Склад логистики что это: Складская логистика — что это, принципы управления и организация логистики склада

Складская логистика — что это, принципы управления и организация логистики склада

Текущая обстановка на логистическом рынке Украины далека от идеальной – есть масса проблем, препятствующих развитию отрасли. Эти трудности вызваны как общей экономической ситуацией в стране, так и локальными недостатками в складской сфере.

Выделим наиболее значимые проблемы:

• дефицит квалифицированных кадров – нет актуальных обучающих программ по теории и практике складского дела;
• в целом, дефицит кадров в связи с миграцией персонала за границу;
• слабая инфраструктура логистики в целом;
• применение устаревших технологий и методик складирования;
• не все руководители предприятий понимают важность логистики;
• недостаток профессиональной литературы.

Зачастую вопросы логистики вынуждены решать некомпетентные в этой отрасли сотрудники, что усугубляет ситуацию. В итоге происходят задержки с транспортировкой, грузы теряются, портятся, приходят в негодность.

Пример:

Многие производители упускают этап маркировки каждой единицы продукции уникальным кодом, что в дальнейшем усложняет идентификацию товара и тормозит доставку к потребителю.

Бывает и так, что расширение производства и увеличение рынка сбыта никак не отражаются на состоянии складской логистики на предприятии. Задачи хранения и транспортировки продолжает выполнять тот же штат работников, тогда как требуется дополнительный набор персонала. Это приводит к росту числа ошибок и снижает эффективность работы.

Но несмотря на проблемы, намечаются тенденции к изменению ситуации – этого требует рынок. Повышается уровень автоматизации на складах, внедряются современные цифровые технологии, минимизирующие вероятность ошибок и увеличивающие скорость выполнения работ.

При этом профессиональные складские услуги становятся более востребованными, что стимулирует развитие логистических компаний. Увеличение числа таких предприятий неизбежно приведет к конкуренции, таким образом, у потребителя появится возможность выбирать более профессиональные услуги и более выгодные условия сотрудничества.

Складская логистика — что это такое и для чего нужна: управление складированием, основные задачи склада и основы оптимизации хозяйства на предприятии

В статье мы разберем, что это такое — складская логистика, и дадим четкое определение понятия. Это основа правильной и успешной работы любого крупного производства, торгового предприятия. Без безопасного хранения, распределения и своевременной доставки продукции невозможно их нормальное функционирование. При этом крайне важно придерживаться определенного порядка, выполнять конкретные условия. О том, как организовать максимально эффективный процесс, успешно его автоматизировать и оптимизировать, а также каких принципов придерживаться при ведении предпринимательской деятельности, поговорим далее.

Основы складской логистики

Соблюдение условий концепции означает, что торговое или производственное предприятие имеет отдельное помещение, в котором осуществляется хранение, распределение товара с последующей его перевозкой к месту реализации.

А это значит, что главной задачей работников склада является постоянное накопление запасов и снабжение ими потребителей при поступлении запроса.

Естественно, что при этом следует соблюдать как минимум 3 правила:

• Контролировать, чтобы в наличии всегда имелись запрашиваемые изделия в достаточном количестве.
• Обеспечивать их нормальное хранение, чтобы быть уверенным в высоком качестве продукции.
• Своевременно передавать к месту последующей реализации.

Только в этом случае можно настроить эффективную работу, не задерживать поставки и при этом экономить.

Функции логистики складирования

Функционал помещения склада весьма высок. К основным его задачам можно отнести:

• Формирование ассортимента таким образом, чтобы не чувствовалось недостатка или избытка по каким-либо позициям.
• Создание не только мелких, но и крупных партий товаров, позволяющих одновременно обслуживать несколько фирм, магазинов.
• Грамотное размещение и хранение всех поступающих грузов.
• Распаковка, фасовка, сборка продукции и другие услуги, позволяющие организовать быструю и эффективную работу.

При этом все перечисленные действия производятся одновременно с несколькими потоками грузов, в качестве дополнительной функции можно выделить распределение времени и рабочей силы.

Готовые решения для всех направлений

Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.

Узнать больше

Ускорь работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.

Узнать больше

Обязательная маркировка товаров — это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя.

Узнать больше

Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.

Узнать больше

Повысь точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.

Узнать больше

Повысь эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.

Узнать больше

Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.

Узнать больше

Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.

Узнать больше

Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..

Узнать больше

Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара.

Повысь скорость и точность бизнес-процесса.

Узнать больше

Используй современные мобильные инструменты в учете товара и основных средств на вашем предприятии. Полностью откажитесь от учета «на бумаге».

Узнать больше Показать все решения по автоматизации

Какие существуют логистические склады

Все помещения, используемые для хранения продукции, могут быть разделены по своему основному назначению:

• Транзитно-перевозочные пункты, где груз хранится ограниченное время между доставкой в морской порт, на Ж/Д станцию или в аэропорт и конечным местом.
• Таможенные, где товар хранится до того момента, как будет проверен службой таможни.
• Сезонного хранения.
• Резервные — используются, если доставка на основной склад по какой-то причине невозможна.
• Оптово-распределительные — самые популярные помещения, используемые крупными поставщиками продуктов в магазины.
• Розничные — последнее хранилище, расположенное непосредственно в месте продажи.

Возможно разделение логистических помещений по условиям хранения, типу конструкции и некоторым другим особенностям, но так или иначе, все они будут частью общей классификации.

Принципы организации

Как уже указывалось ранее, основная задача складской логистики решается с соблюдением определенных норм и правил. Именно они позволяют выстроить не только эффективный, но и экономически выгодный процесс.

Сколько нужно складов

В первую очередь необходимо определить, сколько помещений понадобится, чтобы построить эффективную работу. Здесь следует найти золотую середину: их недостаток потребует постоянной транспортировки товаров, а значит возрастут транспортные расходы, излишество — подразумевает деньги на содержание, но при этом не увеличивает доход. Принять окончательное решение можно только проанализировав все стороны процесса.

Купить или арендовать хранилище

Следующим этапом управления и организации складской логистики на предприятии должно стать приобретение или съем хранилищ, подходящих для эксплуатации.

В некоторых случаях приходится прибегать к помощи аутсорсинговых компаний.

Первые два варианта, скорее всего, обойдутся дешевле, при этом развитие бизнеса определенно пойдет быстрее, потому что весь процесс будет реализовываться так, как удобнее для работы конкретного предприятия.

Аутсорсинг стоит дороже, но вместе с тем повысит качество логистических услуг. Скорее всего, этот способ окажется выгодным только тогда, когда транспортные расходы слишком велики, чтобы окупиться с помощью прибыли.

Как выбрать компанию по оказанию складских услуг

Если выбор все же пал на специализированный логистический сервис, необходимо из огромного количества выбрать один наиболее подходящий. Важно обратить внимание на следующие факторы:

• Складское хозяйство и логистика фирмы должны быть объединены единым информационным потоком.
• Работа обязана осуществляться с высокой скоростью, а заказы выполняться точно и в срок.
• Лучше если компания предоставляет услуги на рынке несколько лет, а значит, имеет большой опыт.

Нелишним будет, если кроме основной услуги — складирования, организация предоставляет дополнительные возможности своим клиентам: транспортировать груз, заниматься таможенными вопросами и прочее.

Расположение склада

От места, где будет базироваться логистический центр, зависят транспортные расходы. Соответственно придется рассчитать, из какой части города можно оперативно доставлять товары к месту реализации, не увеличивая слишком сильно траты компании. Подходящие варианты лучше рассматривать у нескольких фирм, потому что в конечном итоге могут возникнуть проблемы с арендой, например, самые удобные помещения уже будут заняты или их стоимость станет слишком высока.

Системы складирования, методы управления грузами

Склад в логистике — это место, где выполняется огромное количество четко отработанных действий. Все начинается с выбора конкретной единицы груза, в которой будут храниться товары (палеты, ящик или цистерна, в зависимости от вида изделий).

Затем в соответствии с ней подбирается способ складирования. Палеты и ящики могут укладываться друг на друга, коробки — помещаться на полки. При этом важно максимально использовать свободное место, но обеспечив доступ персонала.

Храниться все грузы могут в соответствии со своим сортом, партиями, но наименованиям и другими способами. Такая сортировка призвана обеспечить легкую ориентацию на складе.

Рациональная планировка

Схемы размещения груза в хранилище должны быть разработаны еще на подготовительном этапе. При этом важно не только поместить максимально большое число товаров, но и обеспечить к ним легкий подход людей и подъезд специальной техники. В противном случае будет невозможно ухаживать за изделиями, контролировать их качество и свободное перемещение с места погрузки и обратно.

Важно разместить все изделия в определенном порядке. Те, что обновляются наиболее часто — в самую близкую к разгрузке часть помещения. Редко перемещаемые — глубже на склад. Такого же принципа следует придерживаться в отношении скоропортящихся и долгохранимых грузов.

Оборудование хранилища

Для повышения функциональности необходимо приобрести специальное оснащение и технику. К обязательным позициям можно отнести стеллажи и средства, позволяющие перемещать грузы по самому помещению (погрузчики). Также необходимо позаботиться о нормальной системе вентиляции, пожарной безопасности, сигнализации. Все это позволит сохранить товар в надлежащем качестве.

Организация системы потока информации

Здесь речь идет о ведении документации, в том числе в электронном виде. Соответствующее программное обеспечение позволяет отслеживать время поступления конкретной партии товаров на склад, ее местонахождение в данный момент, своевременно утилизировать тот груз, чей срок годности подходит к концу. Разработкой мобильных систем учета занимается «Клеверенс». Компания поможет подобрать подходящий вариант, учитывая потребности вашей фирмы.

Подбор персонала

Количество сотрудников определяется величиной хранилища, но обычно среди них присутствуют: заведующий помещением, бухгалтер, кладовщик, грузчики и операторы погрузчиков, упаковщики или сортировщики, маркировщики, служба охраны.

Контроль за деятельностью и управление запасами

Контролировать работу логистического отдела необходимо по нескольким показателям:

• Как часто подаются заявки, в течение какого времени они обрабатываются и исполняются.
• Какой объем груза регулярно поступает на склад и весь ли он доходит до места конечной реализации.
• На каком уровне держится запас товаров.

Если все операции осуществляются достаточно быстро, при этом груз не залеживается в помещении и доходит до заказчика и потребителя своевременно и в надлежащем качестве, значит эффективность менеджмента можно считать высокой.

WMS системы управления хранилищем

Как уже указывалось ранее, влияние человеческого фактора на работу помещения для хранения товаров огромное. Чтобы минимизировать его, можно использовать Warehouse Management System. Эта система позволяет осуществлять контроль удаленно, путем автоматической идентификации. При этом скорость обработки и выполнения заявок существенно сокращается, а эффективность деятельности повышается.

