор стратегии улучшения экономического потенциала предприятия, основанной на повышении положительного финансового результата, предполагает применение инструментов, с помощью которых руководство предприятия организует или восстановит рациональное и эффективное распределение денежных доходов и поступлений по всем стадиям хозяйственного кругооборота для эффективного функционирования локальных звеньев финансовой системы предприятия. Направлений улучшения экономического потенциала, связанные с реализацией данной стратегии, отражены в приложении 5.

В целом, для повышения эффективности процесса улучшения экономического потенциала предприятия, на наш взгляд, целесообразно выделять две группы направлений:

1. В зависимости от способа воздействия на финансовую систему предприятия следует различать внешние и внутренние направления улучшения финансового состояния.

Внешние направления представляют собой систему приемов и способов повышения финансовой стабильности предприятия за счет оптимизации влияния факторов внешней финансовой среды и широкого использования ее возможностей в финансовой деятельности предприятия.

Внутренние направления направлены на осуществление этого процесса за счет оптимизации влияния внутренних факторов развития финансовой системы предприятия, выявления скрытых возможностей и резервов.

2. В зависимости от характера проводимых на предприятии оздоровительных мероприятий направления улучшения финансового состояния целесообразно классифицировать на методические и организационные.

Методические направления представляют собой различные приемы и способы воздействия на финансовую систему предприятия с целью восстановления ее функций и ликвидации признаков кризисного состояния.

Организационные направления — это совокупность действий, направленных на повышение эффективности процесса управления и улучшение организационной структуры предприятия с целью осуществления его финансового оздоровления. Организационные направления целесообразно классифицировать на направления, связанные с реорганизацией предприятия, и направления, связанные с реорганизацией процесса управления.

Предлагаемый комплекс направлений призван обеспечить не только процесс улучшения экономического потенциала ООО «ОСКАР», но и повышение эффективности его деятельности.

По результатам анализа должна быть выработана генеральная финансовая стратегия и составлен бизнес-план финансового оздоровления предприятия с целью недопущения банкротства и вывода его из «опасной зоны» путем комплексного использования внутренних и внешних резервов.

К внешним источникам привлечения средств в оборот предприятия относят факторинг, лизинг, привлечение кредитов под прибыльные проекты, выпуск новых акций и облигаций, государственные субсидии.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы: более полное использование производственной мощности предприятия, повышение качества и конкурентоспособности продукции, снижение ее себестоимости, рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращение непроизводительных расходов и потерь.

Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения — внедрению прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов, изучению и внедрению передового опыта в осуществлении режима экономии, материальному и моральному стимулированию работников в борьбе за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.

Резервы улучшения экономического потенциала предприятия могут быть выявлены с помощью маркетингового анализа по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции.

В особых случаях необходимо провести реинжиниринг бизнес-процесса, т.е. коренным образом пересмотреть производственную программу, материально-техническое снабжение, организацию труда и начисление заработной платы, подбор и расстановку персонала.

Увеличивать объем выпуска и реализации продукции, которое обычно ведет к сокращению запасов товарно-материальных ценностей и денежных ценностей, куда вкладываются оборотные средства, т.е. происходит высвобождение средств. Существует и обратная зависимость: сокращение запасов при прочих равных условиях ведет к росту объема реализации. В свою очередь, увеличение объемов хозяйственной деятельности, снижение величины вовлекаемых в оборот средств способствуют росту абсолютной суммы прибыли, повышению уровня рентабельности.

Сокращать неплатежи. Есть два метода борьбы с неплатежами на уровне предприятия:

а) оценка риска неплатежа означает сбор информации о партнере с целью определения его надежности, платежеспособности, уровня финансовой дисциплины. На предприятии должен быть кредитный менеджер – человек, отвечающий за взимание долгов и привлечения кредитов.

В условия контрактов включать положение об уплате процентов с сумм задержанных платежей. Учитывая то, что размер штрафных санкций должен быть значительно выше рыночных, иначе все будут использовать неплатежи как кредит.

