Военный воинский: Недопустимое название — Викисловарь

Воинский учет

ВОЕННО-УЧЕТНЫЙ СТОЛ
АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ЩЕРБИНКА
В ГОРОДЕ МОСКВЕ

г. Москва, г. о. Щербинка, ул. Юбилейная, д.3

Начальник отдела: Перегудов Виктор Михайлович

контактный телефон: 8 (499) 666-54-90

приемные дни: вторник и четверг с 9.00 -17.00 бед с 13.00-13.45

ВОЕННЫЙ КОМИССАРИАТ НОВОМОСКОВСКОГО
И ТРОИЦКОГО АДМИНИСТРАТИВНЫХ ОКРУГОВ ГОРОДА МОСКВЫ

г. Москва,  Южное Бутово, ул. Аллея Витте, д.5, тел. +8 (985) 062-98-13  

Отделение призыва: ул. Адмирала Лазарева, д.41, тел. 8 (968) 366-25-85

Приемные дни: понедельник, среда с 10.00- 17.00 обед с 13.00- 14.00

 

ВОЕННОСЛУЖАЩИМ ПРЕБЫВАЮЩИМ В ОТПУСК

Военная комендатура м. Красные ворота, ул. Новая Басманная, д.16

ЖЕЛАЮЩИМ ПРОХОДИТЬ ВОЕННУЮ СЛУЖБУ
ПО КОНТРАКТУ ОБРАЩАТЬСЯ ПО АДРЕСУ:

г. Москва, Южное Бутово, ул. Аллея Витте, д.5 

тел.

8(985) 062-98-13

ВНИМАНИЮ
руководителей предприятий, организаций,
учреждений, осуществляющих свою деятельность на территории
городского округа Щербинка в городе Москве

Во исполнение требований Постановления Правительства от 27.11.2006 г. № 719 «Об утверждении Положения о воинском учете» руководителям предприятий, организаций, учреждений, не представивших в установленные сроки отчеты, необходимо представить в отдел по мобилизационной подготовке Администрации городского округа Щербинка в городе Москве формы №№ 18 и 6 по адресу: г. Москва, г.о. Щербинка, ул. Железнодорожная, д.4, кабинет 32 (телефон/факс 8-495-867-31-43).

Вести воинский учет должны все организации независимо от их организационно-правовой формы, формы собственности и численности персонала. Даже если на предприятии работают только одни женщины, которые при этом не подлежат призыву — ежегодные отчеты должны представляться и в этом случае. Воинский учет ведется за счет средств организации.

За состояние воинского учета, осуществляемого организациями, руководители несут персональную ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Организации, ведущие воинский учет и бронирование представляют отчет по Формам№№ 6, 18. В столбце № 12 «Примечание» формы № 6 организациям, ведущим бронирование, указывать потребность трудовых ресурсов на расчетный год. В отчетах не допускается проставление в свободных клетках дополнительных знаков (нулей, черточек, слова «нет», звездочек и т.п.).

Организации, в которых ведется только воинский учет, независимо от организационно-правовых форм и форм собственности представляют отчет по установленной Межведомственной комиссией форме № 18.

Отчетные формы заполняются в электронном виде и распечатываются в 2-х экземплярах (один экземпляр представляется в Администрацию городского округа, второй остаётся в организации).

Все отчётные документы готовить по состоянию на 31 декабря отчётного года.

Оформленные отчеты предоставить в Администрацию города по адресу: г.Щербинка, ул. Железнодорожная, д. 4, комната № 32 (тел/факс 8-495-867-31-43).

Военно-учетный стол Администрации городского округа Щербинка просит граждан, пребывающих в запасе Вооруженных сил РФ и призывников, зарегистрированных в городе Щербинке и не состоящих на воинском учете, прибыть по адресу: ул. Садовая,д.4, 2 этаж для постановки на воинский учет с отметкой в военном билете. При себе иметь паспорт, военный билет (удостоверение гражданина, подлежащего призыву)

 

Обращение к призывникам городского округа ЩЕРБИНКА

ТиНАО г. Москвы

Добро пожаловать в Вооруженные Силы РФ!

Служба в Вооруженных Силах РФ— важный этап в биографии каждого мужчины. Здесь ты пройдешь не только хорошую школу жизни, но и приобретешь настоящих друзей, окрепнешь физически и духовно, возмужаешь, тебе будет доверено боевое оружие. В рядах Вооруженных Сил РФ (ВС РФ) у тебя есть возможность проявить себя с самой лучшей стороны, понять, на что ты действительно способен. Ведь сегодня в российской армии большое внимание уделяется физической подготовке, дисциплине, воспитанию ответственности и умению постоять за себя и своего боевого товарища.

Долг, честь, служба Отечеству — вот главные составляющие мотивации военной службы.

Мир меняется, появляются новые угрозы и вызовы, и российская армия меняется вслед за ними. Новый облик Вооруженных Сил России, в которых ты будешь служить, разительно отличается от того, что было прежде.

Ты получишь новую военную форму, при создании и в разработке которой был учтен опыт передовых армий мира. Легкая, прочная и удобная, сделанная с применением самых современных технологий и материалов, она обеспечит тебе комфорт в повседневных и боевых условиях.

Срок военной службы по призыву уменьшился с двух лет до одного года. При этом произошла гуманизация военной службы. По возможности, тебя могут направить для прохождения службы вблизи места жительства (в первую очередь это касается граждан, женатых, имеющих детей или пенсионного возраста родителей). Ты сможешь в увольнении надевать гражданскую одежду, из воинской части связываться с домом по мобильному телефону.

Сегодня солдат полностью освобожден от всех видов хозяйственных работ — их теперь выполняют гражданские структуры. Высвобожденное время целиком посвящено боевой подготовке. Увеличено время на физическую подготовку до 25 часов в неделю (4-5 часов в день).

Улучшено качество питания военнослужащих. Осуществляется поэтапный переход на организацию питания с элементами «шведского стола». В расположении подразделений установлены душевые кабины и стиральные машины.

Внесены существенные изменения в распорядок дня для военнослужащих по призыву. В частности, на 30 минут увеличена продолжительность ночного отдыха, в послеобеденное время военнослужащим предоставляется 1 час отдыха (сна).

Если ты перспективный спортсмен, например, член сборной команды России, то тебя могут направить для прохождения военной службы в спортивную роту. При этом будет предоставлена возможность участвовать в Олимпийских играх, чемпионатах мира, Европы и других соревнованиях.

Наиболее талантливые выпускники вузов и студенты, склонные к научной работе, могут быть направлены для прохождения военной службы в научные роты, где они смогут продолжать заниматься научными исследованиями по выбранным направлениям.

Если ты до службы в Вооруженных Силах уже успел пройти подготовку в одном из военно-патриотических клубов или системе ДОСААФ России, то в армии у тебя будет немало преимуществ. Ты быстрее втянешься в армейскую жизнь и сможешь занять наиболее ответственную и вместе с тем интересную должность. Например, будешь служить оператором сложной боевой техники, командиром боевой машины и т.д.

Если же до призыва ты не был знаком с военной жизнью, то у тебя появится шанс получить полезную специальность в рядах Вооруженных Сил. Приобретенный профессиональный опыт наверняка пригодится и в гражданской жизни, облегчит поиск работы или выбор высшего учебного заведения.

Служба в армии и на флоте — почетная обязанность гражданина России, которая дает немалые преимущества в дальнейшем. Отслужив по призыву, ты получишь право на льготное поступление в государственные вузы: возможна замена вступительных экзаменов собеседованием или освобождение от экзаменов по общеобразовательным предметам. Кроме того, сам факт службы в российской армии или Военно-Морском Флоте даст тебе весомые преимущества при поступлении в военные учебные заведения.

На основании рекомендации командира воинской части после увольнения с военной службы по призыву ты также получаешь право обучения на подготовительных отделениях вузов за счет федерального бюджета.

Ну, а если ты мечтаешь сделать карьеру в государственной структуре или ведомственном учреждении, служба в Вооруженных Силах — зачастую обязательное условие приема на работу, поскольку многие предприятия и структуры вообще не берут в свой штат граждан, не прошедших военную службу.

Конечно, армия — есть армия, и где бы ни проходила служба, легкой она не будет. Но ведь настоящие мужчины идут в ряды Вооруженных Сил не за легкой жизнью. А за тем, чтобы отдать долг Родине — научиться с оружием в руках защищать себя, свою семью, свою страну.

Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6 февраля 2013 г. N 45н г. Москва «Об утверждении перечней видов работ, профессий, должностей, на которых могут быть заняты граждане, проходящие альтернативную гражданскую службу, и организаций, где предусматривается прохождение альтернативной гражданской службы»

 

 

Выписка из закона N 53-ФЗ от 28.03.1998 «О воинской обязанности и военной службе», статья 9. Первоначальная постановка граждан на воинский учет

1. Первоначальная постановка на воинский учет граждан мужского пола осуществляется в период с 1 января по 31 марта в год достижения ими возраста 17 лет комиссиями по постановке граждан на воинский учет, создаваемыми в муниципальных районах, городских округах и на внутригородских территориях городов федерального значения решением высшего должностного лица субъекта Российской Федерации (руководителя высшего исполнительного органа государственной власти субъекта Российской Федерации) по представлению военного комиссара.

2. Должностные лица организаций обязаны обеспечивать гражданам, работающим или обучающимся в указанных организациях, возможность своевременной явки по повестке военного комиссариата для постановки на воинский учет.

3. В случае, если граждане, подлежащие постановке на воинский учет, не работают и не учатся, они при получении повестки военного комиссариата обязаны лично прибыть в указанные в ней время и место для первоначальной постановки на воинский учет.

4. Первоначальная постановка на воинский учет граждан женского пола после получения ими военно-учетной специальности, лиц, приобретших гражданство Российской Федерации, граждан, отбывших наказание в виде лишения свободы, граждан, проживавших за пределами Российской Федерации и прибывших для постоянного проживания в Российскую Федерацию, а также граждан, обязанных явиться для первоначальной постановки на воинский учет, но не явившихся в сроки, установленные пунктом 1 настоящей статьи, осуществляется военными комиссариатами в течение всего календарного года.

5. Комиссия по постановке граждан на воинский учет имеет следующий состав:

должностное лицо военного комиссариата — председатель комиссии;

представитель местной администрации;

специалист по профессиональному психологическому отбору;

секретарь комиссии;

врачи-специалисты.

6. Комиссия по постановке граждан на воинский учет обязана организовать медицинское освидетельствование граждан, определить их годность к военной службе по состоянию здоровья, провести мероприятия по профессиональному психологическому отбору граждан для определения их пригодности к подготовке по военно-учетным специальностям и принять решение о постановке гражданина на воинский учет либо внести на рассмотрение призывной комиссии вопрос о зачислении в запас гражданина, признанного ограниченно годным к военной службе, или вопрос об освобождении от исполнения воинской обязанности гражданина, признанного не годным к военной службе.

7. Председатель комиссии по постановке граждан на воинский учет или по его поручению секретарь комиссии обязан объявить гражданам решение комиссии и разъяснить их обязанности по воинскому учету.

 

Служба по контракту: офицеры и младший состав

СВЕДЕНИЯ О РЕЗУЛЬТАТАХ ПОДГОТОВКИ ГРАЖДАН К ВОЕННОЙ СЛУЖБЕ

 

 

О вручении посмертных наград ветеранам ВОВ

«Розыск граждан, уклоняющихся от исполнения воинской обязанности и обеспечению их прибытия на мероприятия, связанные с постановкой на воинский учёт и призывом на военную службу»

Министерство обороны Российской Федерации : История призыва

Обращение к призывникам городского округа ЩЕРБИНКА НиТАО г. Москвы

Министерство обороны Российской Федерации : Обязательная подготовка граждан к военной службе

Информационный материал

Первоначальная постановка граждан на воинский учет

Добровольная подготовка граждан к военной службе

Подготовка граждан по военно-учетным специальностям

Обязательная подготовка граждан к военной службе

Патриотическое воспитание современной молодежи

Есть такая профессия Родину защищать!

