Тип конкуренции в россии: Российская цивилизация в пространстве, времени и мировом контексте

Содержание

Монополистическая конкуренция: разбор явления и примеры

В условиях современных рынков чаще всего встречается такой тип конкурентных отношений, как монополистическая конкуренция. Рассмотрим особенности этого вида конкуренции и стратегию ведения бизнеса в таких условиях.

Вы узнаете:

  • Что такое монополистическая конкуренция.
  • Каковы характеристики рынков с монополистической конкуренцией.
  • Как использовать конкурентную ситуацию на пользу бизнесу.
Что такое монополистическая конкуренция

Монополистическая конкуренция – это состояние рынка, при котором действует большое количество продавцов, предлагающих похожие, но не одинаковые товары.

В этом словосочетании «монополистическая» обозначает, что каждая организация стремится найти или создать обособленную узкую нишу, в которой сможет стать монополистом, а «конкуренция» демонстрирует наличие состязательности между компаниями.

В отличие от идеального случая совершенной конкуренции, предлагаемые на рынке товары не являются полностью однородными и стандартизированными. Потребителю предлагается возможность выбирать между требуемыми характеристиками, уплачивая более высокую цену за дифференцированный (не стандартизированный) продукт, так как производство продукта с отличными от других характеристиками несет повышенные по сравнению с производством стандартизированной продукции затраты для производителя.

При этом разница между товарами может быть основана как на их объективных технических и физических характеристиках, так и на мнимых различиях, обусловленных использованием торговых марок, форматом упаковки, имиджем фирмы, рекламой.

Характеристики рынков с монополистической конкуренцией

Каждая компания, выпуская на рынок свой собственный вариант продукта и предлагая его определенному сегменту потребителей, создает как бы ограниченную монополию на него. При этом товары каждой из компаний могут быть заменены другими товарами, производимыми другой компанией, что обуславливает наличие борьбы за ограниченный ресурс (аудиторию потребителей).

Например, в розничной продаже представлена отбеливающая зубная паста Colgate с определенными характеристиками (мнимыми или реальными), она является единственной на рынке, но при этом испытывает конкуренцию со стороны отбеливающих зубных паст Blend-a-Med и Aquafresh, а также зубных паст с иными свойствами.

За счет создания такого рода монополии компания может ограниченно влиять на ценообразование собственного продукта, повышая и понижая цену на товар в соответствии с теми характеристиками, которые она стремится ему присвоить.

Так как компания может использовать такие неценовые параметры, как надежность, новизна, дополнительный сервис, престижность, повышенное удобство для потребителя, она может поднять цену на продукт при условии, что данные преимущества являются ценностными для ее аудитории и они готовы платить более высокую цену за продукт, обладающий этими характеристиками. При этом существенного влияния на ценообразование на рынке компания оказать не может, так как существует большое количество предложений других продавцов.

Продолжая пример с зубной пастой: ни один производитель не может ощутимо повысить цену на свой продукт, так как это вызовет переход большой части потребителей на зубную пасту другого производителя.

Барьеры для выхода / входа на рынок часто относительно невысоки, любая компания, обладающая достаточным запасом ресурсов, при желании может предложить свой продукт широкой аудитории. При этом очевидно, что в случае монополистической конкуренции новый продукт должен не просто появиться на рынке, но и привлечь часть потребителей других продуктов, что может быть сложной задачей за счет жесткой неценовой конкуренции.

В качестве самых ярких примеров рынков монополистической конкуренции можно назвать рынки услуг с невысоким порогом входа: парикмахерские услуги, юридические услуги и т.д. Также в условиях монополистической конкуренции работает розничная торговля, в которой крупные производители оказываются в условиях конкуренции за внимание потребителя.

Рассмотрим пример услуг маникюра. Вход на данный рынок не требует высоких затрат (особенно если рассматривать как стартовый вариант аренду «островка» в торговом центре или субаренду части помещения в салоне красоты или иной торговой точке), можно сформировать уникальность на основе местоположения (если в непосредственной близости нет конкурентов с аналогичной услугой) или предложения (использование определенной марки лаков, дополнительный сервис и т. д.). Компания может самостоятельно назначать цену на свои услуги, ориентируясь на интерес потребителей к своему предложению, при этом существует конкуренция с другими салонами ногтевого сервиса за заинтересованную и платежеспособную аудиторию.

Рынок с монополистической конкуренцией является благоприятным для потребителя. Дифференциация продукции на таком рынке расширяет возможности выбора продукта под четкие запросы, сильная конкуренция удерживает уровень цены на минимально приемлемом уровне, а рыночная власть отдельной компании сравнительно мала и не может диктовать свои условия.

При этом существуют и отрицательные стороны существования таких рынков, большинство которых связано с формированием дифференциации посредством мнимых характеристик. Так как зачастую дифференцирование товаров происходит за счет технологий стимулирования сбыта, в цену, которую платит потребитель, закладываются также расходы производителей на рекламные и маркетинговые коммуникации, которых можно было бы избежать при наличии дифференциации по реальным характеристикам.

Информация, содержащаяся в рекламе, часто бывает недостаточной, а иногда – не до конца правдивой, что вызывает подрыв доверия потребителей к участникам рынка. Чтобы не проиграть в конкурентной борьбе, компании вынуждены формировать крупные рекламные бюджеты, искать новые варианты дифференциации, часто изменять технологии производства и нести при этом дополнительные издержки, воздействовать на вкусы и предпочтения потребителей, что не всегда является этичным типом ведения бизнеса.

Стратегии бизнеса в условиях монополистической конкуренции

Монополистически конкурентные рынки обладают механизмом выравнивания цен, схожим с механизмом, характерным для совершенной конкуренции.

Если рассматривать такой рынок в долгосрочной перспективе, можно отметить, что на прибыльные и интересные рынки будут постоянно входить новые конкуренты, пользуясь невысокими входными барьерами и возможностью дифференциации, оттягивая на себя часть потребителей и, соответственно, прибыли других компаний. Если же компании начнут нести убытки, это вызовет отток части действующих продавцов, что уменьшит количество товаров-заменителей на рынке и приведет к перераспределению прибыли между оставшимися участниками.

При работе на таком рынке компания может использовать 3 основных механизма:

  • Ценовая конкуренция – изменение цены на короткий или длительный срок для привлечения потребителей, использующих продукт компании-конкурента).
  • Дифференциация товара – изменение технических характеристик товара, а также отстройка от конкурентов при помощи сопутствующих услуг, повышения качества и т. д.
  • Стимулирование сбыта – максимизация усилий, направленных на дифференциацию товара через рекламу.

Ценовая конкуренция на таком рынке затруднена. Во-первых, у потребителей существует шаблонное восприятие цены. Они готовы будут заплатить дополнительную цену за товар любимого бренда, но если цена окажется слишком высокой, они с легкостью найдут замену среди товаров с более низкой ценой. Во-вторых, большое количество конкурирующих фирм предполагает, что вступившая в ценовую борьбу компания за счет снижения цены уменьшит и собственную прибыль, при этом за счет большого количества конкурентов эффект распределится между ними и может быть практически незаметным.

Так как эти рынки являются благоприятными для потребителей, ориентироваться в дифференциации следует прежде всего на них, изучая тренды потребительского поведения и используя их на пользу бизнесу. Чтобы быть успешной, компании на рынке монополистической конкуренции необходимо уделять большое внимание позиционированию для качественной отстройки от конкурентов.

Стоит обратить дополнительное внимание, что демографические характеристики потребителей в настоящее время уже не являются основой для сегментирования аудитории и дальнейшего позиционирования, основой для дифференциации служит мотивация потребителей для совершения покупки, их стиль и образ жизни, приоритеты и система ценностей.

Изучение потребностей целевых групп, предложение им новых продуктов и дополнительных услуг, имеющих для них явную ценность, является основным способом формирования отличительных черт продуктов на таком рынке.

Таким образом, основной задачей работающих на рынке с монополистической конкуренцией организаций является постоянный мониторинг происходящего на рынке, контроль достижения безубыточности, изучение тенденций рынка для своевременного реагирования на новые тренды и использования новых аспектов дифференциации.

Статья для журнала «Коммерческий директор»

Поделиться с друзьями

Конкуренция 360°. Новый облик индустрии рекламы и маркетинга

Как развитие технологий определяет изменения конкурентной среды в бизнесе?

За последние несколько лет технологичность бизнеса стала играть одну из ключевых ролей. Те компании, которые продолжили работать в рамках устоявшихся подходов и не встали на путь цифровой трансформации, уже начинают ощущать отставание от более прозорливых конкурентов.

Текущие вычислительные возможности компьютеров способствуют стремительному развитию технологических решений. Автоматизация процессов, работа с большими данными, искусственный интеллект — те ключевые направления, на базе которых сейчас создаются новые технологические решения. Они позволяют решать рутинные задачи в разы быстрее человека, получать инсайты и оперативно тестировать новые гипотезы, проводить анализ большого объема данных в считаные минуты, а зачастую даже в режиме реального времени. Это практичные и функциональные решения, в которых человеку отведена роль оператора, управляющего системой. Меньше рутины, высокая оперативность, удобство восприятия информации — все это меняет бизнес, преобразуя его, а вместе с ним меняется и конкурентная среда. Посмотрите, например, на агрегаторы такси, сервисы по доставке еды — это уже новая реальность давно известных сервисов.

Какое влияние на рынок оказывает создание новых «естественных монополий», обусловленных лидерством в технологической сфере?

Давайте посмотрим на крупнейших игроков рынка рекламы. Они обладают накопленными данными о пользователях, высокотехнологичны и на основе собственных возможностей создают закрытые экосистемы — walled gardens. Это такие компании, как Google, Facebook, Amazon, «Яндекс», Mail.ru Group и многие другие.

Очевидно, что они оказывают огромное влияние на рынок, но эти подходы напоминают черный ящик. Прозрачность — один из ключевых вопросов, который стоит в повестке рекламодателей. Walled gardens не обеспечивают достаточный уровень прозрачности и измеримости. И это значительная проблема, которую предстоит решать в ближайшие годы. Помимо этого, стремительно растет количество сторонников решений на базе открытых платформ. На их основе разработчики могут создавать собственные продукты. При этом они объединяют множество специалистов, а количество со временем трансформируется в качество.

Влияние колоссальное, но все будет меняться, потому что за разрозненными решениями, даже в виде walled gardens, приходят агрегаторы, которые объединяют отдельные продукты и несут новую ценность для клиентов за счет их синергии. И чем больше появится решений, тем лучше будет рекламодателям и потребителям.

Влияют ли изменения на рынке инноваций на коммуникационную стратегию рекламодателей?

Да, потому как массовая коммуникация заменяется или дополняется точечной, персонифицированной коммуникацией с узкими сегментами. В ближайшие несколько лет возможности, которые несут технологии, будут влиять на коммуникационные и медиастратегии брендов.

В первую очередь это, конечно, работа с базами потребителей. Возможность собирать данные, отслеживать паттерны поведения и изменения в них — все это и многое другое выведет качество взаимодействия на другой уровень и позволит создать иллюзию личного консультанта и персонального сервиса, даже в категориях массовых товаров.

Кроме того, сейчас возможно ловить аудиторию в непосредственной близости от физического ритейла (не говоря уже об онлайн-магазинах), обрабатывать «горячий спрос» или же формировать его самим, повышая конверсию и работая сразу на нижние уровни воронки.

На уровне контакта у рекламодателей уже сейчас есть возможность выбирать между единым сообщением на ТВ или десятками вариантов коммуникации в диджитал-каналах. Они ориентированы на узкие сегменты аудитории и их запросы. Логистика и стоимость такого количества креативов пока не позволяют им стать массовым явлением, но работа с данными и внедрение алгоритмов в долгосрочной перспективе позволят формировать сообщение по ключевым словам, релевантным ЦА.

Важно за всем этим дробным форматом коммуникации не забывать про бренд и его ДНК. Именно в этом сейчас заключается преимущество маркетинговых команд перед машинами. Все-таки бренды — это про людей и эмоции, и машины призваны помогать людям, а не замещать их.

Как инвестиции в покупку или внедрение технологий влияют на стоимость продуктов для потребителей?

Если говорить о продуктах, которые сохраняют привычную функциональность и не предлагают ничего нового, внедрение технологии, скорее всего, не повлияет на стоимость. У крупных компаний затраты на внедрение заложены в бюджет развития, а дивиденды в виде оптимизации компенсируют их. В итоге клиенты не столкнутся с изменением цены. Но мир не стоит на месте, появляются новые более технологичные продукты, и, конечно же, они становятся дороже. Посмотрите на смартфоны или умные гаджеты, к примеру часы — новую категорию мультифункциональных продуктов. Они отслеживают наше здоровье, позволяют делать привычные вещи гораздо проще и быстрее. Устройства становятся нашими партнерами, чуть ли не аватарами. Конечно, технически они сложно устроены, что ведет к росту стоимости. Но она с лихвой компенсируется представленными возможностями. Это просто другой мир. Мир 2.0.

Какие вы можете привести примеры успешных проектов в контексте технологической трансформации бизнеса?

Мы с вами видим примеры подобных проектов в различных областях. Применительно к рекламе новые технологии, безусловно, открывают массу новых возможностей. Диджитал-бюджеты компаний в большинстве стран мира уже обогнали бюджеты на классические медиа. Но традиционные каналы, такие как наружная реклама и TВ, стремительно трансформируются. Еще несколько лет назад нигде не было цифровых экранов в наружной рекламе, а сейчас в России их уже несколько сотен и их количество стремительно растет. При этом programmatic-размещение на них — один из основных трендов уходящего года. И он явно сохранится в 2020-м. 

Телевидение тоже трансформируется и превращается из линейного в адресное. Это новая парадигма коммуникации, объединяющая различные медиа, онлайн и офлайн. И во всех остальных сферах происходит аналогичная трансформация: посмотрите на Amazon, Alibaba, Netflix, Disney, а в России — на Сбербанк и «Тинькофф Кредитные Системы». Полагаю, что в обозримом будущем те компании, которые не будут трансформироваться, либо исчезнут, либо будут куплены технологическими гигантами. 

опыт Франции и перспективы России

В.Н. Глонина,
студентка юридического факультета
Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова

 

 

«Журнал Суда по интеллектуальным правам», № 13, сентябрь 2016 г., с. 91-98

В современном мире, характеризующемся постоянным развитием экономических отношений, особую значимость приобретает вопрос соблюдения норм антимонопольного законодательства. В частности, одной из наиболее острых проблем в сфере конкурентного права является регламентация понятия недобросовестной конкуренции и её видов, обеспечение эффективной защиты всех участников рынка от различных проявлений недобросовестной конкуренции, в том числе и от так называемого паразитирования на коммерческих достижениях добросовестных хозяйствующих субъектов, обеспечивших себе положительную репутацию среди потребителей.

Иными словами, актуальность данной темы определяется и высоким уровнем взаимодействия в сфере экономики, и стремлением государств обеспечить справедливую конкуренцию, и отсутствием единого подхода к защите участников от недобросовестной конкуренции в целом и паразитарной конкуренции в частности. Безусловно, международным правом выработаны некоторые подходы к охране экономических прав и свобод, защите конкуренции. Так, Парижская конвенция по охране промышленной собственности 1883 г. установила обязанность стран — участниц Конвенции (на настоящий момент — 174 государства, включая все анализируемые) обеспечивать гражданам этих стран эффективную защиту от недобросовестной конкуренции, определяя данный термин как «любое проявление конкуренции, противоречащее честным обычаям в промышленных и торговых делах»1. Однако Парижская конвенция прямо запрещает лишь три вида недобросовестной конкуренции2, оставляя перечень открытым; и тем самым образовывает лишь основу для дальнейшей правовой регламентации в национальном законодательстве.

Далее будет уместно рассмотреть проблему в сравнительно-правовом ключе, взяв за основу системы регулирования недобросовестной конкуренции во Франции и России. Во-первых, такая концепция выработана именно во Франции, здесь же она нашла наиболее широкое применение в судебной практике. Во-вторых, в рамках международной экономической интеграции необходимость развития и гармонизации институтов антимонопольного регулирования приобретает межгосударственный характер. Особенно это актуально для России, которая до изменения геополитической ситуации в 2014 — 2015 годах, вела активную деятельность по вступлению в международные экономические организации, например в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Это заметно отразилось на конкурентном законодательстве. Так, была принята Стратегия развития конкуренции и антимонопольного регулирования в РФ на период 2013 – 2024 гг., в которой одним из направлений значится повышение эффективности институтов пресечения и предотвращения недобросовестной конкуренции путём детализации её видов3.

Таким образом, цель данной работы — проанализировать доктринальное понятие недобросовестной конкуренции, на примере Франции рассмотреть применение данной концепции на практике, а также с учётом особенностей обеих правовых систем ответить на вопрос: есть ли место в конкурентном праве РФ для паразитарной конкуренции как отдельного вида недобросовестной конкуренции?

Итак, что же такое паразитарная конкуренция и как данная категория соотносится с понятием недобросовестной конкуренции?

Согласно определению Всемирной организации интеллектуальной собственности, паразитарная конкуренция — это вид недобросовестной конкуренции, представляющий собой какое-либо действие, предпринимаемое конкурентом или иным лицом, участвующим в операциях на рынке, с намерением прямо использовать промышленное или коммерческое достижение другого лица в собственных целях, не внося существенные изменения в оригинальное достижение4. Иными словами, сюда относятся действия, способные повлечь ослабление различительной способности средства индивидуализации, а также действия по использованию чужой репутации.

Стоит отметить, что термин «паразитарная конкуренция» был разработан преимущественно благодаря французским правоведам (И. Сен-Галь, Х. Дежё и Ф. ЛеТурно). Однако характерной чертой французской доктрины в этой области является рассмотрение авторами недобросовестной конкуренции сквозь призму гражданско-правовой ответственности, в качестве генерального деликта5. Так, говоря о паразитарной конкуренции, И. Сен-Галь в своей работе «Недобросовестная конкуренция и паразитарная конкуренция» пишет, что необходимо налагать санкции на деятельность участников экономических отношений, которые осуществляют свою деятельность и извлекают прибыль, минимизируя собственные затраты и усилия тем путем использования определенных свойств товаров уже существующего хозяйствующего субъекта6.

Эта идея получила подтверждение и в судебной практике Франции. Согласно решению Палаты по Торговым делам Кассационного Суда Франции от 26 января 1999 г., «экономическое паразитирование определяется как всякое поведение хозяйствующего субъекта, позволяющее ему извлекать выгоду за счёт другого субъекта, а не с помощью с собственных усилий или секрета производства»7. То есть здесь не подразумевается ответственность субъекта в классическом понимании законодательства в сфере интеллектуального права. Ведь в сущность паразитарной конкуренции не входит присваивание себе чужой продукции, скорее это получение выгоды именно от пользования определённым образом известностью фирменного наименования или товарного знака конкурента. Другими словами, защита от паразитарной конкуренции предполагает охрану средств индивидуализации, когда ее обеспечение необходимо согласно требованиям добропорядочности и разумности, однако необязательно предусматривается интеллектуальным правом.

Рассматривая паразитарную конкуренцию в праве Франции, также необходимо учитывать специфику национальной правовой системы в области защиты конкуренции, а именно — отсутствие специализированного законодательства о недобросовестной конкуренции, которое не входит в сферу регулирования ордонанса от 01 декабря 1986 г. о свободе цен и о конкуренции; регламентирование недобросовестной конкуренции в целом и паразитарной конкуренции в частности нормами Гражданского Кодекса о внедоговорный ответственности. Это значит, что отсутствует перечень действий, законодательно считающимся актами недобросовестной конкуренции8. Данные особенности обосновывают первостепенное значение судебной деятельности, которая во многом на основе прецедентного характера определяет понятие недобросовестной конкуренции как совокупность средств конкуренции, противоречащих закону или обычаям, совершающихся во вред конкуренту9.

