История возникновения финансового менеджмента – Тема 1 . Понятие и главная цель финансового менеджмента. Задачи и функции финансового менеджмента на предприятии. Субъекты финансового менеджмента и информационная база.

Краткая история финансового менеджмента — Студопедия.Нет

Цель лекций: изучение основных понятий финансового менеджмента, методов решения финансовых проблем и задач по контролю и регулированию денежных потоков на предприятии, приемов управления финансовыми ресурсами предприятия, мобилизации и распределения финансового капитала в условиях постоянного учета соотношения между риском и прибыль, а также формирование у магистрантов комплексного представления о современных концептуальных основах и прикладных аспектах организации финансового управления на предприятиях. План лекций: Лекции 1-2.Раздел 1. Теоретические основы финансового менеджмента. Лекции 3-4.Раздел 2. Финансовый анализ: сущность и концептуальные основы. Лекции 5-6.Раздел 3. Концепция левериджа в финансовом менеджменте.

Лекции 7-8. Раздел 4.Ценоваая политика предприятия

Лекции 9-10. Раздел 5. Осуществление стратегии финансового менеджмента

Лекции 11-12. Раздел 6. Финансовое планирование

Лекция 13-14. Раздел 7. Оценка финансовых активов

Лекция 15. Раздел 8. Оценка объектов интеллектуальной собственности

А) основная литература

1. Финансовый менеджмент. Учебник и практикум/ Румянцева Е.Е. Издательство: Юрайт, 2016. -360 с. – Серия Бакалавр и магистр. Академический курс

2. Финансовый менеджмент: учебник и практикум для СПО/ Т.В. Погодина. -М.: Издательство Юрайт, 2015. – 351 с. Серия: Профессиональное образование

3. Финансовый анализ для менеджеров. Оценка и прогноз: Академический курс/ Григорьева Т.И.-М.: Издательство: Юрайт, 2014.-488 с. Серия: Бакалавр и магистр.

4. Финансовый менеджмент: учебник для прикладного бакалавриата /К.В.Екимова, И.П.Савельева, К.В. Кардапольцев. — М: Издательство: Юрайт, 2015. -381 с. – Серия Бакалавр. Прикладной курс

Б) дополнительная дисциплина

1. Основы управления финансами/Ван Хорн, Дж. С.-М.: Вильямс, 2010.

2. Финансовый менеджмент: теория и практика/ В.В.Ковалев.- М.: , Проспект, 2011.

3. Финансовый менеджмент:/ И.Я.Лукасевич. — М.: Национальное образование, 2013.

4. Риск-менеджмент организации: Учебник / Н.Б. Ермасова –М.: Издательство: Научная книга, 2014. — 315 с.

5. Журнал. Менеджмент в Росси и за рубежом.

6. Журнал. Вопросы экономики

7. Журнал. Экономика региона

в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы:

1. Официальный сайт журнала «Менеджмент в России и за рубежом». — режим доступа: http://www.mevriz.ru/, свободный.

2. Официальный сайт журнала «Российский экономический журнал». — режим доступа: http://lib.ieie.nsc.ru/Magazin/Rr5.htm, свободный.

3. Официальный сайт журнала «Секрет фирмы». — режим доступа: http://www.kommersant.ru/sf/, свободный.

4. Официальный сайт журнала «Справочник экономиста». — режим доступа: http://www.profiz.ru/se, свободный.

5. Официальный сайт экономического журнала Высшей школы экономики. — режим доступа: http://www.hse.ru/journals/journals_econom.shtml, свободный.

6. Официальный сайт журнала «Экономист». — режим доступа: http://economist.com.ru/, свободный.

7. Официальный сайт журнала «Экономические стратегии». — режим доступа: http://www.inesnet.ru/magazine/, свободный.

8. Официальный сайт журнала «Эксперт». — режим доступа: http://expert.ru/expert/, свободный.

Лекции 1-2.

Теоретические основы финансового менеджмента

Цель:изучение основных понятий, показателей и концепций финансового менеджмента.

Основные вопросы:Понятие, сущность, цели и задачи, роль и функции финансового менеджмента. Базовые концепции. Информационная основа. Организация финансового менеджмента на предприятии. Основные показатели финансового менеджмента. Математические основы финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент — это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей функционирования данной компании на рынке.

Основные вопросы финансового менеджмента связаны с формированием капитала предприятия и обеспечением максимально эффективного его использования.

В настоящее время понятие «финансовый менеджмент» подразумевает самые разные аспекты управления финансами предприятия. Целый ряд направлений финансового менеджмента получил углубленное развитие и выделился в относительно самостоятельные научные и учебные дисциплины:

§ высшие финансовые вычисления;

§ финансовый анализ;

§ инвестиционный анализ;

§ риск-менеджмент;

§ антикризисное управление;

§ оценка стоимости компании.

Краткая история финансового менеджмента

Финансовый менеджмент как научное направление зародился в начале прошлого века в США и на первых этапах становления рассматривал в основном вопросы, связанные с финансовыми аспектами создания новых фирм и компаний, а впоследствии -управление финансовыми инвестициями и проблемы банкротства.

Принято считать, что начало данному направлению было положено Г. Марковицем, разработавшим в конце 1950-х гг. теорию портфеля, на основе которой У. Шарп, Дж. Линтнер и Дж. Моссин через несколько лет создали модель оценки доходности финансовых активов (CAPM), связывающую риск и доходность портфеля финансовых инструментов. Дальнейшее развитие этой области привело к разработке концепции эффективного рынка, созданию теории арбитражного ценообразования, теории ценообразования опционов и ряда других моделей оценки рыночных инструментов. Примерно в это же время начались интенсивные исследования в области структуры капитала и цены источников финансирования. Основной вклад по данному разделу был сделан Ф. Модильяни и М. Миллером. Год опубликования их работы «Стоимость капитала. Корпоративные финансы. Теория инвестиций» 1958, считается рубежным, когда ФМ выделился как самостоятельная дисциплина из прикладной микроэкономики. Теорию портфеля и теорию структуры капитала можно назвать ядром финансового менеджмента, поскольку они позволяют ответить на два основных вопроса: откуда взять и куда вложить деньги.

studopedia.net

История развития финансового менеджмента

История развития финансового менеджмента

Финансовый менеджмент – это явление рубежа веков. Начальный этап развития финансового менеджмента совпал с периодом общемирового промышленного подъема 1920-х годов, который ознаменовался формированием финансов в качестве самостоятельного и независимого направления со своими концепциями, правилами и методами.

Великая депрессия 30-х годов и послевоенный промышленный бум 50-х дали мощный импульс развитию инструментария ценных бумаг и инвестиционного анализа, зародилась концепция денежных потоков и временной стоимости денег, инвестиционные решения получили новые критерии оценки, сформировалась и методология управления инвестиционными проектам, в финансах стал наблюдаться постепенный переход от базового принципа начислений, применяемого в бухгалтерском учете, к принципам управления «живыми», реальными деньгами, постепенно развивалась парадигма экономической стоимости.

Особое место в истории развития финансового менеджмента занимают 1960-е годы. Наиболее яркие характеристики этого периода – становление финансового планирования и бюджетирования, активное развитие основополагающих элементов управленческого учета. Обобщению опыта работы финансовых менеджеров в этот период посвящаются книги. Конец 60-х — начало 70-х годов ассоциируется у специалистов в этой области, прежде всего с развитием инструментария управления оборотным капиталом, и финансисты, и математики уделяют самое пристальное внимание оптимизации запасов.

