Роялти это википедия: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

ВАГА — Википедия

Share

Pin

Tweet

Send

Share

Send

ВАГА
Основан1976 (1976)
Место расположения
  • 111 Broadway, Нью-Йорк, NY 10006
УслугиЛицензирование, адвокатура художников

Члены

Более 6000

Ключевые люди

Роберт Панзер, исполнительный директор
Интернет сайтarsny.com

ВАГА — организация по правам художников и коллектив авторских прав, представляющий более 6000 художников со всего мира.

Миссия

Основанное в 1976 году, это было первое в Соединенных Штатах общество по сбору роялти в области искусства и фотографии, которое до сих пор остается одним из крупнейших.[1] Создан по образцу ASCAP (Американское общество композиторов, авторов и издателей), VAGA действует как информационная служба для лицензирования прав на воспроизведение для издателей, музеев, кинокомпаний, аукционных домов, галерей, транснациональных корпораций и других пользователей искусства. Кроме того, VAGA защищает своих членов от нарушений, консультирует по всем аспектам права интеллектуальной собственности и защищает права художников.

[2][3] VAGA представляет художников по всему миру, как напрямую, так и по договорам с аффилированными организациями в других странах. Как член CISAC, международная конфедерация обществ, представляющих авторов, VAGA принимает участие в установлении международных стандартов, регулирующих использование произведений, защищенных авторским правом.
[4]

Адвокация и лоббирование

VAGA работает над улучшением прав художников, консультируясь с Бюро регистрации авторских прав США и лоббируя в Конгрессе улучшение законодательства о правах. Хеддая, Мостафа (13 декабря 2013 г.). «Законы об авторском праве меняются (возможно) в США и ЕС». Гипераллергический. Гипераллергический.

внешняя ссылка

Share

Pin

Tweet

Send

Share

Send

Без лицензионных платежей — Википедия

Share

Pin

Tweet

Send

Share

Send

Тип лицензии на авторское право без лицензионных отчислений или платы за использование

Бесплатно (РФ) материал, подлежащий Авторские права или другой интеллектуальная собственность права могут быть использованы без необходимости платить роялти или же лицензионные сборы для каждого использования, для каждой проданной копии или тома или за определенный период использования или продаж.

Компьютерные стандарты

Многие стандарты компьютерной индустрии, особенно разработанные и представленные отраслевыми консорциумами или отдельными компаниями, предусматривают отчисления за фактическое внедрение этих стандартов. Эти роялти обычно взимаются на основе «за порт» / «за устройство», при этом производитель устройств конечного пользователя должен платить небольшую фиксированную плату за каждое проданное устройство, а также включать существенную годовую фиксированную плату. При продаже миллионов устройств каждый год гонорары могут достигать нескольких миллионов долларов, что является значительным бременем для производителя. Примеры таких стандартов, основанных на роялти, включают IEEE 1394, HDMI, и H.264 /MPEG-4 АВК.

Стандарты без лицензионных отчислений не включают каких-либо сборов «за порт» или «за объем» или ежегодных платежей за фактическую реализацию стандарта, хотя текст фактической спецификации обычно защищен авторским правом и должен быть приобретен у орган по стандартизации. Наиболее открытые стандарты являются бесплатными, и многие проприетарные стандарты также бесплатны. Примеры бесплатных стандартов включают: DisplayPort, VGA, VP8, и Матроска.

Фотография и иллюстрации

В фотография и иллюстрация промышленность, это относится к Авторские права лицензия, в которой пользователь имеет право использовать изображение без множества ограничений на основе единовременной оплаты лицензиару. Таким образом, пользователь может использовать изображение в нескольких проектах без необходимости приобретения дополнительных лицензий. Лицензии РФ не могут быть предоставлены на исключительной основе. В стоковая фотография, РФ — одна из распространенных лицензий, иногда противопоставляемая Управление правами лицензии и часто работают в на основе подписки или же микросток фотографии бизнес-модели.

