Структура цеха на заводе: ее основные черты и элементы

Производственная структура цеха

Цехом называется организационно и технологически обособленное звено предприятия, выполняющее определенную часть производственного процесса, либо изготовляющее какой-либо вид продукции завода. Цехи осуществляют свою деятельность на основе внутрипроизводственного хозрасчета.

В соответствии с назначением производственных процессов, выполняемых цехами, различают:

К основным относят те цехи, в которых выполняются основные производственные процессы, т. е. связанные с изготовлением продукции и производственных услуг, составляющих программу завода и соответствующих профилю его специализации (литейные, кузнечно–штамповочные, механообрабатывающие и др.). К вспомогательным относят инструментальные, модельные, ремонтно-механические и др.

; к обслуживающим хозяйствам – складское, транспортное хозяйство и др. [3]

Производственная структура цеха – это состав его производственных участков, других внутрицеховых подразделений и формы их взаимосвязи. Производственная структура цеха показана на рис. 1.1.

В зависимости от вида специализации выделяют следующие типы производственной структуры основных цехов:

Рис. 1.1. Производственная структура цеха

В цехах с технологической специализацией

выполняется определенная часть производственного процесса. Продукция, выпускаемая цехом, часто меняется и не закреплена за рабочими местами. Этот вид промышленной структуры наименее эффективен по сравнению с предметным и подетально-узловым.

Предметная или подетально-узловая структура основных цехов характерна для массового выпуска продукции устойчивой номенклатуры, при таком типе производственной структуры каждый цех специализируется на выпуске одного или нескольких конструктивно подобных изделий.

В цехах участки создаются по предметно-замкнутому принципу.

Наиболее распространенной является смешанная структура (предметно-технологическая). Для данного типа характерно, что заготовительные цехи имеют технологическую структуру, обрабатывающие — подетально-узловую, а выпускающие — предметную. Цехи (участки), организованные по данному принципу специализации, обладают значительными экономическими преимуществами, так как при этом сокращается длительность производственного цикла в результате полного или частичного устранения встречных или возвратных перемещений, снижаются потери времени на переналадку оборудования, упрощается система планирования и оперативного управления ходом производства.

Производственная структура вспомогательных цехов включает:

Заготовительный цех осуществляет предварительное формообразование деталей изделия (литье, горячая штамповка, резка заготовок и т. д.).

Цех ремонтный осуществляет технические мероприятия по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования для поддержания его в состоянии постоянной готовности к работе.

Энергетический цех. Его задачами являются бесперебойное и надежное обеспечение предприятия всеми видами энергии, а так же выполнение правил эксплуатации энергетического оборудования, организация его технического обслуживания и ремонта.

К производственной структуре обслуживающих цехов относятся:

Цех технического контроля, основными функциями которого являются: контроль над качеством и комплектностью выпускаемых изделий, учет и анализ возвратов продукции, а так же предупреждение брака и дефектов в производстве.

Складские подразделения занимаются приемкой, хранением, учетом материалов и регулированием уровня их запаса, подготовкой к отправке потребителю готовой продукции.

Транспортный цех. Основной его задачей является обеспечение своевременного и бесперебойного обслуживания транспортом основных и вспомогательных производств.

Структура цеха производственная — Энциклопедия по экономике

Основной структурной единицей большинства химических заводов является цех (основное звено при цеховой структуре). Цех представляет собой производственно, хозяйственно и административно обособленную часть предприятия, в которой производится готовая продукция, полуфабрикаты или выполняется работа одинакового назначения. По своей роли на предприятии все цехи делятся на следующие группы  [c.46]

Производственная структура цехов основного и вспомогательного производства определяется уровнем специализации основного производства, формой организации цехов вспомогательного производства и обслуживающего хозяйства.  [c.24]

Расчет производственной мощности предприятия начинают с уточнения производственной технологической структуры отдельных производственных участков и цехов и с закрепления отдельной работы (деталей, операций) за рабочими местами (оборудованием). От того, насколько рационально распределена производственная программа между отдельными производственными подразделениями предприятия и рабочими местами, в значительной степени зависит решение вопроса правильного определения производственной мощности. Вариантов распределения работ, связанных с выполнением производственной программы, по рабочим местам может быть большое количество. Выбрать наилучший из них практически возможно лишь с применением экономико-математических методов и электронно-вычислительной техники. Постановка такой задачи и применяемые методы ее решения аналогичны задаче оптимально го распределения производственной программы отрасли между предприятиями, изложенной выше. Целевая функция при этом максимизируется на наиболее полную загрузку всех групп оборудования, а в качестве ограничений выступает фонд времени по отдельным группам оборудования.  [c.101]

Анализ организационной целесообразности внедрения проектируемых способов и средств состоит в установлении возможности обеспечения с помощью их применения производства нужной продукции в требуемом объеме и в заданные (возможно короткие) сроки при существующей или намечаемой организационной структуре цехов и участков. В процессе этого анализа выявляются возможности использования проектируемых способов и средств сокращения длительности производственного цикла, обеспечения непрерывности и ритмичности производства и т. п.  [c.5]

Организационную целесообразность внедрения проектируемых способов и средств определяют на основе расчета и сопоставления с базовым вариантом соответствующих показателей, характеризующих разные стороны сравниваемых вариантов. Определяются изменение уровня организации подготовки производства степень улучшения производственной структуры цеха (участка), в котором внедряются проектируемые способы и средства изменение уровня организации производственного процесса во времени улучшение режима работы и использования средств производства. При необходимости могут быть рассмотрены и другие показатели организации производства.  [c.6]

Производственная структура цеха (участка) определяется составом входящих в него подразделении (рабочих мест), характером выполняемых ими функций и формами взаимосвязей между ними.

Она строится по двум принципам технологическому и предметному.  [c.58]

В основе построения производственной структуры цеха по предметному принципу должны быть классификация деталей и закрепление их за определенными рабочими местами. Признаками классификации деталей являются характер и условия производства. В дипломном проекте для определения производственной структуры цеха классификацию деталей рекомендуется проводить по следующим признакам объем выпуска деталей конструктивная однородность масса и габаритные размеры деталей метод получения заготовок вид материала, точность обработки и шероховатость поверхности деталей общность технологического процесса изготовления деталей.  [c.59]

При этом выбирается предметный или технологический принцип организации производственного процесса. В рамках предметной специализации может иметь место подетальная, поузловая или специализация по видам готовой продукции. Соответственно определяется тип производственной структуры цеха, участка и форма организации производственного процесса. В качестве форм организации основных производственных процессов могут быть названы поточная, предметная, групповая, гибкая.  [c.182]

Организационная структура управления предприятием представляет собой совокупность звеньев, направленных на обеспечение выполнения функций и задач управления. Организационная структура показывает иерархию управления (управление объединением, предприятием, цехом, производственным участком и т. д. ).  [c.49]

Производственная структура цеха  [c.114]

В состав цеха кроме основных производственных участков входят вспомогательные и обслуживающие подразделения. Схема производственной структуры цеха приведена на рис. 11.3.  [c.114]

Иерархическая организационная структура основного, обеспечивающего и обслуживающего производства имеет несколько типовых уровней. В составе ПО имеются следующие уровни промышленное предприятие — производство — цех — производственный участок — рабочая зона бригады — рабочее место. Аналогичные уровни (за исключением первого) имеются у предприятий. При специализации производства на выпуске продукции определенного профиля могут создаваться производственно-технологические, научно-производственные и производственные комплексы.  [c.288]

Поддержанием пластового давления занимаются специальные цехи. Производственная структура этих подразделений зависит от конкретных условий разработки месторождения (площади месторождения, числа нефтяных горизонтов, числа нагнетательных скважин и т. д.). Как правило, в состав цеха (РИТС ППД) входят следующие участки, возглавляемые мастерами  [c.106]

Структура цехов различна и зависит от характера и производственного процесса, осуществляемого цехом. Для примера рассмотрим структуру управления цехом основного производства на нефтеперерабатывающем заводе.  [c.66]

Производственная структура предприятия показывает состав и структуру цехов, служб, их мощность, формы построения и взаимосвязи на каждом уровне управления производством (см. рис. 6.2).  [c.278]

В книге приведены справочные данные по повышению эффективности производства, по планированию и анализу капитального строительства, вспомогательных цехов, производственной мощности, производства и реализации продукции, труда и заработной платы, материально-технического снабжения, издержек производства, по организации внутризаводского хозрасчета. В отдельной главе рассмотрены вопросы финансов предприятия, порядок образования и использования фондов экономического стимулирования. В справочнике также систематизированы сведения о структуре основных фондов предприятия, их оценке, нормах амортизации, приведен состав показателей использования основных фондов.  [c.2]

Одной из наиболее характерных особенностей производства в литейных цехах является большое разнообразие технологических процессов изготовления отливок, используемых не только в цехах различных предприятий, но даже в одних и тех же литейных цехах. Отливка деталей может производиться, например, в разовые песчаные формы, кокиль, под давлением и т. д. Применение каждого из этих процессов требует наличия специфического оборудования, особой оснастки, влияет на производственную структуру цеха, профессиональный состав кадров, организацию труда и производства. Эффективность использования той или иной технологии зависит от типа, сложности, серийности, масштаба производства и других условий. Поэтому оценка прогрессивности технологии, используемой для изготовления литья в конкретных условиях данного цеха, является одним из первоочередных направлений анализа деятельности литейных цехов.  [c.157]

Анализ использования основных фондов. Как указывалось выше, важнейшей особенностью структуры основных производственных фондов сборочных цехов является высокий удельный вес зданий и сооружений в общей стоимости основных производственных фондов. Здания и сооружения занимают до 50—70% всей стоимости основных производственных фондов сборочных цехов. На долю рабочих машин и оборудования в этих цехах приходится всего лишь 20—30%, в то время как в обрабатывающих цехах — до 70% стоимости всех основных производственных фондов.  [c.226]

Рабочий центр, имеющий ячеистую структуру (может вести одновременно изготовление нескольких новых изделий и проектов), формируется с учетом существующих производственных структур (цехов) компании.  [c.140]

ПОРЯДОК ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ЦЕХОВ  [c. 91]

Проектирование производственной структуры цехов  [c.221]

Щ Выбор производственной структуры цеха Ш Организация рациональных материальных потоков Ш Формирование производственных участков Ш Организация производства при внедрении коллективных форм труда Ш Планирование производственного процесса на внутрицеховом уровне Ш Организация сменно-суточного планирования и управления процессами производства на участке Ш Организация технологического обслуживания производства Ш Организация поточного производства Ш  [c.107]

ВЫБОР ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ЦЕХА  [c.107]

Рабочее место является первичным элементом производственной структуры цеха. Оно представляет собой закрепленную за одним рабочим или за рабочей бригадой часть производственной площади с находящимися на ней орудиями труда и другими средствами производства.  [c.46]

Состав цехов и обслуживающих хозяйств завода, а также форма сочетания их деятельности определяют производственную структуру предприятия, которая должна обеспечить (с учетом характерных особенностей производства) установление рациональных производственных связей и пропорций между отдельными подразделениями — цехами, производственными участками и рабочими местами основного производства, правильное соотношение между потребностями основных цехов и возможностями вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств.  [c.81]

В последние годы на многих предприятиях небольшого масштаба ликвидируются цехи. При бесцеховой производственной структуре основной производственной единицей является участок.  [c.87]

Определение конкретных значений производственной мощности осуществляется по каждой производственной единице (участок, цех, предприятие, отрасль) с учетом планируемых мероприятий. По мощности ведущей группы оборудования устанавливается производственная мощность участка, по ведущему участку — производственная мощность цеха, по ведущему цеху — производственная мощность предприятия. При установке производственной мощности управленцы разрабатывают мероприятия по расшивке узких мест с целью достижения наилучшей сбалансированности производственных мощностей производственных структур предприятия, в том числе средствами осуществления последовательно-параллельных стадий обработки и разнообразия ассортимента продукции (изделий).  [c.135]

Существенным направлением повышения эффективности использования производственных мощностей является совершенствование структуры основных производственных фондов. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому установление оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии — важнейшее направление улучшения их использования.  [c.168]

Основным элементом производственной структуры предприятия (основным структурным подразделением) является цех, при бесцеховой структуре предприятия — производственный участок. Для осуществления основных, вспомогательных и обслуживающих производственных процессов на предприятии создаются соответственно основные и вспомогательные цехи, обслуживающие хозяйства производственного назначения. В производственную структуру предприятия включаются подразделения только производственного назначения. В производственную структуру не входят общезаводские хозяйства и учреждения по обслуживанию работающих (жилищно-коммунальное хозяйство, санитарно-лечебные и образовательные учреждения, объекты социально-культурного и бытового назначения), а также службы управления и охраны завода (заводоуправление, пожарное депо, проходные, бюро пропусков и т. д.).  [c.230]