Порядок организации санаторно-курортного обеспечения в Вооруженных Силах Российской Федерации

Приложения:

скачатьСкачать документ: «Форма № 6″скачатьСкачать документ: «Форма № 18»

31 марта заканчивается первоначальная постановка на воинский учёт :: Krd.

ru

В военном комиссариате Карасунского и Центрального округов города Краснодара в соответствии с подпунктом 1 статьи 9 Федерального Закона № 53 «О воинской обязанности и военной службе» 31 марта заканчивается первоначальная постановка на воинский учёт, которая проходила в период с 1 января 2021 года и проводилась комиссиями о постановке граждан на воинский учёт, создаваемыми в муниципальных районах, городских округах и на внутригородских территориях по представлению военного комиссара.

Первоначальная постановка граждан на воинский учёт (ППГВУ) проводится с целью установления их численности, категории годности к военной службе по состоянию здоровья, образовательного уровня и приобретенной специальности в год достижения ими возраста 17 лет и включает в себя:

профессиональный психологический отбор;

медицинское освидетельствование и определение годности к военной службе;

формирование материалов личного дела призывника;

принятие решения комиссии по первоначальной постановке граждан на воинский учёт.

При необходимости будущих призывников направляют на дополнительные медицинские обследования, проводят комплекс лечебных мероприятий, чтобы к моменту призыва на военную службу были здоровыми.

Граждане, обучающиеся в образовательных учреждениях, вызывались в военный комиссариат, как правило, по группам (классам) в один день. Для этой категории граждан дни явки устанавливаются военным комиссаром муниципального образования по предварительному согласованию с руководителями образовательных учреждений.

При выявлении граждан, не поставленных по каким-то причинам на воинский учёт в установленные сроки, их постановка, осуществляется в течение всего календарного года.

Весенняя призывная кампания 2021 г. стартует 1 апреля и продлится до 15 июля.

Читайте новости Краснодара в нашем канале Telegram

Воинский учет в организациях — Официальный сайт Администрации Санкт‑Петербурга

Все организации, независимо от организационно-правовых форм и форм собственности, в соответствии с законодательством Российской Федерации, обязаны осуществлять воинский учет граждан Российской Федерации, работающих в организациях (подп. 6 п. 1 ст. 8 Федерального закона от 31.05.1996 № 61-ФЗ «Об обороне»), а также создавать работникам необходимые условия для исполнения ими воинской обязанности.

Порядок ведения воинского учета определяется:

• Федеральным законом от 28.03.1998 № 53-ФЗ «О воинской обязанности и военной службе»;
• постановлением Правительства РФ от 27.11.2006 № 719 «Об утверждении Положения о воинском учете»;
• Методическими рекомендациями по ведению воинского учета в организациях, утвержденных Генеральным штабом Вооруженных Сил РФ от 11.07.2017;
• Методическими указаниями по организации и ведению воинского учета и бронирования граждан Российской Федерации, пребывающих в запасе, и работающих в исполнительных органах государственной власти Санкт‑Петербурга и организациях Санкт‑Петербурга, деятельность которых связана с деятельностью указанных органов или которые находятся в сфере их ведения, утвержденные постановлением Комиссии по вопросам бронирования граждан Российской Федерации, пребывающих в запасе, в Санкт‑Петербурге от 07. 12.2018 № 28-п (далее – Методические указания).

В соответствии с Методическими указаниями, все организации различных форм собственности обязаны встать на учет в Комиссию по вопросам бронирования граждан Российской Федерации, пребывающих в запасе, Калининского района Санкт‑Петербурга (далее – Районная комиссия) и в Военный комиссариат Калининского район города Санкт‑Петербурга (далее – военный комиссариат района). Постановка на учет производится по месту фактического нахождения организации, при этом, должна быть оформлена карточка учета организации по форме № 18.

Районная комиссия осуществляет методическое руководство за работой должностных лиц, ответственных в организациях за военно-учетную работу и совместно с военным комиссариатом района — контроль за осуществлением воинского учета на территории Калининского района.

Исходя и вышеизложенного, для постановки организации на учет в Районной комиссии,  необходимо представить заполненную в трех экземплярах карточку учета организации (форма № 18). После регистрации организации в Районной комиссии, один из экземпляров карточки учета организации необходимо предоставить в военный комиссариат района.

Должностные лица организаций и граждане, виновные в невыполнении возложенных на них обязанностей по обороне, или препятствующие выполнению задач обороны, несут ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Адреса, по которым расположены органы, осуществляющие контроль за ведением воинского учета на территории Калининского района Санкт‑Петербурга:

• Комиссия по вопросам бронирования граждан Российской Федерации, пребывающих в запасе, Калининского района Санкт‑Петербурга: Арсенальная наб., д. 13/1, кабинет 82, тел./факс: 417-47-15;
• Военный комиссариат Калининского района города Санкт‑Петербурга:
  ул. Ватутина, д. 10, кабинет 47, тел.: 240-25-20.

---

С 28.09.2020 по 13.11.2020 проводится сдача годовых отчетов бронирующими организациями (учреждениями).

Прием годовых отчетов от других организаций будет осуществляться с 16 ноября 2020 года.

Режим работы

Сдача (приём) годовых отчетов:

понедельник, среда — 09:30 – 17:30
обед — 13:00 – 14:00

Постановка (снятие) организаций на учет в районной комиссии:

понедельник, среда — 09:30 – 17:30
обед — 13:00 – 14:00

Телефон для справок: 417-47-15

Отдел военного комиссариата | Отдел военного комиссариата города Москвы по городским округам и поселениям Новомосковского и Троицкого административных округов города Москвы

Первоначальную постановку на воинский учет граждан регламентирует Раздел II ФЗ «О воинской обязанности и военной службе» (в частности статья 9 настоящего закона).

Первоначальная постановка на воинский учет осуществляется в период с 1 января по 31 марта в год достижения гражданином мужского пола возраста 17 лет.
(Согласно п. 1 ст. 9 ФЗ оВОиВС)

Если по какой-либо причине гражданин не встал на воинский учет в год достижения 17 лет, то первоначальная постановка на воинский учет в отношении него может быть проведена в течение всего календарного года.

Обязанности должностных лиц по организации воинского учета.

Должностные лица организаций или образовательных учреждений обязаны обеспечивать гражданам, работающим или обучающимся в указанных организациях или учреждениях, возможность своевременной явки по повестке военного комиссариата для первоначальной постановки на воинский учет.

Обычно явка граждан для первоначальной постановки на воинский учет организуется как коллективный поход учащихся школы.

Ответственность должностных лиц (руководителей школ и пр.) по организации воинского учета указана в Главе 21 КоАП РФ.

Состав комиссии по постановке граждан на воинский учет.

Комиссия по постановке граждан на воинский учет имеет следующий состав:
— должностное лицо военного комиссариата — председатель комиссии;
— представитель местной администрации;
— специалист по профессиональному психологическому отбору;
— секретарь комиссии;
— врачи-специалисты.

Медкомиссия при первоначальной постановке на воинский учет.

При первоначальной постановке на воинский учет проводится медицинское освидетельствование гражданина, определяется его годность к военной службе по состоянию здоровья, проводятся мероприятия по профессиональному психологическому отбору граждан для определения пригодности к подготовке по военно-учетным специальностям. (Согласно п. 6 ст. 9 ФЗ оВОиВС)

Председатель комиссии по постановке граждан на воинский учет или по его поручению секретарь комиссии обязан объявить гражданам решение комиссии и разъяснить их обязанности по воинскому учету. (Согласно п. 7 ст. 9 ФЗ оВОиВС)

Категория годности в приписном свидетельстве.

Следует понимать, что какая бы ни была поставлена категория годности при первоначальной постановке на воинский учет в удостоверении гражданина подлежащего призыву («приписное свидетельство»), при достижении гражданином призывного возраста (18 лет) медицинскую комиссию придется проходить заново (категория годности может быть изменена — такое часто происходит).

Воинский учет — Уральский архитектурно-художественный университет

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ О ПОСТАНОВКЕ НА ВОИНСКИЙ УЧЕТ

Постановка на воинский учет

1.1. Все граждане мужского пола призывного возраста (18-27 лет), поступившие в Университет, обязаны встать на воинский учет в Военно-учетном столе Университета.

1.2. Граждане, обучающиеся по очной форме обучения по программам бакалавриата или программам специалитета, имеют право на отсрочку от призыва на военную службу на время обучения, но не свыше сроков освоения образовательных программ.

1.3. Граждане, обучающиеся по очной форме обучения по программам магистратуры, если они не имеют диплома специалиста или диплома магистра и поступили в Университет в год получения квалификации (степени) «бакалавр», имеют право на отсрочку от призыва на военную службу на время обучения, но не свыше сроков освоения основных образовательных программ.

1.4. Для получения отсрочки от призыва на военную службу обучающиеся обязаны в течение 2-х недель с момента зачисления (с 01 сентября) в Университет встать на воинский учет в Военно-учетном столе УрГАХУ (в военном комиссариате, если не состояли на воинском учете ранее). При посещении ведущего специалиста по воинскому учету и бронированию граждан, необходимо иметь при себе паспорт гражданина Российской Федерации, удостоверение гражданина, подлежащего призыву на военную службу, или военный билет (временное удостоверение, выданное взамен военного билета).

1.5. Воинский учет граждан, не имеющих регистрации по месту жительства и месту пребывания, а также граждан, прибывших на место пребывания на срок более трех месяцев и не имеющих регистрации по месту пребывания, осуществляется военными комиссариатами по месту, указываемому гражданами в заявлении в качестве места их пребывания (учебы), по форме и в порядке, которые устанавливаются «Положением» о воинском учете.

1.6. Ведущий специалист по воинскому учету и бронированию граждан ставит обучающихся на воинский учет и выдает СПРАВКУ Приложение №2 к Перечню (п. 3) Приказа МО РФ от 02.10.2007 г. №400 (далее Приложение №2), которую необходимо представить в военный комиссариат, в котором обучающийся стоит на воинском учете, ЛИЧНО для оформления отсрочки от призыва на военную службу. СПРАВКА является единственным документом для призывной комиссии, подтверждающим обучение в УрГАХУ и предоставляющим право обучающимся на отсрочку от призыва на военную службу.

1.7. Решение о предоставлении отсрочки от призыва на военную службу принимает призывная комиссия того муниципального образования, в котором зарегистрирован обучающийся.

1.8. Граждане, подлежащие призыву на военную службу, и офицеры запаса для постановки на воинский учет и снятия с воинского учета обязаны лично являться в военные комиссариаты.

Информация для иногородних студентов

2.1. При переезде на новое место жительства или место временного пребывания (на срок более 3 месяцев), а также при выезде из Российской Федерации на срок более 6 месяцев, гражданин обязан сняться с воинского учета и встать на воинский учет в 2-х недельный срок по прибытии на новое место жительства, место пребывания или возвращении в Российскую Федерацию.

2.2. Снятие с воинского учета граждан, подлежащих призыву на военную службу, производится по их письменным заявлениям с указанием причины снятия и нового места жительства пребывания.

