Иерархия армии – Структура вооружённых сил — Википедия. Что такое Структура вооружённых сил

Содержание

Военная иерархия — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Военная иерархия (греч. ίεράρχίά, от ίερσς — священный, и άρχή — власть) — обобщённая структуризация Вооружённых сил страны, предназначенных для охраны и обороны государства и защиты его независимости на государственные военные структуры; а также структурированная система разделения военнослужащих (военнообязанных) на высшие и низшие должности, чины, ранги, воинские звания; строгий порядок подчиненности низших по должности или чину лиц высшим, с учётом национальных (военных) традиций страны.

Вооруженные силы в любой стране мира является организацией с жестко регламентированной системой управления, как в мирное, так и в военное времяили в особый период. Все военнослужащие всех воинских частей, заведений и учреждений независимо от любых условий должны четко и строго определены в соответствующих законодательных документах (уставах, наставлениях) должностные обязанности и наименования должностей. В этих документах точно определено — кому подчиняется и в какой мере данное должностное лицо, и кто и в какой мере подчинен ему, какими правами наделён тот или другой начальник по отношению к подчиненным.

Власть в вооружённых силах обезличена, то есть в армии не может быть такого положения, когда вследствие отсутствия на рабочем месте того или иного должностного лица (отпуск, болезнь, командировка и тому подобное) определённый круг обязанностей никем не выполняется или откладывается до возвращения работника, и никто не несёт ответственности за положение дел на данном участке работы.

Для большинства руководящих должностей существуют заместители, которые автоматически вступают в пост вместо своего начальника при условии его даже кратковременного отсутствия, перебирая на себя всю полноту ответственности и пользуясь всей полнотой власти своего начальника.

Для тех должностей, для которых не предусмотрено штатного заместителя, уставами предусмотрено, что исполнение обязанностей при отсутствии начальника возлагается автоматически на его ближайшего подчиненного, и так далее вниз по цепочке по

ru.wikipedia.org

Иерархия — Исследование армии

Ключевым элементом социальной организации армии является социальный статус. Это естественно для любой социальной структуры и общества в целом, но в армии достигает настоящего апогея. Имеет значение только официальный статус, хотя, подключается и статус фактический – именно по этой линии идёт формирование дедовщины. Но действует тенденция к абсолютному доминированию официальных элементов, поэтому именно официальный статус является определяющим.

 

Социальный статус есть положение человека в обществе по отношению к другим людям и ресурсам. Он представляет собой некую ячейку в ткани общества, точку пересечения хитросплетений общественных отношений, характеризующуюся определённым фактическим объёмом функций и возможностей, обязанностью вести себя с другими людьми определённым образом и обязанностью других людей вести себя по отношению к носителю социального статуса определённым образом. Когда человек занимает какую-либо ячейку социального статуса, он в своём поведении должен ей полностью соответствовать. Если по характеру он не был готов к такому поведению, он вынуждается либо обуздывать свой характер, либо ломается, становясь адекватным статусу, либо теряет социальный статус. Но обычно на занятие всякой ниши идёт строгий отбор, не позволяющий попадать в неё неадекватным ей людям.

 

В армии социальный статус напрямую зависит от места военнослужащего в армейской иерархии. Иерархия выливается в социальное неравенство, о чём более подробно с учётом армейской специфики будет сказано далее в соответствующей главе.

 

Социальный статус в армии проявляется во всех отношениях. Обилие и глубина его проявлений буквально режут глаза. Офицер здесь всё, солдат – ничто. Высший офицер – всё, низший офицер – ничто, не имеющее даже права голоса, не говоря уже о деле. Даже если следовать уставу, то иерархия принимает чудовищно жёсткие формы проявления, не говоря уже о неофициальных неуставных отношениях.

 

Структура армии строится в двух измерениях. В первом армия состоит из подразделений от взвода и роты вплоть до уровня армии и военного округа. Несколько взводов объединяются в роту, несколько рот – в батальон и так далее. Армии же объединяются в единые вооружённые силы единым командованием по военным округам.

 

Кроме того, существует ещё и второе измерение армейской структуры. Его образует система войсковых частей. Дело в том, что помимо обозначения, скажем, в качестве батальона, некоторые подразделения имеют ещё и обозначение в качестве войсковой части с определённым уникальным номером. Если речь идёт об управлении какой-нибудь армией, оно имеет свой номер как отдельная войсковая часть. Если о подчинённой армии дивизии, то та также имеет свой номер как отдельная войсковая часть. И так далее, вплоть до полка или батальона, который уже является обычно последним звеном в иерархии частей (такую конечную войсковую часть я буду называть базовой или конечной).

 

Здесь особенно интересно, что командование, скажем, армией состоит не просто из нескольких разрозненных высших офицеров. Оно состоит из высших офицеров, объединённых в некое организационное целое посредством штаба армии, и именно через штаб командующий армией осуществляет управление подчинёнными подразделениями. Его власть в этом смысле не есть власть единоличная, но есть власть коллективная, распределённая между рядом офицеров в системе штаба армии. Такой конгломерат и объединён в войсковую часть, выступая вовне как самостоятельный юридический субъект. То же самое имеет место и на низших уровнях иерархии, за исключением ситуации в конечной (базовой) войсковой части, которая характеризуется рядом особенностей: во-первых, она занимается командованием не другими войсковыми частями, а сама выполняет поставленные задачи, во-вторых, её штаб очень мал и не образует отдельной войсковой части, являясь лишь элементом самой базовой войсковой части, в-третьих, в ней доминируют солдатские и сержантские должности, тогда как в вышестоящих частях больше офицеров.

 

Существование системы войсковых частей параллельно системе подразделений фактически преследует три основных цели. Прежде всего, обозначение подразделения как войсковой части представляет собой не что иное, как его кодирование, являясь элементом обеспечения секретности. Когда в Генеральном штабе выходит приказ о том, что такая-то часть должна выдвинуться на такие-то позиции, для внешнего наблюдателя не всегда очевидно, о каком именно подразделении идёт речь. Вторую цель характеризует тот факт, что именно войсковая часть, а не батальон, дивизия или армия, является юридическим лицом с точки зрения права (фактически это означает, что войсковая часть может через своего представителя условно самостоятельно общаться с остальным обществом). Если в первом измерении структуры армии в основу разделения на подразделения положен принцип подчинения, то во втором – принцип некоторой условной самостоятельности. С точки зрения этой цели войсковая часть определяется как официальное для открытого пользования обозначение подразделения, уровня, при котором в нём имеется свой штаб, а значит, может осуществляться официальное общение с другими социальными индивидами в обществе. Наконец, третья цель связана с внутренними чисто бюрократическими потребностями армии. Дело в том, что именно в рамках войсковой части идёт всё делопроизводство – ведётся учёт перемещения личного состава, распределяются материальные ресурсы и производятся назначения. Все эти действия оформляются приказами командира войсковой части, а не командира, скажем, дивизии. Через систему войсковых частей штабы всех уровней получают возможность принимать участие в командовании нижестоящими подразделениями.

 

Иерархия социальных статусов находится в непосредственной зависимости от отмеченного разделения армии на подразделения различных уровней. Нужно иметь в виду, что она привязана именно к первому направлению структурирования армии по армиям, дивизиям, батальонам и ротам. Система войсковых частей с социальным статусом связана в минимальной степени: командир войсковой части по должности и званию является, прежде всего, командиром подразделения (например, отдельного батальона) в определённом звании (скажем, подполковника). Командиром войсковой части он является для внешних сношений и для целей бухгалтерии и назначения некоторых категорий подчинённых, оформляемых приказами командира подразделения в качестве командира именно войсковой части.

 

Внутри подразделений иерархия социальных статусов также строится в двух параллельных направлениях. По первой линии строится иерархия воинских званий, по второй – иерархия должностей. В приведённом выше примере командир подразделения имеет должность командира отдельного батальона, являясь при этом по званию подполковником.

 

В обывательском представлении армии в ходу именно иерархия воинских званий. Но в реальной армии иерархия должностей имеет ничуть не меньшее значение. Наличие двух измерений армейской иерархии сильно её усложняет. Казалось бы, очевидно, что прапорщик по званию ниже подполковника. Но бывают ситуации, когда прапорщика назначают на высокую офицерскую должность и он по должности вынуждается на командование подполковниками. Чтобы понять все хитросплетения отношений в армии, необходимо всегда помнить о наличии этой двоякости иерархии.

 

Остановимся сначала на первом измерении иерархии по системе воинских званий. Статья 46 Федерального закона от 28.03.1998 N 53-ФЗ «О воинской обязанности и военной службе» устанавливает следующую иерархию воинских званий.

 

Эта абстрактная предельно простая система выливается на практике в сложнейшее хитросплетение армейских статусов. Одно дело прочитать на бумаге последовательность воинских званий, и совсем другое дело – столкнуться с практикой повышения в званиях. К слову сказать, установлены определённые сроки пребывания военнослужащего в каждом звании, по истечению которых он может быть повышен в звании по выслуге. Также возможно повышение за заслуги без выслуги – досрочное производство в следующее звание. В некоторых случаях помимо выслуги требуется соблюдение дополнительных условий. Так, для перехода военнослужащего из сержантского состава в прапорщики или офицеры, ему требуется пройти обучение в специальной учебной войсковой части. Отдельным условием повышения является назначение на определённую должность, но об этом речь пойдёт ниже.

 

Обычно повышение офицеров через звание не практикуется, хотя формально оно и не запрещено. Для сержантского состава всё проще, и военнослужащий за время службы может перепрыгивать через сержантские звания, взлетая сразу в старшие сержанты, а ещё через некоторое время лишаться сержантского звания за провинность. Так, мне довелось быть свидетелем, как в одной войсковой части были разжалованы из сержантов почти все замы командиров взводов за дедовщину, но так как кроме них командовать было некому, они продолжали командовать, будучи рядовыми. Иногда в порядке наказания военнослужащему-сержанту присваивается воинское звание ефрейтора, которое считается унизительным. Почему так повелось, не могу сказать, но, полагаю, это связано с тем, что ефрейтора может получить обычный рядовой, даже не имеющий в подчинении взвода, просто за отличие. Он воспринимается окружающими как «голый король», когда вроде бы какой-то статус у него есть, но в чём он конкретно выражается – не понятно.

 

Впрочем, для нас не так важно, какова продолжительность пребывания военнослужащего в том или ином звании и при каких формальных условиях он может быть повышен, – эту информацию можно почерпнуть непосредственно из закона. Нас здесь интересует, как именно воинские звания вплетаются в ткань армейских будней, то есть не то, что написано в законе, а то, что существует в реальности. Причём в восприятии обычного солдата, а не именитого учёного или офицера от науки, смотрящего на систему иерархии сверху вниз. И здесь на первое место выходит практическое положение человека, имеющего то или иное воинское звание.