[1]

Смотрите также

Рекомендации

Share

Pin

Tweet

Send

Share

Send

Франчайзинг. Википедия: история и основные понятия

Франчайзинг (англ. franchise, «лицензия», «привилегия»), франшиза (от фр. franchir, «освобождать»), коммерческая концессия — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения.

Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера.

Понятие франчайзинга

В общем смысле, франчайзинг — это «аренда» товарного знака или коммерческого обозначения. Использование франшизы регламентируется договором между франчайзером и франчайзи. Содержание договора может быть различно, от простого до очень сложного, содержащего мельчайшие подробности использования товарного знака. Как правило, в договоре регламентируется сумма отчислений за использование франшизы (она может быть фиксированная, единоразовая за определённый период, составляющая процент от продаж). Требование отчислений может и отсутствовать, но в таком случае франчайзи обязуется покупать у франчайзера определённое количество товара/работ/услуг.

Отдельным пунктом договоров могут служить условия использования товарного знака/бренда. Эти требования могут быть как очень простыми (например, франчайзи имеет право использовать бренд в конкретной отрасли), так и жёсткими (например, франчайзи обязуется использовать оборудование в магазине в точном соответствии с требованиями франчайзера — от размеров и цвета полок до униформы персонала).

Филип Котлер выделяет следующие признаки франчайзинга:
  • франчайзер получает отчисления за использование своего товарного знака;
  • франчайзи выплачивает начальный взнос за право стать частью системы;
  • франчайзер предоставляет франчайзи систему ведения бизнеса.
История возникновения франчайзинга

Прототипом современной системы франчайзинга принято считать систему продаж и обслуживания швейных машин Зингера. Основатель всемирно известной компании «Singer Sewing machine company» Исаак Зингер стал родоначальником современного франчайзинга. Начиная с 1851 года, фирма Зингера заключала с дистрибьюторами товара письменный договор на передачу франшизы, договором передавалось право на продажу и ремонт швейных машинок на определённой территории Соединенных Штатов.

На момент организации первой в мире полноценной франчайзинговой системы фирма Зингера обеспечила массовое производство швейных машин, позволяющее поддерживать самые конкурентные цены, но при этом не имела налаженной системы сервиса, которая позволила бы организовать обслуживание и ремонт машин на всей территории США.

В связи с этим и была создана франчайзинговая система, которая предоставляла финансово-независимым фирмам исключительные права продавать и обслуживать швейные машины на определённой территории. Эти первые франшизы, по своей сути, были действующими дистрибьюторскими соглашениями с дополнительными обязанностями франчайза (дилера) обслуживать машины.

Современный франчайзинг испытал настоящий подъём в 1898, когда компания «Дженерал моторс» начала применять франчайзинговое дилерство.

В 1920-х годах в США начал развиваться стандартный товарный франчайзинг. По принципу франчайзинга начали строить свои взаимоотношения с владельцами розничных магазинов крупные оптовые поставщики. Оптовый продавец (или франчайзер) давал возможность небольшим розничным торгующим организациям получать дополнительно многочисленные скидки, использовать марку торговой фирмы и при этом сохранять свою независимость.

После кризиса в экономике США 1930 года франчайзинг начали осваивать нефтеперерабатывающие компании. Так появились первые сетевые бензоколонки, принадлежавшие независимым франчайзи. Как правило, заправочные станции передавались мелким местным предпринимателям на условиях аренды.

Классический товарный франчайзинг, распределяющий в системе франчайзер — франчайзи товары, и услуги начал видоизменяться только в 50х годах прошлого века.