Ведущий специалист по воинскому учету и бронированию граждан
Кравченко Анна Андреевна (к. 252)
т. 8 (343) 221-28-58

Военный учебный центр | Подразделения МГИМО

Военная кафедра МГИМО была образована одновременно с созданием института в 1944 году. В 2019 году военная кафедра при МГИМО преобразована в военный учебный центр при МГИМО (ВУЦ). За эти годы в ВУЦ подготовлены сотни квалифицированных офицеров — военных переводчиков, многие из которых успешно выполняли и выполняют задачи во время службы в Вооруженных Силах и других ведомствах, в том числе при осуществлении военно-технического сотрудничества и миротворческой деятельности под эгидой ООН и ОБСЕ.

С 2014 года в соответствии с поручением президента Российской Федерации в ВУЦ ведется подготовка сержантов запаса.

Основные направления деятельности

Учебная деятельность

В ВУЦ при МГИМО осуществляется обучение граждан России из числа студентов Университета.

Основная часть студентов обучается по программам подготовки, связанным с изучением иностранных языков. Обучение проводится на добровольной основе.

Основным изучаемым курсом является военный перевод соответствующего языка. К обучению предлагается 21 иностранный язык.

Студентам, успешно завершившим обучение, в установленном порядке присваивается воинское звание.

В рамках программ на иностранных языках, реализуемых Университетом, преподаватели ВУЦ ведут курс «Basics on personal safety and social responsibilities» в Институте международных отношений и управления.

Научная деятельность

Основными направлениями научной деятельности коллектива ВУЦ являются изучение проблем в области лингвистики, военной педагогики, психологии и социологии, а также проблем безопасности и обороны. Преподаватели работают над диссертациями, публикуют монографии и статьи, выпускают учебные пособия, регулярно организуют научные конференции.

Кроме того, преподаватели и сотрудники ВУЦ принимают активное участие в Конкурсе идей по актуальным вопросам военного строительства и военного искусства, проводимом Военной академией Генерального штаба Вооруженных сил РФ (ВАГШ) совместно с Фондом перспективных исследований (ФПИ).

Преподавателями ВУЦ разработаны и внедрены в учебный процесс интерактивные мультимедийные методики преподавания военного перевода и мультимедийные программные средства обучения.

Международное сотрудничество

Участие преподавателей

Преподаватели ВУЦ обладают уникальным опытом работы в качестве переводчиков в составе официальных делегаций, в том числе и на межправительственных переговорах по СНВ, РСМД, космическим вооружениям в Женеве, обычным вооружениям в Вене.

Многие преподаватели являются участниками миротворческих операций ООН и ОБСЕ.

Преподаватели и студенты регулярно принимают участие в международных событиях военно-политического характера, визитах различных правительственных и военных делегаций в Россию.

Участие студентов

Обучающиеся в ВУЦ студенты обладают знаниями, позволяющими уже во время обучения привлекать их к обеспечению различных мероприятий международного характера, таких как визиты правительственных и военных делегаций, совместные учения, обучение иностранных военнослужащих, а также конференции и совещания.

В настоящее время на постоянной основе проводится стажировка студентов в Департаменте информации и массовых коммуникаций Министерства обороны Российской Федерации, студенты регулярно привлекаются в качестве переводчиков-стажеров для обеспечения международных мероприятий, проводимых Министерством обороны.

По итогам мероприятий уровень подготовки студентов неоднократно высоко оценивался как представителями Министерства обороны, так и представителями иностранных делегаций. Так в 2018 году преподаватель и студенты были награждены ведомственными наградами (медали «За укрепление боевого содружества») Министерства обороны за большой личный вклад в укрепление боевого содружества в решении задач, возложенных на Вооруженные силы Российской Федерации. А в 2019 году преподаватель и студенты награждены представителями сирийского командования медалями «Боевое содружество».

Начальник военного учебного центра — полковник Марущак Иван Ильич.
Телефоны для справок: +7 495 434-93-18; +7 495 229-53-92.

Последнее обновление — апрель 2020

Воинский учет: оформление отсрочки от призыва.

ВНИМАНИЕ!
ОФОРМЛЕНИЕ ОТСРОЧКИ ОТ ПРИЗЫВА

Студенты — юноши 1 курса бакалавриата, специалитета, магистратуры очной формы обучения, подлежащие призыву в Вооруженные Силы РФ!

После поступления во Владимирский филиал РАНХиГС вам необходимо оформить отсрочку от призыва в Вооруженные Силы Российской Федерации.

Студенты, несвоевременно оформившие отсрочку от призыва, подлежат призыву на военную службу на законных основаниях.

Для оформления отсрочки от призыва Вам необходимо:
— Обратиться за оформлением справки установленного образца в соответствующий деканат и получить ее по адресу: г. Владимир, ул. Горького, 59а, каб.301.
— Предоставить справку в военный комиссариат г. Владимира* для оформления отсрочки от призыва.
— После оформления отсрочки в удостоверении гражданина, подлежащего призыву на военную службу (страница 4, раздел 3), работниками военного комиссариата делается запись о периоде представления отсрочки с указанием даты окончания отсрочки, запись заверяется подписью и печатью.

* Отделение призыва Военного комиссариата г. Владимира располагается по адресу: 600000, г. Владимир, ул. Карла Маркса, 10.

ВАЖНО!
Студенты очной формы обучения, не имеющие регистрации в г. Владимире, обязаны встать на воинский учёт в военный комиссариат г. Владимира в общем порядке.

Статья 8 Федерального закона от 28.03.1998 N 53-ФЗ (ред. от 29.05.2019) «О воинской обязанности и военной службе»:

«Отсутствие у граждан регистрации по месту жительства и месту пребывания не освобождает их от обязанности состоять на воинском учете и не может служить основанием для отказа в постановке их на воинский учет.
Воинский учет граждан, не имеющих регистрации по месту жительства и месту пребывания, а также граждан, прибывших на место пребывания на срок более трех месяцев и не имеющих регистрации по месту пребывания, осуществляется военными комиссариатами по месту, указываемому гражданами в заявлении в качестве места их пребывания (учебы).»

Определение слова «военные» от Merriam-Webster

миллионов | \ ˈMi-lə-ˌter-ē \

1а : о солдатах, оружии или войне или относящихся к ним военная дисциплина военные нужды страны

б : вооруженных сил или относящихся к ним особенно : или относящиеся к наземным или иногда наземным и военно-воздушным силам в отличие от военно-морских сил. военное и военно-морское дело

2а : выполнено или произведено вооруженными силами военные действия

б : при поддержке вооруженных сил военное правительство

3 : или относящиеся к армии военная академия в Вест-Пойнте

множественные военные также военные

1 : военнослужащих особенно : армейских офицера

Военная академия США, Вест-Пойнт

ИНСТИТУТ ВЫСОКОГО ЛИДЕРА РАЗВИТИЯ

U.Миссия S. Военной академии в Вест-Пойнте состоит в том, чтобы «обучать, обучать и вдохновлять кадетский корпус так, чтобы каждый выпускник был уполномоченным лидером характера, приверженным ценностям долга, чести, страны и подготовленным к карьере профессионального мастерства и служба народу в качестве офицера в армии Соединенных Штатов «.

Четыре программы развития лидеров Академии

Кадеты учатся жить достойно, достойно руководить и демонстрировать превосходство, следуя программам характера, академической, физической и военной.

Морально-этическое развитие занимает центральное место в 47-месячном опыте работы в Вест-Пойнте и прямо предусмотрено заявлением о миссии Академии. Акцент на личном характере должен поддержать девиз Вест-Пойнта — «Долг, честь, страна» — и идеалы семи армейских ценностей: верность, долг, уважение, бескорыстное служение, честь, порядочность и личное мужество.

УЗНАТЬ ПРОГРАММУ ПЕРСОНАЖА Академическая программа

West Point включает отличную, широко структурированную учебную программу бакалавриата, которая сочетает в себе физические и инженерные науки с поведенческими и социальными науками.Цель состоит в том, чтобы каждый выпускник мог творчески мыслить и ясно выражать оригинальные идеи как по технологическим, так и по межличностным вопросам. Кроме того, Академия стремится привить курсантам стремление к поступательному и непрерывному развитию образования.

УЗНАТЬ ОБ АКАДЕМИЧЕСКОЙ ПРОГРАММЕ Военная программа

Вест-Пойнт обеспечивает выдающуюся профессиональную основу, направленную на обучение американской военной этике и основным ценностям армии, а также обучение навыкам лидерства в индивидуальном порядке и в небольших подразделениях.Кадеты воодушевлены на то, чтобы посвятить себя государственной службе в качестве армейского офицера и принять идеалы семи армейских ценностей.

ИЗУЧИТЕ ВОЕННУЮ ПРОГРАММУ

Физическая программа ориентирована на физические требования армейского офицера. Он направлен на развитие у кадетов способности поддерживать личную физическую форму и физическую форму отряда, воспитывает дух воина, воспитывает понимание командной работы и вдохновляет волю к победе. Конкретные программные мероприятия включают занятия по физическому воспитанию, регулярные фитнес-тесты и соревнования по легкой атлетике.

УЗНАТЬ ФИЗИЧЕСКУЮ ПРОГРАММУ

Почему программы военной помощи разочаровывают

После окончания Второй мировой войны администрации обеих сторон США полагались на проверенный временем инструмент внешней политики: обучение и оснащение иностранных вооруженных сил. Стремясь стабилизировать уязвимые государства, Соединенные Штаты применяли этот подход почти во всех регионах мира за последние 70 лет. Сегодня Вашингтон работает с вооруженными силами более чем 100 стран и реализует крупные программы по обучению и оснащению вооруженных сил в таких горячих точках, как Афганистан, Ирак, Иордания и Пакистан.

Логика этого подхода проста. Хрупкие государства ставят под угрозу интересы США, но широкомасштабные интервенции обходятся дорого и непопулярны. Передавая на аутсорсинг региональную безопасность в тех местах, где интересы США не подвергаются немедленной угрозе, Вашингтон может способствовать стабильности, не беря на себя большую часть бремени. А предотвращение угроз до того, как они метастазируют, означает, что Соединенные Штаты могут следить за более изощренными соперниками, такими как Китай и Россия.

Среди U.С. политиков, такой подход пользуется широкой популярностью. Например, в 2010 году в этом журнале министр обороны Роберт Гейтс назвал слабые государства «главной проблемой безопасности нашего времени» и призвал справиться с ними, «помогая другим странам защищаться или, при необходимости, сражаться на стороне США. сил путем предоставления им оборудования, обучения или других форм помощи в обеспечении безопасности ». И в момент, когда общественная поддержка военной интервенции падает, а сплоченные страны распадаются, перспектива дешевой и быстрой стабилизации слабых государств становится более заманчивой, чем когда-либо.Действительно, в наши дни общепринятый нарратив Вашингтона о помощи в области безопасности в нестабильных государствах можно описать одним словом: «больше» — больше обучения, больше оборудования, больше денег, быстрее.

Но история показывает, что создание вооруженных сил в слабых государствах — это не панацея, которую представляет сообщество национальной безопасности США. Как показывают примеры, охватывающие весь земной шар, на практике усилия Америки по наращиванию местных сил безопасности — это перепроданная промежуточная мера, которая редко бывает дешевой и часто не дает желаемого результата.

На протяжении десятилетий Соединенные Штаты вкладывали в иностранные силы безопасности бесчисленные миллиарды — в наши дни это составляет почти 20 миллиардов долларов в год. Но отдача была мизерной. Иногда проблема заключается в казни, и Соединенные Штаты могут улучшить свои представления и способы оказания военной помощи. Однако часто проблемы оказываются глубже, и Соединенные Штаты должны признать, что игра просто не стоит свеч.