Дальнейшее развитие финансового менеджмента связано с нарастанием фактора неопределенности в жизнедеятельности предприятий, активным развитием теории и практики инвестиционного портфеля, методов управления финансовыми рисками, постоянно совершенствуется механизм принятия финансовых решений, проблема структуры капитала формируется в качестве самостоятельной, появляются принципиально новые схемы финансирования, моделирование стоимости капитала приобретает завершенные формы, серьезный импульс получают аналитическая и оценочная деятельность, производные ценные бумаги признаются открытием XX века. Мощно развивается самостоятельная и целостная дисциплина «Финансы корпорации», рассматривающая весь набор финансовых инструментов и методов управления финансами сквозь призму корпоративных ценных бумаг.

В этот период времени (80-е — начало 90-х годов) содержание финансового менеджмента в интерпретации многих резко сужается, превращаясь в своего рода надстройку над финансовым и управленческим учетом, а финансовый менеджер, все чаще трактуется как менеджер-бухгалтер, занятый контроллингом.

В последнее десятилетие уходящего века практика, здравый смысл, весь накопленный исторический опыт, а также бурное развитие менеджмента потребовали иного, расширительного толкования финансового менеджмента, суть которого определялась бы органичным взаимодействием финансов и менеджмента.

Сегодня под эгидой финансового менеджмента тесно переплетаются между собой финансовый и управленческий учет, корпоративные и управленческие финансы, инвестиционный анализ, финансовое проектирование и проектное финансирование, валютные и банковские операции, стратегический и общий менеджмент, маркетинг, управление персоналом, банковский менеджмент, организационное поведение и многое другое.

Особое место в современном финансовом менеджменте отводится финансовой инфраструктуре. Без учета влияния отечественных и международных финансовых рынков, полного понимания мотиваций институциальных инвесторов и четкого знания законодательных основ регулирования финансов ни одно финансовое или управленческое решение сегодня не может быть признано состоятельным.

Таким образом, в эволюции финансового менеджмента выделяют три этапа.

На первом этапе (1930-1950) внимание ученых было сосредоточено на оценке финансового состояния с помощью коэффициентов, обосновании способов управления денежными потоками, диагностике банкротства.

Второй этап (1950-1980 гг.) характеризовался активным развитием теории финансового менеджмента в направлении разработки основ бюджетирования, портфельной теории, моделей оценки финансовых активов, теории структуры и стоимости капитала, дивидендной политики, риск-менеджмента. Завершился этот период разработкой методик оценки бизнеса.

Третьему этапу (с 1980 г. по настоящее время) свойственно активное развитие финансового менеджмента по следующим направлениям: разработка концепции по управлению стоимостью, создание моделей организации, интегральной оценки эффективности деятельности организации.

coolreferat.com

Возникновение и этапы развития финансового менеджмента — Мегаобучалка

Рыночные преобразования в экономике Украины обусловили повышение роли финансов не только в масштабах всей экономической системы, но и на уровне отдельных предприятий и фирм. Финансы субъектов хозяйствования определяют текущие результаты, а также будущие возможности по осуществлению операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Повышение роли и значения финансов для предприятий предполагает необходимость управления ими в процессе хозяйствования, что и обусловило формирование новой научной области знаний и системы практической деятельности, получившей название «финансовый менеджмент».

В странах с развитой рыночной системой экономики управлению финансами на уровне отдельных компаний, фирм, корпораций уже давно стали уделять самое пристальное внимание.

Объективные условия и субъективные процессы развития экономики в конце XIX начале XX столетий в США предопределили необходимость управления финансами на уровне отдельных субъектов хозяйствования.

Основными причинами, обусловившими возникновение финансового менеджмента как науки и практической области деятельности, по нашему мнению, являются:

1) активное становление и развитие крупных акционерных компаний в промышленности, строительстве и торговле, которым было необходимо формировать большие объемы финансового капитала и активов, что требовало разработки системы управленческих решений и их практической реализации;

2) появление большого числа крупных финансовых учреждений, прежде всего, банков, заинтересованных в объединении своих финансовых капиталов с капиталами производственной сферы, создание финансово-промышленных групп, что также требовало формирования системы управления этими финансовыми процессами;

3) развитие финансового рынка, концентрации на нем все больших объемов финансового капитала также способствовало зарождению и развитию новой науки и практической области деятельности — финансового менеджмента;

4) формирование на рубеже XIX–ХХ столетий двух самостоятельных, но взаимосвязанных наук — финансов субъектов хозяйствования и менеджмента, что позволило объединить их усилия для появления нового научного направления — финансового менеджмента;

5) повышается экономическая роль государства в развитии общества, что потребовало от предпринимательского сектора разработки целостной системы мероприятий с целью самозащиты от необоснованного вмешательства государства в хозяйственную деятельность;

6) развитие капиталистической экономики в США сопровождалось ростом противоречий и конкуренцией за источники финансовых средств, их эффективное формирование и рациональное использование, что невозможно было достигнуть без серьезного управления финансами субъекта хозяйствования;

7) усиление на рубеже XIX–ХХ столетий противоречий между отдельными странами и их наиболее крупными финансово-промышленными группами, что также способствовало необходимости появления новой науки — финансового менеджмента.

Таким образом, финансовый менеджмент как наука и практическая область человеческой деятельности возник на рубеже XIX–ХХ столетий в США, где сложились как объективные, так и субъективные условия для его становления и поступательного развития.

За более чем 100 летнюю историю финансовый менеджмент прошел ряд этапов своего развития.

Первый этап — конец XIX века первая четверть ХХ столетия. Зарождение финансового менеджмента как практической области управления финансово-хозяйственной деятельностью субъектами хозяйствования. Данный этап характеризовался активными практическими наработками в области управления крупными акционерными компаниями, формированием их финансового капитала и активов, поисками источников финансовых средств, активной работой на финансовом рынке по привлечению инвестиционных капиталов.

Второй этап — конец 20-х — начало 30-х ХХ столетия. Характеризовался экономическим кризисом в США, что повлияло на развитие финансового менеджмента.

В этот период финансовый менеджмент развивает принципы организации финансов субъекта хозяйствования в условиях кризисной экономики, формирует концепцию управления финансовыми рисками, систему регулирования хозяйственной деятельности в условиях активного вмешательства государства в предпринимательство.

Данный этап фактически завершился с началом Второй Мировой войны, период который ознаменовался практически полным затуханием использования методов финансового менеджмента в практической деятельности компаний, в связи с переходом всего мирового хозяйства на военный режим функционирования. В то же время в период с 1939 по 1947 годы в финансовом менеджменте формировались теоретические положения, которые позволили успешно перейти к третьему этапу его развития.

Третий этап — конец 40-х начало 50-х годов ХХ столетия. Характеризовался наибольшими достижениями в области финансового менеджмента. В некоторых учебниках, книгах и пособиях этот период рассматривается как основной, когда были разработаны концептуальные положения теории финансового менеджмента. В этот период были разработаны — теория финансирования хозяйственной деятельностью, теория инвестирования, теория управления финансовым рынком, теория стоимости и структуры капитала, теория формирования и использования активов, теория управления финансовыми рисками, теория антикризисного финансового управления и т.п. Данный этап продолжался до конца 60-х годов ХХ столетия.

Четвертый этап — конец 60-х начало 70-х годов ХХ столетия. Этот этап был связан с развитием теории финансового прогнозирования и планирования, формированием концепции финансового бюджетирования, становлением и активным развитием управления денежными потоками предприятия, дальнейшим углублением теории антикризисного финансового управления в компаниях. Данный этап продолжался до начала 80-х годов.