Упаковка в логистике складирования — это какая

Перемещать и хранить какой-либо груз без надлежащей его упаковки было бы невозможно. Поэтому выбор подходящей тары также является важным для качественной работы. Она должна осуществлять несколько основных функций:

• Защищать товар от влияния внешних факторов и неблагоприятной среды.
• Выдерживать все транспортные манипуляции, не рваться в процессе погрузки и разгрузки.
• Содержать на себе информацию об изделии.
• Быть легко утилизируемой.

При этом ее цена не должна сильно повышать общие затраты компании.

Современная логистика в России

Уровень логистических услуг в нашей стране пока не высок. Слишком много препятствий мешает организовать эффективный процесс. Главными среди них можно назвать:

• Отсутствие профессионального персонала.
• Слаборазвитая инфраструктура.
• Использование в работе устаревших технологий.
• Отсутствие должных знаний и опыта в области логистического складирования.

Но вместе с тем высоки перспективы развития отрасли, поскольку спрос на услуги постоянно увеличивается.

Примеры проблем логистики склада на отечественном рынке

Кроме перечисленных выше препятствий, эффективной деятельности логистов мешают и более крупные недостатки. О них поговорим далее.

Отсутствие маркировки

Предприятия до сих пор не научились присваивать уникальный код каждой единице своего товара, а значит позднее уже на складе, специалистам гораздо сложнее идентифицировать их. На это уходит много времени, и работа проводится медленнее. Но в последние годы правительство активно разрабатывает законодательные нормы, требующие маркировку на всех видах изделий. Некоторые из них уже сегодня входят в группу обязательно маркируемых, другим это предстоит в ближайшее время. А значит проблема будет решена сама собой еще на стадии производства.

Размывание должностных обязанностей

Стремясь сэкономить, менеджеры логистических компаний перекладывают на одного сотрудника слишком много ответственности, тогда как узкоспециализированные кадры могли бы работать более эффективно, не отвлекаясь на дополнительные задачи. Это повысило бы общую производительность, а значит увеличило бы доходность предприятия.

Позитивные тенденции в развитии российской складской логистики

Что касается положительных моментов в продвижении отрасли, то они тоже есть. В первую очередь речь идет об обучении на уровне высших учебных заведений особенностям логистической науки. Это позволяет выпускать более квалифицированных, чем раньше специалистов. К тому же начинает использоваться современное оборудование, позволяющее автоматизировать процесс, ускорить его, при этом не снижая качество работы.

Управление складской логистикой: 5 шагов для оптимизации

Высокий результат может быть достигнут путем решения всего нескольких задач, выполненных пошагово. О них уже рассказывалось ранее:

• Определение количества требующихся складов.
• Выбор компании для аренды помещения и организация собственного хранилища.
• Подбор оптимального местоположения.
• Организация эффективной складской системы.
• Анализ деятельности.

Решив эти задачи можно организовать правильную логистическую работу с минимальными тратами.

Стоит ли отдавать функции складской логистики на аутсорсинг

На этот вопрос каждый бизнесмен должен ответить самостоятельно. Смысл в привлечении аутсорсинговой компании есть, если предприниматель не имеет достаточного опыта в этой сфере или же траты на самостоятельную организацию процесса будут слишком высоки. Обычно к нему прибегают представители малого и среднего бизнеса, тогда как крупные фирмы предпочитают справляться с задачами без посторонней помощи.

Как оптимизировать складскую логистику

Чтобы усовершенствовать хранение и распределение товаров в своей компании, стоит придерживаться уже разработанных принципов и правил. Если следовать им неукоснительно, можно минимизировать расходы и при этом ускорить работу, за счет рационального применения всех имеющихся ресурсов.

Заключение

Вопроса о том, для чего нужен склад на предприятии, не должно возникать ни у одного бизнесмена, занимающегося производством товаров. Правильная организация процесса позволит расширить рынок сбыта, увеличить количество клиентов, повысить качество продукции для конечного потребителя. Но при этом к организации процесса следует отнестись с особым вниманием. В этом деле важно буквально все: количество помещений, их размер, расположение, использование определенной системы хранения, уход, контроль.

Не менее важен подбор кадров. Специалистов должно хватать для выполнения повседневных задач, но при этом их количество не стоит увеличивать и делать слишком большим, чтобы снизить влияние человеческого фактора и сократить расходы. Не следует и излишне экономить, нагружая персонал работой, которая не входит в их прямые обязанности. Это часто приводит к совершению ошибок, снижению эффективности, дополнительным материальным затратам.

Количество показов: 39563

Складская логистика

Любая компания так или иначе использует логистику. Производственные предприятия, а так же компании с развитой оптово-розничной сетью, создают несколько отделов, отвечающих за своевременную доставку требуемых материалов в нужное место, в нужное время при минимальных затратах. В таком случае каждый из отделов четко представляет зону своих обязанностей и отвечает за их исполнение. Качественная работа логистического отдела не только позволяет снизить общие затраты организаций на 15-40% (у транспортных компаний эта цифра нередко достигает 60%), но также обеспечивает бесперебойность основной производственной деятельности.

В компаниях, занимающихся производством собственной продукции, важна грамотная работа склада (или складского комплекса), а соответственно и складской логистики.

Функции и задачи складской логистики

Складская логистика позволяет уменьшить (или устранить) излишки запасов, лишнюю транспортировку, отправку клиентам дефектной продукции, перепроизводство. Она значительно повышает эффективность бизнес-процессов, но только тогда, когда она рассматривается неразрывно с бизнес-процессами всей компании.

Функции управления складом на микроуровне выполняет отдел логистики, который занимается управлением, размещением, хранением и выдачей материальных ресурсов потребителям.

Основными задачами складской логистики являются:

• Выбор способа хранения.
• Выбор места расположения склада.
• Организация труда на складе.
• Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов.
• Определение количества складов.
• Выбор технической оснащенности складской системы (механизированная, автоматизированная, автоматическая).
• Разработка логистического процесса на складе.
• Анализ эффективности использования существующих складов.

Организация работы склада

Как уже было сказано ранее, очень важно правильно организовывать работу склада. Если на предприятии пока не существует складского комплекса, то данный вопрос требует детальной проработки. Первоначально компании следует точно выяснить, для каких целей ей нужно складское хозяйство. Зачастую лучшим вариантом является аренда уже созданного склада, чем покупка или постройка собственного. Если объемы производства и оборачиваемость продукции высокие, тогда наиболее оптимально будет купить или построить собственный склад, т. к. вложения достаточно быстро себя окупят. После окончательного анализа вариантов систем складирования необходимо определить, в каком месте будет построен складской комплекс. В основном, склад организуется в одном здании с производством, чтобы максимально оперативно реагировать на запросы, в первую очередь, внутренних потребителей. Если же завод большой, тогда следует определить необходимое количество складов. Когда склад будет построен и введен в эксплуатацию, требуется постоянно проверять эффективность использования складских площадей. Это является очень важным моментом, т.к. невозможно все просчитать на бумаге и на практике всегда возникают проблемы. Только практика позволяет быстро найти слабые места в процессе эксплуатации, а грамотная работа сотрудников устранить брешь.

Классификация складов

На сегодняшний день существует несколько разновидностей классификации складов, но наиболее распространенной является следующая:

• По виду продукции: склады остатков и отходов, инструментов, материалов, комплектующих изделий, сырья, готовой продукции, тары.
• По отношению к звеньям логистической цепи: склады посреднических организаций, экспедиторских организаций, производителей, транспортных организаций, торговых организаций, посредников.
• По форме собственности: снабжения производства, распределительные, сезонного хранения, подсортировочные.
• По функциональной области логистики: склады производства, сбыта и снабжения.
• По виду складских зданий и сооружений: открытые площадки, площадки под навесом, закрытые сооружения, многоэтажные, высотные.
• По степени технической оснащенности: частично механизированные склады, механизированные, автоматические, автоматизированные.

Работы, осуществляемые на складе

Складская логистика призвана максимально эффективно использовать имеющуюся ограниченную территорию склада. При организации его работы важно разделить склад на основные зоны – хранения продукции, оборудования, приемки, подготовки, временного хранения. Разделение на эти зоны позволяет ликвидировать путаницу основных и вспомогательных процессов. Функция хранения – важнейшая функция склада, однако далеко не единственная. Помимо нее на складе осуществляются следующие работы:

• Приемка.
• Отгрузка.
• Переупаковка.
• Маркировка.
• Дополнительная сборка.
• Подготовка груза к отправке.
• Хранение.
• Формирование ассортимента для отправки.
• Обеспечение бесперебойности производства.

Информационные системы управления складом

Для того, чтобы склад работал быстро и эффективно, можно внедрять в его работу различные информационные системы.

WMS (Warehouse Management System) – система управления складом, которая подразумевает использование технологии автоматической идентификации для адресного хранения и удаленного управления сотрудниками. С ее помощью, влияние человеческого фактора на складские процессы значительно снижается, а так же повышается скорость выполнения заказов и точность данных по хранимой продукции. Оператор получает задание из системы, куда нужно переместить груз или откуда его забрать. Используя штрих-кодирование, информация заносится в базу, где потом становится видно – куда перемещена паллета, что на ней находится и в каком количестве. Наиболее часто оборачиваемый или используемый товар располагается на самых ближних полках для быстрого изъятия с мест хранения в требуемый момент времени. Тяжелые и нечасто используемые материалы распределяются на дальние и нижние места в зоне хранения склада.

Разделяют 3 основных вида WMS систем:

• Системы с набором стандартных опций, без дополнительных услуг. Ими пользуются, как правило, небольшие компании.
• Системы, создающиеся под заказ в соответствие с требованиями клиента. Ориентация таких систем идет на крупные склады со сложной технологией выполнения операций.
• Адаптируемые системы, ориентированные на крупные и средние компании, владеющие складскими комплексами со сложными технологическими процессами.

Осуществление автоматизации склада с помощью системы WMS – серьезный вопрос, к решению которого требуется отнестись очень ответственно. Только адаптируемые системы способны подстраиваться под новые требования пользователя. При возникновении необходимости в использовании дополнительных функций WMS системы (например, функция шпион позволяет с помощью камер видеонаблюдения в любой момент увидеть из офиса, чем занимается сотрудник склада), компании, которые купили базовую версию, становятся вынужденными покупать новую, т.к. данная версия не может быть обновлена или дополнена. В результате теряется огромное количество денег, которых полученная экономия не может перекрыть. Возникновение подобных ситуаций подразумевает то, что складская логистика работает недостаточно эффективно.