НЕДОСТАТОЧНО ПРИКРЕПЛЕННЫХ СТРУН

Самая большая проблема с усилиями Вашингтона по созданию иностранных вооруженных сил — это его нежелание взвешивать более высокие вопросы миссии, организационной структуры и персонала — вопросы, которые сильно влияют на возможности вооруженных сил, но часто считаются слишком деликатными, чтобы их трогать.Вместо этого обе стороны, как правило, сосредотачиваются исключительно на обучении и оборудовании, что снижает эффективность помощи США.

Такая ограниченность ума препятствовала поддержке США Южного Вьетнама, которая всерьез началась после ухода Франции из Вьетнама в 1954 году. Нго Динь Зьем, президент Южного Вьетнама с 1955 по 1963 год, стремился ориентировать свои вооруженные силы на внешние угрозы, даже несмотря на внутреннюю оборону против коммунистов должно было быть главной заботой, как знали многие официальные лица США.Тем не менее, даже после получения почти полмиллиарда долларов военной помощи от США в период с 1956 по 1960 год, Дием реорганизовал южновьетнамские вооруженные силы в соответствии со своими предпочтениями, подготовив их к обычному внешнему конфликту с Северным Вьетнамом и оставив их плохо оборудованными для растущего коммунистического мятежа. дом. Что еще хуже, военное руководство оставалось слабым, порядок подчинения сбивал с толку, а метод продвижения по службе основывался на лояльности, а не на заслугах. Когда в 1960 году ситуация с безопасностью ухудшилась, и вооруженные силы Вьетнама были неспособны справиться с растущим мятежом, стало очевидно, что у страны были плохо управляемые вооруженные силы, которые были ориентированы на неправильный вид угрозы.

Нечто подобное произошло в Сальвадоре, где администрации Картера и Рейгана поддерживали вооруженные силы страны в их борьбе с левыми партизанами. Несмотря на то, что официальные лица США предпочитают более гуманный подход к повстанцам, сальвадорские военные возглавили чрезвычайно жестокую кампанию по борьбе с повстанцами, характеризуемую эскадронами смерти и массовыми убийствами гражданского населения. Ситуация немного улучшилась, когда Соединенные Штаты решили вмешаться во внутренние дела вооруженных сил: после того, как в 1983 году они временно обусловили передачу оружия уважением прав человека, военные произвели чистку в отношении некоторых офицеров правого толка, что привело к снижению уровня насилия.Но было уже слишком поздно. Хотя военные действительно не позволили партизанам захватить государство, более 75 000 мирных жителей погибли в затяжном конфликте, в основном от рук правительственных сил. И сегодня Сальвадор остается нестабильным государством с одним из самых высоких показателей убийств в мире.

В Йемене с 2007 по 2011 год правительство США выделило более 500 миллионов долларов на помощь вооруженным силам страны в их борьбе против ряда внутренних повстанцев и филиалов Аль-Каиды.Однако, сосредоточив внимание на борьбе с терроризмом, Соединенные Штаты не смогли полностью осознать, что проблемы безопасности Йемена были лишь одной из многих проблем, стоящих перед страной. Его президент Али Абдулла Салех наполнил армию друзьями и членами семьи, которые разбогатели, в то время как почти все жители страны страдали от бедности, голода и безработицы. Более того, Салех использовал средства и оборудование США, предназначенные для борьбы с терроризмом, чтобы обогатить свою семью и укрепить свою личную охрану.В 2015 году, когда в Йемене началась настоящая гражданская война, официальные лица Пентагона признали, что потеряли военное оборудование на миллионы долларов и не могут гарантировать, что оружие США не попадет в чужие руки.

Усилия США по созданию вооруженных сил в Мали провалились по тем же причинам. Как объяснил генерал Картер Хэм, командующий Африканским командованием США с 2011 по 2013 год, военная помощь Мали «сосредоточена почти исключительно на тактических или технических вопросах.Подход США состоял из специальных программ помощи, которые не смогли полностью укрепить вооруженные силы Мали или решить такие вопросы, как организация, дисциплина и миссия. В результате большая часть сил была разрушена в 2012 году после того, как офицер, прошедший подготовку в США, организовал военный переворот, и лидеры элитных подразделений дезертировали, забрав с собой ценную американскую технику.

Хотя ситуация в Афганистане и Ираке иная — а именно, Соединенные Штаты поставили американскую обувь на землю, — возникли аналогичные проблемы.В обеих странах Соединенные Штаты потратили миллиарды долларов на создание вооруженных сил, состоящих из сотен тысяч военнослужащих. Но он в значительной степени обошел более общие вопросы о миссии, структуре и руководстве этих сил в пользу сосредоточения внимания на обучении и оснащении. Поэтому неудивительно, что обе армии по-прежнему страдают от проблем с набором кадров, дисциплиной, лидерством, мотивацией и коррупцией.

Несмотря на получение помощи в размере около 60 миллиардов долларов с 2001 года, вооруженные силы Афганистана страдают от хронических проблем с моральным духом и дезертирством, особенно в регионах интенсивного конфликта, таких как провинция Гильменд.А в Ираке, во время битвы за Мосул против Исламского государства (или ИГИЛ), которая началась в 2014 году, целые ряды иракских военных дезертировали в массовом порядке, оставив оборудование, поставленное США, для захвата ИГИЛ. Нынешняя борьба с ИГИЛ была более успешной: обученная США иракская контртеррористическая служба сыграла ключевую роль в освобождении Мосула в июле 2017 года. Но заслуга в успехе в более широкой борьбе с террористической группировкой также принадлежит многочисленным иранцам. поддерживаемые шиитскими ополченцами, которые сражались бок о бок с иракскими вооруженными силами, а часто и вместо них.

ПЫТАЯСЬ УДОВЛЕТВОРЕННЫМ КЛИЕНТА

Можно было бы ожидать, что стремление Вашингтона не поднимать вопросы о горячих клавишах со своими партнерами умиротворяет их, но это случается редко. Почти всегда государства-партнеры разочарованы количеством, качеством и сроками получения помощи. Поскольку эти страны живут с угрозой каждый день, им обычно нужна помощь как можно скорее. Но система США не рассчитана на такую ​​быструю работу даже в высокоприоритетных делах.

Это было верно в отношении программы США по созданию вооруженных сил Ливана стоимостью более 1 миллиарда долларов после 2005 года, когда сирийские войска ушли из страны. Несмотря на консенсус в Вашингтоне, что Ливану нужна срочная помощь для установления контроля над своей территорией после почти 30 лет оккупации, для того, чтобы военная помощь материализовалась, потребовалось больше года. Еще один год потребовался для создания всеобъемлющей программы военной подготовки и более 18 месяцев для доставки жизненно важного оборудования, включая автомобили, легкое оружие, снайперские винтовки и приборы ночного видения.Разочарованные этими задержками, ливанцы не уклонились от критики помощи США и даже обратились за дополнительной помощью к России.

Но даже при самых благоприятных обстоятельствах американские партнеры редко бывают удовлетворены. В 2007 году, когда ливанские военные столкнулись с «Фатх аль-Ислам», связанной с Аль-Каидой группой, которая захватила лагерь палестинских беженцев, Соединенные Штаты всего за несколько недель отправили самолеты с военной техникой на передовую. Тем не менее ливанские официальные лица возмутились. «Мы не получили ничего, кроме обещаний, наилучших пожеланий и некоторых боеприпасов», — сказал Мишель Сулейман, командующий ливанскими вооруженными силами.«Это похоже на то, как если бы [американцы] говорили нам:« Умри первыми, и помощь придет »». Это разочарование привело к неуверенности в серьезности и стойкости США и сделало ливанцев менее податливыми для руководства США.

ДОМ, РАЗДЕЛЕННЫЙ

Другая проблема с военной помощью США касается подразделений на американской стороне. Вашингтон не всегда приходит к единому мнению относительно параметров и цели своей помощи. Эта путаница подрывает эффективность программы и может привести к явной катастрофе.

Снова рассмотрим Вьетнам. Человеком, который Пентагон назначил ответственным за помощь южновьетнамским вооруженным силам с 1955 по 1960 год, был генерал-лейтенант Сэмюэл Уильямс, командующий, который был понижен в должности во время Второй мировой войны из-за некомпетентности. Уильямс неоднократно вступал в конфликты с представителями посольства США в Сайгоне, поклонялся Дьему и оставался приверженным созданию обычных вооруженных сил Южного Вьетнама, вопреки желанию Белого дома и ЦРУ. В то время, когда между вьетнамскими союзниками было более чем достаточно проблем, Вашингтон напрасно подрывал свои собственные усилия.

Он повторил эту ошибку в Ливане 1980-х годов. После вторжения Израиля в страну в 1982 году администрация Рейгана направила войска США для службы в многонациональных миротворческих силах и для повышения профессионального уровня ливанской армии. Но Вашингтону не удалось прийти к консенсусу относительно цели своего участия. То, что начиналось как 30-дневная миссия по наблюдению за выводом Организации освобождения Палестины из Бейрута, превратилось в неопределенное и бессрочное обязательство поддерживать стабильность и безопасность Ливана.Высокопоставленные политики США резко разошлись во мнениях относительно масштабов роли США в Ливане, в частности, о том, в какой степени Соединенные Штаты должны напрямую поддерживать ливанскую армию в боевых действиях. Неудивительно, что официальные лица отправили неоднозначные сообщения. Хотя официально правительство США было инвестировано в стабильность и безопасность ливанского государства, один высокопоставленный политик США вышел из строя и призвал командующего вооруженными силами возглавить военный переворот.

Эта разобщенность заложила основу не только для запутанной программы, но и для смерти сотен U.С. Военный и дипломатический персонал. Два впечатляющих нападения в 1983 году на посольство США и казармы морской пехоты в Бейруте продемонстрировали, что, по крайней мере, некоторые участники видели Соединенные Штаты в качестве комбатанта в конфликте, несмотря на попытки охарактеризовать себя как поддерживающую роль. К началу 1984 года часть ливанской армии растаяла на фоне роста насилия, и Соединенные Штаты ушли из Ливана, не сумев сделать государство более стабильным или безопасным.

КОМПАНИЯ ТРИ

Последняя проблема с программами помощи связана с воздействием враждебных внешних акторов.Когда Вашингтон вступает в партнерские отношения с иностранными вооруженными силами, ему слишком часто не удается бороться с третьими сторонами, намеревающимися использовать слабость страны. Эти субъекты кровно заинтересованы в противодействии политике, направленной на укрепление государства, но политики США, часто рассматривая ситуацию через призму двусторонних отношений, склонны уделять слишком мало внимания своему вмешательству.

В Ливане, например, усилиям США по наращиванию вооруженных сил в 1980-х препятствовали всевозможные иностранные доверенные лица и правительства.Иран наводнил страну сотнями сотрудников Корпуса стражей исламской революции, чтобы создать «Хезболлу», группировку, первоначальной целью которой была борьба с израильской оккупацией. Израиль запугивал высокопоставленных ливанских политических деятелей, ставя танки возле их домов. Сирия имела, пожалуй, самое большое влияние. Как сказал Дональд Рамсфельд, посланник Рейгана на Ближнем Востоке в то время, «если [Амин] Жмайель [президент Ливана] опасается, что Израиль может съесть его« как кусок хлеба », сирийцы могут сделать это, как картофельные чипсы». .Отказываясь работать с молодым правительством Ливана и расширяя возможности его оппонентов, Израиль, Сирия и Иран подрывают усилия США по оказанию помощи ливанским вооруженным силам в укреплении государства.

