Смешанная форма оплаты труда: Смешанная система оплаты труда

Смешанная система оплаты труда.

В настоящее время система труда характеризуются разработками новых форм и усовершенствованием старых. Оплата труда воспринимается как денежная форма части созданного человеком труда. Заработная плата выдается работнику его нанимателем.

Оплата труда может быть двух форм: валютная и безвалютная. Валютная форма считается основной, так как валюта является основой товарно-денежных отношений и рыночной экономики. Для обычного рабочего заработная плата является основой его дохода, поэтому именно она дает стимул.

Существуют несколько видов оплаты труда: тарифная, бестарифная и смешанная системы. Если тарифная система является полным антиподом бестарифной системы, то смешанная система является некой универсальной формой. Именно смешанная система оплаты труда совмещает в себе признаки как тарифной, так и бестарифной системы. Такой вид оплаты может применяться не только в коммерческих, но и в бюджетных организациях.

К тому же смешанная система может применяться непосредственно для коллективной и индивидуальной организации оплаты.

О сдельной системе оплаты, которая является разновидностью тарифной, можно прочитать в этой статье, о повременной, которая также является разновидностью тарифной, можно прочитать здесь.

Смешанная система оплаты труда

К оплате труда смешанного типа относятся системы «плавающих» окладов, такая форма оплаты трудовой деятельности характеризуется как комиссионная, в том числе дилерские механизмы.

В «плавающей» системе оплата производится ежемесячно, а размеры заработной платы зависят непосредственно от конечного результата трудовой деятельности на всем участке и от качества конечной продукции. Такой вид оплаты труда может применяться для оплаты как специалистов, так и управленческого и административного персонала.

Еще одна ветвь смешанной системы оплаты – комиссионная форма. Она очень часто встречаются на многих предприятиях, и позволяет оплачивать труды многих специалистов. К примеру, заработная плата в отделе продаж будет основываться на некотором проценте, который основывается на доходе от реализации услуг, товаров и прочего.

Еще одна форма смешанной оплаты является дилерский механизм. Это система, где оплата труда основывается на том, что сотрудники компании самостоятельно покупают и реализуют товары компании. Соответственно, разница, которая будет между заявленной ценой, и ценой, за которую его продали, и будет заработной платой сотрудника.

Сейчас существует множество нерешенных проблем в сфере заработной платы, но смешанная форма оплаты труда решает многие из этих проблем.

Смешанные системы оплаты труда — Энциклопедия по экономике

Смешанные системы оплаты труда  [c.221]

Смешанные системы оплаты труда. Помимо тарифных и бестарифных систем в качестве новых форм можно выделить смешанные системы, а в их числе — прежде всего комиссионную форму оплаты труда и так называемый дилерский механизм. Смешанными эти системы называют по той причине, что они имеют признаки одновременно тарифных и бестарифных форм оплаты труда.  [c.285]

Для каждой из предложенных ситуаций определите, на чем должна основываться система оплаты труда торговых работников (фиксированная, сдельная, смешанная).  [c.776]

Вопрос о составе оплаты, в особенности же о ее разделении на фиксированную и переменную части, еще более сложен. Продавцы стремятся получать твердый оклад и при этом рассчитывают, что высокая эффективность их труда непременно будет вознаграждена, а сама зарплата будет увеличиваться по мере накопления ими опыта. С другой стороны, компания склонна использовать ту систему оплаты, которая стимулирует выгодное ей поведение продавца, и использует свою схему, отражающую баланс между различными целями. Выделяют три основные системы оплаты труда торговых представителей твердый оклад, комиссионные и смешанную систему оплаты. Рассмотрим их подробнее.  [c.376]

Оплата труда работников бригад смешанного состава, в частности занятых эксплуатацией гибких автоматизированных производств (ГАП), в зависимости от условий производства может производиться по повременно-премиальной (с выдачей нормированных заданий) или сдельно-премиальной системам оплаты труда.  [c.81]

Существуют три основных вида оплаты труда торговых агентов система комиссионных, система оклада и смешанная система оплаты (оклад и комиссионные).  [c.123]

В практической деятельности организаций, применяющих бестарифную систему оплаты труда, часто возникают вопросы, особенно при применении гарантийных статей Трудового кодекса РФ (оплата труда при изготовлении продукции, оказавшейся браком не по вине работника, оплата времени простоя), поскольку размер гарантийных выплат увязывается со ставкой (окладом). В силу этого применяются смешанные системы, сочетающие в себе элементы тарифной и бестарифной систем оплаты труда.  [c.221]

Такой системный подход требуется, допустим, при освещении кругооборота экономических благ (вопрос 2), особенностей структуры производства на рубеже XX — XXI столетий (вопрос 6), современной системы рынков (вопрос 22), форм оплаты труда (вопрос 35), видов банков (вопрос 42), системы показателей макроэкономики (вопрос 48), смешанного типа регулирования национального хозяйства (вопрос 61).  [c.16]

При механизации учета труда и заработной платы разрабатываются учетные коды или система учетных шифров в виде условных обозначений, например код строительных участков или пунктов, код категорий работающих и их табельных номеров, код видов оплаты труда, код видов удержаний, код производственных затрат и т.д. Применяемые при механизированном учете коды различаются количеством содержащихся в них цифр и способом нумерации. По количеству цифровых обозначений коды делятся на однозначные и многозначные. По способам нумерации различают четыре системы кодов порядковую, серийную, десятичную и комбинированную (или смешанную).  [c.80]

Бестарифная система является распределительным вариантом оплаты труда. В данном случае индивидуальная заработная плата работника представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде оплаты труда. Как правило, эта доля определяется на основе присвоенного работнику постоянного коэффициента, который определяет уровень его трудового участия. В практической деятельности организаций, применяющих бестарифную систему оплаты труда, часто возникают вопросы, особенно при применении гарантийных статей КЗоТ (оплата труда при изготовлении продукции, оказавшейся браком не по вине работника, оплата времени простоя), поскольку размер гарантийных выплат увязывается со ставкой (окладом)..В силу этого применяются смешанные системы, сочетающие в себе элементы тарифной и бестарифной систем оплаты труда.  [c.130]

В основе неудач смешанной экономики лежали также причины технического характера. Попытки гармонизировать процесс консультаций, вводя объективные критерии, в частности усредненный показатель повышения производительности, не всегда имели успех. Дело в том, что последнее трудно было «вычислить». Здесь уже вступал в действие психологический эффект, вытекающий из наличия более высокого, чем средний, уровня оплаты труда в быстроразвивающихся отраслях экономики, характеризуемых быстрым технологическим прогрессом и высокой производительностью, которые играли роль авангарда31. Как бы там ни было, с конца 70-х годов правительства разных стран в целях уменьшения инфляции стремились затормозить рост заработной платы в тех отраслях, где производительность труда росла слишком медленно. Эта же причина побудила правительства сократить общественные расходы с середины 70-х годов. Большинство из них было убеждено в том, что система социальной защиты развивалась слишком быстрыми темпами в предыдущие десятилетия. Стагнация экономики должна быть выразиться в сокращении государственных расходов, которые не могли быть компенсированы за счет повышения прямых налогов. Утяжеление налогового бремени должно отрицательно сказаться иа накоплении и инвестициях, в то время как их необходимо было поощрять, чтобы вывести экономику из состояния летаргии.  [c.215]

Формы оплаты труда

Юридическая энциклопедия МИП онлайн — задать вопрос юристу » Трудовые споры » Защита прав работников » Формы оплаты труда

Минимальный размер зарплаты, ее форма, тарифная сетка и методы начисления изменяются и зависят от множества принципиальных факторов.

Работник, выполняя свои профессиональные функции на предприятии или в организации, имеет право на справедливое вознаграждение за свой труд и его стимулирование, выражающееся выплатой работодателем заработной платы.

Минимальный размер зарплаты, ее форма, тарифная сетка и методы начисления изменяются и зависят от множества принципиальных факторов. Но в любом случае работодатель при определении выбора унифицированных форм, методов и системы оплаты труда должен руководствоваться требованиями закона.

Юридические акты, регламентирующие процесс и порядок оплаты труда, постоянно изменяются и совершенствуются, в новом, современном трудовом законодательстве вопрос нормирования и оплаты труда четко определен в соответствии с принципами трудового права.

Вам нужна помощь юриста по трудовым спорам?

Запишитесь на консультацию к руководителю практики

Современные формы и виды оплаты труда

Формы и системы оплаты труда изменяются с течением времени. Задача работодателя выбрать тот или иной вариант денежного вознаграждения, стимулирующий работника улучшать трудовые показатели и совершенствовать свои навыки. В новом трудовом законодательстве формы и методы оплаты принципиально различаются по характеристикам.

Существует два вида зарплаты:

• основная;
• дополнительная.

Основная зарплата выплачивается в определенном размере по нормированному тарифу, по принципу отработанного времени, к дополнительной относятся выплаты за неотработанное время, например, в качестве оплаты отпуска.

Выделяют две основных формы:

• сдельная;
• повременная.

Понятие «сдельная форма оплаты труда» применяется, когда расчеты с работниками производятся исходя из различного изменяющегося количества продукции, произведенной работником, и нормированных тарифов. Существуют варианты сдельной оплаты:

• сдельно-премиальная форма, кроме оклада по тарифу и иных выплат предусматривает выплату организацией премии.
  Сдельно-премиальная форма эффективна для стимулирования персонала на усовершенствование рабочего процесса и устранение недостатков в работе.
• Размер сдельно-прогрессивной зарплаты от минимального и выше изменяется в зависимости от количества продукции, которую работник произвел в организации за определенный период.
• Косвенно-сдельная плата характерна для работников вспомогательных производств, или обслуживающих производств и высчитывается исходя из общих сумм по тарифам заработной платы сотрудников предприятия, которое они обслуживают.
• Аккордная, или бригадная форма оплаты труда входит в понятие «коллективные формы оплаты труда» и является одной из разновидностей коллективных выплат. Понятие «аккордная система» применяется в случаях, когда необходимо выполнить комплекс работ за конкретный срок. Обычно работы выполняет коллектив (бригада) работников. При аккордной системе размер денежного вознаграждения организация начисляет по коллективному принципу — всей бригаде, а затем сумма делится между работниками. С целью стимулирования, в случае выполнения работы раньше установленного срока и эффективного усовершенствования рабочего процесса, аккордная система допускает выплату работникам премии в соответствии с нормированной тарифной сеткой. Эффективно используется аккордная система в строительстве, при судостроительных работах, масштабном ремонте оборудования крупных размеров.
• Сущность метода простой сдельной оплаты предполагает расчет в размере, высчитанном на основании расценок и тарифов, принятых на предприятии, и единиц произведенной продукции.

Повременная оплата возможна в вариантах:

• при простой повременной зарплате ее размер от минимального высчитывается и изменяется исходя из фактически отработанного работником нормированного времени с учетом его квалификационных данных и установленных тарифов.
• При повременно – премиальной оплате в размер зарплаты работника включена стимулирующая премия.
• Повременная с нормированным заданием оплата подразумевает выполнение определенного плана.
• Повременно-сдельная форма является смешанной, и включает в себя как признаки повременной, так и признаки сдельной оплаты.