Основным элементом производственной структуры предприятия является цех, производственной структуры цеха — участок, производственной структуры участка — рабочее место.  [c.240]

Производственная структура цеха — это состав входящих в него производственных участков, вспомогательных и обслуживающих подразделений, а также формы их производственных взаимосвязей. Производственная структура цеха определяет внутрицеховую специализацию и кооперирование производственных участков. Производственная структура участка — это состав входящих в него рабочих мест и формы их производственных взаимосвязей. Производственный участок представляет собой технологически и организационно обособленную группу рабочих мест, имеющих определенную специализацию и объединенных по каким-либо признакам. Исходя из нормы управляемости мастера 20—25 рабочих в смену, производственный участок выделяется в отдельную административную единицу цеха. В основу организации производственных участков может быть положена технологическая или предметная форма специализации. Технологическая форма специализации участков характерна для цехов единичного и мелкосерийного производства, предметная — для цехов серийного и массового производства. При этом независимо от специализации цеха в нем могут од-  [c.240]

Какова производственная структура цехов и участков предприятия  [c.242]

Удельный вес активной части основных производственных фондов характеризует прогрессивность структуры основных производственных фондов в наиболее общем виде. Он отражает долю их активной части (машин, аппаратов, приборов, оборудования и т. п.) в процентах к общей стоимости фондов отрасли, объединения, предприятия, цеха, участка.  [c.62]

Основными мероприятиями, позволяющими сократить длительность производственного цикла, являются обеспечение технологичности конструкций машин, унификации и нормализации деталей и узлов, механизация и автоматизация наиболее сложных производственных процессов, обеспечение максимальной параллельности в организации производственных процессов и ритмичного запуска и выпуска продукции, синхронизация операций и переход на поточные методы работы, сокращение времени транспортных операций, прогрессивная организация производственной структуры цехов, рациональная организация ремонта оборудования.  [c.341]

Организационно-производственная структура цеха  [c.30]

Используя данные табл. 5.3, оценить прогрессивность структуры основных производственных фондов этого цеха.  [c.21]

Влияние проектируемых способов и средств на уровень организации производства характеризуется определенными показателями. Так, уровень организации подготовки производства характеризуется такими показателями, как длительность цикла подготовки производства, длительность производственного цикла, ритмичность производства и др. Производственная структура цеха может характеризоваться уровнем специализации производства, удельным весом основных и вспомогательных подразделений, степенью прямоточ-ности процесса, величиной транспортных пробегов заготовок и деталей и т. д. Уровень организации производства во времени может быть выражен в виде таких показателей, как степень параллельности выполняемых процессов, ритм запуска— выпуска партий деталей, коэффициент ритмичности производства, длительность производственного цикла и др. Степень улучшения режима работы и использования средств производства может определяться на основе коэффициента сменности работы, коэффициента загрузки и эффективного фонда времени работы оборудования и других показателей.  [c.6]

При проектировании участков и цехов наряду с вопросами технологического порядка дипломанту приходится особо разрабатывать комплекс вопросов по организации производства. При этом содержание экономического анализа технологических решений аналогично содержанию такого же анализа при проектировании технологических процессов. Главы, посвященные организации производства, могут содержать установление производственной структуры цеха и научной организации рабочих мест определение (либо уточнение) программы производства и такта выпуска (запуска) деталей расчет размера партии деталей и длительности производственного цикла расчет загрузки оборудования планировку цеха разработку структуры управления разработку календарных планов работы и др. В заключительной главе обобщают все экономические преимущества и недостатки объекта проектирования. По сопоставляемым вариантам рассчитывают потребность в оборудовании, помещениях, оснастке, незавершенном производстве и рабочей силе. Определяют соответствующие частные экономические показатели. Заканчивают главу расчетом общих показателей, характеризующих сравнительную экономичность проекта годового экономического эффекта и эффективности дополнительных капиталовложений, если они требуютс я. Предшествует этому расчет по вариантам потребных капиталовложений и себестоимости продукции за год (см. гл. 8, 9).  [c.17]

Определяя производственную структуру цеха наряду с составом и характером основных участков, необходимо знать состав входящих в него вспомогательных участков (ремонтного, заточного и др.), и служб (инструментально-раздаточная кладовая, межоперационные и комплектовочные кладовые, слуисба технического контроля, лаборатории и др.). Производственная структура участка зависит от состава деталей, закрепляемых за ним, принятых форм разделения труда между участками, технологических процессов изготовления изделий, состава и количества оборудования и рабочей силы. К организационно-плановым показателям, подлежащим расчету при проектировании цехов и участков, относятся ритм работы, коэффициент синхронности выполнения отдельных операций и их комплекса, размер партий деталей, периодичности запуска партий деталей в производство, длительность производственного цикла партий деталей и изделий, коэффициент непрерывности процесса, фонды времени работы оборудования, коэффициент использования оборудования и др. (см. 4.2, 5.1 и 5.2).  [c.60]

При производственной необходимости в отдельных НГДУ по разрешению объединения могут быть созданы цехи прокатно-ремонтный погружных электроустановок, футирования труб (антикоррозийных покрытий, остеклования, покрытия эпоксидными смолами, эмалирования). Кроме предусмотренных., типовой структурой цехов и участков в структуре НГДУ могут быть созданы (не на самостоятельном балансе) лаборатория НОТ, машиносчетное бюро, учебно-курсовой пункт (комбинат). Цехи создаются при численности работников не менее 75 человек.  [c. 32]

Анализ организационной целесообразности вариантов. Он заключается в установлении возможности изготовления нужных изделий в требуемом объеме и в заданные (возможно болеее короткие) сроки при существующей или намечаемой организационной структуре цехов и участков производства и в выявлении преимуществ и недостатков сопоставляемых способов и средств изготовления изделий с точки зрения ускорения подготовки производства, сокращения длительности производственного цикла, обеспечения непрерывности и ритмичности производства и т. д.  [c.6]

При выборе форм организации производственных процессов определяются тип производственной структуры цехов и участков, характер специализации подразделений, поточная или непоточная форма организации  [c.49]

Группы основных производственных фэндов Структура основных производственных финнов нового цеха Структура основных производственных фондов аналогичных цехов, %  [c.21]

Производственная структура

Тема: Производственная структура

1.      Формы специализации цехов предприятия. 1

2.     Производственная структура предприятия. 1

3.     Производственная структура цеха. 2

Существуют две основные формы специализации цехов машиностроительного завода:

• по признаку выполняемых ими технологических процессов – технологическая;
• по признаку изготовляемых в них изделий – предметная.

К технологической относятся цехи, специализированные на выполнении определённых технологических процессов, например, кузнечные, литейные, механические, термические, сборочные и другие, наиболее распространённые в современной практике заводов широкой специализации, преимущественно единичного и серийного производства.

По мере увеличения масштаба производства часто происходит углубление технологической специализации цехов, в одних случаях по признаку габарита изделий (например, механические цехи крупных, средних и мелких деталей), в других ≈ по роду обрабатываемых материалов (например, литейные цехи чугунного, стального или цветного литья) и т. д.

При технологической специализации каждый из цехов выполняет одну или несколько операций, входящих в технологический процесс по изготовлению данного изделия.

Пройдя обработку в каком-либо цехе, изделие иногда многократно возвращается в него для дальнейших операций по специализации этого цеха. Внутризаводские маршруты и межцеховые связи в подобных случаях весьма усложнены.

Увязка работы цехов технологической специализации находит выражение в расчёте объёма работ и в планировании частных календарных сроков их выполнения по каждому цеху в отдельности.

Предметная форма специализации цеха в наибольшей мере характерна для заводов узкой специализации (массовое и крупносерийное производство).

Подобные цехи предназначены для производства отдельных деталей, узлов и агрегатов обычно ограниченной номенклатуры (например, рессорный цех на вагоностроительном заводе, цех двигателей на автомобильном заводе).

Предметное строение цехов приводит к замкнутым процессам: в подобных цехах часто совмещаются работы, относящиеся к различным стадиям и видам обработки.

Примером может служить совмещение заготовительной (кузнечно-штамповочные операции), обрабатывающей (термическая и механическая обработка) и сборочной стадий в предметных цехах заводов.

Это ведёт к упрощению оперативно-производственного планирования, обеспечивает территориальное сближение отдельных стадий производственного процесса и сокращение длительности производственного цикла.

Рисунок 1 – Производственная структура предприятия

Под производственной структурой цеха понимают состав и формы взаимосвязи производственных участков, линий и других подразделений цеха.

Аналогично специализации цехов различают:

• технологическую специализацию внутрицеховых подразделений;
• предметную специализацию внутрицеховых подразделений.

В первом случае цехи состоят из отделений или участков, оснащённых однородным оборудованием и специализированных на выполнении отдельных технологических процессов.

Во втором случае цехи разделяются на участки, пролёты или линии, специализированные по видам изделий.

На рисунке 2 показано размещение станков небольшого механического цеха, состоящего из четырех участков.

 

Рисунок 2 – Схема размещения оборудования по технологическому принципу

 

Деталь 1 обрабатывается последовательно на токарном, фрезерном, сверлильном и строгальном участках. На каждом из одноимённых станков выполняются операции над различными деталями.

Таким образом, технологическая специализация участков характерна для единичного и мелкосерийного производства; она обусловливает и большую протяжённость маршрутов деталей, и значительную длительность производственного цикла, и частые переналадки оборудования.

Теперь предположим, что деталь 1 необходима в столь больших количествах, когда указанные на рисунке 2 четыре станка могут быть полностью загружены только её обработкой.

В таком случае появляется возможность перейти от технологической к предметной специализации и создать участок или линию для обработки детали, объединяющую перечисленные различные станки.

В соответствии с требованиями принципа прямоточности оборудование на подобных участках или линиях размещается в последовательности операций технологического процесса (рисунок 3).

 

Рисунок 3 – Схема размещения оборудования по предметному принципу

 

Простой и вместе с тем весьма прогрессивной формой предметной специализации являются предметно-замкнутые участки.

Если при технологической специализации участков на каждом из них проходят обработку все или многие изготовляемые в данном цехе детали, то на предметно-замкнутом участке осуществляется весь цикл обработки только нескольких закрепленных за данным участком деталей.

Детали подбирают по признаку общности их габаритов и технологических маршрутов, т.е. применяемого оборудования.

Экономическая эффективность предметно-замкнутых участков обусловлена тем, что на них создаются условия для закрепления операций за рабочими местами, упрощения календарного планирования производства, сокращения числа переналадок оборудования и в результате для повышения производительности труда.

Одновременно усиливается ответственность персонала участка за своевременное выполнение производственных заданий.

Дальнейшее развитие специализации предметно-замкнутых участков при достижении ритмичности их работы приводит к созданию поточных линий.

В целом маршруты изделий и длительность производственного цикла при предметной специализации, особенно в условиях автоматических линий, значительно короче, чем при технологической.

Первичным элементом производственной структуры цеха является рабочее место.

Рабочим местом называется закреплённая за одним рабочим либо за бригадой рабочих часть производственной площади с находящимися на ней орудиями и другими средствами труда, в том числе инструментами, приспособлениями, подъёмно-транспортными и иными устройствами соответственно характеру работ, выполняемых на данном рабочем месте.

В соответствии с принципом прямоточности поток материалов, заготовок и деталей, узлов и изделий в пределах каждого данного цеха следует строить с ориентировкой на кратчайшие маршруты.

Для достижения этой цели необходимо, чтобы планировка производственных участков и линий отвечала последовательности технологических операций.

Кроме того, размещение контрольных, инструментальных, складских и других вспомогательных подразделений цеха должно соответствовать планировке обслуживаемых ими участков и линий.

Естественно, что в наибольшей мере этим условиям удовлетворяют цехи с предметной формой специализации.