 

Воинское звание проявляется прежде всего в организации в армии дела, которое обусловлено институтом приказа. В армейской иерархии имеет место следующая цепочка: после выхода приказа свыше, задачу ставит управление части высокого уровня подчинённой войсковой части, и так до конечной части. Затем управление конечной части ставит задачу конкретному офицеру, тот – сержанту или иному лидеру коллектива, а он – уже солдату.

 

В конечном счёте, солдат оказывается крайним. Его положение тяжелее всего, так как зачастую именно ему приходится не только выполнять задачу, но и изыскивать необходимые для этого средства. И что самое интересное, он их обычно находит – для чего изощряется, думает, делает.

 

Солдат вообще является самым низшим звеном армейской иерархии, соответственно, на нём лежит основная (кроме командования) работа. Исключение составляет лишь наиболее квалифицированная работа, которую выполняет офицерский состав. Например, офицеры занимаются научными разработками в области вооружений. При этом разработками занимаются далеко не все офицеры, и далеко не все люди, занятые в сфере военно-промышленного комплекса, являются офицерами. Считается, что офицеры также занимаются разработкой документации в штабах. Реально же практически вся работа, кроме командования, которая делается в частях, делается солдатами-срочниками, реже – контрактниками. Так, в любой войсковой части, даже если это штаб армии и в нём нет никого ниже майора по званию, всё равно существует солдатское подразделение обслуживания и охраны.

 

Кавказ, например, очень чувствителен к социальному статусу. Здесь никогда не уйдут от некоей клановости, обоготворения семейной иерархии. Такое положение дел имеет выход на отношение к солдату. Местные чувствуют, что солдат в армии занимает самое низкое социальное положение, и интерпретируют это для себя так, будто он занимает и самое низкое положение в обществе вообще. И соответствующим образом к нему относятся.

 

Кроме солдата, внутри базовой войсковой части армейскую иерархию составляют сержанты, офицеры, прапорщики и контрактники. Наиболее близки солдату сержанты, которые обычно назначаются из тех же солдат, поэтому могут контролировать подчинённых буквально 24 часа в сутки, живя с ними бок о бок. Они назначаются командованием базовой войсковой части по представлению офицера подразделения. Основные задачи сержантов – заниматься воспитанием молодёжи и непосредственным контролем за выполнением приказов, что называется, уже на месте. Также в их задачу входит ежеминутное поддержание дисциплины в подразделении.

 

Сержанты бывают двух видов: уставные и неуставные. Неуставные выбираются офицерами из старослужащих или фактических лидеров воинских подразделений-коллективов. Они сами поддерживают дисциплину без участия офицера. Уставные назначаются офицерами из кого угодно, но только не из фактических лидеров. Они держат дисциплину через доносы офицеру и официально дозволенными способами личного воздействия. В этом уставные сержанты являются продолжением официальной иерархии на самом нижнем уровне. Они суть инородные вкрапления в коллектив подразделения. То, какого рода сержанты назначаются, зависит от офицеров и политики командования части.

 

Офицеры уже с солдатами не живут и являются для солдат чем-то далёким и малодоступным. Лишь во время учений и командировок офицеры приближаются к солдатам и частично берут на себя функции сержантов. Задача офицеров – обучать солдат, контролировать сержантов, обуздывать коллективы подчинённых подразделений и обеспечивать выполнение ими приказов.

 

Прапорщики по своему положению стоят где-то на уровне офицеров, но в совершенно иной плоскости. Они занимаются имуществом, либо инструктажем по узкоспециальным направлениям. Прапорщика очень сложно понизить. Они практически неподконтрольны низшему офицерскому звену и подчиняются напрямую высшему офицерскому звену части. Живут они полугражданской жизнью.

 

Ещё я упоминал о таком элементе официальной иерархии, как контрактники. Конечно, такого воинского звания не существует, но зато существует особый статус контрактников в армейской иерархии, обойти который мы не можем. К слову сказать, аналог современных контрактников в нашей армии существовал с незапамятных времён, и даже в Российской Империи была подобная категория военнослужащих, которые именовались вольноопределяющимися и включали в себя всех, кто пошёл служить в армию вне обязательного призыва1.

 

Контрактников можно выделить в особую группу, потому что они, в отличие от солдат и сержантов срочной службы, в гораздо меньшей степени связаны армией и имеют по сравнению с ними ряд привилегий, ставящих их над воинскими коллективами. Обычно они либо командуют солдатами, либо выполняют узкоспециализированные работы, требующие некоторой квалификации. Они подчинены офицерам, но с прапорщиками у них обычно устанавливаются тесные отношения, отличные от отношений подчинения. По своему статусу контрактники ближе прапорщикам. Но в частях, полностью комплектуемых на контрактной основе, они суть такие же солдаты и сержанты, как и срочники, а кое-где даже стоят по социальному статусу ниже последнего срочника.

 

В войсковых частях высшего уровня, нежели базовая войсковая часть, солдат и сержантов минимум. Они присутствуют лишь для охраны штаба подразделения и обслуживания служащих здесь офицеров. Также солдаты могут выполнять и функции делопроизводителей, причём, к работе могут привлекаться как контрактники, так и обычные солдаты срочной службы.

 

В другом измерении армейская иерархия представлена системой воинских должностей. Воинское звание универсально и является признаком социального статуса само по себе. Воинская же должность представляет собой «приземление», локализацию звания в конкретном подразделении. Скажем, командир батальона – это должность. Однако на неё обычно назначают военнослужащего в определённом звании. Должность представляет собой и конкретизацию прав и обязанностей военнослужащего, масштаба его полномочий, а также количества подчинённых. Звание в армии – это синоним социального статуса в широком смысле, а должность – конкретной функции, к которой этот статус привязан. Обычно, чтобы получить очередное звание, необходимо попасть на соответствующую должность, которая даёт возможности для повышения в звании. С другой стороны, каждая должность имеет предел для роста на ней в звании, и для дальнейшего продвижения по службе офицеру или сержанту необходимо быть назначенным на другую должность.

 

Система должностей расписывается для каждого подразделения. Причём как для офицеров, так и для солдат. Чтобы военнослужащий был назначен в конкретное подразделение, ему мало иметь подходящее воинское звание – необходимо ещё наличие вакантной (свободной) должности. Практикуется также зачисление за штат, когда для военнослужащего в данном звании нет вакантной должности. За штат могут выводить как солдат, так и офицеров, причём, последние оказываются за штатом чаще. Обычно это происходит, когда со дня на день ожидается увольнение или перевод выслужившегося офицера, а его сменщик уже прибыл в часть. Солдат массово зачисляют за штат, если предыдущий солдатский состав по какой-то причине не уволен по истечении срока службы, а молодое пополнение уже прибыло.

 

Нет смысла перечислять уровни должностей. Важно, что система должностей гораздо сложнее системы воинских званий. И отношения в её рамках гораздо более многообразны.

 

Все эти особенности соотношения воинских званий и воинских должностей унаследованы ещё от армии Российской Империи, где они складывались добрых два столетия. Длительное время в Российской Империи не было понятия воинской должности даже для офицеров, и их число в конкретном подразделении рассчитывали по определённой пропорции, скажем, по полку (младший офицерский состав) или по армии в целом (высший офицерский состав). В разное время подходы к повышению и назначению были различны. Так, в некоторые исторические периоды офицеров могли повышать вне вакансий, в другие периоды действовал запрет на такое повышение. Случалось, запрещали даже переводить офицеров между подразделениями, что приводило к длительному «застою» в продвижениях по службе из младшего в средний офицерский состав. Выслуга в предыдущем звании для повышения также была введена не сразу. В плане выслуги в Российской Империи была интересная практика присваивать выпускникам военных учебных заведений не просто офицерское звание, а ещё и льготную выслугу в этом звании до повышения. Зато действовало жёсткое правило, унаследованное ещё от Петра Первого, не повышать в звании через чин, тогда как в современной армии подобное юридически не запрещено и практикуется «за заслуги».

 

Что касается должностей для солдат, то они являются нововведением советской поры, вызванным усложнением военной техники, когда для солдат потребовалась узкая специализация. Солдатские должности в Российской Империи и в первые десятилетия существования СССР воспринимались бы современниками бессмысленным нонсенсом.

 

Но вернёмся к практике армейской иерархии. Дисциплина и безусловное следование приказам в армии достигаются постоянным давлением на психику вышестоящими в иерархии лицами на нижестоящих. Даже физическое воздействие имеет конечной целью воздействие на психику. В результате человек в армии живёт в атмосфере постоянного давления сверху, ему буквально вбивают необходимость вести себя так, как надо для интересов армии. Идёт целенаправленная дрессировка. Когда же человек выдрессирован в достаточной мере, методы психологического давления используют для повышения эффективности его работы и просто как необходимое привычное условие выполнения работы.

 

Однако здесь есть одно исключение из правила. Если речь идёт об общении высшего офицера, скажем, с солдатом, то он обычно смотрит на него не свысока, а с некоторой толикой сочувствия. В его поведении появляется некая покровительственная составляющая. Он при этом может даже отчитать подчинённого офицера за недостаточное внимание к проблемам солдата. Действует следующий небезынтересный закон поведения. Для лиц с воинским званием из состава, стоящего в иерархии хотя бы через один состав от офицера (скажем, высший офицер и младший офицер или сержантский состав), он ведёт себя как отец, а для состава, следующего за его собственным (для высшего офицера это старший офицерский состав), — он волчара, каких свет не видывал, готовый разорвать за малейшую провинность. Полагаю, дело тут в отсутствии фактора непосредственного подчинения у лиц разных составов, а значит, высшему офицеру просто нет необходимости давить на сильно отстоящее от него в иерархии лицо – в качестве точки приложения давления с его стороны, а также для последующего давления на такое лицо существует непосредственно подчинённый высшему офицеру состав. Думаю, не последнюю роль в таком отношении имеет и прошлый опыт самого высшего офицера, прошедшего через все ступени иерархии и вспоминающего (представляющего) себя на месте этого младшего офицера или сержанта.

 

Интересно распределение ответственности в иерархии. Если задача не выполнена или выполнена недостаточно хорошо, ответственность несёт вся цепочка, участвующая в её выполнении. Обычно вышестоящие инстанции отделываются относительно небольшим наказанием. А вот нижестоящим попадает по полной. Командование конечной части выполнения задачи могут привлечь к ответственности по всей строгости, вплоть до снятия с должностей и перемещения с повышением в какую-нибудь тупиковую ветвь, откуда уже дальнейший карьерный рост невозможен. Среди офицеров, прапорщиков и контрактников вовсю практикуются лишения части заработной платы. Подобный механизм специально предусмотрен в качестве меры ответственности, к которой могут привлекать своих подчинённых командиры частей. Далее попадает уже от данной категории лиц сержантам. От них уже ответственность доходит до солдат. Сержантам и солдатам попадает не путём лишения их денег, а вполне ощутимо кулаками и массированным психологическим давлением. Как правило, то и другое совмещается в один сильнодействующий механизм. Довольно жестокий, зато предельно простой и эффективный.