В отдельную разновидность способов оплаты труда следует отнести понятие «комиссионная заработная плата», которая, в свою очередь, разделяется еще на два вида: комиссионно-премиальную и комиссионно-сдельную. Такая система является хорошим стимулом для совершенствования персоналом навыков и эффективного исполнения обязанностей.

Сущность и особенность комиссионной системы в выплате персоналу денежных сумм в зависимости от тех выгод, которые он приносит организации. Хорошо характеризует понятие рассматриваемой системы выплата сотруднику процента от количества проданного товара, что стимулирует его продуктивность.

Подобный подход к начислению зарплаты оказывает стимулирующее действие на профессиональный вклад персонала в деятельность организации.

Анализ форм и систем оплаты труда позволяет сделать вывод: в современных, изменяющихся социальных условиях, руководству предприятия или организации и работнику предоставлено широкое поле возможностей для совершенствования и выбора наиболее приемлемого и удобного способа оплаты труда, находясь в рамках норм и принципов закона.

Денежная форма при оплате труда

Трудовой Кодекс определяет, какая унифицированная денежная форма заработной платы будет являться основным видом расчетов работодателя с работником. Такое требование закона обусловлено изменяющимся значением денег в условиях рыночной экономики.

Именно получение денег стимулирует работника качественно исполнять обязанности и совершенствовать навыки.

Зарплата выдается по установленным тарифам в денежных единицах, имеющих законное обращение в государстве. В РФ выплаты производятся в форме наличного или безналичного расчета в рублях, хотя прямого запрета на выплаты в иностранной валюте трудовое законодательство не содержит. 

Тем не менее выплата заработной платы в иностранной валюте может быть расценена, как нарушение ТК РФ. При изменении курса иностранной валюты в сторону понижения, минимизируется размер выплат работнику, что негативно скажется на его финансовом положении.

Натуральная оплата труда

Работодатель может заключить с работником соглашение о выплате зарплаты посредством натуральной (неденежной) формы. Однако законом к такому виду выплат предъявляется требование: часть, выплаченная в натуральной форме, не должна превышать 20% от общей суммы зарплаты, это социально защищает работника.

Понятие «натуральная форма оплаты труда», в сущности, предполагает выдачу работнику той продукции, которую производит или приобретает организация либо предприятие, в счет размера зарплаты. Натуральный вид оплаты устанавливается трудовым договором с работником. Перед заключением соглашения, которым утверждается неденежная форма оплаты труда, работник пишет заявление об установлении рассматриваемой формы для оплаты труда.

Частичная оплата труда в натуральной форме

Расчет с персоналом при помощи частичной оплаты труда продукцией закреплен трудовым законом, и является, в сущности, дополнительным вариантом оплаты труда.  Такой вид расчетов предполагает, наряду с выплатой денежных средств, рассчитанных по специальным тарифам, выдачу продукции, произведенной предприятием, или приобретенной предприятием.

Переход заработной платы от денежной формы к частичной выдаче продукции должен быть обусловлен вескими причинами. Как правило, работодатель прибегает к подобной унифицированной схеме расчетов с работником в ситуации тяжелого финансового положения предприятия.

Частичная оплата труда продукцией предупреждает недостатки нестабильного экономического положения организации.

Для работодателя важно получить согласие (заявление письменной формы) персонала на частичную оплату труда продукцией. Производя выплаты, работодатель должен руководствоваться принципами справедливости и разумности и оценивать стоимость продукции не выше рыночной в определенном экономическом секторе. В качестве заработной платы работодатель может выдавать только продукцию, которая находится в свободном обороте.

Случаи выплаты заработной платы в натуральной форме

Рассматриваемая форма оплаты труда применяется на предприятиях, продукцию которых работник может регулярно и эффективно использовать. Например, довольно часто на предприятиях сельскохозяйственного сектора экономики в условиях нестабильного положения организации практикуется выплата части заработной платы продуктами питания.

Продукция, выдаваемая в качестве зарплаты, должна быть пригодной для использования. По общему правилу, натуральные выплаты организация производит в виде товаров народного потребления. Заработная плата в натуральном выражении выдается персоналу с учетом квалификации, качества работы, количества отработанных часов, может использоваться, как стимулирующая мера.

Автор статьи

Кузнецов Федор Николаевич

Опыт работы в юридической сфере более 15 лет; Специализация — разрешение семейных споров, наследство, сделки с имуществом, споры о правах потребителей, уголовные дела, арбитражные процессы.

Формы и системы оплаты труда

Квалификационные требования к работникам и сложность определенных видов работ устанавливаются на основе Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, тарифно-квалификационных характеристик профессий рабочих, Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих, а также типовых квалификационных характеристик должностей руководителей, специалистов и других служащих организаций.

Системы оплаты труда 

Труд работников оплачивается повременно, сдельно или по иным системам оплаты труда.

Оплата может производиться за индивидуальные и (или) коллективные результаты труда.

Система оплаты труда может формироваться на основе тарифной, бестарифной или смешанной системы.

Тарифная система оплаты труда включает в себя:

• тарифную ставку (оклады)

• тарифную сетку

• тарифные коэффициенты

Бестарифная система оплаты трудa основывается на долевом распределении средств, предназначенных на оплату труда, в зависимости от критериев и на принципах оценки профессиональных качеств работников и их вклада в конечный результат.

Смешанная система оплаты труда может содержать элементы как тарифной, так и бестарифной систем оплаты труда.

Для усиления заинтересованности работников в повышении эффективности производства и качества выполняемых работ работодателем могут вводиться системы премирования и другие формы стимулирования труда.

Система оплаты и стимулирования труда работников определяется условиями коллективного договора, трудового договора и (или) актами работодателя.

Система оплаты труда должна обеспечить долю основной заработной платы (относительно постоянной части заработной платы) не менее 75 процентов в среднемесячной заработной плате работников без учета единовременных стимулирующих выплат.

Система оплаты труда работников организаций, содержащихся за счет государственного бюджета и сметы (бюджета) Национального банка Республики Казахстан, устанавливается нормативными правовыми актами Республики Казахстан.

Условия оплаты труда и премирования руководящих работников национальных компаний и акционерных обществ, контрольные пакеты акций которых принадлежат государству, определяются на основе Типового положения, утвержденного Правительством Республики Казахстан.

Порядок рассмотрения и согласования параметров системы оплаты труда работников организаций, на услуги (товары, работы) которых вводится государственное регулирование тарифов (цен, ставок сборов), устанавливается уполномоченным государственным органом по труду.

Условия оплаты труда, определенные трудовым, коллективным договорами, соглашениями, актами работодателя, не могут быть ухудшены по сравнению с условиями, установленными Трудовым кодексом и иными нормативными правовыми актами Республики Казахстан.

повременная, сдельная, тарифная, смешанная и их характеристики

На чтение 10 мин. Просмотров 334 Опубликовано 10.02.2019 Обновлено 09.04.2021

Согласно ст. 129 Трудового кодекса, заработная плата представляет собой вознаграждение сотрудника за исполнение трудовых функций, включая стимулирующие и компенсирующие выплаты.

Дорогие читатели! Для решения именно Вашей проблемы — звоните на горячую линию или задайте вопрос на сайте. Это бесплатно.

8 (800) 350-31-84

Правовое регулирование

Достойная оплата за труд является одной из важнейших трудовых гарантий сотрудникам. Поэтому данному аспекту уделяется немало внимания в действующей редакции Трудового кодекса.

С учетом определения, которое содержится в 129 статье ТК РФ, заработная плата состоит из трех основных компонентов:

1. Вознаграждение сотрудника за исполнение трудовых функций. Его размер зависит от квалификации сотрудника, сложности исполняемых им задач, количества и качества выполненных обязанностей, условий выполняемой работы.
2. Компенсационные выплаты. В качестве примеров таких выплат могут выступать добавки и надбавки за работу в условиях, которые отклоняются от нормальных, либо за работу в условиях со сложным климатом или на территории, подвергшейся радиоактивному загрязнению.
3. Стимулирующие выплаты, к которым относятся премии.

Не все перечисленные компоненты заработной платы подлежат к выплате сотрудникам. Ежемесячный размер зарплаты не может быть менее уровня и включает различные надбавки за работу в выходные и пр. При этом стимулирующие выплаты (премии) начисляются на усмотрение работодателя при условии качественной работы по оценке работодателя или при достижении определенных плановых показателей.

С позиции видов оплаты труда различают основную и дополнительную заработные платы. Основная зарплата начисляется сотрудникам за отработанное ими время, количество произведенной продукции или оказанных услуг, за качество выполненных работ. Например, оплата по тарифной ставке, сдельной расценке, премии и сверхурочную работу и пр.  Дополнительная зарплата имеет форму отпускных, выходных пособий при увольнении и пр.

Согласно положениям ст. 135 Трудового кодекса, зарплата работнику начисляется на основании условий трудового договора с учетом действующих систем оплаты труда. Каждый работодатель может предусмотреть свою систему оплаты труда для своих сотрудников. При выборе формы оплаты ему следует руководствоваться своими предпочтениями и экономическими условиями работы, но с учетом положений Трудового кодекса и иных законодательных норм.

Работодатель должен выработать единые критерии для начисления зарплаты. Согласно ст. 23 и 132 Трудового кодекса, не допускается дискриминация работников при условии их одинаковой квалификации и одинаковом качестве работы.

Основные формы оплаты труда

Согласно п. 4 ст. 1 «Методических рекомендаций по бухучету затрат труда и его оплаты…», утвержденных Минсельхозом в 2008 году, форма оплаты труда – это механизм начисления зарплаты, который учитывает количество труда работников.

Исходя из указанного определения, различают две ключевые формы оплаты труда: повременную и сдельную. Повременная оплата производится за фактически отработанное время сотрудником независимо от результатов работы, который продемонстрировал сотрудник. При сдельной форме оплаты труда зарплата начисляется исходя из объема выполненных работ независимо от потраченного времени.

Также указанные формы оплаты труда нередко именуют системами оплаты труда. Но в некоторых источниках понятия формы и системы оплаты труда различают и под формами понимают только те, которые перечислены в ст. 131 Трудового кодекса. Здесь сказано, что зарплата может иметь денежную и натуральную формы. Денежная выплата производится строго в рублях, тогда как зарплата в неденежной форме может выплачиваться только с согласия работника и в размере не более 20% от совокупного заработка.

Есть также еще одна более подробная классификация действующих форм оплаты труда. Согласно ей, различают три крупные формы:

1. Тарифная.
2. Бестарифная.
3. Смешанная (плавающие оклады, дилерские механизмы и пр.).

Разновидностями тарифной системы оплаты труда является повременная и сдельная оплаты. Видами повременной оплаты можно считать простую повременную, повременно-премиальную и окладную формы. Подвидами сдельной оплаты являются: прямая сдельная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная, сдельно-премиальная, аккордные индивидуальная и коллективная.

Тарифные системы оплаты труда напрямую предусмотрены Трудовым кодексом, а остальные формы – нет. Но это не значит, что работодатель вправе внедрить у себя только одну из тарифных форм.