Что касается видов недобросовестной конкуренции, то в современном французском праве помимо паразитарной, добавленной только в ХХ в., выделяют смешение, дискредитацию и дезорганизацию10. Основная трудность заключается в способности отличать паразитирование от смешения (имитации). Действительно, состав имитации наиболее тесно граничит с составом паразитирования. Паразитирование — это прежде всего извлечение неправомерной выгоды из использования репутации конкурирующего хозяйствующего субъекта, в то время как имитация в своей основе предполагает придание наибольшего сходства со средством индивидуализации конкурента. Но возможно ли использование чужой репутации без использования близости товарных знаков, наименований и промышленных образцов, присущих имитации как виду недобросовестной конкуренции? Это смешение в теоретических положениях зачастую приводит к таким радикальным выводам, которые, как утверждает Де Лейссак, категория паразитарной конкуренции не привносит ничего нового в данную типологию11.

Однако, такие выводы не совсем оправданы: ведь для практической судебной деятельности в современной Франции именно категория паразитарной конкуренции имеет особую значимость, позволяя более полным образом, учитывая сущность действий всех участников рынка и необходимость охраны публичного интереса, осуществлять правовую защиту средств индивидуализации и приобретённой репутации хозяйствующего субъекта.

Что касается теоретического выделения категории паразитарной конкуренции, то тесная связь с категорией имитации бесспорна. Однако одна категория не подменяет другую, а лишь дополняет, позволяя защитить репутацию хозяйствующего субъекта и не допустить ослабление его товарного знака. Помимо этого паразитарная конкуренция в отличие от имитации не берет за основу намерение хозяйствующего субъекта создать смешение и осуществляется преимущественно в отношении невзаимозаменяемых товаров.

Говоря о сущности паразитирования, справедливо вспомнить и американскую доктрину дилюции (ослабления права на товарный знак). Ряд авторов отождествляют данные понятия, утверждая, что паразитарная конкуренция есть аналог дилюции во французском праве12. Такой вывод делается на основе общности целей, преследуемых доктриной размывания товарного знака и защитой от паразитарной конкуренции — недопущения ослабления различительной способности товарного знака и использования чужого имиджа; а также на возможности предоставления защиты неоднородным товарам — товарам, исключительные права на которые прямо не нарушаются. Более того, и концепции дилюции и паразитирования предполагают защиту конкурентной среды в целом, предоставляя защиту против любого участника рынка. Однако согласиться с мнением об идентичности двух категорий не представляется возможным, так как дилюция — «использование знака лицом, отличным от законного пользователя, что приводит к постепенному аннулированию или рассеиванию индивидуальности знака и его влияния на общественное сознание»13 — является скорее механизмом защиты общеизвестных товарных знаков, рассматриваемым сквозь призму интеллектуального права. Паразитарная конкуренция видится более емкой категорией, всегда затрагивающей использование репутации компании и предоставляющей защиту от любых недобросовестных действий, отвечающих признакам паразитирования.

Но вернёмся к практической важности выделения паразитирования как вида недобросовестной конкуренции. Для этого стоит обратиться к французской судебной практике. Так, опираясь на категории добросовестности и честности, французский Кассационный суд Франции признал паразитарной конкуренцией открытие конкурирующей компанией, производящей хрусталь, магазина в городе Баккара, которое вызывает у потребителей стойкую ассоциативную связь с известной торговой фирмой «Баккара», характеризующуюся многолетней репутацией и высокой различительной способностью своего товарного знака14. Подобным образом французская судебная практика признала актом паразитарной конкуренции использование неологизма Olymprix компанией Galec, так как имеет место быть использование репутации Олимпийского комитета Франции, имеющего исключительное право на товарный знак Jeux Olympiques, а также ассоциирование у потребителей категории Olymprix с известным спортивным событием15. Также примером признания паразитарной конкуренции на неоднородные товары французской судебной практикой является решение Апелляционного суда Парижа об аннулировании товарного знака Champagne, использованного в области парфюмерии. Производство духов в виде пробки от бутылок с шампанским, названных Champagne, наносит ущерб популярности данного наименования. При этом действия ответчика были расценены как паразитирование на престиже истца16.

Таким образом, французское право выработало доктрину паразитарной конкуренции как вида недобросовестной конкуренции, и впоследствии с помощью судебной практики, имеющей первостепенное значение в сфере защиты конкуренции во Франции, успешно использовало данную категорию для защиты хозяйствующих субъектов.

Но каково же положение дел в РФ? В России правовое регулирование защиты конкуренции строится на нормах Гражданского Кодекса и антимонопольном законодательстве. Так, понятие недобросовестной конкуренции и её видов прямо закреплено в ФЗ «О защите конкуренции»17. Однако классификация, предусмотренная ст.14 главы 2, представляет собой перечень актов недобросовестной конкуренции, который по своему смыслу является открытым. Понятие недобросовестной конкуренции определяется ст. 4 Закона как «любые действия хозяйствующих субъектов (группы лиц), которые направлены на получение преимуществ при осуществлении предпринимательской деятельности, противоречат законодательству Российской Федерации, обычаям делового оборота, требованиям добропорядочности, разумности и справедливости и причинили или могут причинить убытки другим хозяйствующим субъектам — конкурентам либо нанесли или могут нанести вред их деловой репутации». Следовательно, ФЗ «О защите конкуренции» хоть и не содержит специального упоминания о паразитарной конкуренции, выделить данную категорию можно на основании определения недобросовестной конкуренции, содержащего признаки паразитарной, охватывающего собой данную категорию.

В доктрине высказывается мнение, что паразитирование соответствует форме, ранее предусматриваемой ФЗ «О защите конкуренции», а именно «продаже, обмену или иному введению в оборот товара, если при этом незаконно использовались результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юридического лица, средства индивидуализации продукции, работ, услуг»18. В новой редакции Закона данной норме соответствует «запрет на недобросовестную конкуренцию, связанную с использованием результатов интеллектуальной деятельности». Более того, сейчас норма более соответствует характеру паразитарной конкуренции, действий хозяйствующих субъектов на разных товарных рынках; ведь прямым указанием исключено незаконное использование средств индивидуализации, принадлежащих конкуренту. Однако говорить об идентичности с «паразитированием» в данном случае некорректно. Сущность защиты от паразитарной конкуренции сводится к пресечению контрафактных действий, а конкурентное законодательство превращается в альтернативу гражданско-правовых средств защиты, причём с более узким содержанием, так как в рассматриваемую норму включается перечень юридических фактов, наличие которых предопределяет недобросовестную конкуренцию (продажу, обмен или иное введение в оборот товара). Согласно Постановлению Суда по интеллектуальным правам анализируемую норму нельзя толковать расширительно19. Представляется возможным применение данного вывода и к обновлённой норме ФЗ «О защите конкуренции», пусть и с оговоркой на улучшение юридической техники и совершение соответствующих действий хозяйствующим субъектом. Что более важно, основной характеристике паразитарной конкуренции, направленности на использование чужой репутации, также не уделяется должного внимания в анализируемой норме (ни в предыдущей, ни в новой редакции).

Важным новшеством российского конкурентного законодательства является и введение запрет на недобросовестную конкуренцию, связанную с созданием смешения (ст. 14.6). Однако, как уже рассматривалось на примере Франции, смешение не может подменить собой «паразитирование».

Также ФЗ «О защите конкуренции» запрещает недобросовестную конкуренцию, связанную с приобретением и использованием исключительного права на средства индивидуализации юридического лица продукции, работ или услуг(ст.14.4). Предоставляется возможность переплетения данной нормы с категорией паразитирования. Ведь согласно Справке Суда по интеллектуальным правам, «одним из обстоятельств, которые могут свидетельствовать о недобросовестном поведении лица, зарегистрировавшего товарный знак, может быть то, что это лицо знало или должно было знать о том, что третьи лица (третье лицо) на момент подачи заявки на регистрацию обозначения в качестве товарного знака законно использовали соответствующее обозначение для индивидуализации производимых ими товаров или оказываемых услуг без регистрации в качестве товарного знака, а также то, что такое обозначение приобрело известность среди потребителей»20. Также в Справке отмечается необходимость установления намерения лица, приобретающего исключительное право на товарный знак, воспользоваться чужой репутацией и узнаваемостью обозначения.

Следовательно, можно сделать вывод, что паразитарная конкуренция в российском законодательстве не находит прямого закрепления, однако тесно связана с выделенными в законодательстве. Более того, шаги к обособлению состава паразитарной конкуренции в российском праве, проявляющиеся в судебной практике, остались вне «четвёртого антимонопольного пакета» и нынешней редакции ФЗ «О защите конкуренции». Но основной целью «четвёртого антимонопольного пакета» являлась конкретизация форм неправомерного поведения в части недобросовестной конкуренции и сближение понятийного аппарата с практикой применения положений антимонопольного законодательства в Европе21. Стоит отметить, что в первой редакции Проекта выделялся состав использования чужой репутации, который, конечно, не является полноценным аналогом «паразитирования» как видом недобросовестной конкуренции и, вероятно, был исключен законодателем по причине его неопределенности. Однако вследствие этого защита участников рынка от паразитарной конкуренции опять осталась без нормативного закрепления, а ведь необходимость такого решения объясняется не только существующей зарубежной практикой, но и подтверждается позициями высших судов РФ.

Так, наиболее известным судебным делом, признающим обоснованность применения состава паразитарной конкуренции в РФ, является спор между Vasheron & Сonstantin и Тессир Партнерс ЛТД, в основе которого лежит использование товарного знака «Vaсheron Сonstantin» в отношении одежды, обуви, головных уборов. Данный товарный знак является сходным до степени смешения с зарегистрированным ранее товарным знаком «Вашерон энд Константин С.А.», имеющим мировую известность как наименование швейцарских наручных часов. Президиум Высшего Арбитражного Суда признал данные действия ответчика актом недобросовестной конкуренции, так как использование товарного знака со сложившейся положительной репутацией и широкой известностью создаёт возможность создания заблуждения у потребителей. Как следствие суд констатировал недопущение недобросовестного использования экономических преимуществ истца и его известности среди потребителей и аннулировал регистрацию спорного товарного знака22.

Более того, Суд по интеллектуальным правам в решении по делу между «Вермонт Флауэрз ЭПЗ Лимитед» и ООО «Торговый дом «Вермонт» от 17 октября 2014 г. прямо признал паразитарной конкуренцией действия компании-дистрибьютора консервированных цветов, имеющую исключительные права на комбинированный товарный знак и пытавшуюся воспрепятствовать правообладателю использовать иные компании для поставок23.

Интересным также представляется признание актом недобросовестной конкуренцией «прикрепление» к чужому известному товарному знаку, обладающему сильной различительной способностью и положительной репутацией. Так, Федеральный арбитражный суд Московского округа признал недобросовестной конкуренцией использование в рекламном ролике сока компании ООО «Нидан Соки» изображений, сходных до степени смешения с изобразительным товарным знаком известной компании-производителя чемоданов и женских сумок премиум-класса «Louis Vuitton Malletier»24.

Стоит отметить, что в последние несколько лет судебная практика зачастую так или иначе обращается к категории паразитирования, признавая правонарушением в сфере конкуренции действия по использованию репутации известных компаний, сопровождающиеся извлечением выгоды из сильной различительной способности средства индивидуализации правообладателей и вызываемой ассоциативной связью у потребителей. Однако в большинстве случаев суды вынуждены обращаться к общей норме о запрете недобросовестной конкуренции, к Парижской конвенции 1883 г, к запрету злоупотребления правом, предусмотренному ст. 10 ГК РФ.

Действительно, согласно ст. 10 ГК РФ не допускается заведомо недобросовестное осуществление гражданских прав. Формулировка данной нормы не позволяет однозначно сказать о соотношении с недобросовестной конкуренцией. В доктрине25 существует мнение, что недобросовестные конкурентные действия, запрет которых не выделен в отдельную норму, также являются злоупотреблением правом. Использование в собственных целях, но без затраты своих усилий, промышленного или коммерческого достижения другого лица в таком случае также будет являться злоупотреблением правом. В РФ в целом проблема соотношения злоупотребления правом и паразитарной конкуренции видится частным случаем более глубокой проблемы разграничения недобросовестной конкуренции и злоупотребления, и проявляется она не только в теоретических разработках, но и в судебной практике. Согласно пункту 63 совместного Постановления ВС РФ и ВАС РФ N 5/29, суд на основе ст. 10 ГК РФ и имеющихся фактических обстоятельств вправе по собственной инициативе признать действия по регистрации товарного знака злоупотреблением правом или недобросовестной конкуренцией26. Данный пункт получил последующее расширительное толкование Президиумом СИПа, и возможность признания судом регистрации товарного знака злоупотреблением приобрела более общий характер, охватывая собой разнообразные случаи недобросовестной регистрации и использования товарных знаков27. Таким образом, это делает возможным признание паразитических действий злоупотреблением правом на конкуренцию. Однако является ли защита посредством норм о злоупотреблении правом исчерпывающей? Способствует ли достижению единообразия в правоприменении? Л.А. Новоселова, председатель Суда по интеллектуальным правам, считает данную тенденцию тревожной и способствующей размыванию правовой системы28. Ведь такое расширительное использование института злоупотребления правом, подмена им специального регулирования на уровне ФЗ «О защите конкуренции» ведёт лишь к правовой неопределённости.

Более того, об особой роли паразитарной конкуренции свидетельствуют и проводимые научно-практические мероприятия по данной проблеме. Так, в 2015 г. тема законодательного регламентирования паразитарной конкуренции в российском праве поднималась в рамках круглого стола «Паразитический маркетинг: основные симптомы и методы борьбы». Активное участие приняли в том числе и судьи Суда по интеллектуальным правам, и представители Федеральной антимонопольной службы29.

Из этого следует, что значимость регулирования паразитизма в современном конкурентном законодательстве РФ подтверждается и появлением норм «специальных по отношению к Закону о защите конкуренции»30. Так, незаконное использование олимпийской символики признается недобросовестной конкуренцией, выражающейся в особых формах, предусмотренных соответствующим Законом31. Однако стоит оговориться, что проблема защиты олимпийской символики от недобросовестной конкуренции могла бы быть эффективно разрешена через применение категории «паразитирования» по аналогии с проанализированным опытом Франции (имеется в виду, приведенное выше судебное дело по товарному знаку Jeux Olympiques).

То есть, законодательное закрепление категории паразитарной конкуренции в российском праве пока не нашло своего отражения даже несмотря на активное стремление законодателя к реформированию соответствующих областей конкурентного права, гармонизацию законодательства в антимонопольной сфере с европейским. Однако некоторые эксперты (Д.А. Гаврилов) говорят о необходимости регламентации паразитирования путем включения соответствующей нормы – «использование коммерческой ценности средств индивидуализации другого хозяйствующего субъекта и его деловой репутации в целях привлечения спроса к вводимым в оборот товарам и (или) оказываемым услугам»32. Действительно, введение подобной нормы в законодательство РФ будет логичным отражением сложившейся судебной практики, наиболее полным выражением концепции защиты от паразитарной конкуренции, а также будет удовлетворять потребности участников рынка в сфере защиты репутации, поддержания различительной способности средств индивидуализации и недопущения их недобросовестного использования.

Таким образом, очевидно, что в современных реалиях правовое регламентирование защиты от недобросовестной конкуренции играет особую роль. Особо выделятся такой вид, как паразитарная конкуренция, впервые появившийся во Французской доктрине и успешно введённый во французское конкурентное право благодаря судебной практике. Опыт Франции по выделению состава паразитирования был воспринят на международном уровне (ВОИС), а также проявляется в законодательстве и судебной практике других государств.

 



1Конвенция по охране промышленной собственности (заключена в Париже 20марта1883 г.), (ред. от 02октября 1979 г.). Пункт 2 ст. 10-bis.

2Там же, п. 3 ст.10-bis.

3Стратегия развития конкуренции и антимонопольного регулирования в Российской Федерации на период 2013 — 2024 гг. (утв. Президиумом ФАС России 03июля 2013 г.). Пункт. 2.1.4.

4Типовые положения о защите от недобросовестной конкуренции. С.10 // Официальный сайт Всемирной организации интеллектуальной собственности // URL: http:www.wipo.int.

5 Christian le Stanc. Propiedad intelectual, competencia desleal, parasitismo: desorden en el derecho francés // Libros y Revistas, 2008 // URL:http://libros-revistas-derecho.vlex.es.

6Y. Saint-Gal, Concurrence parasitaire en agissement parasitaire, RIPIA, 1956 n° 25/26 .P. 19.

7Cass. Com., 26 janvier 1999, D. 2000, jur., p. 87, obs.

8Christian le Stanc. Propiedad intelectual…

9Тотьев К.Ю. Недобросовестная конкуренция во Франции и России: сравнительно-правовая характеристика -Законодательство и экономика. 2007. N 2.

10Roubier P. Theorie generale de Faction en concurrence deloyale // Revue trimestrielle de droit commercial et de droit economique. 1948. P. 541.

11De Leyssac Cl. L., Parleani G. Droit du marché. Paris. 2002. P. 1011.

12 Perrino M., Rubio N.. When Trademark Law goes too far: The Case of Dilution. 2005 // URL: http://www.uni-saarland.de/.

13Андрощук Г.А. Шкляр С.В. Конкурентное право: защита от недобросовестной конкуренции. Научно-практическое изданиеК.: Юстиниан, 2012 . С. 66.

14Cour de Cassation, Chambre commerciale, du 17 mai 1982, 80-12.556, Publié au bulletin.

15Cour de Cassation, Chambre commerciale, du 31 octobre 2006, 04-18.043, Inédit.

16Григорьев А.Н. Духи «Шампанское» от Ив Сен Лорана // Патентное дело. 1995. N 3. С. 47 — 49.

17Федеральный закон от 26.июля 2006 г. N 135-ФЗ (ред. от 13июля 2015 г.) «О защите конкуренции», п. 9 ст. 4, Ст.14.

18Чудинов О. Р. Виды недобросовестной конкуренции в соответствии с гражданским правом Франции -Российский юридический журнал. -2011, N 2.

19Постановление Суда по интеллектуальным правам от 2 сентября 2014 г. № С01-208/2013 по делу N А40-158330/2012.

20Справка по вопросам недобросовестного поведения, в том числе конкуренции, по приобретению и использованию средств индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг и предприятий (утв. постановлением президиума Суда по интеллектуальным правам от 21 марта 2014 г. N СП-21/2).

21Паспорт проекта Федерального закона N 602468-6«О внесении изменений в Федеральный закон «О защите конкуренции», иные законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации».

22Постановление Президиума ВАС РФ от 24апреля 2012 г. N 16912/11 по делу N А40-73286/10-143-625, Вестник ВАС РФ. 2012. N 8.

23Постановление Президиума Суда по интеллектуальным правам от 02февраля 2015 г. N С01-1377/2014 по делу N СИП-279/2014.

24Постановление ФАС Московского округа от 05августа 2009 г. N КГ-А41/4778-09 по делу N А41-5137.

25 Голикова О. В. Конкурентное право. 2011. N 1. Недобросовестная конкуренция и злоупотребление правом // URL: http://www.center-bereg.ru/.

26Постановления Пленумов ВС РФ и ВАС РФ от 26 марта 2009 г. N 5/29 «О некоторых вопросах, возникших в связи с введением в действие части четвертой Гражданского кодекса Российской Федерации.

27Постановление Президиума Суда по интеллектуальным правам от 8 мая 2015 г. по делу № СИП-184/2013.

