Создание кооператива: Статья 11. Создание кооператива и его устав / КонсультантПлюс

Заказчик

ЮК ЕВРО-ВЕКТОР

Позвонить в офис юридической компании ЕВРО-ВЕКТОР или заполнить заявку на сайте — 5минут.

Ответ администратора, запись на консультацию к специалисту — 5 мин.

Получить консультацию об услугах,  заполнить заявку, внести предоплату в размере 70% от общей суммы услуг на расчетный счет компании — 20 мин.

Предоставляет консультацию о комплексе услуг, помогает заполнить заявку, составляет договор, счет в размере 70% от стоимости комплекса услуг — 20 мин.

Предоставить лично, через уполномоченное лицо или через почтовое отделение (документы, необходимые для получения услуги )  — 10 мин.

Подготавливает документацию, необходимую для выполнения услуги — установленные договором сроки.

Отдыхает или занимается своими делами.

Выполняет услугу — установленные договором сроки.

Принять от юридической компании ЕВРО-ВЕКТОР выполненный  комплекс услуг и оплатить остаток в размере 30% — 20 мин.

Передать Заказчику выполненный комплекс услуг и принять оплату в размере 30% — 20 мин.

Итого установленные договором сроки.

Уважаемые читатели, партнеры, клиенты компании. Мы стараемся поддерживать наши статьи, описанные в услугах, в актуальном состоянии и оперативно вносить изменения в них, однако, ЮК ЕВРО-ВЕКТОР не гарантирует, что услуги, процедуры, перечень документов, государственные платежи или стоимость наших услуг, описанные в этой статье, актуальны на момент прочтения статьи Вами.

Статьи к услугам, описанные на сайте ЮК ЕВРО-ВЕКТОР, – видение и мнение авторов, а сами услуги, предлагаемые юридической компанией, носят рекомендательный характер и отражают актуальность законодательных актов на момент публикации услуги.

Информация, ссылки на законодательство или на другие статьи по услугам ЮК ЕВРО-ВЕКТОР не гарантируют их актуальность или полный объем, поскольку:

1 На сегодняшний день законодательство Украины имеет тенденцию к постоянным изменениям, дополнениям и исключениям.

2 Информации может быть достаточно для предоставления услуг компанией ЮК ЕВРО-ВЕКТОР, но недостаточно для самостоятельного применения. Прежде чем самостоятельно осуществлять процедуры, описанные в этой статье, услуге, следует внимательно ознакомиться с актуальным законодательством. Кроме законодательства существуют также практические аспекты его применения и технические особенности различных процедур.

Будем благодарны, если Вы обратитесь к нашим специалистам.

Нашли ошибку в тексте? Выделите и нажмите Ctrl+Enter

кооперативов: краткая история | Культурное выживание

Кооперативные общества были созданы задолго до появления движения за справедливую торговлю, чтобы помочь работникам улучшить свои средства к существованию и защитить свои интересы.

Кооперативы — это организации людей с одинаковыми потребностями. Большинство ученых признают бизнес пионеров Рочдейла в Англии первым кооперативом. В 1844 году эта группа из 28 человек (ткачи и квалифицированные рабочие других профессий) образовала кооператив.Они разработали бизнес-принципы для своей работы и открыли магазин для продажи своих товаров. Возросшее давление со стороны меняющейся рыночной системы стало движущей силой их решения перейти к сотрудничеству.

С появлением массового производства в это время предприниматели, которые ранее были способны к устойчивому производству высококачественных товаров, оказались в состоянии конкуренции с крупными предприятиями, которые продавали менее дорогие, плохо сделанные продукты. Например, в чайной промышленности крупные производители добавляли скошенную траву в чай, жертвуя качеством ради количества.Производство менялось, чтобы удовлетворить потребность потребителей в более дешевых товарах в изобилии. Те, кто быстро производил большие объемы, могли удовлетворить требования меняющегося рынка.

Другим значительным изменением в рыночной системе стало то, что новые крупные отрасли полагались на несправедливую трудовую практику для выполнения производственных квот. Работники потеряли контроль над условиями труда; низкая заработная плата, ненормированный рабочий день, антисанитария на рабочих местах и ​​отсутствие механизмов для отстаивания своих прав усугубляли растущее разочарование среди рабочих.В книге Кооперативы и общественное развитие: экономика в социальной перспективе Бретт Фэйрберн и его соавторы описывают ситуацию:

Однообразие и жестокость тяжелее всего для детей; они работают по четырнадцать, даже по шестнадцать часов в день, стоя, принося, держа, почти без перерыва. Это долгое время. Скорость машин рассчитана, и они [мастера] знают, какую работу они сделают; и если [детей] не загнать и не выпороть, они не смогут получить от них столько работы.Средняя продолжительность жизни городского рабочего составляет семнадцать лет.

Небольшие компании, не желавшие таким образом корректировать свою деловую практику, стали проигрывать на новом рынке. Местные производители обычно использовали лучшие материалы и полагались на традиционные методы производства. Эти более мелкие производители не желали прибегать к трудовой практике, не уважающей права отдельных работников. Таким образом, они не соответствовали требованиям по количеству и скорости, которые диктовал меняющийся рынок.

Ситуация требовала новых форм организации, сохраняющих старые способы производства и обеспечивающих экономическую безопасность отдельных производителей. Со времен пионеров из Рочдейла формирование кооперативов продолжалось, и понятие кооперативной организации достигло многих регионов мира.

Глобальный подъем кооперативов частично связан с работой Международного кооперативного альянса (ICA). МКА была создана в 1895 году Э. В. Нилом из Рочдейла и Эдвардом Оуэном Гринингом, сторонником сотрудничества рабочих, с целью «положить конец нынешней прискорбной войне между капиталом и трудом и организовать промышленный мир, основанный на совместном партнерстве рабочего… [и] способствовать формированию центральных институтов, помогающих людям создавать и поддерживать самоуправляющиеся мастерские», — пишет Джонстон Берчалл в Международном кооперативном движении .

Нил и Грининг признали, что кооперативы способны противостоять возникающим рыночным тенденциям, предоставляя работникам возможность владеть долей бизнеса и управлять собой. Они также поняли, что всемирная организация, которая могла бы поддержать миссию бизнеса, принадлежащего сотрудникам, будет способствовать солидарности и их дальнейшему существованию. Нил и Грининг основали ICA на принципах, согласно которым кооперативы Рочдейла успешно работали в течение 50 лет до создания ICA.

За последнее столетие МКА процветала, особенно в Европе, Канаде и в некоторых частях Африки. В Соединенных Штатах несколько крупных центров кооперативного бизнеса и обучения (которые в основном сосредоточены на сельском хозяйстве) также придерживаются ценностей МКА. Независимо от того, имеют ли кооперативы официальную связь с ICA, они придерживаются по существу одного и того же основного набора принципов. Таким образом, ICA признана лидером кооперативов во всем мире с точки зрения продвижения ценностей кооперативной организации.

Основные понятия

Семь принципов кооперативов МКА интерпретируются по-разному, но, как правило, в той или иной степени соблюдаются в большинстве кооперативных организаций. Попытка решить общие проблемы совместными действиями лежит в основе кооперативов, но расширение прав и возможностей, совместная собственность и демократический контроль также являются ключевыми понятиями кооперативной идеологии. Члены становятся связанными друг с другом ценностями и принципами, а также общим опытом работы в кооперативе.

Кооперативы пытаются сбалансировать потребности отдельных лиц с потребностями сообщества в целом, поощряя расширение прав и возможностей отдельных лиц в рамках структуры членства и ответственности перед группой. В статье 1997 года в ICA Review Дж. Лэнгмор говорит, что кооперативы способствуют «материальным условиям и благополучию членов, действуя сообща; члены [имеют] большее влияние на свою жизнь благодаря добровольному объединению в организации, контролируемые свободно и демократически их членами.

Каждый член кооператива обычно имеет право голоса и свою роль в повседневной деятельности кооператива. Принципы сотрудничества делают упор на демократические процессы, такие как мажоритарная система голосования, участие всех членов в принятии решений и равное распределение работы и выгод.

Кооперативы не работают изолированно от своего сообщества, а интегрированы в общество. Некоторые предлагают различные виды образовательных возможностей для лиц, не являющихся членами; другие поддерживают местные проекты, приносящие пользу их сообществам. Как отдельные лица, члены связаны с группами, не входящими в кооперативы, и, по словам антрополога Кристин Эбер, рассматриваются как «люди действия в своих сообществах и за их пределами». Кооперативные ценности и принципы предназначены для поддержки структуры кооператива, который, в свою очередь, поддерживает структуру общества.

Дженнифер Уилхойт является основателем и директором TealArbor, образования и исследований для ремесленных сообществ и окружающей среды.

Ссылки и дополнительная литература

Берчалл, Дж.(1997). Международное кооперативное движение. Манчестер, Великобритания: Издательство Манчестерского университета.

Центр изучения кооперативов Университета Саскачевана (2000 г.). coop-studies.usask.ca.

Эбер, К. (2000). Чтобы они были посередине, господин: женщины, ткачество и культурное выживание в горной части Чьяпаса, Мексика. В книге «Ремесленники и кооперативы: развитие альтернативной торговли для мировой экономики», Граймс, К. и Милгрэм, Б.Л., ред. Тусон, Аризона: Издательство Аризонского университета.стр. 45-64.

Фэйрберн Б., Болд Дж., Фултон М., Кетилсон Л. и Иш Д. (1995). Кооперативы и общественное развитие: экономика в социальной перспективе. Саскачеван, Канада: Центр изучения кооперативов.

Лангмор, Дж. (1997). Глобальное измерение кооперативов. Обзор ICA, Vol. 90, № 4, стр. 73-76.

Милграм, Б.Л. (2000). Реорганизация текстильного производства для мирового рынка: Женские ремесленные кооперативы в Ифугао, нагорье Филиппин.В книге «Ремесленники и кооперативы: развитие альтернативной торговли для глобальной экономики», Граймс, К. и Милграм, Б.Л., ред. Тусон, Аризона: Издательство Аризонского университета. стр. 107-28.

Центр кооперативов Университета Висконсина (2003 г.). http://www.wisc.edu/uwcc/.

3.6: Формирование кооперативов — Business LibreTexts

Такие фирмы, как кооперативы, формируются посредством коллективных действий отдельных лиц для решения общей проблемы. Кооперативы работают лучше всего, когда решение, созданное коллективными действиями, приводит к выгодам, предоставляемым только членам, и когда эти выгоды уникальны.При этом часто создается кооператив, потому что затраты на решение «Производить или купить» минимальны, если права собственности передаются тем, кто использует кооператив в качестве покупателя. Некоторые кооперативы могут быть примерами социального предпринимательства, поскольку они помогают решать социальные, культурные или экономические проблемы. Большинство кооперативов создаются для решения экономической задачи или задачи. Однако, поскольку кооперативы состоят из членов, многие члены часто преследуют социальную цель членства в кооперативе.Это ничем не отличается от причины, по которой люди вступают в социальные клубы, такие как загородные клубы или профессиональные торговые ассоциации.

ОБЩЕЕ МАРКЕТИНГОВОЕ АГЕНТСТВО – это кооператив, членами которого являются другие кооперативы, объединившиеся для совместного сбыта продукции всех членов. Обоснование этого заключается в том, что затраты каждого кооператива на индивидуальную разработку и маркетинг промышленного или потребительского продукта могут быть значительными. Типичные совместные маркетинговые агентства существуют для таких продуктов, как побочные продукты сахарной свеклы или молочные продукты.

Эта социальная, а иногда и культурная цель часто связана с созданием кооператива. Примерами этих социальных целей могут быть этническая принадлежность, география или религия. Сельские коммунальные кооперативы формировались по географическому признаку. Кредитные союзы были сформированы вокруг общих уз, таких как география, и братские благотворительные общества часто имели общие религиозные или этнические узы. В продовольственные кооперативы часто входят члены, которые хотят покровительствовать местным предприятиям и хотят быть частью чего-то в своем сообществе.Все это механизмы коллективной организации для взаимной выгоды. Кооперативы – это средство для достижения цели, которая заключается в удовлетворении потребностей пользователей. Социальная цель кооперативов может быть достигнута наилучшим образом, если кооператив понимает и преуспевает в достижении своей экономической цели.