Трудовое законодательство закрепляет за ним право на самостоятельный выбор формы оплаты труда, которая не противоречит положениям Трудового кодекса.

Тарифная система

оплаты труда сегодня является наиболее распространенной и применяется как бюджетными, так и коммерческими организациями. При использовании указанной формы оплаты зарплата сотрудников дифференцируется в зависимости от квалификации, навыков, стажа работы, характера работы и условий. Тарифные системы оплаты труда регулируются положениями ст. 143 Трудового кодекса. Такая форма включает в себя такие категории, как тарифные ставки и оклады, тарифные сетки и коэффициенты.

Под тарифной сеткой понимается совокупность тарифных разрядов (профессий и должностей), которые определяются в зависимости от сложности выполняемых функций и требований к уровню квалификации сотрудников. На практике тарифная сетка обычно оформляется в табличной форме, где наглядно можно увидеть, что чем выше разряд работника, тем более высокий коэффициент к нему применяется.

Тарифный коэффициент определяется через деление тарифной ставки присвоенного разряда на ставку первого разряда. При присвоении тарифного разряда учитываются сложность труда и уровень квалификации сотрудника, при присвоении квалификационного разряда – профессиональная подготовка.

При внедрении тарифной формы оплаты работодатель должен провести процедуру тарификации, а именно отнесение видов труда к тарифным разрядам или определенным квалификационным категориям в зависимости от сложности трудовых задач.

При тарификации присвоение разрядов производится с учетом единого квалификационного справочника профессий и работ, справочника должностей руководителей и специалистов и утвержденных профессиональных стандартов.

Данные справочники утверждаются с учетом Постановления Правительства от 2002 года №787 «О порядке утверждения ЕТКС…».

Если в организации утверждена тарифная система, то в государственных учреждениях используется Единая тарифная сетка, а в коммерческих – аналогичные документы, утвержденные внутри организации при учете мнения профсоюзной организации.

Для многих отраслей тарифные ставки закреплены законодательно: например, для работников образовательной и медицинской отраслей.

Различаются две крупные разновидности тарифной системы: сдельная и повременная. Тарифная форма оплаты труда вводится на предприятии положениями коллективного договора или иными нормативно-правовыми актами.

Повременная

применяется на предприятиях, где отсутствует необходимость нормирования выработки или это невозможно. При такой форме сотрудники не производят товары и не оказывают услуги, поэтому им оптимально платить зарплату за отработанное время, а не за выполненный объем работы. Обычно такая форма оплаты действует в отношении административно-хозяйственного персонала: бухгалтеров, секретарей, юристов, маркетологов и пр. Также нередко такая форма действует по отношению к совместителям.

При начислении оплаты труда при повременной форме учитывается фактически отработанное сотрудником время в отчетном периоде. В качестве такого периода может признаваться час, день, месяц или любой другой вариант.

При неполном отработанном месяце заработная плата сотруднику начисляется только за фактически отработанное время.

В некоторых организациях действует повременно-премиальная форма, когда к основной зарплате, начисленной по повременному принципу, прибавляется премия за качественную работу в виде определенного процента от оклада. Премия может иметь разовый или регулярный характер. Размер премии может быть прописан в Положении о премировании, коллективном договоре или содержаться в Приказе работодателя.

При оплаты труда работник вправе рассчитывать на ежемесячное получение фиксированной суммы, которая прописана в его трудовом договоре. Оклад перечисляется работнику в случае отработки им полного периода.

Сдельная

Сдельная система оплаты обычно применяется по отношению к производственным подразделениям или работникам, задействованных в сфере услуг. Прибыль таких компаний во многом зависит от скорости работы персонала, поэтому им выгоднее оплачивать не за отработанное время, а за выполненный объем работ.

За каждый выполненный объем работ или произведенную единицу продукции сотруднику выплачивается определенная сумма, которая называется сдельной расценкой. Чем больше изделий производит (оказывает услуг) работник, тем выше его заработок. Поэтому сдельная форма на практике хорошо стимулирует работников к росту производительности.

На практике при важное значение отводится контролю качества. Это позволяет не затрачивать лишние средства на оплату некачественно выполненной работы. Например, если сотрудник произвел 250 деталей, из которых 50 будет отбраковано отделом качества, то заплатят ему только за 200.

В организациях на сдельной форме оплаты необходимо тщательно вести учет показателей работы персонала. Эти документы в дальнейшем являются основой для начисления заработной платы.

При прямой сдельной форме оплата производится строго за количество единиц, произведенных конкретным сотрудником. При этом плата за каждую единицу установлена одинаковая.

При прогрессивной сдельной форме оплаты расценки за каждую единицу продукции, произведенной сверх плана, выше. При регрессивной форме при недостижении сотрудником целевых показателей оплата производится в меньшем размере.

При применении премиальной формы оплаты по прямой системе к зарплате плюсуется премия за выполнение плана, отсутствие брака, экономию на комплектующих и сырье и пр.

При косвенной сдельной форме труд вспомогательного персонала оплачивается с учетом показателей производственного подразделения в виде определенного процента от зарплаты основного работника (например, таким образом может начисляться зарплата службы наладки оборудования в производственном цехе).

Аккордная зарплата начисляется и платится за комплексное выполнение плана (например, за выполнение работ определенного этапа). Различается индивидуально-сдельная система оплаты труда и коллективная система. В последнем случае зарплата определенного сотрудника зависит от успешного достижения целевых показателей коллективом.

Бестарифная

Бестарифная система оплаты труда обычно используется в начинающих компаниях. Например, здесь устанавливается общий фонд оплаты труда, а каждому сотруднику выплачивается определенный процент из общего фонда. По мере роста прибыльности компании и ее развития заработок сотрудников увеличивается.

Порядок определения заработка по бестарифной системе должен быть прописан в коллективном договоре или ином локальном нормативно-правовом акте.

Например, фонд оплаты труда составляет 100 тыс. р. В компании работает 5 человек, каждому полагается по 20% от фонда, т. е. 20 тыс. р. Но допускается и ранжирование размера заработка в зависимости от вклада сотрудника в развитие компании или сложности выполняемых им функций. В отношении сотрудников может вводиться определенный коэффициент трудового участия.

Но в трудовом договоре не допускается прописывать зарплату в виде определенного процента. Здесь указывается оклад за месяц – например, 20 тыс. р. ежемесячно.

Указанная форма оплаты труда призвана повысить заинтересованность персонала в результатах работы предприятия и повышает уровень индивидуальной ответственности за достигнутые результаты.

Применение бестарифной формы оплаты весьма ограничено, так как ее невозможно реализовать в крупных компаниях из-за сложности учета индивидуального вклада каждого сотрудника в результаты работы.

Смешанная

Смешанная форма оплаты труда сочетает черты тарифной и бестарифной форм. Сотрудник имеет строго фиксированный оклад, а также в отношении его заработка устанавливается переменная часть, которая зависит от результативности работы: объема продаж, отработанного времени и пр.

Получается, что чем выше производительность работника, тем более высокую зарплату он получит.

Если в компании используется комиссионный принцип, то сотрудник, помимо оклада, получает определенный процент с продаж. Указанная система оплаты нередко применяется в страховых компаниях или у специалистов отдела кредитования в банках, а также у других сотрудников отдела продаж.

Также в компаниях может устанавливаться дифференцированный размер процентов в зависимости от видов реализуемой продукции с позиции их экономической отдачи. Комиссионные могут начисляться и не в виде процента с продаж, а как фиксированная сумма.

Крупные организации нередко устанавливают определенную процентную шкалу по отношению к базовому окладу: при невыполнении плана продаж процент понижается, а при выполнении или перевыполнении плана, напротив, растет.

При системе плавающих окладов работодатель учитывает оклад сотрудника и пересчитывает его каждый месяц. Такая форма оплаты может применяться в бюджетных организациях, которые наделены правом на ведение предпринимательской деятельности по своим учредительным документам.

Например, оклад сотрудника устанавливается в зависимости от роста или падения производительности труда на участке, снижения качества выполняемых работ или оказываемых услуг, выполнения или невыполнения трудовых норм и пр. Указанный способ начисления заработка часто применяется к управленческому персоналу.

Оплата труда по дилерской схеме выглядит так: сотрудник закупает определенную партию товаров за свой счет у компании и получает доход в виде разницы между ценой покупки и ценой продажи.

Таким образом, в организации может быть организована одна из форм оплаты труда по усмотрению работодателя. Работодатели сами выбирают для своей фирмы предпочтительную форму оплаты исходя из специфики деятельности организации. Различают три формы оплаты труда: тарифную, бестарифную и смешанную. Среди тарифных форм оплаты можно выделить повременную и сдельную разновидности.

Рейтинг автора

123

Автор статьи

Юрист

Написано статей

266

Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефон горячей линии. Это бесплатно.

8 (800) 350-31-84

Прямая сдельная (сдельно-премиальная) система оплаты труда

Сдельная оплата труда представляет собой выдачу заработка, исходя из объема выполненной работы, ее качества, сложности. Также учитываются условия труда. Кадровое агентство Тотал разработает систему оплаты для вашей организации, исходя из целей компании, факторов, влияющих на достижение этих результатов, особенностей деятельности, служебных обязанностей сотрудников.

Виды сдельной оплаты труда

Система сдельной оплаты труда сотрудникам подразумевает начисление зарплаты по заранее установленным расценкам за единицу производимой продукции или выполненной по нормативам работы. Подход может применяться как на производстве, так и в сфере услуг или торговли. Начисление заработной платы по объемам работы зачастую вводят там, где требуется стимулировать работников на увеличение производительности. Например, такая система применима на предприятиях, где ведется учет изготавливаемой продукции или измеримых объемов работы. А также в организациях, где доступно отслеживание качественных показателей труда. Это производства, строительные, торговые предприятия.

«Сделка» включает шесть подвидов:

1. Прямая — расчет зарплаты по установленным тарифам за единицу продукции.
2. Сдельно-премиальная — включает заработок за выполненную работу, исходя из тарифов предприятия, а также премию за выполнение плана или выработку сверх нормы.
3. Сдельно-прогрессивная — состоит из заработка за фактически выполненную работу в пределах установленного задания и заработную плату по повышенному тарифу за перевыполнение плана.
4. Косвенно-сдельная — применяется для вспомогательных работников, формируется исходя из выработки основных рабочих, к которым они приставлены.
5. Аккордная — зарплата, установленная за комплекс работ, а не за единицу продукции.
6. Смешанная — объединение повременной и сдельной форм расчета зарплаты. Она актуальна для организаций, где необходимо присутствие работника на рабочем месте в определенное время. При этом, от его действий не всегда зависит прибыль компании. Данное явление распространено в сфере услуг (например, парикмахер все равно получит оплату своих часов, даже если никого не обслужит).

 

Также такая оплата может быть индивидуальной либо коллективной и изменяться, исходя из показателей производительности одного рабочего или бригады (группы) сотрудников.