Пятый этап — начало 80-х годов ХХ столетия. Этап характеризовался активным использованием компьютерных технологий в развитии финансового менеджмента. В связи с появлением персональных компьютеров получили дальнейшее развитие все составные части теории финансового менеджмента. В практической области применение персональных компьютеров и нового программного обеспечения позволило расширить возможности использования методов и приемов финансового менеджмента, ускорить обработку информации, оптимизировать выбор наиболее лучших вариантов финансовых решений. В этот период активно развивается теория финансового контроля в хозяйственной практике и формируется новое направление — финансовый контроллинг, как объединение финансового анализа, финансового прогнозирования и планирования, финансового контроля в единую систему управления финансами субъекта хозяйствования. Данный этап, по нашему мнению продолжался до середины 90-х годов ХХ столетия.

Шестой этап — середина 90-х годов ХХ столетия по настоящее время. Характеризуется процессами расширения возможностей финансового менеджмента за пределы одной компании (корпорации), активное перерастание его в международный финансовый менеджмент. Это обусловлено масштабными интеграционными процессами в мировой экономике, развитием транснациональных финансово-промышленных корпораций и холдингов, объединением не только корпоративного сектора, но также многих стран в крупные межнациональные сообщества, т.е. глобализацией экономики.

В Украине финансовый менеджмент стал формироваться в конце 80-х начале 90-х годов ХХ столетия в связи с появлением объективных условий для его практического использования. Теория финансового менеджмента стана известна в стране в 80-х годах в связи с выпуском ряда фундаментальных переводных книг американских и западноевропейских ученых. Собственные разработки отечественных ученых в области финансового менеджмента стали выходить в начале 90-х годов, но наиболее серьезно данной проблемой занялись в середине 90-х годов ХХ столетия, когда накопилась необходимая информация и практический опыт использования системы управления финансами различных субъектов хозяйствования.

Для финансового менеджмента как науки необходимыми условиями развития в Украине были:

1) появление и развитие крупного предпринимательства во всех сферах экономической деятельности страны;

2) создание акционерных компаний и корпораций, финансово-промышленных групп и холдингов;

3) развитие теории управления и финансов субъектов хозяйствования в рыночной экономике;

4) возникновение потребности в значительных объемах денежных средств;

5) острое противоборство между компаниями за привлечение денежных средств и формирование капиталов, а также необходимость противостоять давлению со стороны государства.

Финансовый менеджмент как наука представляет собой объединение в единое целое множества дисциплин, но, прежде всего, финансов субъектов хозяйствования и общей теории менеджмента. Объединение менеджмента и финансов позволило совершенно с новых позиций обеспечивать изучение и функционирование деятельности субъектов хозяйствования в новых условиях развития экономики.

Предметом науки «финансовый менеджмент» является управление денежными потоками и прибылью, активами и капиталом, инвестициями и финансовыми рисками предприятия.

Финансовый менеджмент обладает огромным потенциалом для эффективного управления финансами субъектов хозяйствования. Его необходимо использовать как крупным хозяйственным структурам, так и средним предприятиям. Отдельные элементы системы финансового менеджмента могут быть полезными и малым предприятиям в их практической деятельности.

1.2. Экономическая сущность и значение финансового менеджмента

В зарубежной экономической литературе, как правило, не приводится четкого определения понятия «финансовый менеджмент» [25, 26, 66, 69, 90]. В то же время в украинской и особенно российской финансовой науке формулируются самые разнообразные определения (табл. 1.1).

Однако большинство этих определений не раскрывают в достаточной степени сущность финансового менеджмента. Это обусловлено, тем, что финансовый менеджмент, как правило, рассматривается не с научной, а больше с практической точки зрения и поэтому в своих определениях он предстает как чисто управленческая область деятельности. В связи с этим возникает потребность рассмотреть финансовый менеджмент с теоретических позиций, показать его экономическую природу.

Таблица 1.1

Основные определения понятия «финансовый менеджмент»

Финансовый менеджмент с теоретических позиций необходимо рассматривать как экономическую категорию, которой присущи определенные признаки. Какие же признаки характерны для финансового менеджмента как экономической категории? Прежде чем ответить на этот вопрос, необходимо понять всю многогранность категории «финансовый менеджмент». Во-первых, финансовый менеджмент является одновременно объективной и субъективной категорией. Как объективная категория он возникает при определенном уровне развития производительных сил общества, в период формирования крупных акционерных компаний, корпораций и фирм, создания финансово-промышленных групп, на соответствующем этапе научного познания социально-экономических систем и процессов. Как субъективная категория финансовый менеджмент находит свое применение при условии подготовки соответствующих специалистов — финансовых менеджеров и заинтересованности собственников предприятий в более эффективном их функционировании.

Во-вторых, финансовый менеджмент связан с финансами субъектов хозяйствования. Поэтому, в основу финансового менеджмента должна быть положена концепция функционирования финансов субъекта хозяйствования в их современном понимании и постоянном развитии. При этом сущность финансов субъекта хозяйствования можно определить как экономическую категорию, характеризующую процесс формирования, распределения и использования финансовых средств в процессе движения стоимости валового внутреннего продукта для удовлетворения потребностей собственников и персонала предприятия, выполнения обязательств перед контрагентами и государством.

В-третьих, финансовый менеджмент — это не только финансы субъекта хозяйствования, а это более широкая категория, в которой соединены теория финансов предприятий и теория менеджмента. В связи с этим определенные признаки, которые характерны для финансового менеджмента, определяются теорией управления социально-экономическими системами микроэкономического уровня, к которым относятся современные предприятия (субъекты хозяйствования).

Таким образом, из вышесказанного можно сформулировать следующие основные признаки финансового менеджмента.

Первым признаком финансового менеджмента является его постоянная связь с финансами субъектов хозяйствования как объективной базовой финансовой категорией.

Вторым признаком финансового менеджмента является связь с теорией управления микроэкономическими системами.

Третьим признаком финансового менеджмента является его неотъемлемая связь с субъективными проявлениями деятельности собственников, высшего руководства и финансовых специалистов субъекта хозяйствования.

На основе данных трех базовых признаков можно сформулировать такое определение экономической сущности финансового менеджмента, которое отражает наиболее важные черты данной категории.

Финансовый менеджмент — экономическая категория, характеризующая систему принципов, методов и приемов управления финансами субъекта хозяйствования, направленную на обеспечение эффективности формирования определенного уровня дохода собственников (акционеров) в форме предпринимательской прибыли, дивиденда или процента, а также выполнения обязательств перед персоналом, контрагентами и государством.

С практической точки зрения финансовый менеджмент следует рассматривать как систему, состоящую из двух подсистем: управляемую подсистему, или объекта управления, и управляющую подсистему, или субъекта управления.

Управляющая подсистема включает: кадры финансового управления — финансовых менеджеров, организационную структуру (финансовые отделы, финансовые управления, финансовые департаменты), финансовый механизм и технические средства финансового управления.

Управляемая подсистема включает: источники финансовых средств, капитал и активы предприятий, денежные потоки предприятия, инвестиции, финансовые риски.

Для обеспечения функционирования финансового менеджмента на практике используют соответствующий финансовый механизм.

Финансовый механизм представляет собой систему взаимосвязанных элементов, с помощью которых финансовый менеджер осуществляет целенаправленное воздействие на финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

В структуру финансового механизма субъекта хозяйствования целесообразно включить пять основных элементов:

1) финансовые методы и приемы;

2) финансовые рычаги, стимулы, санкции, лимиты и резервы;

3) нормы и нормативы;

4) правовое обеспечение;

5) информационное обеспечение.