б) работа с уже имеющимися неплатежами. При этом каждое предприятие в рамках разумного стремиться задерживать свои платежи и быстрее взимать долги.

Не допускать потерь связанных с бесхозяйственностью: недостаток в организации хозяйственно – финансовую деятельность, учете и хранении товарно – материальных ценностей или невыполнением финансовых обязательств. В этом случае ООО «ОСКАР» и ее финансовая служба должны с одной стороны добиваться получения всех причитающихся им доходов, связанных с невыполнением финансовых и иных обязательств другими хозяйствующими субъектами и финансовыми структурами, а с другой, осуществлять собственную хозяйственно – финансовую деятельность таким образам, чтобы избежать подобных потерь.

Существенное увеличение собственных источников в финансировании оборотных активов, повешение их удельного веса среди других источников финансирования оборотных активов путем выпуска ценных бумаг, создания собственных страховых фондов и других форм привлечения средств.

Совершенствовать планирование. Финансовое планирование необходимо для обеспечения финансовыми ресурсами расширенного воспроизводства, достижения высокой результативности финансово – хозяйственной деятельности, создания условии, обеспечивающих платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия. В современных условиях финансовое планирования должно ориентироваться на конъюнктуру рынка, учитывая вероятность наступления определенных событий (особенно в долгосрочной перспективе) и одновременно вырабатывать модели поведения предприятия при изменении ситуации с материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами. Поэтому в финансовом планировании необходимо применять экономико – математические методы и моделирование наряду с ранее применявшимися способами расчетов финансовых показателей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В итоге, можно заключить, что выбор стратегии улучшения экономического потенциала предприятия, основанной на повышении положительного финансового результата, предполагает применение инструментов, с помощью которых руководство предприятия организует или восстановит рациональное и эффективное распределение денежных доходов и поступлений по всем стадиям хозяйственного кругооборота для эффективного функционирования локальных звеньев финансовой системы предприятия.

Поэтому в финансовом планировании необходимо применять экономико – математические методы и моделирование наряду с ранее применявшимися способами расчетов финансовых показателей.

megapredmet.ru

ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ — Энциклопедия по экономике

ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ [c.4]

Цель финансового анализа — оценка прошлой деятельности и положения предприятия на данный момент, а также оценка будущего потенциала предприятия. [c.280]

Финансовая оценка имущественного потенциала предприятия представлена в активе баланса, а также в форме № 5. Показатели этого блока позволяют получить представление о — размерах предприятия, величине средств, находящихся под его контролем, и структуре активов. Наиболее информативными являются следующие показатели. [c.342]

Анализ финансовый (микроэкономический) (синоним внешний анализ) — совокупность аналитических процедур на уровне предприятия, основывающихся, как правило, на общедоступной информации финансового характера и предназначенных для оценки экономического потенциала предприятия и перспектив его развития. [c.293]

Произведите расчет размера собственных оборотных средств предприятия на начало и конец года, т. е. дайте оценку финансового потенциала. [c.158]

Ресурсы. В научной литературе существуют различные подходы к обособлению видов ресурсов одна из таких классификаций предполагает выделение четырех видов земля, капитал, труд, предприимчивость. С позиции возможности и реальности количественной оценки достаточно распространена другая классификация материальные, финансовые и трудовые ресурсы. С позиции оценки ресурсного потенциала предприятия как способности выполнять предусмотренный технологический процесс и генерировать требуемые результаты удобно подразделять всю совокупность ресурсов на три группы (а) материально-техническая база (долгосрочные ресурсы, обусловленные сущностью технологического процесса), оборотные активы (активы, обеспечивающие выполнение технологического процесса) и трудовые ресурсы. Именно эти три вида ресурсов, объединяясь в производственно-технологическом процессе, обеспечивают достижение заданных целевых установок. [c.263]

Комплексная оценка финансового потенциала выполняется с помощью показателей, характеризующих потенциальную и фактическую возможности предприятия рассчитываться по текущим обязательствам, а также его финансовую устойчивость в долгосрочной перспективе. Результативность работы предприятия рассматривается как с позиции эффективности использования отдельных видов ресурсов (трудовых, материальных и финансовых), так и с позиции его положения на рынке ценных бумаг. [c.290]