Плюсы перехода

У рассматриваемой системы оплаты есть несколько положительных сторон для работника и для работодателя. Среди них:

• заработная плата сопоставима с выработкой;
• размер зарплаты за единицу выработки равен знаниям и умениям работника;
• начисление премий и другие методы мотивации за переработку плана;
• контроль, поддержание качества труда рабочего на высоком уровне (при правильно рассчитанных нормативах).

 

Стоит учесть, что невзирая на видимые плюсы системы, руководитель должен четко понимать, когда уместно делать переход на новые формы исчисления зарплаты и премий.

Когда нужно и можно внедрять

Руководство может внедрить сдельную оплату труда, если на предприятии есть такие предпосылки:

• сформирована четкая система учета произведенной работы в общем количестве, а также каждого работника отдельно;
• установлены тарифы, нормы;
• есть возможность отслеживать уровень результата работы;
• налажены непрерывные поставки сырья, инструмента, расходных материалов для производства.

 

Важно: на новый тип начислений зарплат целесообразно перейти при необходимости увеличения выработки в несколько раз.

Как ввести сдельную оплату труда

Чтобы разработать и внедрить сдельную систему оплаты труда для предприятия, необходимо пройти три шага.

1. Подготовка. Этот этап включает: 

• определение целей организации, каждого подразделения, сотрудника;
• разработку критериев, способов быстрого контроля качества и объема работ;
• утверждение плана достижения целей каждой группы работников, отдельно взятого специалиста;
• определение интервала заработной платы каждого сотрудника;
• выявление аспектов, влияющих на достижение целей, норм выработки;
• разработку тарифов, а также прозрачной системы начисления;
• составление формулы заработка, понятной для самостоятельных расчетов работниками.
• установление порядка выплат при невыполнении или перевыполнении плана.

2. Внедрение. Этот шаг включает следующие действия:

• проверка данных для формирования заработной платы, составление перечня документов, необходимых для официального ввода новых форм расчета заработка;
• предварительное согласование нововведений с другими руководителями, отделами, сотрудниками;
• проведение собрания, где объявляется об изменении трудовых условий с объяснением новых принципов формирования заработной платы, ответами на вопросы;
• подготовка приказа об изменениях, в котором указываются подразделения компании, переводимые на новые формы расчета заработных плат;
• заключение с работниками дополнительных соглашений к трудовому договору.

3. Использование. Это заключительный этап, на котором:

• проводят постоянное отслеживание, устранение недочетов системы после ввода в эксплуатацию новых форм расчета зарплаты;
• корректируют, пересматривают условия, исходя из целей компании, финансовых интересов коллектива.

 

По закону уведомить работников о переходе на новую систему выплат денежного довольствия необходимо за два месяца до запуска ее в эксплуатацию. Руководителю нужно быть готовым к тому, что большая часть коллектива воспримет новость о переходе на «сделку» негативно. В частности, если рабочий состав зрелого возраста. При такой реакции важно показать работнику, что он важен для компании. В переходный период необходимо использовать инструменты нематериальной и материальной мотивации. Коллектив должен понимать, что руководство находится на его стороне.

Как рассчитывать заработную плату по сделке

Для расчета зарплаты сдельщиков понадобится знание объемов выполненной работы за расчетный период. Поэтому, помимо документов, учитывающих рабочее время, в компании вводится дополнительный документооборот:

• наряды;
• рапорты о выработке бригад за смену;
• ведомости учета выработок;
• маршрутные листы, карты;
• табели-расчеты;
• акты о сдаче-приемке выполненных работ.

 

Исходя из данных, полученных из этих документов, а также норм для каждого вида работ и квалификации служащего, осуществляется расчет зарплаты.

Сложности при внедрении новой системы

Переход на сдельную оплату труда требует тщательной подготовки. Ведь резкая смена условий выдачи зарплаты может стать причиной текучки кадров, ухудшения качества услуг или производимого товара, увеличения выплат рабочим. Причин, по которым перешедший на выдачу сдельного заработка предприниматель может потерпеть фиаско, несколько.

1. Работодатель не учел ситуации, которые не зависят от сотрудника, но влияют на объемы производства. Это могут быть болезни, выход из строя оборудования, плохая погода, простои в поставках материалов и другие.
2. Критерии, по которым следует рассчитывать ставку для рабочего, были сформированы не все. Зачастую работодатель не учитывает скрытые аспекты (например, насколько рабочий добросовестно выполняет свои обязанности).
3. Плохая техническая или организационная подготовка рабочего места (сломанное оборудование, отсутствие наставника, нет четкого понимания что делать).
4. Мотивация, завязанная только на количестве производимой продукции. В таком случае рабочие не уделяют должного внимания качеству результата своего труда (товар, услуга).
5. Созданная система деморализует и демотивирует коллектив. Каждый рабочий беспокоится только о том, сколько он сделал за оплачиваемый промежуток времени. Он не обращает внимание на долгосрочные перспективы организации, результаты остальных участников, которые являются неразделимыми звеньями общей структуры. Кроме того, такая «нездоровая» конкуренция вызывает спешку, приводящую к учащению травм на рабочем месте, поломке оборудования.
6. Неправильная установка ставок за легкую работу, влекущая переработку, к которой фирма была не готова финансово и организационно.
7. Дополнительные расходы, направленные на внедрение компенсационных выплат тем рабочим, которые на окладной системе зарабатывали больше, чем после перехода на сдельную оплату труда.

 

Чтобы не допустить неприятных, непредвиденных ситуаций, которые могут возникнуть из-за ошибок при внедрении сделок, обращайтесь в кадровое агентство Тотал. Наши специалисты помогут:

• рассчитать тарифы, нормы производства;
• решить вопрос с мотивацией сотрудников, которая будет зависеть не только от финансовой составляющей;
• рассчитать размер премий, расценок;
• адаптировать коллектив под нововведения;
• найти сотрудников, которые ищут фирмы с таким способом выдачи вознаграждений;
• подобрать кандидатов для замещения горячих вакансий.

 

Используя методы, проверенные в ходе нашей деятельности в HR-сфере, мы поможем собрать действия в пошаговый и понятный алгоритм. Вместе мы увеличим не только количество продукции или услуг, но и качество вашей деятельности.

Для заказа разработки системы сдельной оплаты труда заполните форму заявки или позвоните самостоятельно.

популярные вопросы

Плюсы и минусы сдельной оплаты труда

Для любого человека вопрос оплаты труда является наиболее важным при поиске работы. С помощью заработной платы можно мотивировать и стимулировать работников на быстрое и качественное выполнение своих рабочих обязанностей. Возникает вопрос: каким же способом следует рассчитывать и начислять заработную плату?

Общие сведения о сдельной системе оплаты труда

Трудовой Кодекс Российской Федерации предусматривает 2 системы оплаты труда работника:

1. Повременная система оплата труда (размер зарплаты зависит от фактического времени, отработанного сотрудником).
2. Сдельная система оплата труда (оплата труда зависит от объема выполненных работ).

Расчет вознаграждения работника при сдельной системе производится по формуле:

Заработная плата = Сдельная расценка за единицу продукта (работы, услуги) ×Количество единиц продукта (работы, услуги)

Сдельные расценки устанавливаются в зависимости от научно обоснованных норм затрат труда и тарифов.

Сдельную систему оплаты труда целесообразно использовать на производственных предприятиях со сходной по типу продукцией, в компаниях с малыми объемами производств и нерегулярным производственным циклом.

Существуют следующие формы сдельной системы вознаграждений:

1. Сдельно-премиальная форма, при которой зарплата работника состоит из оплаты в пределах норматива изготовления продукции (выполнения работ, оказания услуг) и премии за превышение установленных норм.
2. Сдельно-прогрессивная оплата предусматривает увеличенные расценки за единицу продукции при превышении установленных норм производительности. Эта система мотивирует работника увеличивать выработку.
3. Косвенно-сдельная зарплата выдается работникам вспомогательного производства в зависимости от количества товара, выпущенного основным производством.
4. Коллективная оплата рассчитывается на основании объема продукции, произведенной группой лиц.
5. Аккордная зарплата выдается за исполнение какого-либо этапа изготовления изделия.
6. Смешанная форма объединяет элементы нескольких форм оплаты труда.

Плюсы сдельной системы оплаты труда

Сдельная система оплаты труда имеет массу преимуществ для работодателей и работников:

• Повышается результативность труда, так как работник материально заинтересован в производстве большего объема продукции (продаже товара, оказании услуги).
• Появляется возможность стимулировать работников с помощью прогрессивных сдельных расценок.
• Работник может лично влиять на свой доход, увеличивая или уменьшая объем работ.
• Работодатель не должен оплачивать простои.
• Необязателен контроль над производственным процессом.
• Индивидуальный мониторинг производительности.
• При использовании аккордных и коллективных форм вероятно ускоренное завершение работ за счет возможной взаимопомощи между сотрудниками.
• Целеустремленность персонала оказывает благоприятное воздействие на финансовое состояние организации и самих работников, повышается рентабельность.
• У сотрудников не имеется потребностей в поиске дополнительной работы на стороне для повышения дохода.

Минусы сдельной оплаты труда

Помимо перечисленных положительных черт сдельная система вознаграждений имеет немало недостатков для компаний и для ее сотрудников:

• Служащим трудно оторваться от работы и сделать перерыв, так как это влечет за собой сокращение доходов.
• При вынужденных простоях из-за перебоев в снабжении или поломок станков и оборудования работники не получают ни дохода, ни компенсаций.
• Желание получить больший доход заставляет людей больше трудиться, это может привести к проблемам с психоэмоциональным состоянием сотрудников.
• Из-за стремления работников произвести большее количество единиц товара возможны ухудшение качества продукции, рост бракованных изделий и, как следствие, убытки компании.
• Рост расходов на контроль качества.
• Возникновение разногласий в коллективе при сравнении сотрудниками полученной заработной платы.
• Повышенная текучесть кадров.
• Гонка за большей выработкой может приводить к тому, что персонал будет небрежно и неаккуратно обращаться с оборудованием. Как следствие, техника может повредиться, возникнут простои. Также спешка при работе с техникой может грозить сотруднику травмами и увечьями от неосторожности.
• Сдельной системе присущи риск и неопределенность суммы дохода. Поэтому категория работников, не склонная к риску, отдаст предпочтение повременной системе оплаты. Чтобы работа была привлекательной для сотрудников, работодателю приходится предлагать работникам на сдельной системе больший уровень дохода по отношению к повременной зарплате.
• Возможность срабатывания «эффекта храповика» (храповик – механизм, не дающий колесу крутиться в обратном направлении). Если выработка сотрудника значительно превышает запланированный уровень, наниматель может прийти к выводу, что сложность производства данного вида продукции завышена. Следовательно, сдельные расценки на единицу продукции снизятся.
• С экономической точки зрения расчет норм затрат труда и тарифов – очень трудоемкое и непростое задание, для выполнения которого требуются нормировщики.

Недостатков у сдельной системы труда множество. Многих из них лишена повременная система выплаты зарплаты, но и она не является совершенной.

Заключение

Нет однозначного решения, какую систему и форму оплаты следует выбрать компании. Этот вопрос должен решаться конкретно в каждой организации в зависимости от сферы деятельности и условий функционирования производства.