 

Надо особенно подчеркнуть, что ответственность в армии персонифицирована. Здесь не надо искать виновного, им автоматически становится тот, кому поручено дело. Но из-за наличия иерархии должностей и званий, которая выливается и в иерархию ответственности, персонификация ответственности фактически оказывается сильно распылённой. А если к этому добавить, что никто не хочет нести ответственность, стараясь для ухода от неё прикрываться своим социальных положением, то вышестоящие в социальной иерархии получают определённый иммунитет от ответственности, и приходится искать крайних, которыми обычно становятся нижние звенья иерархии. Но так бывает не всегда. В некоторые периоды истории общества, особенно в годину тяжёлых испытаний, войн, кризисов, армейская персонификация ответственности начинает работать в полную силу: иммунитет социального статуса спадает, и эффективность армии оказывается вне конкуренции. Ответственность начинает нести тот, кому первому поручено исполнение, вне зависимости от его статуса в армейской иерархии. Начинают лететь генеральские и полковничьи звёзды, начинают сыпаться головы, и высшие офицеры начинают прикладывать неимоверные усилия, чтобы всё было выполнено в срок и как надо. Для этого они не гнушаются даже поощрением инициативы и выдвижением по-настоящему одарённых людей. Эта потенциальная упрощённость поиска виновного оказывается незаменимым инструментом поддержания эффективности армии, неотвратимости и отточенности этого универсального оружия общества.

 

 

www.army-info.ru

Разбираемся в воинских званиях — Армия России

Чтобы точно знать, как по уставу положено обращаться к военнослужащему, необходимо разбираться в званиях. Звания в армии России и погоны обеспечивают ясность во взаимоотношениях и позволяют разобраться в субординации. В Российской Федерации есть как горизонтальная структура — войсковые и корабельные звания, так и вертикальная иерархия — от рядового состава — до высшего офицерского.

Рядовой состав

Рядовой — это низшее воинское звание Российской армии. Причем, получили солдаты это звание в 1946 году, до этого к ним обращались исключительно, как к бойцам, либо – красноармейцам.

Если служба несется в гвардейской воинской части или на гвардейском корабле, тогда при обращении к рядовому, стоит добавить так же слово «гвардии». Если, Вы хотите обратиться к военнослужащему, находящемуся в запасе и имеющего диплом о высшем юридическом, либо медицинском образовании, тогда Вам следует обращаться — «рядовой юстиции», либо«рядовой медицинской службы». Соответственно, к тому, кто находится в запасе или отставке стоит добавить соответствующие слова.

 

В корабельном составе, званию рядового соответствует матрос.

Только старшие солдаты, которые лучше всего несут военную службу, получают звание Ефрейтор. Такие солдаты могут исполнять обязанности командиров, во время отсутствия последних.

Все добавочные слова, которые были применимы для рядового, остаются актуальными и для ефрейтора. Только в Военно-морском флоте, этому званию соответствует Старший матрос.

Тот, кто командует отделением, либо боевой машиной, получает звание Младший сержант. В некоторых случаях, это звание присваивается наиболее дисциплинированным ефрейторам при увольнении в запас, если во время службы не было предусмотрено такой штатной единицы. В корабельном составе – это «старшина второй статьи»

С ноября 1940 года в советской армии появилось звание для младшего командного состава – сержант. Оно присваивается курсантам, которые успешно прошли обучение по программе подготовки сержантов и закончили его с отличием.
Так же рядовой может получить звание — младший сержант, который показал себя достойным для присвоения очередного звания, либо при увольнении в запас.

В ВМФ сержанту сухопутных войск соответствует звание старшина.

Следующим идет Старший сержант, а на флоте – главный старшина.


После этого звания, идут некоторые пересечения сухопутных и морских сил. Потому что после старшего сержанта, в рядах российской армии появляется Старшина. В обиход это звание вошло в 1935 году. Его заслуживают только лучшие военнослужащие, которые отлично служили на сержантских должностях в течение полугода, либо при увольнении в запас, звание старшины присваивается старшим сержантам, аттестованным на отлично. На корабле это — главный корабельный старшина.

Следом идут прапорщики и мичманы. Это особая категория военнослужащих, приближенная к младшим офицерам. Завершают рядовой состав, старший прапорщик и мичман.

Младший офицерский состав

Ряд званий младшего офицерского состава армии России начинается со звания младший лейтенант. Звание это присваивается учащимся последних курсов и выпускникам высших военных учебных заведений. Однако, в случае нехватки офицеров, звание младшего лейтенанта может так же получить выпускник гражданского ВУЗа.

Лейтенантом может стать только младший лейтенант, отслуживший определенное количество времени и получивший положительный документ об образовании. Далее – старший лейтенант.

И замыкает группу младшего офицерского состава – Капитан. Это звание звучит одинаково, как для сухопутных, так и для корабельный войск.

Кстати, новая полевая форма от Юдашкина обязала наших военнослужащих дублировать знаки отличия на груди. Бытует мнение, что «недомерки» из руководства, не видят званий у наших офицеров на плечах и это сделано для их удобства.

Старший офицерский состав

Старший офицерский состав начинается со звания Майор.  На флоте, этому званию соответствует Капитан 3 ранга. Следующие звания ВМФ будут только повышать ранг капитана, то есть званию сухопутного Подполковника будет соответствовать Капитан 2 ранга, а званию ПолковникаКапитан 1 ранга.

Высший офицерский состав

И завершает иерархию воинских званий в армии России высший офицерский состав.

Генерал майор или Контр-адмирал (на флоте) – такое гордое звание носят военнослужащие, которые командуют дивизией — до 10 тысяч человек.

Выше Генерал–майора стоит Генерал-лейтенант. (Генерал-лейтенант выше Генерала-майора потому, что у генерала-лейтенанта на погонах две звезды а у Генерала-майора одна).

Изначально в советской армии, это было скорее не звание, а должность, ибо Генерал-лейтенант являлся помощником генерала и брал на себя часть его функций в отличии, от Генерала-полковника, который может лично замещать старшие должности, как в Генеральном штабе, так и в министерстве обороны. К тому же, в вооруженных силах России, Генерал-полковник может являться заместителем командующего военным округом.

И, наконец, самый главные военнослужащий, имеющий высшее воинское звание в армии России – это Генерал армии. Все предыдущие звенья обязаны подчиняться именно ему.

О воинских званиях в видео формате:

Ну что салага, теперь разобрался?)

russianarmya.ru

Структура Вооруженных Сил РФ

Вооруженные силы в любом государстве являются ключевым элементом обеспечения обороноспособности страны. Надлежащее управление ими зависит от правильной их организации. Структура Вооруженных Сил РФ обеспечивает быстрое и правильное выполнение функций, возложенных законодательно на государственную военную организацию страны.

Структура ВС РФ

Вооруженные Силы – военная организация Российской Федерации, основной функцией которой является отражение военной агрессии с целью обеспечения территориальной целостности, а также выполнения задач согласно международным обязательствам России. ВС РФ созданы 7 мая 1992 года. Верховным главнокомандующим является Президент Российской Федерации. В соответствии с Указом Президента от 2008 года численность ВС России установлена в количестве 2 019 629 человек, из которых 1,3 миллиона военнослужащие.

Организационно Вооруженные силы состоят из трех видов, трех отдельных родов войск, Тыла, а также Службы расквартирования, которая не является видом ВС. Кроме того Структура Вооруженных Сил РФ создана и по территориальному принципу: территория РФ разделена на 4 военных округа.

Территориальная структура

На сегодняшний день в РФ существует четыре военных округа, которые предполагает территориальная структура ВС:

  1. Западный военный округ. Командование и штаб находятся в Санкт-Петербурге.
  2. Восточный военный округ. Командование и штаб находятся в Хабаровске.
  3. Центральный военный округ. Командование и штаб находятся в Екатеринбурге.
  4. Южный военный округ. Командование и штаб находятся в Ростове-на-Дону.

Структура вооруженных сил РФ на схеме:

Виды ВС

Основным элементом Вооруженных Сил являются виды ВС. В военном ведомстве России законом установлено наличие трех видов вооруженных сил: Военно-воздушных сил, Сухопутных войск и Военно-Морского Флота.

Сухопутные войска

На сегодняшний день Сухопутные войска являются самым многочисленным видом вооруженных сил России. Основная их функция — ведение наступательных действий, целью которых является разгром противника, захват и удержание его территории, отдельных районов и рубежей, отражение вторжения на территорию страны противника и его крупных десантов, нанесения артиллерийских и ракетных ударов на большую глубину. В свою очередь Сухопутные войска организационно состоят из родов войск. Данные рода войск могут выполнять задачи самостоятельно или же совместно.

Мотострелковые войска (МСВ) – наиболее многочисленный род войск в составе Сухопутных войск. Также являются наиболее многочисленным родом войск. На сегодняшний день на вооружении мотострелковых войск находятся БТР и БМП, которые должны обеспечить мобильность пехоты. МСВ организационно состоят из мотострелковых подразделений, частей и соединений.

Мотострелковые, танковые, артиллерийские и прочие подразделения и части могут входить в состав МСВ.

Танковые войска (ТВ) — главная ударная сила, отличающаяся высокой мобильностью, маневренностью и устойчивостью к воздействию оружия массового поражения, в том числе и ядерного. Главные задачи, исходя из технического оснащения ТВ: осуществление прорыва, развитие оперативного успеха. В составе ТВ могут действовать артиллерийские, мотострелковые, ракетные, танковые части и подразделения.

Ракетные войска и артиллерия (РВиА): ядерное и огневое поражение противника является главной задачей. На вооружении состоит реактивная и ствольная артиллерия. В составе РВиА находятся подразделения, части и соединения гаубичной, реактивной, пушечной, противотанковой артиллерии, а также структурных элементов обеспечения, управления, минометов и артиллерийской разведки.

Войска ПВО Сухопутных Войск (ПВО СВ) – этот род войск должен обеспечить защиту Сухопутных войск от удара с воздуха, а также противодействие воздушной разведки противника. Буксируемые, мобильные, переносные зенитно-пушечные системы и зенитно-ракетные системы стоят на вооружении ПВО СВ.

Также организационная структура ВС предполагает наличие в ВС специальных войск и служб, которые выполняют узкоспециальные задачи с целью обеспечения повседневной и боевой деятельности сухопутных войск.