28 Плешанова Ольга. Защита интеллектуальных прав пошла путем злоупотребления. 25 ноября 2015 г. // URL: https://zakon.ru/.

29 Круглый стол «Паразитический маркетинг: основные симптомы и методы борьбы». 03марта .2015 г.. // URL: http://www.iccwbo.ru/.

30Постановление Президиума Высшего Арбитражного Суда РФ от 19 июля 2011 г. N 3255/11, Вестник ВАС РФ, 2011 г., N 10.

31Федеральный закон РФ от 1 декабря 2007 г. N 310-ФЗ «Об организации и о проведении XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в городе Сочи, развитии города Сочи как горно-климатического курорта и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Ч.1 ст.8.

32Гаврилов Д.А. Правовая защита от недобросовестной конкуренции в сфере исключительных прав на средства индивидуализации и иные объекты промышленной собственности: монография. Норма: ИНФРА-М, 2014 . С. 106.

Страница не найдена

Сведения о налогооблагаемом имуществе и его владельце (включая характеристики имущества, налоговую базу, правообладателя, период владения) в налоговые органы представляют органы, осуществляющие регистрацию (миграционный учет) физических лиц по месту жительства (месту пребывания), регистрацию актов гражданского состояния физических лиц, органы, осуществляющие государственный кадастровый учет и государственную регистрацию прав на недвижимое имущество, органы, осуществляющие регистрацию транспортных средств, органы опеки и попечительства, органы (учреждения), уполномоченные совершать нотариальные действия, и нотариусы, органы, осуществляющие выдачу и замену документов, удостоверяющих личность гражданина Российской Федерации на территории Российской Федерации.

Ответственность за достоверность, полноту и актуальность указанных сведений, используемых в целях налогообложения имущества, несут вышеперечисленные регистрирующие органы. Указанные органы представляют информацию в налоговую службу на основании имеющихся в их информационных ресурсах (реестрах, кадастрах, регистрах и т.п.) сведений.

Если, по мнению налогоплательщика, в налоговом уведомлении имеется неактуальная (некорректная) информация об объекте имущества или его владельце (в т.ч. о периоде владения объектом, налоговой базе, адресе), то для её проверки и актуализации необходимо обратиться в налоговые органы любым удобным способом:
1) для пользователей «Личного кабинета налогоплательщика» — через личный кабинет налогоплательщика;
2) для иных лиц: посредством личного обращения в любую налоговую инспекцию либо путём направления почтового сообщения, или с использованием интернет-сервиса ФНС России «Обратиться в ФНС России».

По общему правилу, налоговому органу требуется проведение проверки на предмет подтверждения наличия/отсутствия установленных законодательством оснований для перерасчета налогов и изменения налогового уведомления (направление запроса в регистрирующие органы, проверка информации о наличии налоговой льготы, определение даты начала применения актуальной налоговой базы и т.п.), обработка полученных сведений и внесение необходимых изменений в информационные ресурсы (базы данных, карточки расчетов с бюджетом и т.п.).

При наличии оснований для перерасчета налога (налогов) и формирования нового налогового уведомления налоговая инспекция не позднее 30 дней (в исключительных случаях указанный срок может быть продлен не более чем на 30 дней):

— обнулит ранее начисленную сумму налога и пени;

— сформирует новое налоговое уведомление с указанием нового срока уплаты и разместит его в

Личном кабинете налогоплательщика;

— в случае если Вы не являетесь пользователем Личного кабинета налогоплательщика, направит Вам уточненное новое налоговое уведомление в установленном порядке;
— направит Вам ответ на обращение (разместит его в Личном кабинете налогоплательщика), в т.ч. в случае отсутствия основания для перерасчета налога (налогов). Дополнительную информацию можно получить по телефону налоговой инспекции или контакт-центра ФНС России: 8 800-222-22-22.

что это такое, методы и примеры

Конкуренция – это основа сегодняшней экономики. В борьбе за потребителей производители часто используют цену как средство их привлечения. Логика проста: дешевый товар купит большее количество людей, чем дорогой.

Изменение цены с целью увеличения продаж – это ценовая конкуренция. Наиболее простой способ, а потому не всегда действенный. Главный его минус в том, что сегодня цену снижает одна компания, а завтра – все ее конкуренты. То есть низкая цена очень быстро перестает быть преимуществом.

Более длительный эффект достигается с помощью неценовой конкуренции, о которой подробно рассказано ниже.

Что такое неценовая конкуренция?

Неценовая конкуренция – это вид конкурентной борьбы, при которой используются любые способы выделить свой товар среди соперников, за исключением цены. Предполагает, что производитель сосредоточен на качестве продукции, постоянно улучшает технические характеристики, расширяет ассортимент.

Чтобы использовать методы неценовой конкуренции, фирма должна быть в курсе ситуации на рынке, а также следить за техническими и научными достижениями и максимально быстро внедрять их в производство, опережая конкурентов.

В каких случаях применяется неценовая конкуренция?

В начале было сказано, что конкурировать с помощью цены проще всего. Однако в некоторых ситуациях производители не могут или не хотят использовать ценовую политику как инструмент конкурентной борьбы.

  1. Фирма не имеет права снижать цену товара. Этому может быть две причины. Первая – контроль со стороны государства. Вторая – наличие картельного соглашения, в котором прописана минимально возможная цена.
  2. Спрос на товар существенно превышает предложение. Это означает, что покупателей, которые хотят и могут приобрести товар, на рынке гораздо больше, чем единиц этого товара в свободном доступе.

Снижение цены в этом случае будет невыгодным, поскольку из-за дефицита люди согласятся заплатить любую сумму. Значит, увеличения спроса не будет (он уже выше предложения), а вот доходы снизятся.

  1. Производитель вложил в создание и распространение продукта настолько крупную сумму, что любое снижение цены обернется тем, что товар он будет продавать себе в убыток.

Каковы преимущества и недостатки неценовой конкуренции?

Как и любая стратегия рыночных отношений, неценовая конкуренция имеет как плюсы, так и минусы. Каждый предприниматель сам решает, что для него важнее, и исходя из этого применяет либо не применяет методы неценовой конкуренции.

Преимущества и недостатки представлены в таблице ниже.

Преимущества неценовой конкуренции Недостатки неценовой конкуренции
Доступна всем участникам рынка, независимо от их размера. Если снижать цены, некоторое время работая «в минус», могут себе позволить лишь крупные компании, то улучшить сервис, к примеру, способны малые и средние предприятия. Конкурентам требуется время, чтобы ответить на действия компании. Допустим, предприятие ввело новые стандарты гарантийного обслуживания техники, более удобные для пользователей. Чтобы сделать то же самое, конкурентам понадобится время, так как нужно будет найти и обучить сотрудников, закупить комплектующие для ремонта, к примеру, или даже арендовать новое помещение. Следовательно, преимущество остается таковым в течение длительного периода. Тогда как для снижения цены вслед за конкурентом времени не требуется. Компании обладают полной свободой действий в выборе инструмента конкуренции. Можно сосредоточиться на технических характеристиках товара, можно разработать новый дизайн упаковки, можно заказать хорошую рекламную кампанию. То есть организация никак не ограничивается, есть возможность развиваться в той сфере, в какой это представляется более выгодным. Покупатели, выбирающие товар по качеству, а не цене, наверняка станут клиентами фирмы, использующей методы неценовой конкуренции. От массива потенциальных клиентов отсекается пласт, для которого цена – наиболее важный критерий в выборе товара. Они согласны на более низкое качество, если оно стоит дешевле. Невозможна без высокопрофессиональных руководителей и сотрудников, которые разработают стратегию и реализуют ее. Следовательно, компании придется тратить деньги на обучение. Постоянные вложения средств, связанные с увеличением качества продукции либо спектра услуг. Существует риск недобросовестной работы конкурентов (подкуп сотрудников с целью узнать стратегию, промышленный шпионаж и т. д.). Это маловероятно, но возможно.

Методы неценовой конкуренции

Все методы, используемые в неценовой конкуренции, можно разделить на 3 большие группы:

  • направленные на усовершенствование продукции;
  • направленные на стимулирование потребителя приобрести товар;
  • направленные на проведение разнонаправленной рекламной кампании.

К первой группе относится не только улучшение качества продукции, но и расширение ассортимента и сопутствующих услуг.

Компания постоянно дорабатывает сервис, чтобы максимально удовлетворить имеющихся клиентов и привлечь новых. Например, производители бытовой техники могут увеличить срок действия гарантии, открыть дополнительные сервисные центры.

Магазины, торгующие техникой, в случае сдачи товара в ремонт предоставляют замену. Это пример неценовой конкуренции, поскольку так делают далеко не все торговые точки.

Разные условия доставки крупногабаритной техники или мебели – это тоже неценовая конкуренция. Одни магазины доставляют бесплатно в городской черте, другие берут за это деньги. Одни предоставляют услугу сборки, другие нет.

Естественно, что при прочих равных условиях потребитель выберет магазин, который бесплатно доставит мебель домой и за отдельную плату ее соберет. Даже если стоить она будет дороже, чем в другом магазине.

Среди известных компаний яркой иллюстрацией непрерывного совершенствования является BMW: компания специализируется на производстве заднеприводных автомобилях и постоянно развивает технологии.

Методы второй группы часто применяются в сетевых магазинах. Это акции, когда клиенты приобретают два товара по цене одного, раздача листовок перед сезоном скидок, чтобы увеличить поток покупателей. Дегустации в продуктовых магазинах и раздача пробников в парфюмерных тоже стимулируют потребителя приобрести понравившийся продукт.

То же самое достигается за счет розыгрышей, когда к участию допускаются чеки на сумму не менее 1000, например. Чтобы получить шанс выиграть, люди покупают даже то, что не планировали.

Последняя группа методов – это реклама. Благодаря ей клиент должен знать о бренде, узнавать его, а также хотеть приобрести товар этой марки.

Реклама должна находиться в разных источниках: журналы, телевидение, Интернет, рекламные щиты, витрины. Даже упаковка – это тоже реклама. В результате грамотно проведенной кампании потребитель уверен: на характеристики товара ЭТОЙ марки можно не смотреть: название говорит за себя.

Примером такого раскрученного бренда является Apple. Разве кто-то проверяет параметры ноутбука этой фирмы перед покупкой?

Виды (группы, типы) неценовой конкуренции

В зависимости от источника возможны разные классификации неценовой конкуренции. В чем-то они перекликаются, в чем-то абсолютно разные.

Согласно одной из них, в неценовой конкуренции выделяют пять групп:

  • продуктовая;
  • функциональная;
  • сервисная;
  • инновационная;
  • коммуникативная.

Продуктовая конкуренция – это широта ассортимента. Производители увеличивают перечень выпускаемой продукции, магазины предлагают товары от все большего количества фирм, чтобы привлечь новых покупателей.

Функциональная конкуренция представляет собой расширение сферы деятельности посредством предоставления услуг, которые не являются необходимыми. К примеру, в отделении банка может стоять кофейный аппарат. А в торговом центре будет возможность сделать ксерокопии документов.

Сервисная конкуренция строится на том, чтобы максимально удовлетворить клиента. Круглосуточная горячая линия, бесплатная доставка, детский уголок в магазине, поспродажное обслуживание и так далее. Для использования данной формы конкуренции необходимо, чтобы сотрудники понимали, что от них требуется, и были обучены предоставлять сервис нужного уровня.

Инновационная конкуренция состоит в том, чтобы раньше соперников предоставить клиентам возможность обслуживания в соответствии с последними достижениями техники. Например, удаленно. Если речь идет о магазине, то это заказ продуктов на сайте и их доставка из дома. Если вспомнить о банках, то это мобильное приложение, позволяющее управлять своими счетами.

Коммуникативная конкуренция характерна для розничной торговли. Она представляет собой создание у клиента впечатления принадлежности к определенному кругу лиц, ведущих один образ жизни. Отличный пример – магазины экологически чистых продуктов. Цены там выше, чем в обычных магазинах, зато у покупателей создается ощущение получения чего-то необычного, доступного не всем.

Вторая классификация предполагает наличие трех форм неценовой конкуренции.

  1. Дифференциация продукции:
  • продуктовая. Товары должны быть более качественными, чем у конкурентов, и более привлекательными;
  • сервисная. В первую очередь это доставка товаров, а также гарантийное обслуживание;
  • дифференциация персонала. Сотрудники должны работать эффективнее, чем у конкурентов. Для этого необходимо проводить не только обучение стандартам сервиса, но и тренинги на командную работу, создавать благоприятную атмосферу в коллективе;
  • дифференциация имиджа. Бренд компании, ее слоган, фирменный цвет – все должно выделять ее из общей массы конкурентов.
  1. Совершенствование продуктов и услуг.
  2. Реклама.

Последние два пункта были подробно описаны в предыдущих разделах, поэтому не стоит повторяться.

В заключение необходимо подчеркнуть, что неценовая конкуренция, несмотря на то что требует серьезных вложений, в перспективе более выгодна. Ее эффект не пропадет через месяц, как от ценовой конкуренции.

Электроэнергетика России: жизнь после реформы

Публикации — Электроэнергетика

Аннотация. В статье проанализировано современное состояние электроэнергетической отрасли России. Одним из важнейших показателей, характеризующих состояние электроэнергетики, является цена на электроэнергию, которая должна находится на умеренном уровне, в том числе в целях обеспечения конкурентоспособности экономики России. Однако цена на электроэнергию неуклонно растет и уже достигает показателей США. Описаны возможные пути повышения эффективности ценообразования на электроэнергию.

Ключевые слова: реформа электроэнергетики, конкуренция в электроэнергетике, концентрация на рынках электроэнергии.

На протяжении последних 15 лет электроэнергетика подвергается структурным преобразованиям от модели с доминирующей вертикально-интегрированной компанией (ВИК) к потенциально конкурентной модели организации экономических отношений. Разделение РАО «ЕЭС России» было завершено 1 июля 2008 г., однако процесс построения новой модели экономических отношений в отрасли продолжается и по сей день.

Модель реформирования электроэнергетики базируется на предложениях РАО «ЕЭС России» и Минэкономразвития России, предполагающих полное разделение электроэнергетической отрасли на потенциально конкурентные (в тех секторах отрасли, где это возможно) и естественно-монопольные виды деятельности. Продекларированная цель реформы – обеспечение развития электроэнергетики за счет привлечения частных инвестиций в сектора, где возможна конкуренция. Сама же рыночная конкурентная среда должна была послужить тем целям, которым она служит и в других секторах – доступные цены и высокое качество услуг.

Для многих зарубежных стран, которые начинали реформу в условиях значительных резервов генерирующих мощностей, такая модель была приемлема и позволяла рассчитывать на возникновение пусть не идеальной, но реальной конкуренции в условиях профицита предложения. Именно наличие резервов генерирующей мощности позволило многим странам, избравшим систему рыночных отношений в электроэнергетике, добиться появления конкурентной среды в отрасли. В России же причиной реформы, стал грядущий дефицит мощностей, т.н. «крест Чубайса», т.е. когда на графике должны были пересечься линии потребности в мощности и ее фактическим наличием. Удалось ли России достичь поставленных целей в условиях грядущего дефицита генерирующих мощностей?

Электроэнергетика сегодня

Для анализа ситуации в электроэнергетике стоит в начале обратиться к статистике по потреблению электроэнергии в России за последнее десятилетие (Рисунок 1). Рост потребления электроэнергии в среднем составлял 1,5% в год (за исключением падения на 5% в 2009 году), а общий прирост составил 18% за 10 лет.

Рисунок 1. Потребление электроэнергии в России в 2000-2011 г.г.

Источник: Росстат

На этом фоне неуклонное падение темпов ввода новых мощностей, имевшее место в 2001-2009 годах выглядит действительно угрожающим: спрос растет, а возможностей его удовлетворить не становится существенно больше. Тем не менее, в течение последних двух лет темпы ввода новых мощностей растут темпами уже даже сопоставимыми с советскими показателями (Рисунок 2). Так, в 2011 году было введено почти 6 ГВт, а прогноз на 2012 год составляет 7,8 ГВт новых мощностей.


Рисунок 2. Динамика ввода новых мощностей в 2001-2011 гг.
Источник: Расчеты ИПЕМ по данным Системного оператора ЕЭС, РАО «ЕЭС России», Росатома

Обратимся к ценам на электроэнергию для потребителей, которые, наверное, в условиях конкурентного рынка должны были расти темпами, по крайней мере, не большими, чем в условиях монополии РАО «ЕЭС России». Цифры говорят сами за себя: официально провозглашенные задачи реформы не реализованы, так как снижения цен на электроэнергию или хотя бы их стабилизации на прежнем уровне не произошло. Напротив, за время реформ цена на электроэнергию росла в среднем на 13% в год, а в общем за 10 лет стоимость электроэнергии для промышленных потребителей возросла почти в 3 раза и практически достигла показателей США (Рисунок 3).

Рисунок 3. Цены на электроэнергию для промышленных потребителей в США и России.
Источник: расчеты ИПЕМ по данным Росстата и Министерства энергетики США

Для России, как и для любой промышленно развитой страны, низкие цены на электроэнергию – важнейший фактор ее конкурентоспособности на мировом рынке. В том случае, если Россия не хочет оставаться на периферии мировых хозяйственных процессов, необходим качественный скачок в плане нормализации ситуации с ценами на электроэнергию для конечных потребителей. Обратимся к структуре цены на электроэнергию, чтобы определить, где возможно искать резервы для ее снижения или хотя бы поддержания на конкурентоспособном уровне (Рисунок 4). Из рисунка видно, что структура цены на электроэнергию фактически состоит из двух, примерно равных, составляющих: сетевой компоненты (формируемой за счет долей территориальных сетевых организаций (ТСО), ОАО «ФСК», ОАО «МРСК») и генерации.

Электросетевая составляющая цены регулируется государством: именно оно устанавливает тарифы на передачу электроэнергии. Доля тарифицируемых государством услуг по передаче электроэнергии увеличилась в конечной цене с 40% в 2008 году до 47% в 2011 году. Причиной роста доли сетей в конечной цене на электроэнергию стал ускоренный рост регулируемых тарифов по сравнению с ростом цен на оптовом рынке. На рост тарифа влияет качество тарифного регулирования, а именно качество планирования расходов в рамках инвестиционных программ, прозрачность процесса их формирования и реализации, в том числе с использованием инструментов бенчмаркинга.

Тем не менее наибольшую долю в конечной цене на электроэнергию (53%) занимает оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ). Идеологи реформы предполагали создание конкурентной среды именно в рамках оптового рынка. Посмотрим, возможно ли за счет уменьшения цены на нем существенно уменьшить конечную стоимость электроэнергии.

Рисунок 4. Структура цены на электроэнергию для конечного потребителя в 2011 г.
Источник: НП Совет Рынка

Оптовый рынок электроэнергии

На оптовом рынке продавцами и покупателями являются генерирующие компании, операторы экспорта/импорта электроэнергии, сбытовые организации, сетевые компании (в части приобретения электроэнергии для покрытия потерь при передаче), крупные потребители. Оптовый рынок электроэнергии и мощности функционирует на территории регионов, объединенных в ценовые зоны. В первую ценовую зону входят территории Европейской части России и Урала, во вторую – Сибирь. В неценовых зонах (первая включает Архангельскую и Калининградскую области, Республику Коми, вторая – регионы Дальнего Востока), где по технологическим причинам организация рыночных отношений в электроэнергетике пока невозможна, реализация электроэнергии и мощности осуществляется по особым правилам.

В своем нынешнем виде оптовый рынок электроэнергии функционирует с 1 сентября 2006 года, когда постановлением Правительства Российской Федерации были введены новые правила функционирования оптового рынка электроэнергии (мощности).