Структура электромашиностроительного завода | Технология и оборудование производства электрических машин

Страница 3 из 83

Электрические машины изготовляют на электромашиностроительных заводах, состоящих из отдельных производственных единиц, называемых цехами, участками, службами. Состав цехов, отделов и служб на каждом предприятии различный. Он устанавливается в зависимости от объема и характера выпускаемой продукции, уровня технологии, действующей на данном заводе, специализации и кооперирования с другими предприятиями.
Цеха заводов разделяются на выпускающие, заготовительные и вспомогательные.
К выпускающим цехам относят цеха, из которых выходит готовая электрическая машина. В них обычно производится механическая обработка основных деталей машины — станины, подшипниковых щитов и сборка электрической машины. При большой номенклатуре выпускаемых электрических машин на заводе может быть несколько выпускающих цехов, например цех асинхронных электродвигателей 4-5-го габаритов, цех асинхронных электродвигателей 6—7-го габаритов и т. п.
К заготовительным цехам относятся литейные, кузнечные, сварочные, обмоточно-изоляционные, якорные, коллекторные, гальванические, термические, штамповочные цеха, цех пластмасс, цех нормалей, цех валов и др.
В литейных цехах производится отливка станин, подшипниковых щитов, крышек подшипника, траверз щеткодержателей, втулок и нажимных конусов коллектора, шайб якоря, вентиляторов.
В кузнечных цехах изготовляют на ковочных молотах или штамповочных прессах в горячем состоянии поковки, являющиеся заготовками деталей, обрабатываемых на металлорежущих станках (ступенчатые валы, втулки, грузоподъемные винты, коллекторные болты).
В сварочных цехах выполняют различные слесарно-сварочные работы: сварка остовов электродвигателей постоянного тока, изготовление сварных кожухов, приварка к остовам лап при изготовлении их из трубы, сварка крестовин.
Обмоточно-изоляционные цеха имеют широкую номенклатуру изготовляемых деталей и сборочных единиц.
В якорных цехах выполняют все операции по изготовлению якорей, начиная со сборки сердечников и кончая отделочными операциями. В составе якорных цехов имеются участки изготовления коллекторов. При большом выпуске изделий для производства коллекторов организуют отдельные цеха.
В гальванических цехах производят антикоррозионные покрытия деталей электрических машин и хромирование рабочих частей прессформ, изготовляемых инструментальными цехами.
В термических цехах осуществляют термическую обработку валов, крупных сварных узлов, отжиг листов сердечников, термообработку режущего и измерительного инструмента.
В штамповочных цехах производят штамповку листов сердечников, медных коллекторных пластин, деталей щеткодержателей, листов главного полюса и др.
В цехах пластмасс методом прессования из слоистых и порошковых материалов получают изоляционные пластмассовые прокладки для контактных колец и опрессовывают пластмассой армирующие кольца для коллекторов на пластмассе.
Цех нормалей предназначен для изготовления нормализованных деталей крепежа, грузоподъемных винтов, мелких осей и валиков и других деталей, обрабатываемых из прутков на токарных автоматах.
В валовом цехе благодаря общности технологии чаще всего сосредоточивают обработку ступенчатых валов для всего завода. Этот цех оснащен современным полуавтоматическим оборудованием.
Как видно из перечисленных наименований цехов и обрабатываемых в них деталей и узлов, заготовительные цеха организуют для обработки однотипных по конструкции или технологии изготовления деталей и узлов электрической машины. Это дает возможность применить наиболее совершенные методы обработки деталей с использованием специального и автоматизированного высокопроизводительного оборудования и быстрозажимных пневматических и гидравлических приспособлений. Даже при сравнительно большой номенклатуре деталей, применяя групповые методы обработки, удается достичь высоких экономических результатов.
Однако сосредоточение в одном цехе обработки большого количества разнообразных деталей для различных цехов имеет и недостатки. Прежде всего затрудняется оперативное планирование, так как требуется четкая увязка во времени при изготовлении деталей в заготовительном цехе с потребностями выпускающих цехов. Для поддержания нормального хода производства приходится увеличивать операционные заделы, для хранения которых необходима значительная производственная площадь-, а также иметь большое количество транспортных средств для передачи деталей из цеха в цех.
Наиболее совершенная организация производства — поточное производство. При поточном производстве значительно изменяется структура цехов завода. Количество заготовительных цехов уменьшается, остаются лишь такие, как литейный, кузнечный, сварочные, т. е. цеха, связанные с производством заготовок.
Функции других заготовительных цехов принимают на себя участки, которые располагаются в выпускающем цехе в соответствующих поточных линиях. Таким образом, выпускающий цех становится цехом с замкнутым технологическим циклом.
К вспомогательным цехам относят инструментальные, ремонтномеханические, электроремонтные, модельные и экспериментальные цеха.
Из служб завода рассмотрим технологическую, которая занимается технологической подготовкой производства новых конструкций электрических машин и совершенствованием процесса производства освоенных изделий.
Технологическая служба состоит из отдела главного технолога (ОГТ), технологических бюро производственных цехов, инструментального цеха и бюро инструментального хозяйства (БИХ). Возглавляет технологическую службу начальник отдела — главный технолог. Ему подчинены инструментальный цех и БИХ. Технологические бюро цехов на большинстве электромашиностроительных заводов подчинены непосредственно начальнику цеха, а ОГТ осуществляет ими только функциональное руководство.
В составе отдела главного технолога имеются следующие бюро:
а)    технологическое бюро. Оно участвует в создании новых конструкций электрических машин, рассматривая на технологичность чертежи изделий, разработанные конструкторами отдела главного конструктора (ОГК).
Технологи бюро разрабатывают технологические процессы изготовления в производстве этих машин и совершенствуют процессы ранее освоенных изделий. На это же бюро возлагается организация составления заводского плана организационно-технических мероприятий;
б)    бюро технологических маршрутов и нормирования материалов. В этом бюро разрабатывают технологические маршруты изготовления деталей и узлов в цехах завода и устанавливают нормы расхода материалов на изделие;
в)    конструкторские бюро. В них проектируют штампы, приспособления и инструменты по заданиям технологического бюро.
При отсутствии на заводе самостоятельного отдела механизации проектирование средств механизации и автоматизации (пропиточносушильные отделения, различные конвейеры, намоточные станки и т. п.) возлагается на ОГТ. Для этого в составе отдела организуется конструкторское бюро механизации и автоматизации производственных процессов.
Инструментальный цех завода предназначен для изготовления приспособлений, штампов, пресс-форм, кондукторов, специального режущего и измерительного инструмента.
Нормализованный режущий и измерительный инструменты, тиски, токарные патроны, выпускаемые станкоинструментальной промышленностью, приобретает централизованно бюро инструментального хозяйства.
Планированием программы инструментального цеха и определением потребности в нормализованном инструменте занимается инструментальное бюро ОГТ.
На крупных заводах инструментальное бюро реорганизуется в инструментальный отдел, подчиненный непосредственно главному инженеру завода.
Основные функции технологических бюро цехов заключаются в непосредственном внедрении технологических процессов, контроле за технологической дисциплиной, разработке норм времени и расценок, обеспечении цеха инструментом. Работа цеховых технологов должна быть тесно увязана с работой технологов ОГТ.
На заводах, имеющих литейные цехи, создается второй технологический отдел — отдел главного металлурга (ОГМ), в функции которого входит: разработка технологических процессов горячей обработки — литейное производство, процессы пайки и сварки, заливки короткозамкнутых роторов алюминием и некоторые другие.

Производственная структура предприятия | Всё по специальности Менеджмент

Для осуществления производственных процессов на предприятиях создаются основные и вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства.
Расчленение предприятия на производственные подразделения (цехи, участки, службы), принципы их построения, взаимной связи и размещения принято называть производственной структурой предприятия.
Производственная структура предприятия определяет разделение труда между отдельными его частями, то есть внутризаводскую специализацию и кооперирование производства.
Подготовка предприятий к работе в условиях рыночной экономики обязательно включает совершенствование производственной структуры предприятия, которая должна:
во-первых, быть гибкой, динамичной и постоянно соответствовать меняющимся частным целям предприятия, например, обеспечивать возможность расширения предприятия без существенных нарушений текущего хода производства;
во-вторых, быстро приспосабливаться при неожиданных изменениях внешних условий, например, изменении конъюнктуры рынка;
в-третьих, иметь способность к эффективной самоорганизации производственных подразделений по мере изменения задач, стоящих перед предприятием.
Масштаб производства непосредственно определяет количественный состав цехов предприятия, их размеры и в значительной степени отражается на уровне специализации цехов. Чем больше по масштабу производство, тем обычно больше на предприятии цехов, и тем крупнее каждый цех по размерам, по объему производства. На крупных предприятиях возможно создание нескольких технологически однотипных цехов — механических, механосборочных, литейных. Наоборот, на небольших предприятиях возможно создание бесцеховой производственной структуры.
Характер технологического процесса непосредственно определяет состав цехов предприятия и отражается на их специализации. Чем больше деталей изготавливается из отливок, штамповок, тем больше основании, с учетом масштаба производства, для организации самостоятельных литейных и штамповочных цехов.
Предприятия различных отраслей промышленности имеют разную производственную структуру. Даже внутри одной и той же отрасли производственная структура предприятий отличается большим разнообразием.
Вопрос о производственной структуре предприятия решается при строительстве новых предприятий, их реконструкции, в ходе перепланировки оборудования, механизации участков, цехов.
В основу организации цехов может быть положена технологическая, предметная или смешанная форма их специализации, поэтому различаются три типа производственной структуры предприятия.
Первый тип построения производственной структуры предприятия — технологический. В основу создания цехов таких предприятий положен технологический принцип, когда цехи выполняют комплекс однородных технологических операций по изготовлению или обработке самых различных деталей для всех изделий завода.
К такому типу построения производственной структуры относится большинство заготовительных цехов. Так, прессовый цех выполняет технологически однородные операции по обработке предметов труда методом давления, изготовляя самые разнообразные по весу и форме детали-заготовки для всех изделий предприятия.
Недостатки технологического типа построения производственной структуры в том, что руководство цеха несет ответственность только за определенную часть производственного процесса, не отвечая за качество детали, узла, изделия в целом. Трудно расположить оборудование по ходу технологического процесса, так как в цехе изготавливают самые разнообразные детали-заготовки. Поэтому приходится располагать оборудование по однородным типам, группам и тем самым увеличивать протяженность внутрицеховых перевозок. Так, в прессовых цехах создаются участки мелких, средних и крупных станков.
Технологическая специализация цехов увеличивает длительность производственного цикла.
Организация основных цехов по технологическому признаку характерна для предприятий единичного и мелкосерийного производства, выпускающих разнообразную и неустойчивую номенклатуру изделий.
Второй тип построения производственной структуры предприятия — предметный.
В основу создания цехов таких предприятий положен предметный признак, когда цехи специализируются на изготовлении определенной ограниченной номенклатуры изделий, узлов или деталей, применяя при этом самые различные в технологическом отношении процессы и операции, используя самое разнообразное оборудование.
Предметный тип построения производственной структуры предприятия является наиболее прогрессивным, так как предметная специализация позволяет организовать предметно-замкнутые участки в серийном производстве и поточные линии в массовом производстве.
По мере увеличения масштабов производства происходит углубление технологической специализации цехов с учетом габаритов оборудования или продукции, используемого металла или других признаков. В машиностроении широкое распространение получил предметно-технологический, или смешанный, тип построения производственной структуры предприятия. В основу создания цехов таких предприятий положен предметно-технологический принцип, когда технологически специализированные цехи в то же время имеют ограниченную номенклатуру предметного порядка. Так, на заводах станкостроения механические цехи могут специализироваться как цехи крупных, средних и мелких деталей, а литейные цехи — как цехи серого, цехи ковкого чугуна, цехи стального или цветного литья.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся 😉

Спасибо!