  • Войска связи,
  • Войска радиоэлектронной борьбы,
  • Инженерные войска,
  • Автомобильные войска,
  • Железнодорожные войска и т.д.

являются специальными войсками.

Военно-воздушные силы

Военно-воздушные силы аналогично Сухопутным войскам состоят из родов авиации, которые обеспечивают выполнение задач возложенных на ВВС.

Дальняя авиации предназначена для нанесения удара и поражения на стратегическую и оперативную глубину военных группировок противника, его важных районов в экономическом и стратегическом отношении, в том числе и с помощью ядерного оружия.

Фронтовая авиация действует на оперативной глубине. Выполнять может задачи как самостоятельно, так и при проведении совместных операций на суше и на море.

Армейская авиация осуществляет поддержку сухопутных войск путем уничтожения бронированных и подвижных объектов противника. Также силы Армейской авиации обеспечивают мобильность Сухопутных войск.

Военно-транспортная авиация осуществляет перевозку грузов, войск и техники, а также привлекается к проведению военно-воздушных операций. В мирное время главной функцией является обеспечение жизнедеятельности Вооруженных Сил, а в военное – мобильности ВС.

Структура вооруженных сил РФ предполагает наличие в составе ВВС Специальной авиации, Зенитно-ракетных войск и Радиотехнических войск, которые существенно расширяют спектр задач, возложенных на Военно-воздушные силы.

Военно-морской флот

Военно-морской флот — главная сила Вооруженных Сил Российской Федерации для защиты интересов России в Исключительной морской (экономической) зоне, проведения поисково-спасательных операций, а также ведение боевых действий на море.

В состав ВМФ входят:

  • Подводные силы,
  • Надводные силы,
  • Береговые войска,
  • Морская авиация,
  • части и соединения специального назначения.

ВМФ также организационно делятся на:

  • Балтийский флот,
  • Черноморский флот,
  • Северный флот,
  • Тихоокеанский флот,
  • Каспийскую флотилию.

Самостоятельные рода войск

Для выполнения некоторых задач требуется специальная техника и обученный персонал. Структура Вооруженных Сил предполагает наличие самостоятельных родов войск:

  1. Воздушно-десантные войска;
  2. Ракетные войска стратегического назначения;
  3. Войска воздушно-космической обороны.

Войска воздушно-космической обороны

Самый молодой род войск. Хотя наша держава освоение космоса начала еще в 1960-х, но только в 21 веке Войска воздушно-космической обороны были выделены в отдельный род войск из состава Ракетный войск стратегического назначения.

Самыми главными задачами считаются:

  • выявление ракетного удара;
  • управление группировкой космических аппаратов;
  • противоракетная оборона столицы России.
Ракетные войска стратегического назначения

На сегодняшний день являют собой главный сухопутный компонент ядерных сил России. Главной функцией считается сдерживание возможной агрессии. Но в случае необходимости могут нанести упреждающий удар по важным экономическим и военным объектам противника, а также уничтожение его военных группировок.

Воздушно-десантные войска

Были созданы еще в 1930-х годах. На сегодняшний день на них возложена функция проведения десантных операций и ведение боевых действий в тылу противника.

russianarmya.ru

Уровни армейской иерархии, особенности. — Уже-не-штабной Monster

Вопрос стандартизации техники упирается в том числе и в организационно-штатную структуру армии. У нас стандартизированы машины, и узлом, отправной точкой для стандартизации машин была выбрана транспортная платформа натовского LCAC, чтобы не париться по этому поводу отдельно. Однако, наверное всё-таки стоит чуток попариться. :))

Уровни армейской иерархии выделяются в первую очередь для удобства управления, человек способен одновременно удерживать внимание лишь на пяти-семи различных объектах, и требовать от командира уследить за десятками-сотнями единиц жывой силы и техники, это совершенно глупое занятие. Верховный главнокомандующий назначает себе нескольких официальных представителей, офицеров, которые доводят его Священную Волю до подчинённых, слегка исправляя и дополняя оный Глас Божий по пути вниз по иерархии, уже к своим личным офицерам. :))

Таким образом, многомиллионная армия не может иметь менее 12 иерархических уровней:
1. Верховный главнокомандующий, генералисимус.
2. Начальники фронтов, маршалы.
3. Командиры армий, генералы армии.
4. Командиры корпусов, генерал-полковники.
5. Командиры дивизий, генерал-лейтенанты.
6. Командиры бригад, бригадные генералы, генерал-майоры.
7. Командиры полков, полковники.
8. Командиры батальонов, майоры.
9. Командиры рот, капитаны.
10. Командиры взводов, лейтенанты.
11. Командиры отделений, сержанты.
12. Рядовой солдат Иванов.

Звания я расставил достаточно произвольно, поскольку иерархия тут у меня получилась достаточно «жырная», к примеру, в российской армии как таковые отсутствуют уровни бригад и корпусов, и чиновная лесенка кастрирована на два звания, боевые маршалы с усатыми генералисимуссами замкадной расее как ладан для чёрта. :))

Максимум, который можно запихать на LCAC, это пехотный батальон пешком, поэтому подробно будем рассматривать иерархию до уровня батальона включительно, а остальное просто отметим.


Уровень 0. Отдельный солдат.

Солдат одна штука, который в поле не воин, потому что банально у солдата на спине глаз нет. Солдатик в одиночку имеет очень незначительную боеспособность, очень незначительную автономность, потому что имеет только то, что несёт на себе. А несёт он очень немного, обычно не более 25кг.

Задачи у солдата очевидные, проблемы так же совершенно прозрачны, так что особо останавливаться на этом уровне не будем.

Уровень 1. Пара.

Пара, два солдата, уже являются реальной боевой единицей, она уже может худо-бедно контролировать периметр, и не ломиться на авось, а прикрывать себя во время передвижения. Пары обычно как-то ускользают от внимания, но они достаточно широко используются, например, в авиации, где пара долгое время являлась основной тактической единицей. Ведущий атакует цель, а ведомый прикрывает ведущего, позволяя ему сконцентрироваться на поражении своей цели. Аналогично и в других родах войск, например, в спецназе, взять те же снайперские пары. Снайпер, когда «работает», видит только клочок местности где-то далеко там, а вокруг себя он глух и слеп, и его можно тупо забить ногами. Поэтому снайперу по науке должен придаваться помощник, который прикрывает снайпера во время его «работы». Также с пулемётчиком, гранатомётчиком, и многими другими.

В паре, если эту пару составляет какой-то специалист (снайпер, пулемётчик, гранатомётчик, и т.д.), уже появляется некоторое подобие тыла. Второй номер расчёта несёт боеприпасы для первого номера, и такая пара может иметь и более тяжёлое оружие, и более высокую огневую мощь, к примеру, пулемётный расчёт в отличии от одиночного автоматчика уже вполне может закрыть своим огнём целое направление, и для его ликвидации потребуется ещё более мощное вооружение, например, крупнокалиберный пулемёт, ПТРК, или даже целый танк.

Уровень 1+. Звено.

Звено отличается от пары значительно бОльшей надёжностью, если пара при ранении или смерти одного из бойцов фактически уничтожается, она далее не может вести полноценных действий, то звено может продолжать деятельность и далее. Звено должно иметь не менее трёх человек, но наиболее оптимальным вариантом будет четыре человека, которые легко разделяются на пары, при потребности.

Звено, и последующий уровень, отделение, имеют ещё бОльшую огневую мощь и/или автономность, чем пара, за счёт увеличения числа носильщиков, причём одновременно с увеличением огневой мощи очень сильно увеличивается надёжность, поскольку боеприпасы более-менее равномерно распределяются между бойцами, и в бою при выходе из строя специалиста любой другой боец достаточно быстро сможет его подменить, лишь подобрав с земли оружие, причём таких подменяемых специалистов может быть сразу несколько. Но в целом разнообразие вооружения на уровне звено-отделение должно быть минимальным.

Уровень 2. Отделение.

Отделение официально у нас является наименьшей организационной единицей, людей солдат у нас держат за быдло, и перемещаться им разрешают строго строем, с офицером, осеняющим это стадо этот строй холодком своего табельного ПМа. :)) Советская Российская армия всецело держится на офицерах, уверовавших в руководящую роль партии Священную Миссию Демократической России, и готовых хоть здесь и сейчас сложить свои головы за своего Великого Сталена Путина, и его конституционный строй России, вскормивший этих офицеров своей заботливой рукой. :)))

Но это конечно только в мечтах и на бумаге, а в реале офицерам на всю эту внутримкадную плесень целиком и полностью посрать, и отношения с солдатами у большинства из них складываются достаточно неформальные, в связи с чем солдатам в реальной российской армии разрешается не только перемещаться без офицерского эскорта караула, но и даже уходить в самоволки. Единственная причина, почему офицеры неотъемлемо присутствуют на большинстве крупных мероприятий, это ответственность за личный состав, за увечья и смерть которого их будут очень жестоко ругать, ну и банальное безделие.

На отделения в России традиционно не возлагается больших надежд, и их стараются держать строго внутри более крупных подразделений, потому что отделением рулит сержант, не являющийся офицером, т.е. ему практически полностью посрать на Волю Главнокомандующего, а свобода в чиновной расее строго-пренастрого наказуема. А вот за рубежом, как ни странно, офицер значительно слабее отличается от сержанта, и это уже далеко не тот суровый чиновник с табельным пистолетом. За рубежом солдатам даётся заметно бОльшая свобода действий, и отделение солдат уже является не цельной монолитной тактической единицей, а настоящим конструктором. И более того, ЕМНИП в современных условиях в армии США разбиение на отделения вообще отсутствует, и отделения формируются непосредственно перед постановкой боевой задачи.

Американские отделения состоят из двух-трёх звеньев, которые могут действовать достаточно свободно, серьёзно расширяя пространство решений для командира. При общевойсковом бою, когда на голову сначала падает ядерный заряд, а потом через твой рассеяный пепел прёт лавина танков и БМП, это конечно совершенно не играет роли, но при переферийных боевых действиях это очень полезно. Если американцев, скажем, накрывает пулемёт, то они штатно разделяются, одно звено пытается отвлечь и подавить огневую точку, а второе звено в это время производит обходной манёвр, заходя в тыл или фланг, после чего устраняя проблему. Российская армия, насколько знаю, маневрирует значительно более вяло…

В пехотном отделении 7-16 человек, командует отделением сержант. Для командования отделением солдат должен пройти школу сержантов, хотя конечно в сержанты солдаты производятся прямо в войсках, и некоторые офицеры могут доверить особо отличившимся солдатам командование без какой-либо предварительной подготовки. Сержант, это унтер-офицер.