Использование сдельной оплаты рационально при производстве однотипной продукции с использованием ручного труда. В современном мире такая система подойдет для массовых производств и для предприятий торговой сферы.

При выборе сдельной системы предприятию рекомендуется организовать условия для бесперебойной и комфортной работы персонала. Начальству предприятия следует грамотно уравновешивать интересы предприятия и персонала, прийти к равновесному состоянию между адекватным размером экономии на заработной плате работников и стимулированием сотрудников.

Похожие записи

Что такое соотношение заработной платы при продажах?

Структура оплаты труда, иногда называемая смесью компенсаций, является важным компонентом мотивации и удержания ваших продавцов. Узнайте больше о настройке оплаты труда для разных ролей в продажах.

Что такое Pay Mix?

Структура оплаты труда — это отношение базовой заработной платы к целевым стимулам, которые составляют целевой доход (OTE). Например, сочетание заработной платы 60/40 означает, что 60% компенсации OTE — это фиксированная базовая заработная плата, а 40% компенсации OTE — это Target Incentive (TI) или переменная оплата.Формула более агрессивной схемы оплаты труда обычно составляет 50/50 или 60/40, а менее агрессивная — 80/20 или 90/10.

Хотя термин «система оплаты труда» не звучит слишком устрашающе, то, как вы определяете политику в отношении оплаты труда для каждой должности по продажам, не должно быть бессмысленной игрой в дартс или приколом осла. Правильное распределение оплаты может означать разницу между выполнением или невыполнением квоты вашей команды и сохранением довольных представителей и мотивации к продаже.

Что определяет структуру оплаты труда продаж?

Существует ряд факторов, которые входят в ваш анализ структуры оплаты труда, и все они напрямую влияют на то, насколько агрессивным должно быть ваше соотношение.Эти элементы включают в себя роли членов группы продаж, тип продаж, с которым поручается каждому человеку, и тип структуры, которая будет мотивировать их продавать. Конечно, продолжительность цикла продаж, объем транзакций, тип клиента и другие компоненты — все это помогает определить оптимальную структуру оплаты.

Чтобы правильно начать работу, важно осознавать, что определение структуры оплаты труда должно основываться на понимании того, как ваши соотношения будут определять стиль работы и деятельность ваших сотрудников.Помните, что именно так люди рассчитывают зарабатывать себе на жизнь, чтобы прокормить себя. Установленные вами числа сильно повлияют на то, как ваша команда будет заниматься своими делами. Перед тем, как принимать какие-либо решения, важно просмотреть все варианты оплаты труда.

Возьмем для примера …

0/100 — Этот компенсирующий микс в основном подталкивает ваших повторников к работе без опаски и независимо. В таких обстоятельствах управление стрессом становится чрезвычайно сложной задачей, и могут потребоваться еженедельные выплаты.

50/50 — Такое сочетание вознаграждения часто является хорошей отправной точкой и позволяет организациям оказывать влияние, обеспечивая при этом достаточную безопасность представителей в части фиксированной оплаты труда. Поскольку половина их доходов варьируется, представители по-прежнему достаточно мотивированы, чтобы идти и продавать.

90/10 — С другой стороны, такой план компенсации не вызывает особой мотивации. Тем не менее, он занимает свое место среди административного персонала, поскольку их небольшая часть переменной оплаты труда помогает связать их с командой и ее успехом.

Как выбрать оптимальную комбинацию выплат?

Вышеупомянутые факторы, безусловно, должны определять ваше решение, но остается один ключевой вопрос: «Чем занимается остальная часть вашей отрасли?» Как другие компании в вашем районе платят своим сотрудникам? Как компании аналогичного размера платят своим представителям?

Бенчмаркинг

— это то, что вам нужно. Это дает вам необходимое представление о том, как другие компании структурируют свою политику в отношении оплаты труда. Как только вы сможете сравнить свои результаты, у вас будет гораздо больше уверенности, когда придет время задействовать вашу стратегию компенсации.

С помощью инструмента сравнительного анализа данных о компенсациях продаж вам будет предоставлена ​​прозрачность в отношении уровней, на которых другие компании устанавливают свои цифры, какой процент представителей выполняет свои квоты и средней структуры оплаты продаж в своих организациях.

Типичное соотношение заработной платы по ролям отдела продаж

В целом, рабочие места, оказывающие наибольшее влияние на решение о покупке, должны иметь более агрессивную структуру оплаты труда. Другими словами, когда вы думаете о «сочетании оплаты», думайте об убеждении — и учитывайте, насколько большую роль играет каждая роль в убеждении клиента к покупке.

Управляющий счет

Ни одна из должностей не убеждает сильнее, чем руководитель отдела счетов, поскольку именно они обязаны закрыть сделку. Их структура оплаты труда должна отражать это и быть достаточно агрессивной, чтобы побуждать их атаковать новые возможности для бизнеса.

Что касается сравнительного анализа клиентов Xactly, мы видим, что типичное соотношение оплаты труда руководителя отдела счетов составляет 50/50 или 60/40. Процент риска оплаты также зависит от других факторов, которые затрудняют или упрощают продвижение вашего продукта.Например, хорошо зарекомендовавший себя бренд продать легче, чем менее известный игрок. В этом случае соотношение представителей, работающих с известной компанией, может быть менее агрессивным, чем соотношение оплаты труда тех, кто работает с более новыми фирмами.

Представитель по развитию продаж

Нельзя отрицать, что торговый представитель играет ключевую роль в процессе продаж, открывая новые возможности для продаж. Но, возвращаясь к убеждению, представитель по развитию продаж имеет меньшее влияние на конечный результат, и поэтому их структура оплаты должна быть менее агрессивной.

Специалист по продажам

Специалист по продажам находится посередине между менеджером по работе с клиентами и представителем по развитию продаж. Нет, сделку закрывают не они, но если они выступают в качестве последнего ведущего демонстрации, их действия тесно связаны с убеждением. Таким образом, их структура оплаты должна быть менее агрессивной, чем у менеджера по работе с клиентами, но больше, чем у представителя по развитию продаж

.

Представитель службы поддержки клиентов

Поскольку они работают с существующими клиентами и в первую очередь озабочены их удовлетворением, роль представителя по работе с клиентами не такая рискованная, как роль руководителя по работе с клиентами, которому поручено привлечь новый бизнес для получения оплаты.Таким образом, представитель по работе с клиентами должен иметь менее агрессивную формулу оплаты труда с меньшим потенциалом роста, о чем мы подробно расскажем позже.

Менеджер по продажам

Менеджер по продажам отвечает, прежде всего, за всю команду продаж. Одним из компонентов этого является наставление представителей закрывать больше дел, а не закрывать их самим. Они косвенно участвуют в процессе убеждения, поэтому структура оплаты труда менеджера обычно менее агрессивна, чем у подчиненных.

Связанные темы, о которых следует знать о

Переменная оплата

Концепция переменной оплаты очень сильна, а это значит, что она может как сильно помочь в мотивации вашей команды, так и сильно помешать ей.Конечно, все зависит от политики в отношении структуры оплаты труда — допускайте слишком большую переменную оплату, и представители работают независимо и с ограничениями; вы почти недооцениваете важность необходимых административных задач и необходимость того, чтобы представители работали с остальной частью команды. Слишком низкая переменная оплата, а представители просто недостаточно мотивированы, учитывая их удовлетворенность гарантированной зарплатой.

Платежи с риском

Когда мы говорим о переменной заработной плате, вы можете услышать термин «рисковая оплата».Как следует из названия, у представителей есть риск того, что часть их заработной платы не будет распределена, если они не достигнут своих целей. Если вы подвергаете риску зарплату представителя, вам также следует предложить «выгоду» в качестве награды за превышение поставленных целей.

Потенциал роста (кредитное плечо)

Upside описывает размер оплаты, доступной, когда представители превышают свои цели. Использование потенциала роста цен — это ценная практика, но она требует дополнительного планирования. Когда дело доходит до роста, применяется та же логика переменной оплаты: те роли, которые имеют наибольшее влияние на решение о покупке, должны иметь более высокие возможности для роста; У менеджеров по работе с клиентами будет больше возможностей, чем у представителей по работе с клиентами; У менеджеров по продажам не будет такой большой выгоды, потому что они не так сосредоточены на закрытии бизнеса.

Pay Mix — это сложная вещь для достижения идеального результата с первого раза, и это определенно не из тех вещей, которые можно просто установить и забыть. Вам понадобятся средства для четкого отслеживания эффективности вашей команды, а также идеи, которые придадут вам уверенности, чтобы внести позитивные изменения в будущее. Узнайте больше о том, как тестирование производительности Xactly может помочь.

Смешанный заработок

ПОСЛЕДНИЕ ОБНОВЛЕНИЯ

ПОБЕДА! MEUC ПРОДЛЕНА ДО СЕНТЯБРЯ

Как часть Закона об американском плане спасения, только что подписанного президентом Байденом, льгота MEUC была продлена до сентября; это пособие в размере до 3600 долларов на одного работника, имеющего на это право в 2020 году.

Расширенное право на участие в программе PUA:

Изменения в программе PUA могут означать, что лица, которые не имели права на регулярную безработицу или программу PUA в прошлом, теперь могут иметь право на участие, включая обратную выплату. Для получения подробной информации посетите нашу новую страницу о праве на участие в программе PUA .

Операторы закрытых площадок предоставляют

Грант SBA для площадок и представителей талантов открывается в четверг, 8 апреля 2021 года. Чтобы узнать больше, посетите нашу веб-страницу SVOG .

Программа защиты зарплаты ПРОДЛЕНА до 31 мая 2021 года.

Самостоятельные кандидаты теперь могут рассчитывать свои суммы вознаграждения с учетом валового дохода, а не чистого дохода. Посетите нашу специальную веб-страницу Paycheck Protection Program , чтобы узнать больше. Администрация малого бизнеса и ваш местный кредитор всегда являются вашими лучшими источниками информации.

Американский план спасения обеспечивает значительные субсидии на медицинские льготы

Чтобы узнать больше о новых рыночных субсидиях на здравоохранение, включая новую полную субсидию COBRA , см. здесь .

Заметка о покрытии Critical Healthcare для безработных

Любое лицо, которое получает или получало пособие по безработице в 2021 году, должно иметь право на бесплатное рыночное покрытие плана серебряного уровня, независимо от его дохода. Хотя средства не ожидаются до июля, тем, кто в настоящее время не участвует в рыночном плане (или имеет бронзовый план), предлагается подписаться на серебряный план, а затем будут получать ретроактивные платежи за прошлые месяцы. Это включает в себя до января 2021 года.Если у вас уже есть серебряный план, вы также должны иметь право на бесплатное покрытие с ретроактивными платежами. Посетите HealthCare.gov , чтобы просмотреть и подписаться на медицинское страхование на рынке.