Управление заводом, структура — Справочник химика 21

    Современное химическое предприятие (комбинат или завод), как система большого масштаба, состоит из большого количества взаимосвязанных подсистем, между которыми суш,ествуют отношения соподчиненности в виде иерархической структуры с тремя основными ступенями [1—41. Первую, низшую, ступень образуют типовые процессы химической технологии в определенном аппаратурном оформлении (механические, гидродинамические, тепловые, диффузионные и химические процессы) и локальные системы управления ими. Основу второй ступени иерархии составляют производственные цеха и системы автоматического управления цехами. Цех представляет совокупность отдельных типовых технологических процессов и аппаратов. Третья, высшая, ступень иерархической структуры химического предприятия — это системы оперативного управления совокупностью цехов, системы организации производства, планирования запасов сырья и реализации готовых продуктов. На этой ступени иерархии происходит семантическое расширение и углубление информации здесь возникают задачи ситуационного анализа и оптимального управления всем предприятием. [c.6]
    Сложность структуры управления нефтеперерабатывающим предприятием, помимо разнообразия входящих в его состав основных и вспомогательных производств, зависит также от численности цехов. Уменьшение количества их упрощает структуру завода и комбината и создает условия для улучшения руководства. Вследствие того, что объем работы по управлению цехом, а следовательно, и численность административно-технических работников возрастает значительно медленнее увеличения его производственной мощности, целесообразно укрупнять небольшие цехи и хозяйства. При организации мощных производственных подразделений открывается возможность создания аппарата управления ими, обеспечивающего надлежащее техническое руководство установками, правильную организацию технического нормирования и планирования, руководство уходом за оборудованием и полноценное решение других функций управления, практически не достижимое в мелких цехах. [c.35]

    Структуры управления заводом и производственным объединением значительно различаются при переходе от одного нефтеперерабатывающего комплекса к другому. Типовая структура управления нефтеперерабатывающим заводом представлена на рис. 26, а структура управления объединением — на рис. 27. [c.143]

    Структура управления заводом и цехом. [c.341]

    В состав аппарата управления завода, как правило, входят планово-экономический отдел, отдел организации труда и заработной платы, бухгалтерия, финансовый отдел, отделы материально-технического снабжения, производственно-технический, главного механика, главного энергетика, главного технолога, главного прибориста и заводская лаборатория. На некоторых заводах организованы отделы капитального строительства, охраны труда и техники безопасности, кадров, технического обучения рабочих, лаборатория организации труда и производства и др. На ряде заводов в структуре управления созданы информационно-вычислительные центры (ИВЦ). [c.31]

    Несколько сложнее структура управления заводом в производственных объединениях, где в связи с ростом объема работ функциональные отделы или бюро занимаются вопросами регулирования производством, планированием, анализом и учетом деятельности этих подразделений. [c.58]

    Управление в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности построено по второму типу, в котором хозяйственное руководство подотраслями возложено на среднюю ступень — всесоюзные промышленные объединения (ВПО). Само производство осуществляется на нижней ступени. По форме эта ступень может быть производственным объединением или заводом. По содержанию — это предприятие, т. е. первичная организационная структура социалистической промышленности. [c.116]

    Структура управления завода химических волокон не дает ясного представления о подчиненности службы строительного цеха, [c.231]

    Какова структура управления заводом и цехом  [c.347]

    Отделы главных специалистов, в зависимости от структуры управления завода, дают заключение о целесообразности включения в план предлагаемых цехами мероприятий, совместно с другими службами уточняют возможность обеспечения необходимыми оборудованием и материалами, а также определяют исполнителей и уточняют сроки реализации каждого мероприятия. [c.31]

    Линейная структура подчинения означает, что во главе каждого производственного подразделения (объединение, управление, завод, цех, установка, участок) стоит руководитель, которому подчинены все работники этого подразделения. Каждый работник подчинен только одному руководителю. В таком построении управления отражается принцип единоначалия и исключается двойственность подчинения. [c.47]

    Примечание. Должности лиц, участвующих в дневное и ночное время в осмотре и испытании цистерн и подписывающих заключение о годности цистерн иод налив, уточняются в заводских инструкциях в соответствии с существующей на данном заводе структурой управления и штатным расписанием аммиачного производства и склада жидкого аммиака. [c.346]

    В Белоцерковском производственном объединении шин и резиноасбестовых изделий одним из основных направлений совершенствования структуры управления по опыту ВАЗа является централизация ремонтов и ремонтных служб на базе специализированных ремонтных подразделений. На ряде заводов объединения централизованы проведение капитальных и средних ремонтов и электротехнические службы. [c.159]

    В этой части проекта приводятся также сведения об управлении предприятием и о расстановке кадров. При проектировании НПЗ и НХЗ специалистами в области управления производством разрабатывается, организационная структура завода исходя из предусмотренного в проекте уровня централизации и автоматизации контроля, учета и управления, обосновывается выбор цеховой или бесцеховой структуры. Проектировщики определяют потребность проектируемого завода в кадрах, выделяя максимальную смену, сопоставляют определившуюся потребность в кадрах с фактическими штатами передовых действующих заводов в нашей стране и за рубежом. Следует представить соображения об источниках обеспечения выявленной потребности в кадрах. [c.232]

    На небольших предприятиях укрупнение цехов приводит в конечном результате к бесцеховой структуре управления, так как завод в целом превращается в укрупненный цех. С переходом на бесцеховую структуру цехи [c.35]

    Структура управления производственным объединением отличается от структуры управления заводом более сложной организацией, увеличением числа служб и отделов, что связано прежде всего с тем, что объединение решает более комплексные и масштабные проблемы. В настоящее время, когда в России появились интегрированные компании и изменились формы соб- [c.150]

    Организация, планирование и управление социалистическим производственным предприятием базируется на использовании наиболее прогрессивных форм организации общественного производства, обусловленных процессом концентрации, — специализации, кооперирования и комбинирования. Так, создание промышленных узлов или размещение группы предприятий на одной площадке удешевляет строительство, упрощает производственную структуру каждого предприятия и повышает общую культуру производства за счет общих транспортных путей, организации заводов по ремонту общепромышленного и специального оборудования. Повышается социальный уровень жизни работников. В крупной промышленности создаются предприятия большой производственной мощности, увеличиваются единичные мощности машин, аппаратов, установок, в особенности в отраслях, где используются химические, физико-химические, химико-механические процессы, — в химической, нефтехимической, металлургической, целлюлознобумажной отраслях. [c.12]

    Структура собственно управленческого аппарата завода (комбината) определяется несколькими факторами — про изводственной структурой предприятия, объемом про изводства, номенклатурой продукции, численностью ра бочих. Эти же факторы определяют объем работ по каж дой функции управления, ее структурное оформление Если на комбинате или на крупном заводе какую-либо функцию выполняет отдел, то на среднем заводе она может быть поручена бюро отдела, а на малом — одному исполнителю. Например, в составе управленческого аппарата могут быть отделы технический и производственный или единый производственно-технический отдел. На крупном предприятии может быть самостоятельный отдел технического обучения, на среднем — бюро технического обучения в составе отдела кадров, на малом — инженер по техническому обучению. [c.29]

    По структуре управления завода главный механик и главный энергетик в техническом отношении подчинены главному инженеру завода или предприятия. При действии на заводе централизованной структуры ремонтной службы выполнение текущего ремонта, обслуживания (смазки), среднего и капитального ремонтов технологического оборудования возлагается на ремонтно-механический отдел и на ремонтно-механический цех служб ГМ. По структуре, предложенной ВНИИВ, проведение указанного выше ремонта возлагается на заместителя главного механика по ремонту и на начальника РМЦ (см. Приложение 23). Все энергетическое оборудование, а также КИП и автоматические линии и приборы ремонтируются силами элек-троцеха. При смешанной структуре организации ремонта текущий ремонт и обслуживание технологического оборудования и трубопроводов проводятся штатом производственных цехов под руководством мастера цеха. В этом случае на главного механика и главного энергетика возложен технический контроль за работой цеховых мастеров и цеховых энергетиков. [c.199]

    Несколько сложнее структура управления заводом в производственных объединениях. В связи с большим объемом работ здесь есть функциональные отделы или бюро, занимающиеся вопросами регулирования производства, планированием, анализом и учетом. [c.305]

    На большинстве химических заводов уже много лет действует ступенчатый контроль. Это периодический контроль за состоянием техники безопасности во всех подразделениях химического завода, на всех ступенях производства в зависимости от структуры управления. На заводе должно быть разработано соответствующее положение, согласованное с заводским комитетом профсоюза и утвержденное директором. [c.93]

    Управление подразделениями нефтеперерабатывающего завода осуществляется следующим образом. Цехи возглавляют начальники цехов. Основным низовым звеном в производственной структуре является технологическая установка. Управление ею осуществляет начальник, который наделен правами мастера. Если в цехе имеются отдельные производственные участки и бригады, то ими руководят мастера. [c.37]

    На ряде крупных химических заводов, где в структуре управления имеются отдельные производства, третью ступень контроля за соблюдением правил техники безопасности часто возглавляют начальники производств. Поэтому на таких предприятиях целесообразно, чтобы главный инженер, его заместитель и представитель заводского комитета профсоюза еженедельно проводили совместно целевые обходы того или иного цеха для проверки эффективности трехступенчатого контроля, своевременности и качества выполнения мероприятий, предписанных всеми ступенями контроля, а также записей в журналах и отметок о выполнении замечаний. [c.97]

    В нефтеперерабатывающей промышленности существует несколько типовых структур управления производством в зависимости от характера предприятия объединение или завод. На схеме 9 также четко прослеживается централизация всех функциональных служб, в том числе оперативного управления производством, которое осуществляется заместителем главного инженера ПО видам производств топливное, масляное, газокаталитическое, нефтехимическое и т. д. [c.49]

    Структура управления нефтеперерабатывающих заводов строится по общим принципам, присущим структуре, управления любым предприятием. Вместе с тем она нС может быть одинаковой на всех рассматриваемых пред- » приятиях, ибо на нее оказывают влияние много факторов, в частности масштаб производства, особенности технологии, техническое вооружение предприятия и т. п. [c.33]

    Из сказанного следует, что совершенствование структуры управления предприятием, в данном случае нефтеперерабатывающим заводом, в направлении ее улучшения, ликвидации излишних звеньев и удешевления содержания аппарата продолжает оставаться важнейшей задачей. [c.29]

    Структура цехов различна и зависит от характера и производственного процесса, осуществляемого цехом. Для примера рассмотрим структуру управления цехом основного производства на нефтеперерабатывающем заводе. [c.66]

    Предприятия различаются по размерам, структуре и сложности технологических связей. В зависимости от целей и задач хозяйственной деятельности, особенностей структуры и организации управления различают объединения и самостоятельные предприятия (заводы). [c.10]

    Состав производственных и научно-производственных объединений утверждается вышестоящим органом. Структура входящих в состав объединения структурных единиц утверждается объединением, структура самостоятельного предприятия и его подразделений —предприятием. Руководство производственным объединением осуществляет управление головного завода или специализированный аппарат управления научно-производственным объединением—дирекция головного научно-исследовательского института. [c.11]

    Аппарат управления каждого нефтеперерабатывающего завода должен иметь простую и четкую структуру, под которой понимается взаимосвязь органов управления и порядок подчиненности работников руководителям во всех производственных подразделениях. [c.33]

    Организационная структура управлении может быть линейной, функциональной и линейпо-функциопальной. Последняя по-, учила повсеместное распространение. Линейность згой структуры означает, что во главе каждого производственного нодразде-ления (объединение, завод, цех, установка, участок) стоит руко- [c.282]

    На предприятих промышленности химических волокон в соответствии со структурой управления заводом предусматривались отделы главного механика и главного энергетика (см. Приложение 12). В соответствии с внедряемыми новыми структурами ремонтной службы (см. Приложения 13, 14) по структуре управления заводом рекомендуется предусмотреть должности начальника ремонтного и механического производства (главный механик) и начальника ремонтного и энергетического производства (главный энергетик). [c.198]

    Построе1Ние и организация работы аппарата управления цехом зависит от производствеиной структуры, специализации цеха, его яазначвЕия и масштабов производства. Управление цехом основано на тех же принципах, что и управление заводом. Цеха, входящие в состав заводов, вырабатывающих газы методом глубокого охлаждения, имеют аппарат управления, отличающийся от аппарата управления средних и крупных цехов и станций при машиностроительных, металлургических и других предприятиях, потребляющих продукцию, вырабатываемую эти-, ми цехами. [c.26]

    Производственное объединени е— единый производственно-хозяйственный комплекс, состоящий из заводов, организаций и других производственных и непроизводственных единиц, не являющихся юридическими лицами. Производственные объединения имеют благоприятные условия для концентрации и специализации производства, совершенствования структур управления, улучшения использования материальных и трудовых ресурсов, технического перевооружения и ускорения НТП. Развитие в объединениях предметной [c.118]

    Число инженерно-технических работников и служащих зависит от масштабов производства, производственной структуры нефтеперерабатывающего завода, объема работы в каждом его подразделении и схемы управления производством. Плановая численность работников этих категорий принимается согласно утвержденным штатным расписаниям. При составлении штатного расписания устанавливается число штатных должностей, действительно необходимых для обеспечения нормальной нроизводствеп-но-технической работы, работы по управлению и обслуживанию производства. [c.238]

    В результате проведения в 1969 — 1970 гг. перестройки структуры управления производством в НГДУ централизация механоремонтных работ в рамках предприятия обрела четкую систему. С созданием прокатно-ремонтных цехов эксплуатационного оборудования (ПРЦЭО) и прокатно-ремонтных цехов электрооборудования и электроснабжения (ПРЦЭиЭ) ремонтная служба стала единым звеном, выполняющим все виды ремонта и технического обслуживания оборудования и механизмов, не охватываемых централизованным ремонтом по выделенным ремонтным местам на заводах. Это позволило почти полностью освободить от ремонтных работ персонал, эксплуатирующий оборудование. Система планово-предупредительного ремонта получила надежную основу. [c.96]