Необходимо отметить, что попытка создания конкуренции на оптовом рынке наткнулась на препятствие в виде наличия изолированных энергосистем и слабых межсистемных связей с некоторыми из них. Поэтому рынок как таковой был создан только в ценовых зонах, в то время как неценовые зоны и сегодня полностью остаются под тарифным регулированием.

Теперь посмотрим, существует ли на самом деле конкуренция, способная влиять не только на рынок, но и на цены, хотя бы в ценовых зонах.

В результате реализации реформы в секторе генерации, где предполагалось создание конкуренции, возникла достаточно дробная структура рынка электроэнергии. Самые высокие доли на рынке (из расчета доли в общем производстве электроэнергии) занимают государственные компании Росэнергоатом и РусГидро: 16,6% и 7,5% соответственно. Доля каждой выделенной из РАО «ЕЭС России» тепловой ОГК и ТГК на момент реорганизации не превышала 6%.

 

где S — выраженные в процентах доли энергокомпаний в выработке или по установленной мощности.
Индекс может принимать значение от 0 до 10 000. По значениям индекса обычно выделяют четыре типа рынков:
I – HHI меньше 1000. Рынок оценивается как неконцентрированный (или низкоконцентрированный), велик уровень конкуренции;
II – HHI больше 1000, но меньше 1800. Рынок рассматривается как умеренно концентрированный, однако уровень HHI выше 1400 рассматривается как некий предупредительный сигнал;
III – HHI выше 1800, но менее 5000. Рынок считается высококонцентрированным, что позволяет сделать вывод о слабой конкуренции и возможном присутствии на данном рынке доминирующих фирм;
IV – HHI превышает 5000. Очень высокая рыночная концентрация, рынок в большей степени монополизирован.

Наиболее простым способом оценки рыночной концентрации (отсутствия доминирования) является хорошо известный экономистам индекс Херфиндаля-Хиршмана (HHI), который рассчитывается как сумма квадратов рыночных долей (в процентах) всех субъектов рынка в общем его объеме и отражает распределение рыночной власти между всеми субъектами данного рынка.

Так, в 2011 году для оптового рынка электроэнергии России в целом индекс принимает значение 629, что соответствует рынку с низкой рыночной концентрацией и отсутствием доминирования. Однако еще в 2008 году этот показатель был равен 540 (Рисунок 5). Несмотря на то, что показатель все еще находится в зоне низкоконцетрированных рынков, очевидна тенденция повышения концентрации на рынке и усиления рыночного влияния некоторых игроков. Наиболее заметным примером процесса повышения концентрации на рынке стало объединение двух оптовых генерирующих компаний (ОГК-2 и ОГК-6) на базе ОГК-2.


Рисунок 5 Доля энергокомпаний в производстве электроэнергии в 2011 г.
Источник: расчеты ИПЕМ по данным из открытых источников.

Однако такая оценка ситуации на рынке электроэнергии и мощности не совсем корректна, так как частью генерирующих компаний владеют одни и те же собственники. Например, ОАО «Газпром» владеет контрольными пакетами акций в ОГК-2, ТГК-1 и Мосэнерго и, таким образом, занимает долю на рынке генерации около 17% (Рисунок 6). ОАО «Интер РАО ЕЭС» имеет доли в крупных генерирующих компаниях ОГК-1, ОГК-3, ТГК-11, Башэнергоактив и в результате генерирует более 10% электроэнергии в ценовых зонах оптового рынка.


Рисунок 6 Доля энергокомпаний, принадлежащих разным инвесторам, в производстве электроэнергии в 2011 г.
Источник: расчеты ИПЕМ по данным из открытых источников.

Расчет по отдельным собственникам дает значение индекса в 1 169, что уже соответствует рынку с умеренной концентрацией. Следует также отметить, что с 2008 года этот показатель также вырос вследствие процессов укрупнения и консолидации энергокомпаний под контролем нескольких ведущих игроков — тогда он составлял 1020 (Таблица 1). В структуре собственников следует особенно отметить роль государства. Контролируемые так или иначе государством компании вместе занимают более 54% оптового рынка электроэнергии.

Таблица 1 Уровень концентрации на оптовых рынках электроэнергии

  Индекс HHI
  по объему производства электроэнергии по установленной мощности
  2008 год 2011 год 2008 год 2011 год
По генерирующим компаниям 540 629 527 619
По собственникам 1020 1169 1080 1238

Несовершенство условий для конкуренции усугубляется исторически сложившимся территориальным размещением различных типов генерации по ценовым зонам: в первой ценовой зоне (Европа и Урал) преобладает тепловая (в основном, газовая) генерация, во второй ценовой зоне (Сибирь) ведущую роль играет гидрогенерация. В сочетании с маржинальным принципом ценообразования, действующим на оптовом рынке, это приводит к естественному и ожидаемому перекосу: в разных ценовых зонах наблюдаются различные по своей сути картины доминирования, или, если точнее, имеются различные возможности для манипулирования рынком. В первой ценовой зоне все рычаги манипулирования сосредоточены в руках поставщиков, хотя стоит отметить, что количество участников рынка достаточно велико, а значит, возможности для чрезмерного манипулирования ограничены. Во второй ценовой зоне основной простор для манипулирования имеется у крупных потребителей, число которых невелико, а доли на рынке, напротив, значительны. В результате в первой зоне средние цены стабильно выше, чем в Сибири, и колебания наблюдаются, главным образом, «в плюс». Во второй же зоне и средние цены ниже, и колебания наблюдаются преимущественно «в минус», вплоть до того, что иногда средневзвешенная цена по зоне оказывается равной нулю.

Однако для электроэнергетики оценка доминирования на рынке по стране в целом (по собственникам и даже по ценовым зонам) является не совсем корректной ввиду наличия значительных инфраструктурных ограничений на перетоки электроэнергии.

Поэтому в 2007 г. по инициативе ФАС России были введены новые индикативные зоны антимонопольного регулирования — зоны свободного перетока мощности . Новые ценовые зоны, формируемые по границам зон свободного перетока мощности, определяют регионы рынка электроэнергии, на которых оценивается доминирующее положение поставщика. Масштаб рынка для антимонопольного регулирования в условиях существования всего двух ценовых зон был слишком велик и формировал искаженные индикаторы доминирования, поэтому количество зон для их определения было значительно увеличено.

На основании расчётов, проведенных в рамках оценки рыночной концентрации по индексу Херфиндаля-Хиршмана, можно утверждать, что ни одна из зон свободного перетока мощности не является рынком с отсутствием доминирующего положения кого-то из участников. И лишь две зоны можно назвать рынком с умеренной концентрацией: зона № 8, соответствующая части ОЭС Урала, и зона № 25, объединяющая области Центральной России (Рисунок 7). Все остальные зоны являются рынками с высокой концентрацией (наличием доминирования).


Рисунок 7 Уровень концентрации на рынках электроэнергии по зонам свободного перетока, 2011 г. 
Источник: ФАС России.

На розничном рынке электроэнергии ситуация еще занимательнее. С самого начала было непонятно, каким образом можно внедрить конкуренцию в рознице, где локальный монополизм особенно силён. Также было не ясно, за счет каких инструментов различные энергосбытовые компании будут конкурировать за потребителя: существующие на данный момент правила ограничивают деятельность энергосбытов в ценообразовании, и зарабатывать они могут только на сбытовой надбавке, поэтому ценовые условия, как и варианты оплаты, у всех одинаковы. До 2012 года существовал спорный, но достаточно интересный механизм ценовой градации потребителей по равномерности их графика потребления — ЧЧИ (число часов использования мощности), который впоследствии был отменен. Этот инструмент позволял энергосбытам, оптимизировавшим пул своих потребителей так, что ЧЧИ собственного закупочного графика было высоким, зарабатывать на разрыве в стоимости электроэнергии между оптом и розницей. В итоге, в отличие от зарубежных стран, опыт которых стал прообразом для нашей реформы и где энергосбытовые компании имеют возможность предложить потребителю различные «ценовые меню», российские энергосбыты просто не имеют возможности конкурировать за потребителя по цене. Добавим к этому сложность перехода потребителя от одного энергосбыта к другому, а также тот очевидный факт, что для любой независимой энергосбытовой компании в качестве бизнеса интересны только крупные потребители, которые давно разобраны, а мелкие потребители и тем более население воспринимаются скорее как обуза. Получается, для того, чтобы сделать вывод об отсутствии конкуренции на розничном рынке электроэнергии, даже математических расчетов проводить не нужно.

Недавно всемирный банк опубликовал очередной рейтинг стран мира по условиям ведения бизнеса (Doing business), в котором, кстати сказать, Россия поднялась со 120-го места на 112-е. Наряду с успехами в упрощении получения разрешений на строительство, в усовершенствовании ряда процедур налогового администрирования, в упрощении создания нового бизнеса и исполнения договорных обязательств, в России по прежнему близкой к критической остается ситуация с крайне сложной и длительной процедурой технического присоединения к системе электроснабжения. Этот показатель, несомненно, отражает картину с конкуренцией на рынках электроэнергии, т.к. становится видно, в какой мере активна конкуренция за потребителя.

В проведенном рейтинге учитывались три показателя: стоимость, количество этапов и количество дней, необходимых для технического присоединения. Легче всего осуществить техническое присоединение к электрическим сетям оказалось в традиционно открытых для бизнеса странах Европы: Германии, Исландии, Швейцарии, Швеции, а так же в новых индустриальных странах Юго-Восточной Азии: Республике Корея, Гонконге, Сингапуре, Тайване, Таиланде. Россия по этому показателю располагается на предпоследнем 185 месте, между Мадагаскаром и Бангладеш. В то время как среднее время подключения к электрическим сетям в мире составляет 107 дней (медианное значение — 100 дней), в Германии — 17 дней, в России этот процесс занимает в среднем 281 день.

Перспективы

После четырехлетнего постреформенного затишья, а по мнению многих – застоя, отечественная электроэнергетика вступает в период новых преобразований. В частности, недавно было объявлено о принятии окончательного решения относительно формата консолидации двух компаний, оперирующих электросетями высокого и среднего напряжения: ОАО «ФСК ЕЭС» (магистральные сети) и ОАО «Холдинг «МРСК» (региональные распределительные сети). В рамках новой схемы ОАО «Холдинг МРСК» будет переименовано в ОАО «Российские сети», и в его уставный капитал будет внесен находящийся в федеральной собственности пакет в 79,55% акций ОАО «ФСК ЕЭС». Объединение планируется завершить только к середине 2013 года. Консолидация всегда влечет за собой управленческую перестройку, что первоначально может негативно сказываться на эффективности функционирования компании и сектора. К тому же, большая компания – не только большие возможности, но и большие трудности, в первую очередь в организации эффективного управления. В то же время, слияние даст возможность реально приступить к решению проблемы «последней мили», а за счет эффекта масштаба высвободятся дополнительные резервы, которые можно направить на выполнение инвестиционных программ или на ограничение роста цен на электроэнергию для конечных потребителей.

Выводы

Часть целей, которые провозглашались в процессе реформы электроэнергетики, безусловно достигнута. Во-первых, в отрасль привлечены инвесторы, в том числе иностранные. Во-вторых, происходит увеличение ввода новых мощностей, хотя и не теми темпами и не в тех объемах, что декларировались изначально. В то же время, конкурентная среда на оптовом рынке электроэнергии не создана: ее отсутствие на ОРЭМ во многом обусловлено высокой степенью рыночной концентрации. Розничные рынки электроэнергии, так же почти не дают примеров реальной конкуренции за потребителя. Ситуация же с подключением к сетям является лучшей иллюстрацией итогов реформы: дорого, долго, непрозрачно.

А.В. Григорьев, к.э.н., руководитель Департамента исследований ТЭК ИПЕМ

А.М. Шафран, к.г.н., эксперт-аналитик Департамента исследований ТЭК ИПЕМ

Журнал «Менеджмент и бизнес-администрирование», № 1/2013, апрель 2013

Три времени экономики — Ведомости

Уже несколько лет на всевозможных форумах отечественные и международные эксперты обсуждают исчезающие и новые профессии, искусственный интеллект и big data. Дают рекомендации, как надежно попасть в будущее или хотя бы пристроить туда детей. Вопрос, зародившийся между Давосом и Кремниевой долиной, нашел в России живой отклик. Как хорошая советская научная фантастика, он позволяет дистанцироваться от реальности и вместе с прогрессивным человечеством задуматься о глобальном и важном.

Настоящее, прошлое и будущее сосуществуют в экономике одновременно. В одной стране и даже в одном городе. Но переход из одного времени в другое – это преодоление очень плотной границы, дело рискованное и непростое и для отдельной семьи, и для компании, и для страны.

Капитал будущего

В 2018 г. Всемирный банк выпустил исследование The Changing Wealth of Nations, в котором количественно оценил три вида капитала: природный (земля, полезные ископаемые, т. е. самая архаичная форма капитала), произведенный (стоимость созданных человеком активов, т. е. традиционный капитал, двигатель капитализма XVIII–XX вв.), и человеческий (впервые оцененный не коэффициентами и рейтингами, а как совокупные будущие доходы всех работников, т. е. так, как оценивают любой вид капитала).

В наиболее отсталых странах почти половину всего капитала составляет природный капитал. В странах среднего достатка природный капитал вытесняется произведенным капиталом. В наиболее развитых странах две трети всего капитала – человеческий капитал, а природный перестает иметь значение.

Структура капитала выдает очень архаичное устройство нашей экономики. Она соответствует стране со средне-низкими доходами, вроде Туниса или Эквадора. Фактически благодаря нефтяным доходам Россия богаче и относится к странам со средне-высокими доходами, наряду с Бразилией или Китаем. А сравнивать себя мы всегда стремимся с самыми развитыми странами из ОЭСР.

Наша экономика сочетает в себе все три экономических времени. В основе – архаичная экономика природной ренты. На ней, как на теле огромной рыбы-кита, расположилось лоскутное одеяло локальных рынков. Эту часть можно принять за традиционную рыночную капиталистическую экономику развитых стран. Но это островная, туземная экономика, слабо связанная с глобальной, отделенная от нее высокими барьерами (сложной географией, языком, таможенными пошлинами и проч.). Есть и третья, небольшая новая экономика, успешно интегрированная в экономику глобальную, где прочно доминирует человеческий капитал.

Экономика природной ренты – это не только нефть, газ, уголь и металлы, но и сельское хозяйство, лесная промышленность, а также вся система распределения ренты. Это больше 90% нашей экспортной выручки и более двух третей бюджета. Источник ценности здесь – природная рента. Доступ к ней можно получить силой или лояльностью. Труд, человеческий капитал тут в лучшем случае дополнение, а часто – обременение.

Рентная экономика обеспечивает нам прибавку к уровню жизни. Но за это приходится платить. Во-первых, это игра, в которой от нас мало что зависит. Размер ренты определяется в большей степени редкостью и востребованностью наших ресурсов, наличием или отсутствием альтернатив в глобальной экономике и в меньшей – нашей эффективностью. Во-вторых, сильная рентная экономика парализует развитие других секторов экономики, закрепляет специфическое поведение и навыки, мало пригодные и даже вредные для развития экономики других типов.

Туземная экономика – это практически весь частный, рыночный сектор, от парикмахерских и ресторанов до сотовых операторов и крупных торговых сетей. Она во многом похожа на капиталистическую экономику развитых стран, основанную на конкуренции, рынке капитала, частной собственности и предпринимательской инициативе. Но у нас большинство «рынков» представляют собой локальные островки, слабо связанные с глобальными рынками и даже между собой. На все малые и средние предприятия России приходится около 2% экспортной выручки (для сравнения: в Южной Корее – 21%, в Турции – 60%, а в Китае – 68%).

В результате у нашей туземной экономики есть два хронических недостатка. Во-первых, она неразрывно связана с экономикой природной ренты и наследует ее основные риски. Когда цены на нефть падают, все локальные предприниматели в полной мере ощущают последствия. Во-вторых, место для развития ограничено, а риски потерь высоки. Компания, выросшая в условиях туземной экономики до размеров федеральной сети, рискует попасть в сферу интересов крупных игроков рентной экономики или на более раннем этапе развития угодить под каток глобальной конкуренции, когда в регион приходит Metro или Uber.

Наконец, новая экономика, полноценно интегрированная в международные рынки и цепочки создания стоимости. «Яндекс», «В контакте», Mail.ru выросли в открытой конкуренции с глобальными лидерами отрасли. К слову, ни в одной стране континентальной Европы подобное не удалось. Для хорошего российского программиста рынок труда – глобальный. Переезд в Бангкок, Дублин, Сан-Франциско или обратно в Москву – это вопрос лучших условий и личных предпочтений. Выходцы из российского IT-сектора продолжают регулярно запускать успешные глобальные проекты – Telegram, Revolut, Playrix, WayRay, Parallels, Kaspersky Lab, IBS.

К новой экономике в какой-то части можно отнести и такие корпорации, как «Новатэк», Сбербанк, «Росатом» или «Сибур», которые используют свою позицию в рентной экономике, чтобы создать современные, глобально конкурентоспособные элементы своего бизнеса.

Органично встроены в глобальную экономику российские подразделения международных компаний с экосистемой их поставщиков и подрядчиков. Эти компании непрерывно оптимизируют свои глобальные производственные цепочки. В результате одна из крупнейших статей несырьевого экспорта из России – это как раз продукция таких глобальных компаний.

В глобальной экономике для успеха недостаточно одной предпринимательской энергии. Здесь нужно четко представлять свои конкурентные преимущества и при этом уметь кооперироваться, встраиваться в сложные цепочки создания стоимости. В начале 2000-х многие крупные российские компании пытались строить международный бизнес, слабо представляя, каковы их реальные конкурентные преимущества на новых рынках, кроме амбиций и капитала. Большинство этих попыток закончились экономическими потерями. Но, кажется, еще сложнее крупным российским корпорациям научиться партнерству. Мышление, сформированное рентной экономикой, не предполагает горизонтальной кооперации.

Как попасть в будущее

В масштабах страны изменить сложившуюся структуру экономики предельно сложно. Сегодняшним элитам необходимо поверить в то, что на разумном горизонте человеческий капитал сможет создать больше стоимости, чем сейчас создает природная рента, а сам переход не будет угрожать их экономическим и социальным позициям. Пока что экономика природной ренты в десятки раз больше новой экономики и ситуация выглядит довольно стабильной.

У крупных компаний также сильные аргументы в пользу защитной стратегии. Большинство в основе имеют природную ренту или ее распределение, а перспективы развития современного глобального бизнеса выглядят все менее привлекательно: растут геополитические трения, примеров успешной международной экспансии крупных российских корпораций крайне мало. Однако личность, лидер может если не развернуть компанию на 180⁰, то заставить комбинировать устойчивую рентную позицию с созданием элементов глобальной конкурентоспособности.

У малых и средних предприятий шире окно возможностей для интеграции в новую экономику, в глобальные цепочки создания стоимости. Те немногие, кто решается на такой пространственно-временной скачок, регулярно показывают сильные результаты. Сотни примеров из самых разных отраслей: IT, технологические компании, компании легкой промышленности, сферы услуг и даже FMCG и книжные издательства. Похоже, что основные ограничения связаны не с конкурентоспособностью отдельных отраслей, а, скорее, с внутренними факторами: языковыми и культурными барьерами, способностью к глобальному мышлению.

И, конечно, выбор есть у каждого из нас. Сегодня наше благосостояние прямо или косвенно связано с экономикой природной ренты. Но своим детям мы хотим другого будущего. По данным «Левада-центра», 60% россиян хотят, чтобы их дети открыли собственное дело или стали самозанятыми. Российские предприниматели, чиновники и топ-менеджеры почти поголовно стремятся дать детям международное образование, т. е. возможность участия в глобальной экономике. А самые популярные специальности в российских вузах – программирование и IT, т. е. глобально востребованные и наименее связанные с экономикой природной ренты.