Финансовые методы и приемы включают:

· финансовое прогнозирование и планирование;

· инвестирование;

· самофинансирование;

· кредитование;

· акционирование;

· налогообложение;

· страхование;

· дисконтирование;

· фондообразование;

· целевое финансирование;

· система расчетов;

· стимулирование;

· аренда, лизинг, факторинг;

· операции с ценными бумагами.

Финансовые рычаги, стимулы, санкции, лимиты, и резервы включают:

а) финансовые рычаги — прибыль, доход, амортизационные отчисления, цена, себестоимость, арендная плата, лизинговый платеж, налоги, сборы, ценные бумаги, дивиденды, проценты, дисконт, целевые фонды; вклады, паевые взносы, инвестиции, кредит, формы расчетов;

б) финансовые стимулы — налоговые льготы, бюджетные кредиты, налоговые каникулы, отсрочка уплаты обязательств, списание задолженности, предоставление финансовой помощи, спонсорство;

в) финансовые санкции — при нарушении налогового законодательства, за не целевое использование бюджетных средств, за нарушение действующего хозяйственного и другого законодательства страны, пени за несвоевременные платежи по обязательствам, отмена действующих льгот;

г) финансовые лимиты и резервы — финансовые резервы предприятий, лимиты использования собственных и заемных средств, лимиты использования бюджетных средств, лимиты финансирования программ и проектов;

Нормы и нормативы включают:

· ставки налогов, сборов и обязательных платежей;

· ставки не налоговых платежей;

· нормы амортизационных отчислений;

· нормы затрат по видам деятельности и операциям;

· размеры дотаций;

· ставки заработной платы и тарифные коэффициенты;

· таможенные тарифы;

· нормы и нормативы финансирования хозяйственной деятельности.

Правовое обеспечение включает:

· Законы Украины;

· Постановление ВР Украины;

· Указы Президента Украины;

· Постановления КМУ;

· Приказы министерств и ведомств;

· Постановления и решения местных органов власти;

· решения судебных органов;

· уставы юридических лиц;

· решения учредителей и акционерных собраний;

· приказы руководителей предприятий.

Информационное обеспечение включает:

· бухгалтерскую финансовую отчетность;

· управленческую отчетность;

· статистическую отчетность;

· планово-аналитическую информацию;

· нормативную информацию;

· другие виды информации.

Финансовый менеджмент возник и может существовать только в определенных условиях. Такие условия формируются в системе рыночного хозяйства, где функционируют множество хозяйственных структур различных форм собственности и организационно-правового статуса.

Основными условиями, при которых может возникнуть и существовать финансовый менеджмент как наука и практическая область человеческой деятельности является:

1) формирование крупных акционерных компаний, а также предприятий разнообразной формы собственности и хозяйствования;

2) наличие трех видов рынков: товаров, труда и финансовых средств;

3) обеспечение самоокупаемости и самофинансирования предпринимательской деятельности;

4) рыночные механизмы ценообразования, наличие рыночной конкуренции, преодоление монополизма практически во всех сферах деятельности;

5) наличие развитого хозяйственного законодательства, определяющего основные правила поведения предпринимателей и судебной системы, способной обеспечить реальную правовую защиту предпринимательства во всех сферах деятельности;

6) дозированное государственное вмешательство в деятельность предпринимательского сектора;

7) уровень развития производительных сил в экономической системе.

Рыночная экономика усиливает роль и значение финансов на уровне субъектов хозяйствования. Перед предприятием в условиях рыночной системы хозяйствования появляется много новых целей и задач, которые невозможно решить без грамотного управления финансовыми средствами, финансовым капиталом, активами, инвестициями, финансовыми рисками.

Актуальность изучения и практического использования финансового менеджмента определяется необходимостью создания целостной системы управленческого воздействия на движение экономических ресурсов субъекта хозяйствования, эффективное применение хозяйственного законодательства в процессе осуществления денежного оборота и формирования источников средств для финансирования разнообразных программ и проектов, стимулирования деловой активности, экономического роста, повышения благосостояния собственников и выполнение обязательств перед персоналом, контрагентами, государством. Финансовый менеджмент позволяет не только нормализовать финансово-хозяйственную деятельность, но и практически обеспечить реализацию принципов самоокупаемости и самофинансирования для любого предприятия.

Финансовый менеджмент имеет отраслевые особенности, выражающиеся в формировании и использовании капитала и активов, обслуживании воспроизводственного процесса, осуществлении операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Его практическое применение позволяет в сравнительно короткие сроки адаптироваться предпринимателям к работе в рыночных условиях хозяйствования, создать гибкую систему финансовой деятельности, которая обеспечивает платежеспособность и финансовую устойчивость субъекта хозяйствования.

Применение системы финансового менеджмента позволяет более успешно решать вопросы финансирования, инвестирования, кредитования хозяйственной деятельности. Его методы и приемы позволяют существенно увеличить объем формируемой целевой чистой прибыли предприятия, оптимизировать в рамках действующего законодательства налоговые платежи предприятия, сбалансировать входные и выходные денежные потоки субъекта хозяйствования. По мере развития рыночной экономики в Украине роль и значение финансового менеджмента в жизни предприятий будет возрастать.

megaobuchalka.ru

Методы финансового менеджмента

История возникновения финансового менеджмента

Финансовый менеджмент, как наука о финансах, возникла достаточно давно, еще на Западе. Но, надо отметить, что по праву, история целенаправленного управления финансовой деятельностью на предприятиях началась лишь с 1850-х годов.

До этого времени на всех предприятиях управляющим звеном были люди практики, которые достаточно односторонне подходили к вопросам управления хозяйственной и финансовой деятельностью организации. В связи с этим было необходимо аккумулировать все знания и возможности хороших практиков с теоретическими основами.

Замечание 1

Именно с 1860 года финансовый менеджмент становится отдельной научной дисциплиной, основанной на теории и практики.

Финансовый менеджмент: основные понятия

Определение 1

На сегодняшний день финансовый менеджмент – это научная дисциплина, которая необходима в работе предприятия для осуществления грамотного процесса управления финансовой и хозяйственной деятельностью.

Реализацию финансового менеджмента в компании должен осуществлять финансовый менеджер – это человек, который имеет:

• специальное образование;
• опыт работы;
• аналитический склад ума;
• владеть всеми современными финансовыми инструментами для выполнения своих обязанностей.