Уровень 3. Взвод.

Отделение не может осуществлять самостоятельных действий, оно неспособно организовать полноценный лагерь или просто опорный пункт. Дело в том, что даже самый подготовленный человек не может быть сильным 24 часа в сутки, ему нужен отдых, ему нужна смена. На боевом посту нужен расчёт не менее трёх человек, поскольку два человека и ненадёжны, и нагрузка на них слишком велика, соответственно, из классического отделения в 10 человек можно собрать только три боевых поста, причём у отделения не останется сил ни на что другое. А что эти три поста, так, пшик…

Прикинем на пальцах:
1. Нужно не менее четырёх постов для охраны периметра, будь там дом, окоп, или даже просто поле.
2. Нужно в обязательно порядке устраивать патрули и секреты, поскольку местность у нас не стол, и требуется узнать, а что там как за углом. В каждом патруле или секрете не может быть менее двух человек.
3. Нужен пост на телефоне или радиостанции.
4. Нужен пост на взводной артиллерии, пулемёте, чтобы огонь можно было открыть максимально быстро.
5. Есть люди, которые не ходят в наряды. Командир взвода, его заместитель, да тот же повар, который обязательно должен быть, поскольку сухпайки не будешь жрать долго, и требуется более серьёзная пища.
6. Нужны свободные люди для рейда, манёвренных действий, и вероятнее всего целое отделение.

Итого: около 9 постов по три человека, плюс ещё примерно 10 человек, т.е. в сумме около 40 бойцов. Взвод является той минимальной единицей, которая позволяет организовать более-менее полноценную оборону, т.е. реально занять территорию. В принципе, для таких задач достаточно четырёх отделений, почему типовой взвод и имеет такой размер.

Взвод имеет очень небольшую автономность по причине отсутствия полноценного тыла, всё своё бойцы несут с собой. Однако, за счёт относительно большого числа бойцов, взвод уже вполне может себе позволить иметь достаточно мощное коллективное вооружение с солидным боекомплектом, на которое этот взвод вполне способен выделить порядка полутонны грузоподъёмности (10-12кг на человека), и даже более того.

Теперь посмотрим на тяжёлые пехотные вооружения:
— 82мм миномёт 2Б14 (40кг) + 40 мин (по 3кг), — 160кг;
— 12,7мм пулемёт НСВ (40кг) + 200 патронов (4х 10кг коробки), — 80кг;
— гранатомёт АГС-17 (30кг) + 87 гранат (3х 15кг коробки), — 75кг.

Таким образом, взвод может на своём горбу утащить пару миномётов, пару крупнокалиберных пулемётов или автоматических гранатомётов, с типовым боекомплектом, и ещё останется места для чего-нибудь другого. На один бой хватит вполне, а там уже вся надежда на старшего начальника…

Пехотный взвод имеет порядка 40 человек, командует взводом офицер в звании лейтенанта. В отдельных случаях взводом может командовать и сержант, но это нештатная ситуация, поскольку сержант не имеет специального образования, и к тому же он практически всегда является «тёмной лошадкой», и серьёзного доверия к нему со стороны высшего комсостава быть не может. На лейтенанта возлагаются достаточно серьёзные надежды, и лейтенант должен быть проверенным человеком, ну и параллельно с проверками лейтенант проходит приличное обучение, позволяющее ему командовать мелкими подразделениями. Лейтенанты, это младший комсостав.

Уровень 4. Рота.

Если взвод является той минимальной единицей, которая может занять территорию, организовав её оборону, то рота является той минимальной единицей, которая может выбить этот взвод из его опорного пункта, захватив территорию. Рота, это минимальная тактическая единица. Оборона традиционно строится взводными опорными пунктами, и ротные задачи достаточно стандартны. Гибкая структура, скажем, американских войск способна тут преподнести неприятный сюрприз, но в целом это не имеет значения.

Рота должна выбить вражеский взвод, и ей нужны силы, которых было бы вполне достаточно для выполнения этой задачи. Да, наверняка будут придаваться какие-то средства усиления, да и артиллерийскую подготовку не стоит забывать, но одним взводом выбить вражеский взвод практически невозможно. Таким образом, главным ограничением на роту будет не менее чем троекратное численное превосходство над вражеским взводом, рота должна иметь не менее трёх взводов.

Кроме того, рота в обязательном порядке имеет свои огневые средства:
противотанковые, хотя бы в виде СПГ-9;
противопехотные, станковые пулемёты, возможно крупнокалиберные пулемёты или АГС;
поддержки, обычно 60мм или 82мм миномёты.

Дополнительные огневые средства выделяются в отдельный дополнительный взвод, и имеют организацию с числом подразделений, кратным числу взводов, чтобы при потребности придаваться линейным взводам. Как вариант, при придаче огневых средств у взводов можно отбирать по одному отделению, формируя дополнительный сводный взвод, т.е. итогом будет четыре взвода одинакового состава, но это конечно моя личная шиза. :))

Пехотная рота имеет размер порядка 150 человек, командует ротой капитан. Для командования ротой лейтенатику нужно очень хорошо подрасти, потому что здесь уже не просто распределение обязанностей и спрос с подчинённых, но и имущество роты, которое лейтенант обязан не проебать. Кроме того, рота имеет в своём составе некоторые огневые средства, и лейтенант должен отдельно обучаться пользованию этим скромным богатством. :)) Капитан, это старший комсостав, и из капитанов, командиров роты, можно очень быстро подрости до командира батальона, и даже полка. На этом участке армейской иерархии не будет качественных особенностей.

Уровень 5. Батальон.

Батальону ставится задача противостоять в наступлении роте противника, а в обороне, — его полку. Соответственно, батальон должен быть как минимум в три раза сильнее роты, батальон должен иметь не менее трёх линейных рот. Кроме того, батальон может иметь ещё одну-две дополнительные роты, на одну из которых обычно возлагаются задачи материально-технического обеспечения, а другая включает в себя штаб батальона и батальонные огневые средства. Да, батальон уже вполне имеет какой-никакой тыл, батальон имеет свои транспортные средства, и его автономность уже может быть достаточно большой.

Пехотный батальон может не иметь как таковой роты материального обеспечения, в виду отсутствия серьёзной матчасти; вместо роты МТО там будет взвод, включаемый в роту управления. А механизированный батальон может не иметь батальонных огневых средств, по причине наличия достаточной огневой мощи у танков и БМП.

Рота материально-технического обеспечения включает в себя, навскидку:
— транспортное подразделение со всем соответствующим зоопарком;
— ремонтное подразделение с тягачами-эвакуаторами и мастерскими;
— продуктовый, вещевой, топливный склады, и ещё для боеприпасов;
— хозяйственное обеспечение, с столовой, хлебопекарней, баней и прочим;
— медпункт.

Рота управления включает в себя, тоже навскидку:
— управление батальона;
— взвод связи;
— разведывательный взвод;
— противотанковый взвод с серьёзными ПТРК;
— артиллерия, обычно 120мм миномёты.

Как я уже сказал, батальон имеет собственный транспорт, в следствии чего вполне может обладать полноценной артиллерией, буксируемой для пехотных частей, и возможно самоходной для частей механизированных. Однако, батальонная артиллерия так или иначе будет относительно лёгкой, в связи с принципиальными ограничениями на видимость, далее трёх-пяти километров впереди себя батальон не видит и не слышит. Батальон занимает по фронту не более 10км, а в глубину не более 3км, т.е. стрелять дальше 8-10км батальону не требуется. Кроме того, тыловая инфраструктура у батальона достаточно чахлая, и боеприпасы ему следует очень сильно экономить, открывая огонь только по большой нужде.

Пехотный батальон имеет 4-5 рот, т.е. 400-750 человек, командует батальоном майор. В принципе, батальон не сильно отличается от роты по своим особенностям, и с командованием батальона вполне может справиться капитан.

Уровень 6. Полк.

Батальон невозможно сделать достаточно автономным, поскольку его командир и без того загружен задачами под завязку, соответственно, эти проблемы переходят на следующий уровень, где и решаются. Полк уже не так сильно отличается от батальона по боевым возможностям техники, но в хозяйственном плане полк имеет качественное отличие, поскольку уже имеет своё полноценное хозяйство и способен автономно решать практически все возможные проблемы. Да, это прямо таки аналог корабля на море. :))

Полк, как уже должно бы быть понятно, состоит из трёх и более линейных батальонов, плюс батальон управления и батальон материально-технического обеспечения. Как я уже сказал, полк обладает вполне приличной тыловой инфраструктурой, и полковая артиллерия уже может быть значительно сильнее и дальнобойнее батальонной, тем более что полковой артиллерии нужно поддерживать своим огнём свои батальоны. Полковое орудие уже должно стрелять на 15 и более километров.

Батальон управления:
— управление полка;
— связь, РЭБ;
— разведывательная рота;
— артиллерийский дивизион, тут уже гаубицы от 122мм и выше;
— зенитно-ракетный дивизион;
— взвод-рота химзащиты;
— инженерно-сапёрная рота с землеройными машинами.

Батальон материально-технического обеспечения:
— транспортная рота;
— ремонтная рота;
— рота материального обеспечения;
— медицинская рота, полевой госпиталь;
— оркестр.

Полк, это базовый «кирпичик» армии, поскольку это минимальное формирование, которое возможно сделать самодостаточным не в ущерб его боевым свойствам, все более мелкие структуры либо входят в состав полка, либо приобретают статус «отдельных», дополняясь всем необходимым для самостоятельных действий, от РХБЗ и инженеров, до финансовой части, клуба и чайной.

К самодостаточным формированиям (полкам, отдельным ротам и батальонам) применяется термин «часть», более мелкие несамостоятельные оргструктуры уже называются «подразделениями», поскольку вне своего полка они не имеют смысла, это исключительно части полка; а оргструктуры уровнями выше полков уже будут «соединениями», поскольку они составляются из этих самых базовых кирпичиков, полков и отдельных рот или батальонов.

В пехотном полку порядка 2-4 тысяч человек, командует полком полковник. Полковой уровень иерархии является закономерным завершением ротного и батальонного уровней, и единственным качественным отличием должности полковника от комбата и комроты является ответственность. Полковник имеет достаточно большую самостоятельность, за ним не ведётся постоянного контроля, и это требует особых качеств, особого опыта, но особых знаний тут не требуется, и в исключительных случаях с полком вполне может справиться и обычный капитан.

Уровень 6+. Бригада.