    Верхний уровень осуществляет технико-экономическое планирование, оперативное управление, бухгалтерский учет, отчетность, организацию труда, совершенствование техники и др. Он руководит работой в целом, контролирует и осуществляет заблаговременную подготовку всех элементов производства. Выполнение этих функций возлагается на специальные подразделения (функциональные отделы, секторы, группы), создаваемые при руководителях отдельных уровней управления. Отделы апиаратоуправлеипя занимаются строго определенными задачами, они подготавливают решения для руководителя эвена и не имеют право распоряжаться, а их взаимоотношения с производственными подразделениями завода ограничиваются оказанием методической помощи. Таким образом, структура управления предприятием носит линейно-штабной характер, который полностью соответствует принципу демократического централизма. [c.56]

    Многие мелкие предприятия с небольшим ассортиментом продукции построены по бесцеховой структуре, т. е. все установки и объекты подсобно-вспомогательного хозяйства объединены в участки, руководители которых подчинены непосредственно руководству завода, п, наоборот, на крупньсх предприятиях — нефтехимических комбинатах с большим и разнообразным ассортиментом вырабатываемой продукции — принята четырехзвенная структура управления (руководство комбината -> руководство производством -> руководство цехом руководство установкой). Такая структура вызвана необходимостью освобождения руководства завода от решения непосредственных оперативных вопросов, предоставления большой самостоятельности производственным подразделениям для того, чтобы сосредоточить внимание руководителей предприятия на решении основных координальных вопросов повышения эффективности производства, улучшения качества продукции, внедрения новой техники и др. Но поскольку на таких предприятиях много производственных цехов, разнообразных по характеру (топливные, масляные, нефтехимические), необходимо промежуточное звено, координирующее их работу и обеспечивающее непосредственно оперативное управление. [c.57]

    Несколько сложнее структура управления цехом на нефтехимических заводах и комбинатах. В связи с наличием большого количества технологического оборудования, нескольких линий по производству одного и того же продукта, жестких требований к качеству сырья и продукции в составе аппарата цехоуправления имеется диспетчерский аппарат — сменные инженеры, в составе самого цеха — контрольные лаборатории. Во вспомогательных цехах структура часто проще, так как они небольшие по объему работ. Функции экономиста и бухгалтера совмещаются. Иск.т1ючение составляет ремонтно-механический цех. [c.66]

---

ВСЁ О ПРОИЗВОДСТВЕ И ЕЩЁ БОЛЬШЕ: Производственная структура предприятия

Под производственной структурой предприятия пони­мается состав его цехов, служб, участков и формы их взаимосвязи. Производственная структура предприятия и принци­пы её организации зависят от целого ряда факторов: типа производства, характера и номенклатуры выпуска­емой продукции, а также от уровня специализации пред­приятия.

Производственная структура предприятия должна от­вечать принципам рациональной организации производ­ственного процесса, обеспечивать отличное качество про­дукции, высокую производительность труда и высокую эффективность производства. Производственные цехи предприятия создаются по технологическому, предметному и смешанному принципам.

При технологической организации цех выполняет од­нотипные технологические процессы, причём номенкла­тура продукции цеха, как правило, обширная. По техно­логическому принципу организуются литейные, терми­ческие, механические, гальванические, сборочные и дру­гие цехи. В каждом из таких цехов выполняется какая-то определённая   часть   технологического  процесса,  представляя собой известную стадию производства. При соз­дании цехов по технологическому принципу готовое из­делие будет проходить в производственном процессе через ряд цехов. Например, сначала получают заготовки в кузнечном цехе в виде поковок, затем они обрабатыва­ются в механическом цехе и превращаются в детали, после чего поступают в цех гальванических покрытий и заканчивают свой маршрут в сборочном цехе, где из деталей собирают готовые изделия. Этот принцип создания цехов характерен, главным образом, для заво­дов единичного и мелкосерийного производства.

При предметной организации за каждым цехом закрепляется изготовление ограниченной номенклатуры деталей, узлов и другой определённой части изделия, но при этом выполняются различные технологические про­цессы. Цехи оснащаются оборудованием разного вида, хотя иногда некоторые промежуточные операции, как например, термообработка, выполняются в другом цехе. Однако выпускающий цех несёт полную ответственность за выпуск закрепленной за ним продукции по номенкла­туре, качеству и срокам. Цехи, организованные по пред­метному принципу, называются, как правило, по наиме­нованию той продукции, которую они выпускают. При­мером такого построения цехов могут служить цехи шасси, кузовов на автомобильном заводе, цех микромет­ров, сверл на инструментальных заводах.

При предметной организации каждый цех отвечает за качество выполнения не отдельных операций, а целых объектов производства. Она создаёт иногда предпосылки для внедрения поточных методов работы, позволяет располагать оборудование в последовательности, опре­деляемой технологическим процессом.

Предметная организация цехов более эффективна, чем технологическая. Однако наличие одинакового обо­рудования в нескольких цехах может приводить к не­полной его загрузке. Поэтому на многих предприятиях используют предметно-технологический (смешанный) принцип построения цехов и всей производственной структуры предприятия.

Как правило, структура пред­приятия массового и серийного производства является смешанной. При смешанной структуре предприятия часть цехов может быть построена по технологическому прин­ципу, часть по предметному, например, заготовительные цехи, как правило, создаются по технологическому прин­ципу, а обрабатывающие и сборочные – по предметно­му. По мере развития механизации и автоматизации производства всё шире распространяются предметный и смешанный принцип построения цехов.

Наиболее совершенной формой организации цеха яв­ляется единый поток. В таком цехе выполняются непре­рывно и в строгой последовательности все процессы, необходимые для полного изготовления изделия.

Цехи и хозяйства завода делятся на основные, вспо­могательные и обслуживающие. Цехи основного производства не­посредственно участвуют в процессе изготовления про­дукции завода, выпуск которой предусматривается пла­ном. Они делятся на три группы: заготовительные (создающие заготовки из проката, литей­ные, штамповочные и кузнечные), обра­батывающие (цехи, где происходит обработка заготовок и де­талей-полуфабрикатов, к ним относятся цехи механи­ческой обработки деталей, термические, гальванические, цехи лакокрасочных покрытий и др.) и сборочные.

Цехи вспомогательного произ­водства выпускают продукцию, нужную для восстанов­ления или улучшения средств производства, которая ис­пользуется основными цехами (инструменты, приспособ­ления и т.д.). Это инструментальные цехи, ремонтно-механические, компрессорные станции и др.

Обслуживающие хозяйства – это подразделения, где осуществляются процессы, связанные с хранением, питанием и подачей всего необходимого цехам основного и вспомогательного производства – сырья, материалов и т. д., они также выполняют функ­ции обслуживания, технического контроля и др. Это склады материалов, топлива, полуфабрикатов, готовых изделий, транспортные цехи, а также заводские лабора­тории, машиносчет­ные станции или вычислительные центры и др.

Под производственной структурой цеха понимается совокупность его производственных участков, вспомога­тельных и обслуживающих служб и формы их взаимо­связи. Производственная структура цехов различна, она зависит от ряда факторов — от характера выполняемых технологических процессов, протекающих в цехе, а также от типа производства. Внутри каждый цех делится на пролёты, участки или отделения.

Производственный участок или отделение – это со­вокупность рабочих мест, где коллектив рабочих выпол­няет либо определённый этап производственного про­цесса, либо часть выпускаемой цехом номенклатуры продукции. Участки могут быть организованы по техно­логическому или предметному принципу, т. е. иметь технологическую или предметную специализацию.

При технологической специализации за участком за­крепляется изготовление   широкой номенклатуры деталей (узлов), но при этом на участке будут выполняться однотипные процессы. Например, в литейном цехе так созданы формовочный, стержневой участки, а в механическом – токарный, фрезерный и другие. При такой форме организации производственных участков обрабатываемые изделия проходят через несколько участков цеха. Технологическая специализация усложняет внутри цеховое кооперирование, производственное планирование и регулирование процесса производства.

При предметной организации участков за ними закрепляется изготовление определённой номенклатуры объектов производства, на участке выполняются различные операции технологического процесса, поэтому состав его оборудования неоднороден. Например, в механическом цехе может быть организован участок обработки осей, на котором выполняется токарная обработка, сверление, шлифование и т. д.

Особо эффективна организация предметных участков с замкнутым циклом. При создании предметно-замкнутых участков (отделений) целесообразно закреплять за участком (если это возможно) детали или узлы, сходные по конструкции и методам изготовления, что даст воз­можность лучше размещать и использовать оборудова­ние.

На предприятиях единичного и мелкосерийного про­изводства чаще всего участки организуются по техноло­гическому принципу, а на предприятиях массового и крупносерийного производства – по предметному прин­ципу.

Помимо основных производственных участков, чтобы обеспечить их чёткую и слаженную работу, в цехе создаются соответствующие вспомогательные и обслуживающие подразделения. На небольших заводах с числом рабочих до 1000 че­ловек создаётся бесцеховая структура, при которой цех как звено управления производством упраздняется. Про­изводственные участки, возглавляемые мастерами, под­чиняются непосредственно директору предприятия. Во­просы планирования, материально-технического снабже­ния, подготовки производства, учёта и т. п. для каждого участка решаются соответствующими отделами заводо­управления. Повышается роль мастера как непосредственного руководителя производства. Бесцеховая струк­тура приводит к сокращению аппарата управления, при­ближению его к производству, повышению технико-эко­номических показателей работы предприятия.

Структура растений — (Информация + Интересные факты)

Растения — это красота природы. Они выглядят очень красиво и дают нам свежий кислород. На Земле существует множество видов растений, в том числе цветковые и нецветковые. Эти растения различаются по своему строению, но основные строения у этих растений схожи. Мы обсудим структуры растений, которые производятся из семян.

Корни

Корни — это часть растения, закопанная в почву.Они вырастают из семян во время прорастания. Корни выполняют очень важные задачи, которые включают:

• Поглощение воды и необходимых питательных веществ и отправку их в различные части растения.
• Обеспечивает хороший захват стебля растения, позволяя ему противостоять ветру.
• Некоторые растения хранят пищу в своих корнях. Примеры этих растений — морковь и картофель.

Стебли

Стебли соединяются с корнями и растут вне почвы.Все части растений соединены стеблями. Когда растение молодое, его стебли зеленые. Но по мере взросления их стебли меняют цвет и становятся твердыми. Стебель выполняет следующие функции:

• Он поддерживает листья, цветы и плоды.
• Он переносит воду и питательные вещества, поглощенные корнями, ко всем частям растения.
• Стебли также служат источником пищи для многих растений, например, сахарного тростника.

Почки

Почки выглядят как шишка на стебле растения.Это развивающиеся побеги, которые станут ветвями растения.

Листья

Листья — важная часть растений, имеющих зеленый цвет (не у всех растений листья зеленого цвета). Они производят пищу для всего растения в процессе фотосинтеза. При фотосинтезе растения берут углекислый газ из воздуха и свет Солнца для приготовления пищи. Кроме того, они производят кислород, чтобы мы могли дышать.

Цветы

Когда растения созревают, они дают цветы (только цветущие растения дают цветы).Цветы имеют красивую окраску с приятным ароматом. Они играют важную роль в размножении цветковых растений. Они также производят семена и плоды растений.

Фрукты

Яблоко

Фрукты — это части растений, которые несут семена. Плоды получаются при опылении женской части цветка. Приготовление вкусных фруктов — это стратегия, используемая растениями для распространения семян в разные места. Поскольку фрукты восхитительны, когда животные едят их, они попадают через семена в землю.

Fun Facts

• Цветы привлекают внимание своей окраской и имеют приятный запах, который привлекает насекомых и животных и переносит их пыльцу.
• Люди используют в пищу около 2000 различных видов растений.
• Некоторые растения питаются насекомыми. Эти растения называются плотоядными.

Структура растения — части растения и цветка

Растения так важны, потому что они производят свою собственную энергию из солнечного света посредством фотосинтеза .Они являются нижней частью пищевой сети, поставляющей пищу и энергию для всей остальной жизни на Земле. Они хранят лишний сахар в стеблях, корнях, семенах или фруктах. Эта энергия передается любому животному, которое их ест, включая нас. Мы являемся частью пищевой сети, когда едим части растений, такие как яблоки, морковь, рис или картофель.

Узнайте здесь названия структур растений, их работу и то, как они выглядят на заводе.

Цветок — Лепестки цветов часто выглядят эффектно, потому что они предназначены для привлечения опылителей, таких как птицы и насекомые, которые будут их удобрять.Работа цветка — помогать производить семена.

Чашелистики — Чашелистики находятся у основания цветка и покрывают и защищают цветок до того, как он распустится.

Плод — После опыления цветка семяпочки внутри него превращаются в семена. Завязь вокруг них превращается в защитный мясистый плод. В природе, когда животное ест дикий плод, оно распространяет семена внутри него. Каждое семя может превратиться в другое растение в подходящих условиях.