ТОРГОВЫЕ КООПЕРАТИВЫ договариваются с переработчиками и другими первыми обработчиками о коллективной цене и условиях торговли для своих членов. Эти кооперативы представляют собой контрактных производителей, продающих переработчикам, или производителей, выполняющих функции управления производством для корпоративных интеграторов.Примеры включают многие молочные кооперативы, которые торгуются в заказах на продажу молока. Другие кооперативы, ведущие переговоры, включают Калифорнийскую ассоциацию консервирования персика, Ассоциацию ведения переговоров о черносливе, Ассоциацию ведения переговоров о грецком орехе, Калифорнийский совет производителей оливок, Калифорнийскую ассоциацию производителей томатов и Ассоциацию ведения переговоров по изюму.

Кооперативы, которые быстро осознают общность своей цели (основанной на экономической цели своих членов) и позиционируют себя в соответствии с этой целью, способны создавать долговременную ценность для своих членов.

Кооперативы часто создаются желанием что-то улучшить. Например, многие сельскохозяйственные кооперативы по поставкам или сбыту сельскохозяйственных материалов были созданы отдельными лицами, которые хотели увидеть реформу в аграрной экономике и были связаны с популистским движением, фермерским бюро, союзом фермеров, движением Grange или акциями

Кооперативы, которые поставляют товары потребителям, фермерам и предприятиям, часто создаются для получения экономических преимуществ от закупки материалов или предоставления услуг оптом и предоставления оптовых скидок своим членам.При этом члены вертикально интегрируются «назад» через кооператив. Например, фермеры могут быть не в состоянии финансировать агрономическое оборудование, необходимое для сезонного применения средств защиты растений, или покупать питательные вещества для сельскохозяйственных культур по выгодной цене, поскольку их индивидуальные объемы слишком малы. Формирование кооператива, который может получить экономическую выгоду от размера и масштаба закупок, имеет ценность для этих фермеров. Точно так же потребители могут захотеть приобрести определенные виды продуктов питания, например органические или местного производства, и сделать это через продовольственный кооператив.Такие услуги, как электричество или кредит, более рентабельны для кооператива, чем для потребителя или производителя, которые они получают самостоятельно.

КООПЕРАТИВЫ ПО ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ КОММУНАЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЯМ существуют в большинстве сельских районов, как и, в меньшей степени, телефонные кооперативы. Кооперативы электроэнергетики были созданы в 1930-х годах для обеспечения электричеством. В 21 веке многие предоставляют доступ в Интернет через спутники или широкополосную связь. Кооперативы были созданы для предоставления услуг по ведению учета и тестированию молока через ассоциации по улучшению молочного стада.

Реализация продукции потребителя, фермера или предприятия позволяет кооперативу получать надбавки, связанные с объемом, а члены интегрируются «вперед» от кооператива. То же самое верно и для услуг. Помимо надбавок за объем, кооперативы могут предоставлять такие услуги, как строительство хранилища для фермерского фуражного зерна или масличных культур. Участники также могут интегрироваться вперед, создав кооператив по производству кукурузы и этанола для продажи своей кукурузы или завод по переработке сои для переработки соевых бобов в масло и шрот.

ЖИЛИЩНЫЙ КООПЕРАТИВ владеет землей, объектами и местами общего пользования, такими как оборудование для отдыха в помещении или на открытом воздухе и общие помещения для собраний. Члены покупают пай в кооперативе, который представляет собой долю собственности в ячейке жилищного кооператива. Существует множество различных типов жилищных кооперативов. Члены платят ежемесячную плату за предусмотренные в бюджете расходы, такие как операционные расходы и капитальные вложения для поддержания активов кооператива.

То же самое относится к маркетинговой информации, такой как переменные предложения (включая плодоносящий возраст деревьев и виноградников, количество вырубок и пересадок деревьев, сортовой отбор фруктов и орехов) и показатели внедрения технологий механизации; они полезны для кооперативов, ведущих переговоры о цене на такой урожай, как персики.

Как обсуждалось ранее, это решение об интеграции называется «Решением «Производить или покупать». Строго говоря, члены кооперативов не являются вертикально интегрированными через кооператив, потому что у кооператива нет общей собственности на ферму или домашнее хозяйство. Тем не менее, существует коллективная собственность кооператива и согласование кооперативной бизнес-модели с потребителем или фермером.

Многие сельскохозяйственные маркетинговые кооперативы были созданы, чтобы помочь объединить риски всех производителей и управлять этим риском внутри кооператива.В северном полушарии, например, маркетинговый год обычно начинается 1 сентября или 1 октября одного года и заканчивается через 12 месяцев, 31 августа или 30 сентября. Урожай собирают в сентябре или октябре, а в течение году стоимость урожая становится известной, поскольку кооператив обнаруживает ее стоимость в течение маркетингового года. Поскольку многие сельскохозяйственные продукты являются скоропортящимися, цена всегда самая низкая в начале рыночного года, когда предложение является наибольшим, и имеет тенденцию к увеличению в течение рыночного года по мере сокращения предложения и получения дополнительной информации (т. г., качество) известно об урожае. Кооператив несет риск цены и качества, закупая продукцию фермеров в начале маркетингового года и выплачивая фермеру конкурентоспособную цену при сборе урожая. Члены финансируют капитал, необходимый кооперативу для строительства складских и перерабатывающих активов, чтобы повышать ценность урожая в течение маркетингового года.

Большинство фермеров не могут справиться с этим ценовым риском самостоятельно и вместо этого управляют им через членство в кооперативе. Поступая таким образом, они также получают дополнительную маркетинговую маржу и обладают большей переговорной силой, чтобы уравновесить переговорную власть покупателей, которые могут купить урожай по самой низкой цене во время сбора урожая, когда предложение наибольшее, и управлять запасами урожая в течение всего года, чтобы получить более выгодные цены.По мере того, как потребители или фермеры интегрируются назад или вперед, кооператив становится конкурентным критерием в отрасли.

О происхождении кооперации

Вы летите из Нью-Йорка в Лондон. Тысячи и, возможно, миллионы людей, включая агентов по продаже билетов, грузчиков, сотрудников службы безопасности, авиадиспетчеров, пилотов и бортпроводников, а за кулисами также администраторов авиакомпаний, метеорологов, инженеров, авиаконструкторов и многих других, сотрудничали, чтобы вы там безопасно.Никто не украл ваш багаж, никто не ел вашу еду в полете и никто не пытался сесть на ваше место. На самом деле, сотни людей в самолете, несмотря на то, что они были в основном незнакомцами, вели себя во всем вполне цивилизованно и уважительно.

Для большинства из нас в промышленно развитом мире каждый аспект нашей жизни полностью зависит от тысяч таких совместных взаимодействий с миллионами людей из сотен стран, подавляющее большинство из которых мы никогда не видим, не знаем и действительно никогда знал о существовании.Трудно оценить, насколько исключительна такая сложная координация в природе — когда множество не связанных между собой людей выполняют множество разных ролей. Несмотря на знакомые примеры муравьев, пчел и других видов, известных тем, что они координируют свое поведение, в основном с родственниками, ни у одного из миллионов других видов на планете нет ничего более сложного, чем человеческое сотрудничество. И хотя современные чудеса, такие как авиаперелеты, являются очень яркими примерами крупномасштабного сотрудничества, человеческие общества совершали впечатляющие подвиги организованного сотрудничества на протяжении многих тысячелетий.Вырубание террас в горах, посадка и сбор урожая, строительство зернохранилищ и управление городами-государствами — все это требовало необычайного уровня сотрудничества между членами сообщества. Охотники-собиратели также координировали свои действия в совместных усилиях, таких как групповая охота и собирательство, а также путем обмена едой, трудом и уходом за детьми, а также при возникновении враждебности или споров с другими обществами. Как получилось, что люди стали самым кооперативным видом на земле? И как понимание нашей эволюционной истории может помочь объяснить человеческие культурные, совместные достижения, будь то технологические или художественные, лингвистические или моральные?

Эволюционные объяснения кооперации могут на первый взгляд показаться парадоксальными, поскольку эволюцию часто понимают в терминах конкуренции между особями и их борьбы за выживание и размножение. Мы могли бы подумать, что наиболее приспособленными являются те, кто меньше всего заботится об успехе других. Но это впечатление обманчиво. Сотрудничество является неотъемлемой частью процветания многих форм жизни и уже давно является предметом изучения биологов-эволюционистов. Действительно, практически все основные переходы в эволюции, например развитие первых клеток, эукариот или многоклеточных организмов, требовали установления новых форм сотрудничества между до сих пор независимыми элементами.Задача поиска эволюционных объяснений сотрудничества состоит в том, чтобы определить поведение, которое приносит пользу другому человеку и которое, вероятно, было бы одобрено естественным отбором из-за этого положительного эффекта на реципиента или группу.

Существует одно простое эволюционное объяснение кооперации. Это то, что биологи называют «отбором родственников», когда люди могут способствовать распространению своих собственных генов, помогая биологически родственным родственникам, которые разделяют эти гены. Но хотя родственный отбор может объяснить некоторые аспекты сотрудничества в человеческом обществе — наиболее очевидно, когда люди сотрудничают, чтобы вырастить детей своих родственников, — он не объясняет крупномасштабных проектов, созданных неродственными или дальними родственниками, которые отличают людей от других. животные. Считается, что наши далекие предки объединялись в небольшие группы, которые часто были родственными, но известно, что современные общества охотников-собирателей имеют обширные взаимодействия с неродственными людьми, даже в обществах, насчитывающих всего несколько сотен человек.В этих небольших обществах совместная деятельность регулируется системами норм и институтов, которые приобретают еще большее значение в более крупных сельскохозяйственных обществах, где приходится заключать и поддерживать соглашения о сотрудничестве между тысячами часто не связанных между собой людей. Один только родственный отбор не может объяснить огромные масштабы человеческого сотрудничества.

Безусловно, в некоторых случаях сотрудничество с дальними родственниками было результатом принуждения — могущественные лидеры и группы заставляли слабых выполнять их тяжелую работу.К 4000 г. до н. э. шумеры строили города с населением более десяти тысяч человек, используя труд рабов, захваченных в горной стране, и в ветхозаветной книге Исход сообщается, что египтяне «поставили над [израильтянами] рабовладельцев, чтобы угнетать их принудительный труд.» Но принуждение не может быть единственной причиной крупномасштабного человеческого сотрудничества. Чтобы заполучить рабов, общества уже должны были бы участвовать в впечатляющих актах сотрудничества, либо выставить организованную армию, способную захватить и подчинить тех, кого общество поработит, либо подавить и контролировать большое количество собственного народа.Более того, исторические исследования установили, что некоторые крупные архитектурные проекты древности не полагались на рабский труд. Например, теперь считается, что пирамиды были построены наемными рабочими. Строители происходили из бедных семей с севера и юга Египта и пользовались уважением за свой труд — действительно, тем, кто погиб при строительстве, оказывалась честь быть погребенными в гробницах возле священных пирамид их фараонов. Древние общества, как и сегодняшние, включая современные общества охотников-собирателей, были построены с использованием сложных форм сотрудничества, в которых большинство людей участвовало совершенно добровольно.

Как это было возможно? Традиционные эволюционные объяснения, сосредотачивающиеся только на генетической изменчивости и наследственности, такие как теория родственного отбора, не могут объяснить наиболее впечатляющие формы широкомасштабного человеческого сотрудничества. Ответ более многогранен и опирается на некоторые редко оцениваемые связи между сотрудничеством и социальным обучением — и, в более широком смысле, между нашей биологической историей и нашей культурной историей.

Язык, обучение и нормы

Одной из самых отличительных особенностей человеческого вида является наша способность к языку, а лингвистические способности — это один из факторов, который помогает объяснить нашу способность к сотрудничеству. Происхождение языка является весьма спорной темой в эволюции человека, и существует множество теорий, пытающихся его объяснить. Возможно, наиболее правдоподобная теория состоит в том, что язык развился в сочетании с ранней культурой, что стало возможным благодаря способности наших предков учить, подражать и учиться. Возможно, изначально язык развился для повышения эффективности и точности обучения родственников, и хотя обучение может быть не первым, что приходит на ум, когда мы думаем о сотрудничестве, на самом деле это фундаментальная ранняя форма сотрудничества.