Полки конечно же являются самостоятельными единицами, но полки сами по себе давно не рулят. :)) Полк должен в обязательном порядке поддерживаться ещё бОльшими оргструктурами, ведь его силы относительно скудны: полк не может вести эффективную контрбатарейную борьбу, полк не может иметь полноценную ПВО, полк не может резко накрыть морем стали и огня место вражеского удара, даже если ему очень сильно приспичит. Полк очень много чего не может, и полк так или иначе должен входить в структуры более высокого ранга. Ну а если полк не хочет входить в структуры более высокого ранга, то это будет уже совсем не полк, а бригада. :))

В советской армии бригада являлась по сути дела не более чем таким вот разжиревшим полком, с значительно усиленной артиллерией, да парой дополнительных линейных батальонов, и то, может быть. Таким образом, бригада является скорее просто «отдельным» полком, полком с приданными ему средствами усиления, нежели чем-то особенным. Бригада никак не заменяет дивизию, дивизия примерно равна двум-трём-четырём бригадам по силе, хотя конечно эти две-три-четыре бригады и могут быть чуть дешевле, за счёт значительно сокращённых тылов и органов управления.

В манёвренной войне от бригад вполне может быть толк, потому что в манёвренной войне войска имеют смысл лишь в зоне прорыва, который производится на достаточно ограниченном пространстве, да ещё и значительно ограниченными силами. Реально ведут бой лишь считанные подразделения, а остальные просто наблюдают и помогают, т.е. по сути дела являются бездельниками. Но когда война становится тотальной, когда воюющие армии под завязку насыщаются живой силой и техникой, когда появляется линия фронта, тогда без дивизий просто никуда, потому что скальпель, и даже несколько скальпелей, коими по сути дела являются бригады, просто несравнимы с кувалдой, которой можно назвать дивизию.

В бригаде 3-6 тысяч человек, командиром бригады является бригадный генерал или генерал-майор. В советской армии бригадами командовали полковники, но это несколько некорректно, поскольку от командира бригады требуются активные действия, комбриг должен не столько исполнять п

monster.livejournal.com

Структура вооруженных сил

Структура вооруженных сил — обобщенная структурированная иерархия вооруженных сил государства, что соответствует требованиям политики национальной обороны, с учетом военного потенциала страны и национальных (военных) традиций. В некоторых странах нерегулярные военные (полувоенные) формирования входят в состав вооруженных сил страны и могут организационно быть интегрированы в общую структуру Вооруженных сил.


1. История структурного развития вооруженных сил

Первоначальные армии не имели структуры. Однако, появление государства, и, как следствие, возникновение регулярных войск, потребовало создания некоторой структуры управления этими войсками и определение порядка их боевого применения. Форма армии — вооружение, построение и способы применения — определялась уровнем технического, экономического, культурного и военного развития. Однако, можно выделить несколько общих принципов формирования структуры армии, трудоспособных во все эпохи:

  • Принцип простоты управления. Человек не способен обрабатывать информацию от большого количества источников. Управлять же одновременно более чем пятью различными частями может только очень хорошо подготовленный военачальник. Поэтому количество «Единиц управления» должно быть минимальным. В идеале — меньше пяти. (В военной истории могут быть найдены примеры двоичной, троичной, четвирковои и, реже, пьятирковои и десятичной структуры армии)
  • Принцип максимального разнообразия. Ситуации, которые могут быть порождены войной, непредсказуемы. Поэтому желательно, чтобы под руководством командира был весь спектр средств, которые могут потребоваться при решении первоочередных задач. (Другими словами, следует строить армию с сбалансированных составляющих, способных действовать в определенной степени автономно).
  • Принцип устойчивости. Единица управления не должна «разваливаться», а это может возникнуть, например, когда в одной группе объединены тяжелая пехота (медленная) и легкая конница (быстрая).

1.1. Армии первичных рабовладельческих государств ( Египет, Двухлетие, Ассирия, Персия)

Отличительной особенностью армий рабовладельческого общества была доминирующая роль легкой пехоты (характерно для оседлых народов) или легкой кавалерии (у кочевых народов). Связано это, естественно, с отсутствием экономической базы для изготовления доспехов и тяжелого вооружения.

Для этого периода характерны булава и копье с каменным, много реже — медным наконечником; медная, позднее — бронзовая топор, кинжал, праща. Сначала египтяне применяли бумеранг, позже появляется лук, который, однако, некоторое время используется как редкая и экзотическая «оружие массового поражения» (военная должность «начальник над лугами»). На границе III и II тысячелетия лук стал обычным оружием, на вооружение поступает усиленный лук.

Структура армии Египта необычная и, возможно, была наложением нескольких структур с различными координирующими числами ( четыре, шесть и десять): 6 — 40 — 60 — 100 — 400 — 600. Следующим структурным звеном был «отряд» численностью от 2 до 10 000 человек. Число отрядов в армии фараона было переменным (в сражении у Кадисе — четыре).

Построение — сначала колоннами, затем — шеренгами (до десяти). Комплектование территориальное — 1 воин от 100 мужчин.

В своем развитии армия рабовладельческого типа переходит к использованию защитного вооружения (деревянные щиты) и боевых колесниц. По мере создания великих империй, охватывающих как оседлое, так и кочевое население, тактические единицы усложняются. (В Ассирии структурная единица выглядела боевой группы в 200 человек пехоты, 10 всадников и пяти колесниц. Отряд насчитывал от двух до 10 таких групп. Координирующие числа — 5 и 10.)

Улучшение вооружение пехоты приводит к плотных военных устройств, которые можно рассматривать как зачатки фаланги.


1.2. Армия классической древности. Структура фаланги

С появлением доспехов, основной акцент сдвигается с сторону появления и развития тяжелой коннице и тяжелой пехоты. Воин в доспехах «неуязвим» для легкого вооружения, стали нужны значительные усилия для выведения его из строя. С другой стороны, доспехи ценны. Их могли позволить себе только богатые люди. Поскольку при формировании армий этой эпохи воин прибывал со своим вооружением (только особые виды вооружений — колесницы и слоны могли содержаться за государственный счет), то армия расслаивалась по экономическому признаку2.

Большинство государств рабовладельческой эпохи в своей основе были сельскохозяйственными. В земледельческих государствах богатые слои общества формировали тяжелую конницу, бедные — легкую пехоту или «вспомогательные войска» (гребцы на флоте). Для существования тяжелой пехоты Нужен был значительный «средний класс», то есть состоятельные крестьяне и горожане. Учитывая зерновой характер экономики классической Древности, такой слой должен возникнуть только при условии малой плодородия земель.

Среди стран Средиземноморья именно земля Греции (исключая Беотию), была недостаточно плодородна, что и привело к зарождению тяжелой пехоты и доминирования этого рода войск на протяжении всей «классической истории».

Формой применения тяжелой пехоты стала фаланга — глубокая линейное построение. Представляла собой прямоугольник из нескольких (6-8 шеренг, иногда 10-12) копейщиков, по 400-1000 человек в шеренге. Копья во второй шеренги длиннее, чем в первой, и так далее. Это построение боевого порядка предоставляла возможность сосредоточить на фронте фаланги копья нескольких передних шеренг, что увеличивало мощность фронтального удара фаланги по сравнению с другими устройствами. С другой стороны, подобный способ построения воинов требовал от всех воинов отличного подготовки. Для передвижения вперед необходимо чтобы вся фаланга двигалась «в ногу», иначе военный строй нарушался. О выучке гоплитов свидетельствует тот факт, что они могли атаковать фалангой с разгона.

К отрицательным чертам фаланги относится малая маневренность. Поворот фаланги был чрезвычайно сложным и практически невозможным маневром. Фланги и тыл фаланги уязвимы. Кроме того, фаланга могла вести бой лишь на равнинной местности.

Однако, несмотря на эти существенные недостатки, на тот исторический период, данный военный строй, был одним из наиболее адекватных способов структурной организации тяжеловооруженных бойцов. В обороне он был практически непреодолим. По сути своей фаланга должна рассматриваться как основа боевого порядка, что обеспечивает его устойчивость. Слабая подвижность фаланги означала, что маневренные действия возлагались на другие рода войск (так же, как и прикрытия боевого порядка с флангов и тыла).

В Спарте армия состояла из шести «мор», каждая из которых состояла из четырех «лохов», «лох» — с двух-четырех «пентекостий», «пентекостия» — из двух «Эномото». «Еномотия» — низкий воинское подразделение — состояла из 32 воинов (4 ряда в 8 шеренг). Координирующее число — два. «Морой» командовал «Полемарх», «лохом» — «лохарг», «пентекостиею» — «пентикостер», «еномотиею» — «еномотарх». Количество воинов в «море» достигало 500-900 человек (60-120 рядов по 8 шеренг).


1.3. Структура армии Александра Македонского

Отец Александра Македонского, Филипп, создал регулярную армию, состоявшую из 30 000 пехоты и 3 тыс. конницы. Для комплектации пехоты страна была разделена на 6 округов, а для комплектации конницы — на 16 округов. Каждый округ выставлял одну единицу: для конницы — «илу», для пехоты — «малую фалангу». Территориальное деление нашел свое отражение и в организации македонской армии: мужчины одного округа комплектовали одну определенную единицу, что увеличивало сплоченность войск.

Пехота делилась на легкую, среднюю и тяжелую. Легкая пехота набиралась из беднейших слоев населения и с зависимых племен, вооружалась лугами и дротиками. Средняя пехота (гипасписты), была связующим звеном между атакующим крылом конницы и фалангой пехоты. Отборную часть средней пехоты составляли аргираспиды, отличием которых был окованный серебром щит. Гипасписты могли действовать как в сомкнутом, так и в разомкнутом строю. (По сути, именно гипасписты обеспечивали маневренные качества македонского пехотного строю, в то время как сарисофоры, разумеется, поддерживали его устойчивость).

Тяжелая пехота (сарисофоры или фалангисты- гоплиты) опорой боевого порядка, из нее формировалась фаланга. Фаланга македонцев имела в глубину 8-20 шеренг, даже 24 шеренги, шеренга состояла из 1-2 тысяч человек. Длина копий шеренг постоянно увеличивалась — первые шесть шеренг вооружались копьями длиной от 2 до 6 метров в зависимости от номера шеренги, таким образом достигалось шестикратное усиление на фронте. Передняя шеренга несла большие щиты.

Александр стандартизировал фалангу. Его фаланга состояла из 16 384 человек. Она строилась в глубину по 16 шеренг, в каждой шеренге по фронту 1 024 человека. Колонна из одного ряда и 16 человек была ниже подразделением (лохом). Следующие подразделения состояли из 2, 4, 8 и 16 лохов. Колонна из 16 человек по фронту и 16 в глубину (256 человек) назвалась ?Синтагма? и была наименьшей строевым (тактическим) подразделением. 16 синтагм образовывали малую фалангу, 4 малых фаланги представляли большую фалангу. При необходимости повышения устойчивости фаланги левое крыло могло становиться за правое. При таком построении фаланга состояла из 512 рядов по 32 шеренги. Координационное число — два, как и для спартанской фаланги.

