Соблюдение использование исполнение применение: Реализация права
Понятие и формы реализации права.
Главная страница > Понятие и формы реализации права.
|
Характерный признак данной формы — добровольность. Никто не может заставить
гражданина использовать свое право. В повседневной жизни люди постоянно
совершают юридически значимые, дозволенные законом действия, вступают в
правоотношения с организациями и друг с другом. (продают, покупают,
увольняются) Это они могут делать сами по себе. Но иногда гражданину необходимо
содействие органов (получение пенсии, выдача паспорта, оформить завещание)Статья 48. Обязанности и ответственность педагогических работников \ КонсультантПлюс
Статья 48.
Обязанности и ответственность педагогических работников
1. Педагогические работники обязаны:
1) осуществлять свою деятельность на высоком профессиональном уровне, обеспечивать в полном объеме реализацию преподаваемых учебных предмета, курса, дисциплины (модуля) в соответствии с утвержденной рабочей программой;
2) соблюдать правовые, нравственные и этические нормы, следовать требованиям профессиональной этики;
3) уважать честь и достоинство обучающихся и других участников образовательных отношений;
4) развивать у обучающихся познавательную активность, самостоятельность, инициативу, творческие способности, формировать гражданскую позицию, способность к труду и жизни в условиях современного мира, формировать у обучающихся культуру здорового и безопасного образа жизни;
5) применять педагогически обоснованные и обеспечивающие высокое качество образования формы, методы обучения и воспитания;
6) учитывать особенности психофизического развития обучающихся и состояние их здоровья, соблюдать специальные условия, необходимые для получения образования лицами с ограниченными возможностями здоровья, взаимодействовать при необходимости с медицинскими организациями;
7) систематически повышать свой профессиональный уровень;
8) проходить аттестацию на соответствие занимаемой должности в порядке, установленном законодательством об образовании;
9) проходить в соответствии с трудовым законодательством предварительные при поступлении на работу и периодические медицинские осмотры, а также внеочередные медицинские осмотры по направлению работодателя;
10) проходить в установленном законодательством Российской Федерации порядке обучение и проверку знаний и навыков в области охраны труда;
11) соблюдать устав образовательной организации, положение о специализированном структурном образовательном подразделении организации, осуществляющей обучение, правила внутреннего трудового распорядка.
2. Педагогический работник организации, осуществляющей образовательную деятельность, в том числе в качестве индивидуального предпринимателя, не вправе оказывать платные образовательные услуги обучающимся в данной организации, если это приводит к конфликту интересов педагогического работника.
3. Педагогическим работникам запрещается использовать образовательную деятельность для политической агитации, принуждения обучающихся к принятию политических, религиозных или иных убеждений либо отказу от них, для разжигания социальной, расовой, национальной или религиозной розни, для агитации, пропагандирующей исключительность, превосходство либо неполноценность граждан по признаку социальной, расовой, национальной, религиозной или языковой принадлежности, их отношения к религии, в том числе посредством сообщения обучающимся недостоверных сведений об исторических, о национальных, религиозных и культурных традициях народов, а также для побуждения обучающихся к действиям, противоречащим Конституции Российской Федерации.
4. Педагогические работники несут ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на них обязанностей в порядке и в случаях, которые установлены федеральными законами. Неисполнение или ненадлежащее исполнение педагогическими работниками обязанностей, предусмотренных частью 1 настоящей статьи, учитывается при прохождении ими аттестации.
Целонис | Обзор приложений Execution
Максимизируйте производительность исполнения
Приложения Celonis Execution Apps позволяют бизнес-пользователям применять данные и интеллектуальные данные к тому, как они продают, отправляют, собирают, покупают и платят — без необходимости заменять или изменять базовые системы транзакций.
Приложения выявляют пробелы в выполнении, знают, какие из них имеют наибольшее влияние на бизнес, и лучший в своем классе подход к их устранению. Они действуют, автоматизируя рутинные решения и, при необходимости, активизируя нужных людей для принятия мер, чтобы ваш отдел мог работать в полную силу.
Управление возможностями
Продажи
Помогите своему отделу продаж добиться большего, быстрее и умнее.
Управление заказами
Повысьте производительность и надежность обработки заказов, чтобы доставлять их вовремя и при этом сокращать расходы.
Управление запасами
Доставка
Надежная доставка и оптимизация запасов для высвобождения оборотного капитала.
Дебиторская задолженность
Сбор
Улучшите денежный поток, оптимизируйте оборотный капитал и повысьте производительность в дополненной реальности.
Закупки
Купить
Повысить надежность поставщиков, контролируя расходы и сокращая расходы в отделе закупок.
Кредиторская задолженность
Оплата
Сохранение денежных средств, оптимизация оборотного капитала и повышение производительности в AP.
Данные в реальном времени
Интегрирует данные между системами, рабочими столами, документами и потоками событий.
100+ процессов разъемов процессов
Процесс интеллекта
Процессы рентгеновских лучей для неэффективности и рекомендует улучшения
500+ Более 1000 интеграций
Прием данных в режиме реального времени
Прием данных в реальном времени передает данные из всей вашей технологической экосистемы в Celonis.