Экономика будущего отличается от экономики прошлого в первую очередь не продвинутостью технологий, набором отраслей, количеством роботов или мощностью искусственного интеллекта, а правилами игры, глобальной открытостью и опорой на человеческий капитал.

Можно долго и достаточно комфортно оставаться в прошлом – в экономике природной ренты. И здесь вряд ли потребуются «навыки будущего». Можно продолжать энергично бороться за выживание и обустраивать сносную жизнь на островах туземной экономики. Можно рискнуть и попытаться найти свое место в глобальной новой экономике. Выбор, в каком времени, в каком пространстве и по каким правилам жить, есть и у страны, и у каждой компании, и, конечно, у каждого из нас.

Автор — ректор бизнес-школы «Сколково»

Россия: ведение бизнеса в России

Экономическое развитие является результатом взаимодействия двух основных факторов — наличия ресурсов и стимулирующего / институционального режима страны. Конкуренция — один из факторов, влияющих на режим стимулирования снижения затрат, повышения качества, инноваций и, следовательно, повышения производительности. Таким образом, это может привести к появлению более производительных и гибких компаний, которые, в свою очередь, могут способствовать более быстрому росту, развитию предпринимательства и диверсификации.

Бизнес в России

Всемирный банк работает с Министерством экономического развития над оценкой основных препятствий для конкуренции в Российской Федерации как на федеральном, так и на субнациональном уровнях.

Проект «Ведение бизнеса» обеспечивает объективные меры по регулированию бизнеса и его соблюдению в 183 странах и отдельных городах на субнациональном и региональном уровне.

Первые результаты

Ведение бизнеса в России 2009: новый отчет показывает, что внедрение передовых методов может улучшить бизнес-среду в России

Потенциальные выгоды, которые могут быть реализованы за счет внедрения хорошо продуманной системы конкуренции, также включают повышение благосостояния потребителей и экономическую эффективность в виде более низких цен. больший выбор и разнообразие товаров и услуг, инновации, снижение затрат и лучшее распределение ресурсов.

Эмпирические данные показывают сильную корреляцию между более высоким ВВП на душу населения и местными рынками, где конкуренция более высока в большинстве отраслей. Точно так же более высокая частота появления новых конкурентов на местном рынке также связана с более высоким ВВП на душу населения и, в некоторой степени, с более высокими темпами роста. Меры надбавок также указывают на то, что низкая внутренняя конкуренция приводит к снижению международной ценовой конкурентоспособности.

Многие страны успешно улучшили свою конкурентную политику (ЕС, Австралия, Канада и др.). С исторической точки зрения пример ЕС показывает, как после принятия Римского договора в 1957 году и активной конкурентной политики (в частности, посредством строгого регулирования государственной помощи для минимизации искажений конкуренции) интеграция небольших национальных рынков в единый большой рынок способствовал развитию торговли, и как эти «торговые клубы» помогли Европе приблизиться к уровню производительности США в течение двух десятилетий. Точно так же, признавая важность общенациональной конкуренции как движущей силы повышения производительности и уровня жизни, в Австралии представители федерального правительства, правительства штатов и местных органов власти в 1992 году согласились разработать Национальную политику в области конкуренции (NCP).Национальный контактный пункт в Австралии создал официальную институциональную основу для сотрудничества по программе реформирования конкуренции на основе широкого консенсуса и ввел систему «конкурентных платежей», определяемых как доля государства в дополнительных доходах, получаемых от национального контактного пункта, с платежами, производимыми из от федерального правительства к правительству штатов, которые провели конкретные реформы и наложили денежные штрафы на медленно реформаторов. Австралийский опыт считается одним из самых успешных примеров за последние годы.NCP помог снизить барьеры для входа и выхода и улучшить конкуренцию; По оценкам, он увеличил ВВП на 2,5% (без учета динамических эффектов).

Конкуренцию можно измерить по-разному:

Показатели регулирования товарных рынков ОЭСР (PMR) в масштабах всей экономики используются для измерения степени, в которой политические установки способствуют или ограничивают конкуренцию в тех областях товарного рынка, где конкуренция является жизнеспособной. Показатели охватывают формальные нормы в следующих областях:

  1. государственный контроль хозяйствующих субъектов;
  2. правовой и административный барьер для предпринимательства;
  3. барьер для международной торговли и инвестиций.

Антиконкурентный PMR снижает производительность за счет замедления распространения технологий в странах, сдерживания инвестиций в ИКТ, сокращения прямых иностранных инвестиций и проникновения иностранных филиалов, ограничения входа фирм и ограничения занятости в формальном секторе.

В отчете Группы Всемирного банка «Ведение бизнеса» (DB) оценивается нормативно-правовая среда, с которой сталкиваются отечественные малые и средние фирмы — от начала и до завершения деятельности — с помощью 11 показателей.

Россия занимает плохие позиции по обоим параметрам.Согласно методологии PMR, Россия имеет один из самых ограничительных рынков в ОЭСР (особенно в отношении государственного регулирования). Согласно методологии БД, Россия (оценка через Москву) занимает особенно низкое положение по показателям «Начало бизнеса», «Работа с разрешениями на строительство», «Международная торговля» и «Закрытие бизнеса».

В то же время, если смотреть на региональный уровень, картина выглядит более нюансированной, как показал первый раунд субнационального исследования «Ведение бизнеса», проведенный в 2009 году в 10 городах, который показывает значительные региональные различия.Например, в то время как Москва выделяется как худший показатель в области разрешений на строительство, Ростов-на-Дону показывает значительно лучше и — по сравнению с мировым рейтингом — находится на одном уровне с Португалией по простоте строительства складских помещений.

Это показывает, что существует обширная незавершенная программа реформирования бизнес-среды, чтобы облегчить создание новых фирм и уход неэффективных традиционных операторов (как это вновь подчеркивается в недавнем отчете «Ведение бизнеса за 2011 год»), но также и то, что важная часть программы реформ находится в руках. регионов.

Таким образом, в рамках своего более широкого сотрудничества в области диверсификации экспорта, Банк будет работать с Министерством экономики над оценкой основных препятствий для конкуренции в Российской Федерации как на федеральном, так и на региональном уровнях:

Конкуренция между Востоком и Запад

Атомная гонка

Госсекретарь Эйзенхауэра Джон Фостер Даллес инициировал «Новый взгляд» на стратегию сдерживания времен холодной войны, призывая к большей опоре на ядерное оружие против США.С. врагами в военное время и пропагандировал доктрину «массированного возмездия», угрожая суровым ответом на любую советскую агрессию.

Цели обучения

Анализируйте риски и преимущества конкуренции за атомное оружие

Основные выводы

Ключевые моменты
  • В 1953 году смена политического руководства с обеих сторон изменила динамику холодной войны со смертью Иосифа Сталина, приходом к власти Никиты Хрущева в СССР и избранием Дуайта Д.Эйзенхауэра на пост президента США.
  • Новый взгляд — это название, данное политике национальной безопасности Соединенных Штатов во время правления президента Дуайта Д. Эйзенхауэра, которое отражало заботу Эйзенхауэра о том, чтобы уравновесить военные обязательства Соединенных Штатов во время холодной войны с финансовыми ресурсами страны, тем самым сокращая упор на сухопутные войска и усиление внимания к распространению ядерного оружия.
  • Самым заметным из доктрин, вытекающих из этой политики, было «массированное возмездие», о котором госсекретарь Джон Фостер Даллес объявил в начале 1954 года.Эта политика гласила, что в случае нападения агрессора государство будет массировать ответные меры, используя силу, непропорциональную размеру атаки, тем самым удерживая вражеское государство от первоначального нападения.
  • Хрущев разработал аналогичную политику в СССР, направленную на сокращение военных расходов при создании ядерной программы, соответствующей США, но, хотя Советы приобрели атомное оружие в 1949 году, им потребовались годы, чтобы достичь паритета с Соединенными Штатами.
  • Важной частью ядерного соревнования холодной войны была концепция гарантированного взаимного уничтожения (MAD), в которой полномасштабное использование ядерного оружия двумя или более противоборствующими сторонами привело бы к полному уничтожению как атакующего, так и обороняющегося.
  • MAD основан на теории сдерживания, которая утверждает, что угроза применения сильного оружия против врага предотвращает использование противником того же самого оружия.
Ключевые термины
  • массированный ответный удар : Военная доктрина и ядерная стратегия, в которой государство обязуется нанести гораздо более сильный ответный удар в случае нападения.
  • «Новый взгляд» : Название, данное политике национальной безопасности Соединенных Штатов во время правления президента Дуайта Д.Эйзенхауэр. Это отражало заботу Эйзенхауэра о том, чтобы уравновесить военные обязательства Соединенных Штатов во время холодной войны с финансовыми ресурсами страны. Политика подчеркивала опору на стратегическое ядерное оружие для сдерживания потенциальных угроз, как обычных, так и ядерных, со стороны стран Восточного блока во главе с Советским Союзом.
  • взаимно гарантированное уничтожение : Доктрина военной стратегии и политики национальной безопасности, в которой полномасштабное применение ядерного оружия двумя или более противоборствующими сторонами привело бы к полному уничтожению как атакующего, так и обороняющегося.

Предпосылки: политические изменения в США и СССР

Когда Дуайт Д. Эйзенхауэр был приведен к присяге в качестве президента США в 1953 году, демократы потеряли свой двадцатилетний контроль над президентством США. Однако при Эйзенхауэре национальная политика «холодной войны» практически не изменилась. В то время как было начато тщательное переосмысление внешней политики (известное как «Операция« Солярий »), большинство возникающих идей (таких как« откат коммунизма »и освобождение Восточной Европы) были быстро признаны нереализуемыми.Основной упор на сдерживание советского коммунизма оставался определяющим для широкого подхода внешней политики США.

В то время как переход от президентства Трумэна к президентству Эйзенхауэра носил консервативно-умеренный характер, изменения в Советском Союзе были огромными. После смерти Иосифа Сталина (который руководил Советским Союзом с 1928 года и во время Великой Отечественной войны) в 1953 году его бывший правый человек Никита Хрущев был назначен первым секретарем Коммунистической партии.

В последующий период коллективного руководства Хрущев постепенно укрепил свою власть.Выступая на закрытом заседании XX съезда Коммунистической партии Советского Союза 25 февраля 1956 года, Никита Хрущев шокировал своих слушателей, осудив культ личности Сталина и многие преступления, совершенные под его руководством. Хотя содержание выступления было секретным, оно стало известно посторонним, что шокировало как советских союзников, так и западных наблюдателей. Позднее Хрущев был назначен премьер-министром Советского Союза в 1958 году.

Влияние на советскую политику было огромным.Речь одним махом лишила оставшихся сталинистских соперников Хрущева их легитимности, резко повысив власть первого партийного секретаря внутри страны. Затем Хрущев смог ослабить ограничения, освободив некоторых диссидентов и инициировав экономическую политику, в которой упор делался на коммерческие товары, а не только на производство угля и стали.

Ядерная стратегия Америки

Наряду с этими крупными политическими изменениями в США и СССР изменились и центральные стратегические компоненты соперничества между Востоком и Западом.Когда Эйзенхауэр вступил в должность в 1953 году, он преследовал две, возможно, противоречивые цели: поддержание — или даже усиление — национальной приверженности противодействию распространению советского влияния и удовлетворение требований по сбалансированности бюджета, снижению налогов и сдерживанию инфляции. Самой заметной из доктрин, вытекающих из этой цели, было «массированное возмездие», о котором госсекретарь Джон Фостер Даллес объявил в начале 1954 года. Избегая дорогостоящих обычных наземных сил администрации Трумэна и обладая огромным превосходством СШАS. Ядерный арсенал и тайная разведка, Даллес определил этот подход как «балансирование на грани войны» в интервью Life от 16 января 1956 года: ставить Советский Союз на грань войны, чтобы добиться уступок. Цель массированного возмездия — удержать другое государство от первоначального нападения. В случае нападения со стороны агрессора государство нанесет массированный ответ с применением силы, непропорциональной размеру атаки, что, вероятно, повлечет за собой массовое применение ядерного оружия.

Этот новый подход к политике национальной безопасности, отражающий стремление Эйзенхауэра уравновесить военные обязательства Соединенных Штатов в период холодной войны с финансовыми ресурсами страны, был назван «Новым взглядом». Политика подчеркивала опору на стратегическое ядерное оружие для сдерживания потенциальных угроз, как обычных, так и ядерных, со стороны стран Восточного блока во главе с Советским Союзом.

Таким образом, администрация увеличила количество ядерных боеголовок с 1000 в 1953 году до 18000 к началу 1961 года.Несмотря на подавляющее превосходство США, каждый день производилось одно дополнительное ядерное оружие. Администрация также использовала новые технологии. В 1955 году был разработан восьмимоторный бомбардировщик B-52 Stratofortress, первый настоящий реактивный бомбардировщик, предназначенный для перевозки ядерного оружия.

Президент Эйзенхауэр и Джон Фостер Даллес: Государственный секретарь Джон Фостер Даллес (справа), показанный здесь с президентом Эйзенхауэром в 1956 году, стал отождествляться с доктриной «массированного возмездия».

Ядерная стратегия СССР

В 1960 и 1961 годах Хрущев пытался навязать военным концепцию ядерного сдерживания.Ядерное сдерживание утверждает, что причина наличия ядерного оружия заключается в том, чтобы воспрепятствовать его применению потенциальным противником. Хрущев считал, что с каждой стороной, удерживаемой от войны из-за угрозы ее перерастания в ядерный конфликт, «мирное сосуществование» с капитализмом станет постоянным и позволит проявиться присущему социализму превосходству в экономическом и культурном соревновании с Западом.

Хрущев надеялся, что исключительная опора на ядерную огневую мощь вновь созданных Ракетных войск стратегического назначения устранит необходимость в увеличении оборонных расходов.Он также стремился использовать ядерное сдерживание, чтобы оправдать свои массовые сокращения войск; понижение им статуса Сухопутных войск, традиционно являвшихся «боевой рукой» советских вооруженных сил; и его планы заменить бомбардировщики ракетами, а надводный флот — атомными ракетными подводными лодками. Однако во время кубинского ракетного кризиса у СССР было всего четыре Р-7 «Семёрка» и несколько межконтинентальных ракет Р-16, размещенных в уязвимых надводных пусковых установках. В 1962 году советский подводный флот имел всего восемь подводных лодок с ракетами малой дальности, которые могли быть запущены только с подводных лодок, которые всплыли и утратили свой скрытый подводный статус.

Попытка Хрущева внедрить ядерную «доктрину сдерживания: в советскую военную мысль не удалась. Обсуждение ядерной войны в первой с 1920-х годов авторитетной советской стратегической монографии «Военная стратегия» маршала Василия Соколовского сосредоточено на использовании ядерного оружия для ведения боевых действий, а не для сдерживания войны. Если разразится такая война, обе стороны будут преследовать самые решительные цели, используя самые мощные средства и методы. Межконтинентальные баллистические ракеты и авиация нанесут массированные ядерные удары по военным и гражданским объектам противника.Война приобретет беспрецедентный географический размах, но советские военные писатели утверждали, что использование ядерного оружия в начальный период войны определит ход и исход войны в целом. И в доктрине, и в стратегии господствовало ядерное оружие.

Гарантированное взаимное уничтожение

Важной частью ядерного соревнования холодной войны была концепция гарантированного взаимного уничтожения (MAD). Взаимное гарантированное уничтожение или взаимно гарантированное уничтожение — это доктрина военной стратегии и политики национальной безопасности, в которой полномасштабное использование ядерного оружия двумя или более противоборствующими сторонами привело бы к полному уничтожению как нападающего, так и обороняющегося.Он основан на теории сдерживания, согласно которой угроза применения сильного оружия против врага препятствует использованию противником того же самого оружия.

Хотя Советы приобрели атомное оружие в 1949 году, им потребовались годы, чтобы достичь паритета с Соединенными Штатами. Тем временем американцы разработали водородную бомбу, которую Советы создали во времена Хрущева. Новые методы доставки, такие как баллистические ракеты, запускаемые с подводных лодок, и межконтинентальные баллистические ракеты с боеголовками MIRV, означали, что каждая сверхдержава могла легко уничтожить другую даже после атаки врага.

Стратегия MAD была полностью провозглашена в начале 1960-х годов министром обороны США Робертом Макнамарой. По формулировке Макнамара, существовала вполне реальная опасность того, что нация, обладающая ядерным оружием, может попытаться уничтожить ответные силы другой страны внезапным разрушительным первым ударом и теоретически «выиграть» ядерную войну относительно невредимой. Истинная способность к нанесению второго удара могла быть достигнута только тогда, когда нация имела гарантированную способность полностью отомстить после атаки первого удара.

Соединенные Штаты достигли ранней формы способности к нанесению второго удара, осуществляя непрерывное патрулирование стратегических ядерных бомбардировщиков с большим количеством самолетов, постоянно находящихся в воздухе на пути к или из безопасных точек вблизи границ Советского Союза. . Это означало, что Соединенные Штаты все еще могли нанести ответный удар даже после разрушительной атаки первого удара. Эта тактика была дорогостоящей и проблематичной из-за высокой стоимости содержания в воздухе достаточного количества самолетов и вероятности того, что они будут сбиты советскими зенитными ракетами, прежде чем достигнут своей цели.Вдобавок, по мере развития идеи ракетного разрыва между США и Советским Союзом, межконтинентальные баллистические ракеты все чаще отдавали приоритет бомбардировщикам.

Космическая гонка

Одной из самых важных форм ненасильственного соперничества между США и СССР во время холодной войны была космическая гонка, когда в 1957 году Советский Союз взял на себя инициативу, запустив первый искусственный спутник — спутник, а затем первый пилотируемый полет.

Цели обучения

Характеризуйте космическую гонку

Основные выводы

Ключевые моменты
  • Космическая гонка, соревнование между U.С. и СССР за превосходство в возможностях космических полетов, возникла в результате гонки ядерных вооружений между двумя странами после Второй мировой войны.
  • Технологическое превосходство, необходимое для такого превосходства, считалось необходимым для национальной безопасности и символом идеологического превосходства.
  • Космическая гонка породила новаторские попытки запустить искусственные спутники, беспилотные космические зонды Луны, Венеры и Марса, а также полет человека в космос на низкой околоземной орбите и к Луне.
  • Советы быстро заняли лидирующие позиции в космической гонке в 1957 году, запустив первый искусственный спутник Земли, за которым последовал первый пилотируемый полет.
  • Успех советской космической программы был большим потрясением для Соединенных Штатов, которые считали, что они технологически опережают их; Возможность запускать объекты на орбиту была особенно зловещей, потому что она показала, что советские ракеты могут нацеливаться на любую точку планеты.
  • Президент США Джон Ф. Кеннеди предпринял беспрецедентные усилия, пообещав, что к концу 1960-х американцы высадят человека на Луну.Они сделали это с Аполлоном-11, опередив Советский Союз в достижении одной из наиболее важных целей в космической гонке.
Ключевые термины
  • Аполлон 11 : первый космический полет, в результате которого люди высадились на Луну
  • Юрий Гагарин : российский советский летчик и космонавт. Он был первым человеком, совершившим путешествие в космос, когда его космический корабль «Восток» завершил орбиту Земли 12 апреля 1961 года.
  • Спутник 1 : первый искусственный спутник Земли; Советский Союз запустил его на эллиптическую низкую околоземную орбиту 4 октября 1957 года.