IRS: не вносить поправки для прощения федерального налога по безработице 2020 года

Закон о американском плане спасения простил налоги на первые 10 200 долларов в пособии по безработице 2020 года. Это представляет собой вопрос для тех, кто уже подал и уплатил налоги на эту сумму. IRS собирается обработать это со своей стороны и просит налогоплательщиков НЕ подавать поправку, если вам не нужно подавать поправку для по другой причине , например, те, кто получил право на другие кредиты и вычеты, не востребованные на их первоначальная налоговая декларация.IRS надеется начать рассылку возмещений лицам, имеющим на это право, в мае 2021 года, но имейте в виду, что они могут поступить не раньше, чем летом.

Mixedearners.org номинирован на премию sidney r. Награда yates за выдающуюся пропагандистскую деятельность от имени исполнительского искусства

Ассоциация профессионалов исполнительского искусства (APAP) отмечает нашу работу на своей виртуальной церемонии награждения APAP Honors в четверг, 6 мая 2021 года, с 16-17: 30 EST. Мероприятие бесплатное. Вы можете зарегистрировать здесь.

MixedEarners.org был основан Кевином Эриксоном (Future of Music Coalition) и художником Сарой А. Хоус, чтобы обучать безработных американцев и владельцев малого бизнеса программам помощи COVID и выступать за успешное прохождение $ 3,6 программа компенсации по безработице смешанного типа (MEUC) на сумму в миллиард долларов. Работники с разным заработком, в том числе многие из исполнителей искусств, выпали из трещин в нашей сломанной системе безработицы, потому что они получают совокупный доход в виде заработной платы W-2 и самостоятельной занятости.Движение смешанных работников поддерживается голосами безработных американцев и более 100 организаций и союзов.

Право на участие в программе PUA — смешанные работники

Новое: Расширение права на участие в программе PUA для сокращения часов или временного / постоянного увольнения.

Физическое лицо является сотрудником, и его часы работы были сокращены или человек был уволен непосредственно в результате чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19. Это расширяет старое правило для рабочих мест, закрытых из-за COVID-19.

Это делается для того, чтобы помочь людям, которые не имеют права на регулярную безработицу штата, потому что, например, они не имеют достаточной заработной платы для квалификации, имеют предыдущую дисквалификацию или исчерпали обычные UC, PEUC и EB.

Что делать, если я родитель, который вынужден оставаться дома из-за закрытия школы?

Вы можете иметь право на получение PUA. Закон CARES действительно предоставляет PUA лицу, которое является «основным опекуном» ребенка, находящегося дома из-за принудительного закрытия школы, которое является прямым следствием чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19. Однако для того, чтобы иметь право быть основным лицом, осуществляющим уход, предоставление вами ухода за ребенком должно требовать такого постоянного и постоянного внимания, чтобы вы не могли выполнять свои обычные рабочие функции дома.Например, если ваш работодатель разрешает вам удаленную работу и вы ухаживаете за более зрелым ребенком, который может заботиться о себе большую часть дня, вы, скорее всего, не будете иметь права на получение PUA, потому что вы все еще можете работать.

Кроме того, вы должны помнить, что Закон CARES предусматривает PUA только тогда, когда ребенок находится дома из-за закрытия школы, которое является прямым результатом чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19. Школа не закрывается непосредственно в результате чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19, для целей 2102 (a) (3) (A) (ii) (I) (dd) после даты, когда был первоначально запланирован учебный год до конца.Это означает, что по окончании учебного года родители должны полагаться на свои обычные летние мероприятия по уходу за своими детьми и не будут иметь права на получение PUA при отсутствии некоторых других квалификационных обстоятельств. Если, однако, учреждение, в котором они полагаются для обеспечения летнего ухода за ребенком, также будет закрыто в результате чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19, они могут по-прежнему иметь право на получение PUA. Точно так же, если есть какая-либо другая причина, по которой они имеют право на получение PUA, они по-прежнему будут иметь право на получение льгот.

PUA Право на участие в программе для самостоятельно занятых поставщиков услуг по уходу за детьми, потерявших клиентов.

Если самозанятый поставщик услуг по уходу за ребенком сможет установить, что он или она испытали значительное сокращение его или ее обычных услуг на полный рабочий день из-за COVID-19, он или она может иметь право на получение PUA.

PUA Лица, имеющие право на получение пособия, которые не имеют права на регулярную безработицу, потому что они были уволены или бросили работу.

Это зависит от фактов. Ключевым фактором является причина того, что человек является безработным, частично безработным или не может или не может работать в течение данной недели.

Если человек дисквалифицирован из обычного UC по причине, которая произошла до причины, связанной с COVID-10, он может иметь право на получение PUA.

Кроме того, если человек в настоящее время безработный, частично безработный или неспособен или недоступен для работы по крайней мере по одной из причин, связанных с COVID-19, то это лицо может иметь право на получение PUA.

Другими словами, если человек лишен права на регулярную безработицу из-за предыдущей проблемы увольнения, но в настоящее время не может или недоступен для работы по одной из причин COVID-19, перечисленных в Законе CARES, то это лицо может иметь право на PUA.

Право на участие в программе PUA для лиц, отбывающих штрафные недели.

Если в соответствии с законодательством штата лицо не имеет права на регулярную безработицу во время отбывания штрафных недель, и данное лицо является безработным, частично безработным или неспособным или недоступным для работы по причинам, связанным с COVID-19 в Законе CARES человек может иметь право на получение PUA. Закон штата будет определять, могут ли недели подачи заявки на получение PUA использоваться для удовлетворения таких штрафных недель за обычный UI.

PUA Право на льготы для заключенных, потерявших работу.

К сожалению, эти лица не имеют права, поскольку это не указано в связи с COVID в Законе о CARES. Кроме того, это лицо не может работать и не готово к работе, как того требует закон штата.

PUA Право для студентов, обучающихся на рабочем месте.

Лицо, участвующее в рабочем обучении, не имеющее права на регулярный UC, рабочее место которого было закрыто в результате COVID-19 и которое понесло потерю дохода, может иметь право на получение PUA.

PUA Право на участие студентов, которые работали неполный рабочий день.

Если студент дневной формы обучения, который работал неполный рабочий день, является безработным, частично безработным или не может или не может работать по одной из причин, связанных с COVID-19 в Законе о CARES, то он или она может иметь право на участие в программе PUA. .

Минимальная заработная плата увеличивается неоднозначно, но «плохая идея» в условиях кризиса | Источник

Если экономическая отдача после пандемии включает повышение минимальной заработной платы в нескольких или многих штатах, исследование, проведенное Вашингтонским университетом в Санкт-Петербурге.Ученые Луи из бизнес-школы Олина предполагают, что через два года после его внедрения для американских рабочих наступят некоторые положительные и отрицательные последствия.

С положительной стороны, их исследование показывает, что повышение минимальной заработной платы не только увеличивает заработную плату этих рабочих, но и создает положительный «побочный» эффект на заработную плату других работников, зарабатывающих до 2,50 доллара сверх минимальной заработной платы. У этих рабочих не только повышается заработная плата, но и они продолжают сохранять свои рабочие места, поскольку вероятность их увольнения снижается.

С другой стороны, исследование подчеркивает, что более высокая минимальная заработная плата — плохая новость для новых участников рынка труда. Исследователи обнаружили, что предприятия, особенно те, которые производят товарные товары, такие как производственный сектор, сокращают количество найма новых рабочих с низкой заработной платой.

Исследование будет опубликовано в Журнале экономики труда.

Гопалан

«В целом повышение минимальной заработной платы после кризиса — не лучшая идея, так как это может ухудшить плохую ситуацию», — сказал соавтор Радхакришнан Гопалан, профессор финансов в бизнес-школе Олина.«У нас будет огромное количество людей, ищущих работу после кризиса, и наше исследование показывает, что более высокая минимальная заработная плата особенно пагубна для этой конкретной подгруппы населения — людей, ищущих новую низкооплачиваемую работу.

«Учитывая важную роль минимальной заработной платы в обеспечении прожиточного минимума в домашних хозяйствах, важно изучить ее влияние на рабочих и бизнес. Кроме того, многие указали на то, что минимальная заработная плата не поспевает за инфляцией, поскольку способствует усилению неравенства в заработной плате и общего экономического неравенства в США.С. »

Добавлен соавтор Бартон Гамильтон, заслуженный профессор экономики, менеджмента и предпринимательства Роберта Брукингса Смита: «Наши результаты показывают, что влияние более высокой минимальной заработной платы на неравенство доходов зависит от того, кем вы являетесь. Если у вас есть работа, которая оплачивается на минимальной или близкой к ней уровне, вам будет лучше. Если у вас нет работы, например, когда многие молодые работники только начинают работать, работодатели будут менее охотно нанимать вас. Таким образом, неравенство может быть уменьшено для более старших, более опытных работников, но может увеличиться для более молодых, неопытных работников.”

Гамильтон

Гопалан, Гамильтон, который также является инаугурационным директором Центра семейного бизнеса Коха, и два выпускника Олина с докторской степенью, Анкит Калда из Университета Индианы и Дэвид Сович из Университета Кентукки, использовали данные Equifax для изучения шести штатов. минимальная заработная плата увеличивается с 75 центов до 1,25 доллара в час в период с 2010 по 2015 год и сравнивается с сотрудниками в приграничных округах соседних государств, в которых не было повышения минимальной заработной платы. В целом за период исследования 2010-2015 гг. Охвачено 22 человека.В их выборке 5 миллионов активных записей о сотрудниках.

Средний личный доход исследуемой группы в 2015 году составил 34 970 долларов, что примерно на 4000 долларов выше, чем средний доход в США в том году, составлявший 30 622 доллара. Тем не менее, средний стаж сотрудников в их выборке составлял 3,5 года, что примерно на три четверти года меньше, чем в США в среднем 4,2 года.

Шесть изученных штатов с более высокой минимальной заработной платой: Калифорния, Небраска, Южная Дакота, Мичиган, Западная Вирджиния и Массачусетс. Соавторы также тщательно изучили данные по приграничным округам в Неваде, Вайоминге, Северной Дакоте, Айове, Канзасе, Висконсине, Индиане, Кентукки, Пенсильвании, Вирджинии и Нью-Гэмпшире.

Газета не нашла много свидетельств перераспределения рабочей силы, когда предприятия в штатах без повышения минимальной заработной платы нанимают большее количество низкооплачиваемых рабочих, компенсируя сокращение найма в штатах с таким повышением. Скорее, то, что произошло, было просто более медленным темпом найма после добровольной смены персонала — скажем, трое уволились и были наняты два новых работника. Соавторы действительно обнаружили высокую текучесть кадров: в среднем 54% работников с заработной платой ниже нового установленного штата увольняются в течение 12 месяцев после приема на работу.

Пандемия или ее отсутствие, неравенство в оплате труда или дисбаланс считались проблемой от производственного цеха до высшего руководства. Анализируя данные о заработной плате, соавторы написали, что они обнаружили, что в среднем низкооплачиваемые сотрудники составляют 52% «рабочих мест в заведениях и 29% фонда оплаты труда».

«Наша газета предсказывала бы более низкую норму найма новых сотрудников в тех местах, где ставки заработной платы были ниже в начале».