Внешнее вмешательство также представляет угрозу для целей США в Ираке, где поддерживаемые Ираном ополченцы и политики подпитывают межрелигиозную напряженность. Противодействие Тегерану в Багдаде, по общему признанию, сложно, учитывая помощь Ирана в борьбе с ИГИЛ, но если его не остановить, продолжающееся вмешательство Ирана подорвет суверенитет Ирака, создавая дополнительные проблемы, поскольку правительство Ирака пытается достичь политического примирения между шиитами, суннитами и курдами страны .После разгрома ИГИЛ из Мосула Соединенные Штаты должны помочь Ираку существенно включить поддерживаемые Ираном ополчения в иракские вооруженные силы. Аналогичным образом, в Афганистане поддержка Пакистаном афганских талибов ослабила правительство в Кабуле и помешала национальному примирению. Усилия США по оказанию давления на Пакистан, в том числе с помощью ударов беспилотников в пределах границ страны, должны быть удвоены, чтобы страна перестала служить убежищем.

ЗДАНИЕ ЛУЧШЕ

Однако история не изобилует только рассказами о неудачах.При определенных обстоятельствах США преуспели в реформировании иностранных вооруженных сил. Возможно, лучшим примером является первый: программа США по созданию вооруженных сил Греции после Второй мировой войны. В 1946 году коммунистические повстанцы начали войну против греческого правительства. По словам Дина Ачесона, тогдашнего госсекретаря США, «Греция находилась в положении пациента в полубессознательном состоянии из критического списка, родственники и врачи которого обсуждали, можно ли спасти его жизнь». Обеспокоенная растущим советским влиянием во всем мире, администрация президента Гарри Трумэна быстро предприняла усилия в размере 300 миллионов долларов для укрепления греческой экономики и вооруженных сил.

Важно отметить, что Соединенные Штаты активно участвовали во всех аспектах греческих военных дел. Представители Госдепартамента даже подготовили первоначальный запрос правительства Греции о помощи. Официальные лица США работали в тесном сотрудничестве с Грецией над реорганизацией структуры греческой армии в соответствии с миссией защиты правительства от коммунистических партизан, а не от иностранных армий. И они позаботились о том, чтобы на нужные должности были назначены способные военачальники. Архитектор музея У.Генерал Джеймс Ван Флит, генерал Джеймс Ван Флит, сам был способным и харизматичным лидером, стремящимся удержать Афины и Вашингтон на одной волне.

Под руководством Ван Флита американские советники обучали и оснащали греческие войска, давали тактические и стратегические советы, планировали операции по разгрому партизан и вносили организационные и кадровые изменения. Ван Флит и его команда руководили капитальным ремонтом военного персонала, назначив нового начальника штаба и вынудив всех генерал-лейтенантов греческой армии, кроме одного, уйти в отставку.Затем они способствовали продвижению и назначению восьми генерал-майоров и поощряли увольнение командиров дивизий и корпусов, которые не хотели или не могли поддерживать более широкую стратегию.

В Вашингтоне старшие должностные лица национальной безопасности регулярно оценивали программу, чтобы убедиться, что ее цель ясна, и вносили необходимые коррективы по мере развития ситуации. Они провели серьезные дебаты о надлежащей роли вооруженных сил США, в том числе о том, когда и следует ли Соединенным Штатам рассмотреть вопрос о том, чтобы стать соучастником гражданской войны в Греции.И Трумэн быстро и решительно отреагировал на признаки разногласий среди тех, кто руководил программой. Когда столкновение между Линкольном Маквием, послом США в Греции, и Дуайтом Грисволдом, отвечавшим за программу помощи США в стране, оказалось непреодолимым, президент удалил Маквига.

Конечно, были проблемы. Наиболее серьезные разногласия с греками были связаны с размером греческой армии, которую Афины хотели увеличить сверх того, что Соединенные Штаты считали необходимым для внутренней обороны.После более чем года дебатов, в ходе которых греки продолжали расширять вооруженные силы, несмотря на американское недовольство, официальные лица США наконец пригрозили лишить США поддержки. Угроза возымела намеченный эффект: греки отказались от этой проблемы, а военные остались в разрешенных пределах.

В общем, программа удалась. Когда Югославия уменьшила свою поддержку коммунистических повстанцев в рамках попытки репозиционироваться подальше от Советского Союза, греческие военные, благодаря реформам, проведенным по указанию Вашингтона, смогли расширить свой контроль над страной.К 1949 году благодаря поддержке и обучению США правительственные войска победили партизан, и греческое государство одержало победу в одном из первых марионеточных конфликтов холодной войны.

СТРОИТЬ ИЛИ НЕ СТРОИТЬ

Прошлый опыт предлагает два ключевых урока для официальных лиц США, стремящихся укрепить секторы безопасности слабых государств. Во-первых, как и все попытки государственного строительства, это политические, а не технические упражнения. Вместо того, чтобы концентрироваться исключительно на обучении и оборудовании, политики США, ответственные за реализацию таких программ, должны учитывать цель и объем U.С. Роль и миссия, руководство и организационная структура вооруженных сил партнера. В Саудовской Аравии, например, американские военные проводят несколько программ по обучению и оснащению вооруженных сил страны, но в соответствии с предпочтениями Саудовской Аравии держатся подальше от острых вопросов. Соединенным Штатам следует согласовать эти разрозненные программы, оценить более широкую цель поддержки США и использовать полученные результаты для конструктивного взаимодействия по важным, но чувствительным вопросам.

Безусловно, увеличивая U.Участие С. в деталях вооруженных сил иностранного государства изобилует колониальным подтекстом и поэтому может быть трудно переварить. Чтобы свести к минимуму сопротивление, официальные лица США должны следить за тем, как они общаются, и избегать создания впечатления, будто они издеваются над теми, кому стремятся помочь. Тем не менее, было бы глупо не признавать реальность отношений между Соединенными Штатами и их партнерами: как поставщик зачастую незаменимой военной помощи Вашингтон имеет большее влияние, чем он может себе представить.Недавние попытки обусловить военную помощь Пакистану, например, подавлением этой страны боевиков в пределах ее границ, являются хорошим первым шагом.

Второй урок для политиков состоит в том, что они не могут позволить себе игнорировать дестабилизирующий потенциал третьих сторон, которые создают серьезную проблему для недавно оснащенных вооруженных сил. Когда и где это возможно, Соединенные Штаты должны мобилизовать свои инструменты, чтобы ограничить внешнее вмешательство.

Это может включать усиление безопасности границ, обращение в ООН для оказания международного давления или даже, в крайних случаях, нападение на самих третьих лиц.

Однако иногда эти рекомендации могут оказаться невыполнимыми. Государство-партнер может отказаться обсуждать эти важные вопросы более высокого порядка, мотивируя это некоторым сочетанием недоверия, желания придерживаться иной повестки дня, неуверенности в отношении американских обязательств и веры в то, что оно получит помощь США, несмотря ни на что. Например, официальные лица в Египте, который является одним из основных получателей военной помощи США, похоже, полагают, что Вашингтон продолжит оказывать помощь, чтобы сохранить мирный договор страны с Израилем, несмотря на это, что объясняет их нежелание реформировать свою коррумпированную армию.Официальные лица Нигерии, похоже, также, похоже, рассчитали, что Соединенные Штаты помогут в их борьбе с Боко Харам, несмотря на вопиющие нарушения прав человека военными, и поэтому они отказались обсуждать изменения в устаревшей стратегии обороны нигерийских вооруженных сил и неэффективной организационной структуре.

В других случаях улучшение программы помощи может оказаться неработоспособным, потому что Соединенные Штаты не желают принимать жесткие меры против внешних субъектов, поддержка которых им необходима для решения более приоритетных вопросов.В Сирии, например, где Соединенные Штаты поддерживают ряд сирийских оппозиционных сил, для Соединенных Штатов может иметь смысл отказаться от попыток заставить Россию уменьшить свое вмешательство в гражданскую войну и вместо этого сделать приоритетом достижение прогресса в более широком европейском регионе. вопросы безопасности.

В таких сценариях политикам необходимо дать ясную оценку целей и вероятных результатов военной помощи США. Это приведет их к одному из двух выводов. Иногда они могут принять решение двигаться вперед, осознавая, что усилия по обучению и оснащению иностранных военных будут именно такими: легкая реформа сектора безопасности.Ограниченные программы обучения и оснащения могут служить полезным целям, таким как предоставление разведывательной информации, повышение профессионального уровня вооруженных сил, чтобы сделать силы более уважаемыми, обеспечение некоторого тактического и оперативного сотрудничества в отношении взаимно согласованных угроз и предоставление американскому персоналу ценного опыта работы с иностранными силами. Но ограниченное участие США будет иметь ограниченное влияние. В качестве альтернативы, политики могут сделать вывод, что затраты перевешивают выгоды. В таких случаях лучше подчиниться реальности и решить проблему каким-либо другим способом, чем бросать хорошие деньги за плохими.

Кто записывается в бой? Макияж новобранцев США демонстрирует явное несоответствие

КОЛОРАДО-СПРИНГС — сержант, отвечающий за один из самых загруженных армейских центров вербовки в Колорадо, сержант. Первоклассный Дастин Комес пошел в армию отчасти потому, что служил его отец. Теперь двое из его четверых детей тоже хотят служить. И он не удивится, если двое других примут такое же решение, когда станут немного старше.

«Эй, если это твое призвание, я полностью поддерживаю его», — сказал сержант Комес, на камуфляжной форме которого была нашивка в форме кинжала, означающая, что он участвовал в бою.

Вербовка, по его словам, позволила ему построить хорошую жизнь, где, несмотря на годичное командование в Ирак и Афганистан, он гордился своей работой, получал щедрые пособия, никогда не беспокоился о том, что его уволят, и зарабатывал достаточно, чтобы его жена могла остаться домой воспитывать детей.

«Покажи мне более выгодную сделку для обычного человека», — сказал он.

Такие солдаты, как он, все чаще превращают армию Соединенных Штатов в семейный бизнес. Подавляющее большинство мужчин и женщин, которые регистрируются, являются выходцами из графств на юге и из множества сообществ у ворот военных баз, таких как Колорадо-Спрингс, который находится рядом с фортом Карсон и несколькими объектами ВВС, и где глубоко укоренились традиции военной службы. укоренился.

Все больше и больше новобранцев становятся детьми старых. В 2019 году 79 процентов новобранцев сообщили, что у них есть член семьи, который служил. Почти для 30 процентов это был родитель — поразительный момент для страны, где в армии служит менее 1 процента населения.

В течение многих лет военные лидеры били тревогу по поводу растущей пропасти между общинами, которые служат, и теми, которые не служат, предупреждая, что полагаться на небольшое количество округов, которые надежно производят солдат, нерационально, особенно сейчас, в условиях эскалации напряженности с Ираном.

«Увеличение разрыва между военными и гражданскими лицами все больше влияет на нашу способность эффективно набирать и поддерживать силы», — заявил в прошлом году Национальной комиссии по военной, национальной и государственной службе Энтони Курта, исполняющий обязанности заместителя министра обороны по вопросам личного состава и готовности. . «Этот разрыв характеризуется неправильным восприятием, недостатком знаний и неспособностью идентифицировать себя с теми, кто служит. Это ставит под угрозу нашу способность набирать количество квалифицированной молодежи с необходимыми наборами навыков для сохранения нашего преимущества.

Безусловно, идея присоединиться к вооруженным силам потеряла большую часть своего блеска за почти два десятилетия жестокой войны. Патриотическая гонка за вербовкой после терактов 2001 г. угасла. Для целого поколения вербовка создает серьезные трудности для войск и семей, но ничего похожего на победу. Но семьи военнослужащих, которые несут почти все бремя войны и больше всего осведомлены о рисках войны, по-прежнему являются американцами, которые, скорее всего, будут поощрять своих сыновей и дочерей присоединиться к ним.