Обзор

Космическая гонка была соревнованием в 20 веке между двумя соперниками времен холодной войны, Советским Союзом (СССР) и Соединенными Штатами (США), за превосходство в возможностях космических полетов. Она возникла в результате гонки ядерных вооружений на основе ракет между двумя странами после Второй мировой войны, чему способствовали захваченные немецкие ракетные технологии и персонал их ракетной программы. Технологическое превосходство, необходимое для такого превосходства, считалось необходимым для национальной безопасности и символом идеологического превосходства.Космическая гонка породила новаторские усилия по запуску искусственных спутников, беспилотных космических зондов Луны, Венеры и Марса, а также полет человека в космос на низкой околоземной орбите и к Луне.

Соревнование началось 2 августа 1955 года, когда Советский Союз отреагировал на объявление США четырьмя днями ранее о намерении запустить искусственные спутники в рамках Международного геофизического года, заявив, что они также запустят спутник «в ближайшем будущем». Советский Союз обогнал США, вылетев 4 октября 1957 года на орбиту спутника Спутник 1 , а затем обогнал U.С. первому человеку, побывавшему в космосе, Юрию Гагарину, 12 апреля 1961 года. Пик гонки пришелся на 20 июля 1969 года, когда США высадили первых людей на Луну с Аполлоном 11. СССР пытался, но потерпел неудачу, пилотируемые полеты на Луну. и в конечном итоге отменили их и сосредоточили на орбитальных космических станциях на Земле.

Период разрядки последовал за подписанием в апреле 1972 года соглашения о совместном испытательном проекте «Аполлон-Союз», в результате которого в июле 1975 года на орбите Земли состоялась встреча экипажа американского астронавта с экипажем советского космонавта.Конец космической гонки определить сложнее, чем ее начало, но он завершился распадом Советского Союза в декабре 1991 года, после чего началось настоящее сотрудничество в области космических полетов между США и Россией.

Первый спутник: Спутник

В 1955 году, когда и Соединенные Штаты, и Советский Союз создали баллистические ракеты, которые можно было использовать для запуска объектов в космос, для космической гонки была проведена «стартовая линия». В отдельных публичных объявлениях с разницей в четыре дня обе страны заявили, что запустят искусственные спутники Земли к 1957 или 1958 году.

В феврале 1957 года главный советский ученый-ракетчик Сергей Королев запросил и получил разрешение от Совета министров на создание простейшего спутника (ПС-1), или «простого спутника».

Королев был воодушевлен первыми успешными запусками его ракеты Р-7 в августе и сентябре, которые открыли ему путь к запуску своего спутника. В пятницу, 4 октября 1957 года, ровно в 22:28:34 по московскому времени ракета Р-7 со спутником, который теперь носит название Спутник-1, поднялась со стартовой площадки, выведя искусственную «луну» на орбиту через несколько минут.Этот «попутчик», как переводится название с английского, был маленьким пищащим шаром диаметром менее двух футов и весом менее 200 фунтов. Но празднование было приглушено в центре управления запусками, пока дальневосточная станция слежения на Камчатке не получила первый характерный сигнал… сигнал… звуковой сигнал от радиопередатчиков Спутника-1, указывающий на то, что он был на пути к завершению своей первой орбиты.

Успех Советского Союза вызвал большое беспокойство и страх в Соединенных Штатах.СССР использовал технологию межконтинентальных баллистических ракет для запуска спутника в космос. По сути, это принесло Советам сразу две пропагандистские победы (отправив спутник в космос и доказав дальность действия их ракет). Это доказало, что у Советов были ракеты, способные отправлять ядерное оружие из России в Европу и даже Северную Америку. Это была самая непосредственная угроза, связанная с запуском первого спутника. Не только Советский Союз обладал такой способностью, но и Соединенные Штаты ее не имели. Америка, страна с историей географической безопасности, внезапно показалась уязвимой.В целом, страх американского народа вызвал не сам спутник, а в большей степени ракета, выведшая спутник на орбиту.

31 января 1958 года, почти через четыре месяца после запуска спутника-1, фон Браун и Соединенные Штаты успешно запустили свой первый спутник на четырехступенчатой ​​ракете Juno I, созданной на базе ракеты Redstone армии США, на мысе Канаверал.

Спутник 1: Советский Союз быстро вышел на первое место в космической гонке, запустив первый искусственный спутник Спутник-1 (его копия) в 1957 году.

Первый человек в космосе: Юрий Гагарин

К 1959 году американские наблюдатели полагали, что Советский Союз первым отправит человека в космос из-за времени, необходимого для подготовки к первому запуску Меркурия. 12 апреля 1961 года СССР снова удивил мир, запустив Юрия Гагарина по одной орбите вокруг Земли на корабле, который они назвали Восток 1. Они окрестили Гагарина первым космонавтом, что примерно переводится с русского и греческого как «моряк Вселенной». . » Хотя у него была возможность взять на себя ручное управление своей капсулой в чрезвычайной ситуации, открыв конверт, который он имел в кабине, который содержал код, который можно было ввести в компьютер, в качестве меры предосторожности он был запущен в автоматическом режиме; Медицинская наука в то время не знала, что случится с человеком в невесомости космоса.»Восток-1″ находился на орбите Земли в течение 108 минут и снова вошел в атмосферу над Советским Союзом, при этом Гагарин был сброшен с космического корабля на высоте 23000 футов и приземлился на парашюте.

Гагарин стал национальным героем Советского Союза и Восточного блока и всемирной знаменитостью. В Москве и других городах СССР прошли массовые демонстрации, уступившие по масштабу после Парада Победы во Второй мировой войне 1945 года.

Гонка на Луну

Перед полетом Гагарина президент США Джон Ф.Поддержка Кеннеди американской пилотируемой космической программы была вялой. Джером Визнер из Массачусетского технологического института, который служил научным советником президентов Эйзенхауэра и Кеннеди и выступал против пилотируемых космических исследований, заметил: «Если бы Кеннеди мог отказаться от большой космической программы, не нанося ущерба стране, по его мнению, он бы сделал это». Полет Гагарина изменил это; Теперь Кеннеди почувствовал унижение и страх американского общества перед советским лидерством. Кеннеди в конечном итоге решил продолжить то, что стало программой «Аполлон», и 25 мая воспользовался возможностью, чтобы попросить поддержки Конгресса в речи времен холодной войны под названием «Специальное послание о неотложных национальных потребностях».Хрущев ответил на скрытый вызов Кеннеди молчанием, отказавшись публично подтвердить или опровергнуть, преследовали ли Советы «лунную гонку». Как позже выяснилось, они делали это тайно в течение следующих девяти лет.

После смерти Кеннеди президент Джонсон упорно продолжал программы «Близнецы» и «Аполлон», продвигая их как наследие Кеннеди американской публике.

В 1967 году обе страны столкнулись с серьезными проблемами, из-за которых их программы были временно приостановлены. Оба мчались на полной скорости к первым пилотируемым полетам «Аполлона» и «Союза», не уделяя должного внимания растущим проблемам проектирования и производства.Результат оказался фатальным для обеих команд-первопроходцев.

Соединенные Штаты оправились от пожара Аполлона 1, исправив фатальные недостатки в улучшенной версии командного модуля Block II. США продолжили беспилотные испытательные запуски ракеты-носителя Saturn V (Apollo 4 и Apollo 6) и лунного модуля (Apollo 5) во второй половине 1967 и начале 1968 года.

Американцы не знали, что советская лунная программа столкнулась с серьезными проблемами. После двух неудачных попыток запуска ракеты N1 в 1969 году советские планы пилотируемой посадки были отложены.Взрыв на стартовой площадке Н-1 3 июля 1969 года стал серьезной неудачей.

«Аполлон-11» был подготовлен к июльской высадке в Море Спокойствия. Экипаж, выбранный в январе 1969 года, состоял из командира (CDR) Нила Армстронга, пилота командного модуля (CMP) Майкла Коллинза и пилота лунного модуля (LMP) Эдвина «Базза» Олдрина. Они готовились к миссии до самого дня запуска. 16 июля 1969 года, ровно в 9:32 утра по восточному поясному времени, ракета Сатурн V, AS-506, стартовала со стартового комплекса 39 Космического центра Кеннеди во Флориде.

Путешествие на Луну заняло чуть больше трех дней. После выхода на орбиту Армстронг и Олдрин перебрались в лунный модуль под названием Eagle , и после осмотра шасси Коллинзом, оставшимся в командно-служебном модуле Columbia , начали спуск. После преодоления нескольких сигналов тревоги о перегрузке компьютера, вызванных переключателем антенны, оставленным в неправильном положении, и небольшой ошибкой в ​​нижнем диапазоне, Армстронг взял на себя ручное управление полетом на высоте около 590 футов и направил лунный модуль в безопасную точку приземления в 20:18:04 UTC. 20 июля 1969 г.Первые люди на Луне ждали шесть часов, прежде чем покинуть свой корабль. В 02:56 UTC 21 июля Армстронг стал первым человеком, ступившим на Луну. Первый шаг засвидетельствовала по крайней мере пятая часть населения Земли, или около 723 миллионов человек. Его первыми словами, когда он сошел с опоры LM, были: «Это один маленький шаг для человека, один гигантский скачок для человечества».

Базз приветствует флаг США: Базз Олдрин во время первого похода на Луну в 1969 году.После того, как Нил Армстронг был первым человеком, ступившим на Луну, Олдрин присоединился к нему на поверхности почти 20 минут спустя. В целом они провели вне своего корабля чуть менее двух с четвертью часа. Армстронг сделал это фото.

Влияние за рубежом

Соединенные Штаты и Советский Союз все больше конкурировали за влияние через посредников в третьем мире по мере того, как в 1950-х и начале 1960-х годов набирала силу деколонизация.

Цели обучения

Опишите некоторые способы, которыми U.С. и СССР соревновались за влияние за пределами Европы

Основные выводы

Ключевые моменты
  • Корейская война ознаменовала смещение фокуса холодной войны с послевоенной Европы на Восточную Азию и другие страны третьего мира в качестве опосредованных битв за идеологическое превосходство.
  • К началу 1950-х годов альянс НАТО уже интегрировал Западную Европу в систему пактов о взаимной обороне, обеспечивая гарантии против подрывной деятельности или нейтралитета в блоке.План Маршалла способствовал восстановлению экономики, поэтому США меньше беспокоила потеря Западной Европы из-за советского влияния.
  • После серии волн деколонизации Африки и Азии, последовавших за Второй мировой войной и появлением левых лидеров в Латинской Америке, США сосредоточились на странах третьего мира.
  • В такой международной обстановке Советский Союз пропагандировал роль лидера «антиимпериалистического» лагеря, снискав благосклонность Третьего мира как стойкий противник колониализма.
  • Администрация Эйзенхауэра попыталась формализовать свою систему союзов посредством ряда пактов, когда восточноазиатские союзники присоединились к Организации Договора о Юго-Восточной Азии (СЕАТО), а друзья из Латинской Америки были помещены в Организацию американских государств.
  • Многие страны третьего мира, однако, не хотели присоединяться ни к одной из сверхдержав, и Движение неприсоединения, возглавляемое Индией, Египтом и Австрией, пыталось объединить страны третьего мира против того, что оба считали империализмом. Восток и Запад.
  • На большей части территории Латинской Америки реакционные олигархии правили через свои союзы с военной элитой и Соединенными Штатами, но к 1960-м годам марксисты приобрели все большее влияние во всех регионах, что вызвало опасения в Соединенных Штатах, что латиноамериканская нестабильность представляет угрозу для национальной экономики США. безопасность.
  • В эту эпоху также произошли битвы за идеологическое единство в Конго, Индонезии и Иране.
Ключевые термины
  • Движение неприсоединения : Группа государств, которые формально не поддерживают ни один крупный силовой блок или не выступают против него, особенно во время холодной войны.
  • деколонизация : уничтожение колониализма, уход из его колоний колониальной державы; обретение такими колониями политической или экономической независимости. Этот термин относится, в частности, к демонтажу в годы после Второй мировой войны колониальных империй, созданных до Первой мировой войны по всему миру. Это означает не только полное «устранение господства некоренных сил» в географическом пространстве и институтах колонизированных, но также и «деколонизацию разума» от представлений колонизатора о колонизаторах как о низших.
  • Джон Фостер Даллес : служил государственным секретарем США при президенте-республиканце Дуайте Д. Эйзенхауэре с 1953 по 1959 год и был важной фигурой в начале эпохи холодной войны, выступая за агрессивную позицию против коммунизма во всем мире.

Обзор

Корейская война ознаменовала смещение фокуса холодной войны из послевоенной Европы в Восточную Азию. После этого прокси-битвы в Третьем мире стали важной ареной соревнования сверхдержав.

Администрация Эйзенхауэра скорректировала политику США с учетом влияния деколонизации, сместив акцент с раздираемой войной Европы. К началу 1950-х годов альянс НАТО интегрировал Западную Европу в систему пактов о взаимной обороне, обеспечивая гарантии против подрывной деятельности или нейтралитета в блоке. План Маршалла перестроил функционирующую западную экономическую систему, сорвав электоральный призыв левых радикалов. Когда экономическая помощь положила конец дефициту долларов и стимулировала частные инвестиции в послевоенное восстановление, пощадив США.С. из-за кризиса перепроизводства и поддержания спроса на экспорт США администрация Эйзенхауэра стала сосредоточивать внимание на других регионах.

Совокупный эффект двух великих европейских войн ослабил политическое и экономическое господство европейских держав в Латинской Америке, Азии, Африке и на Ближнем Востоке. Это привело к серии волн африканской и азиатской деколонизации после Второй мировой войны; мир, в котором более века доминировали западные империалистические колониальные державы, превратился в мир зарождающихся африканских, ближневосточных и азиатских стран.Просто количество национальных государств резко увеличилось.

Холодная война оказала огромное давление на развивающиеся страны, заставив их присоединиться к одной из фракций сверхдержав. Оба обещали существенную финансовую, военную и дипломатическую помощь в обмен на альянс, в котором такие вопросы, как коррупция и нарушения прав человека, игнорировались или игнорировались. Когда союзному правительству угрожала опасность, сверхдержавы часто были готовы вмешаться.

В такой международной обстановке Советский Союз пропагандировал роль лидера «антиимпериалистического» лагеря, снискав благосклонность Третьего мира как более стойкого противника колониализма, чем многие независимые государства в Африке и Азии.Хрущев расширил политику Москвы, установив новые отношения с Индией и другими ключевыми неприсоединившимися, некоммунистическими государствами в странах третьего мира. Многие страны в зарождающемся движении неприсоединения установили тесные отношения с Москвой.

Осуществляя новую политику «отката», действуя в соответствии с доктринами Даллеса, Эйзенхауэр воспрепятствовал советскому вмешательству, используя ЦРУ для свержения недружественных правительств. В арабском мире в центре внимания был панарабский национализм. Американские компании уже вложили значительные средства в регион, в котором находятся крупнейшие в мире запасы нефти.США были обеспокоены стабильностью и дружелюбием правительств в регионе, от которых все больше зависело здоровье экономики США.

Оборонные пакты

Администрация Эйзенхауэра попыталась формализовать свою систему альянсов посредством ряда пактов. Его восточноазиатские союзники были включены в Организацию договора о Юго-Восточной Азии (СЕАТО), а друзья в Латинской Америке были включены в Организацию американских государств. Альянс ANZUS был подписан между Австралией, Новой Зеландией и США.Ни одна из этих группировок не была столь успешной, как НАТО в Европе.

Джон Фостер Даллес, жесткий антикоммунист, агрессивно сосредоточился на политике третьего мира. Он активизировал усилия по интеграции всего некоммунистического третьего мира в систему пактов о взаимной защите, преодолев почти 500 000 миль, чтобы укрепить новые союзы. Даллес инициировал Манильскую конференцию в 1954 году, в результате которой был подписан пакт СЕАТО, объединивший восемь стран (расположенных в Юго-Восточной Азии или имеющих там интересы) в пакте о нейтральной обороне.За этим соглашением в 1955 году последовал Багдадский пакт, позже переименованный в Организацию Центрального договора (CENTO), объединивший страны «северного уровня» Ближнего Востока — Турцию, Ирак, Иран и Пакистан — в оборонительную организацию.

Многие страны третьего мира не хотели присоединяться ни к одной из сверхдержав. Движение неприсоединения, возглавляемое Индией, Египтом и Австрией, пыталось объединить страны третьего мира против того, что считалось империализмом как Востоком, так и Западом.

Даллеса вместе с большинством У.Внешнеполитические деятели того времени, считавшие многих националистов и «революционеров» третьего мира, по сути, находились под влиянием, если не под контролем, Варшавского договора.

Латинская Америка

Подход Эйзенхауэра-Даллеса к внешней политике был направлен на тайное свержение недружественных правительств.

На большей части территории Латинской Америки правили реакционные олигархии через союзы с военной элитой и Соединенными Штатами. Хотя характер роли США в регионе был установлен за много лет до холодной войны, холодная война дала У.С. Интервенционизм приобрел новую идеологическую окраску. К середине 20-го века большая часть региона прошла через более высокий уровень экономического развития, что укрепило власть и ряды низших классов. Это сделало призывы к социальным изменениям и политической интеграции более явными, что бросило вызов сильному влиянию США на экономику региона. К 1960-м годам марксисты приобрели все большее влияние во всех регионах, что вызвало опасения в Соединенных Штатах, что латиноамериканская нестабильность представляет угрозу для США.С. национальная безопасность.

В годы холодной войны США выступали в качестве барьера для социалистических революций и преследовали популистские и националистические правительства при поддержке коммунистов. ЦРУ свергло правительства других стран, подозреваемых в прокоммунистической ориентации, например, Гватемалу в 1954 году при Хакобо Арбенсе Гусмане. Операция ЦРУ PBSUCCESS в конечном итоге привела к перевороту 1954 года, который отстранил Арбенса от власти. Операция основывалась на плане, который был впервые рассмотрен в 1951 году по вытеснению Арбенса, под названием «Операция PBFORTUNE».Арбенс, которого поддерживали некоторые местные коммунисты, был изгнан вскоре после того, как перераспределил 178 000 акров земли United Fruit Company в Гватемале. United Fruit долгое время монополизировала регион транспорта и связи вместе с основными экспортными товарами и играла важную роль в политике Гватемалы. Вскоре после этого Арбенс ушел, и Гватемала попала под контроль репрессивного военного режима.

Будущие латиноамериканские революционеры перешли к партизанской тактике, особенно после Кубинской революции.Арбенс пал, когда его военные покинули его. С тех пор некоторые будущие латиноамериканские социальные революционеры и марксисты, в первую очередь Фидель Кастро и сандинисты в Никарагуа, сделали армию и правительства частями единого целого и в конечном итоге создали однопартийные государства. Для свержения таких режимов потребуется война, а не простая операция ЦРУ, высадка морской пехоты или грубая схема вторжения, такая как Вторжение в заливе Свиней.

Африка

Одной из первых деколонизированных стран, запросивших помощь с Востока, была Демократическая Республика Конго при Патрисе Лумумбе.Большое количество миротворцев Организации Объединенных Наций из стран НАТО и других союзников по НАТО находилось в Конго с тех пор, как в 1960 году Бельгия провозгласила независимость от Бельгии. США использовали их, чтобы перекрыть воздушное сообщение и предотвратить проникновение восточных вооружений и войск в страну. Однако часть восточного оружия удалось попасть из других стран. Миротворцы решили устранить Лумумбу и поддержали полковника Джозефа Мобуту в ходе переворота, в результате которого Лумумба был убит. Конголезский кризис привел к отчуждению как от Запада, так и от Востока некоторых представителей третьего мира, которые считали Восток слабым и бессильным, а Запад — неэтичным и беспринципным.