Лист — Листья растения собирают солнечный свет для процесса фотосинтеза.Фотосинтез — это процесс, при котором зеленые растения используют солнечный свет, углекислый газ и воду для производства пищи и кислорода. Маленькие отверстия в листьях, называемые устьицами, собирают углекислый газ из воздуха и выделяют кислород. Крошечные прожилки на листьях распределяют воду и питательные вещества по всему листу. Процесс фотосинтеза, происходящий в зеленых растениях по всему миру, — это то, что заставляет кислород, которым мы дышим.

Стебель — Стебли растения помогают выдерживать вес растения и всех его листьев.Вода и минералы извлекаются из корней. Питательные вещества, полученные в результате фотосинтеза в листьях, отправляются вниз и по всему растению.

Корни — Корни растения закрепляют его в земле. Они также собирают воду и минералы из почвы и переносят их в растения.

Репродуктивные органы — Репродуктивными органами цветка являются мужские тычинки и женские пестик .

Тычинка включает пыльник наверху, где образуются пыльцевые зерна (гаплоидные).Длинная нить удерживает пыльник, чтобы встретить ветер или насекомое-опылитель.

Пестик состоит из 3 частей.
1) Клеймо — липкий кончик, на который прилипают пыльцевые зерна.

2) Яичник находится у основания пестика и содержит семяпочки.

3) Стиль представляет собой тонкий стержень, соединяющий рыльце вниз с завязью. При оплодотворении семяпочки становятся семенами растений.
Завязь становится плодом растения.Плод защищает семена и привлекает животных, которые уносят семена для роста (распространение семян).

Тестирование:

Оцените понимание содержания структуры предприятия с помощью теста множественного выбора .

Оцените словаря структуры предприятия с помощью страницы маркировки .

Biology4Kids.com: Растения: основная структура

В этом разделе мы рассмотрим структуру завода.Обсуждаемые нами растения будут сосудистыми растениями, у которых есть системы трубок (ксилема и флоэма) для транспортировки питательных веществ и воды. Помните, что на Земле существует большое разнообразие растений и даже целая группа, у которой нет сосудистых систем . Мхи и печеночники могут еще иметь фотосинтез, но у них нет «классической» структуры растений. Тогда вы найдете такие виды, как кактусы, у которых нет листьев. Они проводят фотосинтез в своих стеблях. В любом случае, просто помните, что в царстве растений есть много других возможностей.Мы только что рассказали вам о многих исключениях из основной структуры растений, поэтому давайте посмотрим на некоторые сходства. Легкое сходство на клеточном уровне. Растения проводят фотосинтез. Этот процесс преобразования солнечной энергии в молекулярную энергию происходит в хлоропластах с помощью молекул хлорофилла и различных ферментов. Сосудистые растения имеют похожий набор структур, называемых корнями, стеблями и листьями. У многих заводов есть специализированные версии, но основы есть. Одна из специализаций — лепестки цветка.Эти цветочные лепестки представляют собой особые листья, которые окружают репродуктивные структуры растения. Начнем снизу с корней . Эти конструкции предназначены для извлечения воды и минералов из любого материала, на котором находится растение. У водных растений корни могут находиться в воде. У традиционных деревьев корни уходят глубоко в почву. Есть даже растения, называемые эпифитами, которые живут на деревьях, и их корневая система цепляется за ветви. Люди часто используют корни растений в пищу.Морковь — это всего лишь один большой корень апельсина.

Корневые системы также обеспечивают поддержку растений в виде якоря в почве. Если дует сильный ветер, эти корни не дают растению упасть. Некоторые виды растений имеют корни над землей, которые обеспечивают опору для всего растения. Далее корни делятся на первичный и боковые корни, каждый из которых имеет на концах апикальной меристемы . Корневые волоски также являются обычной структурой на корнях. Они делают корни нечеткими и помогают впитывать воду и питательные вещества.

Конечно, мы сказали, что над поверхностью есть корни, но большая часть растения, которое вы видите, состоит из стеблей и листьев . Подумайте о дереве. Стебли — это стволы и ветви. Листья говорят сами за себя. Стебли предназначены для транспортировки пищи и воды и служат в качестве опорных конструкций. Листья предназначены для фотосинтеза, создания молекул пищи и поглощения углекислого газа для растений. Эти части связаны сосудистой системой ксилемы и флоэмы, которая распространяется по всему растению.

Кончик ( терминальной почки, ) главного стебля имеет особую структуру, которая является источником нового роста растений. Вы найдете верхушечную меристему, которая развивается в молодые листья ( primodium ). На каждом узле есть другие точки роста, где на стеблях развиваются листья и ветви. Эти точки ветвления являются домом для пазушных зачатков , которые также могут развиваться в новые ветви.

Выращивание помидоров (видео Министерства сельского хозяйства США)

---

Полезные справочные ссылки

Википедия (физиология растений):
http: // en.wikipedia.org/wiki/Plant_physiology
Encyclopædia Britannica (Развитие растений):
http://www.britannica.com/EBchecked/topic/463317/plant-development

Структура и рост растений

Структура и рост растений

Корневые системы : Корни закрепляют растение, поглощают минералы и вода, проводят воду и питательные вещества, и запасают пищу.Это два типа корневые системы.

• Система стержневого корня : Эта система состоит из одного основного вертикального корня с много более мелких боковых корней. Примеры этого типа системы: морковь, репы и одуванчики. Они служат отличным резервом для еды и хорошо закрепите растение.
• Волокнистая система : Эта система состоит из множества маленьких боковых корней, которые разложить чуть ниже поверхности почвы.Растения, содержащие этот вид корневой системы имеет отличное воздействие воды в почве. Помогает закрепите растение и предотвратите эрозию почвы.
• Придаточные корни — это корни, которые растут из структур растений, отличных от корни.

Система побегов : Система побегов состоит из вегетативных побеги, дающие листья, и цветочные побеги, заканчивающиеся цветком.

• Стебли содержат участки, на которых развиваются боковые ветви и листья.Эти области называются узлами . Область между узлами между узлами . В узле аксиально зачатки. Эти почки содержат зародышевую ткань, которая позволяет стеблю расти. Чечевицы — это небольшие отверстия, расположенные на ножке. Эти отверстия позволяют воздуху попадать в шток, пока они активны. Как стебель стареют, они исчезают. Многие стебли заканчиваются концом бутоном . Этот бутон позволяет стеблю увеличиваться в длину.

• Листья : Листья осуществляют фотосинтез. Их положение и форма позвольте им поглощать максимальное количество солнечного света, насколько это возможно. Листок состоит из плоской части, называемой лезвием, кромкой или край, черешок и жилки. Листья можно классифицировать по эти характеристики.

Расположение листьев	напротив	альтернативный	мутовчатая
Сложность клинка	простой	перистое соединение	пальмовое соединение
Форма	треугольная	овал	ланколат
Маржа	весь	зубчатая	лопастные
Расположение	параллельно	сетчатая ладонь	перисто-сетчатая

Покрытосеменные (цветковые) могут быть отнесены к 2 основные группы по типам корней, стеблей, листьев, цветов и семян они содержат.

Однодольные	Один семенной лист	Параллельное жилкование	Стволовые сосудистые пучки разбросанные	Волокнистая корневая система	Цветочные детали в количестве, кратном 3
Двудольные	Два семенных листа	Сетчатое жилкование	Стволовые сосудистые пучки в кольцах	Система Taproot	Цветочные детали в количестве, кратном 4 или 5

Типы растений Ячейки :

• Клетки паренхимы .Эти клетки являются наиболее общими из растительных клеток. Они состоят из тонких гибких клеточных стенок. Они содержат большой центральный вакуоль и может выполнять большинство метаболических функций растения. Клетки мезофилла листа являются клетками паренхимы. Мясистая ткань большинство фруктов также содержат много паренхимы.
• Клетки колленхимы . Эти клетки имеют гораздо более толстую первичную стенку, чем клетка паренхимы. Сгруппированные в пряди или цилиндры, они поддерживают молодых растения.
• Клетки склеренхимы . Функция поддержки завода. Они содержат толстая вторичная стенка, содержащая лигнин. Для всех намерений и целей эти клетки лучше всего функционируют, когда они мертвы.
• Трахеиды . Это водопроводящие элементы. Эти клетки мертвы и находятся вместе с элементами сосудов, составляющими ксилему растений.
• Ситовые трубки . Они выполняют функцию разноса пищи по растению. Они сохраняются живыми и питаются клетками-компаньонами.Они содержатся в растениях флоэма.

Типы тканей :

• Кожные ткани . обычно один слой ячеек. Они плотно упакованы и покрыта прозрачным воскообразным материалом, называемым кутикулой.
• Сосудистая ткань . функции по поддержке и транспортировке еды и воды по всему растению.
• Земляная ткань . составляет основную часть молодого растения.Он заполняет пространство между кожными и сосудистыми тканями.

Сосудистые растения

Ткани листьев сосудистых растений: Листья покрыты одним слоем клеток, который называется эпидермисом . Защищает лист от физических повреждений и возбудители. Прозрачная, восковая бесцветная кутикула покрывает эпидермис. Устьица (маленькие отверстия) расположены на нижнем эпидермисе лист.Устьица пропускают газы и водяной пар в лист и из него. Каждый стома контролируется двумя замыкающими клетками в форме бобов . Частокол мезофилл представляет собой слой удлиненных клеток, содержащий хлоропласты, обнаруженные только что под верхним эпидермисом. Большая часть фотосинтеза происходит в эта зона. Чуть ниже палисадного мезофилла находится область неплотно упакованных паренхима называется губчатым мезофиллом . Губчатый мезофилл содержит воздушные пространства, в которых циркулируют газы. черешок листа соединяет лезвие со штоком. Сосудистые ткани проходят через ксилема расположена в верхнем отделе вены, а флоэма занимает нижняя часть.

Первичный рост : Апикальная меристема отвечает за первичный корень и рост стебля у сосудистых растений.

• Рост первичных корней : есть концентрируется около кончика и приводит к увеличению длины корня.В верхушка корня содержит 4 зоны развития: корневая крышка , которая защищает область позади нее и смягчает почва впереди, производя полисахарид. Апикальный участок меристема , является областью быстро делящиеся клетки. Он заменит клетки корневого чехлика по мере их износа. отодвинуть и отодвинуть клетки над собой, которые разовьются в основные ткани завод. Зона удлинения — это область, в которой ячейки удлиняются в 10 раз по сравнению с исходной длина.Это удлинение помогает корню проникнуть в почву. Зона созревания , это самая дальняя от кончика корня. Здесь новые ячейки будут специализироваться и выполнять функции эпидермальной, наземной и сосудистой ткани. Основной ткани в корне двудольного дерева расположены в центральном x-образном узоре ксилемы с флоэмой, расположенной в каждом из углов ксилемы. В однодольном сосудистые ткани чередуются по кругу.
• Первичный рост стебля : начинается на кончике терминальной почки в области, называемой апикальной меристема.Деления клеток ответственны за рост ствола в длина. Первичная сосудистая ткань у однодольных растений принимает рассеянный характер. расположение. У двудольных — круговой узор.

Вторичный рост : Увеличивает обхват стебель вызван сосудистым и пробковым камбием.

• Сосудистый камбий : меристематическая паренхима производит ксилему внутри и флоэму на ее внешняя сторона.Вторичная ксилема накапливается и образует древесину. В вторичная флоэма не накапливается и отслаивается вместе с корой.
• Cork Cambium : образуется в внешняя кора. Производит пробковые и эпидермальные ткани.
• Древесина имеет 2 зоны: Сердцевина — более старые (внутренние) слои ксилемы заблокированы смолы. Не работает на водном транспорте. Заболонь — наружная ксилема, сосудистый камбий, флоэма и пробка камбий.Проводит воду и еду.

Транспорт в установках:

• Поглощение воды и минералы от корней: вода и минеральная проникают через эпидермис корня, пересекают кору, проходят в стелу и выносятся вверх по ксилеме.
• Активное накопление Минеральные ионы. Ячейки не могут получить Достаточное количество минеральных ионов из почвы только за счет диффузии.Почвенный раствор слишком разбавленный.
• АКТИВНЫЙ ТРАНСПОРТ г. эти ионы должны возникать. Специфические белки-переносчики в плазматической мембране привлекают и переносят свой специфический минерал в клетку. Протон Насос: H + откачивается из ячейки, вызывая изменение pH и напряжения на мембране. Это помогает анионы и катионы в клетку. Вода и минералы проникают через кору головного мозга в одним из двух способов: через SYMPLAST, который живой континуум цитоплазмы, связанный ПЛАЗМОДЕСМАМИ.Через APOPLAST который представляет собой неживую матрицу клеточных стенок. В энтодерме происходит апопластический маршрут перекрывает КАСПАРСКАЯ ПОЛОСА. это кольцо суберина вокруг каждой энтодермальной клетки. Здесь вода и минералы ДОЛЖНЫ попадать в стелу через клетки энтодермы. Воды и минералы попадают в стелу через симпласт, но ксилема является частью апопласт. Переносные клетки выборочно откачивают ионы из симпласта в апопласт, чтобы они могли попасть в ксилему. Это действие требует энергии.