С целью набрать около 68 000 солдат в 2020 году армия сейчас пытается расширить свою привлекательность за пределы традиционных кадровых резервов. Новый маркетинг поддерживает будущую карьеру в медицине и технологиях, а также щедрые льготы на обучение для поколения, сокрушенного студенческими долгами. В сообщениях часто отмечается, что большинство армейских заданий не связаны с боевыми действиями.

Но на данный момент уровень военной службы в Соединенных Штатах остается далеко не равным, и разрыв может продолжать увеличиваться, потому что решение о зачислении на военную службу зависит от того, знает ли молодой человек кого-либо, кто служил в армии.В общинах, где много ветеранов, учителя, тренеры, матери, дяди и другие наставники часто направляют молодежь на военную службу. В общинах, где мало ветеранов, влиятельные взрослые проявляют большую осторожность.

В результате образовался большой пробел, хорошо заметный на карте. Юг, где культура военной службы глубоко укоренилась, а военные объекты многочисленны, производит на 20 процентов больше новобранцев, чем можно было бы ожидать, исходя из численности молодежи. В штатах Северо-Востока, где очень мало военных баз и меньше ветеранов, производится на 20 процентов меньше.

Основные предикторы не зависят от класса или расы. Данные по армии показывают, что услуги распределяются в основном равномерно среди среднего класса и низших слоев населения. Безработица среди молодежи оказывается не главным фактором. И расовый состав этой силы более или менее соответствует таковому у молодых американцев в целом, хотя афроамериканцы несколько более склонны служить. Напротив, лучший предсказатель — это знакомство человека с армией.

«Те, кто понимает военную жизнь, с большей вероятностью рассматривают ее как вариант карьеры, чем те, кто не понимает», — сказала Келли Бланд, пресс-секретарь командования вербовки армии.

Это различие создало вопиющие различия по стране. В 2019 году Фейетвилл, Северная Каролина, где находится Форт-Брэгг, предоставил более чем в два раза больше контрактов на военную службу, чем Манхэттен, хотя на Манхэттене в восемь раз больше людей. Многие из новых контрактов в Фейетвилле заключались в том, что солдаты подписывались на второй и третий набор.

Так было не всегда. Когда-то военная служба была распределена довольно равномерно — по крайней мере, географически — по всей стране из-за призыва.Но после того, как в 1973 году закончился призыв, набор неуклонно сдвигался к югу от линии Мейсон-Диксон. Решение военных закрыть многие базы в северных штатах, где долгие зимы ограничивали подготовку, только ускорило эту тенденцию.

Сегодня студенты, воспитывающиеся в военных сообществах, постоянно сталкиваются с людьми, которые служат. Мамы забирают сыновей из детских садов в летных костюмах. Папы в камуфляже на праздничной вечеринке четвертого класса. В средних школах часто есть программы подготовки младших офицеров запаса, в которых учащиеся носят униформу на занятиях один раз в неделю и могут заработать баллы за изучение науки, лидерства и фитнеса через военную структуру.

Многие школы поощряют учащихся сдавать экзамен на военную пригодность, ASVAB, точно так же, как учащихся по всей стране заставляют сдавать SAT.

Согласно отчету Института оборонного анализа за 2018 год, это воздействие во время учебы является одним из самых надежных предикторов показателей зачисления в армию.

В Колорадо-Спрингс средние школы с наибольшим количеством семей военнослужащих также являются крупнейшими производителями новобранцев, сказал сержант Комес, добавив, что родители, осведомленные о духе товарищества, стабильности и щедрых медицинских, образовательных и пенсионных пособиях военных, часто идут маршем своих детей. в его офис и побудите их присоединиться.

«Мы просто рассказываем им нашу историю:« Я был здесь, один из шести детей, живущих в трейлере. Вот где я сегодня ». Хорошая зарплата. Большие выгоды », — сказал он, добавив, что даже в хорошие экономические времена его легко продать. Его вербовочный пункт в этом месяце легко добился своих целей.

Его самая большая проблема — найти новобранцев до того, как их наберут рекрутеры из ВВС, ВМФ и морской пехоты, которые работают в тех же плодородных районах.

Ситуация заметно отличается в регионах, куда традиционно приезжает мало людей.

В Лос-Анджелесе, регионе, определяемом либеральной политикой, где многие семьи с подозрением относятся к военным, армия изо всех сил пытается получить доступ даже к средним школам. По закону школы должны разрешать рекрутерам посещать кампус один раз в семестр, но администраторы жестко контролируют, когда и как рекрутеры могут взаимодействовать со студентами. Доступ «очень минимален», — сказал подполковник Тамека Уилсон, командир рекрутингового батальона Лос-Анджелеса.

Как и ожидалось, уровень набора невысок.

В 2019 году армия предприняла шаги по увеличению набора кадров в 22 либерально настроенных городах, таких как Лос-Анджелес.В рамках этого в декабре министр армии Райан Д. Маккарти посетил чиновников Объединенного школьного округа Лос-Анджелеса, чтобы добиться большего доступа.

«Он проводил своего рода прослушивание», — сказала Патрисия Хайдеман, отвечающая за обучение в средней школе школьного округа, и сказала, что существует мнение, что военные охотятся на учащихся из неблагополучных семей. «Я сказала ему с точки зрения педагога, что иногда мы чувствуем, что они нацелены на наших черных и коричневых студентов и студентов из бедных семей», — сказала она.И поэтому они с меньшей вероятностью будут продвигать вербовку.

Признавая, что она не может поддерживать количество вербовок, полагаясь только на Юг и военные сообщества, армия попыталась расширить свою привлекательность. Блестящая реклама в социальных сетях предлагает меньше того, что было в прошлые десятилетия. Вместо этого они разыгрывают льготы в колледже и профессиональную подготовку в медицинской и технической областях.

Даже в пределах одного штата существуют разительные различия в том, как сообщества относятся к военной службе. В 2019 году в Колорадо-Спрингс было зачислено в 29 раз больше людей, чем в соседнем Боулдере, либеральном университетском городке.

«Я вырос в Боулдере, и военные понравились мне, но это было просто не в культуре или моей семье», — сказал Бретт Доллар, который сейчас живет в Форт-Коллинзе, штат Колорадо. Вы хотите поступить после школы? », но« В какой колледж вы собираетесь поступить? »»

Она училась в колледже Миддлбери в Вермонте, прежде чем стать офицером полиции в Форт-Коллинзе и, в конечном итоге, кинологом в правоохранительных органах.

Этой осенью, в возрасте 32 лет, она решила записаться в армию, привлеченная возможностью работать с собаками в миссиях по обеспечению безопасности, обнаружении бомб и спасательных операциях по всему миру.Она отправляется на базовую подготовку примерно через неделю.

«Мне всегда хотелось служить в армии и быть полезным, — сказала она. «Думаю, мне потребовалось какое-то время побыть одному, чтобы понять, что это возможно».

Она сказала, что приступает к работе, зная, что вскоре может оказаться в зоне боевых действий.

«Армия — это, в конечном счете, боевая организация — вы понимаете это», — сказала она. «Думаю, я действительно не видел в этом недостатка. Моя основная ценность — пытаться приносить пользу.

Дэйв Филиппс сообщил из Колорадо-Спрингс и Тим Аранго из Лос-Анджелеса.

Военные | Организация Объединенных Наций по поддержанию мира

Мы работаем вместе с полицией ООН и гражданскими коллегами в целях содействия стабильности, безопасности и мирным процессам; защищаем персонал и имущество; мы работаем с местными сообществами, а силы безопасности способствуют установлению прочного мира.

Во многих миссиях защита гражданского населения находится в центре нашего мандата. «Голубые каски» защищают население от угроз и способствуют созданию безопасной среды.

Очень важно, чтобы мы увеличили представительство женщин-военнослужащих в операциях ООН по поддержанию мира.

Глобальный вклад в обеспечение мира во всем мире

Все военнослужащие, работающие в рамках «голубого каски», в первую очередь являются членами своих собственных национальных армий, а затем направляются для работы под командованием и контролем ООН.

У нас более 97 000 военнослужащих ООН из более чем 120 стран. Они происходят из больших и малых, богатых и бедных народов.Они привносят в работу разные культуры и опыт, но их объединяет решимость укреплять мир. В настоящее время большая часть войск прибывает из стран Африки и Азии, в то время как вклад западных стран увеличивается.

Чем занимаются военнослужащие ООН

ООН направляет военный персонал для участия в миротворческих операциях с 1948 года, когда Совет Безопасности санкционировал размещение военных наблюдателей ООН на Ближнем Востоке для наблюдения за соглашением о перемирии между Израилем и его арабскими соседями.

Военнослужащих ООН можно вызвать по телефону:

• Защита гражданского населения и персонала ООН;
• Наблюдать за спорной границей;
• Мониторинг и наблюдение за мирными процессами в постконфликтных зонах
• Обеспечение безопасности в зоне конфликта;
• Обеспечивает безопасность во время выборов;
• Помощь военнослужащим внутри страны в обучении и поддержке
• Оказание помощи бывшим комбатантам в выполнении мирных соглашений; они могли подписаться.

Одним из самых значительных изменений, произошедших в миротворческой деятельности ООН за 70 лет своего существования, стал все более многомерный характер миротворческих операций ООН. Военные миротворцы ООН часто размещаются в негостеприимных, удаленных и опасных условиях, где они сталкиваются с беспрецедентным масштабом проблем, особенно при защите гражданского населения от асимметричных угроз. Подробнее о том, как миротворческая деятельность ООН развивается для решения этих современных проблем, читайте здесь.

Участие

Управление ООН по военным вопросам ищет высококвалифицированных офицеров из государств-членов ООН для службы в наших миротворческих миссиях по всему миру либо в качестве отдельных штабных офицеров, либо в качестве военных наблюдателей, либо в составе сформированного подразделения из отдельных подразделений, предоставляющих войска Страна.Штабные офицеры также ценятся в штаб-квартире ООН, поскольку они поддерживают все аспекты, связанные с развертыванием войск на местах. К концу 2019 года 4,7 процента военнослужащих ООН в контингентах составляли женщины. Главным приоритетом миротворческой деятельности ООН является увеличение числа женщин-военнослужащих в операциях по поддержанию мира, включая увеличение числа женщин-штабных офицеров и военных наблюдателей до 25 процентов к 2028 году; в настоящее время 16,7 процента штабных офицеров и военных наблюдателей в операциях по поддержанию мира — женщины.

«Голубые каски» в качестве членов своих национальных армий откомандированы для работы с ООН на периоды, обычно до одного года в полевых условиях или двух или трех лет в штаб-квартире ООН. Любые вопросы о работе в ООН в качестве военного должны быть адресованы в первую очередь в стране заявителя.

Какие нужны голубые каски?

Самый распространенный вид миротворцев ООН — солдат пехоты. Однако нам все чаще требуется специализированный персонал, которого мы называем «помощниками».В число этих квалифицированных солдат входят инженеры, которые, например, смогли помочь в восстановлении после землетрясения на Гаити или строительстве новых дорог в Южном Судане. Нам также нужны вертолеты и их экипажи, поскольку они позволяют нам расширять зону нашего влияния и быть более заметными. К другим специалистам по оказанию помощи относятся транспортные компании, коммуникаторы и медицинский персонал.

Современные миротворческие операции часто бывают очень сложными и предъявляют высокие требования к персоналу, который мы размещаем.Перед развертыванием требуется высокий уровень подготовки, и ООН тесно сотрудничает со странами, предоставляющими войска, чтобы предоставить наилучшую возможную помощь и совет. Войска должны знать, что делать, например, если они попали в засаду, и должны быть способны адекватно отреагировать.