Оценка эффективности складской логистики

Популярным методом оценки и анализа эффективности функционирования любой функциональной области логистики стал метод KPI (ключевых показателей эффективности). Данные показатели создаются индивидуально для каждого предприятия в соответствие с различными его особенностями. В основном, определяются несколько показателей, которые всегда можно просчитать и с помощью которых проанализировать, насколько качественно выполняется работа (KPI применяются не только к складу, но и к любому отделу). При достижении определенного порога KPI, проводится анализ текущей ситуации и формируются варианты для устранения возникшей проблемы.

Выводы

Исходя из всего вышесказанного можно сделать вывод, что складская логистика на предприятии является одним из самых важных элементов, используемых при осуществлении основной деятельности. Сотрудники, оптимизирующие работу склада, должны постоянно развиваться и внедрять новые технологии в процессе развития компании. На начальном этапе развития предприятию вполне может хватить одного арендуемого помещения, отведенного под склад, но далее при увеличении объемов производства увеличиваются и запрашиваемые требования, как в плане количества, так и в плане качества складских площадей. Повышение уровня производительности провоцирует организацию на создание больших запасов (как основных, так и страховых), требуется больше сотрудников для своевременного удовлетворения потребностей. Чем больше сотрудников становится, темя тяжелее их всех контролировать. Люди начинают совершать ошибки. В связи с этим, со временем, возникает нужда в автоматизации складских процессов и функций. Вводятся новые технологии для более эффективного использования складских площадей. Все эти вопросы решаются с помощью складской логистики.

Источник:

Карпова Н.П., Королев В.О. Роль складской логистики в обеспечении предприятия материальными ресурсами // Actualscience. – 2016. – Т. 2. – № 3. – С. 94-96.

Понятие складов, их функции

Склады — один из основных элементов логистической системы, ее интегрированная составная часть. Они играют важную роль в процессе движения товаров от изготовителя к потребителю и оказывают существенное влияние на общий характер товародвижения. Они определяют его звенность, способствуют устранению нерациональных перевозок, повышению ритмичности и организованности производства и работы транспорта, сокращению товарных запасов в розничной торговой сети.

Склады — это здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения различных материальных ценностей, подготовки их к потреблению и отпуску потребителям.

Основное назначение складов — концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения потребителей.

Задачи склада можно рассматривать как в традиционном, так и в логистическом аспекте.

Традиционные задачи:

— максимальное использование складских мощностей;

— рациональное ведение погрузочно-разгрузочных и складских работ;

— эффективное использование складского оборудования;

— устранение потерь товаров при их складской обработке, хранении и т.д.

В логистическом аспекте:

— своевременное предоставление товаров и услуг потребителям;

— концентрация и пополнение запасов при оптимальных затратах;

— защита производства и потребителей от различных непредвиденных обстоятельств;

— консолидация партий отправок;

— формирование уровня логистического сервиса;

— развитие интеграции и координации взаимодействия со смежными звеньями логистической системы;

— предоставление услуг с добавленной стоимостью.

Склад или совокупность складов вместе с обслуживающей инфраструктурой образуют складское хозяйство.

Склады используются во всех функциональных областях логистики: снабженческой, производственной, распределительной (рис.). В каждой из этих областей функционирование склада имеет свои специфические особенности.

Рис. Схема движения материальных потоков через склады различных функциональных областей логистики

Склады логистики снабжения (закупок) специализируются на хранении сырья, материалов, комплектующих изделий и другой продукции производственного назначения и осуществляют снабжение предприятий, прежде всего производственных.

Исходя из особенностей переработки грузопотоков, склады снабженческой логистики можно условно разделить на две группы:

— склады сырья, полуфабрикатов и комплектующих материалов. Для этих складов характерна переработка однородных грузов в жидком или сыпучем состоянии. Грузы поступают большими партиями, интенсивными грузопотоками и по ритмичному графику. Их стабильная оборачиваемость дает возможность осуществлять автоматизированную складскую переработку груза;

— склады продукции производственного назначения осуществляют хранение, как правило, тарных и штучных грузов относительно однородной номенклатуры. Большие объемы переработки позволяют применять высокий уровень механизации и автоматизации складских работ.

Склады логистики производства предназначены для обеспечения технологических процессов производства всеми необходимыми материалами.

К ним относятся склады сырья, материалов, комплектующих изделий; склады промежуточной продукции, т.е. изделий незавершенного производства, а также приборов и инструментов.

Для этих складов характерна постоянная номенклатура груза, который поступает с определенной периодичностью. Это позволяет использовать автоматизированную обработку или добиваться высокого уровня механизации проводимых операций.

К складам логистики производства могут быть отнесены также склады готовой продукции и распределительные склады производителей.

Эти склады занимаются обработкой тарных и штучных грузов относительно однородной номенклатуры в пределах ассортиментного перечня одного или нескольких изготовителей. Такие грузы имеют быструю оборачиваемости реализуются крупными партиями, что дает возможность осуществлять их автоматизированную переработку.

Склады логистики распределения находятся на пути движения товаров из сферы производства в сферу потребления. Их назначение заключается в преобразовании производственного ассортимента в торговый, а также в бесперебойном обеспечении товарами различных потребителей.

К этой группе складов могут относиться как склады готовой продукции и распределительные склады производителей, рассмотренные выше, так и склады оптовой и розничной торговли.

Склады оптовой торговли осуществляют снабжение мелких оптовых потребителей и розничную торговую сеть. Такие склады концентрируют запасы с равномерной оборачиваемостью с очень широкой номенклатурой товаров. Это делает нецелесообразным внедрение автоматизированной обработки грузов. На таких складах предпочтительнее использовать механизированную обработку грузов при ручной комплектации заказов. Склады оптовой торговли могут находиться как в местах производства (выходные оптовые базы), так и в местах потребления (торговые оптовые базы).

Склады розничной торговли ведут снабжение розничных торговых предприятий. Как и на оптовых складах, здесь хранится товар с очень широким ассортиментом. Реализация со склада осуществляется мелкими партиями и частыми поставками. Такие склады, как правило, не бывают крупными, поэтому на них рациональнее всего вводить либо механизированную обработку груза, либо ручную комплектацию заказа.

В рамках логистики снабжения и распределения находятся склады транспортных организаций, которые предназначены для временного складирования грузов, связанных с транспортировкой. К разряду этих складов относятся: склады железнодорожных станций; грузовые терминалы автотранспорта, морских и речных портов; терминалы воздушного транспорта. По

характеру выполняемых операций они относятся к транзитно-перевалочным складам. Срок хранения грузов минимальный, так как целью существования такого склада является своевременная перевалка грузов с одного вида транспорта на другой. На таких складах необходимо применение высокого уровня механизации.

Склады розничной торговли ведут снабжение розничных торговых предприятий. Как и на оптовых складах, здесь хранится товар с очень широким ассортиментом. Реализация со склада осуществляется мелкими партиями и частыми поставками. Такие склады, как правило, не бывают крупными, поэтому на них рациональнее всего вводить либо механизированную обработку груза, либо ручную комплектацию заказа.

В рамках логистики снабжения и распределения находятся склады транспортных организаций, которые предназначены для временного складирования грузов, связанных с транспортировкой. К разряду этих складов относятся: склады железнодорожных станций; грузовые терминалы автотранспорта, морских и речных портов; терминалы воздушного транспорта. По характеру выполняемых операций они относятся к транзитно-перевалочным складам. Срок хранения грузов минимальный, так как целью существования такого склада является своевременней перевалка грузов с одного вида транспорта на другой. На таких складах необходимо применение высокого уровня механизации.

Склады в логистике играют как положительную, так и отрицательную роль. Негативной стороной складирования является увеличение стоимости товара за счет издержек по содержанию запасов на складах. Это — расходы на складские операции, аренду склада, текущие расходы по его содержанию. Кроме того, создание складских запасов приводит к иммобилизации (замораживанию) значительных финансовых ресурсов, которые могли бы быть использованы на другие цели. Поэтому складирование продукции оправдано в том случае, если оно позволяет снизить издержки или улучшить качество логистического сервиса.

Положительная роль складов заключается в том, что благодарю им обеспечивается выравнивание колебаний циклов производств и потребления, создаются необходимые технические и организационные условия для комплектации грузов, концентрации и распределения замесов, осуществляется бесперебойное снабжение потребителей всеми необходимыми товарами.

Преимущества складского хозяйства состоят в том, что на складах происходит консолидация ресурсов, разукрупнение партий, формирование ассортимента, транзитное комплектование грузов, обеспечение производства всеми необходимыми материалами (рис.).

Рис. Преимущества складского хозяйства

Склады позволяют преодолеть временные, пространственные, количественные и качественные несоответствия между наличием и потребностью в материалах или товарах в процессе производства и потребления.

В зависимости от своего места в логистической системе склады выполняют различные функции:

1. Комплектование необходимого ассортимента товаров в соответствии с заказом потребителей.

Данная функция выполняется на всех стадиях движения материального потока, во всех функциональных областях логистики. В снабженческой и производственной логистике эта функция направлена на обеспечение производственного процесса всеми необходимыми материально-техническими ресурсами. Особое значение приобретает эта функция в распределительной логистике. Склады торговли осуществляют преобразование производственного ассортимента в торговый (потребительский). Торговый ассортимент отличается от производственного тем, что включает в себя широкий перечень товаров, различающихся размерами, фасонами, моделями, формами, цветом и т.д. Это означает необходимость распаковки грузов, поступающих от различных производителей, их сортировки, комплектования новых партий, упаковки, затаривания, маркировки и т.д.

2. Концентрация запасов, их складирование и хранение.

Реализация этой функции позволяет выравнивать временную разницу между выпуском готовой продукции и ее потреблением, обеспечивать непрерывный производственный процесс и бесперебойное снабжение потребителей. В снабженческой и распределительной логистике концентрация запасов, их складирование и хранение могут быть вызваны сезонностью спроса и предложения на товары, необходимостью накопления запасов товаров для отгрузки в районы, где отсутствует их производство, а также создания государственных резервов.

Выполнение этой функции сопряжено с проведением целого комплекса работ по размещению товаров на хранение и требует создания определенных условий для обеспечения сохранности качества товара (температурный режим, влажность, товарное соседство и т.д.).

3. Утилизация партий отгрузки товаров.

Эта функция складов связана с тем, что многие потребители заказывают мелкие, нетранзитные партии товаров. Это значительно увеличивает издержки, связанные с доставкой таких грузов. Для эффективного использования транспортных средств и сокращения издержек склады осуществляют унитизацию (объединение) небольших партий в более крупные, предназначенные для нескольких клиентов одновременно.

4. Оказание логистических услуг.