Конница делилась на легкую, среднюю (димахи) и тяжелую (катафракты). Средняя конница была подготовлена ​​в бою как в конном, так и в пешем строю. Легкая конница не имела защитного вооружения.

Македонский гвардия состояла из тяжелой конницы (гетайры) и тяжелой пехоты (гирасписты). Александр довел численность гираспистов до 6 тыс. человек.


1.4. Структура армии Древнего Рима

Основная статья Армия Древнего Рима

В Древнем Риме альтернативной формой организации пехоты фаланге был римский легион.

Структура легиона неоднократно менялась, что вызвано как совершенствованием вооружения, так и появлением новых способов боевого применения легиона.

Сначала основой легиона была фаланга. 3000 тяжеловооруженных пехотинцев образовывали саму фалангу, а 1200 легковооруженных — обеспечивали фланги и тыл. Также легион в своем составе имел 300 всадников. Однако эти цифры — ориентировочные. Реально в отдельных боях легион мог состоять и из 5-6 тыс. человек. Сначала минимальная единица фаланги — манипула состояла из 8 шеренг по 8 рядов (64 человека).

Со времен Самнитських войн (с 327 по 290 гг.е.) Римляне сделали переход от обычной фаланги к манипулярнои. Старый разделение фаланги на сотни сменилось разделением на манипулы. Каждый легион состоял из 30 манипул, манипула делилась на 2 центурии, центурия — на 6 декурии. Декурии возглавлял декурион, центурию — центурион. Командиры манипулы — старший и младший центурионы — располагались на ее флангах. Общая протяженность манипулы по фронту достигала 20 м, в глубину — 15-18 г.

Место каждого бойца определялось в зависимости от возрастного разряда и с учетом имущественного положения. Так, молодые и бедные зачислялись в разряд повелевать — легко вооруженных пехотинцев. Следующая группа — тяжело вооруженные — делилась на гастатов (1200 человек в 10 манипула по 120 человек), которые образовывали первую линию, принципов (1200 человек в 10 манипула по 120 человек), которые составляли вторую линию и триариев (600 человек в 10 манипула по 60 человек), из которых состояла третья линия. Легко вооруженные пехотинцы распределялись между манипул по 40 человек в каждой.

Сложная организационная структура легиона было три координационных числа — два, три и десять.

Конница делилась на 10 турм по 30 всадников. Обычно располагалась по 5 турм с обоих флангов первой линии.

Легионы объединялись в консульские армии — по три-четыре легиона в армии.

Введен манипулярний боевой порядок был исключительно важным преобразованием в военном деле. Легион розчленовувався по фронту и в глубину. Десять манипул гастатов располагались так, что интервалы между ними равнялись ширине фронта манипулы. Манипулы второй и третьей линии строились напротив интервалов предыдущей линии. Такое построение приводило к разрыву фронта противника сразу во многих местах, для фаланги было поражением. Третья линия была тактическим маневренным резервом, по типу второй линии Александра Македонского при битве при Гавгамелах.

Кроме того, расчленена построение делала легион подвижным. Легион мог вести бой на любой местности — равнинной и пересеченной. Сочетая в себе все рода войск, легион был первым в истории тактической единицей, организованной в соответствии с принципом разнообразия, — он был в состоянии самостоятельно решать задачи на поле боя. Кроме того сложная структура легиона и многообразие возможных форм его применения резко повышали требования к боевой подготовки как солдат, так и командиров всех степеней. Особую роль в обеспечении боеспособности легиона играли центурионы.

Манипулы были сведены в когорты (по 3 манипулы). В бою тактической роли не играли, а были единицами поставки. В дальнейшем когорта ( реформы Мария, конец 2-го века) ​​стала тактической единицей. 1-я линия теперь состояла из 5 когорт (15 манипул), вторая линия — с 5-х когорт (15 манипул), а третья линия — отсутствует. Такое построение упростило командование легионом, однако уменьшило свободу маневрирования на пересеченной местности. Сократилась тактическая глубина боевого порядка. Кроме того, были отменены повелевать, таким образом легион лишался возможности успешной завязки боя и уклонения от него. Несмотря на громкие успехи Мария в войнах против кимвров и тевтонов, следует признать, что содержанием реформ была упрощение структуры легиона, вызванная, видимо, ухудшением качества низшего командного состава.

В середине 1-го века Юлий Цезарь организовал легион на новых принципах. 10 когорт делились на три линии в соотношении 4-3-3, кроме того, в состав легиона были введены стенобитных техника (в среднем 10 онагр и катапульт и 55 аркбалист), а также обоз (примерно 500 мулов). Кроме того, в состав легиона добавлялись легко вооруженные лучники и пращники.

Численность легиона возросла до 6100 человек пехоты и 730 всадников, а с учетом вспомогательных войск достигала 10 тыс. человек. Во главе легионов во время Республики стояли трибуны (4-6, по 2 на линию), а при Империи — легаты. Каждый легион имел «Флаг» в виде значка.

Легион 1 век до н.е. был совершенной оперативно-тактической единицей в древнем мире. Он обладал способностью как вести бой самостоятельно, так и участвовать в операциях вместе с другими легионами.

В дальнейшем структура легиона серьезных изменений не претерпела. Однако, в силу различных причин, главной из которых была недостаточная подготовленность римских военачальников, произошел отказ от третьей линии, и постепенный переход к тактики, характерной для фаланги. Это значительно уменьшало мощь легиона, так как манипулярна построение (и прежде всего наличие разрывов между манипула) превращала легион на плохую фалангу.

При разделе Римской империи в Восточной империи было 70 легионов, а в Западной — 63 легионы. Содержание такого количества войск было явно за рамками экономических возможностей государства.


1.5. Византийская армия

Основная статья Военное дело Византии

Структура византийской армии окончательно сложилась при Юстиниане. Армия состояла из личной дружины полководца (с переменной структурой), дворцовой гвардии, пехоты и конницы. Могли добавляться также союзнические части ( федератов). Координационные числа для пехоты — два и три: войско делилось на три мэра по 8 000 человек, каждый из которых — в свою очередь — на 4 мэрии по 2 000 человек, что в свою очередь состояли из 8 Тагме по 256 человек. Для конницы — три и пять: 3 мэры по 6 000 всадников, каждая — из трех мэрий по 2 000, образованных пятью Тагме переменного состава (200-400 бойцов).

Хотя нетрудно проследить связь этой структуры с классическим легионом, следует заметить, что «акцент» был значительно смещен в сторону конницы. Византийские «легионы» (название сохранялось довольно долго) строились в две линии, причем в первой было 5 — 10 шеренг конницы. Со временем византийская пехота окончательно превратилась во вспомогательные войска.


1.6. Армии средневековых государств

Общий экономический и культурный упадок Средневековья привел к кризису организационных структур в вооруженных силах. Тактической единицей «доменной» армии был «копье», состоящий из рыцаря, его оруженосцев, слуг и пехотного прикрытия (копьеносцы, лучники), никак не организованного и боевого значения не имеет. «Копья» объединялись в «знамена» разной численности (от 25 до 80 «пик»). 3 — 5 «знамен» составляли королевскую армию. В целом, это было скорее сборище вооруженных людей, чем организованная военная сила.

Характерно боевое построение — «частокол» — шеренга рыцарей, за ней строятся оруженосцы и остальное «копья». Реже применялся «клин» — построение в колонне.

Вооружение разнообразно — копья, мечи, булавы, топоры. Пехота — копье (позже алебарды), луга или арбалеты.


1.7. Структура армий мануфактурного периода

Совершенствование средств нападения, прежде всего артиллерии и мушкетов, привело к изменению структуры армии, по сравнению с предыдущей эпохой. С XV века армии переходят на комплектования по найму. Вновь возрастает роль пехоты (что обусловлено ростом городов, экономика которых основана на свободном и богатом «среднем классе»). Основной ударной силой постепенно становятся мушкетеры и легкая конница.

Интересно, что серьезных изменений в структуре армии долгое время не происходило. Возникло понятие полка, как высшей организационной единицы, полк делился на произвольное количество рот (около десяти), во рту от 150 до 400 человек. Координационное число не прослеживается. Как полк, так и рта не были тактической единицей, в роли которых выступали квадратные колонны переменного состава. В 1445 во Франции создаются так называемые ордонансы конные роты фиксированной структуры (в войсках 15 рот, во рту сто копий, состоящие из рыцаря, легкого кавалериста, пажа и трех лучников).

После изобретения мушкета процесс кристаллизации структуры ускорился. Исчезает «копье». Лук и арбалет повсеместно вытесняются мушкетами. Основой управления войсками становится обеспечение взаимодействия мушкетеров и пикинеров.

«Венгерская схема «включала в качестве основы колонну пикинеров (глубиной 80 и шириной сто человек. Колонны выстраиваются в линию. В промежутках между колоннами — конница. Мушкетеры окружают весь строй (включая тыл и фланги), образуя до шести рядов с рядом проходов. Впереди линии мушкетеров размещалась артиллерия.

Испанцы строили в шахматном порядке в три линии квадратные колонны (30 шеренг) — терции. Четыре терции образовывали бригаду. Каждую колонну окружала тонкая линия мушкетеров, конница размещалась на флангах общего боевого порядка.

Нидерландский боевой порядок был похож на шведский, однако нидерландская бригада выстраивалась в шахматном порядке в 2-3 линии. Голландцы первый отказываются от колонн и переходят к линейной тактики. С середины XVI века они строятся линиями в 10, 6 или 5 шеренг. Тактической единицей является полуполк — 500 человек.

Позже доля пикинеров в войсках начинает сокращаться, появляются чисто мушкетерские полки. Боевой порядок вытягивается в линию, чтобы обеспечить максимальную мощность огневого залпа. Использовался строй «Каракол», когда первая шеренга мушкетеров, дав залп, отходит за последнюю (контрмаршей назад), или, наоборот, последняя шеренга после залпа первое мероприятие за нее (контрмаршей вперед). По мере развития тактики армия стремится к усилению одномоментного огня: построение в три линии, стреляют залпами, первая — с колена. Несмотря на значительное внешнее различие нельзя не заметить структурного сходства этого громоздкого и малоподвижного ладу со слабыми флангами и тылом с древней фалангой. Как и фаланга, линейное построение мушкетеров обладало значительной силой в обороне и использовалось как основа боевого порядка.