Финансовая оценка имущественного потенциала предприятия представлена в актив е баланса. В данном случае речь идет о средствах предприятия, либо принадлежащих ему на праве собственности, либо о которых предполагается, что в соответствии с договором право собственности на них перейдет в некотором будущем и которые в силу этого поставлены на баланс предприятия (имеются в виду объекты лизинга). Имен то этим объясняется тот факт, что в оценке имущественного потенциале предприятия используете ряд показателей, рассчитываемых по данным бухгалтерской отчетности. Наиболее информативными являются следующие показатели. [c.294]

Если рассматривать конкретно аналитические процедуры, то можно выделить экспресс-анализ и детализированный анализ финансового состояния. При первом методе производят оценку экономического потенциала предприятия (имущественное, финансовое по- [c.78]

Показатели оборачиваемости имеют большое значение для оценки финансового положения предприятия, поскольку скорость оборота средств, т.е. скорость превращения их в денежную форму, оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия. Кроме того, увеличение скорости оборота средств отражает при прочих равных условиях повышение производственно-технического потенциала предприятия. [c.61]

Источниками формирования и увеличения финансовых ресурсов (финансового потенциала) предприятия являются собственные, заемные и привлеченные средства в денежной оценке. Структура источников финансовых ресурсов аналогична структуре источников формирования и увеличения капитала предприятия. Однако величина их может быть больше за счет источников формирования имущества и других средств, не входящих в состав капитала предприятия. [c.144]

Оценка объемов, структуры и источников финансовых ресурсов (финансового потенциала) предприятия в денежном выражении является основой для [c.144]

Данная дисциплина получает такое название, поскольку во главу угла ставится именно финансово-экономический аспект деятельности предприятия. При этом во внимание принимается возможность извлекать из всей системы учета и контроля, главным образом, из бухгалтерского учета, полезную информацию, так необходимую директору предприятия, а вместе с ним и финансовому директору, при принятии управленческих решений, а инвесторам и акционерам для оценки экономического потенциала данного предприятия. [c.20]

В свою очередь, соблюдение данного правила гарантирует укрепление финансового состояния предприятия, образование собственного капитала в денежной и неденежной форме, возможность отвечать по своим лонгам перед рабочими и служащими, бюджетом и внебюджетными фондами, банками и акционерами, кредиторами и прочими организациями. Создается необходимая база для наращивания технического потенциала данного предприятия и привлечения инвесторов. Платежеспособность предприятия принимает устойчивую тенденцию, а кредитная история получает положительную оценку. [c.210]

В предыдущей главе было введено понятие экономического потенциала хозяйствующего субъекта, приведена его структура и логика изменения во времени. Показано, что бухгалтерская отчетность и особенно баланс представляют собой наилучшую финансовую модель предприятия, позволяющую, в том числе, получить формализованное систематизированное описание его экономического потенциала. Основываясь на этом понятии, были обоснованы логика, принципы и содержание методики анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, один из разделов которой как раз и подразумевает оценку экономического потенциала в динамике. Было выделено три элемента экономического потенциала имущественное положение, финансовое положение с позиции краткосрочной перспективы и финансовое положение с позиции долгосрочной перспективы. Рассмотрим соответствующие разделы методики анализа. [c.294]

В предыдущем разделе был приведен показатель, оценивающий эффективность использования ресурсов, имеющих стоимостную оценку и потому отражаемых в бухгалтерской отчетности. Однако имеется ресурс — работники предприятия, — который не поддается стоимостной оценке, но который, безусловно, играет существенную роль в достижении финансовых целей. Желание хоть каким-либо образом включить этот ресурс в анализ привело к обоснованию следующего аналитического показателя, называемого эффективность использования ресурсного потенциала предприятия (77 7) [c.361]

Цели анализа финансового состояния предприятия — это оценка прошлой деятельности и положения предприятия на данный момент, а также стратегия развития будущего его потенциала. [c.305]