Выполнение данной функции связано с оказанием клиентам различных логистических услуг, которые обеспечивают фирме высокий уровень обслуживания потребителей. В их числе -подготовка товаров для продажи (фасовка продукции, распаковка, маркировка, загрузка контейнеров), проверка функционирования весоизмерительных приборов, транспортно-экспедиционные услуги, придание продукции товарного вида, предварительная обработка товаров и т. д.

Что такое складская логистика и как с ее помощью повысить эффективность склада?

Для тех, кто никак не связан с понятием “склад” может показаться, что его задача заключается только в хранении груза на стеллажах и все. Руководители склада были только рады, если бы все было так просто. Но склад — это сложная структура, предназначенная для хранения и складирования запасов, обеспечения бесперебойного выполнения заказов клиентов.

Для того чтобы это реализовать, существует такое понятие, как складская логистика — технология рационального управления приемом, обработкой, распределением и складированием грузов для дальнейшей его выдачи по назначению. Нет определенной инструкции, следуя которой, можно моментально повысить эффективность показателей склада. Но существуют общепринятые методы, которые позволяют вывести складскую логистику на новый уровень.

Навигация по статье

Стеллажное хранение, как основа любого склада

Залежавшийся на складе товар задерживает деньги, снижает эффективность всего предприятия. К нереализованным товарам относится не только продукция, которую не удается продать, но также брак, просрочка, незадействованное сырье. Если вы увидели на своем складе такие позиции, то скорее всего ваша система хранения подобрана неправильно.

Современные склады отличаются от тех, которые были раньше. Они стали больше как по площади, так и по высоте. К традиционным задачам хранения штучного товара добавились более сложные — размещение тяжелых поддонов с грузом. Поэтому для максимально эффективного использования всего свободного пространства и надежного хранения продукции на паллетах нужны специальные системы — паллетные стеллажи. Большой ассортимент моделей позволяет выбрать конструкцию, подходящую под определенный тип склада.

Нашему постоянному клиенту на новом складе класса А требовалось организовать эффективное хранение большого количества товаров. Учитывая высоту помещения — 12 метров, и огромное количество поддонов с продукцией, мы установили паллетные стеллажи Profi высотой 11,5 метров. Данная стеллажная система позволяет по-максимуму использовать всю высоту помещения и разместить 7600 паллет формата FIN.

Логистика склада имеет первоочередную задачу — максимально задействовать объем помещения за счет чего снизить расходы на хранение товара. Этому способствует зонирование склада и правильно подобранное стеллажное оборудование. Основные критерии и алгоритм подбора конструкций можно найти в нашей статье.

Предназначение погрузочной техники

Оснащение современного склада — это поиск и подбор оптимальной техники, которая позволит оперативно обслуживать системы хранения и выполнять традиционные задачи склада. Наиболее популярной на сегодня является складская техника Тойота. Компания постоянно внедряет инновации в машины, чем повышает эффективность работы оператора, позволяет улучшить показатели склада.

Наиболее популярными видами техники являются:

• Ручная тележка — универсальная техника для перемещения небольшого груза на короткие дистанции. Некоторые модели оснащены весами и подходят для предприятий, где ключевым моментом является взвешивание товаров.
• Штабелеры — предназначены для укладки груза на высоту до 6 метров, иные модели — до 13 метров. Штабелер подходит для склада с паллетной системой хранения, может работать в узких межстеллажных проездах.
• Вилочные погрузчики используют для обслуживания стеллажей с большим объемом хранения. Техника позволяет поднимать груз весом до 8 тонн. В зависимости от типа двигателя, погрузчики могут работать как внутри помещения, так и на открытых складах.

Управление складской логистикой становится проще при наличии высокотехнологичной погрузочной техники. Она снимает с работников склада тяжелую работу, сокращает время на выполнение задач и позволяет работать в экстремальных для человека условиях. И даже с появлением на рынке складских технологий, таких как беспилотники, умные очки или специальные экзоскелеты для работников, погрузочная техника все также будет актуальна при создании автоматизированного склада.

Оптимизация складских процессов с помощью подъемного оборудования

Существуют склады, которые размещаются на нескольких уровнях помещения. Это очень компактно и экономно, но возникает вопрос: “Как обеспечить эффективное перемещение груза между этажами?” Выбрать грузопассажирский лифт — не вариант, так как для такого оборудования отдельно требуется машинное помещение. Поэтому оптимальным вариантом станет установка грузового подъемника.

С помощью подъемного оборудования перемещать паллеты с грузом между этажами просто и безопасно. Подъемник занимает минимум места, за счет отсутствия машинного отделения, ускоряет перемещение паллет, повышает производительность работы сотрудников, сокращает время простоя машин, положительно влияет на грузооборот товара.

Оптовому дистрибьютору продуктов питания нужно было поднимать ящики и паллеты на 2 этаж склада, где размещалась зона выгрузки. Мы установили гидравлический консольный подъемник с высотой подъема 4,5 метра. Для безопасности груза, во время транспортировки, дополнительно подъемник оснастили решетчатым ограждением.

Покупая грузовые подъемники у надежного производителя, вы получаете мощное оборудование с двукратным запасом прочности. В зависимости от типа склада и задач вы можете выбрать ножничные и консольные подъемники. Среди их преимуществ выделяют:

• значительный ресурс и высокую эффективность;
• надежность и безопасность при перемещении груза;
• сокращение затрат на персонал;
• нет необходимости в наличии разрешительных документов от органов контроля.

Поставщику бытовой техники требовалось разгружать автомобили и перемещать паллеты на 2 этаж прямо на склад. Так как шахта уже была готова, подъемник изготовили под её параметры, с высотой подъема 3600 мм. Учитывая большой вес бытовой техники, мы установили ножничный подъемник с максимальной грузоподъемностью — 1500 кг.

Оптимизация складской логистики состоит из целого комплекса мер, которые позволяют улучшить уровень эффективности всего предприятия. Упрощение и ускорение перегрузочных работ на складе — часть оптимизации для достижения которой отлично подходит подъемное оборудование.

Комплексное автоматизированное решение

“Как повысить скорость обработки груза и увеличить полезную площадь хранения?” — с помощью многоэтажной мезонинной платформы. Конструкция позволяет максимально эффективно использовать всю высоту помещения, повысить плотность хранения товара. В совокупности с подъемным оборудованием такое решение позволяет оптимизировать перегрузочные работы на складе.

Клиент обратился к нам с задачей разработать систему, которая позволит разместить продукцию на складе площадью 3000 кв. метров без потери скорости грузопотоков. Приняли решение установить трехэтажный мезонин с комбинированной системой хранения: 920 паллетных мест на 1 этаже, 305 полочных стеллажей на 2 уровне и 120 секций на 3 этаже.

Вмонтированный рольганг с поворотными секциями соединяет все 3 уровня мезонина, повышает скорость транспортировки грузов с верхних уровней. Учитывая высокую интенсивность грузопотока, для оптимизации рабочих процессов на склад требовалась мощная и производительная техника. Поэтому мы предложили клиенту электроштабелер Toyota SWE140.

Существует также специальное решение, которое позволяет хранить на складе большое количество штучных товаров, ускоряет процесс сборки заказов и минимизирует человеческий труд — это автоматизированный мезонин. Представляет собой многоэтажную систему паллетных или полочных стеллажей с интегрированной конвейерной системой, по которой можно перемещать коробки, тару с продукцией или сырьем. Дополнительно рольганг может быть оснащен модулем Pick by Light для упрощения и ускорения процесса комплектации заказов, а также снижения ошибок.

Такая система, альтернатива бумажным носителям, представлена в виде дисплея с кнопками управления и LED-индикатором, который загорается напротив нужной позиции. Технология Pick to Light в 2 раза повышает производительность склада и устанавливается в комплексе с автоматизированной складской системой.

За счет модульной конструкции мезонин может устанавливаться в помещении любого типа, тем самым разделяя склад на несколько функциональных зон — зону приемки, комплектации, упаковки, отгрузки и тд. Такую систему часто используют фармацевтические компании, сортировочные и логистические центры, сфера ритейла и электронной коммерции. Автоматизированные мезонинные стеллажи являются инструментом интралогистики — более эффективного способа перемещения товаров из пункта А в пункт В. Среди преимуществ данного решения выделяют:

• эффективное использование всего складского помещения;
• экономию времени на транспортировку и комплектацию за счет специальных систем;
• разделение площади склада на функциональные зоны;
• возможность сокращения персонала до минимума.

Итак, вы определились со стеллажной системой, выбрали оптимальную погрузочную технику и подъемное оборудование. На этом задачи логистики склада не заканчиваются, ведь далее нужно контролировать и анализировать работу, выявлять слабые места, исправлять их с целью оптимизации. Если вы хотите узнать больше, например, о том, как автоматизация складской логистики поможет вашему складу или у вас остались вопросы — оставляйте заявку внизу этой страницы. Специалисты Форстор знают, что такое эффективный склад, поэтому проконсультируют вас по любому вопросу.

Задайте свой вопрос

CRE Склады и логистика #26. Рынок коммерческой недвижимости в Москве и России

#26 Ноябрь 2021

Купить издание «CRE Склады и логистика»

Читайте в номере:

При поддержке Radius Group, Raven Russia, ИНГОССТРАХ и Cristanval

Друзья, в преддверии Нового года давайте с вами обсудим, как рынку справиться с дефицитом курьеров и помещений под ПВЗ и постаматы – на фоне лавинообразного роста онлайн-заказов. И как продолжение темы – влияние e-com на неизбежную трансформацию площадей в моллах и мелких ТЦ. Будут ли они глобально переформатированы, и что на этот счет говорит международный опыт, где этот процесс уже идет? А может, неликвидные торговые объекты давно пора начать переделывать под склады?  
Также из интересного – перспективы бондовых складов, проект которых планируется запустить в России уже в 2022 году. С одной стороны, это безусловное благо для покупателей, поскольку сократятся сроки доставки из зарубежных онлайн-магазинов. С другой – не ударит ли это по отечественным производителям и ретейлу? Мнения экспертов на этот счет разделились, присоединяйтесь к дискуссии в рубрике «Тренды».
«Рейтинг новостей» на этот раз порадовал крупными сделками, которые свидетельствуют о том, что складской сектор продолжает себя чувствовать прекрасно и успешно развивается в сегодняшних сложных и неопределенных реалиях. И на этой оптимистичной ноте мы завершаем 2021-й противоречивый год.
Полезного вам чтения, оставайтесь с нами!
 

Архив журнала «CRE Склады и логистика»

#26 Ноябрь 2021

#25 Август 2021

#24 Июнь 2021

#23 Январь-февраль 2021

Что такое транспортная логистика и услуги по складскому хранению

С развитием рыночных отношений в России растет и такое направление, как логистика и услуги склада.

Благодаря логистике, доставка товара конечному потребителю осуществляется с как можно меньшими издержками.