Патрис Лумумба: 1961 Советская марка, посвященная Патрису Лумумбе, премьер-министру Республики Конго, убитому во время государственного переворота при поддержке США.

Ближний Восток

В 1953 году ЦРУ президента Эйзенхауэра осуществило операцию «Аякс» — тайную операцию, направленную на свержение премьер-министра Ирана Мохаммада Мосаддыка. Всенародно избранный и неприсоединившийся Мосаддык был ближневосточным врагом Великобритании с момента национализации британской англо-иранской нефтяной компании в 1951 году.Уинстон Черчилль сказал Соединенным Штатам, что Мосаддык «все больше поворачивается к коммунизму». Прозападный шах Мохаммад Реза Пехлеви взял на себя управление как автократический монарх. Политика шаха включала запрет коммунистической партии Туде и общее подавление политического инакомыслия САВАК, агентством внутренней безопасности и разведки шаха.

Пропагандистская война

Советская пропаганда распространялась через жестко контролируемые средства массовой информации в Восточном блоке.США пытались противостоять этому с помощью Радио Свободная Европа / Радио Свобода, посвященного мирному краху коммунистической системы в Восточном блоке, предоставляя альтернативу контролируемой и контролируемой партиями внутренней прессе.

Цели обучения

Приведите примеры пропаганды, использованной обеими сторонами в холодной войне

Основные выводы

Ключевые моменты
  • СМИ в Восточном блоке были органом государства, полностью зависимым от коммунистической партии и подчиненным ей.Радио и телевизионные организации обычно принадлежали государству, в то время как печатные СМИ обычно принадлежали политическим организациям, в основном местным коммунистическим партиям, и в основном использовались для распространения пропаганды против капитализма и Запада.
  • Государственная и партийная собственность на печать, телевидение и радио использовалась для контроля над информацией и обществом в свете того, что руководство Восточного блока рассматривало даже маргинальные группы оппозиционной интеллигенции как потенциальную угрозу основам, лежащим в основе коммунистической власти в них.
  • Обход контроля за распространением произошел в некоторой степени за счет самиздата (подпольные публикации, производимые и распространяемые вручную) и ограниченного приема западных радио- и телепередач.
  • Radio Free Europe / Radio Liberty (RFE / RL) — это вещательная организация, финансируемая правительством США, которая предоставляет новости, информацию и аналитические материалы странам, «где свободный поток информации либо запрещен государственными органами, либо развит не полностью», и использовался особенно во время холодной войны как противодействие коммунистической пропаганде и контролируемым СМИ в Восточном блоке.
  • RFE сыграло решающую роль в Восточной Европе времен холодной войны; В отличие от программ, подвергшихся цензуре правительства, Радио Свобода пропагандировало антисоветские протесты и националистические движения, оказывая влияние на такие важные события, как Венгерская революция 1956 года.
Ключевые термины
  • Radio Free Europe / Radio Liberty : финансируемая правительством США вещательная организация, которая предоставляет новости, информацию и аналитические материалы странам Восточной Европы, Центральной Азии и Ближнего Востока, «где свободный поток информации либо запрещен. государственными органами или не полностью разработаны.”
  • самиздат : ключевая форма диссидентской деятельности во всем советском блоке, при которой люди вручную воспроизводили цензурированные и подпольные публикации и передавали документы от читателя к читателю. Эта массовая практика уклонения от официальной советской цензуры была чревата опасностью, поскольку суровые наказания применялись к людям, уличенным в хранении или копировании цензурированных материалов.
  • пропаганда : Информация, особенно предвзятого или вводящего в заблуждение характера, используемая для пропаганды политического дела или точки зрения; психологические механизмы влияния и изменения отношения населения к определенной причине, позиции или политической повестке дня в попытке сформировать консенсус по стандартному набору убеждений.

Обзор

СМИ в Восточном блоке были органом государства, полностью зависимым от коммунистической партии и подчиненным ей. Радио и телевизионные организации обычно принадлежали государству, в то время как печатные СМИ обычно принадлежали политическим организациям, в основном местным коммунистическим партиям. Советская пропаганда использовала марксистскую философию для нападок на капитализм, утверждая, что эксплуатация труда и разжигающий войну империализм являются неотъемлемой частью системы.

Наряду с трансляциями Британской радиовещательной корпорации и «Голоса Америки» на Центральную и Восточную Европу, в 1949 году была начата крупная пропагандистская кампания «Радио Свободная Европа / Радио Свобода», посвященная мирному краху коммунистической системы на Востоке. Блок.Радио «Свободная Европа» пыталось достичь этих целей, выступая в качестве суррогатной домашней радиостанции, альтернативы контролируемой и контролируемой партиями внутренней прессе. Радио «Свободная Европа» было продуктом некоторых из наиболее выдающихся архитекторов американской стратегии «холодной войны», особенно тех, кто считал, что холодная война в конечном итоге будет вестись политическими, а не военными средствами, таких как Джордж Ф. Кеннан.

Пропаганда в Восточном блоке

Средства массовой информации и пропаганда Восточного блока контролировались непосредственно коммунистической партией каждой страны, которая контролировала государственные СМИ, цензуру и органы пропаганды.Государственная и партийная собственность на печать, телевидение и радио использовалась для контроля над информацией и обществом в свете того, что руководство Восточного блока рассматривало даже маргинальные группы оппозиционной интеллигенции как потенциальную угрозу базам, лежащим в основе коммунистической власти в них.

Правящие власти рассматривали СМИ как инструмент пропаганды и широко практиковали цензуру для осуществления почти полного контроля над распространением информации. Пресса в коммунистических странах была органом государства и полностью зависела от него.До конца 1980-х все радио и телевизионные организации Восточного блока находились в государственной собственности и находились под жестким контролем.

В каждой стране руководящие органы правящей коммунистической партии осуществляли иерархический контроль над системой цензуры. Каждая коммунистическая партия имела в своем аппарате Центрального комитета отдел по надзору за средствами массовой информации. Цензоры использовали вспомогательные инструменты, такие как право запускать или закрывать любую газету, радио или телеканал, лицензирование журналистов через профсоюзы и право назначения.Партийные бюрократы занимали все руководящие редакционные должности.

Обход цензуры произошел в некоторой степени за счет самиздата (подпольные издания, производимые и распространяемые вручную) и ограниченного приема западных радио- и телепередач. Кроме того, некоторые режимы сильно ограничили поток информации из своих стран за пределы Восточного блока, регулируя поездки иностранцев и отделяя разрешенных путешественников от местного населения.

Советская цензура: Николай Ежов, молодой человек, прогуливающийся с Иосифом Сталиным справа от него, был застрелен в 1940 году.Его вырезали с фотографии советские цензоры. Такая ретушь была обычным явлением во время правления Сталина.

Радио Свободная Европа

Radio Free Europe / Radio Liberty (RFE / RL) — это вещательная организация, финансируемая правительством США, которая предоставляет новости, информацию и аналитические материалы странам Восточной Европы, Центральной Азии и Ближнего Востока, «где свободный поток информации ограничен. либо запрещены государственными органами, либо разработаны не полностью ».

Во время холодной войны Радио Свободная Европа (RFE) транслировалось на советские страны-спутники, а Радио Свобода (RL) нацелено на Советский Союз.Радио «Свобода» было основано Национальным комитетом за свободную Европу в 1949 году как источник антикоммунистической пропаганды. RL была основана двумя годами позже, и две организации объединились в 1976 году. Коммунистические правительства часто посылали агентов для проникновения в штаб-квартиру RFE. КГБ регулярно заглушал радиопередачи в Советский Союз. Радио «Свобода» получало средства от Центрального разведывательного управления (ЦРУ) до 1972 года. В первые годы существования Радио Свобода ЦРУ и Государственный департамент США издали широкие политические директивы, и развивалась система, в которой политика вещания определялась путем переговоров между ними и РСЕ персонал.

Радио «Свободная Европа» было создано и росло в первые годы своего существования благодаря усилиям Национального комитета за свободную Европу (NCFE), антикоммунистической прикрытой организации ЦРУ, созданной Алленом Даллесом в Нью-Йорке в 1949 году. длинный список проектов по противодействию коммунистическому призыву среди интеллектуалов Европы и развивающихся стран. RFE был разработан из убеждения, что холодная война в конечном итоге будет вестись политическими, а не военными средствами. Американские политики, такие как Джордж Кеннан и Джон Фостер Даллес, признали, что холодная война была, по сути, войной идей.Внедрение суррогатных радиостанций было ключевым элементом более масштабной психологической войны.

RFE сыграл решающую роль в Восточной Европе времен холодной войны. В отличие от программ, подвергавшихся цензуре правительства, Радио Свобода пропагандировало антисоветские протесты и националистические движения. Его аудитория значительно увеличилась после неудавшихся восстаний в Берлине в 1953 году и получившего широкую огласку бегства Юзефа Святло. Освещение венгерской службой польских беспорядков в Познани в 1956 году, возможно, послужило источником вдохновения для венгерской революции.

Во время революции 1956 года радиопередачи Радио Свобода призывали повстанцев к борьбе и предполагали, что поддержка Запада неизбежна. Эти передачи Радио Свобода нарушали политику Эйзенхауэра, согласно которой Соединенные Штаты не будут оказывать военную поддержку революции. После этого скандала в RFE был внесен ряд изменений, в том числе был создан Отдел анализа вещания, чтобы обеспечить точность и профессиональность передач при сохранении независимости журналистов.

Природа стратегической конкуренции между Россией и США — Валдайский клуб


В течение первых двух десятилетий после окончания холодной войны мы наблюдали два последовательных этапа стратегического соперничества США в Евразии. В 1990-х это была стратегия расширения либерального мирового порядка в Европе. Его конкретными результатами стали расширение НАТО, создание и развитие Европейского Союза, включение некоторых постсоветских государств в орбиту западного влияния.Эта политика, хотя и не была направлена ​​прямо против России, затронула ее ключевые жизненные интересы.

В 2000-х начался второй этап стратегического соперничества США в Евразии. Фокус США сместился на Ближний Восток и Центральную Азию. Республиканские ассоциации Джорджа Буша проводили в регионе кампанию, способствующую смене режима и «распространению демократии». На Ближнем Востоке, в Средней Азии и на Кавказе они поддерживали радикальные изменения и, не колеблясь, применяли силу. И хотя эта политика также не была направлена ​​напрямую против России, она затронула жизненно важные интересы России.

Два десятилетия последовательного давления породили в российских элитах ощущение, что внешняя политика может быть реализована только путем проведения стратегической конкуренции, а при необходимости — с применением силы и давления. С приходом в Белый дом Барака Обамы Соединенные Штаты начали отходить от реализации программных стратегических действий в Евразии. В значительной степени это произошло под влиянием больших расходов и значительных экономических и внутриполитических последствий этих кампаний для самих Соединенных Штатов.В 2010-х годах политика США в Евразии начала смещаться в сторону естественной конкуренции. Он стал более оппортунистическим, реактивным и, можно сказать, рефлексивным. В ответ на события «арабской весны», подорвавшие легитимность правительств многих американских союзников на Ближнем Востоке, Соединенные Штаты были вынуждены действовать в условиях неопределенности, часто противореча самих себе и вынуждали ухудшать среду для реализации собственных интересов. Так было, например, в Египте, где Соединенные Штаты были вынуждены предать своего союзника Хосни Мубарака и смириться с исламистским правлением, хотя и на короткое время, прежде чем предложить местным военным свое благословение на военный переворот.В Ливии и Сирии США последовательно избегали стратегии, напоминающей их вторжения в Ирак или Афганистан, учитывая, насколько они были дорогостоящими и неэффективными.

В отношениях с Россией конкуренция тоже была естественной. Однако именно во время президентства Обамы в Украине произошел наиболее значительный внутриполитический кризис, который быстро стал интернационализированным. США сыграли в этом важную роль, и это привело к беспрецедентному столкновению с Россией. Однако тот факт, что Соединенные Штаты не воспользовались ситуацией, чтобы заключить военный союз с Украиной, разместить свои вооруженные силы на ее территории, показывает ограниченность американских стратегических намерений в отношении этой страны.

С приходом Дональда Трампа в Белый дом начался следующий этап стратегического соперничества США. На этот раз против Китая. Следуя этой стратегии, Соединенные Штаты наложили дисциплинарные санкции на своих союзников и развязали широкий спектр торговых войн не только против противников, но и против своих собственных союзников. Это косвенно затрагивает интересы России, как, например, повлияло на судьбу газопровода «Северный поток-2». Антироссийские санкции были приняты скорее против воли Трампа и явились результатом шока, который испытал политический истеблишмент США в связи с избранием неудобного президента в 2016 году.

Со своей стороны Россия не ведет и не вела стратегического соревнования с США со времен холодной войны. Если бы это было так, Россия теперь активно присутствовала бы в Латинской Америке, расширяя зону своего влияния и стремясь изменить баланс сил в этом регионе в свою пользу. Действия России в большинстве эпизодов носили реактивный характер и были ответом на политические процессы, инициированные или поддерживаемые Соединенными Штатами, прежде всего в полосе их российских границ.

Президентские выборы в США в 2020 году могут положить конец еще одной фазе стратегического соперничества США. Весьма вероятно, что новый президент похоронит пресловутый топор и откажется от агрессивной позиции США по отношению к некоторым из своих оппонентов. У России появится возможность наблюдать за Соединенными Штатами, которые будут поглощены внутренними проблемами и не будут испытывать зуда преобразований в других регионах мира.

Переход Байдена и конкуренция США с Китаем и Россией: кризисная необходимость изменить U.С. Стратегия

Энтони Х. Кордесман при содействии Грейс Хванг

6 января 2021 г.

США необходимо коренным образом пересмотреть свой подход к конкуренции и сотрудничеству с Китаем и Россией. Его нынешний путь все больше и больше склоняется к плохо структурированному подходу к конфронтации, сосредоточенному больше на худших войнах, чем на более широких формах военной и гражданской конкуренции, с которыми США должны бороться. Ему не удалось интегрировать гражданскую и военную конкуренцию, рассмотреть операции серой зоны, взглянуть на глобальный характер этого соревнования и сосредоточить внимание на том факте, что большинство форм либо не будут включать прямого боя, либо будут делать это на низких уровнях боя .Он не уделял должного внимания вопросам стратегического партнерства Америки или разработке общих оценок долгосрочных моделей этой конкуренции.

В этом анализе рассматриваются неудачи в текущих усилиях США по реализации новой Стратегии национальной безопасности и Стратегии национальной обороны, выпущенных в 2017 и 2018 годах соответственно. В более широком плане он обращается к ядерному балансу и недостаткам подхода США к модернизации своих стратегических ядерных сил. Это подчеркивает тот факт, что U.С. также не может сосредоточиться на крупном обычном бою с Россией и Китаем или на боевых действиях на театральном уровне, и что наиболее актуальное военное соревнование, вероятно, будет происходить в серой зоне, гибридной войне или нерегулярном уровне.

Он подчеркивает тот факт, что США должны конкурировать на глобальном уровне, поскольку Китай и Россия часто будут конкурировать косвенно и нацеливаться на стратегических партнеров США, другие государства и негосударственных субъектов. Это потребует от США продолжения развертывания сильных сил на основных командных уровнях во всех регионах мира, особенно в Европе, на Ближнем Востоке и в Азии.Стратегическое партнерство между этим командованием США и ключевыми союзными государствами будет определять как общие модели успеха США, так и иметь решающее значение для сдерживания и защиты от эскалации крупных конфликтов и ядерной войны.

В нем отмечается, что стратегическое партнерство США также должно развиваться для создания взаимодействующих обычных вооруженных сил, которые могут фактически реализовать то, что стало называться совместной / вседоменной войной, и оно будет конкурировать с китайскими и российскими темпами модернизации, улучшением вооруженных сил и изменениями в дальность действия и тактика.

В то же время, анализ подробно рассматривает гражданскую сторону конкуренции и тот факт, что и Китай, и Россия — и особенно Китай — интегрируют военную и гражданскую конкуренцию на всех уровнях, включая развитие своей международной торговли и инвестиций. их национальная технологическая база, а также их политические и дипломатические усилия. Это области, которым США должны уделять гораздо больше внимания, наряду с необходимостью соревноваться в информационной войне и на публичном дипломатическом уровне.

Анализ подтверждается примерно сорока диаграммами, которые пытаются количественно оценить текущий военный, экономический и технологический баланс, а также характер ключевых моделей конкуренции, включая масштаб военных и оборонных усилий каждого государства. Это подтверждается двумя хронологиями, которые иллюстрируют уровень и характер активности Китая и России. В нем также исследуются риски для США, связанные с идеологическим подходом к конкуренции, сосредоточением внимания на стратегических намерениях, а не на их реализации, и ненужным отчуждением стратегических партнеров Америки.

В нем делается вывод о том, что необходимы серьезные изменения в способах конкуренции Соединенных Штатов. Если США хотят разработать более эффективный подход к своей стратегии национальной безопасности, им нужно выйти за рамки простой военной конкуренции, и они не могут воспринимать своих стратегических партнеров и другие государства как должное. Если США хотят эффективно конкурировать, они должны:

  • Сосредоточиться на всех случаях использования Китаем и Россией тактики гражданской, военной и экономической серой зоны и их накапливаемом влиянии на данный стратегический интерес. США не могут игнорировать дестабилизирующую деятельность российских и китайских операций в серой зоне из-за собственного разделения гражданских, экономических и военных действий.

  • Используйте настоящий общегосударственный подход к проведению совместных военных и экономических оценок, аналогично тому, как Китай, Россия и другие государства конкурируют с Соединенными Штатами и их стратегическими партнерами. Это не приоритеты, которые США могут игнорировать из-за кризиса с коронавирусом.Во всяком случае, кризис делает эффективную конкуренцию более актуальной.

  • Подходите к военной стороне конкуренции, обращаясь ко всем военным операциям серой зоны и разрабатывая подходящие стратегии для каждой страны и региона, используя ее основные боевые команды. США должны уделять приоритетное внимание возможностям функциональных командований для поддержки таких операций, включая Стратегическое и космическое командование для обеспечения взаимного гарантированного сдерживания (MAD).

  • Сосредоточьтесь на построении и укреплении стратегического партнерства способами, выходящими далеко за рамки узкой области прямого U.С. Конкуренция с Китаем и Россией. Соединенным Штатам необходимо стремиться к общему восстановлению после кризиса с коронавирусом как ключевая стратегическая цель и найти способы работать со своими стратегическими партнерами и союзниками, чтобы сдерживать и сдерживать конкурентные усилия Китая и России и подталкивать их к глобальному сотрудничеству, где это возможно.

  • Разработайте комплексную стратегию, основанную на сетевых оценках, которая учитывает все области конкуренции вместе. США должны реагировать, напрямую сравнивая свои возможности сдерживания, проведения серых зон и военных операций более низкого уровня, а также обеспечения экономического роста и развития.

США также должны гораздо более эффективно конкурировать на несекретном уровне. Многие аспекты таких усилий должны быть классифицированы, но основной упор следует делать на сообщениях из открытых источников, выявлении областей, где конкуренция является незаконной или скрытой, раскрытии официальных и тайных действий Китая и России по названию, со ссылкой на использование третьих стран и негосударственные субъекты и демонстрируют историю и закономерности такой деятельности. Публичная информация является ключом к пониманию этих угроз, создаваемых такими формами конкуренции, признанию необходимости противодействовать им и повышению осведомленности о том, что использование информации является оружием в противодействии дезинформации.