Методы финансового менеджмента

Для достижения всех целей финансового менеджмента компании прибегают к различным методам:

1. Метод прогнозирования. Данный метод предполагает, что финансовый менеджер на предприятии будет вести постоянный отчет о том, как меняется рыночная ситуация, какие факторы внешней среды могут на прямую повлиять на деятельность предприятия, а также и прогнозирования изменений внутренней среды по средствам воздействия на нее различных факторов: новых управленческих решений, смена поставщиков, рост производительности труда и т.д. Также в обязанности менеджера входит построение прогнозов, основанных на собранной информации, прогнозы могут носить как положительный, так и негативный характер, но, тем не менее, это повод к дальнейшим действиям со стороны руководства по предотвращению негативных последствий.
2. Метод планирования. Финансовый менеджер на предприятии, в рамках финансового менеджмента, должен вести планирование, как финансовой, так и хозяйственной деятельности компании. Планирование предполагает составление графиков и отчетов, например, планирование объема выпускаемой продукции по дням, неделям, месяцам, годам. Планирование объемов реализации также в разрезе на год. Планирование основных финансовых показателей компании, также в разрезе по месяцам, кварталам, годам.
3. Метод налогообложения. Всем известно, что налоговая система нашей страны вносит в налоговое законодательство постоянные изменения: меняется ставка налога, объект налогообложение, его учет или отдельные налоговые показатели. Все эти изменения в налоговом законодательстве приводят к изменению финансовой деятельности компании, чаще всего налоговые изменения носят для фирмы негативные последствия, так как увеличиваются затраты по налогам. Финансовый менеджер призван не только отслеживать эту ситуацию, но и внедрять новый пути и возможности по снижению расходов на налоги компании, такими путями могут быть: переход на другой режим налогообложения, изменение налоговой базы компании, использование налоговых льгот и т.д.
4. Метод страхования. В современных условиях, риск – это обязательный элемент работы фирмы на рынке. Риск может ожидать фирму на любом этапе ее деятельности, и связан он с совершенно разной сферой деятельности. Основная задача финансового менеджера снизить риск или полностью его устранить на этапе его появления. Для этого чаще всего применяется метод страхования. Если риск финансового плана, то менеджер использует страховые компании в качестве возможного способа покрытия непредвиденных убытков. Также страховка нужна в любой сфере деятельности компании, например, в производстве, выпустили товара больше, чем планировали, следовательно, необходимо подстраховаться, найти новые каналы сбыта товара и т.д.
5. Метод кредитования. Данный метод позволяет компании найти дополнительные резервы для осуществления запланированной деятельности. Развитие фирмы предполагает достаточно большого количества финансовых ресурсов, которыми, вероятнее всего фирма не располагает. Для реализации намеченных планов финансовый менеджер должен воспользоваться методом кредитования, но в данном случае заранее просчитав все вероятные исходы событий по кредиту, так как это может существенно повлиять на финансовую политику фирмы.
6. Метод самофинансирования. Финансовый менеджер должен вести политику самофинансирования предприятия, которая основана на том, что компания должна иметь резервы на обеспечение полноценной беспрерывной производственной деятельности, которая позволит в дальнейшем не прибегать к кредитованию, что улучшит финансовый фон компании и повысит итоговые финансовые показатели деятельности фирмы.
7. Метод ценообразования. Финансовый менеджер занимается также и вопросами ценообразования на предприятии, одним из главных вопросов, от которого в дальнейшем зависит уровень продаж компании и популярность на рынке. Неправильно установленная цена на товар приведет к массе проблем: финансовые убытки, потеря клиентов, простой производства и т.д. Финансовый менеджмент призван управлять процессом ценообразования и стимулирования сбыта продукции компании.
8. Метод амортизации основных средств. Финансовый менеджмент изучает, анализирует и управляет всеми финансовыми, экономическими и бухгалтерскими операциями на предприятии. Начисление амортизации и использование основных фондов фирмы, также подвластно финансовому менеджеру, он вправе и должен следить за процессом, устанавливать более эффективные сроки списания основных средств, выбирать способ начисления амортизации и т.д.

Замечание 2

Таким образом, все методы финансового менеджмента призваны обеспечивать эффективную работу предприятия в области финансово – хозяйственной деятельности.

spravochnick.ru

История возникновения и развития финансового менеджмента (2017)

Содержание

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА.. 5

1.1 Эволюция теории финансового менеджмента. 5

1.2. Система базовых (фундаментальных) концепций и моделей финансового менеджмента  8

ГЛАВА 2 СОДЕРЖАНИЕ, ПРИНЦИПЫ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА.. 16

2.1 Сущность, цели и задачи финансового менеджмента на предприятии. 16

2.2 Система, функции и механизм финансового менеджмента. 20

ГЛАВА 3 ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ СПЕЦИФИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН (СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ) 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 32

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 34

ВВЕДЕНИЕ

Эволюция развития финансового менеджмента тесно взаимосвязана с развитием общества, науки о методах управления, финансах, с возникновением новых явлений в экономике, технике, мире финансов, денег, международной интеграции и др. Изучение эволюции финансового менеджмента имеет большое значение для управления финансовой деятельностью любой фирмы. Так как почти каждый хозяйствующий субъект становится перед дилеммой, как в соответствующих условиях обеспечить возможности успешного функционирования, активного воздействия на конечные результаты своей деятельности.

В зарубежной практике принципы и методы финансового управления были сформированы в начале 20-го века, они стали изучаться в специальной области знаний, которая называлась «Финансовый менеджмент», а в казахстанской практике область этих знаний начала формироваться и изучаться только в 90-х годах.

Финансовый менеджмент — одна из наиболее перспективных областей экономической науки, сочетающая теоретические разработки в области финансов, менеджмента, бухгалтерского учета, анализа и практических подходов и методов улучшения финансового состояния предприятия (его платежеспособность, финансовая стабильность, активность бизнеса и т.д.) формирование определенных финансовых результатов. Это набор целенаправленных действий субъекта управления (финансовые услуги предприятий, учреждений, организаций) объекту управления (финансовые ресурсы, капитал, активы предприятия, финансовые потоки) для достижения определенных результатов.

В рыночной экономике финансовый менеджер становится одной из ключевых фигур на предприятии, он отвечает за повышение финансовых проблем, анализ целесообразности выбора решения, выступая в качестве советника высшего управленческого персонала, является ответственным исполнителем решения, выполняет оперативную финансовую деятельность.

Устойчивость и успех любого субъекта хозяйствования (предприятие, акционерное общество, партнерство и т. д.) могут обеспечить только эффективное управление движением финансовых ресурсов. Капитал должен получать доход, иначе хозяйствующий субъект может потерять свою стабильность на рынке. Чтобы рационально управлять движением финансовых ресурсов, вам необходимо знать методологию и методологию финансового управления и овладеть способностью принимать решения на практике.

Для предприятий, работающих в конкурентной среде, основную роль играют проблемы в области финансовой поддержки деятельности предприятия и оптимального распределения ресурсов. Несмотря на то, что экономические субъекты могут самостоятельно формировать собственную финансовую и производственную политику, они часто не могут осуществлять ее самостоятельно, эффективно реализовать, поскольку современный бизнес задает все более сложные вопросы, на которые предприятиям необходимо искать оптимальные ответы.

Соответственно, во всем мире расширяется предмет и усложняется инструментарий современного финансового менеджмента с учетом требований нового этапа экономического развития. 

То есть от развития финансового менеджмента во многом зависит способность хозяйствующих субъектов эффективно и своевременно решать проблемы финансово-хозяйственной деятельности. Особенно это актуально сейчас, в период мирового финансового кризиса, когда необходимы новые методы по преодолению новых трудностей. В связи с этим можно утверждать, что данная тема является очень актуальной.

Неравномерное развитие финансового менеджмента на разных предприятиях нашей страны обусловлено тем, что за последние полтора десятилетия в РК неоднократно перераспределялась собственность, происходили банковские кризисы. На первом этапе становления финансового менеджмента в Казахстане многие предприятия стали собственностью профессиональных управленцев: директоров и руководителей предприятий. Отдельные высокоорганизованные предприятия производили адаптацию западных методов управления финансами уже в самом начале процесса становления рыночной экономики в РК. Но, как правило, попытки компаний применить западные методы управления финансами не приводили к положительным результатам.

Целью исследования является изучение истории становления и развития финансового менеджмента.