ПодробнееАнализ процессов и задач
Анализ процессов и задач покажет вам, что именно происходит в вашем бизнесе.
ПодробнееПланирование и моделирование
Планирование и моделирование позволяет моделировать и имитировать процессы будущего состояния, чтобы понять влияние ваших решений.
Узнать большеВизуальное и ежедневное управление
Визуальное и ежедневное управление предоставляет упреждающую информацию, приоритетные задачи, рекомендации и предлагаемые средства автоматизации для каждого члена команды.
Узнать большеПотоки действий
Потоки действий дают вам возможность выполнять и автоматизировать действия во всех ваших базовых системах.
Создавайте приложения с помощью Celonis Studio
Хотите создать идеальное приложение для своего бизнеса? Присоединяйтесь к нашей экосистеме клиентов, партнеров и сторонних разработчиков, разрабатывающих свои индивидуальные решения с помощью Celonis Studio.
Начать сейчас
20%
Сокращение времени вывода продукта на рынок
$ 1,3B
Один раз свободный денежный поток реализован
$ 1B
Потенциал денежного потока в рамках предприятий.
20 %
Сокращение времени производственного цикла
86 %
Автоматизация полностью ручных процессов выездного обслуживания
71 %
Сокращение времени цикла управления заказами
1 миллиард долларов
Потенциал движения денежных средств в масштабах предприятия
Хотите узнать больше?
Свяжитесь с нашими специалистами для индивидуальной консультации.
Спасибо!
Пожалуйста, заполните все поля
Для отправки этой формы требуется Javascript!
First name
Last name
Work email
Company
Country
SelectAfghanistanAland IslandsAlbaniaAlgeriaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBolivia, Plurinational State ofBonaire, Sint Eustatius and SabaBosnia and HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Indian Ocean TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaChinese TaipeiChristmas IslandCocos (Keeling) ОстроваКолумбияКоморские островаКонгоКонго, Демократическая Республика Острова КукаКоста-РикаКот-д’ИвуарХорватияКубаКюрасаоКипрЧехияДанияДжибутиДоминикаДоминиканская РеспубликаЭквадорЕгипетСальвадорЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭстонияЭфиопияФолклендские (Мальвинские) островаФарерские островаФиджиФинляндияФранцияФранцузская ГвианаФранцузские Южные Полины erritoriesGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuatemalaGuernseyGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard Island and McDonald IslandsHoly See (Vatican City State)HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsle of ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLao People’s Democratic RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, the former Yugoslav Republic ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMoldova, Republic ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorth KoreaNorwayOmanPakistanPalestinian Territory, OccupiedPanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint BarthélemySaint Helena, Ascension and Tristan da CunhaSaint Kitts and НевисСа int LuciaSaint Martin (French part)Saint Pierre and MiquelonSaint Vincent and the GrenadinesSamoaSan MarinoSao Tome and PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint Maarten (Dutch part)SlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Georgia and the South Sandwich IslandsSouth KoreaSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard and Jan MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyriaTajikistanTanzaniaThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad and TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks and Caicos IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Arab EmiratesUnited КоролевствоСоединенные ШтатыУругвайУзбекистанВануатуВенесуэлаВьетнамВиргинские острова, БританскиеУоллис и ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве
Business Function
SelectAccounts ReceivableAccounts PayableAudit/ComplianceBPOBusiness Transformation/Business ReengineeringCustomer ServiceGeneral FinanceGeneral Management (LoB leader)HRITMarketingManufacturing/ProductionOrder Management or FulfillmentPartner Management (Channels / Ecosystem)Process Excellence/Operational ExcellenceProcess ConsultingProcurementProduct Development (R&D)Project and Program ManagementSalesShared ServicesSupply ChainWarehouse /Логистика/ДистрибуцияПрочие общие и административные расходы (юридические вопросы, услуги и т.
д.)Прочее
Старшинство
Выберите Генеральный директор/ПрезидентC-LevelVP-LevelDirectorGeneral ManagerManagerPartnerAnalystStudentProfessorOtherNon-Manager
Чем мы можем вам помочь?
Я хотел бы получить дополнительную информацию о Celonis и ее услугах. Настоящим я даю согласие на получение электронных сообщений и других сообщений от Celonis.
Отправляя эту форму, вы подтверждаете свое согласие на хранение и обработку ваших персональных данных компанией Celonis, как описано в нашей Политике конфиденциальности
Уважаемый посетитель, вы используете устаревший браузер. Части этого веб-сайта не будут работать правильно. Для лучшего опыта обновите или измените свой браузер.
Лучшее исполнение | FINRA.org
Нормативные обязательства и сопутствующие соображения
Регуляторные обязательства
Правило 5310 FINRA (наилучшее исполнение и интерпозиция) требует, чтобы в любой сделке для клиента или с клиентом или клиентом другого брокера-дилера участник и лица, связанные с участником должны проявлять разумную осмотрительность, чтобы установить лучший рынок для рассматриваемой ценной бумаги, и покупать или продавать на таком рынке так, чтобы результирующая цена для клиента была как можно более благоприятной в преобладающих рыночных условиях.