Преподавание широко распространено среди людей, потому что накопленные культурные знания накапливаются с течением времени, сохраняя трудную для усвоения, но очень полезную информацию (например, как сделать функциональное каменное орудие или как собирать мед) доступной для населения по мере того, как наставники передают ее своим ученикам. школьники. Эволюционные модели показали, что вероятность обучения сначала была самой высокой, когда наставник и ученик были тесно связаны между собой. Мы можем предположить, что широко распространенное обобщенное учение, наблюдаемое у людей, первоначально возникло среди близких родственников; например, родители обучают потомство навыкам поиска пищи, или братья и сестры помогают друг другу научиться делать инструменты.Тем не менее, без какой-либо рудиментарной формы языка обучение более дальних родственников редко стоило бы затрат времени и усилий. Но, упростив обучение и сделав его более точным, появление языка дало бы потенциальным учителям возможность обучать и учеников, находящихся в дальнем родстве. Такого языкового обучения могло быть достаточно, чтобы люди в небольших группах могли обучать друг друга конкретным ролям в скоординированных задачах, таких как охота на антилоп или отпугивание хищников, тем самым расширяя масштаб родственного сотрудничества, включая более дальних родственников.

Способность людей передавать знания между поколениями, особенно с помощью языка, также может помочь объяснить, как человеческие общества способны поддерживать нормы и институты, необходимые для обеспечения сотрудничества — законы, например, необходимо преподавать, чтобы они функционировали правильно. Но чем эти нормы и институты отличаются от моделей обучения, которые мы наблюдаем у нечеловеческих животных?

Многие животные, способные к социальному обучению (например, приматы, киты и дельфины), демонстрируют поведенческие традиции, которые представляют собой специфические для общества условности в отношении такого поведения, как пение или способы охоты на добычу.У наших предков также были групповые привычки, поддерживаемые как социальные условности. Некоторые традиционные модели поведения можно было усвоить путем обучения через наблюдение, в то время как другие, более сложные привычки распространялись через обучение родственников. Но в отличие от большинства человеческих учений, в большинстве случаев обучение животных просто создает дополнительные возможности для обучения у ученика, например, когда сурикаты дают детенышам инвалидных скорпионов, чтобы щенки научились обращаться с опасной добычей. В редких случаях, однако, животные демонстрируют намеки на «тренировку», когда учитель реагирует способами, которые поощряют или препятствуют поведению ученика, например, материнская демонстрация наседки, которая интенсивно клюет и царапает землю, чтобы отвлечь своих цыплят от невкусная еда.

Подобное исправление ошибок, конечно же, является особенностью человеческого обучения, и систематическое исправление ошибок, вероятно, привело к переходу от опоры на простые условности к управлению через нормы. Вместо того, чтобы проиллюстрировать только способ поведения , люди начали настаивать на способе поведения . В конце концов, каждое общество характеризовалось определенным набором норм, которые диктовали, как люди должны действовать — например, как они должны разводить костры, как они должны ловить черепах, как они должны возделывать землю, — каждая из которых распространялась через словесные формы. инструкция.Нормы также определяют правила социального взаимодействия, в том числе то, как люди должны реагировать на нарушения норм. С появлением норм социальная жизнь наших предков трансформировалась от простого проживания в группах к идентификации с группой, соблюдению ее правил и отдаче привилегий членам своей группы. Нормы облегчали групповую координацию и тем самым существенно усиливали социальное сотрудничество. Для разрешения конфликтов или предотвращения возникновения социальных проблем в будущем иногда было бы необходимо институционализировать норму как правило, которое должны соблюдать все члены общества, и согласовать санкции для нарушителей.

Способность преподавать культурные нормы с помощью языка также заложила основу для появления социальных институтов, управляемых правилами. Правила, по которым живут разные человеческие общества, зачастую вовсе не интуитивны, и молодых членов сообщества необходимо учить как природе норм, так и необходимости им соответствовать. В современном обществе существует множество примеров сложного поведения, управляемого правилами, которым необходимо учить: как выписать чек; когда, как и почему граждане должны платить налоги; или правила вождения. Во всех человеческих обществах существуют такие нормы, которые требуют активного обучения молодежи, иногда просто родителями и членами семьи, но также и в социально организованной учебной среде, такой как школы.

Масштабы человеческого сотрудничества во многом беспрецедентны, потому что оно уникально построено на социально изученных и передаваемых нормах. Другие животные действительно проявляют совместную добычу пищи, охоту и защиту — например, охота львов или круговые защитные маневры овцебыков против волков, — но в таких обществах люди редко берут на себя множество различных и последовательно интегрированных ролей.Однако с помощью нашего языка, обучения и создания обучающей среды для других люди могут решить проблему координации множества отдельных задач; мы можем назначать отдельные роли отдельным лицам и обеспечивать обучение каждого из них. А поскольку культурные нормы можно преподавать и изучать с помощью языка, они были бы важны для расширения сотрудничества за пределами родственных групп.

Обучение посредством ученичества, возможно, также сыграло жизненно важную роль в организации координации групп.В ранних сельскохозяйственных обществах потребность производить достаточно пищи, чтобы прокормить растущее население, требовала разделения труда и профессиональной специализации. Чтобы общество функционировало эффективно, соответствующие навыки и опыт должны быть переданы неродственным людям, но эти навыки часто были бы слишком сложными, чтобы их можно было приобрести просто путем имитации, и требовали бы систематического, длительного обучения. Большая часть сложных знаний, необходимых для производства инструментов или товаров, например, или обширные знания, связанные со многими профессиями или ремеслами, могут быть надежно переданы только через длительное ученичество.В отличие от более ранних форм обучения, когда родители и другие родственники обучали своих родственников, мастера обучали учеников в обмен на такие ресурсы, как еда, одежда или защита. Появились различные классы профессиональных учителей: учителя методов ведения сельского хозяйства, военного боя, танцев, а также навыков и знаний, которые нужны детям богатых для их будущих ролей.

Деньги, сплетни и армия

Важность уникальной человеческой способности к социальному обучению, обучению и языку — и, следовательно, к крупномасштабному сотрудничеству — становится еще яснее, если мы рассмотрим, как эта способность поддерживает три различных процесса сотрудничества: взаимовыгодный обмен, косвенную взаимность и групповой отбор. .

Многие животные вступают во взаимовыгодный обмен в небольших масштабах, например, когда птица по имени скворец катается на спине носорогов, зебр или крупного рогатого скота и поедает клещей и других паразитов, живущих на их коже. Эволюция этого типа обмена довольно проста — «торговля» паразитами от носорога к скворцу выгодна обеим сторонам: птицы находят пищу, а млекопитающие получают эффективную защиту от вредителей.

Но более сложным для понимания является эволюция вида торговли или бартера, обычно наблюдаемого у людей, например, обмен инструмента на еду. При бартере обе стороны оценивают оба товара, но, поскольку предметы разные, валюта обмена требует переговоров. Эта форма взаимовыгодного обмена встречается редко или отсутствует у животных. Некоторые приматологи сообщают о том, что некоторые шимпанзе, которые охотятся на красных колобусов, обменивают мясо на секс, а группа балийских длиннохвостых макак разработала научную традицию воровать у туристов предметы, такие как сотовые телефоны и солнцезащитные очки, а затем обменивать их. их обратно в обмен на еду.Но если оставить в стороне такие редкие примеры, торговля может быть в значительной степени уникальна для людей, что неудивительно, поскольку она обычно требует некоторой способности договариваться об обменном курсе, что было бы трудно без хотя бы зачатков языка. С языком торговля становится проще; с торговлей приходит сложная лингвистическая деятельность по ведению переговоров, и поэтому развитие торговли привело бы к все более развитым языковым способностям.

Торговля использует разделение труда, при котором происходит обмен ценными товарами или услугами, доступными для одних людей или обществ, но недоступными для других. Появление крупномасштабных стратифицированных обществ и связанное с этим развитие различных профессий немедленно создали бы широкие возможности для торговли; действительно, такое разделение труда почти наверняка не могло бы возникнуть без торговли. Чем больше существует разделения труда внутри и между обществами, тем больше появляется возможностей для торговли. В конце концов, преодолевается порог, после которого становится удобно облегчать торговлю общей валютой, и возникает институт денег.Еще одиннадцать тысяч лет назад и зерно, и скот использовались в качестве денег или для обмена. Считается, что еврейский шекель возник как вес ячменя, что соответствует примерно 180 зернам. Благодаря торговле — а также нормам, институтам и законам, которые служили для ее стабилизации — сотрудничество между неродственными людьми стало возможным в огромных масштабах, а язык помог гарантировать, что правила или соглашения будут подробно определены и широко известны.

Язык, учение и нормы также лежат в основе другого наиболее важного явления в крупномасштабном человеческом сотрудничестве, а именно косвенной взаимности — тенденции людей не только помогать тем, кто помогает им лично, но и помогать тем, кто известен. помогать другим.Теоретические модели продемонстрировали, что непрямая взаимность может привести к сотрудничеству, и объяснили, почему людям может быть полезно создать себе такую ​​репутацию. Однако язык также важен для объяснения косвенной взаимности, как пишут в своей книге об эволюции человеческого сотрудничества биолог-эволюционист Мартин Новак и научный журналист Роджер Хайфилд: «Язык тесно связан с сотрудничеством. Чтобы механизм непрямой взаимности работал эффективно, ему нужны сплетни, от имен до дел, времени и мест тоже.Словесно преподанные социальные нормы также позволяют людям институционализировать наказание тех, кто отказывается от сотрудничества, — например, с помощью полиции или санкционированного обществом возмездия, которые являются более эффективными средствами сохранения сотрудничества, чем возмездие на индивидуальном уровне. Но нормы не исключают возможности обмана. Тонкие мошенники могут изменять сообщения и устные соглашения, оставаясь при этом сотрудничающими, но максимизируя выгоду для себя или своей группы. Такое мошенничество могло снова способствовать развитию более компетентных и умелых коммуникаторов.А по мере усложнения языка и расширения репертуара местных символов становилось все труднее понимать символы других обществ без усилий, что еще больше усиливало преимущества предвзятости обучения в пользу местного населения. Со временем местные варианты ранних лингвистических символов стали напоминать диалекты, которые, возможно, начали определять и обозначать отдельные сообщества.

Сосуществование культурно различных групп населения будет означать, что члены каждой группы будут узнавать и предпочитать учиться у других членов той же группы, обладающих полезными знаниями о местных условиях, а не у чужаков из других групп.Теоретический анализ показывает, что в таких обстоятельствах предпочтение отдается соответствию местным традициям, что имеет несколько важных последствий, включая эволюцию «этнических маркеров», которые символизируют принадлежность к группе, усиление сотрудничества внутри групп и возможность усиления конфликта между группами. Языки или диалекты могут эффективно функционировать в качестве этнических маркеров и способствовать обучению на местном уровне и другим местническим тенденциям. В свою очередь, подражание, обучение, языки и местные условности — все это гарантирует, что локальные различия в поведении между группами сохраняются даже при рассеянии индивидуумов.Это позволяет возникнуть необычайно стабильной форме группового отбора, известной как «культурный групповой отбор», которая резко изменила историю человечества.

Антропологи Роб Бойд и Питер Ричерсон в своей книге 1985 года «Культура и эволюционный процесс » впервые выдвинули на первый план гипотезу о том, что групповой отбор работает на культурном уровне посредством отбора культурных черт. Группы, обладавшие более эффективными традициями, нормами или институтами, лучше конкурировали с другими группами.Общества с организованной армией имеют больше шансов победить в конфликтах, чем общества без нее; города-государства с разделением труда и профессиональной специализацией, как правило, превосходят города-государства без этих нововведений; сельскохозяйственные общины, разработавшие ирригационные системы, процветают с большей готовностью, чем другие, а общества с религиозными доктринами, стабилизирующими совместную деятельность внутри группы, процветают за счет тех, у кого нет богов, помогающих обеспечить соблюдение. Конечным результатом является распространение военных технологий, разделения труда, ирригации, религиозных доктрин и многих других совместных усилий.