Данная цель определила следующие задачи исследования:

— рассмотреть эволюцию финансового менеджмента;

— исследовать систему базовых (фундаментальных) концепций и моделей финансового менеджмента;

— изучить сущность, цели и задачи финансового менеджмента на предприятии;

— проанализировать систему, функции и механизм финансового менеджмента;

— провести сравнительный анализ возникновения специфической модели финансового менеджмента в Республике Казахстан.

Объектом исследования является финансовый менеджмент. 

Предметом исследования является развитие менеджмента в историческом аспекте.

Теоретической и методологической основой послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых экономистов и финансистов.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников. 

examenna5.net

Методологические основы финансового менеджмента, Из истории развития финансового менеджмента

Финансовый менеджмент согласно задачам, которые им решаются, можно разделить на стратегический и оперативно-тактический. Первый, как правило, связан с управлением инвестициями, второй направлен на управления денежной наличностьюю.

Финансовый менеджмент базируется на таких концепциях: денежных потоков, стоимости денег, операционного и финансового риска, цены капитала и эффективного рынка

—. Концепция денежных потоков. Финансовый менеджмент учитывает динамическую природу бизнеса и поэтому основным объектом исследования и управления в этой системе является не прибыль, а денежные потоки

—. Концепция стоимости денег во времени. В основу этой концепции положено утверждение, что деньги с течением времени теряют свою стоимость. На этот процесс влияет инфляция и риск. Для финансового менеджера эта концепция имеет исключительное значение, оски олько в аналитических расчетах приходится сравнивать денежные потоки аккумулируются или используемых в разные периоды времяасу.

—. Концепция операционного и финансового риска. Поскольку бизнес в любой сфере находится под влиянием многих факторов внутренней и внешней среды, которые иногда довольно трудно спрогнозировать, он всегда имеет определенную степень риска, величина я которого зависит от размера финансовых ресурсов фирмы. Поэтому финансовый менеджер должен обязательно рассчитывать и учитывать в своих решениях возможные последствия финансового и предпринимательского рискку.

—. Концепция цены капитала. Цена капитала — категория, в основе которой — определения суммы финансовых затрат, необходимых для формирования достаточного объема финансовых ресурсов. Она, с одной стороны, указывает на уровень этих расходов, а с др. ншого — необходимость обеспечения минимального уровня эффективности использования имеющихся финансовых ресурсов. При формировании оптимальной структуры капитала в основе должен быть критерий — минимум йог в ценіни.

—. Концепция эффективного рынка отражается в проблемах, связанных с несоответствием реального рынка капитала эффективному (идеальном) рыночные. Те решения, которые принимаются финансовым менеджером, могут быть настолько эффективными, насколько он оперирует объективной информацией, которую получает из соответствующих источников. Итак, качество информации является определяющей в принятии финансовых решенийнь.

93 из истории развития финансового менеджмента

Финансовый менеджмент как наука и учебная дисциплина впервые заявил о себе в конце 90-х годов XIX в. В истории его развития можно выделить несколько этапов

-. Первый — конец 90-х годов XIX в — 30-е годы XX века

На этом этапе главными проблемами, которые пытались решить с помощью финансового менеджмента, стали:

• расширение фирм путем создания открытых акционерных обществ с соответствующим привлечением дополнительного капитала за счет эмиссии ценных бумаг;

• правовые аспекты слияния и измельчения компаний

-. Второй — 30-е-40-е годы XX века

Характерной особенностью этого периода стала депрессия, охватившей экономику. США и других стран. Запада. Многочисленные банкротства заставили предпринимателей искать способы сохранения капитала, минимизации потерь и поддер имкы платежеспособности фирми.

-. Третий — 40-е-60-е годы XX века

Этот этап характеризуется выходом из депрессии и началом быстрого экономического роста. Главное внимание в финансовом менеджменте уделяется улучшению управления активами, повышению рентабельности предприятий. С помощью внедрения методов финансового анализа, экономико-математического моделирования и расширение использования компьютерной техники качественно повышается уровень финансового планирования и прогнозирование, управление запасами и т.д. и ін.

-. Четвертый — 60 — 70-е годы XX века

В этот период на пути поиска источников пополнения капитала и оптимизации его структуры крупнейшими направлениями в развитии теории финансового менеджмента стало создание»теории портфеля ценных бумаге ей»и оптимизация методов финансирования.

-. Пятый — 70-90-е годы XX века

Расширяется масштабность финансового анализа с учетом инфляции и ее последствий при принятии деловых решений. Значительно уменьшается влияние государства на финансово-кредитные учреждения, что способствует образований нню крупных финансовых корпораций, деятельность которых направлена ??на обслуживание отраслей экономики. Значительно возрастает значимость мировых финансовых рынков. В принятии финансовых решений широко использую ться экономико-математические методы, компьютерная техника, что усиливает их обоснованностьсть.

-. Шестой — современный этап

Роль финансового менеджмента как системы знаний и умений по выбору управленческих решений, направленных на повышение стоимости бизнеса, значительно возросла. Знание финансового менеджмента теперь необходимы не только е финансистам, но и руководителям служб маркетинга, производственных подразделений и т п. Основное внимание менеджеры теперь уделяют поиску путей эффективного использования ограниченных финансовых ресурсов и инвестув анню средств в наименее рискованные высокодоходные проекты. Упор делается также на оптимизации структуры капитала и проведении взвешенной распределительной политики. Актуализируется и проблема долгосрочного планирования, использования новых финансовых инструментов, оценки влияния на деятельность отечественных предприятий международные финансовыеансів.

Итак, финансовый менеджмент является наукой, динамично развивающаяся, достижения которой достаточно быстро внедряются в практику, без знаний финансового менеджмента деятельность менеджеров современных предприятий вряд ли удачно.

uchebnikirus.com

История становления и развития финансового менеджмента — курсовая работа

  В процессе реализации своей главной цели финансовый менеджмент направлен на решение следующих основных задач:

1.      Обеспечение формирования достаточного объема финансовых,ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде .Эта задача реализуется путем определения общей потребности в финансовых ресурсах предприятия на предстоящий период, максимизации объема привлеченных собственных финансовых ресурсов за счет внутренних источников, определения целесообразности формирования собственных финансовых ресурсов за счет внешних источников, управление привлечением заемных финансовых средств, оптимизации структуры источников формирования ресурсного финансового капитала.

2.      Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного

объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности

предприятия. Оптимизация распределения сформированного объема финансовых ресурсов предусматривает установление необходимой пропорциональности в их использовании на цели производственного и социального развития предприятия, выплаты необходимого уровня доходов на инвестированный капитал собственникам предприятия и т.д. В процессе потребления сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия должны быть учтены стратегические цели его развития и возможный уровень отдачи вкладываемых средств.

3.      Оптимизация денежного оборота. Эта задача решается путем

эффективного  управления денежными потоками предприятия  в процессе кругооборота его денежных средств, обеспечением синхронизации объемов поступления и расходования денежных средств по отдельным периодам, поддержанием необходимой ликвидности его оборотных активов. При этом, свободный остаток денежных средств должны быть минимизированы с тем, чтобы снизить их потери от инфляции.

4.  Обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска. Эта задача реализуется путем эффективного управления активами предприятия, оптимизации их размера и состава. При этом, для достижения целей экономического развития предприятие должно максимизировать не балансовую, а чистую прибыль, остающуюся в его распоряжении, что требует проведение эффективной налоговой, амортизационной и дивидендной политики.

5.      Обеспечение минимизации уровня финансового риска при

предусматриваемом уровне прибыли. Эта задача достигается путем эффективного управления финансовыми рисками присущим отдельным операциям, так и финансовой деятельности в целом. Процесс  этого управления предусматривает оценку

отдельных видов финансовых рисков, их профилактику и минимизацию, эффективные,формы их внутреннего и внешнего страхования.