Есть ли у ООН постоянные резервные силы?

На развертывание войск уходит много времени, и нас часто спрашивают, почему у нас нет постоянного резерва.

ООН может развернуть военный персонал только при наличии резолюции Совета Безопасности ООН, разрешающей ему это сделать.Совет Безопасности скажет, сколько военного персонала потребуется, а штаб-квартира ООН свяжется с государствами-членами для определения персонала и его развертывания. Это может занять время — часто более шести месяцев с даты принятия решения, чтобы доставить обувь и снаряжение на землю.

Как сказал бывший генеральный секретарь ООН Кофи Аннан, ООН — «единственная пожарная команда в мире, которая должна дождаться начала пожара, прежде чем сможет заполучить пожарную машину». Постоянный резерв звучит логично, но иметь в постоянном резерве несколько тысяч человек было бы очень дорого.Хотя это требует времени, гораздо практичнее собрать военный персонал после того, как будет дан добро. Это также гарантирует, что мы набираем персонал с соответствующим опытом, обучением и языковыми навыками, соответствующими месту, в которое они направляются.

Помня об этих ограничениях, с 2015 года ООН работает с государствами-членами над разработкой нового механизма, называемого «Система готовности к поддержанию мира» (PCRS). Посредством PCRS государства-члены могут пообещать предоставить определенные подразделения для операций ООН по поддержанию мира.Задолго до возможного развертывания Секретариат ООН проведет оценку готовности персонала, подготовки и оснащения этих подразделений. Некоторые подразделения также могут быть переданы на уровень быстрого развертывания ГКУБ, и они будут доступны в течение 60 дней после запроса Генерального секретаря ООН. Когда эта система будет полностью введена в эксплуатацию в начале 2018 года, она должна помочь сократить сроки развертывания вооруженных сил для будущих запусков миссий.

Увеличение количества женщин-миротворцев

Направление женщин-миротворцев в миротворческие операции в значительной степени способствует достижению устойчивого мира и повышению благосостояния женщин и девочек в регионах, затронутых конфликтом.

Резолюция 1325 Совета Безопасности призывает равное участие женщин во всех секторах миротворческих операций, включая вооруженные силы. Это также подкрепляется политикой гендерного равенства Департамента миротворческих операций и оперативной поддержки и руководящими принципами по интеграции гендерной проблематики в работу Вооруженных сил ООН (2010).

Роль женщин-военнослужащих в операциях по поддержанию мира

Женщины-солдаты выполняют множество функций и возможностей, от командования до передовых ролей, внося добавленную стоимость в военные операции.Женщины-солдаты предоставляют неоценимую возможность планирования операций и принятия ключевых решений, особенно тех, которые затрагивают гражданских лиц, особенно женщин и девочек. Это оперативный императив для миссии, поскольку он обеспечивает целостный подход к выполнению своего мандата в сегодняшней сложной и меняющейся миротворческой среде.

Заметность женщин-солдат может расширить возможности женщин и девочек и расширить участие женщин в секторе безопасности.

Некоторые уникальные тактические навыки, которые военнослужащие женского пола используют в этой области, включают проверку гражданских женщин и проведение обыска домов в районах, где для мужчин неприемлемо входить в частные помещения.Местное население в принимающих странах часто чувствует себя более комфортно, поддерживая связь и обмениваясь информацией с военными, в состав которых входят и женщины, и мужчины. Получая более качественную информацию, мы можем лучше защитить эти сообщества.

Узнайте больше о женщинах, участвующих в миротворческих операциях, включая последние статистические данные об их представленности в миротворческих операциях.

Сеть женщин-военнослужащих-миротворцев

Сеть женщин-военнослужащих-миротворцев была создана в апреле 2015 года, и на сегодняшний день к ней присоединились около ста бывших и ныне находящихся на службе женщин-военнослужащих-миротворцев.Сеть является инициативой Управления по военным вопросам с целью объединения женщин-военнослужащих, которые в настоящее время служат или служили в операциях ООН по поддержанию мира.

Сеть способствует продвижению, укреплению и продвижению имиджа женщин-военнослужащих-миротворцев, а также создает пространство для взаимной поддержки, наставничества, обучения и защиты женщин-военнослужащих ООН. Он позволяет женщинам делиться своим опытом и поощряет участие женщин-военнослужащих всех рангов в миротворческих операциях ООН.Вы можете попросить присоединиться к нашей группе в Facebook: «Сеть женщин-миротворцев ООН» или связаться с местной сетевой группой в вашей миссии.

Премия «Защитник гендерного равенства»

Премия «Военный защитник гендерного равенства» Организации Объединенных Наций отмечает самоотверженность и усилия отдельного миротворца в продвижении принципов Резолюции 1325 Совета Безопасности. Резолюция содержит три положения, которые называются «3 Ps». Первые две «П» — это «предотвращение» конфликтов и «защита» женщин и их прав во время и после конфликта.Третий «П» — это «участие» и относится к увеличению числа женщин во всех механизмах предотвращения и разрешения конфликтов.

В текущих миротворческих операциях жизненно важно, чтобы миротворцы понимали, как женщины и мужчины по-разному переживают конфликты. Резолюция призывает всех участников принять гендерную перспективу, чтобы лучше понять особые потребности женщин и девочек и обеспечить их участие, защиту и предотвращение сексуального насилия в условиях конфликта.

Премия «Военный гендерный защитник года» отмечает самоотверженность и усилия отдельного миротворца в продвижении принципов резолюции 1325 СБ ООН в военном контексте, выдвинутых командующими силами и главами миротворческих миссий. Эта награда также повышает авторитет и понимание того, что означает учет гендерной проблематики в военном контексте в миротворческих миссиях.

Получатели награды

2018 — лейтенант-командир Марсия Андраде Брага из Бразилии за службу в MINUSCA

2017 — майор Сейтебацо Перл Блок из Южной Африки за службу в МООНСДРК

2016 г. — капитан Айшату Усман Иссака из Нигера за службу с MINUSMA

Стандарты эффективности голубых касок

Для выполнения поставленных перед ними задач нашим войскам необходимо хорошо подготовиться, начиная иногда задолго до развертывания.Эта подготовка охватывает все аспекты миротворческой деятельности ООН, такие как обеспечение наличия необходимого и надлежащего оборудования. Также крайне важно, чтобы миротворцы были должным образом обучены, например, защите гражданского населения, применению силы и правилам ведения боевых действий. Кроме того, ключевым требованием к обучению является глубокое понимание поведения и дисциплины.

• Политика готовности, выполнения, командования и управления.
• Руководящие принципы по защите гражданского населения (POC) для военного компонента миротворческих миссий (февраль 2015 г.) содержат четкую цель для военного компонента, когда речь идет о POC.
• Правила применения силы: Этот документ предоставляет полномочия по применению силы и объясняет политику, принципы, процедуры и обязанности, связанные с применением силы. Для каждой миссии разрабатываются определенные правила ведения боевых действий.
• Наши войска на местах должны выполнять свой мандат с максимальным профессионализмом, самоотверженностью и достоинством, часто ценой значительных личных жертв. К сожалению, «голубые каски» обвиняются в проступках, включая сексуальную эксплуатацию и надругательства.Эти достойные осуждения действия представляют собой вызов ценностям защиты, которые отстаивает миротворческая деятельность ООН. Все неправомерные действия недопустимы и запрещены. Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с Кодексом поведения ООН.

Система готовности к поддержанию мира

Система готовности миротворческого потенциала ООН (PCRS) направлена ​​на создание более предсказуемого и динамичного процесса взаимодействия между штаб-квартирой ООН и государствами-членами для повышения готовности и своевременного развертывания миротворческого потенциала с нужными качествами.

В PCRS есть четыре уровня готовности:

• Уровень 1: Страна, предоставляющая войска, дает официальное обязательство в отношении подразделения и предоставляет список основного оборудования и оборудования для самообеспечения, а также свидетельство о прохождении базовой подготовки и проверке прав человека. Государствам-членам рекомендуется указать временные рамки доступности и продолжительность развертывания для каждого объявленного потенциала.
• Уровень 2: Исходя из оперативных требований ООН, обязательства на Уровне 1 могут быть повышены до Уровня 2 после того, как группа из штаб-квартиры ООН проведет оценочную и консультативную поездку.
• Уровень 3: После удовлетворительной оценки подразделения, которые достигли разумной степени готовности, повышаются до Уровня 3.
• Уровень быстрого развертывания (RDL): достигнув уровня 3, страна, предоставляющая войска, может дать обещание развернуть войска в течение 60 дней после запроса, сделанного штаб-квартирой ООН.

Военная информация | Военные базы и другие ресурсы в Сан-Диего, Калифорния.

Используется как ВМФ, так и Корпусом морской пехоты для повышения квалификации пилотов во время Второй мировой войны, в послевоенное время он стал известен как дом программы Top Gun.MCAS Miramar в настоящее время является базой для 3-го авиакрыла морской пехоты, который является авиационным элементом 1-го экспедиционного корпуса морской пехоты.

Кэмп Пендлтон, главная база подготовки морских пехотинцев США на западном побережье, является домом для I экспедиционного корпуса морской пехоты. Тренировки по десантированию и переходу от моря к берегу проходят в нескольких ключевых точках на 17-мильном побережье базы.

Отвечает за начальную подготовку мужчин-новобранцев USMC, живущих к западу от реки Миссисипи, ежегодно в MCRD проходят обучение более 21 000 новобранцев.

Состоящая из военно-морской авиабазы ​​Северный остров и военно-морской базы-амфибии Коронадо, эта военно-морская база насчитывает 5000 военнослужащих и 7000 студентов и резервистов. Военно-морская авиабаза Северный остров является базой для двух авианосцев, а также 23 эскадрилий с неподвижным крылом и вертолетом. Военно-морская база-амфибия Коронадо является домом для специальной и экспедиционной подготовки ВМС США и оперативной базой западного побережья для команд SEAL и специальных лодочных подразделений.

Мыс Лома имеет богатую военную историю из-за его естественного тактического значения как единственный полуостров в районе, охраняющий окружающие воды. Текущие основные командования включают командующего Третьим флотом, Командование морских мин и противолодочных боевых действий, Командование космических и военно-морских систем войны и Одиннадцатая эскадрилья подводных лодок.

Военно-морская база Сан-Диего — крупнейшая база ВМС США на Западном побережье и главный порт приписки Тихоокеанского флота. На базе 54 судов, на базе 13 причалов, которые простираются на 977 акров земли и 326 акров воды.Общая численность населения на базе составляет 20 000 военнослужащих и 6 000 гражданских лиц.

Станция береговой охраны США Сан-Диего обеспечивает соблюдение законов на море, обеспечивая соблюдение федерального закона от границы США с Мексикой до северного побережья Сан-Матео.

619-553-2084
Часы работы: понедельник-пятница с 8:00 до 16:30, суббота и воскресенье с 9:30 до 17:00.

619-524-4110
Часы работы: понедельник-четверг с 8:00 до 15:30, вход во вторник и четверг с 8:00 до 10:00.

619-556-1663
Часы работы: понедельник — четверг с 8:00 до 10:30, вторник и четверг с 13:00 до 14:30.

Международные социальные услуги для семей военнослужащих
858-309-1200
В случае стихийного бедствия

Bldg 26 Pacific Coast Hwy до MCRD
Recruit Depot Gate 4
619-524-6719
Часы работы: понедельник-суббота с 8:00 до 16:00

619-556-1011
Билеты на мероприятия и живописные места.