ПОДЪЕМ XYLEM SAP :

Вода перекачивается из корни должны восполнить потерю воды в результате испарения.

• ВОДА ПОТЕНЦИАЛ: ксилемный сок поднимается против силы тяжести под действием градиента воды. потенциал (*) Вода течет из области высокого * в область низкого *. Водный потенциал выражается в единицах давления: 1 бар = необходимое давление. толкнуть столб воды на 10 метров.1 мегапаскаль = 10 бар. Чистая вода имеет * = 0. Добавление давления увеличивает *. Добавление растворенных веществ снижает *.
• КОРЕНЬ ДАВЛЕНИЕ: Когда транспирация низкая, количество ионов, закачиваемых в стелу, уменьшается * и вызывают поглощение воды стелой. Эта сила поглощения называется корнем давление. Не успевает за транспирацией, может вызвать воду только на несколько метров.

ТРАНСПИРАЦИЯ-СВЯЗЬ-АДГЕЗИЯ ТЕОРИЯ:

а). вода оставляет листать устьица.

б). эта потеря воды заменяется испарением из клеток мезофилла, что снижает их водный потенциал, заставляя их брать воду из соседних клеток.

в). Процесс продолжается обратно в Трахеиды, вызывающие подъем воды, берутся из ксилемного сока.

г). Вода идет по трахеидам к воздуху, следуя градиенту водного потенциала.

е). Сплоченность и адгезия вода. Водородные связи воды, гидрофильные стенки ксилемы и малый диаметр ксилемы помощь в движении воды вверх по трубке.

е). Это притяжение уменьшает воду давление в ксилеме, заставляющее корни забирать воду из почвы.

Как открываются и закрываются устьица:

Плотные охранные клетки открывают устьица, в то время как вялые клетки закрывают их.

Ион K + отвечает за устьичное действие.

Поглощение K + вызывает клетку стать пухлым — снижает водный потенциал.

Устье открывается на рассвете, потому что свет побуждает клетки поглощать K +.Внутренние часы (циркадный ритм) сделает их открытыми, даже если они будут храниться в темноте.

Сторожевые камеры закроются из-за: дефицит воды, высокие температуры из-за увеличения CO2

Транспорт в PHLOEM:

Translocation = перенос продукты к остальной части растения по флоэме. Флоэма несет сахарозу, минералы, аминокислоты и гормоны.

ТРАНСПОРТ ОТ ИСТОЧНИКА к Раковине:

Источник = происхождение сахара Раковина = орган, который потребляет или хранит сахар.

Поток всегда от источник к раковине.

Флоэма загружается активным транспорт.

Размножение растений :

Жизненный цикл покрытосеменных включает смену поколений. Здесь многоклеточный поколение гаплоидного (N) гаметофита чередуется с диплоидным (2N) спорофитом поколение.

• спорофиты производят гаплоидные (N) споры посредством мейоза.
• спорофиты — это крупные растения, которые мы видим в нашем ландшафте.
• Эти Споры пройдут митоз и станут мужскими и женскими гаметофитами.
• гамет производятся гаметофитами в процессе митоза.
• гаметы сливаются и развиваются в многоклеточный спорофит.

Цветок :

Цветок — половая репродуктивная часть покрытосеменное.Он состоит из четырех мутовок видоизмененных листьев: чашелистиков, лепестков, тычинки и запястья. Тычинки — это мужские репродуктивные части, которые включают: спорангии, производящие пыльцу. Запястья — это женский репродуктивный частей и включает спорангии, производящие яйцо.

Цветы классифицируются по количество и тип их структур.

• Цветок в сборе. Цветок содержит все четыре основных мутовки модифицированные листья.
• Незавершенный цветок.У цветка отсутствует одна или несколько частей.
• Идеальный цветок. Цветок, содержащий как мужские, так и женские части. Может быть полным или неполным.
• Несовершенный цветок. Цветок, который бывает мужским или женским из-за отсутствует какой-либо репродуктивный орган.
• Однодомный. Растения с одинаковыми мужскими и женскими цветками растение.
• Двудомный. Растения с раздельными мужскими и женскими цветками растения.

Развитие пыльцы :

• А пыльцевое зерно — незрелый мужской гаметофит.
• Это образуется в спорангии пыльников.
• диплоидная материнская клетка микроспоры претерпит мейоз и сформирует 4 гаплоидных микроспоры.
• Ядра микроспор претерпевают митоз и образуют трубчатое ядро ​​и генеративное ядро.
• А толстая стенка образует вокруг споры определенный узор, производя пыльцевое зерно или незрелый мужской гаметофит.

Развитие яйцеклетки :

• семяпочка — незрелое семя.Он образуется в яичнике и содержит женский гаметофит.
• женский гаметофит представляет собой зародышевый мешок и формируется следующим образом.
• Материнская клетка мегаспоры подвергается мейозу с образованием 4 гаплоидных (N) мегаспор.
• Один из 4 будут продолжать развиваться, а остальные 3 растворятся.
• оставшаяся мегаспора растет, и ее ядро ​​претерпевает 3 митотических делений, образуя 1 большую клетку с 8 гаплоидными ядрами.
• Это разовьется в зародышевый мешок. Этот мешок содержит определенное расположение этих ядер в следующем порядке: яйцеклетка расположена рядом с микропиле, окруженное двумя другими клетками, называемыми синергидами. Напротив end 3 обнаружены антиподальные клетки. В центре мешка будут 2 полярные ядра.
  

Опыление :

Опыление — это размещение пыльцы на рыльце запястья.Этот перенос пыльцы может осуществляется ветром, насекомыми, механическим разрядом и человеком. Один раз пыльца попадает на рыльце, происходит ряд химических реакций позволяя пыльцевому зерну начать производить структуру, называемую пыльцой трубка. При этом генеративное ядро ​​разделится и произведет 2 ядра сперматозоидов. Это пыльцевое зерно с пыльцевой трубкой и 3 ядрами считается зрелый гаметофит. Пыльцевая трубка будет проходить через стиль запястья и коснуться микропиле семяпочки.Здесь ядра сперматозоидов будут войти в зародышевый мешок и оплодотворить яйцеклетку и два полярных ядра; следовательно срок двойного оплодотворения. Оплодотворенная яйцеклетка (2N) разовьется в незрелое семенное растение, в то время как центральная клетка (3N) разовьется в эндосперм или область хранения пищевых продуктов семян.

Структура зрелых Семя :

• семена защищены кожурой или семенами.
• микропиле — единственное отверстие в семени. Именно здесь вода войдет, чтобы начать прорастание.
• семя содержит хранящуюся пищу в виде семенных листьев (семядолей). Некоторый семена содержат один (однодольные), в то время как другие содержат 2 (двудольные).
• зародыш растения содержит несколько участков: область над прикреплением семядоли — эпикотиль. Это разовьется в побеги и листья. развивающегося растения. Область под насадкой называется гипокотиль. Это превратится в корни растения.

Развитие плода :

Плод цветка развивается из яичник.Они защищают семена и способствуют их распространению. Фрукты могут быть классифицируется по-разному. Ниже представлена ​​одна из таких классификационных схем.

• Простой Фрукты: эти плоды развиваются из одной завязи. Персик, вишня, соя.
• Совокупный Фрукты: эти плоды развиваются из одного цветка с множеством кистевых костей. Клубника.
• Несколько Фрукты: Плоды развиваются из группы плотно сгруппированных цветов. Ананас.

Анатомия растений — Зачарованное обучение.com

Рекламное объявление.

EnchantedLearning.com — это сайт, поддерживаемый пользователями.
В качестве бонуса участники сайта получают доступ к версии сайта без баннерной рекламы с удобными для печати страницами.
Щелкните здесь, чтобы узнать больше.

(Уже зарегистрированы? Нажмите здесь.)

Растение является членом царства Plantae, живого организма, который использует фотосинтез — процесс, в котором энергия солнечного света преобразуется в химическую энергию (пищу).Растения составляют основу пищевой сети и являются автотрофами (или продуцентами — организмами, которые сами производят пищу). Растения сильно различаются по размеру, форме и типу среды, в которой они живут.

Структура и функции : Корни закрепляют растение в земле и поглощают воду и минеральные вещества из земли. Листья содержат хлоропласты, в которых происходит фотосинтез. Углекислый газ всасывается через поры листьев; кислород производится как побочный продукт фотосинтеза и высвобождается.Клетки растений имеют поддерживающую клеточную стенку из целлюлозы (в отличие от клеток животных, в которых целлюлоза отсутствует).

Ниже представлена ​​схема внешней анатомии типичного цветкового растения :
пазуха — угол между верхней стороной стебля и листом, веткой или черешком.
пазушная почка — почка, развивающаяся в пазухе.
цветок — репродуктивная единица покрытосеменных.
стебель цветка — конструкция, поддерживающая цветок.
междоузлия — площадь ножки между любыми двумя соседними узлами.
боковой побег (ветвь) — ответвление стебля растения.
лист — отросток растения, вырастающий из узла в стебле. Большинство листьев плоские и содержат хлоропласты; их основная функция — преобразовывать энергию солнечного света в химическую энергию (пищу) посредством фотосинтеза.
узел — часть стебля растения, из которой вырастает лист, ветка или воздушный корень; у каждого растения много узлов.Обозначьте два нижних узла (первый и второй) на схеме завода.
черешок — черешок листа; он прикрепляет лист к растению.
корень — корень — это структура растения, которая получает пищу и воду из почвы, накапливает энергию и обеспечивает поддержку растения. Большинство корней растет под землей.
корневая шляпка — структура на концах (кончиках) корней. Он покрывает и защищает апикальную меристему (активно растущую область) корня.
стержень — (также называемый осью) является основной опорой растения.
стержневой корень — главный корень некоторых растений; стержневой корень идет прямо под растение.
терминальная почка — почка, расположенная на верхушке (кончике) стебля. У терминальных зачатков есть особая ткань, называемая апикальной меристемой, состоящая из клеток, которые могут делиться бесконечно.

Тип : Типы в царстве Plantae включают: Ginkgophyta, Lycophyta (нижние папоротники, похожие на клубные мхи), Pterophyta (папоротники), Psilophyta (папоротники-венчики), Anthophyta (цветковые растения), Gnetophyta, Sphenophyta, Coniferophyta (хвойные). (саговники), Sphenophyta и Bryophyta (мхи, печеночники, роголистники).

Щелкните подчеркнутое слово, чтобы получить дополнительную информацию по этой теме.
Если искомого термина нет в словаре, напишите нам по электронной почте.

---

---

Enchanted Learning ^®
Более 35 000 веб-страниц
Примеры страниц для потенциальных подписчиков или щелкните ниже

Нажмите, чтобы прочитать нашу Политику конфиденциальности

---

Зачарованный поиск обучения

Найдите на веб-сайте Enchanted Learning:

---

Рекламное объявление.Рекламное объявление. Рекламное объявление.

---

---

Copyright © 2000 EnchantedLearning.com —— Как цитировать веб-страницу

Структура и функции завода

Виды растений

Растения дают людям много необходимых материалов для жилья, еды и одежды. Растения также приносят красоту в нашу жизнь, от обширных садов до цветочных ящиков в наших окнах. Разнообразие способов использования растений противоречит огромному разнообразию существующих растений. Растения могут быть простыми или сложными, маленькими или гигантскими, цветущими или нецветущими.

Несосудистые растения

У самых примитивных растений отсутствует сосудистая ткань, трубчатые структуры, через которые вода и другие материалы перемещаются внутри растения. Несосудистые растения считаются одними из наименее сложных живых растений. Обычно это небольшие растения, что позволяет большинству материалов легко перемещаться через них. Несосудистые растения, такие как печеночники и мхи, поглощают воду посредством осмоса, процесса, который позволяет воде диффундировать через клеточную мембрану.Из-за этого их жизненный цикл зависит от сырости.

Печеночники и их родственники мелкие и растут на поверхности влажной почвы. Мхи — это небольшие растения, которые образуют зеленый ковер на полу во многих лесах. Мхи также растут на деревьях и скалах. У печеночников и мхов, как и у всех несосудистых растений, отсутствуют настоящие корни, стебли и листья.