6.      Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в

процессе  его развития. Такое равновесие характеризуется высоким уровнем

финансовой  устойчивости и платежеспособности предприятия на всех этапах его развития и обеспечивается формированием оптимальной структуры капитала и активов, эффективными пропорциями в объемах формирования финансовых ресурсов за счет различных источников, достаточным уровнем самофинансирования инвестиционных потребностей.

     Все рассмотренные задачи финансового менеджмента теснейшим образом

взаимосвязаны, хотя отдельные из них носят разнонаправленный  характер.

     Поэтому в процессе финансового менеджмента отдельные задачи оптимизированы между собой для наиболее эффективной реализации его главной цели. С учетом изложенного, систему задач финансового менеджмента можно более емко сформировать в виде следующей общей оптимизационной задачи: достижение на каждом этапе развития предприятия, повышение его рыночной стоимости при обеспечении достаточной финансовой устойчивости и платежеспособности и оптимизации соотношения уровней прибыли и риска в процессе принятия управленческих решений. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 2 Становление финансового менеджмента в РК

2.1 Причины  возникновения специфической модели  финансового менеджмента в РК 

    Существует несколько классификаций этапов развития управления финансами в РК , но среди них нет ни одной, содержащей сравнение с эволюцией западного финансового менеджмента. Исследователями были выделены этапы развития западного финансового менеджмента. Задача данной курсовой работы состоит в том, чтобы, опираясь на определенные закономерности развития казахстанского и западного финансовых рынков, разработать оптимальные подходы к развитию финансового менеджмента в казахстанских условиях.  
     Развитие финансового менеджмента в РК нельзя напрямую сопоставлять со становлением этой дисциплины на Западе. Казахстанский финансовый менеджмент имеет свои особенности. На Западе развитие системы управления финансами происходило более последовательно, чем в РК. Сначала новые задачи управления финансами возникали на прогрессивных предприятиях, затем они вставали перед менее развитыми компаниями, а передовые предприятия в это время решали уже более сложные проблемы.  
    На сегодняшний день казахстанские компании, возникшие и прошедшие стадию становления в условиях экономики переходного периода, находятся на разных этапах развития. В нашей стране нет общей массы предприятий , сотрудники которых пытаются решить одинаковые проблемы управления финансами. Одни предприятия, достигнув за годы переходной экономики значительных результатов в управлении финансами, опережают западные компании, другие организации (а иногда и целые отрасли промышленности) еще не освоили инструментов, разработанных за границей на первом этапе развития финансового менеджмента. Применение сложных моделей и методов управления финансами компаниями последнего типа невозможно, поскольку в них отсутствуют элементарные основы управления финансами. Менеджмент одних предприятий решает более простые задачи. Другие, более развитые предприятия, в процессе управления сталкиваются с проблемами повышенной сложности, например, необходимостью осуществления эффективного использования фондовых инструментов в управлении финансами.  
    Таким образом, для каждой отдельно взятой компании наиболее эффективным может оказаться индивидуальный набор методов управления финансами, который определяется в зависимости от уровня развития финансового менеджмента в ней. Руководители некоторых компаний до настоящего времени продолжают использовать инструменты управления финансами, применявшимися в условиях командно-плановой экономики, такими как определение эффективных источников привлечения капитала и управление трудом. Поэтому выделить общие для всей экономики этапы развития казахстанского финансового менеджмента и сопоставить их с западными затруднительно. Однако актуальность подобного сравнения осознавалась многими специалистами. Экономисты говорят о необходимости адаптации мирового опыта к казахстанским условиям, разработки оригинальной концепции финансового менеджмента, а для этого нужно выявить и проанализировать этапы развития западного финансового менеджмента, определить закономерности, которое повлияли на переход от одного,этапа,к-другому. Закономерности — это те объективно существующие связи явлений исторического процесса, характеризующие эволюцию западного финансового менеджмента, которые мы не можем игнорировать, перенимая западный опыт. Выявление закономерностей дает возможность максимально точно определить специфику казахстанского финансового менеджмента и особенностей подходов к его развитию, помогает избежать «слепого» копирования западных образцов. Казахстанским предприятиям необходимо в ближайшее время разработать свою концепцию и структуру управления финансами.  

2.2 Особенности  современного финансового менеджмента  РК  

     В нашей стране отсутствуют общие для всех предприятий способы оценки их финансового состояния. Пороговые значения показателей, по которым проводится оценка финансового состояния предприятий, их ликвидности, рентабельности активов, были почерпнуты из западной практики и не являются адекватными российским условиям. Более того, из-за разного уровня развития отдельных предприятий в отрасли, а также целых отраслей результаты анализа, проведенного с использованием западных методик, не отражают истинного финансового состояния предприятий. Это происходит от того, что одни и те же значения показателей могут означать устойчивое финансовое состояние для одних компаний и кризисное для других. Некоторые банки, выдают кредиты только тем предприятиям, управление финансами в которых производится по западным моделям, однако не всегда можно обеспечить реализацию стратегических задач компании, руководствуясь иностранным опытом.  
     В Казахстане отсутствуют какие-либо традиции управления финансами, поскольку финансовый менеджмент формировался стихийно, спорадически, и методы управления финансами, применяемые в РК, очень различны. Так, специалисты по управлению финансами одних компаний создали отечественную школу финансового менеджмента и разработали свои подходы к управлению финансами, другие эксперты адаптировали американские модели управления,финансами,третьи,европейские.  
      Недостаточное развитие законодательной и юридической базы в РК также сказывается на особенностях финансового менеджмента в компаниях. В современных условиях руководство компаний на первый план часто ставит налоговый менеджмент и оптимизацию налогообложения, а не увеличение стоимости компании и прибыльности. Учитывая это, можно сделать следующий вывод: финансовый менеджмент в РК вынужден решать проблему минимизации налогового бремени для предприятия, с одной стороны, а также увеличения рыночной стоимости компании и максимизацией финансового результат-с-другой. 
        На развитие казахстанского финансового менеджмента в современных условиях влияет отсутствие необходимого количества квалифицированных менеджеров и специалистов в управлении финансами компаний.      Профессиональный уровень последних крайне низок, несмотря на то, что во многих казахстанских вузах можно получить специальность, связанную с управлением финансами. Процесс между народного признания квалификации специалистов, получивших образование в РК, связан с серьезными трудностями.  
         К причинам безуспешного применения западных методов управления финансами на казахстанских предприятиях могут быть отнесены низкая финансовая дисциплина, отсутствие ведения учета, не соответствующие действительности данные, зафиксированные в финансовой отчетности. Финансовая отчетность, на основе которой проводится оценка финансового состояния предприятий, часто не отражает реального положения вещей. Неясный финансовый механизм управления разными видами ресурсов на предприятии и политика ограничений затрудняет развитие финансового менеджмента.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 3 Проблемы и перспективы развития финансового менеджмента в РК 3.1 Пути совершенствования развития финансового менеджмента в РК 