Фирмы должны проводить «регулярную и тщательную» проверку качества исполнения заказов клиентов, если фирма не проводит проверку по каждому заказу. Там, где используются «регулярные и строгие» проверки вместо проверок по порядку, проверки должны выполняться как минимум ежеквартально и на основе каждой ценной бумаги, типа заказа ( напр. , лимитный ордер, рыночный ордер и рынок по открытому ордеру). Если фирма выявляет существенные различия в качестве исполнения на рынках, на которых торгуются рассматриваемые ценные бумаги, она должна изменить свои схемы маршрутизации или обосновать, почему она этого не делает.
Сопутствующие соображения
- Как ваша фирма решает, следует ли использовать последовательную или «регулярную и тщательную» проверку качества исполнения?
- Как ваша фирма внедряет и проводит адекватную «регулярную и тщательную» проверку качества выполнения заказов своих клиентов?
- Как ваша фирма документирует свои «регулярные и строгие» проверки, рассматриваемые данные и другую информацию, решения о маршрутизации заказов и используемое обоснование, а также устраняет любые недостатки?
- Как ваша фирма решает потенциальные конфликты интересов при принятии решений о маршрутизации ордеров, в том числе связанных с маршрутизацией ордеров аффилированными альтернативными торговыми системами (АТС), аффилированными брокерами-дилерами или аффилированными членами биржи? Как ваша фирма обеспечивает, чтобы при направлении заказов аффилированному лицу решения о маршрутизации заказов основывались на соображениях наилучшего исполнения и не подвергались чрезмерному влиянию этих аффилированных лиц?
- Как ваша фирма разрешает потенциальные конфликты интересов при принятии решений о маршрутизации заказов, в том числе связанные с маршрутизацией заказов в рыночные центры, которые обеспечивают оплату потока заказов (PFOF) или другие стимулы маршрутизации?
- При направлении к рыночным центрам, которые предоставляют PFOF или другие стимулы, как ваша фирма гарантирует, что ее решения по маршрутизации заказов основаны на соображениях наилучшего исполнения и не подвергаются чрезмерному влиянию этих экономических стимулов?
- Если ваша фирма занимается торговлей инструментами с фиксированным доходом и опционами, установила ли она целевые средства контроля для выполнения своих обязательств по наилучшему исполнению этих продуктов? Учитывает ли ваша фирма различия между типами ценных бумаг в этих продуктах, например, различные характеристики и ликвидность ценных бумаг Казначейства США по сравнению с другими ценными бумагами с фиксированным доходом?
- Выполняет ли ваша фирма свои обязательства по наилучшему исполнению в отношении торговли, проводимой как в обычные, так и в расширенные торговые часы?
- Учитывает ли ваша фирма риск утечки информации при оценке качества исполнения заказов, направляемых в определенное место?
- Какие источники данных использует ваша фирма для принятия решений о маршрутизации и проверки качества исполнения для различных типов и размеров ордеров, включая нечетные партии?
- Как ваша фирма справляется с инвестированием в дробные акции в контексте своих обязательств по наилучшему исполнению?
Результаты экзаменов и эффективная практика
Выводы экзамена
- Отсутствие оценки исполнения по сравнению с конкурирующими рынками – Не сравнение качества исполнения, полученного с помощью существующих в фирмах механизмов маршрутизации и исполнения заказов, с качеством исполнения, которое они могли бы получить на конкурирующих рынках.
- Отсутствие проверки определенных типов ордеров – Непроведение надлежащих проверок на основе типа ордера, включая, например, рыночные, рыночные лимитные или нерыночные лимитные ордера.
- Отсутствие оценки необходимых факторов – Неучет определенных факторов, изложенных в правиле FINRA 5310, при проведении «регулярной и тщательной проверки», включая, среди прочего, скорость исполнения, улучшение цены и вероятность исполнения лимитных ордеров; и использование логики маршрутизации, которая не обязательно основывалась на качестве исполнения.
- Конфликты интересов – Нерассмотрение и устранение возможных конфликтов интересов, связанных с направлением заказов аффилированным брокерам-дилерам, ATS или рыночным центрам, которые предоставляют PFOF или другие стимулы маршрутизации, такие как PFOF от оптовых маркет-мейкеров и биржевые скидки за ликвидность.
-
Письмо о целевой проверке нулевых комиссий
В рамках проводимой FINRA в 2020 году целевой проверки решений фирм о переходе на торговлю с нулевой комиссией мы оцениваем:
- , повлияла ли модель «нулевой комиссии» на компании неблагоприятно ‘ соблюдение своих обязательств по наилучшему исполнению;
- как фирмы использовали другие методы, такие как счета управления денежными средствами и PFOF, чтобы потенциально компенсировать потерянный комиссионный доход; и
- , сообщали ли фирмы об ограничениях структур с «нулевой комиссией» и других сборах, взимаемых с клиентов.
Эффективная практика
- Отчеты об исключениях – Использование отчетов об исключениях и отчетов о наблюдении для поддержки усилий компаний по выполнению своих обязательств по наилучшему исполнению.