Этот вид задолженности представляет собой один из ключевых параметров оценки качества менеджмента клиента и его партнерского окружения, то есть выбора бизнес-партнеров. Очевидно, что для сегодняшних условий дебиторскую задолженность по строкам 221-226 можно отнести к ненормальной дебиторской задолженности, наличие которой может характеризовать менеджмент клиента как неквалифицированный либо как один из способов решения оптимизации налоговых платежей, либо поддержки стратегически важного бизнес-партнера клиента. Значимый объем дебиторской задолженности по строкам 225 и 235 Авансы выданные также должен быть подвержен анализу, исходя из вышеизложенных предпосылок, так как в сегодняшней практике поступление и возврат денежных средств по этим статьям, как правило, не производится даже при нарушении договорных обязательств (вопросы арбитражной практики в контексте данного изложения не рассматриваются). Наличие задолженности по строкам 222 и 232 Векселя к получению должно подвергаться оценке с позиции качества менеджмента клиента по управлению краткосрочными финансовыми вложениями, так как товарные векселя большей частью материально не обеспечены, и объем эмиссии конкретного эмитента долговых обязательств не регулируется и не поддается контролю. Финансовые векселя банков оценить гораздо проще, так как это сфера непосредственной деятельности банка. Оценка финансовых векселей других банков может быть произведена через лимиты кредитования конкретного банка, которые имеются у каждой кредитной организации. Дебиторскую задолженность зависимых обществ — строки 223 и 233 — можно учитывать при оценке бизнес-потенциала клиента, если есть достоверная информация о деятельности дочерних и зависимых обществ. Прочие дебиторы — код строк 226 и 236—требуют расшифровки этих статей при оценке качества менеджмента и бизнес потенциала предприятия-клиента банка. [c.144]

Другими словами, как только в голове исследователя выработано прорывное технологическое решение (где бы то ни было — в компании, университете, государственной лаборатории, научно-исследовательском консорциуме или на совместном предприятии), продукт тут же создается, производится и выводится на рынок, где опережающим образом уже обеспечена готовность к его принятию и обслуживанию. Время цикла процесса инновации как бы сводится к нулю. В реальности такое положение вещей практически недостижимо, но постановка такой амбициозной цели является побудительным мотивом кардинальной коррекции существующей структуры и системы распределения финансовых и технических ресурсов. Такая цель сделает также необходимыми радикальные изменения процессов бизнес-планирования и оценки коммерческого потенциала технологий. [c.197]

Цель финансового анализа — оценка прошлой деятельности предприятия, его положения на данный момент и его будущего потенциала. [c.192]

Финансовая политика предприятия является составной частью его экономической политики. Финансовая деятельность предприятия осуществляется на основании исследования спроса на продукцию, оценки имеющихся ресурсов и прогнозирования результатов хозяйственной деятельности. Направления использования финансовых фондов предприятия определяются исходя из поставленных целей, положения предприятия на рынке, выработанной концепции организации финансовой деятельности. Главной целью финансовой политики предприятия является наиболее полное и эффективное использование и наращивание его финансового потенциала. Цель любого коммерческого предприятия заключается в обеспечении роста доходов и прибылей пропорционально вложенным финансовым ресурсам. [c.90]

Расчет и анализ относительных коэффициентов (показателей) существенно дополняет оценку абсолютных показателей финансовой устойчивости предприятия. На основании данных табл. П15 можно сделать вывод, что финансовая независимость предприятия высока. Это подтверждается высокими значениями коэффициентов автономии (АУ) и соотношения заемных и собственных средств (К3/с) Несмотря на уменьшение имущественного потенциала предприятия на 2 %, оно сумело сохранить при этом устойчивое финансовое положение. Однако наблюдается снижение коэффициента маневренности (/См). За отчетный период он возрос на 20 %, и на конец года его значение составило 0,12, т.е. за счет собственного капитала предприятия происходило покрытие производственных [c.133]