В 1945 году Рэй Крок, будущий основатель компании McDonalds, заинтересовался причинами популярности одного небольшого ресторана в San Bernardino на Западе США. В результате он обратился к владельцам успешного ресторана и вскоре получил лицензию на право купли-продажи таких же ресторанов. В 1955 году Рэй Крок основал компанию McDonalds System, Inc., которая является родоначальником франчайзинга бизнес формата (Business Format Franchisings), то есть франчайзинга в его современном виде, когда вместе с франшизой передается целая система ведения бизнеса.

Франчайзинг в России

В России франчайзинг начинает получать широкое распространение лишь после 2010 года. В частности, по франчайзинговой схеме работает большая часть сети продовольственных магазинов-дискаунтеров «Пятёрочка», часть салонов связи, электронная карта-справочник «2ГИС», фирма 1С, сеть Фикс Прайс и многие другие.

Франчайзинг по российскому праву: договор коммерческой концессии.В российском законодательстве отношения франчайзинга регулируются договором коммерческой концессии.

По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок или без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, включающий право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, в частности на коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау).

Договор коммерческой концессии предусматривает использование комплекса исключительных прав, деловой репутации и коммерческого опыта правообладателя в определённом объёме (в частности, с установлением минимального и (или) максимального объёма использования), с указанием или без указания территории использования применительно к определённой сфере предпринимательской деятельности (продаже товаров, полученных от правообладателя или произведённых пользователем, осуществлению иной торговой деятельности, выполнению работ, оказанию услуг).

Сторонами по договору коммерческой концессии могут быть коммерческие организации и граждане, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей.

Преимущества франчайзинга

Преимущества для франчайзеров

Для франчайзера приоритетная выгода франчайзинга заключается в том, что он получает хоть и небольшой, но гарантировано-стабильный объем продаж своей продукции, так как франчайзи обязаны покупать у него определенные договором партии товара, расходных материалов или иной продукции/услуг. Если доход стабильный, то его можно с успехом планировать на будущее, а значит, развивать новые направления.

При всем при этом франчайзер не обременен трудностями, связанными с рядом расходов, которые есть у обычных игроков, — обучение и подбор персонала,контроль качества и тд.

Преимущества для франчайзи

  • Использование проверенной бизнес-системы. Прежде чем предлагать свою франшизу на рынке, франчайзер должен «довести до ума» свою бизнес-систему, отработать все бизнес-процессы и доказать эффективность своего бизнеса. Более того, франчайзер для эффективного развития франчайзинговой сети должен иметь флагманское предприятие, на основании которого и происходит клонирование бизнеса. Поэтому, приобретая франшизу (см. Каталог франшиз), предприниматель приобретает уже проверенную и отработанную бизнес-модель, которая доказала свою эффективность.
  • Возможность открыть собственное дело. Несмотря на то, что франчайзер имеет определённую степень контроля над франчайзи, которая направлена в основном на повышение эффективности деятельности партнёров путём выявления возможных проблем партнёрских предприятий на стадии их зарождения, франчайзи сохраняет экономическую и юридическую самостоятельность.
  • Возможность выбора отрасли. Потенциальный франчайзи имеет возможность ознакомиться с бизнесом Франчайзера до этапа инвестирования собственных средств. Это можно сделать на основе открытой информации — коммерческого предложения Франчайзера и его действующих предприятий, как собственных, так и партнёрских.
  • Возможность снизить риски. Открывая партнёрское предприятие, при хорошо проработанной франчайзинговой программе, франчайзи становится частью «семьи», то есть, в отличие от открывающегося независимого предприятия, франчайзер не оставляет партнёров один на один с множеством проблем и рисков начинающего бизнеса.
  • Удачный выход на рынок обеспечен. Одним из основных требований к франшизоспособному бизнесу является востребованность предоставляемых компанией-франчайзором товаров или услуг. Поэтому, покупая успешную бизнес-идею и начиная свою деятельность под уже известным брендом, франчайзи к началу открытия своего предприятия уже имеет круг лояльных бренду потребителей.
  • Минимальные затраты на рекламу и маркетинг. В связи с тем, что Франчайзи начинает вести свою деятельность как часть известной сети, его затраты на первоначальную рекламу сводятся к обеспечению рекламы открытия франчайзингового предприятия на локальном рынке. Так же дело обстоит и с текущей рекламой, которая направлена на «раскрутку» франчайзинговой сети в данном конкретном регионе.
  • Получение доступа к базе знаний франчайзера. Франчайзер, предоставляя партнёрам свою бизнес-систему, передаёт не только отлаженный механизм, но и «инструкцию» по её эффективному использованию. Франчайзер обучает своих партнёров тому, как нужно эффективно строить бизнес, учитывая все его специфические особенности.
  • Гарантированная система поставок. Так как франчайзинг, как правило, для компаний является приоритетным направлением деятельности, и партнёры — Франчайзи — имеют самые лучшие условия, Франчайзер стремится обеспечить данное направление наибольшими ресурсами, в том числе это касается и вопросов поставки.
Недостатки франчайзинга
  • Франчайзи вынуждены следовать правилам и ограничениям, установленным франчайзером, даже если они не приносят максимальной пользы бизнесу.
  • Франчайзи часто обязаны закупать сырье и продукцию у поставщиков, назначенных франчайзером, что может ограничивать их доступ к свободному рынку и вынуждать покупать сырье и продукцию по завышенным ценам.
  • Для франчайзи могут быть установлены жесткие ограничения на выход из бизнеса, включая запрет на открытие конкурирующих организаций в течение определенного срока или на определенной территории.
  • Франчайзи редко могут оказать влияние на вопросы централизованного маркетинга и рекламы, но при этом могут быть вынуждены оплачивать централизованные маркетинговые и рекламные кампании. Таким образом, их средства могут использоваться не в их лучших интересах.
Известные компании-франчайзеры