619-556-3120
Записанная информация

619-524-1011
Записанная информация

В дни выпуска все посетители должны входить через выход № 5 — выход на Вашингтон-стрит с межштатной автомагистрали 5. 619-524-8383

Бронирование авиабилетов, автомобилей и гостиниц
1-800-755-5670
Часы работы: понедельник — пятница с 7:30 до 16:30

858-577-6000
Бесплатная экскурсия 1-й и 3-й четверг каждого месяца. Требуется предварительное бронирование.

760-725-5799

619-545-1133

619-532-1430

619-437-2735

619-556-7356

619-553-1278

619-524-8727

Админ. офисы: 619-297-7463
Свяжитесь и купите билет в офисах USO в Терминале 1 аэропорта для билетов стоимостью от 5 до 20 долларов.

303 A Street, San Diego, CA 92101
619-235-6503
Часы работы: ежедневно с 11:00 до 21:00

619-296-3192
Часы работы: ежедневно с 6:00 до 12:00 полуночи

---

Перейдите по этим ссылкам, чтобы получить информацию о военных музеях, мемориалах и кемпингах

Военные ресурсы и поддержка — онлайн-обучение

Получите следующие преимущества в качестве военного студента в Университете Луисвилля:

• Отменены сборы за подачу заявления и приоритетная регистрация для персонала, который в настоящее время служит в вооруженных силах США
• Помощь в оплате обучения для военнослужащих, военнослужащих резерва и национальной гвардии, соответствующих требованиям
• Возможность вернуться в программу после развертывания заданий без штрафа
• Возможность получить степень за военный опыт и подготовку к руководству
• Доступ к тому же факультету, что и наши студенты на территории кампуса
• Гибкие программы, которые вписываются в ваш напряженный график работы и жизни
• Образование, которое можно брать с собой куда угодно и когда угодно
• Услуги по профессиональной ориентации и планированию; помощь в переходный период
• Возможности налаживания контактов с коллегами из разных областей и со всего мира

Для получения дополнительной информации о военных льготах посетите Луисвилл.edu / veterans или свяжитесь с Carissa Gentry.

ЗАПРОСИТЬ ИНФОРМАЦИЮ

CLEP — Возмещение за национальные экзамены
Ветеранам рекомендуется использовать средства Forever GI Bill® * для покрытия стоимости экзаменационной программы уровня колледжа (CLEP)

• Зарегистрируйтесь на экзамен и оплатите экзамен через веб-сайт CLEP
• Запишитесь на прием на тестирование и оплатите административный сбор на участке тестирования
• Подать заявку на возмещение расходов в региональное отделение VA

* GI Bill — зарегистрированная торговая марка U.S. Департамент по делам ветеранов (VA)

Стоимость обучения для военнослужащих Active-Duty и членов береговой охраны составляет 250 долларов за кредитный час для программ бакалавриата или большинства программ магистратуры (применяются некоторые исключения). Члены резерва и национальной гвардии, которые имеют право на участие в программах помощи в обучении Title X, также имеют право на получение ставки в размере 250 долларов за каждый кредитный час. Члены службы, которые не имеют права на ставку 250 долларов за кредитный час, оплачивая стандартную плату за обучение онлайн-курсов.Военнослужащие должны связаться с образовательным отделом своего учреждения или с офицером по образованию подразделения, если у вас возникнут вопросы о программах помощников по обучению военнослужащих, и до того, как они будут участвовать в любой программе.

Стоимость онлайн-обучения для правомочных военнослужащих

* Активная пошлина определяется как заказы на срок от 180 дней.

Важные примечания

• Военнослужащие должны получить одобрение офицера образовательной службы или советника военной службы до зачисления.Обратитесь в ближайший к вам отдел образования или к сотруднику службы образования, если у вас возникнут вопросы о программах помощи в обучении в армии.
• Стоимость обучения не включает расходы, связанные с определенным курсом или программой, например, учебники.

Согласно недавнему объявлению Департамента по делам ветеранов (VA), студенты, получившие законопроект GI после 9/11 и проходящие более 50% утвержденных резидентских (очных) курсов (преобразованных в онлайн-обучение исключительно из-за COVID-19), будут продолжать получать льготы, включая ежемесячное жилищное пособие, по ставке резидента до 21 декабря 2021 года или до тех пор, пока школа не возобновит нормальную работу резидентского обучения, в зависимости от того, что наступит раньше.Для дополнительной информации: https://benefits.va.gov/gibill/covid19educationbenefits.asp

Дистанционное обучение (онлайн) Курсы

Согласно Департаменту по делам ветеранов (VA), если вы обучаетесь исключительно на курсах дистанционного обучения (онлайн), вы имеете право на получение ½ среднего национального базового пособия на жилье (BAH) в месяц при зачислении на очную форму обучения, что составляет 858,50 долларов США. в месяц.

Очные или гибридные курсы

Если вы проходите один очный или гибридный курс в течение семестра, вы имеете право на получение полной суммы BAH в размере 1497 долларов в месяц при зачислении на очную форму обучения.

Все курсы подаются в VA в зависимости от даты зачисления. Если вы записаны на курсы, которые не проходят в течение всего семестра, эти курсы будут сертифицированы VA в соответствии с датами, указанными в вашем расписании. Это может повлиять на ваше жилищное пособие, если вы имеете право на его получение.

По вопросам использования льгот GI Bill в UofL, пожалуйста, обращайтесь в наш Офис обслуживания студентов-ветеранов: [email protected], (502) 852-0998.

Льготы для ветеранов вооруженных сил

Процесс использования ваших образовательных льгот может быть утомительным, но мы здесь, чтобы помочь вам на каждом этапе этого пути.Посетите http://louisville.edu/veterans для получения дополнительной информации или свяжитесь с Кариссой Джентри. Вы также можете узнать, какое образование лучше всего подходит для вас, на Дорожной карте успеха Департамента по делам ветеранов США.

Финансовая помощь «От начала до конца»

Университет Луисвилля стремится к тому, чтобы вы знали обо всех вариантах финансовой помощи. Вот почему мы создали «От начала до конца» — сборник всей информации, которая вам понадобится, чтобы упростить процесс финансовой помощи и сделать получение степени доступным для вашей семьи.

FAFSA

Краеугольным камнем процесса финансовой помощи является бесплатное приложение для федеральной помощи студентам (FAFSA). Подайте заявление в FAFSA, чтобы определить ваше право на получение федеральной помощи студентам на основе потребностей. Код школы UofL, который вам понадобится при заполнении FAFSA, — 001999.

Помощь работодателю в оплате обучения

Если ваш работодатель предлагает льготы для обучения, мы будем работать с вами, чтобы обеспечить беспрепятственный процесс. Спросите своего работодателя, доступны ли льготы.

Удобный план оплаты

Мы предлагаем удобный план оплаты, позволяющий делать несколько платежей в течение семестра, а не одну единовременную выплату.

Стипендии

Если вы посещаете KCTCS или Ivy Tech Community College (Селлерсбург), вы можете претендовать на получение стипендии для академического перевода. Посетите веб-сайт служб трансфера для получения подробной информации.

Кредит за военный опыт

Вы можете получить кредит за военный опыт, рабочие знания, лидерство, повышение квалификации или курсы по программе сертификации, которые вы прошли ранее.

Онлайн-программы, которые в настоящее время присуждают зачет в этих областях, включают:

Перевод зачетных единиц бакалавриата

Вы можете перевести кредит в UofL из аккредитованного университета *.Вы должны будете предоставить стенограммы из всех высших учебных заведений, которые вы посещали в рамках процесса приема. После проверки к вашей программе получения степени могут быть применены некоторые или все зачетные единицы.

Вы можете закончить программу бакалавриата полностью онлайн, перенеся первые два года курсовой работы из одного из учебных заведений в рамках системы местных и технических колледжей Кентукки (KCTCS) или через виртуальный кампус Кентукки (KYVC).

В идеале, студенты будут переводиться в UofL с завершенной степенью младшего специалиста из аккредитованного учебного заведения, чтобы максимально увеличить перевод кредитов *.Учащиеся, которые были зачислены в школу системы общественных и технических колледжей Кентукки (KCTCS) и выполнили все свои общеобразовательные требования, могут получить все эти кредиты блокированно, а затем сразу же приступить к курсу верхнего уровня.

Студенты, не получившие степени младшего специалиста, но выполнившие большую часть или все требования к общеобразовательному образованию, могут пройти оставшиеся курсы в UofL. Все ситуации разные. Если у вас есть вопросы о том, как будет переведен ваш кредит, обратитесь к консультанту по онлайн-обучению.

* Дополнительную информацию см. В Политике переводного кредита UofL.

Перевод зачетных единиц для выпускников

Как правило, 6 часов зачетных единиц, полученных в аккредитованном высшем учебном заведении (колледже, университете), могут быть переведены на онлайн-программу для выпускников в Университете Луисвилля. Дополнительную информацию см. В Политике перевода кредитов в аспирантуру.

Пожалуйста, свяжитесь с онлайн-консультантом по зачислению здесь, в UofL, чтобы узнать, будут ли переведены баллы вашего конкретного курса.

• Я на действительной службе. Могу ли я посещать онлайн-уроки в UofL?

  Да! Вы можете посещать онлайн-классы из любой точки мира, если у вас есть постоянный доступ в Интернет.

• Я нахожусь на действительной службе и буду получать помощь в оплате обучения (TA)? Покроет ли это стоимость онлайн-курсов?

  Если вы находитесь на действительной службе, стоимость всех курсов составляет 250 долларов за кредитный час для большинства курсов бакалавриата или магистратуры (эта ставка обучения может быть изменена, и она не распространяется на степень магистра инженерного менеджмента, магистра делового администрирования или сертификат в Бухгалтерский учет).Это полностью покрывается программой помощи в обучении вооруженных сил (TA), предлагаемой членам армии, военно-морского флота, морской пехоты, военно-воздушных сил и береговой охраны. Проконсультируйтесь с вашим конкретным отделением обслуживания, чтобы определить критерии соответствия и процесс подачи заявки. См. Дополнительную информацию на нашей странице «Обучение для военных студентов» и «Финансовая помощь для военных студентов» для военнослужащих и ветеранов военной службы.

• Я ветеран военной службы. Могу ли я использовать свои льготы в UofL?

  Да, мы будем работать с вами, чтобы гарантировать, что вы получите все положенные вам льготы.Посетите наш Офис по работе с военными и студентами-ветеранами для получения подробной информации. Вы также можете узнать, какое образование лучше всего подходит для вас, на Дорожной карте успеха Департамента по делам ветеранов США. См. Дополнительную информацию на нашей странице «Обучение для военных студентов» и «Финансовая помощь для военных студентов» для военнослужащих и ветеранов военной службы.

• У меня кредит в нескольких учреждениях. Будет ли мой кредитный перевод?

  Университет Луисвилля принимает кредит от аккредитованного учреждения.Узнайте, аккредитована ли ваша школа в базе данных Министерства образования США. Вы также можете получить кредит за работу и опыт во время службы в армии. Если у вас есть конкретные вопросы о том, как будет переведен ваш кредит, или вам потребуется дополнительная помощь, отправьте форму запроса информации.

  Для получения дополнительной информации см. Политику передачи кредитов UofL и Политику передачи кредитов высшим учебным заведениям.

• Я нахожусь в Форт-Ноксе.Могу ли я брать уроки на базе?

  Да! Департамент образовательного лидерства, оценки и организационного развития предлагает степень бакалавра наук в области организационного лидерства и обучения, а также степень магистра наук в области людских ресурсов и развития организаций в Форт-Ноксе. Все курсы доступны как на месте, так и в Интернете.