По Густава-Адольфа шведские войска получают упорядоченную структуру с координационным числом шесть (два и три). Полк подразделяется на роты, роты — в взводы и отделения. Отделение — 6 человек. Рота 48 пикинеров, 54 мушкетеры, 18 офицеров — всего 120 человек. Полк образует организационную единицу. Тактическими единицами становится фирфенгейм ( батальон) из четырех рот и бригада из трех батальонов. Линейные батальоны выстраиваются в шахматном порядке. На крыльях конница, иногда усиленная мушкетерами. Конный резерв (в три и шесть шеренг) за бригадами каждой линии. Артиллерия — по обстановке. Бригада — до 180 м по фронту, эскадрон конницы (200 кавалеристов) — 60 м. Длина фронта армии Густава-Адольфа — до 2 км.

В Российской империи формирования регулярной армии «мануфактурного типа» связывают с деятельностью Петра I, который в 1699 сформировал два драгунских и 27 пехотных полков (примерно по 1 200 человек). Структура не была вполне определенной: конкурировали координационные числа два и три. Интересной особенностью русской армии было создание стратегической кавалерии (корволант или «летучий корпус») и раннее (1701 г.) появление артиллерийских полков.

Построение линейное : две линии по четыре шеренги, конница на флангах, линии артиллерии впереди. Выделено «линии поддержки» — тактические резервы.


1.8. Структура Французской армии времен Наполеоновских войн

До революции французская армия состояла из 102 полков (из них 23 — наемные) и 12 отдельных батальонов пехоты, 62 полков конницы, 14 батальонов артиллерии, семитысячным гвардии. В течение 1789-1792 происходил постепенный распад этой системы. 21 февраля 1793 был принят декрет о слиянии линейных полков и гренадерских батальонов — создавались пивбригады. 23 августа того же года принят закон о всеобщую воинскую повинность, в результате чего Франция — первой среди европейских стран — перешла на мобилизационную систему комплектования войск.

Низким подразделением была рота с 65-90 человек. 9 рот, из которых две фузилерни и одна гренадерская составляли батальон. Три батальона образовывали пивбригаду, которая заменила полк. В состав пивбригады включалась батарея из 4-6 орудий. Всего в пивбригади было 2700 человек. Таких пивбригад было создано 196. Кроме того, были организованы пивбригады легкой пехоты (30 единиц).

В коннице низким подразделением стала рта с 85-110 кавалеристов. Две роты составляли эскадрон. Полк тяжелой конницы ( кирасиры) состоял из 4-х эскадронов, а полк легкой ( гусары, драгуны и конные егеря) с 6.

В инженерном корпусе было 6 минных и 9 саперных батальонов.

К 1797 выше соединением была дивизия. В состав дивизии входили 4 пивбригады линейной и 1 пивбригада легкой пехоты, 1-2 полки конницы, 1 рота пешей и 1 рота конной артиллерии. Всего в дивизии 10-12 тыс. человек.

Дивизии сводились в армии с трех-четырех дивизий. К 1794 Республика смогла выставить в поле четырнадцать армий.

С 1798, за Наполеона, структура войск несколько изменилась. Отменено пивбригады. Теперь дивизия состояла из 2-4 полков (численностью в 2500 человек из 6 4-х фунтовыми пушками), одного полка легкой пехоты без артиллерии, двух батарей (пешей и конной по 6 орудий), полка конницы. Вместе 10-12 тыс. лиц о 24-36 орудиях. Тактической единицей оставался батальон (850 человек) с 6 рот: 4 фузилерних, 1 гренадерской и 1 вольтижернои.

В 1804 Наполеон окончательно закрепил корпусную организацию своей армии. Пехотный корпус состоял из 2-5 пехотных дивизий, 1-2 кавалерийских бригад, 24-48 орудий резервной артиллерии и 4 саперных рот. Существовали и армии, которые объединяли произвольное число корпусов, но это были скорее административные единицы.

В 1805 дивизионная конница была упразднена и кавалерия получила дивизионную и корпусную организацию. Кавалерийский полк состоял из 4 эскадронов. Кавалерийский корпус Мюрата, созданный в 1805 включал 4 драгунских, 2 кирасирских дивизии и 3-4 конных батареи.


1.9. Структура армий стран-участниц Крымской войны 1853-55

В российской армии высшим военным соединением был корпус, конечно трьохдивизионного состава. Перед Крымской войной 1854-55 армия состояла из 14 корпусов, в том числе 3 резервных кавалерийских. Пехотная дивизия, как правило, состояла из 4 полков (около 3,5 тыс. человек) по 4 батальоны четирехротного состава. (Координационное число четыре). По штату в роте было 4 офицера, 20 унтер-офицеров и 230 рядовых, в эскадроне — 168 человек и 133 лошадей.

Полевая артиллерия (106 пеших и 29 конных батарей) была возведена в 28 пеших и 7 конных артиллерийских бригад, а почти все бригады — в 10 артиллерийских дивизий. Инженерные войска состояли из 10 саперных батальонов четирехротного состава и 2 конно-инженерных дивизионов двухескадронного состава.

В французской армии пехотный полк (до 2 тыс. человек) состоял из 3 батальонов. кавалерийский полк из 5 эскадронов, в нем по штату нужно было 850-900 человек. Полки сводилось в бригады и дивизии.

Турецкий полк (3,5 тыс. человек) состоял из 4 батальонов — 3 линейных и 1 стрелкового. Батальон состоял из 8 рот штатного состава по 104 человека. Кавалерийский полк имел 6 эскадронов по 120 человек.

В Англии все пехотные полки (за редким исключением) были однобатальйонного состава. Батальон состоял из 10 рот. Всего в полку было 800-1000 человек. Кавалерийский полк состоял из 3-4 эскадронов. Пехотные и кавалерийские полки сводились в дивизии.

Полки армии Сардинского королевства, вступивших в войну на стороне коалиции в 1855 году, также были однобатальойнного состава. Батальон состоял из 4 рот по 125 человек. Полки сводились в дивизии, в которых число полков доходило до 10. Кавалерийский полк 600 человек — 4 эскадроны.


1.10. Структура армий времен Гражданской войны в США 1861-65

В организационном отношении армии Севера и Юга были однотипны. Основной оперативной единицей была дивизия, состоявшая из 3-х бригад двохполкового состава. Тактической единицей был полк, в котором было 10 рот по 80-100 человек. 2-3 дивизии сводились в корпуса, а корпуса (обычно 2), объединялись в армию.


2. Иерархия

2.1. Наземный (сухопутный) компонент

2.1.1. XX-XXI века
Символ [1] Название Численность Составляющие формированияГлавнокомандующий, командующий, командир или руководитель
XXXXXXтеатр войны, театр военных действий 1 000 000-10 000 000 4 + армейских группировокгенерал ( генерал армии или пятизвездочный генерал (США) или фельдмаршал ( маршал) или генералиссимус (только во время войны)
XXXXXгруппа армий, армейская группа, фронт 400 000-1 000 000 2 + армиигенерал, генерал армии, пятизвездочный генерал (США) или фельдмаршал
XXXXармия, армейская группа 80 000-200 000 2-4 корпусагенерал, генерал армии, четырехзвездочный генерал (США) или генерал-полковник
XXXкорпус, оперативная группа 20 000-45 000 2 + дивизиигенерал-лейтенант, корпусный генерал, трехзвездочный генерал (США)
XXдивизия 10 000-15 000 2-4 бригады или полкгенерал-майор, дивизионный генерал, двухзвездочный генерал
Xбригада, бригадная боевая группа 3,000-5,000 2 + полки, 3-6 батальоновбригадный генерал, полковник
IIIполк 3,000-5,000 2 + батальоныполковник
IIбатальон, дивизион ( в артиллерии / войсках ПВО) 300-1 300 2-6 роты, батареиподполковник
Iрта 80-225 2-8 взводовкапитан или майор
? ? ?взвод или чета 26-55 2 + отделений, секций или машинлейтенант или старший лейтенант
? ?отделения, секция 8-13 2 + военныхкапрал или сержант
?Расчет, команда или рой 8-13 2 + военных или 1 + секциякапрал или старший солдат или ефрейтор
?огневая команда / группа 4капрал или старший солдат или ефрейтор
?огневая или маневровая команда / группа 2рядовой, солдат

2.2. Воздушный компонент

2.3. Морской компонент


2.4. Другие компоненты ВС стран

См.. также

nado.znate.ru

Структура вооружённых сил — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 29 июня 2016; проверки требуют 15 правок. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 29 июня 2016; проверки требуют 15 правок.

Вооружённые Силы (ВС) государства — снабжаемые правительством оборонительные и боевые организации, используемые в интересах государства. В некоторых странах в структуру ВС включаются военизированные (англ. paramilitary) организации.

В ряде стран, особенно на Западе, ВС связаны с правительством через гражданское ведомство. Оно может называться Министерство Обороны, Департамент Обороны, Военное Ведомство и иначе.

Виды ВС[ | ]

ВС обычно разделяются на различные виды; обычно ими являются армия (Сухопутные войска), авиация (Военно-воздушные силы) и военный флот (Военно-Морской Флот / военно-морские силы). Частью Вооружённых Сил может также являться Береговая Охрана (хотя во многих странах она относится к полиции или является гражданским учреждением). Французская структура, скопированная многими странами, включает три традиционных вида, и, в качестве четвёртого, Жандармерию.

Часто употребляется термин сводные силы, означающий военные единицы, составленные из двух и более видов Вооружённых Сил.

Организационная иерархия ВС[ | ]

Минимальной единицей ВС является подразделение (англ. unit). Подразделение обычно действует как единое целое, и является однородным по составу (например, только пехота, только кавалерия и др.).

В Советской и Российской армиях основным подразделением принято считать взвод, роту или батальон. Это те виды формирований, которые являются элементами следующей ступени иерархии — войсковой части.

Более крупные единицы Вооружённых Сил России называются, в зависимости от размера, частями, соединениями и объединениями (англ. formations). Самым распространенным (но не единственным) видом воинских частей Советской армии являлись полки, а в Российской армии — бригады. Примером соединений (formations) являются отдельные бригады, дивизии, крылья и т. д. Объединения представлены в Советской и Российской армиях корпусами и армиями.

Иерархия современных армий[ | ]

СимволНазвание армейской единицы
(подразделения, соединения, объединения)
Кол-во солдатКол-во подчиненных единицКомандование армейской единицей
XXXXXXXтеатр военных действий или вооруженные силы300000+2+ фронтаверховный главнокомандующий
XXXXXXфронт, округ150000+2+ группы армийгенерал армии, маршал
XXXXXгруппа армий80000+2+ армиигенерал армии, маршал
XXXXармия40000+2+ корпусагенерал-лейтенант, генерал-полковник
XXXкорпус20000-400002-6 дивизийгенерал-майор, генерал-лейтенант
XXдивизия5000-200002-6 бригадполковник, генерал-майор
Xбригада1500-50002-6 полковполковник, генерал-майор,

encyclopaedia.bid