Капитал предприятия является главным измерителем его рыночной стоимости. В этом качестве выступает прежде всего собственный капитал предприятия, определяющий обьем его чистых активов. Вместе с тем, объем используемого предприятием собственного капитала характеризует одновременно и потенциал привлечения им заемных финансовых средств, обеспечивающих получение дополнительной прибыли. В совокупности с другими, менее значимыми факторами, это формирует базу оценки рыночной стоимости предприятия. [c.212]

Финансовое состояние — это комплексное понятие, которое является результатом взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений предприятия и характеризуется размещением и использованием финансовых ресурсов и источников их формирования. Критериями оценки служат финансовые коэффициенты, которые отображают конкурентоспособность акционерного предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве и оценивают, в какой мере гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и других экономическим отношениям. [c.257]

Министров СССР О мерах по коренному улучшению дела статистики в стране отмечается, что существующая система статистики не обеспечивает в полной мере потребности руководства экономикой в надежной, современной, глубоко аналитической статистической информации. Указывается, что сложившаяся отчетность все еще громоздка, в значительной мере ориентирована на валовой подход в оценке результатов работы, отражает в основном количественные характеристики, а не качественные преобразования. В постановлении ставится задача в экономическом анализе уделять первостепенное внимание обеспечению нового качества экономического роста, всесторонней интенсификации общественного производства, качества продукции и соответствия ее мировому уровню, ресурсосбережению, эффективности использования действующего производственного потенциала, природных, материальных и финансовых ресурсов, повышению производительности труда, ускорению оборачиваемости оборотных средств, увеличению рентабельности общественного производства. Согласно этим требованиям предстоит совершенствовать систему плановых, отчетных и аналитических показателей, реализовать принципиально новый подход к оценке хозяйственной деятельности предприятий (объединений), исходя из современных условий управления на основе полного хозрасчета, нового порядка формирования планов экономического и социального развития, усиления роли качественных показателей. В соответствии с решениями июньского (1987 г.) Пленума ЦК КПСС органам государственной статистики, министерствам и ведомствам поручено в 1987— 1988 гг. переработать все нормативные акты и инструкции по составлению отчетности, привести их в соответствие с требованиями нового хозяйственного механизма и Закона СССР о государственном предприятии (объединении). [c.5]

Остановимся на системе и особенностях анализа финансового состояния фирмы. Это может быть экспресс-анализ, но чаще практикуется детализированный анализ. Целью экспресс-анализа является наглядная и простая оценка финансового благополучия и динамики развития хозяйствующего субъекта. Цель же детализированного анализа финансового состояния фирмы — более подробная характеристика ее имущественного и финансового положения, результатов деятельности в истекшем отчетном периоде, а также потенциала развития на перспективу, конкретизирует, дополняет и расширяет отдельные процедуры экспресс-анализа. Программа углубленного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия выглядит следующим образом. [c.3]

Содержание и последовательность аналитических процедур. Бухгалтерская отчетность является периодической. Этим подчеркивается цикличность финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Любое предприятие может быть охарактеризовано с позиции того экономического потенциала, которым оно располагало на начало отчетного периода, полученных результатов и нового состояния его экономического потенциала. Следовательно, можно выделить два основных направления финансового анализа а) оценка экономического потенциала и происшедших в нем изменений б) оценка результативности финансово-хозяйственной деятельности (т.е. использования экономического потенциала). [c.124]

Коэффициенты деловой активности позволяют проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои средства. Как правило, к этим показателям относятся различные показатели оборачиваемости. Показатели оборачиваемости имеют большое значение для оценки финансового положения компании, поскольку скорость оборота средств, т.е. скорость превращения их в денежную форму, оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия. Кроме того, увеличение скорости оборота средств при прочих равных условиях отражает повышение производственно-технического потенциала фирмы. [c.112]

Финансовые показатели аккумулируют оценку потенциала предприятия и результатов его работы. Из множества показателей под постоянным контролем целесообразно держать только наиболее значимые и информативные. Затем, отслеживая динамику этих показателей, можно оценить результативность хозяйственной деятельности, установить финансовое положение, выявить тенденции экономического развития. [c.120]