С развитием рыночных отношений в России растет и такое направление, как логистика и услуги склада. Благодаря логистике, доставка товара конечному потребителю осуществляется с как можно меньшими издержками.

Чем дольше путь от поставщика товара до потребителя, тем дороже становится товар. Транспортировка, хранение, упаковка – все это влияет на цену. Чем грамотнее организована логистика компании, тем меньше финансовые издержки, что существенно снижает окончательную цену товара.

Рационально организованная логистика – это грамотно построенный график движения транспортных средств и их правильный выбор. Чем правильнее используется различное оборудования, погрузочные механизмы и человеческие ресурсы, затрачиваемые на погрузку, хранение, сортировку, маркировку и другие подобные операции – тем в большей степени можно добиться снижения окончательной цены товара.

Факторы оптимизации

Выбор верного варианта перевозки – это существенное звено в целом комплексе мероприятий. Специалисты по логистике занимаются анализом различных способов, которыми можно доставить товар. В итоге они должны выбрать тот, который окажется наиболее экономически выгодным. Складское хранение товара и грузовые перевозки являются теми факторами, на которые приходится немалая доля общих издержек любой компании. Оптимизация этих процессов является одной из приоритетных задач. Только тщательно рассчитав себестоимость различных вариантов доставки груза до места назначения, можно выбрать тот, который является наиболее экономически эффективным.

Еще одним важным фактором в вопросе доставки грузов является фактор времени. К примеру, перевозка грузов по морю отнимает довольно много времени, зато, пройдя таможенный контроль один раз в порту, больше тратить время на него не придется. Особое значение фактор времени приобретает в тех случаях, когда надо доставить скоропортящийся либо срочный груз. Здесь имеет смысл потратить больше средств на самый быстрый способ доставки – воздушный транспорт. Это позволит избежать таких неприятностей, как штрафы за несвоевременную доставку или порчу груза.

Задачи логистики

На сегодняшний день оказание складских услуг и транспортная логистика являются важнейшей отраслью экономики. Производители и перевозчики товара стоят перед необходимостью ответа на целый ряд вопросов. Например, какие меры нужно предпринять, чтобы доставка груза стала максимально дешевой, причем так, чтобы это не повлияло на товарные свойства? Какие нужны меры по сведению к минимуму всевозможных рисков, которые неизбежны при транспортировке? Что нужно сделать, чтобы обеспечить как можно более высокий уровень сервиса, при этом сохранив разумные тарифы? Как рассчитать себестоимость товара, принимая во внимание различные сроки его доставки? Поиском ответа на подобные вопросы занимаются специалисты транспортных компаний, фрахтовые брокеры, и представители страховых компаний.

Однако наиболее компетентными в решении подобных задач являются специалисты по логистике, в особенности те, кто занимался организацией серьезных логистических операций. Подобного рода профессионалы разбираются во всех нюансах внешнеэкономических отношений. Они знают во всех деталях, как производится финансирование сделок, страхование груза и его документальное сопровождение. Помимо этого, специалисты в области логистики досконально знают специфику функционирования склада и работы перегрузочных комплексов.

Смотрите также:

Что такое складская логистика? Проблемы, преимущества и передовой опыт

Определение складской логистики

Чтобы определить складскую логистику, мы должны сначала понять значение самой логистики. Проще говоря, логистика может быть определена как детальное планирование , организация, управление и выполнение сложных операций . Во многих отраслях, включая складское хозяйство, логистика также распространяется на поток как физических товаров, так и информации.Таким образом,
Складская логистика охватывает все разнообразные и сложные факторы — организацию, перемещение и управление, — связанные со складированием. Сюда входит поток (отгрузка и получение) материальных запасов, а также поток более абстрактных товаров, включая информацию и время.
Складская логистика также может охватывать все: от борьбы с вредителями на складе до обработки поврежденных товаров, политики безопасности, управления человеческими ресурсами и возврата клиентам. Другими словами, складская логистика включает в себя все политики, процедуры и организационные инструменты, необходимые для обеспечения бесперебойной работы складских операций.

Проблемы складской логистики

Общие проблемы складской логистики связаны с организацией: Проще говоря, как вы можете добиться детального контроля над чем-то таким большим, как склад?
И все же, вы должны. Вы должны быть в состоянии определить точное местонахождение определенного предмета инвентаря, поддона, на котором предположительно находился продукт с истекшим сроком годности, или грузовика, перевозившего товар, поврежденный во время транспортировки. Эти элементы управления имеют первостепенное значение для бесперебойной работы и получения высоких доходов, и все же без экспертных инструментов их почти невозможно достичь.
Складские проблемы уходят даже глубже, чем эти насущные проблемы, распространяясь на управление запасами , управление цепочками поставок , контроль затрат , человеческие ресурсы , управление рисками и безопасность , среди других факторов. Итак, как вы можете достичь достаточной гибкости, чтобы оставаться конкурентоспособными, сохраняя при этом адекватные предложения, чтобы удовлетворить клиентов, и в то же время осуществлять достаточный контроль для защиты ваших доходов? Вот вопросы, с которыми сегодня сталкиваются склады.

Как улучшить складскую логистику

Бесспорно: у заведующих складом много дел. К счастью, у вас также есть все более полезные невероятно мощные инструменты , которые помогут вам удовлетворить потребности вашего склада, требования ваших сотрудников и ожидания ваших клиентов.
Усовершенствованные системы управления складом (WMS) дают вам представление о вашем складе в режиме реального времени и снабжают вас и всех ваших сотрудников необходимыми инструментами для эффективного, действенного и прибыльного управления вашим складом.
Действительно, WMS — это не только надежный способ улучшить складскую логистику, но и необходимая вещь в современном складском хозяйстве. Системы управления складом — это не просто система управления запасами, они берут под контроль всю складскую логистику, от контроля и управления запасами до выполнения заказов. Сегодня многие WMS включают в себя мобильные инструменты, поэтому ваши менеджеры и сотрудники склада могут обращаться к системе на ходу через смартфон.
Комплексная WMS также сочетает традиционные инструменты управления с системами управления складом (WCS) для создания синергии всего склада для улучшения общей логистики, от поступления запасов до отгрузки.

Преимущества складской логистики

Преимущество контролируемой складской логистики простое – увеличение доходов .
Подумайте об этом так: когда ваши складские операции работают бесперебойно, запасы учитываются должным образом, нужный товар отправляется в нужное время, запасы пополняются при необходимости, происходит меньше ошибок при комплектации, и все люди, процессы и системы встанут на свои места как надо, ваш склад будет работать эффективнее. Меньше ошибок и меньше проблем, а это означает максимальный доход.
При внедрении надежной WMS для управления складской логистикой вы:

• Обеспечьте точный подсчет запасов в режиме реального времени : Знайте, сколько у вас запасов, и их конкретное местонахождение на вашем складе.
• Уменьшение возврата : Тщательный просмотр вашего инвентаря означает отправку нужного предмета с первого раза.
• Автоматическое пополнение запасов : Не ждите, пока у вас закончатся (или почти закончатся) запасы, чтобы заказать больше; позвольте вашей WMS автоматически пополнять запасы, когда уровень запасов становится низким.
• Увеличьте складское пространство : Некоторые WMS автоматизируют складские процедуры (например, ротацию и комплектацию запасов), что означает, что вам потребуется меньше места для рабочих, что, в свою очередь, означает максимальное увеличение складского пространства для хранения большего количества товаров.

Другие преимущества WMS распространяются на лучшее планирование спроса, улучшенную видимость и прозрачность, отслеживаемость запасов, меньшее количество ошибок при комплектации, оптимизированные процессы, эффективное распределение рабочей силы и улучшенное обслуживание клиентов — факторы, которые сводятся к снижению операционных расходов и увеличению доходов.

Складские соображения влияют на складскую логистику

Без сомнения, мощная WMS может трансформировать ваши операции и оптимизировать логистику. Но программный инструмент, каким бы мощным он ни был, может дойти только до человеческой ошибки . В реальных условиях складские соображения сильно влияют на вашу логистику.
Менеджеры вашего склада и, в определенной степени, все задействованные сотрудники должны быть хорошо обучены использованию вашего оборудования и WMS. Ваш транспорт, 3PL и связанные с ними подрядчики и поставщики должны координировать свои усилия в области логистики. Любые изменения на вашем складе — новые стеллажи, обновленная организация и т. д. — должны учитываться в системе, иначе проблемы быстро проявятся .
Складская логистика не статична . Они меняются вместе с вашими физическими потребностями, вашим инвентарем, вашими сотрудниками и любыми другими факторами, которыми они управляют. В конце концов, хотя вы можете внедрить инструменты и процедуры, помогающие управлять и контролировать складскую логистику, бесперебойная работа зависит от бдительности , надлежащего обучения и разработки политик .

Что такое складская логистика?

Складская логистика включает в себя людей, процессы и программы, необходимые для обеспечения движения ваших товаров на складе, вокруг него и через него. Организованный склад экономит время сотрудников, снижает общие затраты и помогает быстрее доставлять товары и услуги на рынок. Во многих отношениях отличная складская логистика может быть значительным конкурентным преимуществом.

Изобилие возможностей

Большая часть складского хозяйства вращается вокруг логистических вопросов, таких как поток физических товаров, а также информации и времени.Такие вопросы, как управление поврежденными товарами, процедуры безопасности и возвраты покупателям, также влияют на складскую логистику.

Руководители объектов могут начать сбор и систематизацию данных для улучшения складской логистики, внедрив систему управления техническим обслуживанием или систему управления складом.

проблемы, которые необходимо решить

В таких сложных задачах, как отслеживание и управление всеми логистическими деталями большого склада, неизбежно возникают проблемы. Склады также постоянно меняются: запасы перемещаются туда-сюда и уходят в любой момент.

Складская логистика надежна настолько, насколько надежны собранные данные. В результате важно иметь надежную систему и хорошо обученных, вовлеченных сотрудников, которые будут усердно сканировать и обновлять данные.

Возможные результаты

Когда у вас есть точные данные, складская логистика может способствовать повышению безопасности на рабочем месте, повышению удовлетворенности клиентов и улучшению общего управления цепочкой поставок.

Например, распределительные предприятия, которые зависят от отличной складской логистики, могут иметь точный подсчет запасов и местонахождение всех своих товаров в режиме реального времени.Это приведет к меньшему количеству возвратов клиентов, потому что будет допущено меньше ошибок при выборе правильных товаров.

Вы также можете запрограммировать свою систему складской логистики на автоматический повторный заказ запасов, как только они достигнут определенного уровня. Это позволяет вам потенциально никогда не исчерпать критически важные элементы или, по крайней мере, получать уведомления, когда поставщик не может доставить необходимые элементы вовремя.