Идея естественного отбора, действующего на группы, а не на индивидуумов или гены, вызвала споры в недавней эволюционной биологии. Некоторые могут объяснить эволюцию культурных практик, таких как сельское хозяйство, сосредоточив внимание только на индивидуальном отборе. Аргумент будет выглядеть так: если люди в сельскохозяйственных обществах в конечном итоге будут иметь больше потомства, чем в несельскохозяйственных обществах, то сельское хозяйство будет расти чаще (при условии, что потомство склонно перенимать средства к существованию своих родителей).Но что отсутствует в этой линии рассуждений, так это признание того, что большая часть преимуществ в фитнесе, связанных с сельским хозяйством, проистекает из деятельности на групповом уровне. Учтите, что фермер-одиночка, зарабатывающий на жизнь исключительно собственными усилиями, обычно не производит больше еды и не выращивает больше потомства, чем охотник-собиратель. Сельское хозяйство не станет высокопродуктивным до тех пор, пока группы людей не вовлекаются в совместные предприятия для производства ресурсов, приносящих пользу группе. Обычно требуется несколько сотен человек, чтобы построить приличную ирригационную систему или построить загон, подходящий для ловли антилоп или лошадей.Некоторые рыбные плотины — ловушки из камня, сетей или деревянных ограждений для ловли рыбы — имеют длину несколько сотен метров, и для их изготовления потребовалась бы большая группа людей. Сожжение земли, посев семян и сбор урожая традиционно были деятельностью, в которой участвовали целые общины. Такая деятельность невозможна для отдельного фермера, но группа земледельцев, работающих вместе, может принести значительные дивиденды, и те, кто сотрудничает таким образом, обычно превосходят тех, кто этого не делает.Конечным результатом является распространение практики сотрудничества.

Сельскохозяйственные общины, конечно, не единственные, кто участвует в совместных предприятиях группового уровня. Нуэры и динка — африканские племена скотоводов, проживающие в Судане. Эти две группы имеют долгую историю конфликтов, при этом нуэры резко расширяли свою территорию за счет динка на протяжении девятнадцатого века. Нуэры добились успеха в войне, потому что их социальная структура позволяла им призывать более крупные военные отряды, чем динка.Как следствие, верования и обычаи нуэров распространились. В более общем плане многие небольшие сообщества занимаются совместной охотой и собирательством и образуют военные отряды при возникновении конфликтов; групповой отбор, вероятно, действовал в этих обществах для распространения своих культурных традиций.

Бойд и Ричерсон подчеркивают важность точного социального обучения, конформизма «в Риме поступай, как римляне», когда люди перенимают поведение большинства, а также нормы и институты, регулирующие социальное поведение.Конформистская передача минимизирует поведенческие различия внутри групп, сохраняя при этом различия между группами. Однако даже субпопуляции в одинаковой среде могут иметь совершенно разные формы поведения, потому что любое поведение, которое часто встречается в данной локальной области, может стать частью культуры небольшой группы. Другими словами, культурные процессы порождают множество вариаций среди человеческих групп, на которые может воздействовать естественный отбор, так же как такие процессы, как рекомбинация и мутация, порождают генетическую изменчивость.

Культурная наследственность гораздо важнее генетической наследственности для объяснения эволюции человеческого сотрудничества посредством группового отбора по ряду причин. Во-первых, при культурном наследовании, в отличие от генетического наследования, потомки могут учиться у людей, отличных от их биологических родителей, что позволяет им быть чувствительными к наиболее частым культурным чертам в их обществе и соответствовать доминирующему местному поведению. Это помогает сохранить культурные различия. Во-вторых, символические системы, которые служат для маркировки группы, такие как языки, ритуалы, танцы, песни, одежда и флаги, позволяют культурам относительно легко сохранять свою идентичность и сопротивляться культурным чертам, импортированным от иммигрантов или иммигрантам. сопротивляться культурным чертам господствующей культуры.Напротив, поток генов между группами — когда члены одной группы спариваются с членами другой — часто вводит гены, которые когда-то были уникальными для одной группы, в другую, уменьшая количество генетической изменчивости между группами. В то время как миграция приведет к потоку генов между группами, уменьшая генетическую изменчивость, символические системы часто сохраняют культурные различия. В-третьих, институционализированное наказание (например, со стороны полиции) или социально санкционированное возмездие (например, наказание дезертиров во время войны) могут стабилизировать кооперативные нормы в обществе, в то время как для генетического отбора на уровне групп нет сопоставимой стабилизирующей силы.

Таким образом, тип группового отбора, который наиболее важен для эволюции сотрудничества, — это отбор для групповой культуры.

Генетическая наследственность, тем не менее, по-прежнему играет значительную роль в эволюции кооперации, особенно в процессе, известном как «коэволюция гена и культуры» — динамике, в которой культурные процессы, включая культурный групповой отбор, оказывают эффект обратной связи на генетическую эволюцию, и наоборот. Благодаря этому взаимодействию естественный отбор мог способствовать естественной психологической предрасположенности к культурной жизни и сотрудничеству.

В статье 2011 года антропологи Мацей Чудек и Йозеф Хенрих описали то, что они назвали «психологией норм», под которой они понимали «набор психологических адаптаций для вывода, кодирования в памяти, соблюдения, принуждения и исправления нарушений общих поведенческих стандартов». своего сообщества». Как только вид становится сильно зависимым от социального обучения и культуры, как люди, тогда, вероятно, последует специализированная психология норм. В результате люди особенно хорошо умеют распознавать, представлять и принимать местные нормы своего общества, а также замечать, осуждать и наказывать нарушения этих норм.

Рассмотрим, например, как социальные нормы и психологическое предпочтение сотрудничества могли развиваться вместе, при этом одно создавало условия для другого, и наоборот, в форме обратной связи. Людям, которые от природы более склонны соответствовать нормам, будет легче жить в более крупных обществах, связанных нормами, и соблюдать правила, чем людям, лишенным таких конформистских тенденций. Эти более «послушные» индивидуумы имели бы преимущество, потому что они были бы лучше приспособлены для получения выгоды от жизни в обществе и менее уязвимы для исключения или наказания, и поэтому они также с большей вероятностью передали бы свои гены большему числу людей. потомство.И наоборот, в отличие от большинства нечеловеческих обществ, не сотрудничающие лица столкнутся с серьезными санкциями. В свою очередь, популяция более послушных индивидуумов могла бы затем стимулировать культурную эволюцию более сложных и эффективных норм и позволить группам поддерживать более надежное сотрудничество. Подобная динамика могла способствовать склонности людей испытывать стыд или вину, когда они нарушают социальную норму. Хотя такие аргументы спекулятивны, общая идея о том, что склонность к послушанию у людей отдавала предпочтение на протяжении всей недавней истории эволюции, вполне заслуживает доверия.Тот факт, что нам было бы трудно представить, что другие, менее послушные приматы могли бы жить в такой же регламентированной кооперативной манере, как люди, говорит о том, что наши склонности к сотрудничеству требуют развитой склонности к послушанию. (И, конечно, мы знаем, что искусственный отбор у многих домашних животных благоприятствовал послушанию.)

Кроме того, наша долгая история скоординированного группового поведения и коллективного решения проблем с помощью социального обучения, обучения и языка, по-видимому, также повлияла на формирование человеческой психологии таким образом, что мы обладаем уникальной способностью понимать и разделять цели и намерения других. .Мы, люди, кажемся необычайно склонными и способными делиться опытом с другими; люди развили не только продвинутые уровни индивидуального познания, но и обширные навыки и мотивацию для совместного познания, когда знания создаются посредством диалога между людьми. Типичный образец социального поиска пищи среди других приматов — это сильная конкуренция за пищу, низкая терпимость к совместному использованию пищи и почти полное отсутствие предложения пищи. Наши предки каким-то образом оторвались от этой схемы, чтобы стать совместными собирателями.Таким образом, одним из следствий нашей культурной эволюции посредством преподавания и обучения, возможно, стало развитие более социально терпимого темперамента.

Или подумайте, как генетическая и культурная эволюция вместе могут быть вовлечены в развитие повышенной способности человека к подражанию, а также социальных связей, которые порождает подражание, и действий опекунов, которые вызывают подражание в детстве. Есть несколько причин, по которым для взрослого может быть привлекательным или выгодным подражание ребенку.Во-первых, подражание взрослому может быть лестным, потому что это означает, что я, мои ценности или мой выбор были замечены или выбраны. Во-вторых, я могу пожелать поощрить ребенка к освоению важных жизненных навыков либо потому, что я хочу, чтобы ребенок развивался и повзрослел, либо потому, что я хочу как можно скорее освободиться от своих обязанностей по уходу за ребенком. В-третьих, дети, которые подражают, могут быть менее разрушительными или даже более полезными, чем дети, которые не подражают (представьте, что дети помогают нашим предкам собирать пищу или помогают нам убирать гостиную).Эти преимущества подражания могут объяснить, почему родители и помощники обычно поощряют подражание у детей, за которыми они ухаживают, часто осыпая их похвалами и наградами, а иногда даже подражая собственным действиям и звукам ребенка. Теоретический анализ показал, что такие ответы могут усилить подражательную компетентность ребенка и вызвать дальнейшее подражание.

Естественный отбор может воздействовать на эту динамику, благоприятствуя тенденции положительно реагировать и поощрять подражание со стороны ребенка, а также соответствующей тенденции младенцев спонтанно подражать взрослым, заботящимся о них, и реагировать на поощрение дальнейшим подражанием.Положительные эмоции, испытываемые как опекуном, так и ребенком после подражания, и возникающие в результате более тесные социальные отношения могут быть естественным способом поощрения подражания на благо обеих сторон. Одним из частных случаев этого более общего процесса может быть направленная на младенцев речь или детский лепет. Естественный отбор, возможно, благоприятствовал склонности взрослых использовать детский лепет с младенцами, а младенцев реагировать на него, потому что это ускоряет изучение языка. Даже улыбка и хмурый взгляд могли стать частью нашей психологии; как дешевые в производстве, но, тем не менее, очень эффективные сигналы одобрения или неодобрения, их можно легко использовать для обучения других тому, что они должны или не должны делать.

Подражание, в свою очередь, любопытным образом соединяется с сотрудничеством. Как и другие животные, люди (часто непреднамеренно) копируют позы, манеры и выражение лица друг друга. Эта форма социального научения известна под разными названиями: «фасилитация реакции», «мимикрия» или «эффект хамелеона». Хотя эксперименты установили, что такое копирование позволяет животным приобретать ценные жизненные навыки, у людей оно, по-видимому, также улучшает социальное взаимодействие. Экспериментальные исследования показали, что простое подражание причинно связано с возникновением отношений сотрудничества и что отношения между подражанием и сотрудничеством идут в обоих направлениях: подражание делает людей более склонными к сотрудничеству, в то время как сотрудничество повышает вероятность подражания другим.Эксперименты показывают, что если людям подражают, они начинают больше любить своих подражателей, находят их более убедительными и описывают свое совместное времяпрепровождение как более приятное, чем если бы их не подражали. Дети в возрасте восемнадцати месяцев будут спешить на помощь взрослым (например, подбирая предметы, которые взрослый уронил) с большей готовностью, когда взрослый подражает ребенку, чем когда такого подражания не было. Взрослые тоже охотнее помогают другим с простыми задачами и даже жертвуют больше денег на благотворительность после подражания.Люди подражают тем, кто им нравится, больше, чем тем, кто им не нравится, и отдают предпочтение подражанию членам своей собственной группы, а не членам чужой группы, что справедливо как для религиозных, так и для этнических групп.