Наконец, США должны будут разработать планы, программы и бюджеты, которые фактически реализуют практическую и рентабельную стратегию противодействия вызовам Китая и России, а также стратегии, направленные на решение новых проблем, возникающих в связи с новой индустриальной эрой и длительные последствия коронавируса. США должны быть умнее в использовании своих текущих ресурсов и союзников с максимальным потенциалом, но также ясно, что, если США будут действовать более разумно, у них будут стратегические партнеры и внутренние ресурсы в гражданском и экономическом секторах для успешной конкуренции. как с Китаем, так и с Россией.

Этот отчет подкреплен двумя рабочими хронологиями, охватывающими Китай и Россию, которые подтверждают это исследование: первая называется Хронология возможных китайских серых зон и операций гибридной войны и доступна на веб-сайте CSIS здесь. Второй называется Хронология возможных российских операций в серой зоне и гибридных войнах и доступен здесь.

Этот отчет озаглавлен: The Biden Transition and U.S. Конкуренция с Китаем и Россией: необходимость изменения стратегии США в связи с кризисом , доступен для загрузки https://csis-website-prod.s3.amazonaws.com/s3fs-public/publication/2020811.Burke_Chair. AHC_.GH9_.pdf

Анализ имеет следующее содержание:

Эти вопросы в стратегии США и нынешнем процессе планирования, программирования и бюджетирования (PPB) в США более подробно рассматриваются в четырех других исследованиях Burke Chair:

  • FY2021 U.S. Запрос на оборонный бюджет: дисфункциональный набор стратегических промахов , 13 февраля 2020 г., https://www.csis.org/analysis/fy2021-us-defense-budget-request-dysfunctional-set-strategic-blunders.

  • Американская стратегия обороны и кризис программирования на 2020 финансовый год , 13 ноября 2018 г., https://www.csis.org/analysis/americas-fy2020-defense-strategy-and-programming-crisis

  • Китай и США: сотрудничество, конкуренция и / или конфликт: экспериментальная оценка , 1 октября 2019 г., https: // www.csis.org/analysis/china-and-united-states-cooperation-competition-andor-conflict .

  • Китай и новая гонка стратегических ядерных вооружений: силы, способствующие созданию новых китайских систем доставки ядерного оружия, ядерного оружия и стратегии , 15 ноября 2018 г., https://www.csis.org/analysis/ Китай и новая гонка стратегических ядерных вооружений.

Энтони Х. Кордесман возглавляет кафедру стратегии Арли А. Берка в Центре стратегических и международных исследований в Вашингтоне, округ Колумбия.C. Он работал консультантом по Афганистану в Министерстве обороны США и Государственном департаменте США.

Частей ВВП России

Россия, самая большая страна в мире по площади суши, вернулась, чтобы стать независимой страной после распада Советского Союза в 1991 году. Хотя это было нелегко сломать или понять — в основном из-за своего экономического прошлого — потенциал возврата был динамичным.

Инвесторы, желающие отложить свои деньги, возможно, рассматривали страны с развивающейся рыночной экономикой, такие как Бразилия, Индия, Китай и Россия.И они, возможно, видели в России возможность в какой-то момент. Прежде чем вы вложите деньги в Россию — или какие-либо инвестиции, если на то пошло — это поможет понять, как экономика страны превратилась из централизованно планируемой экономики, которой она когда-то была, в рыночную экономику, в которую она перешла.

Ключевые выводы

  • ВВП России в основном состоит из трех различных секторов: сельского хозяйства, промышленности и сферы услуг.
  • Сельскохозяйственный сектор, который включает лесное хозяйство, охоту, рыболовство, сельское хозяйство и животноводство, невелик и составляет около 5% ВВП.
  • Промышленный сектор России оставался более или менее стабильным, составляя в среднем около 35% ВВП на протяжении многих лет.
  • Сектор услуг составляет почти 62% ВВП России, и в нем занято более 67% населения.

Россия: тогда и сейчас

Первоначальный переходный период для российской экономики был тяжелым, поскольку она унаследовала разрушенный промышленный и сельскохозяйственный сектор, а также основы централизованной плановой экономики. Режим провел несколько реформ, сделавших экономику более открытой, но высокая концентрация богатства по-прежнему сохранялась.

Темпы экономического роста России оставались отрицательными на протяжении большей части 1990-х годов, до начала следующего золотого десятилетия. Именно тогда экономика страны росла в среднем на 7%. Этот звездный рост вывел Россию на уровень, на котором она была признана быстрорастущей экономикой. Хотя в период с 1999 по 2008 год экономика росла очень хорошо, ее рост в основном был обусловлен резким повышением цен на сырьевые товары, особенно на нефть.

Российская экономика испытала потрясение из-за падения цен на нефть, вызванного мировым финансовым кризисом 2008–2009 годов, что обнажило зависимость России от нефти.Экономика постепенно восстанавливалась по мере стабилизации цен на нефть.

Затем в период с 2010 по 2012 год российская экономика росла приличными темпами, но начали проявляться структурные проблемы, которые вызвали замедление в 2013 году, когда экономика выросла на 1,3%. 2014 год был тяжелым для России, поскольку она столкнулась с множеством проблем, включая падение цен на нефть, геополитическое давление и санкции со стороны Запада. Его ВВП упал до 0,6%, валюта обесценилась, выросла инфляция, а фондовый рынок упал.

В период с 2015 по 2017 год экономика России пережила рецессию, завершившуюся 2016 годом с нулевой отметкой.2% снижение ВВП. По данным Всемирного банка, ожидается, что валовой внутренний продукт (ВВП) России вырастет на 1,8% в 2020 году, а на 2021 год прогнозируется более скромный рост.

Состав ВВП России

ВВП России в основном состоит из трех широких секторов: небольшой сельскохозяйственный сектор, обеспечивающий около 5% ВВП, за которым следуют его промышленный сектор и сектор услуг, на которые приходится 32% и 62%, соответственно, согласно последним данным Всемирного банка. .

Сельское хозяйство

Суровая погода и сложные географические условия делают возделывание земель трудным и ограниченным в нескольких небольших районах страны.Это одна из основных причин минимальной роли аграрного сектора в экономике России с точки зрения его вклада в ВВП.

Сельскохозяйственный сектор невелик — чуть менее 5% ВВП России. Зато обеспечивает работой почти 6% населения. Аграрный сектор характеризуется сосуществованием как формального сектора, представленного крупными производителями в коммерческих целях, так и неформального сектора, где мелкие землевладельцы производят продукцию для самообеспечения.Сектор включает лесное хозяйство, охоту и рыболовство, а также выращивание сельскохозяйственных культур и животноводство.

Несмотря на то, что Россия является крупным экспортером некоторых продуктов питания, она является нетто-импортером сельскохозяйственной продукции и продуктов питания. По данным Всемирного банка, еда также включает живых животных, напитки и табак, животные и растительные масла и жиры, а также масличные семена, масличные орехи и масляные ядра.

Помимо отсутствия или нехватки определенных продуктов питания на внутреннем рынке, рост импорта продовольствия в Россию объясняется несколькими факторами.Во-первых, это более высокая инфляция в России по сравнению с ее торговыми партнерами, что делает импортные товары более конкурентоспособными по ценам. Вторая причина — стабильный экономический прогресс, особенно в период с 2000 по 2008 год. Этот период бума привел к росту доходов, что еще больше повысило потребительский спрос на продукты питания, который удовлетворялся за счет импорта.

В 2014 году в ответ на продовольственное эмбарго Запада правительство России запретило определенные категории продуктов питания, включая молочные продукты, мясо и продукты из нескольких стран, включая США и Европейский союз, что значительно снизило долю России в импорте продуктов питания.Внутреннее производство продуктов питания увеличилось более чем на 4,7% в 2018 году, при этом производство напитков увеличилось на 3% по сравнению с предыдущим годом.

Промышленный сектор

Вклад промышленного сектора России в ее ВВП оставался более или менее стабильным, составляя в среднем около 35% на протяжении многих лет. Промышленный сектор включает горнодобывающую промышленность, производство, строительство, электричество, воду и газ и в настоящее время обеспечивает работой около 27% из населения России.Россия обладает множеством природных ресурсов, в первую очередь нефтью и природным газом, древесиной, месторождениями вольфрама, железа, алмазов, золота, платины, олова, меди и титана.

Основные отрасли промышленности Российской Федерации используют природные ресурсы страны. Одна из важнейших отраслей — машиностроение, которое сильно пострадало после распада Советского Союза из-за острой нехватки капитала. Со временем она возродилась и является ведущим поставщиком машин и оборудования для других отраслей экономики.

Далее идет химическая и нефтехимическая промышленность, на которую приходится около 1,5% ВВП России. Согласно отчету Ernst & Young, «большое количество продуктов с более высокой добавленной стоимостью (например, специальные композиты и добавки) не производятся в России. Китай и Европа, например, производят около 25% и 20% первичных пластмасс в мире соответственно, в то время как Россия производит только 2% ».

По важности топливно-энергетический комплекс (ТЭК) является одним из важнейших для экономики России.Он включает добычу и производство энергоресурсов, переработку, доставку и потребление всех видов энергии. Комплекс ТЭК не только поддерживает несколько секторов экономики, но и его продукция также является основным экспортом России.

К другим конкурентоспособным отраслям России относятся горнодобывающая и металлургическая промышленность, авиастроение, авиакосмическая промышленность, производство вооружений и военной техники, электротехника, целлюлозно-бумажное производство, автомобилестроение, транспорт, производство дорожного и сельскохозяйственного оборудования.

Сфера услуг

Вклад сектора услуг в ВВП России увеличился с 38% в 1991 году до 57% в 2001 году. Сектор услуг в настоящее время составляет почти 62% ВВП страны, и в нем занято большинство людей в стране — более 67% Население.

Важными сегментами российского сектора услуг являются финансовые услуги, коммуникации, путешествия и туризм, реклама, маркетинг и продажи, недвижимость, здравоохранение и социальные услуги, искусство и культура, ИТ-услуги, оптовая и розничная торговля и общественное питание.Часто указывают на то, что кризис, сопровождавший распад Советского Союза, опустошил сельское хозяйство и промышленность, и это дало возможность сфере услуг возродиться.

Итог

России необходимо и дальше диверсифицировать свою экономику, чтобы создать более сбалансированную и менее уязвимую экономику. Сосредоточение внимания на производственном секторе и секторе услуг может помочь добиться более устойчивого долгосрочного роста. Хотя структура ВВП отражает растущее значение услуг, именно экспорт нефти управляет большей частью его экономики, поскольку он прямо или косвенно влияет на все остальное.

«Сотрудничество и конкуренция в творчестве русских эволюционистов» Светланы Г. Кирдина-Чандлер и Джона Б. Холла

Опубликовано в

Журнал институциональных исследований

Субъекты

Чарльз Дарвин (1809-1882). О происхождении видов — Критика и интерпретация, Т. Мальтус (Томас Роберт) 1766-1834 — Влияние, Петр Алексеевич Кропоткин (1842-1921) — Влияние, Конкуренция, Экономический человек, Социальная эволюция — Экономические аспекты

Абстрактные

Статья на русском языке.

Одно из фундаментальных предположений основной экономической теории состоит в том, что конкурирующие агенты, максимизирующие индивидуальную полезность, составляют почти всю экономическую деятельность. Однако это предположение вызывает критику, поскольку существует мало экспериментальных доказательств того, что конкурентная модель является единственной формой экономической деятельности. Таким образом, поиск других вероятных теоретических основ экономической деятельности, таких как сотрудничество и взаимопомощь, по-прежнему актуален. В этой связи наше расследование вновь вводит дискуссию, которая происходила в России в 19-м и начале 20-го веков.Рассмотрены ответы на книгу Чарльза Дарвина «Происхождение видов посредством естественного отбора …» (1859 г.), особенно критические замечания, в которых подчеркивается акцент Дарвина на конкуренции и борьбе при естественном отборе, который можно проследить благодаря его уверенности в идеях, взятых непосредственно у Томаса. Роберта Мальтуса, и они, по всей видимости, включены в «Истоки…» как третья глава «Борьба за существование». Анализируются исторические основы сходства между взглядами обоих британских ученых. Мы рассматриваем неоднозначный вклад российских ученых в вопрос о роли сотрудничества. и взаимопомощь в эволюции как альтернативный и дополнительный принцип конкуренции, и показано, что этот подход является доминирующим среди российских исследователей, независимо от их политических взглядов и предпочтений.Мы делаем особый акцент на акценте Петра Кропоткина на сотрудничестве и взаимопомощи в процессе естественного отбора и эволюции в его книге «Взаимопомощь. Фактор эволюции» (1902). Показываем актуальность и перспективность такого подхода российских эволюционистов. Это подтверждается последними достижениями эволюционной теории игр, которые показывают долгосрочную нестабильность индивидуалистической стратегии с нулевым детерминантом. В заключение рассматриваются связи Торстейна Веблена с Петром Кропоткиным и демонстрируется сходство их подходов к роли сотрудничества в социальной эволюции.

DOI

10.17835 / 2076-6297.2017.9.1.006-026

Постоянный идентификатор

http://archives.pdx.edu/ds/psu/20657

Сведения о цитировании

Кирдина-Чандлер, С. Г. и Холл, Дж. (2017). Сотрудничество против конкуренции в творчестве русских эволюционистов. Журнал институциональных исследований, 9 (1), 6-26.

Россия — Торговля — Европейская Комиссия

Страны и регионы

Россия

Россия — один из основных торговых партнеров Европейского Союза.С 1997 года политические и экономические отношения ЕС с Россией основываются на двустороннем Соглашении о партнерстве и сотрудничестве (СПС). Разделы СПС, связанные с торговлей, направлены на содействие торговле и инвестициям, а также на развитие взаимовыгодных экономических отношений.

С момента вступления России в ВТО в 2012 году торговые отношения между ЕС и Россией также регулируются многосторонними правилами ВТО.

С 2014 года незаконная аннексия Крыма и конфликт на востоке Украины серьезно повлияли на отношения между ЕС и Россией.В результате были приостановлены некоторые политические диалоги и механизмы сотрудничества, в том числе в сфере торговли.

Торговое изображение

  • Россия является пятым по величине торговым партнером ЕС, что составляет 4,8% от общего товарооборота ЕС с миром в 2020 году.
  • ЕС является крупнейшим торговым партнером России, на долю которого в 2020 году приходится 37,3% от общего товарооборота страны с миром. 36,5% импорта России приходилось на страны ЕС и 37%.9% ее экспорта пошло в ЕС.
  • Россия является источником 26% импорта нефти ЕС и 40% импорта газа ЕС *. Неустойчивость цен на энергоносители напрямую влияет на объем двусторонней торговли.
  • Общий объем торговли товарами между ЕС и Россией в 2020 году составил 174,3 миллиарда евро. Импорт ЕС составил 95,3 млрд евро, и в нем преобладали топливо и продукты горнодобывающей промышленности, особенно нефть (67,3 млрд евро, 70,6%), сельское хозяйство и сырье (4 евро.3 млрд евро, 4,5%), химикаты (4,1 млрд евро, 4,3%) и чугун и сталь (4,0 млрд евро, 4,1%). Экспорт ЕС составил 79,0 млрд евро. Среди них были машины и транспортное оборудование (35,0 млрд евро, 44,1%), химикаты (16,7 млрд евро, 21,1%) и промышленные товары (7,6 млрд евро, 9,6%), а также сельское хозяйство и сырье (6,9 млрд евро, 8,7%).
  • Двусторонняя торговля услугами между ЕС и Россией в 2020 году составила 27,7 млрд евро, при этом импорт услуг из России в ЕС составил 8 евро.9 миллиардов, а экспорт услуг в Россию — 18,8 миллиарда евро.
  • ЕС — крупнейший инвестор в России. В 2019 году объем прямых иностранных инвестиций (ПИИ) ЕС в России составил 311,4 миллиарда евро, а объем прямых иностранных инвестиций России в ЕС оценивался в 136 миллиардов евро.

* Данные за 1 полугодие 2020 года

ЕС-Россия: торговля товарами
Торговля товарами 2018-2020 гг., Млрд евро
Год ЕС импортирует Экспорт в ЕС Баланс
2018 160.9 82,3 -78,6
2019 145,0 87,8 -57,3
2020 95,3 79,0 -16,4
ЕС-Россия: Торговля услугами
Торговля услугами 2017-2019 гг., Млрд евро
Год ЕС импортирует Экспорт в ЕС Баланс
2017 11.8 26,9 15,1
2018 12,7 26,6 13,9
2019 12,6 27,2 14,6
ЕС-Россия: прямые иностранные инвестиции
Прямые иностранные инвестиции 2019 г., млрд евро
Год Поступления Исходящие запасы Весы
2019 135.9 311,4 175,5

Если не указано иное, «ЕС» касается за все указанные годы нынешнего Европейского Союза, состоящего из 27 государств-членов.

Дата извлечения: 12.04.2021

Дополнительная статистика по России

ЕС и Россия

СПС 1997 г. остается общей основой торговых отношений между ЕС и Россией. Переговоры по новому соглашению между ЕС и Россией начались в 2008 году, но были приостановлены в 2010 году из-за отсутствия прогресса в области торговли и инвестиций.В марте 2014 года Европейский совет приостановил переговоры из-за кризиса на Украине.

Вступление России в ВТО в 2012 году повысило ожидания того, что торговля с Россией выиграет от устойчивой либерализации. Вместо этого Россия постепенно принимает многочисленные меры, отдавая предпочтение отечественным товарам и услугам по сравнению с иностранными и стимулируя локализацию производства в России иностранными компаниями.

Политика импортозамещения постоянно расширяется.В результате многие экспортеры из ЕС либо вытесняются с рынка, либо вынуждены переносить производство в Россию. Соответствующие меры часто противоречат правилам ВТО и вызывают множество торговых раздражителей. Некоторые из них достигли процедуры урегулирования споров ВТО:
ЕС подал четыре спора против России в ВТО:

  • В 2014 г. о завышении российских импортных пошлин и о российских антидемпинговых пошлинах на легкие коммерческие автомобили — в обоих случаях решение ВТО, благоприятное для ЕС, было выполнено Россией;
  • в 2014 году об эмбарго России на свинину из ЕС на основании санитарных и фитосанитарных требований (СФС) — полномочия комиссии по соблюдению истекли в январе 2021 года, и;
  • в 2013 году о российской пошлине на переработку импортных автомобилей — в настоящее время это дело приостановлено.

Россия также подала в ВТО четыре спора против ЕС: в 2014 году по третьему энергетическому пакету ЕС, в 2013 и 2015 годах по корректировке цен на газ в рамках антидемпинговых расследований ЕС и в 2017 году по антидемпинговым мерам ЕС в отношении импорт некоторых видов холоднокатаного плоского проката из России. Все четыре спора продолжаются.

В июле 2014 года, в ответ на вмешательство России в Украине, ЕС принял ряд ограничительных мер против России, нацеленных на четыре сектора экономики: доступ к финансам, оружие, товары двойного назначения и специальные технологии для добычи и разведки нефти.

В августе 2014 года Россия отреагировала введением политического запрета на импорт ряда сельскохозяйственных и пищевых продуктов из ЕС. В октябре 2017 года он расширил ассортимент продукции. Более подробная информация доступна здесь.

Евразийский экономический союз (ЕАЭС)

В 2010 году Россия создала Таможенный союз с Казахстаном и Беларусью. Этот Таможенный союз стал Евразийским экономическим союзом (ЕАЭС) в 2015 году. В том же году к ЕАЭС присоединились Армения и Кыргызстан.На Россию приходится почти 90% ВВП ЕАЭС. ЕАЭС обладает юридической компетенцией в таких областях политики, как таможня, конкуренция, торговая защита, регулирование сельскохозяйственной и промышленной продукции, права интеллектуальной собственности и внешняя торговля, которые имеют отношение к торговле между ЕС и Россией.