Складская логистика может включать ротацию и перемещение запасов, что позволяет максимально использовать физическое пространство, которое у вас есть для хранения существующих запасов в любой момент времени.

Складская логистика: определение и основные процессы

17 апреля 2020 г.

В цепочке поставок компании складская логистика охватывает деятельность, связанную с правильным хранением, защитой и сохранением товаров на установке в течение требуемого периода времени. Он также включает в себя управление, транспортировку, размещение, обработку и кондиционирование этого товара от получения до отправки.

Склад является ключевым элементом, позволяющим регулировать движение товаров между спросом и предложением.Именно здесь управление материалами, которые бизнес перемещает, хранит и обрабатывает , сосредоточено для удовлетворения коммерческих и производственных потребностей. Инсталляции, таким образом, являются краеугольным камнем складской логистики.

Цели складской логистики

Конечной целью складской логистики является минимизация эксплуатационных расходов при сохранении качества обслуживания . Он направлен на достижение наилучшей комбинации следующих действий:

• Максимальное использование пространства хранения .
• Обеспечение оптимальной организации рабочей силы .
• Рычаги погрузочно-разгрузочное оборудование .
• Гарантия доступа к товарам при их запросе.
• Соблюдайте меры безопасности , необходимые для сохранения целостности товаров.

Менеджеры по логистике работают в каждой области складской логистики для достижения этих целей.

Складская логистика: направления работы

В основе складской логистики лежит установка.Основными видами деятельности, осуществляемыми там, являются получение , хранение , подготовка и отправка товаров. Чтобы все эти операции выполнялись эффективно, необходимо оптимизировать каждый аспект. Давайте рассмотрим ключевые моменты, которые следует учитывать:

1.

Планировка склада

Первым шагом для проектирования установки и, таким образом, достижения оптимального управления складской логистикой является подготовка ее макета . Стратегия для этого будет варьироваться в зависимости от того, создаете ли вы новый объект или реконфигурируете уже работающий склад.

Этот дизайн будет зависеть от нескольких основных факторов, в том числе:

• Объем и характеристики продуктов , подлежащих хранению.
• Склад Оборачиваемость запасов и материальные потоки .
• Доступное место для хранения и ограничения сайта .
• Состав, организация и квалификация рабочей группы .
• Корпоративная система управления и независимо от того, используете ли вы систему управления складом.
• Кроме того, при обновлении существующей планировки необходимо учитывать уже имеющиеся системы хранения и погрузочно-разгрузочное оборудование .

Дизайн макета всегда должен начинаться с исчерпывающего анализа потребностей вашей компании. В качестве основы для складской логистики к этому подходят с точки зрения долгосрочной перспективы, предвидя возможности роста, которые может иметь установка.

План зонированного склада с зонами хранения, комплектования и консольными стеллажами

2.Управление материальными потоками: погрузочно-разгрузочное оборудование и системы хранения

Управление материальными потоками относится к набору операций, связанных с подготовкой, размещением, перемещением и хранением продукции. Таким образом, это важный элемент управления складской логистикой. Обработка товаров является результатом взаимодействия между операторами, машинами, стеллажами и рабочими методами , связанными с перемещением, хранением и контролем материалов.

— Системы хранения

Существует огромное разнообразие промышленных стеллажей для складов, доступных как для поддонов, так и для ящиков. Вы должны выбрать систему хранения, основываясь на следующих критериях:

• Тип продукта и его единица загрузки .
• Цель емкость хранилища .
• Желаемая маневренность операций.
• Затраты и доступное финансирование.

Прежде чем сделать свой выбор, рекомендуется обсудить возможности каждого варианта с поставщиком. В нашем Руководстве по техническому складу вы найдете пример того, как рассчитать и сравнить вместимость каждой стойки.

— Погрузочно-разгрузочное оборудование

Количество и тип погрузочно-разгрузочного оборудования определяют пропускную способность установки и количество операторов, необходимых для ее эффективной работы . Эти машины также могут влиять на распределение компоновки из-за , например, высоты, которую они достигают, или ширины проходов, в которых они работают.

Подъемно-транспортное оборудование подразделяется на:

• Устройства с ручным управлением : к ним относятся, среди прочего, традиционные вилочные погрузчики, комплектовщики заказов и тележки с поддонами.
• Автоматизированные системы : относятся к автоматическим машинам, управляемым управляющим программным обеспечением в прямой связи с программным обеспечением управления складом. Примеры этих систем включают, среди прочего, краны-штабелеры, конвейеры, электрифицированные монорельсы и передаточные тележки.

Управление погрузочно-разгрузочным оборудованием является важным направлением работы в складской логистике

3. Комплектация и подготовка заказа

Процессы комплектования оказывают значительное влияние на определенные стратегии складской логистики.К ним относятся перемещение и извлечение продукции со стеллажей, а также заказ сортировка, консолидация, упаковка и отправка .

Организация комплектования – одно из основных направлений работы складской логистики. Существует множество различных методологий, зависящих от следующих факторов:

• Высота стеллажей, с которых производится отбор продукции: напольные, низкие, средние и/или высокие.
• Направление движения товаров : идет ли оператор к товарам или товары доставляются оператору через автоматические системы.
• Метод комплектования, используемый для различных продуктов : дискретный (от заказа к заказу), пакетный , зональный, волновой и/или отбор в тележку , среди других типов.

Чтобы найти наиболее эффективный метод комплектования для вашей установки, вам необходимо тщательно проанализировать деятельность вашего склада и цель, которую вы хотите достичь с точки зрения затрат на обработку (количество заказов, обрабатываемых в день за единицу времени).

4. Запасы и управление запасами

В рамках складской логистики управление запасами — это область, которой поручено регулировать и оптимизировать уровни запасов в установке . Для этого обычно используются компьютерные программы, точно отслеживающие движение запасов.

Выполняется с помощью следующих инструментов:

• Устройства считывания и передачи данных : радиочастотные терминалы и другие системы, такие как голосовой сбор и выбор света, служат связующим звеном между компьютерной системой и физическим миром .
• Система управления складом : это программное обеспечение организует все операции в установке вместе с ERP вашей компании ( Планирование ресурсов предприятия ), в которой находится общая база данных.WMS могут оптимизировать назначения местоположений, организацию операций комплектования и перемещения, а также другие действия. Они также гарантируют инвентаризацию в режиме реального времени и помогают со всеми задачами управления документами.

Благодаря этим элементам можно настроить систему отслеживания. Это определяет различные этапы, через которые продукт проходит на складе, и, таким образом, предоставляет вам всесторонний контроль над материальными потоками .

5. Безопасность склада

При ежедневном управлении установкой как логистический персонал, так и товары на складе подвергаются ряду рисков .Поэтому безопасность — это то, что абсолютно нельзя игнорировать, когда речь идет о складской логистике. Ее следует решать по трем направлениям:

• Предупреждение профессиональных рисков для операторов : работа на установках связана с повторяющимися движениями, ручным перемещением груза, длительным стоянием и т. д. Усталый оператор склонен совершать больше ошибок и менее продуктивно работать. Таким образом, рекомендуется провести анализ безопасности труда (АПБ) и предоставить работникам инструменты и автоматические системы, которые помогут им выполнять свои задачи более комфортно и эргономично.
• Системы безопасности товаров : как природа склада, так и неправильное использование автоматических систем и ручного погрузочно-разгрузочного оборудования могут привести к повреждению оборудования и товаров, а также причинить вред операторам. Поэтому целесообразно разместить по всему складу вывески, установить правила дорожного движения и составить рекомендации по эксплуатации оборудования.
• Техническое обслуживание : по соображениям безопасности также важно проводить надлежащее техническое обслуживание установок и устройств.Таким образом, периодически должен проходить обязательный технический осмотр стеллажей.

Профилактическое обслуживание и технические проверки необходимы для безопасной складской логистики

Достижение эффективной складской логистики

Как мы видели, складская логистика имеет свои собственные организационные правила и определенные области работы, которые вращаются вокруг набора общих целей. Знать, как освоить эту науку, непросто, тем более в сегодняшнем сценарии логистики, в котором изменчивость и новые покупательские привычки меняют способы работы складов .

Чтобы оптимизировать управление вашей установкой, мы рекомендуем вам продолжать просматривать наш специализированный блог. И, если вы ищете надежного партнера для реализации ваших логистических проектов , мы рекомендуем вам связаться с нами. Мы предоставим вам более 50 лет опыта в сфере складской логистики.

Склад против. Логистика: в чем разница?

Рекрутеры розничных складов в Нью-Джерси считают склад и логистику двумя разными аспектами цепочки поставок со схожими функциями.Другими словами, склад и логистика — это фактически две разные стороны одной медали. Чтобы объяснить, чем они отличаются друг от друга, мы сначала определим обе операции и покажем их различия.

Что такое склад?

Склад можно определить как коммерческое здание, используемое для хранения и организации товаров. Его также можно определить как большое здание, в котором хранятся промышленные товары и сырье перед продажей и распределением. Склад обычно является центральным местом для приема, хранения и распределения продукции.В функции склада могут входить:

• Разгрузка, прием и проверка поступающих товаров
• Внутреннее хранение и перемещение продукта
• Комплектация заказов
• Сортировка и ротация запасов
• Упаковка, погрузка и отгрузка
• Подсчет циклов и пополнение
• Обработка возвратов, техническое обслуживание и предотвращение убытков

Что такое логистика?

Логистика, с другой стороны, представляет собой управление потоком сырья и готовой продукции от производства до конечной поставки. Логистика обычно включает в себя интеграцию информационных потоков, производства, инвентаризации, безопасности, упаковки, погрузочно-разгрузочных работ, транспортировки и складирования. Логистическую деятельность можно разделить на две части:

1. Входящая логистика включает всю логистическую деятельность, связанную с перемещением товаров и сырья на производственные объекты.
2. Внешняя логистика включает всю логистическую деятельность, связанную с перемещением готовой продукции к месту потребления.Это также можно назвать выполнением заказа.

Различия между складом и логистикой

Рекрутеры по управлению складскими операциями в Нью-Джерси часто рассматривают складирование как часть логистики. Тем не менее, они оба охватывают два разных аспекта аналогичных функций в рамках управления цепочками поставок, как мы объяснили выше.

Сходства между складом и логистикой

Несмотря на то, что это разные стороны одной медали, склад и логистика имеют некоторые общие черты. Большинство действий по управлению складом считаются частью системы управления логистикой, и оба действия являются компонентами общего управления цепочкой поставок.

— Складская логистика — элогистика

Технологии могут помочь в эффективном управлении складами и распределительными центрами, но для каждого склада нужна своя дорожная карта (один размер не подходит для всех).