Оксфордский психолог Сесилия Хейс утверждала, что двусторонняя причинно-следственная связь между имитацией и сотрудничеством может функционировать для поддержания сотрудничества, коллективных действий и обмена информацией между членами социальной группы посредством «благотворного круга» подсознательного подражания и просоциальных установок.Поскольку этот благотворный круг помогает поддерживать групповые границы, мы можем снова представить себе, что подражание и сотрудничество развились в процессе культурного группового отбора. Как и диалекты, местные маньеризмы могут распространяться путем подражания, выступая в качестве этнических маркеров, которые часто подсознательно символизируют принадлежность к группе. Склонность хорошо относиться к людям, которые ведут себя так же, как вы, и проявляют ваши манеры, возможно, считалась аспектом нашей развитой психологии, потому что она способствует сотрудничеству между членами группы.И наоборот, в изменчивых средах часто выгодно копировать местных жителей, поскольку они, скорее всего, лучше знают, как обращаться со своей средой.

Многочисленные социальные практики, сохранившиеся на протяжении всей истории человечества, могут способствовать развитию повышенных способностей к подражанию. Многие общества обладают традициями танцевать синхронно и тренируют своих вооруженных сил с помощью обширных синхронных маршевых и боевых упражнений. Такие группы могли быть более успешными, чем другие, отчасти потому, что эта синхронная деятельность тренировала нейронные цепи людей для подражательного мастерства, позволяя им связать восприятие других, выполняющих действие, с их собственными действиями, тем самым способствуя групповым связям. Синхронное действие, которое вызывает выброс эндорфина (например, группа людей, которые вместе тренируются), может привести к тому, что люди будут ассоциировать одновременную деятельность с положительным вознаграждением, в результате чего сама синхронность станет вознаграждением. Или, если вознаграждение получено в конце синхронного действия, такого как совместная охота, снова может возникнуть усвоенная ассоциация. Если синхронность вознаграждается, то социальное поведение, способствующее синхронному действию, будет более вероятным. Широкое использование ритма, например, в игре на барабанах — и в музыке в целом — в качестве средства, помогающего координировать действия большого числа людей и способствовать социальным связям, может быть одобрено из-за положительных групповых эффектов.Часто считается, что группы солдат, которые поют или скандируют во время бега, бегут дальше и быстрее, с меньшей болью и в процессе сближаются друг с другом.

Отбор в пользу более точных и эффективных форм социального обучения мог, в свою очередь, породить отбор в пользу расширенных имитационных способностей, а также других аспектов познания. Например, структуры мозга, которые были бы одобрены отбором, включают в себя те, которые позволяют нам, обладая соответствующим опытом, решать так называемую «проблему соответствия» — задачу имитации, когда восприятие себя и другого человека, выполняющего то же самое действие может быть совершенно разным.(Возьмем зеркальные нейроны, которые возбуждаются как тогда, когда человек выполняет действие, так и когда человек наблюдает, как кто-то другой выполняет то же действие.) Возможно, наша мощная способность к подражанию сама по себе является адаптацией к культурной жизни.

Однако этот вопрос остается спорным. Хейс, например, утверждал, что человеческая способность к подражанию не является адаптацией, а вместо этого опирается на древнюю способность к обучению — вид ассоциативного обучения, которым мы по существу делимся с другими животными, — и что как степень нашей зависимости от подражания, так и наше подражательное мастерство социально сконструировано.Согласно этому аргументу, наше использование зеркал и участие в синхронных действиях, таких как танец и спорт, помогли создать широкие возможности для развития подражательных способностей посредством опыта, и относительный недостаток этого опыта у нечеловеческих животных объясняет, почему они менее способны к подражанию. чем мы.

Хотя использование артефактов, таких как зеркала, и деятельность, такая как танцы и спорт, действительно поощряют наши склонности к подражанию, человеческий разум уникален в своей способности подражать сложными способами.С тех пор, как люди и шимпанзе имели общего предка, на человеческий мозг действовал обширный естественный отбор, что привело к значительно превосходящей нас естественной способности к обучению. Давление отбора для все больших и больших способностей к обучению у наших предков было вызвано социальным обучением, которое было так важно для процветания наших предков, а это означает, что культурная эволюция взаимодействовала с генетической эволюцией, чтобы сделать нас лучшими подражателями, лучшими учениками и самыми кооперативные виды на Земле.

Что именно представляет собой человеческая адаптация к социальному обучению? Это остается одним из величайших нерешенных вопросов в области культурной эволюции. Показать, что любая данная черта является адаптацией, может быть очень сложно, поэтому демонстрация того, что определенные человеческие когнитивные черты являются адаптацией, способствующей социальному обучению, не является тривиальной задачей. Тем не менее, хотя окончательные ответы найти не удается, мы обсудили ряд особенностей человеческого поведения и особенностей, которые однажды могут оказаться когнитивными адаптациями для социального обучения, поскольку в настоящее время это является наиболее правдоподобным объяснением их присутствия у людей.

Наша способность к обучению, а также мотивация учить и учиться, наша способность понимать состояние знаний ученика и различные средства облегчения обучения других являются возможными приспособлениями к социальному обучению. И если первоначальная функция языка действительно заключается в содействии обучению, то язык является еще одной адаптацией (или набором адаптаций) для социального обучения. Тенденция производить речь, направленную на младенцев, и обращать на нее внимание, возможно, развилась, чтобы способствовать социальной передаче.Необычайная социальная мотивация к подражанию, которую любой, у кого есть дети, признает мощной и всепроникающей, а также социальные связи между людьми, которые она порождает, являются еще одним ярким примером возможной развитой адаптации к социальному обучению и сотрудничеству, как и тенденция маленьких детей. обращать внимание на взгляды других и мотивацию делиться опытом с другими через совместное внимание. Даже белки наших глаз, возможно, эволюционировали, чтобы нам было легче следить за взглядом другого человека во время разговора.Или рассмотрим еще раз необычайную человеческую склонность подчиняться большинству. Генно-культурная коэволюция лучше, чем модели ассоциативного обучения, подходит для объяснения таких экспериментальных результатов, как тот факт, что люди с большей вероятностью будут копировать действие, выполняемое тремя людьми по одному разу, чем действие, выполняемое одним человеком три раза. Наши способности иметь теорию разума и принимать точку зрения, отличную от нашей собственной, и способность читать намерения других, безусловно, также являются частью этой истории.

Имеются как нейронные, так и генетические доказательства того, что люди обладают повышенным уровнем пластичности развития, что позволяет им формировать нейронные связи между сенсорными входами и моторными выходами, которые могут облегчить имитацию, связывая наблюдение за данным поведением с его выполнением. Люди эволюционировали, чтобы обладать длительным периодом юношеской зависимости — от младенчества до позднего подросткового возраста — что способствует передаче знаний из поколения в поколение, и поэтому период синаптической пластичности, характерный для раннего развития мозга, у людей длиннее, чем у других видов.Даже наши базовые и древние способности к обучению, в том числе наша способность видеть связи между событиями, различать последствия наших действий и гибко корректировать свое поведение, превосходят способности к обучению других животных, вероятно, из-за отбора на усиленное социальное обучение. Это улучшение общего обучения и нейронной пластичности, вероятно, играет решающую роль в когнитивном развитии человека.

Крупномасштабное сотрудничество, существующее исключительно в человеческих обществах, возникает из-за наших уникальных мощных способностей к социальному обучению, подражанию и обучению в сочетании с коэволюционными обратными связями этих способностей с человеческим разумом. Культура повела человеческие популяции по эволюционным путям, недоступным для некультурных видов, либо путем создания условий, которые способствовали установленным механизмам сотрудничества, таким как косвенная взаимность и взаимовыгодный обмен, либо путем создания новых механизмов сотрудничества, не встречающихся в других популяциях животных, таких как культурный групповой отбор. . В процессе коэволюция гена и культуры, по-видимому, породила развитую психологию, включающую повышенную способность и мотивацию учиться, учить, общаться с помощью языка, подражать и подражать, а также предрасположенность к послушанию, социальной терпимости и разделению целей. , намерения и внимание.Эта развитая психология полностью отличается от той, что наблюдается у любого другого животного или которая могла бы развиться только благодаря генам.

Люди в мире демонстрируют чрезвычайное разнообразие внешности, моды, языка, диеты, способов существования и обычаев, и хотя между человеческими популяциями существуют генетические различия, генетическая изменчивость среди людей ничтожна по сравнению с теми, которые обнаруживаются у других приматов. То, что разделяет все человеческие общества, связано не столько с нашими генами, сколько с несколькими тысячами лет культурной эволюции.Однако было бы ошибкой полагать, что наша биология не имеет отношения к пониманию адаптации и разнообразия современного человека. Через нашу культуру мы построили наш мир, но это возможно только потому, что мы естественным образом созданы для культуры.

Создание кооператива

рабочих как прогрессивная юриспруденция? Выход за рамки уровня одного человека и одного голоса на JSTOR

Абстрактный Исследователи

Community Economic Development (CED) утверждают, что создание рабочих кооперативов — предприятий, принадлежащих и управляемых их работниками, — это прогрессивный подход к CED, который может выйти за рамки создания рабочих мест и стимулировать политическую активность на низовом уровне.Тем не менее, многие организации по защите прав рабочих и защитники прав рабочих, особенно те, которые обслуживают низкооплачиваемых рабочих-иммигрантов, борются за подключение рабочих кооперативов к более широким усилиям по экономическим, политическим или социальным изменениям. В этой статье утверждается, что создание рабочего кооператива, выступающего в качестве агента изменений, требует большего, чем просто структурирование бизнеса как рабочего кооператива. Хотя законы о кооперативных корпорациях и кооперативные принципы устанавливают минимальный уровень — как правило, один человек — один голос, — сам по себе этот минимальный уровень не гарантирует политической активности или более широких изменений; коллективная организация сама по себе не ведет к коллективным действиям.Рабочие кооперативы сталкиваются с трудностями при подключении к более широким движениям и служат не только средством создания рабочих мест. Эти проблемы включают в себя неотъемлемую напряженность между идентичностью кооператива как бизнеса и ассоциации людей, ориентированной на ценности, ограниченный масштаб кооперативов, значительные ресурсы, необходимые для их создания и поддержания, а также озабоченность по поводу приоритетов и удержания членов. Создание рабочих кооперативов как прогрессивных институтов требует преодоления этих проблем и активного определения приоритетов более широких целей при инкубации, найме, структурировании, управлении и эксплуатации кооперативов.

Информация о журнале

Журнал Беркли по трудовому и трудовому праву (BJELL) является ведущим обзором законодательства в области трудового и трудового права. В статьях BJELL рассматривается ряд правовых вопросов, представляющих интерес как для ученых, так и для практиков. Темы включают дискриминацию при приеме на работу, трудовое законодательство, занятость в государственном секторе, вознаграждения работникам и участие в рабочей силе. Журнал, издаваемый два раза в год, включает научные статьи, комментарии и заметки студентов, обзоры книг и тематические эссе.

Информация об издателе

Университет управляется регентами, которые в соответствии со статьей IX, разделом 9 Конституции Калифорнии обладают «полными организационными и управленческими полномочиями», подчиняясь только очень конкретным областям законодательного контроля. В статье говорится, что «университет должен быть полностью независим от любого политического и сектантского влияния и свободен от него при назначении своих регентов и управлении своими делами. »

10. Принципы кооператива и формирование капитала

10. Принципы кооператива и формирование капитала

---

Критики говорят, что самое простое решение проблемы нехватки капитала образование в кооперативах состоит в том, чтобы превратить все кооперативы в частные с ограниченной ответственностью. компании. Можно ли улучшить накопление капитала в кооперативах без пожертвовать основными принципами сотрудничества?

Принцип права собственности

Этот принцип ограничивает право собственности на кооператив пользователи.Лица, не пользующиеся услугами, не могут быть членами и, следовательно, акции кооперативов не могут быть проданы на бирже за продажа любому капитальному инвестору. Паи кооператива не имеют рынок и акции участника не могут быть проданы по более высокой цене, но кооператив выкупает акции по их номинальной или покупной стоимости, когда член отказывается от активного использования кооперативных услуг. То неликвидность акций участника лишает участника права использовать принадлежащие ему акция как средство накопления прироста капитала (стоимости) и, таким образом, служит препятствуют привлечению капитала.Кооперативный инвестор-собственник не получать такие же выгоды от своих капиталовложений в кооператив, как и был бы в фирме, принадлежащей инвестору.