Стратегия финансовой политики предприятия является узловым моментом в оценке допустимых, желаемых или прогнозируемых темпов наращивания его экономического потенциала. В определенной степени она характеризуется при рассмотрении пассива баланса. Баланс как отчетная форма может быть описан различными балансовыми уравнениями, отражающими взаимосвязь между активами (А), собственным капиталом (Е) и задолженностью сторонним контрагентам (L). Одно из представлений основного балансового уравнения имеет вид [c.393]

Стратегические мероприятия заключаются в анализе и оценке положения предприятия, изучении производственного потенциала, разработке производственных программ, политики доходов и инноваций, разработке общей концепции финансового оздоровления предприятия. [c.583]

Первая причина различий в подходах к оценке финансовой устойчивости предприятия не является значимой с позиции количества показателей, однако она весьма существенна по своему смысловому содержанию. Суть ее выражается следующим вопросом имеет ли значимость состав активов предприятия для характеристики его финансовой устойчивости Оценивая эту сторону экономического потенциала предприятия, в принципе, можно ориентироваться исключительно на источники финансирования, точнее, его капитал, под которым в данном случае понимаются источники собственных средств и долгосрочные пассивы. Тогда все показатели строятся по данным пассива баланса. Именно этот подход весьма распространен на Западе и использован в большинстве методик, изложенных в англоамериканской литературе. [c.257]

Четвертый элгмент предмета финансового анализа — результаты использования экономического потенциала предприятия — представляется исключительно важным, поскольку именно он нередко является критериальным в определении судьбы предприятия и/или перспектив его развития. Отметим двг особенности данного элемента. Во-первых, результативность использования может выражаться различными критериями, причем не обязательно выражаемыми в стоимостных оценках или базирующихся на них (в частности, для некоторых видов хозяйствующих субъектов в качестве целевых могут использоваться социально-экономические критерии). Однако в данном случае все же подразумевается ориентация на оценку эезультативности в терминах финансов. Во-вторых, критерии результативности могут варьировать в зависимости от типа пользователей анализа собственники, лендеры, кредиторы, государственные органы и др. Структуризация критериев будет приведена в разделе, посвященном оценке прибыли и рентабельности. [c.60]

Показатель WA входит в число ключевых характеристик экономического потенциала предприятия и значим для всех без исключения лиц, имеющих интерес к его деятельности к ним относятся, прежде всего, инвесторы, лендеры, контрагенты, высший управленческий персонал. Однако наиболее существен этот показатель все же для системы внутрифирменного финансового анализа и менеджмента в частности, он используется для оценки инвестиционых проектов. [c.488]

Определенную помощь при проведении анализа и экспертиз для установления истинного финансового положения предприятия-должника и тенденций изменения этого положения может оказать автоматизированный экспресс-анализ, методика и программное обеспечение которого были разработаны ФУФОБ РФ. Также в настоящее время в России получили распространение программные пакеты, предназначенные для анализа и оценки финансовых результатов и финансового состояния как прошлой деятельности предприятия, так и будущего его потенциала Альт-Финансы фирмы Альт (Санкт-Петербург), Аналитик4.0 фирмы ИНЭК, Финансовый анализ 1.0 фирмы Интеллект-Сервис , ОЛИМП ФинЭксперт фирмы РосЭкспертиза . [c.484]

Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности должен способствовать внедрению инноваций, привлечению инвестиций, режиму экономии, широкому распространению передового опыта, улучшению финансового состояния предприятия. Следовательно, этот вид анализа является важным рычагом улучшения использования производственного потенциала. Он основывается на ряде принципов, прежде всего на общегосударственном подходе к оценке формирования показателей финансово-хозяйственной деятельности, к реализации задач по обеспечению основной цели на данном этапе развития народного хозяйства — созданию экономической выгоды для каждого хозяйствующего субъекта независимо от форм собственности. В то же время анализ должен не только констатировать изменения показателей эффективности работы, но и указывать, что необходимо сделать для улучшения использования основного оборотного капитала, выявлять недостатки и неиспользован- [c.12]

economy-ru.info

РубрикаПолезно знать