     Финансовый менеджмент является частью менеджмента предприятия. Объектом финансового менеджмента является товарно-денежные отношения предприятия как со сторонними контрагентами (предприятиями, организациями), так и с внутренними контрагентами (предприятиями и организациями холдинга, группы, подразделениями предприятия).  
      Финансовый менеджмент занимается управлением материальными и денежными ресурсами и обязательствами. Вид финансового менеджмента, его место в системе управления предприятием (холдингом, группой предприятий), с одной стороны, зависит от объемов производимой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг), широты номенклатуры, вида бизнеса. Эти условия характерны для определенных видов бизнеса и его объемов и мало различаются по принадлежности предприятия в национальной экономике страны.  
     С другой стороны, финансовый менеджмент зависит от особенностей экономических и прочих факторов, которые характерны для страны деятельности предприятия (холдинга, группы предприятий), которое является,объектом,финансового,менеджмента.  
     Современные условия экономического и финансового развития Казахстана являются той средой, в которой происходит развитие, как предприятия, так и систем управления предприятиями. Одновременно, изменение финансово-экономических условий является движущей силой развития,менеджмента.в-РК.  
  К особенностям казахстанского рынка можно отнести следующие факторы:  
—    длительный срок существования в РК планово-государственной экономики,социализма;  
—    малый срок, прошедший с начала разрушения в РК экономики социализма и,построения,экономики,нового.типа;  
—    высокая степень динамизма внешних и внутренних условий развития экономики;  
—    слабое развитие и отсутствие традиций в управлении финансами и экономикой,предприятий.в-РК;  
—    недостаточное развитие законодательной и юридической базы развития предприятий, отсутствие традиций коммерческого оборота, характерного для деятельности,предприятий,развитых-стран;  
—    продолжающий передел собственности в РК , отсутствие разграничения на собственников и менеджеров, влияние государственной бюрократии на процесс.передела.собственности.и.его.управления;  
—    перманентное изменение налогового, таможенного и иного коммерческого законодательства, высокие юридические риски бизнеса и инвестиций;  
—    отсутствие необходимого количества профессионально подготовленных менеджеров и специалистов управления предприятиями и организациями.  
   Ранжирование вышеперечисленных факторов характерно для каждого вида бизнеса и предприятия в нем. Кроме того, приведенный перечень факторов не.может.являться.исчерпывающим.  
    Протяженность территории РК, неравномерное распределение сырьевых, производственных и трудовых ресурсов, разрыв производственных связей со странами — бывшими республикам СССР усугубили последствия планово-государственной экономики социализма, замедляли процессы перехода экономики.РК.на.рыночные.рельсы. достаточно.высокой.  
    По мере развития экономики РК к перспективным видам финансового менеджмента.можно,отнести,следующие:  
—   инновационная-деятельность.предприятия; 
—   налоговое,планирование; 
— планирование движение активов и обязательств; 
      Инновационная деятельность предприятия требует от работников финансово-экономического блока большой запас потенциала в профессиональной деятельности, быструю обучаемость и самообучаемость, высокое реагирование на все более нарастающий информационный поток, самостоятельность в принятии решений в пределах делегированных полномочий.  
    Задачи, стоящие перед финансовым блоком предприятия, определяют требования, предъявляемые к персоналу финансового блока и его уровень. Структура финансового блока коммерческого предприятия должна отражать функции, на него возложенные. В зависимости от вида бизнеса, функции и структура,блока.могут.быть,разными.  
     В настоящее время финансовый менеджмент в РК развивается в направлении увеличения профессионализма финансистов и экономистов , распространения высокого уровня менеджмента в регионы , сближения казахстанских стандартов учета с общепринятыми мировыми стандартами учета и отчетности, включения в процедуры управления финансами вычислительной техники и телекоммуникаций, использования более «тонких» процедур налогового планирования, эффективного использования денежных средств, капитала и активов предприятия, развития фондового рынка, «прозрачности» как государственного, так и частного секторов экономики.РК.  
     В этих условиях повышается актуальность планирования налогов, оценка рисков связанных с занижением уплачиваемых налогов. Довольно часто к налоговому планированию относят следующие процедуры:  
—   включение в торговую цепочку фирм-«однодневок», работающих квартал, после окончания которого их бросают;  
—   создание финансово-юридических схем зачета налогов через третьи организации;  
—   формирование группы независимых юридических лиц, в состав которых входит одна или несколько российских или зарубежных оффшорных фирм;  
—   создание сложной, юридически неоднозначной системы предприятий, право собственности и, соответственно, имущественные риски, между которыми распределены таким образом, чтобы при необходимости в одночасье любая из состоящих в системе фирм оказалась «крайней», со всеми долгами и обязательствами, в том числе и перед бюджетом. . Развитие экономики в XXI веке потребовало выработки принципиально новых методов управления финансовыми ресурсами предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Заключение 

    Финансовый менеджмент, с одной стороны, — это искусство, поскольку большинство финансовых решений ориентировано на будущие финансовые успехи компании, что предполагает иногда чисто интуитивную комбинацию методов финансового менеджмента, основанную, однако, на знании тонкостей экономики рынка. С другой стороны, — это наука, так как принятие любого финансового решения требует не только знаний концептуальных основ финансового менеджмента фирмы и научно обоснованных методов их реализации, но и научных знаний общих закономерностей развития рыночной экономики.

    Для нашей страны это понятие является сравнительно новым. Ведь что касается финансового менеджмента в том смысле, как он понимается в экономически развитых странах, то это направление не могло сформироваться в социалистической экономике ввиду многих причин, в частности из-за отсутствия рынка ценных бумаг и финансовой самостоятельности предприятий в полном смысле этого слова. Только осуществляемые с 90-х годов в рамках перевода экономики на рыночные рельсы новации снова сделали актуальным управление финансовыми ресурсами субъекта хозяйствования как основным и приоритетным видом ресурсов.

    Проанализировав историю развития финансового менеджмента в РК, его современное состояние и тенденции изменений, как в мировой, так и в российской экономике можно сделать вывод о том, что это направление имеет не только определенные традиции, но и хорошие перспективы в будущем.

       На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы:  
— Финансовый менеджмент как отдельная наука возник на границе XIX и XX веке по мере формирования и развития денежных и товарных рынков и с появлением насущной необходимости в более детальном обосновании финансовых операций экономическими расчетами. В развитии финансового менеджмента за рубежом целесообразно выделять в зависимости от основных направлений,исследований-4.этапа.  
—  Термин “финансовый менеджмент” в 90-х годах XX-го столетия пришел в РК из зарубежной практики. Но специфика условий отечественного рынка, быстро меняющееся экономическое законодательство, особенности налогообложения, бухгалтерского учета и отчетности делают прямое использование зарубежных моделей управления финансами для казахстанских условий приемлемыми. Кроме того, нет единого подхода к определению термина “финансовый менеджмент”. Эволюция взглядов на предмет финансового менеджмента в сжатой, концентрированной форме повторяет в общих чертах исторически сложившиеся и чередовавшиеся постулаты эффективного управления в общем менеджменте.  
— Уже год назад на большинстве казахстанских предприятий (до 70%) было множество проблем развития финансово-хозяйственной деятельности, порожденных мировым финансовым кризисом. Это дефицит оборотных средств, рост кредиторской задолженности, низкая оборачиваемость капитала, чрезмерные затраты на производство и реализацию продукции, хроническая убыточность. Попытки руководителей предприятий решить их самостоятельно редко приводили к успеху, поскольку не были подкреплены финансовым менеджментом.  
— По мере развития экономики РК к перспективным видам финансового менеджмента,можно,отнести-следующие:  
          1)инновационная-деятельность.предприятия; 
          2)налоговое.планирование;  
          3)планирование движение активов и обязательств;  
    В заключении необходимо отметить, что рассмотренный перечень перспективных видов финансового менеджмента не может быть исчерпывающим. Развитие казахстанской экономики в XXI веке потребует выработки принципиально новых методов управления финансовыми ресурсами предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

freepapers.ru