Сосудистые растения

Сосудистые растения, известные как трахеофиты, являются настоящими наземными растениями, потому что они выработали способы выживания независимо от влажной среды.Они способны перемещать воду из окружающей среды через свое тело в сосудистые ткани. Сосудистая ткань позволяет растениям вырастать до большой высоты, как гигантские секвойи Северной Калифорнии. Сосудистые растения включают бессемянные растения, такие как клубный мох (которые не являются настоящими мхами, несмотря на их название), хвощи и папоротники, а также семенные растения, например фиалки, картофель и сосны.

Существует относительно немного видов бессемянных сосудистых растений по сравнению с сосудистыми растениями с семенами.Репродуктивные структуры бессемянных сосудистых растений представляют собой споры пыли. Клубные мхи — это небольшие вечнозеленые растения с игольчатыми или чешуйчатыми листьями. Листья хвоща опоясывают побеги. Хвощ может быть вечнозеленым, а может и не быть, а может вырасти довольно высоким. Листья Fem очень похожи на зеленые перья. Эти бессемянные сосудистые растения размножаются в течение жизненного цикла двух поколений: одно производит споры, а другое — нет.

Семенные растения

Семенные растения — это сосудистые растения, которые, как следует из названия, размножаются с помощью семян.Их можно разделить на две группы: голосеменные и покрытосеменные, в зависимости от того, как производятся их семена. Большинство знакомых людям растений, включая деревья, цветы, овощи и зерно, являются семенными.

Голосеменные

Голосеменные растения — это сосудистые растения, дающие семена, не заключенные в плод. Голосеменные растения, такие как сосны, ели, секвойи и секвойи, не производят цветов, а образуют семена в шишках. Листья большинства голосеменных имеют чешуевидную или игольчатую форму.Многие голосеменные растения называют вечнозелеными, потому что на их ветвях всегда есть зеленые листья.

Покрытосеменные

Покрытосеменные — наиболее легко узнаваемые семенные растения. Покрытосеменные или цветковые растения включают знакомые растения, такие как розы, кукуруза, бамбук, орхидеи, маргаритки и фруктовые деревья. У покрытосеменных семена заключены в плоды. Плод защищает семена по мере их развития. Поскольку большинство фруктов съедобны, а семена не так легко перевариваются, животные часто распространяют семена далеко от родительских растений.

Хотя голосеменные произошли задолго до цветковых, сегодня видов покрытосеменных гораздо больше, чем голосеменных.

Части растений

У растений есть различные части, которые помогают им выполнять важные жизненные функции. У всех сосудистых растений есть корни, стебли и листья, но только голосеменные и покрытосеменные имеют семена, и только покрытосеменные имеют цветы. Растения состоят из клеток, тканей и органов, которые работают вместе, чтобы выполнять определенные функции, которые поддерживают жизнь растений.Четыре основных органа покрытосеменных растений — это корни, стебли, листья и цветы.

Корни

Корни бывают разных форм и размеров. Корни дают растению необходимую площадь поверхности для поглощения воды и минералов, необходимых для его выживания. Самые удаленные клетки корней поглощают воду и минералы. Чем больше площадь поверхности или внешней части корней, тем больше клетки могут поглотить эти важные вещества. Есть два основных типа корневой системы: стержневые и мочковатые.

Главный корень — это единственная толстая структура, которая врастает прямо в землю.Из его боков вырастают более мелкие ветвящиеся корни. Главный корень надежно закрепляет растение в почве и служит главным образом хранилищем крахмала и сахара, производимого растением. Стержневой корень обычно глубоко врастает в почву и может поглощать там воду и питательные вещества. Стебельчатый корень полезен в тех областях, где вода глубоко в почве.

Волокнистые корни состоят из множества тонких ветвящихся корней, которые растут из центральной точки. Они похожи на пучки жестких волосков. Волокнистые корни служат в первую очередь для удержания растения в земле и обеспечивают большую площадь поверхности для поглощения воды и минералов.Неглубокое разветвление волокнистых корней помогает им быстро впитывать воду. Волокнистые корни могут помочь растениям получать воду в песчаной почве, которая плохо удерживает воду.

Стебли

Стебли поддерживают листья, шишки, плоды, цветы и даже семена растений. Они направляют листья растения к солнечному свету. Стебли содержат два типа сосудистой ткани. Ксилема — это сосудистая ткань, состоящая из клеток трубчатой ​​формы, которые переносят воду и растворенные минералы через корни к остальным частям растения.Лигнин, твердое вещество в ксилеме, помогает структурировать растение. Флоэма представляет собой сосудистую ткань трубчатой ​​формы, которая переносит органические молекулы из листьев по всему растению.

Существует две классификации стеблей: стебли травянистые и стебли древесные. Стебли травянистых растений зеленые, мягкие и гибкие. Клетки травянистых стеблей содержат хлоропласты, которые используют свет для производства пищи для растений. Древесные стебли твердые, прочные и жесткие. Деревья, кусты и розы имеют древесные стебли.

Листья

Листья — это органы растений, основные функции которых включают улавливание энергии солнечного света, создание органических молекул и обмен газов с окружающей средой.Большинство листьев плоские и имеют относительно большую площадь поверхности, на которую попадает солнечный свет.

Листья имеют внешний слой клеток, называемый эпидермисом. Эпидермис состоит из различных частей, две из которых — это верхний эпидермис и нижний эпидермис. Верхний эпидермис имеет восковое водонепроницаемое покрытие, называемое кутикулой, которое не позволяет растению терять слишком много воды. Нижний эпидермис имеет крошечные поры или отверстия, называемые устьицами, которые позволяют молекулам перемещаться в растение и выходить из него. Между этими слоями находится ткань листа, в которой световая энергия используется для производства пищи для растений в процессе, называемом фотосинтезом.

Процесс, при котором большая часть воды выходит из листьев в виде водяного пара через устьица в нижнем эпидермисе, называется транспирацией. Поскольку молекулы воды притягивают другие молекулы воды, вода, которая выходит из устьиц путем транспирации, фактически «вытягивает» воду из корней.

Цветы

Цветы — главные репродуктивные органы цветковых растений. Большинство цветов состоит из четырех основных частей: лепестков, чашелистиков, тычинок и пестика. Каждая часть цветка играет важную роль в способности растения производить больше своего вида.

Опыление — это перенос пыльцевых зерен от тычинок к пестику. За некоторыми исключениями, опыление должно происходить до образования семян. Пыльцевые зерна могут переноситься ветром, водой, силой тяжести, насекомыми или другими животными. Как только пыльцевое зерно попадает на женскую часть растения, развивается пыльцевая трубка. Сперматозоиды перемещаются из пыльцы по трубке в яичник. Затем оплодотворение может происходить между спермой и яйцеклеткой. Оплодотворенная яйцеклетка превращается в семя, потомство растения.Завязь, окружающая семя, набухает и становится плодом у многих видов цветковых растений.

Семена

Семена сильно различаются по внешнему виду, но все они имеют одинаковую базовую структуру: защитная оболочка семян, зародыш и хранимая пища. Семя развивается из оплодотворенного яйца и содержит зародыш.

Семенам, которые падают близко к родительскому растению, часто приходится конкурировать за доступные питательные вещества и другие ресурсы, такие как свет и вода. У растений появилось много способов обеспечить транспортировку семян от места их образования.Этот процесс называется рассеянием семян.

Семена кокоса заключены в прочную шелуху из прочных волокон с воздушными промежутками между ними. Семена могут плавать в воде и перебрасываться с места на место океанскими течениями. К семенам одуванчика прикреплены маленькие пушистые нитки. Нити помогают ветру разносить семена ввысь.

Процесс, при котором зародыш в семени начинает развиваться в новое растение, называется прорастанием. Прорастание начинается при благоприятных условиях выращивания.Вода, кислород и благоприятная температура — общие требования для прорастания. Семена часто проходят период бездействия, называемый покоем, до тех пор, пока не будут созданы подходящие условия для прорастания.

Жизненный цикл покрытосеменных

Жизненный цикл — это непрерывный процесс, у которого нет настоящего начала или конца. Одно из мест, с которого можно начать описание процесса, — это прорастание. Семя прорастает, и у ростка начинают расти корни, стебли и листья. Взрослые покрытосеменные выращивают цветы, которые затем проходят процесс опыления.После опыления цветка из плода растения начинает формироваться семя. Ветер, вода или животные могут нести семя в новое место, и жизненный цикл продолжается.

Структура растений — (Все, что вам нужно знать!) Развлечения для детей

Есть много разных видов растений. У некоторых есть цветы. Некоторые — нет.

Некоторые дают нам фрукты. Некоторые дают нам овощи.

Некоторые растения ядовиты, некоторые имеют шипы, а некоторые служат пищей для животных.

Несмотря на то, что существует так много разных видов растений, в растениях есть несколько схожих черт.

Давайте посмотрим, чем растения похожи:

• Растения начинаются из семян (по крайней мере, большинство из них)
• У растений есть корни
• Растения имеют стебли
• Растения с листьями
• Для жизни растения нуждаются в почве, солнце и воде
• Растения добывают себе пищу (фотосинтез)
• Все растения дают нам кислород

Как производятся растения

Почти все растения берут начало из семян.Когда семя посажено в почву, оно прорастает.

Вот как это бывает…

Как только семена попадают в почву, им нужна вода и теплая почва, чтобы они могли принимать кислород и минералы из почвы и воду через крошечные поры (отверстия) семенной оболочки, чтобы обеспечить внутреннюю часть семян пищей, в которой они нуждаются. взломать и пробиться сквозь почву, чтобы вырасти в растение.

Когда семя достаточно полно, оно открывается.

Первыми частями семени, которые проходят через семенную оболочку, являются семядоли и корешок (корень).

сообщить об этом объявленииКорень захватывает почву и начинает поглощать пищу из почвы.

Но поскольку семядоли все еще такие маленькие, они все еще являются основным источником пищи для семян.

Следующая часть семени, которая появляется, — это гипокотиль.

Гипокотиль иногда называют нижним стеблем, потому что он впервые появляется под семядолями.

Гипокотиль продолжает расти вместе с эпикотилем.

Эпикотиль становится первым листом нового растения.

К моменту появления эпикотиля растение уже находится над землей.

Когда это происходит, семядоли (которые иногда называют семенными листьями и выглядят как тонкая высушенная коричневато-белая кожица) завершают свою работу.

Поскольку их работа сделана, они падают с растений и становятся частью почвы.

После того, как семядоли исчезнут, крошечные листья растения берут на себя работу по обеспечению пищей новому растению.

Растущее растение

Как только у вас есть растение с двумя наборами листьев на новом стебле, растение начинает добывать себе пищу.

Он тоже продолжает пить воду своими корнями.

Вода также дает растениям витамины и минералы, которые они получают из почвы.

Все это помогает растению расти.

Однако растения не растут просто на земле.

Корневая система растения растет по мере роста растения.

Главный корень, который выходит из семени, — это стержневой корень или главный корень.

Он соединен со стеблем растения и передает воду и питание из почвы на стебель растения.

Главный корень получает большую помощь от боковых корней.

Боковые корни также помогают удерживать растение в земле.

Части завода

Стебель — основная часть растения.

Он достаточно силен, чтобы выдерживать вес листьев и цветов и переносит воду и питательные вещества от корней к листьям, цветам, фруктам или овощам.

Без здорового стебля растение не может выжить.

Почки — это первое, что вырастает на стебле растения.Почки — это небольшие шишки на стебле, которые переходят в черешки. Черешок — другое название:

• • Ветка дерева
  • Стебли меньшего размера с листьями или цветами на концах

Листья появляются на растении вскоре после того, как стебель проходит сквозь землю.

Листья отвечают за приготовление пищи для всего растения.

Листья используют солнечный свет, воду (из стебля) и углекислый газ (из воздуха) для производства сахара, который растение может есть.

Если растение не цветущее, со временем оно будет продолжать расти и давать больше листьев.

Если это цветущее растение, оно будет расти и давать больше листьев, но оно также будет работать и на создание цветов.

Если растение является цветущим, цветы на растении появляются после того, как растение созрело (выросло). У некоторых растений цветы превращаются в фрукты или овощи.

У других растений цветы — это «просто» цветы.

Каждый цветок сидит на конце стебля. У некоторых цветов (например, тюльпанов) есть единственный стебель, на котором можно садиться. Другие цветы (например, бархатцы) имеют несколько стеблей; каждая с цветком на конце.

Когда мы смотрим на цветок, мы видим красивые цвета и узор лепестков.

Но знаете ли вы, что цветы на самом деле состоят из множества разных частей и что каждая часть выполняет свою работу?

Емкость — это зеленая «чашка», в которой находится цветок.

Емкость напрямую соединена со штоком.