Складская логистика включает в себя все перемещения товаров и информации внутри складов и распределительных центров.Он включает в себя такие действия, как получение, хранение, комплектация заказов, накопление, сортировка и отгрузка.

Несколько последних тенденций, как в производстве, так и в дистрибуции, сделали складскую логистику все более важной и сложной.

Эффективность управления цепочками поставок в основном определяется компетентностью в управлении операциями в распределительных центрах.

С технологической точки зрения срок погашения со склада имеет несколько этапов. Мы помогаем компаниям определить их реальное положение и шаг за шагом повышать эффективность управления процессами.

Наш опыт

Некоторые проблемы с работой склада, с которыми мы сталкиваемся:

• Прогнозирование и планирование рабочей силы.
• Назначение места хранения.
• График въезда и отъезда грузовиков.
• Заказ – Грузовик – Назначение дока.
• Маршрутизация и последовательность туров по сбору заказов.
• Слотинг (оптимизация распределения памяти).

Мы создаем комплексные решения для этих проблем.Эти решения могут быть интегрированы в системы управления.

Как мы это делаем

Мы анализируем информацию для извлечения основных характеристик данных, основных движений материала в ДК.

Моделирование включает в себя модель физической компоновки и наиболее важные правила поведения от ресурсов, используемых на объекте.

Мы можем протестировать решение на макете склада с помощью инструментов моделирования, чтобы оценить экономический эффект наших решений.

Такие компании, как Group Carrefour, Opel España, Carreras distribución и Saica Paper, вместе с нами повысили эффективность своих складов.

Сопутствующие товары

Что такое система логистики и как она работает?

1. Карьерный справочник
2. Развитие карьеры
3. Что такое система логистики и как она работает?

Автор: редакция Indeed

29 декабря 2021 г.

*Логистика — это процесс доставки вашей продукции от поставщиков к клиентам. Он включает в себя приобретение продуктов у ваших поставщиков и оптовиков, производство, хранение и доставку этих продуктов.Полезно иметь глубокое понимание ваших логистических систем, чтобы максимизировать прибыль, предоставляя клиентам наилучший возможный опыт. В этой статье мы обсудим, что такое логистический процесс, почему он важен, каковы его компоненты и чем он отличается от управления цепочками поставок.

Ключевые выводы

• Логистика относится к перемещению и хранению продукции внутри компании и за ее пределами.

• Каждый аспект логистики влияет на итоговую прибыль компании.

• Управление логистикой направлено на предоставление нужного количества ресурсов в нужное время.

• Эффективное управление логистикой может помочь компании снизить расходы и повысить удовлетворенность клиентов.

 

Что такое логистика?

Логистика относится к процессу планирования, реализации и контроля движения продуктов, услуг или информации в цепочке поставок от пункта происхождения до пункта потребления.Различные логистические компании выполняют некоторые или все эти функции цепочки поставок в зависимости от логистических требований своих клиентов.

Термин «логистика» впервые был использован в вооруженных силах для обозначения перемещения или транспортировки военного снаряжения и снаряжения. Сегодня этот термин широко используется в бизнес-секторе, особенно производственными компаниями, для обозначения того, как товары или сырье обрабатываются и перемещаются по цепочке поставок.

Связанный: Что такое управление цепочками поставок?

Что такое управление логистикой?

Управление логистикой сосредоточено на эффективном управлении повседневной деятельностью, связанной с производством готовой продукции или услуг компании, от точки происхождения до точки потребления.Это гарантирует, что у вас есть план для удовлетворения потребностей ваших клиентов и тот, который контролирует виды ресурсов, которые у вас есть для производства и потребления вашего продукта. При правильном подходе управление логистикой может помочь компаниям снизить расходы и улучшить обслуживание клиентов.

Основная цель управления логистикой состоит в том, чтобы предоставить нужное количество ресурсов или ввести их в нужное время в цепочку поставок, а затем обеспечить доставку продуктов нужному человеку и в нужное место в хорошем состоянии.

См. также: Узнайте о том, как стать менеджером по логистике

Почему важна логистика

Внедрение бесперебойной логистики является важным элементом не только для того, чтобы идти в ногу с требованиями клиентов, но и для того, чтобы превзойти конкурентов. Вот другие причины, почему логистика важна:

Логистика влияет на вашу прибыль

Если вы, например, занимаетесь выращиванием фруктов и апельсинов, которые должны быть доставлены или отправлены на фермерские рынки, в продуктовые магазины или даже на предприятия пищевой промышленности, вам необходимо апельсины свободны от жуков и пестицидов и гарантируют, что они вырастут в здоровые фрукты.После того, как апельсины собраны, их укладывают в ящики, хранят и доставляют в конечный пункт назначения. Этот процесс должен быть выполнен в течение нескольких дней, чтобы сохранить апельсины свежими. Это ваша логистическая цепочка поставок.

Если в каком-либо звене вашей цепочки поставок возникнут проблемы или сбои, это может повлиять на всю вашу партию апельсинов. Например, если грузовик, который доставляет ваши апельсины, сломается, ваши апельсины рискуют испортиться. Весь груз может не дойти до места назначения, поэтому его нужно будет быстро заменить за возможные деньги.

Все в логистике влияет на вашу прибыль. Это включает в себя стоимость доставки, стоимость топлива, порчу, хранение и все остальное, что связано с доставкой продукта вашему клиенту. Если вы сможете уменьшить порчу продукта и снизить затраты на логистику, вы сможете сэкономить значительную сумму денег и увеличить размер прибыли.

Логистика влияет на качество обслуживания клиентов

Превосходное качество обслуживания не только удовлетворяет ваших клиентов; но и увеличивает ваш доход.Довольные клиенты расскажут своим друзьям, родственникам, коллегам и знакомым, которые затем рассмотрят возможность покупки у вас.

Вашим покупателям все равно, как вы производите свой продукт или с какими трудностями вы столкнулись, когда он попал к ним в руки. Они заботятся только о том, чтобы получить свой товар быстро и в хорошем состоянии. Это может быть проблемой для онлайн-продавцов. Когда ваша логистика не может быстро подготовить заказы к выполнению, доставке или отгрузке, клиент остается ждать. Это может привести к тому, что они найдут другой интернет-магазин.

Вы можете помочь улучшить качество обслуживания клиентов, автоматизировав такие функции, как управление запасами, что позволит вам быстрее определять, какие товары есть на складе, а какие заканчиваются.

Также важно регулярно информировать клиентов и давать им обратную связь, чтобы они знали, что их заказы не игнорируются и не игнорируются. Вы также можете отправить номера для отслеживания, чтобы побудить клиентов отслеживать свои заказы. Для заказов, доставка которых часто занимает больше времени, потому что они изготавливаются по индивидуальному заказу или доставляются из-за границы, вы должны уведомить клиентов об этом с самого начала.Вы должны сообщить им, сколько времени займет их заказ, и держать их в курсе. Предусмотрительность в вопросах доставки и логистики помогает поддерживать удовлетворенность и заинтересованность клиентов.

Компоненты логистики

Логистика может включать некоторые или все следующие бизнес-функции:

Входящие перевозки

Входящие перевозки — это перемещение товаров и материалов от поставщика к вашей компании. Он включает в себя такие действия, как отгрузка, хранение и распределение деталей или сырья, используемых в производстве.Это может также включать в себя отслеживание запасов, поиск материалов и оптимизацию движения товаров от поставщика до вашего склада, магазина или завода-изготовителя.

Исходящие перевозки

Исходящие перевозки — это поток готовой продукции от вашей компании к вашим клиентам или конечным пользователям. Эти действия в основном связаны с обслуживанием клиентов и каналами сбыта. Например, если отдел продаж вашей компании получает заказ от клиента, он проверит запасы, чтобы убедиться, что товар есть на складе, а затем отправит заказ на ваш склад для упаковки и доставки клиенту.

Связанный материал: исходящая и входящая логистика: подробное руководство

Складирование

Складирование относится к безопасному хранению товаров, запасов или информации в пределах определенной области или здания. Это необходимо для большинства компаний, которые производят, экспортируют, импортируют или перевозят товары. Склады надежно и безопасно хранят продукты в организованном порядке, поэтому ваша компания может отслеживать, где находятся товары, как долго они там находились, когда они прибыли и в наличии.

В электронной коммерции товары хранятся на складе до тех пор, пока не будет размещен заказ через веб-сайт компании, после чего товар отправляется непосредственно покупателю. В традиционной розничной торговле товары могут временно храниться на складе до того, как они будут доставлены в физический магазин.

Связанный: Узнайте о должности менеджера склада

Управление автопарком

Управление автопарком относится к управлению коммерческими и частными автотранспортными средствами, авиационной техникой, кораблями и железнодорожными вагонами.Он может включать в себя различные функции, такие как финансирование и лизинг транспортных средств, лицензирование и соблюдение нормативных требований, техническое обслуживание транспортных средств, управление авариями и управление цепочками поставок.

Эффективное управление автопарком позволяет компаниям, которые полагаются на транспорт в бизнесе, снизить или устранить риски, связанные с инвестициями в транспортные средства. Это повышает эффективность и производительность, сокращает общие расходы на персонал и транспорт и обеспечивает 100% соответствие государственным нормам. Эти функции выполняются либо собственным отделом, либо внешним поставщиком услуг по управлению автопарком.

См. также: Узнайте о том, как стать менеджером автопарка

Выполнение заказов

Выполнение заказов — это процесс хранения товаров, упаковки заказов и доставки товаров клиентам. В широком смысле выполнение заказа включает в себя действия, которые происходят после того, как клиент размещает заказ, до момента, когда он получает этот заказ. Компании могут выполнять заказы самостоятельно или передавать их на аутсорсинг партнерам по выполнению.

Выполнение заказов собственными силами — это когда компании управляют собственными складскими и отгрузочными операциями, обычно с собственным персоналом, оборудованием и объектами. Это идеальное решение для устоявшихся компаний или предприятий, которые хотят полностью контролировать свои бизнес-операции. Для сравнения, выполнение аутсорсинга — это когда компании нанимают стороннего поставщика услуг для выполнения заказов. Это лучше всего подходит для компаний, которые хотят сэкономить время, не выполняя эти функции самостоятельно.

Связанный: Процесс выполнения заказа: определение и основные этапы

Управление запасами

Запасы относятся к товарам или материалам, которые ваша компания намеревается продавать клиентам с целью получения прибыли.Управление запасами, важнейший компонент цепочки поставок, отслеживает запасы от завода-изготовителя вашей компании до склада и от этих объектов до точки продажи.

Основная цель управления запасами — иметь нужные товары или материалы в нужном месте в нужное время. Это влечет за собой видимость запасов — определение, когда заказывать, сколько заказывать и где хранить товары. Основные этапы управления запасами включают:

• Закупка запасов: Компоненты или сырье закупаются и транспортируются на склад.