Радхакришнан Гопалан

Из-за экономического кризиса, вызванного пандемией COVID-19, некоторые города и штаты рассматривали или, в случае Вирджинии, публично заявили о своем желании отменить или отложить повышение минимальной заработной платы, которое должно вступить в силу в 2020 году.Дополнительные штаты с запланированным предстоящим увеличением расходов включают: Арканзас, Калифорния (снова), Коннектикут, Иллинойс, Мэриленд, Массачусетс (снова), Мичиган, Миссури, Невада, Нью-Джерси, Нью-Мексико, Нью-Йорк и Орегон.

Еженедельное пособие по безработице в размере 600 долларов в соответствии с Законом о CARES «является псевдо-повышением заработной платы» после окончания действия Закона, сказал Гопалан. «Это потому, что любой бизнес, желающий нанять рабочих, должен выплачивать пособие по безработице. Наша газета предсказывала бы более низкую норму найма новых сотрудников в тех местах, где ставки заработной платы были ниже в начале.Эффект может быть особенно неблагоприятным в тех областях, где занятость преобладает в компаниях, производящих товары для торговли, например, в производственном секторе ».

Ответ WashU на COVID-19
Посетите coronavirus.wustl.edu для получения последней информации об обновлениях и политиках WashU. Смотрите все истории, связанные с COVID-19.

Некоторые работники получат дополнительно 100 долларов сверх еженедельного повышения безработицы на 300 долларов

Законопроект о помощи Covid на 900 миллиардов долларов, обнародованный Конгрессом на этой неделе, предусматривает еженедельное повышение на 300 долларов федерального бюджета миллионам американцев, подавшим заявления о безработице по всей стране.Но этот новый пакет стимулов также включает дополнительную надбавку на 100 долларов для некоторых рабочих, если их государство решит предоставить ее.

Дополнение, включенное в текст законопроекта о помощи, предназначено для поддержки работников, которые имеют как заработную плату, например, от работы W-2, так и самозанятость или заработок независимого подрядчика, например, от должности 1099, но при расчете пособий не учитывается их заработок от самозанятости.

Эти люди могут получать искусственно заниженное пособие по безработице, говорят эксперты, поскольку их выплаты основаны исключительно на заработной плате, указанной в их годовых налоговых формах W-2, а не на доходе от самозанятости, который может быть намного выше.

Возьмем, к примеру, артиста, который зарабатывает основную часть своего дохода, выступая в роли независимого подрядчика, но также подрабатывает подработкой, работая в ресторане W-2. Если артист теряет работу в ресторане и имеет право на традиционную безработицу, он не будет иметь права на получение помощи по пандемической безработице (PUA), доступной для фрилансеров и гигантов. Это означает, что его еженедельный чек по безработице будет ниже, потому что доход, который он получал от работы в ресторане, значительно меньше, чем то, что он зарабатывает на фрилансе.Как минимум, выплаты PUA равны половине среднего пособия по безработице в штате и длится 39 недель.

Дополнительные 100 долларов в неделю в дополнение к федеральным надбавкам в размере 300 долларов в неделю для всех, кто получает пособие по безработице, предназначены для восполнения этого пробела.

Кто имеет право на получение дополнительных 100 долларов США

Работники, заработавшие не менее 5000 долларов США в качестве дохода от самозанятости в 2019 году , будут иметь право на получение дополнительных 100 долларов США в неделю с 27 декабря 2020 года по 14 марта 2021 года.

В настоящее время неясно, как штаты будут определять право на участие и управлять новыми еженедельными выплатами в размере 100 долларов. «Маловероятно, что штаты смогут заблаговременно выявлять людей, впервые имеющих право на это пособие», — говорит Мишель Эвермор, старший политический аналитик Национального проекта закона о занятости. «Пострадавшим от этого работникам обязательно нужно будет связаться со своими государственными агентствами, чтобы узнать о процессе», — говорит она.

В США насчитывается от 10,5 до 15 миллионов независимых подрядчиков.S., по данным Вашингтонского центра справедливого роста, который привел данные Бюро статистики труда и исследования, проведенные учеными Гарвардского и Принстонского университетов.

После принятия законопроекта бюро по безработице штата должны будут дождаться федерального руководства, чтобы определить, как назначать новые пособия резидентам. Они также могут отказаться от участия, хотя с учетом того, как государства восприняли меры из Закона CARES, это маловероятно. Кроме того, на запуск и запуск этого преимущества может потребоваться месяц или больше, добавляет Эвермор, учитывая, что это новая программа, и «штатам придется найти способ перемещать информацию между системами так, чтобы им не приходилось прошлое.»

Эксперты уже предсказали, что потребуется от трех до шести недель, чтобы развернуть последние улучшения в сфере безработицы, включенные в пакет помощи в размере 900 миллиардов долларов, который также обеспечивает еженедельное повышение на 300 долларов для всех получателей и расширяет право на получение пособия по безработице и компенсации по пандемической чрезвычайной безработице на 11 человек. недель до марта 2021 года.

Даже с учетом нового законопроекта о помощи, примерно 12 миллионов американцев и их семьи столкнутся с временным прекращением помощи по безработице в январе.

Отъезд:

Новый законопроект о помощи от коронавируса включает в себя стимулирующие чеки на 600 долларов, расширенное страхование от безработицы на 300 долларов

Миллионы безработных американцев получат до марта 300 долларов в неделю благодаря новому стимулирующему законопроекту

6 способов справиться с выгоранием во время длительного поиска работы

Не пропустите: The be кредитные карты с годовой процентной ставкой 0%, чтобы вы могли финансировать свой долг или новые покупки без процентов

Демократы настаивают на федеральной минимальной заработной плате в размере 15 долларов, но экономисты смешанные

• Демократы прилагают все усилия, чтобы повысить федеральную минимальную заработную плату до 15 долларов в час.
• Они хотят принять меру без республиканской поддержки, через согласование бюджета.
• Экономисты неоднозначно оценивают возможное влияние повышения на экономику, особенно во время пандемии.
• Посетите бизнес-раздел Insider, чтобы узнать больше.

По прошествии более чем десяти лет с момента последнего повышения федеральной минимальной заработной платы страна может быть на пути к увеличению более чем вдвое текущего уровня к 2025 году, но только если демократы добьются принятия этой меры.

В рамках стимулирующего плана президента Джо Байдена стоимостью 1,9 триллиона долларов он включил меру по повышению минимальной заработной платы с нынешних 7,25 долларов до 15 долларов в час. Затем на прошлой неделе демократы представили Закон о повышении заработной платы 2021 года, отдельный законопроект, который постепенно повысит ставку до 15 долларов в час к 2025 году.

Демократы говорят, что это повышение повысит зарплату почти 32 миллионам американцев, а также напрямую нацелено на многих. основных работников, которые оказались на переднем крае пандемии на низкооплачиваемых работах.Палата представителей приняла более раннюю версию законопроекта в 2019 году, но в то время в сенате, контролируемом республиканцами, голосование по нему так и не проводилось.

Бен Ципперер, экономист из Института экономической политики, сказал, что повышение минимальной заработной платы исключительно популярно среди населения. Опрос Pew Research за 2019 год показал, что две трети американцев поддерживают повышение минимальной заработной платы до 15 долларов.

«Когда мы видим, что минимальная заработная плата фактически ставится на прямое голосование, скажем, по предложению о голосовании в штате, они в подавляющем большинстве случаев принимаются», — сказал Ципперер.

Хотя в последние годы ряд штатов и городов повысили свою минимальную заработную плату, федеральное правительство не поднимало национального повышения с 2009 года — в последний раз демократы контролировали и палаты Конгресса, и президентское кресло.

«Это звучит грубо, но главное препятствие — республиканские законодатели», — сказал Ципперер.

Некоторые законодатели-республиканцы выразили поддержку корректировке федеральной ставки, хотя немногие поддерживают повышение до 15 долларов.

Сен.На прошлой неделе Сьюзан Коллинз заявила журналистам, что поддерживает повышение минимальной заработной платы, но не в рамках закона о помощи от COVID-19 и не до 15 долларов.

Теперь, когда демократы имеют, хотя и узкий, контроль над Конгрессом и президентом, законодатели стремятся претворить повышение в жизнь — и быстро.

Демократы хотят провести эту меру через согласование бюджета, более быстрый процесс, не требующий поддержки республиканцев

Во вторник Сенат проголосовал по партийной линии, чтобы начать процесс согласования бюджета, специальный законодательный маневр, который позволяет партия большинства должна ускорить принятие высокоприоритетного налогового законодательства без поддержки партии меньшинства.Демократы могли принять план Байдена всего 51 голосом — все 50 демократов плюс решающий голос вице-президента Камалы Харрис — вместо 60-ти голосов, обычно требуемых для большинства законопроектов.

Они не смогут позволить себе даже один проигранный голос в коалиции, что может оказаться проблемой, поскольку сенатор Джо Манчин из Западной Вирджинии заявил, что он не поддерживает минимальную заработную плату в 15 долларов, и заявил, что хочет двухпартийного согласование пакета стимулов.

Другая проблема? До сих пор неясно, смогут ли законодатели таким образом поднять федеральную минимальную заработную плату.

Выверку можно использовать только для принятия законопроектов, которые влияют на законы о государственных расходах, доходах и ограничении долга.

В одном отчете было обнаружено, что повышение минимальной заработной платы может оказать существенное влияние на федеральный бюджет.

Ципперер сказал, что неопределенность, связанная с возможностью принятия законодательства о минимальной заработной плате путем согласования бюджета, побудила его вместе с группой коллег-экономистов из EPI к тому, чтобы посмотрите на возможные последствия повышения минимальной заработной платы для федерального правительства.

Во вторник группа опубликовала отчет, озаглавленный «Минимальная заработная плата в размере 15 долларов окажет значительное и прямое влияние на федеральный бюджет». В нем экономисты объединили различные существующие исследования, которые показывают, что повышение минимальной заработной платы, вероятно, значительно сократит объем государственных расходов на программы государственной помощи на миллиарды долларов.

«Когда вы повышаете минимальную заработную плату, то, что вы делаете, и я думаю, что исследования довольно ясно показывают это, — это то, что вы повышаете размер заработной платы, получаемой всей низкооплачиваемой рабочей силой», — сказал Ципперер.

Поскольку низкооплачиваемые работники будут зарабатывать больше, они будут меньше иметь право на участие во многих программах государственной помощи, таких как налоговые льготы по низким доходам или Программа дополнительной помощи в области питания, которая предоставляет льготы в дополнение к затратам на питание для нуждающихся семей. по словам Зипперера. Таким образом, повышая минимальную заработную плату, страна сокращает государственные расходы на эти программы, тем самым влияя на федеральный бюджет.

Ципперер выразил надежду, что исследование может предоставить необходимые доказательства, позволяющие повысить минимальную заработную плату путем согласования бюджета.

«Я думаю, что повышение минимальной заработной платы в стране давно назрело и принесло бы огромную пользу низкооплачиваемой рабочей силе, поэтому все, что способствует этому, в моей книге — это хорошо», — сказал он.

Но некоторые другие экономисты не согласны с использованием сверки.

Рэйчел Греслер, научный сотрудник по экономике консервативно настроенного Heritage Foundation, сказала, что повышение ставки посредством бюджетной выверки не является надежным способом принять меры.