Существует много компаний, которые предоставляют «бизнес под ключ». При этом следует отметить, что название «компания-франчайзер» не означает, что компания все свои мощности предлагает для франчайзинга, она может некоторое кол-во объектов иметь и в своей «личной» собственности.

Вопреки расхожему мнению, только 15% ресторанов McDonalds в мире принадлежат непосредственно компании «McDonalds Corporation», все остальные являются собственностью генеральных (национальных) дистрибьютеров (франчайзи). Условия использования очень жесткие — договором регламентируются такие мелочи, как цветовая гамма и размер столиков.

В России франчайзинговой деятельностью занимаются более 2600 компаний ( по состоянию на начало 2020 года). Известны такие компании как 1С, X5 Retail Group («Пятёрочка», «Перекрёсток»), Фикс прайс, Персона, Бургер Кинг, Макдональдс-россия, Subway и многие другие.

Возможно, будет интересно прочитать:

Инвестиции, паушальный взнос и роялти в бизнес по франшизе.

Для открытия любого бизнеса нужны инвестиции. Для открытия бизнеса по франшизе тоже. Для начала давайте определимся, что кроется за красивым словом «инвестиция»

«Инвести́ции — денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта» (Википедия)

Инвестиции – это долгосрочные вложения капитала. И это означает, что, вложив в дело деньги, вы уже не вынимаете их из бизнеса долгое время. Вы можете использовать прибыль, но основной капитал из бизнеса не вынимаете. Это как деньги в банке. Положили на депозит и снимаете только проценты. Стоит только затронуть основную сумму или решить снять деньги раньше, условия вклада тут же меняются в худшую сторону, и вы недополучаете прибыль.

Инвестиции подразделяются на внутренние и внешние. Внутренние инвестиции подразделяются на:

  1. Финансовые – приобретение ценных бумаг (акции, облигации и др.), вложение денег на депозитные счета в банках, в НПФ и т.д.
  2. Реальные инвестиции – вложение денег в капитальное строительство, расширение и развитие производства.
  3. Интеллектуальные инвестиции – подготовка специалиста, передача опыта, лицензий, «ноу-хау».