Принимая во внимание указанные выше неотъемлемые недостатки, существует несколько аспекты реализации принципа владения пользователями в Кении кооперативы, требующие обсуждения:

1. Позиция членов-собственников кооперативов была исторически расплывчатой, потому что кооператив по закону имел монополия в своей области, и никакие конкурирующие услуги не допускаются.Правительство имеет строил, развивал и контролировал кооперативы до такой степени, что кооперативы считались государственной собственностью. У руководства было почти полную свободу действий в производстве отчислений от членских взносов и в используя деньги так, как они считают лучшим. Члены остались масса преимущественно пассивных поставщиков, чья собственность и автономия не достойно уважали.

2. Участники не инвестировали в уставный капитал кооперативов, отчасти также потому, что инвестиции не накапливаются меновой стоимости и отчасти потому, что при минимальном количестве акций участник может получить доступ к большей части членских услуг, предлагаемых кооператив.

3. Членом может стать человек с полными полномочиями. использовать все льготы, купив одну акцию номинальной стоимости независимо от чистая стоимость кооператива на одного члена. Поскольку стоимость нового члена вход не меняется с течением времени, несмотря на увеличение чистых активов кооператива, новые члены могут вступить в кооператив по очень субсидированной цене и в смысл стать «безбилетниками».

4. Кооперативы собирают деньги с пользователей-владельцев путем вычета выплат по инвестиционным кредитам у производителя платежи.Потому что собственный капитал на одного члена намного выше, чем акционерный капитал на члена без значительного финансирования за счет внутреннего излишка, это кажется, что дополнительный капитал, внесенный участниками, внесен в книги кооперативов в неделимый капитал. Средний член могли внести 2 000–3 000 шиллингов и более из платежей производителя. Этот капитал, внесенный участником, затем часто регистрируется в коллективе. и неделимый капитал кооператива, а не конвертировать эти выплаты в дополнительные паи.Участники редко получают признание за их повышенная финансовая заинтересованность. В конце концов, выбывающий член может иметь только один доля в 20 шиллингов, и стоимость выкупленной доли не купит его / ее много после выхода из кооператива через 20-30 лет. Участник теряет инвестиции в кооператив, который не побуждает члена к оценить финансовое участие в качестве собственника.

5. Принцип владения пользователем предполагает, что только активные фермеры принимают решения в кооперативе.В действительности члены не утруждать себя выкупом своих акций и выходом из членства из-за ничтожно малая стоимость их акций. Регистры членов кооперативов часто включают большое количество пассивных членов (20-50%), что противоречит принципу владения пользователями и не способствует взаимности между активными члены. С целью выкупа капитала, вложенного собственниками, кооперативы должны скорее рассматривать акционерный капитал как долгосрочный заем.Капитал планы выкупа еще не подготовлены кенийскими кооперативами и требуют внутренняя рентабельность. Кенийские кооперативы не обучали своих членов выгоды, которые они могут получить после периода активного членства и необходимость последовательно генерировать средства от операций, чтобы оплачивать эти преимущества.

Ни одно кооперативное общество не имеет монополии на набор членов дольше. Фермеры теперь могут свободно вступать в любой кооператив и создавать новые кооперативы или частные компании.Это означает, что принцип владения пользователями и отношение к владельцам должно быть пересмотрено. Кооперативы также должны изменить свой имидж государственного предприятия, укрепив концепцию пользовательского владения в рамках членства. Следующие три вопроса должны, поэтому выносится на обсуждение с пользователями-владельцами:

1. Взимание с новых участников справедливой стоимости за инвестиции, уже сделанные в кооперативе.
2. Выпуск сертификатов акций на полную стоимость взносы участников.
3. Выкуп капитала пассивным участникам.

Принцип пользовательского контроля

В соответствии с пользовательским контролем участники участвуют демократично в принятии решений в своем кооперативе в соответствии с принцип одного члена, одного голоса. Пользовательский контроль важен с демократической контрольная точка зрения. Основные причины потери капитала в Кении кооперативы и, следовательно, потребность в улучшении пользовательского контроля заключается в контроле нецелевое использование средств общества и права членов на получение прозрачных финансовая информация.В обследованных кооперативах выявлены два недостатка в реализации принципа пользовательского контроля:

1. Средства членов кооперативов подвергались злоупотреблениям и неправильному управлению, что привело к большим финансовым потерям и потере уверенность. В опросе едва ли был хоть один кооператив, который не тот или иной раз в ее истории были случаи мошенничества или бесхозяйственности. Еще нет были обнаружены доказательства единственного судебного дела о мошенничестве с кооперативными средствами.То принцип пользовательского контроля не распространяется на контроль средств кооператива из-за отсутствия прозрачности. Управление имеет удалось скрыть транзакции за бухгалтерским жаргоном, который не был понимаются любым членом, задерживают раскрытие информации и препятствуют потоку информации предоставление только устных отчетов.

2. Жизненно важная группа пользователей не владеет или контроль в вопросах, связанных с управлением кооперативным обществом. Женщины были признаны большинством опрошенных (сотрудников и сотрудников) основные поставщики продукции кооперативам.Он также признан в этого опроса, у женщин есть приоритеты, интересы и стремления, которые часто отличается от мужчин-пользователей кооперативов. И все же женщины остаются за бортом процесс принятия решений в организациях, которые полагаются на их рост и успех на активном участии своих поставщиков. Женщины не могут влиять на развитие кооперативов. Главный аргумент в пользу исключения женщин заключается в том, что только мужчины могут владеть землей и должны быть членами. Это лишает законного право активных поставщиков-женщин на участие в совместном принятии решений.Еще одним важным консенсусом среди всех членов, включая членов-мужчин, было что женщинам доверяют больше, чем мужчинам, в финансовых делах. Управление интервью были довольно единодушны в том, что представительство женщин было бы приветствовалось, но было также ясно, что руководство до сих пор мало что сделало для активно добивается такого движения. В то же время неудача многих кооперативов в этом обзоре в отношении прозрачности и доверия со стороны членов в управление было признано основным препятствием для накопления капитала.Поощрение участия женщин в принятии решений может помочь решить проблема. Мы считаем, что в интересах руководства будет работать активно добиваться включения женщин в руководящие комитеты. Поощрение прав женщин сделало бы более демократичным и ориентированным на будущее и, возможно, также более надежный имидж для руководства.

Хороший пользовательский контроль является предпосылкой для дальнейшего успеха кооперативы, особенно с введением нового Закона о кооперативах и выход правительства из числа основных заинтересованных сторон.Членство должно быстро заполнить вакуум, оставленный правительством в контроле над их организациями. Пользовательский контроль можно улучшить, решив следующие проблемы:

1. Повышение прозрачности финансовой информации. и принятие решений. Хорошая прозрачность позволит членам контролировать, что улучшит доверие и имидж кооператива и, следовательно, приведет к лучшему среда для накопления капитала. В настоящее время управление считается слишком сильны, чтобы позволить им игнорировать потребности участников контролировать кооператив.Члены должны будут сформировать делегации, чтобы встретиться с руководством и потребовать дополнительную информацию. Однако существует множество возможностей для активное управление для обновления информации о членах кооперативов финансовое положение, например:

· внедрить компьютер бухгалтерский учет для предоставления актуальной финансовой информации,

· предоставить письменную информацию членов финансового состояния кооператива,

· использование таблиц и другие иллюстрации в финансовой отчетности с помощью компьютерных программ или вручную,

· организовывать ежеквартальные обсуждения финансовых результатов общества на заводском уровне,

· позволяют наблюдательные комитеты в качестве внутренних аудиторов, представляющих членов как сторожевые псы руководящего комитета.Работа этих комитетов будет важно во всех типах кооперативов развеять слухи и слухи о возможно неправильное управление.

2. Рассмотрение уголовных дел о мошенничестве. Ранее, Правительство «гарантировало» сохранность средств членов путем свои механизмы управления, а в случае крупного отказа, взяв на себя управление кооперативом. Политика в уголовных делах о мошенничестве заключалась в том, чтобы не привлечь к ответственности виновных, но дать время залечить раны.Эта политика позволила неправильное управление и мошенничество с «общественными кооперативными фондами» без наказания, которые ведут не только к потере значительных сумм капитала, но к потере доверия кооперативов в защите прав членов средства. Следует занять ярко выраженную позицию, чтобы учитывать интересы членов собственность в кооперативе как частная, а не общественная или государственная. общества следует рекомендовать передавать все уголовные дела о мошенничестве и бесхозяйственности в суд. Это сообщит членам об изменении норм, что улучшит доверие и создать лучшую среду для накопления капитала.

3. Разрешить женщинам и молодым фермерам становиться членами хотя они не землевладельцы. Чтобы сохранить один член, один голос принципе, вопросы владения акциями и права голоса члена уже решены разделены. Точно так же можно решить вопрос о собственности на землю и праве голоса. разделены путем поощрения супружеских пар покупать право голоса как мужу, так и жена. Если бы тайное голосование стало нормой, женщины могли бы иметь неограниченное право участвовать в общих собраниях и голосовать по их желание.Таким образом, заметное отсутствие женщин в управлении кооперативы могут измениться. В равной степени женщинам, молодежи, поставщикам самостоятельно правильно, но живя на отцовской земле до официального раздела, делай также не имеют права голоса. Кооперативы должны занять новую позицию, которая будут уважать права активных поставщиков, молодых фермеров, стать членов общества. Это улучшит имидж кооперативов. более динамичные институты, которые молодежь могла бы лучше идентифицировать с участием.

Принцип выгоды пользователя

Принцип выгоды пользователя сотрудничества требует чтобы выгоды от членства распределялись между пользователями-членами поровну на основе от объема использования. Это часто интерпретируется также как бизнес по себестоимости. Бизнес по себестоимости неправильно понимается как узаконивание общепринятой практики слива общество своих операционных фондов, как это было засвидетельствовано в большинстве опрошенных кооперативы.

Участники в качестве поставщиков своих молочных продуктов или кофе кооперативы считают, что их общество сделало излишек только потому, что оно слишком мало платили за свою продукцию.Члены потребительской кооперации считают что излишки кооператива образовались только за счет завышенных цен потребители. Концепция «бизнес по себестоимости» подразумевает, что любой излишки должны быть возвращены членам во имя справедливости. Затем участники принимают весь излишек выбросить и ничего не оставить в организации на будущие расходы или инвестиции.

Настоящий обзор сельскохозяйственных обществ по маркетингу и снабжению подтвердили, что члены предпочитали минимизировать чистый доход общества и максимизировать цену, которую они получают за свою продукцию.Члены не допустили кооператив для накопления капитала из положительного чистого результата, который можно было бы выплатить обратно в конце года в виде возможного возмещения патронажа или сохраняется в организации для дальнейшего использования. Их жесткая приверженность концепция бизнеса по себестоимости не позволяла кооперативу привлекать капитал из его внутренняя эффективность.

Как ни странно, описанная выше практика не распространяется на убытки, понесенные по кооперативу. Члены не считают себя обязанными платить дополнительную плату или уменьшить платежи за продукцию, чтобы покрыть убытки.«Пусть организация страдает, а мы берем то, что заслуживаем». важно для простоты операций и накопления капитала воздерживаться от потери. Если разделить прибыль, то следует разделить и убытки. Потеря будет передать сообщение, очень простой контрольный сигнал о том, что что-то не так. То проблема должна быть решена немедленно, и лучше потерпеть убытки в течение одного года путем вычета из участников, чтобы не было накопленных убытков. переносится вперед.Такая процедура также приведет к повышению интереса участников к привлекать руководство к ответственности за свои действия.

---

Создание кооператива

Организация шагов

Деловой климат

Создание кооператива — сложный проект. Небольшая группа потенциальных членов обсуждает общую потребность и разрабатывает идею того, как ее удовлетворить.

В зависимости от ситуации, породившей идею, новый кооператив может быть встречен с энтузиазмом или встречен энергичным конкурентным сопротивлением.В случае возражения лидеры должны быть готовы реагировать на различные стратегии конкурентов, такие как изменение цен для сохранения бизнеса потенциальных членов кооператива; лучшие условия контракта или расторгнутые контракты; попытки повлиять на кредиторов против предоставления кредита; и даже огласка, искажения и слухи, критикующие концепцию кооперативного бизнеса.