«Если федеральные политики считают, что в их задачу входит что-то представлять на всей территории США, то я думаю, что это должно пройти в обычном порядке», — сказал Греслер.

Она сказала, что вопрос о минимальной заработной плате следует оставить на усмотрение отдельных штатов и населенных пунктов из-за значительных различий в стоимости жизни по всей стране.

Грешлер сказал, что когда один город хочет ввести минимальную заработную плату в размере 15 долларов, люди, которые в результате могут потерять работу или часы, все равно могут выехать за пределы города в поисках работы.

«Это совершенно новая игра, в которой рассказывается обо всех Соединенных Штатах», — сказал Греслер. «И я действительно думаю, что это следует оставить на усмотрение штата и местного уровня».

Другие экономисты говорят, что время для национального повышения не может быть хуже

Стэн Вейгер, научный сотрудник по экономике в Американском институте предпринимательства, сказал, что текущий экономический спад, вызванный пандемией, означает, что сейчас не лучшее время для попробуйте поднять заработную плату по всей стране.

«То же самое мы пережили во время Великой Рецессия когда произошел ряд повышений минимальной заработной платы, которые были законодательно закреплены при администрации Буша, поскольку мы переживали глубокий спад », — сказал Вейгер.

Одно исследование показало, что после повышения произошло значительное сокращение рабочих мест, что, по словам Вейгера, имеет смысл.

«У вас экономический спад, поэтому производительность у всех немного ниже, поэтому вы не хотите платить такую ​​же заработную плату, которую платили бы в период высокой производительности», — сказал он.«Люди не будут нанимать столько дополнительных рабочих, сколько в противном случае.

По словам Вейгера, мы сейчас находимся в такой же ситуации. Кроме того, этот спад, вызванный пандемией, особенно сконцентрирован на предприятиях, которые платят относительно низкую заработную плату, например, в сфере гостеприимства и общественного питания. Он сказал, что текущие показатели безработицы занижают количество рабочих мест, которые фактически могут быть потеряны навсегда, если будет введена повышенная минимальная заработная плата.

Грешлер согласился и назвал предлагаемое повышение наивным подходом к попытке увеличения доходов низкооплачиваемые рабочие.

«Я думаю, что это худшее время и худший сценарий, если посмотреть, как пандемия COVID-19 повлияла на наш рынок труда», — сказала она. «И именно в отраслях занято наибольшее количество низкооплачиваемых рабочих».

По словам Греслера, многие такие предприятия уже сократили свою занятость на 20-30% в период с декабря 2019 года по декабрь 2020 года.

«Они изо всех сил пытаются удержаться на плаву.Не то чтобы они пожинали прибыль, и у них есть деньги, которые они могут просто взять, чтобы учесть это увеличение затрат, и все же они не могут значительно поднять цены, — сказала она. — У них просто очень мало вариантов.

Но сторонники увеличения говорят, что многие опасения оппозиции преувеличены, и утверждают, что преимущества намного перевешивают потенциальные недостатки.

Ципперер сказал, что опасения по поводу потери рабочих мест слегка преувеличены. Он признал обеспокоенность людей тем, что повышение минимальной заработной платы может сделать для предприятий более дорогостоящим найм рабочих, что может привести к сокращению числа рабочих мест для низкооплачиваемых рабочих, что, в свою очередь, повредит людям, которым необходимо помочь, но сказал, что в конечном итоге это вряд ли случаться.

« Я думаю, что эта история теоретически возможна, но в реальном мире это не совсем то, что происходит, когда вы повышаете минимальную заработную плату», — сказал Ципперер. «У нас есть много свидетельств, экономических исследований, которые показывают, что влияние минимальной заработной платы на занятость на самом деле очень мало или отсутствует».

В прошлом месяце министр финансов Джанет Йеллен сообщила Конгрессу, что повышение минимальной заработной платы окажет минимальное влияние на рабочие места.

Независимый анализ, проведенный Институтом экономической политики, показал, что повышение будет особенно выгодно для цветных людей и женщин. Согласно исследованию, почти треть афроамериканцев и четверть латиноамериканцев получили бы повышение, если бы предложение было задействовано, и почти каждый четвертый из тех, кто получил прямую выгоду, были бы чернокожими или латиноамериканскими женщинами.

«Какими бы ни были последствия для занятости, они достаточно малы, чтобы их как бы завалили деньгами для низкооплачиваемых рабочих», — сказал Ципперер.

CBO предлагает смешанный отчет о минимальной федеральной заработной плате в размере 15 долларов — LaborPress

Согласно новому отчету CBO, повышение минимальной заработной платы приведет к потере 1,3 миллиона рабочих мест.

ВАШИНГТОН. После голосования Палаты представителей по законопроекту о повышении федеральной минимальной заработной платы до 15 долларов в час к 2024 году, ожидаемому на следующей неделе, Бюджетное управление Конгресса прогнозировало, что эта мера увеличит заработную плату до 27 миллионов американцев, но по оценкам, это будет стоить 1,3 миллиона рабочих мест.

В исследовании CBO «Влияние повышения федеральной минимальной заработной платы на занятость и семейный доход», опубликованном 8 июля, было предсказано, что минимальная заработная плата в размере 15 долларов напрямую повысит заработную плату для 17 миллионов рабочих, которые теперь зарабатывают меньше, и косвенно подтолкнет к увеличению заработной платы. до 10 миллионов, которые сейчас зарабатывают чуть больше 15 долларов.По его словам, это поможет вывести 1,3 миллиона человек из бедности.

Более низкое повышение, добавлено, помогло бы значительно меньшему количеству людей — до 3,4 миллиона долларов при 10 долларах, 11,4 миллиона долларов при 12 долларах — с минимальным влиянием на занятость.

Федеральная минимальная заработная плата, которая сейчас составляет 7,25 доллара, не повышалась с 2009 года, что является самым продолжительным периодом с момента его принятия в 1938 году. Ожидается, что на следующей неделе Палата представителей проголосует за Закон о повышении заработной платы, который немедленно повысит ее до 8,55 долларов довести его до 15 долларов в год, говорит его ведущий спонсор, член палаты представителей.Бобби Скотт (демократ от штата Вирджиния), председатель Комитета по образованию и труду.

«Мы неоднократно указывали, что Закон о повышении заработной платы полезен не только для рабочих, но и для экономики в целом», — сказал он на телефонной пресс-конференции 8 июля. «Выгоды значительно перевешивают затраты».

Сторонники минимума в 15 долларов категорически оспаривают прогноз CBO о том, что это будет стоить 1,3 миллиона рабочих их рабочих мест. В отчете агентства «существенно завышена стоимость», — сказала LaborPress директор по политике Института экономической политики Хайди Ширхольц.

Цифра в 1,3 миллиона, пояснила она, основана на медиане 11 недавних исследований, три из которых прогнозировали, что повышение минимума фактически увеличит занятость, а в пяти из них говорилось, что это приведет к значительно более высоким потерям рабочих мест. CBO использовала два из них, чтобы оценить, что минимум 15 долларов в худшем случае может стоить 3,7 миллиона рабочих мест.

Но исследования, показывающие, что повышение минимума увеличит занятость, сказал Ширхольц, были «более качественными». Например, в исследовании 2016 года, которое было одним из двух, использованных CBO для получения оценки наихудшего случая, говорилось, что когда федеральный минимум был повышен с 5 долларов.От 15 до 7,25 долл. США в период с 2007 по 2009 год, в штатах, где рост был фактически самым большим, наблюдался более значительный рост безработицы. «Они не смогли учесть региональные различия в последствиях Великой рецессии», — ответил тогда экономист EPI Бен Ципперер.

Во-вторых, сказал Ширхольц, «модели Econ 101», в которых говорится, что «эффективный» уровень заработной платы определяется балансом между спросом и предложением, «полностью расходятся» с реальностью рынка труда с низкой заработной платой. «Монопсония», то есть присутствие одного доминирующего работодателя, в значительной степени устраняет конкуренцию за работников и, таким образом, ослабляет давление рынка труда на повышение заработной платы.

«В сельской местности у вас может быть только один работодатель», — сказал представитель Скотт.

В отчете CBO говорится, что, хотя цифра в 1,3 миллиона «основана на результатах 11 наиболее применимых исследований, информация, которую они предоставляют об этой медиане, является неопределенной».

Власть монопсонии, также отмечается, дает работодателям «переговорную силу, которая позволяет им устанавливать заработную плату ниже ставок, которые преобладали бы на более конкурентном рынке». В этих ограниченных обстоятельствах, говорится в нем, «повышение минимальной заработной платы может повысить занятость.”

Исследование также опровергает распространенные статистические заблуждения относительно низкооплачиваемых рабочих, которые определяются как чуть менее одной трети американских рабочих, которые, по прогнозам, будут зарабатывать менее 19 долларов в час в 2025 году. В то время как 94% подростков имеют низкую заработную плату. в нем говорится, что только 10% низкооплачиваемых рабочих — подростки. Лишь около шестой части низкооплачиваемых рабочих не окончили среднюю школу, а 44% рабочих с аттестатом об окончании средней школы или колледжа имеют низкую заработную плату.

Противники минимальной заработной платы, однако, ухватились за худшую оценку, согласно которой счет будет стоить 3.7 миллионов рабочих мест. Член палаты представителей Вирджиния Фокс (Северная Каролина), высокопоставленный республиканец в Комитете по образованию и труду Палаты представителей, обвинила демократов в Конгрессе в проталкивании законопроекта, который «вынудит малый бизнес по всей стране осуществить резкое обязательное повышение заработной платы».

Скотт сказал, что он уверен, что Закон о повышении заработной платы будет принят Палатой представителей. Если сенат, контролируемый республиканцами, примет законопроект с меньшим увеличением, продолжил он, «мы можем пойти на конференцию», а если он не пройдет никакого повышения, «люди это заметят.Отметив, что в прошлом году Миссури и Арканзас одобрили избирательные бюллетени с целью повышения минимальных ставок для штатов, он добавил: «Я бы хотел провести кампанию по этому поводу».

Сенатская версия законопроекта, представленная в январе сенатором Берни Сандерсом (I-Vt.), Не рассматривалась.

Однако Скотт отверг идею о том, что более низкое повышение было бы справедливой золотой серединой. По его словам, повышение до 10 долларов в час будет съедено инфляцией в течение пяти лет. «Риск меньше, но награды точно нет.”

«Моя заработная плата всегда была настолько низкой, что мне приходилось работать на двух работах», — заявил на пресс-конференции 39-летний Терренс Уайз, работник McDonald’s и активист «Борьбы за 15 долларов» из Канзас-Сити, штат Миссури. Он и его невеста, помощник по домашнему здоровью, и их три дочери-подростки иногда оказывались бездомными, однажды спав в своем минивэне возле Burger King, где он работал.

«Я хочу знать, что когда я получу зарплату, этого будет достаточно, чтобы заплатить за квартиру, накормить семью и держать свет включенным», — сказал Уайз.«Что, если бы у каждого рабочего в Америке была только одна работа?

.