• Хранение инвентаря: Инвентарь хранится до тех пор, пока он не понадобится. Детали или сырье доставляются на производственные предприятия для изготовления готовой продукции и возвращаются на склады до готовности к отгрузке.

• Получение прибыли от запасов: количество товаров для продажи контролируется. Готовая продукция отпускается для выполнения заказов, а продукция доставляется клиентам.

Связанный: 10 преимуществ использования системы управления запасами

Обработка материалов

Обработка материалов — это перемещение товаров или материалов на складе или в зоне хранения.Он предполагает использование ручных, полуавтоматических и автоматических систем и оборудования. Важно учитывать хранение, защиту и контроль товаров на этапах их производства, складирования и распределения.

См. также: Узнайте, как работать грузчиком

Планирование спроса

Планирование спроса — это процесс прогнозирования спроса для обеспечения быстрой и надежной доставки продукции. Эффективное планирование спроса может повысить точность прогнозов доходов вашей компании, повысить прибыльность определенного продукта или канала и привести запасы в соответствие со спросом.

Специалисты по планированию спроса тщательно изучают внутренние и внешние факторы, которые могут повлиять на спрос, такие как новости, погодные условия, стихийные бедствия и проблемы с рабочей силой, а также другие факторы. Сбор информации из всех возможных источников — наиболее эффективный способ точного прогноза потребительского спроса.

Процессы, задействованные в планировании спроса, включают:

Управление продвижением товаров:

Продвижение товаров — это маркетинговые стратегии, направленные на увеличение спроса в магазине с помощью акций, бесплатных подарков, скидок и других подобных стратегий.Управление продвижением товаров предназначено для того, чтобы помочь компаниям наладить более тесные партнерские отношения с розничными торговцами и выделиться на фоне конкурентов за счет хорошо организованных мероприятий по продвижению.

Управление портфелем продуктов

Управление портфелем продуктов — это процесс управления каждым аспектом жизненного цикла продукта от внедрения нового продукта до планирования окончания срока службы. Цель состоит в том, чтобы сохранить общее представление обо всем портфеле и определить, где линии продуктов взаимозависимы и взаимосвязаны.Управление портфелем продуктов может включать планирование интеграции новых продуктов в текущий портфель, анализ того, как внедрение нового продукта влияет на другие продукты, и понимание того, как продажи одного продукта влияют на продажи другого.

Статистическое прогнозирование

Статистическое прогнозирование относится к процессу использования исторических данных для создания прогнозов цепочки поставок с использованием различных передовых статистических алгоритмов. При планировании спроса важно иметь прогнозы на основе данных, чтобы избежать излишков или дефицита и убедиться, что клиенты удовлетворены.

См. также: Как создать эффективный план цепочки поставок за 6 шагов

Чем логистика отличается от управления цепочкой поставок?

Логистика и управление цепочками поставок похожи, но не совсем одно и то же. Логистика относится к перемещению и хранению продукции внутри и за пределами компании. Управление цепочками поставок — это ряд взаимосвязанных действий, связанных с производством и перемещением товаров — от сырья до готового продукта, пока он не попадет к покупателям.

Тем не менее, логистика является частью цепочки поставок. Это означает, что тот, кто управляет цепочкой поставок вашей компании, будет нести ответственность за управление компаниями по доставке посылок, транспортными компаниями, экспедиторами, таможенными брокерами и сторонними поставщиками логистических услуг.

Связанный: Чем занимается логист? (с навыками и зарплатой)

Будущее логистических складов

Supply Chain Digital подробно рассматривает три ведущие логистические компании и то, как они оцифровывают свои склады.

 

Складирование и логистика — отрасль со сложными операциями, требующая гибких и инновационных решений. В настоящее время в мире складского хранения и логистики компании выстраиваются в очередь, чтобы присоединиться к цифровой трансформации. Взглянув на некоторые крупные компании в области складского хранения и логистики, мы рассмотрим успешное внедрение инновационных технологий Amazon, XPO Logistics и DB Schenker на пути к цифровизации.

Amazon

Amazon, многонациональная компания, у которой много возможностей.Основанная в 1994 году, компания превратилась в одного из крупнейших игроков в сфере технологий, веб-услуг, логистики и складского хозяйства. Продолжая свое развитие, Amazon внедряет инновации в использование робототехники и искусственного интеллекта (ИИ) в своих логистических и складских операциях.

Робототехника

Что касается робототехники, Amazon видит будущее, в котором «люди и роботы работают гармонично, чтобы вовремя доставлять посылки клиентам». Компания начала использовать робототехнику в 2012 году, и в настоящее время у нее 26 центров выполнения по всему миру, использующих робототехнику и людей вместе. В конечном счете, Amazon стремится использовать роботизированную автоматизацию, чтобы облегчить жизнь своих сотрудников, исключив из их обязанностей утомительные и напряженные задачи, такие как перенос контейнеров с товарами и транспортировка поддонов.

«Центры выполнения заказов Amazon — это оживленные места, где постоянно перемещаются посылки и люди. В центрах, оснащенных робототехникой, сотрудники теперь меньше поднимают и ходят. Роботы поднимают тяжелые предметы, чтобы подготовить их к отправке или хранению. Сотрудники, которые помогают собирать заказы клиентов, могут легко идентифицировать товары, а не искать их на полках.

Продукты теперь поступают непосредственно к сотрудникам», — говорит Amazon.

В настоящее время на складах Amazon есть несколько типов роботов, в том числе:

• Паллетайзеры — роботы-манипуляторы с захватами. Эти роботы идентифицируют и захватывают сумки, чтобы сложить их для транспортировки и хранения. В настоящее время у Amazon их 30 по всему миру.

• Robo-stow — роботизированный манипулятор, который поднимает поддоны на разные уровни в центре выполнения заказов или размещает их на приводных устройствах для доставки к месту назначения.В настоящее время у Amazon их шесть по всему миру.

• Привод — роботизированный блок, который может перемещать посылки по фулфилмент-центрам. В настоящее время Amazon имеет 100 000 по всему миру.

Искусственный интеллект и машинное обучение

Программное обеспечение машин. В центре обработки заказов Amazon может быть от 1 до 4 миллионов контейнеров с 10 миллионами товаров, объясняет Рассел Оллгор, главный научный сотрудник Amazon Worldwide, использование в компании искусственного интеллекта и машинного обучения (ML) для эффективной оптимизации своей робототехники в режиме реального времени.Используя AI и ML в виде механизмов принятия решений, логики принятия решений, систем компьютерного зрения и системы управления транспортировкой, Amazon может строить прогнозы склада на основе: вероятности повторного доступа к поддонам; время путешествий; что нужно подобрать при этом; и минимальная дальность поездки.

XPO Logistics

Когда дело доходит до технологических инноваций, XPO Logistics — ведущий американский поставщик логистических услуг — ежегодно инвестирует 550 млн долларов США в развертывание передовых отраслевых инноваций на своих предприятиях в Северной Америке и Европе.

Робототехника

В настоящее время XPO Logistics использует робототехнику на своих складах для повышения безопасности и производительности труда.

C3-XPO — автономный охранный робот, круглосуточно контролирующий автостоянки и территорию XPO Logistics. Робот был совместным предприятием XPO Logistics и Knightscope для разработки физического присутствия, которое может интерпретировать данные в режиме реального времени. В течение первых шести месяцев работы C3-XPO свела количество инцидентов на своем предприятии в Атланте к нулю.

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ:

«Мы лидируем в интеграции новейших технологий в нашу деятельность, включая менее известные области, такие как безопасность. Работая с Knightscope над развертыванием C3-XPO, мы смогли обеспечить 100% внешнюю безопасность на нашем объекте в Атланте, обеспечив при этом значительную экономию для нашего клиента», — прокомментировал Трой Купер, главный операционный директор XPO Logistics.

Робот-охранник защищен от непогоды, оснащен 360-градусной HD-камерой при слабом освещении, которая может использовать визуальные и звуковые сигналы для предотвращения потенциальных угроз, обнаружения праздношатающихся автомобилей и внешних пожаров.Кроме того, робот имеет двустороннюю связь, позволяющую операторам общаться с потенциальными угрозами, не подвергая риску жизнь.

Коллаборативные роботы — сотрудничество с GreyOrange Pte. Ltd., XPO Logistics внедрила тысячи интеллектуальных роботов на всех этапах своей деятельности в Северной Америке и Европе. Разработанные для совместной работы с существующей рабочей силой, коллаборативные роботы могут перемещать стойку весом примерно 1000–3500 фунтов на рабочую станцию, чтобы сократить время ходьбы и ручные ошибки.

Облачные технологии

Наряду с этими роботами XPO Logistics разработала облачную мобильную программную платформу для быстрого развертывания и интеграции автоматизации и робототехники. Программное обеспечение, известное как WMx, представляет собой единое решение для интеграции склада, объединяющее ключевые элементы цепочки поставок в одном приложении.

«Наша платформа WMx — это будущее управления складом. Она ускоряет наши операции за счет расширения возможностей подключения, внедряет инновации быстрее, чем когда-либо прежде, и поддерживает распределенное управление заказами для повышения эффективности в многосайтовых и многоканальных средах», прокомментировал Купер.

DB Schenker

Обладая более чем 140-летним опытом, компания DB Schenker стремится «предоставлять инновационные решения для цепочки поставок, чтобы бросить вызов существующему положению вещей». DB Schenker имеет опыт поддержки глобального обмена товарами посредством наземного транспорта, авиаперевозок, морских перевозок, контрактной логистики и управления цепочками поставок.

Робототехника с искусственным интеллектом

DB Schenker использует гибкое решение Gideon Brothers — мирового производителя автономных роботов — для логистических процессов на своих складах для повышения производительности.

«Стремясь предложить нашим клиентам стратегические преимущества во все более сложной цифровой среде, DB Schenker постоянно изучает возможности интеграции инноваций от дальновидных стартапов», — прокомментировал Ксавье Гарихо, член правления по контрактной логистике Schenker AG. .

Роботы обеспечивают роботизированное зрение следующего поколения с его автономной роботизированной системой, основанной на визуальном восприятии, которая сочетает в себе глубокое обучение и стереоскопические камеры. Кроме того, роботы могут перемещать 800 кг с системой аккумуляторов с возможностью горячей замены, чтобы свести к минимуму время простоя.

«Это технологический скачок. Самоуправляемые машины, основанные на зрении и искусственном интеллекте, преуспеют там, где предыдущие технологии потерпели неудачу — они станут повсеместными в промышленных условиях», — прокомментировала Матия Копич, генеральный директор и соучредитель Gideon Brothers.