Независимо от делового климата для предлагаемого кооператива лидеры должны продемонстрировать сочетание опыта, энтузиазма, практичности, самоотверженности и решимости добиться завершения проекта.

Исследовательское собрание (pdf) «Как должно выглядеть и из чего должно состоять первое собрание, а также информация о формировании руководящего комитета»

Описание последовательности событий

1) Пригласить ведущих потенциальных пользователей-членов для встречи и обсуждения вопросов.

2) Определите экономическую потребность, которую может удовлетворить кооператив.

3) Провести ознакомительную встречу с потенциальными членами-пользователями. Если группа проголосует за продолжение, выберите руководящий комитет.

4) Опросите потенциальных членов, чтобы определить потенциальное использование кооператива.

5) Обсудить результаты опроса на втором общем собрании всех потенциальных членов и проголосовать за продолжение.

6) Провести анализ потребностей или затрат.

7) Обсудить результаты анализа затрат на третьем общем собрании. Тайным голосованием проголосуйте за продолжение.

8) Провести технико-экономический анализ и разработать бизнес-план.

9) Представить результаты ТЭО на четвертом общем собрании. Если участники соглашаются продолжить, решите, сохранить или изменить членов руководящего комитета

10) Подготовить юридических документов и зарегистрировать.

11) Созовите собрание учредителей и всех потенциальных членов для рассмотрения и принятия предложенного устава. Избрать совет директоров.

12) Созвать первое собрание правления и избрать должностных лиц.Распределите обязанности по реализации бизнес-плана.

13) Провести членский диск.

14) Приобретите капитал и разработайте пакет заявок на получение кредита.  

15) Нанять менеджера.  

16) Приобретите объектов.  

17) Начать операций.

Следующие шаги исследований:

1. Что такое кооператив
2. Зоны кооперативного обслуживания
3. Опции сущности

Основные причины успеха кооперативов

Кооператив обычно добивается успеха, потому что он: (1) Удовлетворяет потребности членов, в том числе нескольких членов, разделяющих схожее видение. (2) Заполняет пробел или потребность в сообществе. (3) Принадлежит и контролируется членами/пользователями кооператива, которые являются клиентами кооператива. (4) Возвращает прибыль членам/пользователям кооператива, создавая выгоду. (5) Риски и выгоды распределяются между несколькими людьми, а не одним. (6) Состоит из системы сдержек и противовесов, т.е. совета директоров и менеджера. (7) Включает таланты многих членов/пользователей в одном бизнесе.

Общие правила успеха

Несколько основных правил успешного формирования кооператива применимы более чем к одному этапу процесса и к продолжающимся операциям. Некоторые правила являются уникальными для кооперативной формы бизнеса. Они включают в себя эффективное использование консультантов и комитетов, информирование и участие членов, поддержание хороших отношений между правлением и менеджерами, соблюдение разумной деловой практики, проведение деловых встреч и налаживание связей с другими кооперативами.

---

1) Эффективное использование советников и комитетов

Организация человеческих ресурсов и эффективное использование их опыта, наряду с максимальным участием потенциальных членов, имеет решающее значение для любого успешного бизнеса и успеха кооператива.

Для получения дополнительной информации: Эффективное использование советников и комитетов pdf

2) Информирование и вовлечение участников

Обязанности членов начинаются с создания кооператива и сохраняются на протяжении всей его жизни, чтобы обеспечить успешную организацию, надежное управление и работу. Участие членов в делах своего кооператива повышает их чувство сопричастности и ответственности за его успех.

Для получения дополнительной информации: Держите участников в курсе и вовлекайте pdf

3) Поддерживать хорошие отношения с советом директоров

Необходимо четко понимать и выполнять различные обязанности совета директоров и менеджера.
Для получения дополнительной информации: Поддерживайте хорошие отношения с советом директоров pdf

Обязанности Правления и Менеджера в Кооперативе

Совет директоров Ответственный за работу и поведение кооператива Установить политику, цели, задачи Нанять и оценить способности генерального директора Обеспечить адекватное финансирование кооператива Принять долгосрочные стратегические планы Сохранить кооперативный персонаж Создать точную систему учета и принять годовой операционный бюджет Назначить стороннюю фирму для ежегодного аудита и контроля всей деятельности Разрешить распределение чистой прибыли кооператива и выкуп акций членов

Генеральный директор (главный исполнительный директор) Прием на работу, обучение, увольнение сотрудников Управление или руководство повседневной деловой деятельностью Выполнение политик, установленных советом директоров Ставьте цели и краткосрочные планы Организация и координация внутренней деятельности Вести полные записи и счета Разработка годового операционного бюджета Обеспечить правление периодическими отчетами

Факторы, которые необходимо учитывать при дублировании/разделении между советом директоров и менеджером:

Обязанности Совета

• Принятие долгосрочных решений
• Предлагайте идеи
• Принять решение о политике
• Беговая дорожка, основные виды деятельности
• Менеджер по найму

Обязанности менеджера

• Принимать краткосрочные решения
• Реализовать идеи
• Принятие решения о совместных функциях
• Запуск краткосрочных операций
• Нанимает персонал

4) Проведение деловых встреч

Кооператив – это бизнес, поэтому его собрания должны проходить по-деловому.
Хорошая встреча приводит к выполнению нескольких последовательных шагов:

1. Предварительное планирование
2. Вовлечение участников
3. Согласно опубликованной повестке дня
4. Выполнение действий на собрании

Для получения дополнительной информации: Проведение деловых встреч pdf  

5) Следуйте добросовестной деловой практике

Основная проблема для членов кооператива, совета директоров и оперативного руководства возникает после начала хозяйственной деятельности, поскольку многие из первоначальных обязанностей продолжаются после того, как кооператив начинает свою деятельность.

Эти обязанности включают:

1. Полная и точная документация доходов и расходов
2. Точные записи членов
3. Периодические операционные отчеты и балансы
4. Полные годовые отчеты
5. Ежегодный независимый аудит
6. Планирование будущего

Для получения дополнительной информации: Follow Sound Business Practices pdf

6) Налаживание связей с другими кооперативами

Прежде всего, чтобы определить, стоит ли создавать новый кооператив, нужно изучить альтернативу связи с существующим кооперативом, который мог бы расширить территорию обслуживания. Даже если создание нового кооператива является наилучшим выходом из ситуации, следует продолжать поиск выгодных связей с другими кооперативами.

• Альянсы с региональными кооперативами или другими предприятиями могут быть ценными источниками поставок, торговых точек и сопутствующих услуг.
• Членство в ассоциациях штатов и национальных кооперативов может держать новый кооператив в курсе того, что делают другие по всей стране.

Эти ассоциации могут быть источниками:

1. Образовательные и обучающие программы
2. Законодательная деятельность и поддержка связей с общественностью
3. Помощь в определении источников специальных знаний

Основные причины успеха кооперативов

1. Удовлетворение потребностей участников, сходное видение разделяют несколько
2. Заполните пробел/потребность в сообществе
3. Принадлежит и контролируется членами/пользователями кооператива (клиентами)
4. Прибыль возвращается участникам/пользователям (выгода)
5. Риски и вознаграждения распределяются между несколькими (а не одним)
6. Проверка и противовесы (совет директоров/менеджеров)
7. Таланты многих (членов/пользователей), разделяемые одной компанией

Некоторые материалы адаптированы из публикаций Министерства сельского хозяйства США по развитию кооперативов

Основные причины, по которым кооперативы не достигают успеха

Основные причины, по которым кооперативы не работают, включают: (1) Разногласия в стартовом комитете или отсутствие общего видения. (2) Членский взнос в кооператив отсутствует. (3) Общественная поддержка кооператива отсутствует. (4) Ограниченная или вводящая в заблуждение коммуникация или маркетинг относительно видения/цели кооператива. (5) Юридические вопросы. (6) Ошибки управления, т. е. инвентаризация, небрежность, поставка, отсутствие разумных деловых решений. (7) Отсутствие адекватных инвестиций или капитала, собранного для поддержки стартапа и раннего развития бизнеса.

Как избежать потенциальных ловушек

Новые организации наиболее уязвимы в первые годы своего становления.Вот несколько советов для новых кооперативов, чтобы избежать потенциальных ловушек:

---

1. Отсутствие четко обозначенной миссии

• Новый кооператив не должен создаваться только ради того, чтобы его создать. Потенциальный член-пользователь должен определить четкую миссию с определенными целями и задачами.

2. Неадекватное планирование

• Важны подробные планы достижения поставленных целей и миссии. Необходимы углубленные исследования потенциальных потребностей членов-пользователей в сочетании с технико-экономическими обоснованиями бизнеса.
• Остановить организационный процесс, если потенциальные участники-пользователи не проявляют достаточного интереса к кооперативу или если это ненадежное коммерческое предприятие. Человеческие затраты времени и организационные расходы могут быть лучше использованы в другом месте.

3. Неиспользование опытных советников и консультантов

• Большинство желающих стать членами-пользователями нового кооператива не имеют опыта развития кооперативного бизнеса. Использование ресурсов людьми, имеющими опыт совместной разработки, может сэкономить много напрасных действий и расходов.

4. Отсутствие руководства со стороны членов

• Использование услуг опытных консультантов не может заменить руководство организационной группы. Решения должны исходить от потенциальной группы пользователей-членов и ее избранного руководства.
• Профессиональные консультанты никогда не должны занимать руководящие должности.

5. Отсутствие приверженности членов

• Чтобы быть успешным, новый кооператив должен иметь широкую поддержку потенциальных членов-пользователей.
• Поддержка кредиторов, адвокатов, бухгалтеров, специалистов кооператива и нескольких руководителей не сделает кооператив успешным в бизнесе.

6. Отсутствие компетентного управления

• Большинство членов кооператива заняты ведением и управлением собственного бизнеса и не имеют опыта управления кооперативом.
• Директора нанимают опытных и квалифицированных менеджеров, чтобы ускорить изменения для успеха бизнеса.

7.Неспособность идентифицировать и минимизировать риски

• Риск при открытии нового бизнеса можно снизить, если выявить его на ранней стадии организационного процесса. Тщательное изучение конкуренции, федеральных, государственных и местных постановлений правительства, отраслевых тенденций, экологических проблем и альтернативных методов ведения бизнеса помогает снизить риск.

8. Плохие предположения

• Часто потенциальные пользователи-члены и лидеры кооперативов переоценивают объем бизнеса и недооценивают операционные расходы.Ожидаемый успех в бизнесе, который заканчивается провалом, выставляет организаторов в «плохом свете».
• Качественные бизнес-предположения, смягченные долей пессимизма, часто оказываются благоразумными.

9. Отсутствие финансирования

• Независимо от времени, потраченного на финансовый прогноз, большинство новых предприятий недофинансированы. Причинами часто являются неэффективность пусковых операций, конкуренция, соблюдение правил и задержки.
• Часто первые месяцы ведения бизнеса и даже первые годы не приносят прибыли, поэтому для выживания в этот период важно адекватное финансирование.

10. Неадекватная связь

• Информирование членов, поставщиков и финансистов имеет решающее значение при организации и первых этапах существования кооператива. Отсутствие или неправильная информация может вызвать апатию или подозрительность.
• Директора и руководство должны решить, кому и как следует направлять сообщения.

На создание нового кооператива уходит много времени и сил. Избегание ловушек, с которыми сталкиваются другие, помогает увеличить ваши усилия для достижения успеха.

Некоторые материалы адаптированы из публикаций Министерства сельского хозяйства США по развитию кооперативов

Юридические аспекты

Члены оргкомитета должны ознакомиться с правовыми аспектами кооперативов, изучив законы, применимые к ним и бизнесу в целом. В каждом штате есть один или несколько законов, разрешающих создание кооперативных корпораций, хотя некоторые из них ограничиваются сельскохозяйственными производителями. Копии можно получить у поверенного, государственного секретаря или комиссара государственной корпорации.

Юридические документы : Пожалуй, самый важный процесс, помимо определения экономической целесообразности, — это составление устава и устава. Другие юридические документы включают в себя: заявление о членстве, свидетельство о членстве или акции, свидетельство об оборотном фонде, соглашения о маркетинге/закупках, уведомления о собраниях и отказ от уведомления

---

Некоторые федеральные законы особенно важны для кооперативов. Закон Кэппера-Волстеда 1922 г., который иногда называют «Великой хартией» фермерских сбытовых кооперативов, признает права производителей действовать сообща при обработке, переработке и сбыте своей продукции, не нарушая антимонопольного законодательства.Производители могут также совместно создавать маркетинговые агентства. Но даже несмотря на то, что кооперативы имеют эту организационную защиту, их деятельность регулируется теми же антимонопольными законами, что и другие предприятия.

Закон о фермерском кредите 1971 года определяет кооператив, который имеет право брать кредиты в банках для кооперативов в системе фермерского кредита, и условия, которым должен соответствовать кооператив. Законом о Национальном кооперативном банке потребительских товаров было создано аналогичное финансовое учреждение, Национальный кооперативный банк, для обслуживания несельскохозяйственных кооперативов.Налоговый кодекс описывает порядок налогообложения кооперативов и их покровителей и требования к налоговой отчетности.

1) Учредительный договор

Регистрация обычно является лучшим методом организации. В каждом штате действуют специальные законы, разрешающие создание кооперативов. Возможно, было бы предпочтительнее зарегистрироваться в соответствии с общим законом штата о корпорациях, но структурировать подзаконные акты для работы в качестве кооператива. Регистрация дает кооперативу особый юридический статус.Члены, как правило, не несут личной ответственности по долгам объединенной организации сверх суммы их инвестиций. В статьях указан характер кооперативного бизнеса. В статьях должны быть указаны довольно широкие операционные полномочия при включении, даже если вначале услуги могут быть ограничены.
Эти статьи обычно содержат:

• Название кооператива
• Основное место деятельности
• Цели и полномочия ассоциации
• Предлагаемая продолжительность ассоциации
• Имя и почтовый адрес (должен находиться в штате Небраска) зарегистрированного офиса и агента
• Имена и адреса учредителей (закон штата Небрсака требует десять учредителей для акционерных кооперативов)
• Информация о структуре капитала
• Информация о распределении имущества при ликвидации

В штате Небраска регистрация учредительных документов государственному секретарю активирует кооперативную корпорацию.После того, как оргкомитет одобряет статьи, поверенный подает заявку на устав корпорации и включает плату за регистрацию. После регистрации государством кооператив должен незамедлительно принять устав.

________________________________________________________________________________

2) Устав

Укажите, как кооператив будет вести бизнес, и он должен соответствовать как уставу штата, так и учредительному договору. Комитет готовит статьи и подзаконные акты с помощью адвоката, чтобы положения соответствовали законам штата, в котором зарегистрирован кооператив. Роль комитета также заключается в обеспечении того, чтобы положения устава не противоречили операционным процедурам.

Устав обычно содержит: Требования к членству перечисляет права и обязанности участников Основания и процедуры исключения члена Как созывать и проводить членские собрания Методы голосования порядок избрания или увольнения директоров и должностных лиц их количество, обязанности, срок полномочий и вознаграждение Время и место собраний директоров Даты финансового года Требование вести бизнес на кооперативной основе

Устав обычно содержит: Как будет распределяться чистая прибыль Процесс выкупа акционерного капитала Положение о согласии, которое участники будут включать номинальная стоимость письменных уведомлений о распределении и на единицу сохраняют сертификаты как доход в том году, когда они были получены Распределение непатронатных доходов Работа с потерями Работа с бизнесом, не являющимся членом Роспуск кооператива Компенсация директоров Процесс внесения поправок в устав

Также рассматривается структура правления, представляющая членов с учетом географического распределения и размера членов, а также сферы деятельности и функций кооператива. Директора могут быть выбраны для представления округов на основе плотности членства, отражения товаров или услуг, которыми предстоит заниматься, или на каком-либо другом основании, обеспечивающем справедливое представительство. Рекомендуемая организационным комитетом структура управления должна включать основу для представительства директоров, методы голосования, членов совета директоров и их сроки.

Для маркетинговых кооперативов, у которых нет маркетингового соглашения, в уставе указывается объем обязательств членов по маркетингу через кооператив.В них излагаются условия, на которых продукты будут продаваться, и порядок учета.

3) Освобождение от налогов и финансовых кооперативов штата Небраска

В соответствии с законодательством штата Небраска деятельность кооператива по привлечению к продаже и продаже своих акций и членских взносов может быть освобождена от регистрации и других требований Закона о ценных бумагах штата Небраска при условии, что кооператив сначала подает соответствующее уведомление и соответствующие документы в Департамент штата Небраска. Банковское дело и финансы.Как только освобождение установлено на уровне штата и пока деятельность кооператива подпадает под действие исключения из федерального законодательства о ценных бумагах, кооператив готов привлекать членов.

________________________________________________________________________________________________________________

4) Заявление о членстве

Заявление, подписанное членом и одобренное советом директоров, является юридическим доказательством того, что патрон является членом. Кооператив должен иметь заполненное заявление о членстве от каждого члена. Членство и объем деловых операций с членами и нечленами являются важными факторами для определенных антимонопольных и налоговых положений.

Эта форма состоит из пяти основных частей:

1. Заявление заявителя о приеме в члены кооператива
2. Подпись заявителя
3. Заявление о совместном принятии заявителя
4. Подписи председателя и секретаря
5. Заявление об обязанностях и намерениях члена

Свидетельство о членстве может быть выдано каждому члену в качестве подтверждения права на все права, льготы и привилегии ассоциации.

________________________________________________________________________________________________________________

5) Соглашения о маркетинге и закупках

Соглашение обеспечивает достаточный контроль над поставляемой продукцией или услугами, чтобы кооператив мог функционировать. Это особенно полезно в первые годы работы, когда кооператив завоевывает репутацию ответственного и успешного бизнеса. Соглашения о маркетинге и закупках помогли некоторым кооперативам получить необходимую внешнюю финансовую помощь.В некоторых случаях кооперативы, использующие договорные соглашения, должны подавать их правительству штата.

В маркетинговом соглашении ассоциация соглашается:

• Принимать указанные продукты заявленного или лучшего качества
• Продавайте их в меру своих возможностей
• Возврат членам всех доходов от маркетинга за вычетом отчислений на расходы и постоянные потребности в капитале
• Аналогичный договор с членами может быть составлен для сервисных и снабженческих кооперативов.

В этом постоянном или самовозобновляющемся соглашении должно быть указано, что после того, как оно вступило в силу в течение некоторого начального периода, оно должно действовать бессрочно, если только член (или кооператив) не заявит в письменной форме о желании отменить или изменить его. Запрос на отмену должен быть сделан в течение определенного годового периода, указанного в контракте.

________________________________________________________________________________________________________________

6) Сертификаты оборотного фонда

Когда кооператив удерживает средства от бизнеса с патронами или для патронов в качестве капитальных вложений, он выдает письменное свидетельство о возмещении патронажа или аналогичный документ члену в качестве квитанции на капитальные вложения, которые в конечном итоге будут возвращены или погашены.Между тем, сохранить используется для финансирования бизнеса. Инвестиции участников могут представлять собой отчисления, основанные на единице обработанного продукта или использованных услуг, реинвестированных возмещениях за покровительство или первоначальных подписках на капитал (если это неакционерный кооператив).

________________________________________________________________________________________________________________

7) Собрание учредителей

Согласно большинству уставов кооперативов, статьи и положения должны быть приняты большинством голосов членов или акционеров. Для удобства организации только лица, указанные в учредительных документах, именуемые учредителями, должны голосовать за принятие устава. Эти лица считаются членами или акционерами с момента регистрации учредительных документов. Однако хорошей практикой является приглашение всех, кто подписал предварительное соглашение о членстве, на собрание для ратификации устава.

Временный председатель проводит это первое собрание и сообщает, что учредительные документы зарегистрированы.Проект предлагаемого устава представляется, обсуждается и принимается в прочитанном виде или с поправками. Обычно требуются дальнейшие действия для принятия тех членов или акционеров, которые подписались на акции или согласились стать членами, но не указаны в учредительных документах. Однако в соответствии с некоторыми уставами учредители могут принимать уставы как учредители, а не как члены или акционеры. Если члены первого совета директоров не указаны в уставе, они должны быть избраны на этом собрании.

Вот несколько предложений по выбору первого совета директоров:

• Использование комитета по выдвижению кандидатур для формирования группы кандидатов в правление
• Выбрать в качестве кандидатов только участников
• Выдвинуть двух кандидатов на каждую должность
• Голосование тайным голосованием

Источники:

Закон штата Небраска о ценных бумагах – глава 8, статья 11
Привлечение капитала малого бизнеса в штате Небраска посредством продажи ценных бумаг
CIR 7 Как создать кооператив
CIR 62 Директора кооперативов: задавайте необходимые вопросы профсоюзные лидеры будут играть активную роль в формировании будущего платежей с запуском совместных советов по созданию финансовых услуг CO-OP. Участники трех уникальных клиентских групп с тремя разными миссиями начнут свое участие с первых встреч на этой неделе.

«Мы верим, что все три совета по совместному созданию предоставят лидерам кредитных союзов реальную платформу для совместной работы над общими деловыми вопросами», — сказала Саманта Пэксон, директор по маркетингу и опыту CO-OP Financial Services. «Финансовые услуги — это быстро меняющаяся и высококонкурентная среда. Чтобы преуспеть в нем, требуются разнообразные идеи, смелое мышление и дух сотрудничества.

Совет по совместному созданию стратегии будет работать вместе, чтобы обеспечить стратегическое понимание наилучшего использования активов CO-OP. Конечная цель группы будет состоять в том, чтобы заставить эти активы работать на улучшение движения кредитных союзов.

«Сотрудничество имеет первостепенное значение для дальнейшего успеха движения кредитных союзов», — сказал Тодд Линк, член Совета по совместному созданию стратегии и старший вице-президент по управлению рисками и удаленной доставке в Dupaco Community CU, базирующемся в Дубьюке, штат Айова. «Вам нужны футуристы, операционисты, специалисты по персоналу, бухгалтеры и другие дисциплины за столом. И тогда вам нужны строители. Приверженность CO-OP совместному творчеству использует проверенный временем и проверенный метод ускорения роста и развития».

Четыре подкомитета в рамках Совета по совместному созданию решений будут совместно разрабатывать функции для широкого спектра продуктов, от платежных инструментов до технологий предотвращения мошенничества. Их целью будет создание решений, решающих множество проблем, с которыми сталкиваются кредитные союзы и члены, которых они обслуживают.

Член Совета по совместному созданию решений

Solutions Design Крис Сибила считает, что участие в группе поможет кредитным союзам любого размера оставаться актуальными перед лицом растущего конкурентного давления со стороны финтеха. «Очень важно, чтобы мы сохраняли бдительность при сканировании среды на наличие новых решений для финансовых услуг», — сказала Сибила, исполнительный вице-президент и ИТ-директор в Elements Financial FCU, базирующейся в Индианаполисе, штат Индиана. «Коллективный обмен опытом не только поможет сформировать будущее CO-OP; это поможет сформировать будущее всего движения.Я рад взаимодействовать как с CO-OP, так и с другими лидерами кредитных союзов, чтобы создавать лучшие в отрасли решения, которые способствуют росту и успеху всех кредитных союзов».

Цель Совета по совместному созданию опыта будет заключаться в том, чтобы помочь оптимизировать взаимодействие и опыт обслуживания членов кредитного союза и персонала кредитного союза, который их поддерживает.

«Совет по совместному созданию опыта является важным компонентом приверженности организации инновациям, ориентированным на членов, — сказал Паксон.«Все, что мы делаем с точки зрения продукта, систем и опыта, должно быть целенаправленно разработано с учетом интересов конечного пользователя. Как недвусмысленные эксперты по членству в кредитном союзе, наши партнеры по кредитному союзу привнесут неоценимую проницательность, чтобы как подтвердить, так и оспорить стратегии, разрабатываемые командами CO-OP».