Внешние инвестиции делятся на:

  • прямые, дающие инвестору полный контроль над деятельностью иностранного предприятия;
  • портфельные, обеспечивающие инвестору право на получение дивидендов на приобретение акций иностранных предприятий.


Если рассматривать инвестиции с точки зрения направленности действий, то их можно подразделить на:

  1. Начальные инвестиции.
  2. Инвестиции на расширение.
  3. Реинвестиции – направление свободных средств на приобретение новых основных средств.
  4. Инвестиции на замену основных фондов.
  5. Инвестиции на диверсификацию.


Приобретая франшизу, Вы совершаете интеллектуальное инвестирование, так как получаете «ноу хау» компании франчайзера, его бизнес-модели. Интеллектуальным инвестированием будет оплата паушального взноса.

Кроме того, это и реальные инвестиции в:

  • покупку оборудования
  • ремонт помещения
  • рекламу
  • сырья для производства
  • аренду и т.д.


Многое зависит от вида бизнеса по франшизе.

Роялти — это плата лицензиата за переданные ему лицензиаром объекты промышленной собственности (патенты, торговые марки) и технологические ноу-хау. В недавно открытом филиале или дочерней компании платежи роялти могут превышать суммы выплачиваемых дивидендов.

При открытии бизнеса по франшизе Вы начинаете пользоваться торговой маркой (патентами и другими объектами собственности лицензиара (франчайзера). Соответственно платите роялти.

Кроме обязательных паушального взноса и роялти могут быть маркетинговые сборы ежемесячные и другие платежи. Так, например, при покупке франшизы «Гемотест», франчайзи некоторые услуги франчайзера может приобрести за отдельную плату, разумеется, это совершенно добровольно.

На рынке появляется все больше франшиз, где нет обязательного паушального взноса, роялти, маркетинговых платежей. Наиболее яркий пример: «Пятерочка», работающая в системе обратного франчайзинга. В этом случае компания платит агентское вознаграждение своим франчайзи порядка 17% («+»/ «-») от оборота, из которых франчайзи оплачивает аренду, налоги, зарплату. Все остальное берет на себя франчайзер. Эффективность бизнеса в этом случае выше, чем при прямом франчайзинге, владелец практически полностью контролирует весь бизнес партнера. Однако в случае расторжение договора франчайзи уйдет так и не понявшим до конца все тонкости бизнеса. Открыть дело «с нуля» и сделать его прибыльным для него в большинстве случаев останется по-прежнему сложным. Доходность такого бизнеса для самого франчайзи тоже ниже нежели при прямом франчайзинге. Это как раз тот случай, когда нужна просто «стабильность и небольшой постоянный доход от бизнеса».

«Пятерочка» оказывает действительно серьезную поддержку. Однако не все франчайзеры при обратном франчайзинге могут это сделать, и тогда франчайзи может оказаться в заведомо невыгодном положении. Франчайзер старается компенсировать это, как правило, более высоким % вознаграждений.

Стоит учитывать, что реальные инвестиции могут оказаться больше или меньше, чем прогнозирует франчайзер. Это зависит от местонахождения точки, затрат на ремонт помещения, величины арендной ставки, средней заработной платы в регионе и т.д., поэтому и необходимо начинать с анализа региона (ссылка) на статью.

В любом случае стоит заложить определенную финансовую подушку безопасности на непредвиденные расходы. А также иметь сумму денег, которая нужна на жизнь, в случае если первые месяцы с начала запуска доходов не будет, а в первые месяцы после запуска доходы от бизнеса будут покрывать только текущие расходы. Конечно, не все так страшно, но лучше подстраховаться заранее. Не случайно франчайзеры указывают в своих предложениях: инвестиции ОТ … Они прекрасно понимают, что разброс от указанной суммы может быть как в большую, так и в меньшую сторону.

Итак, мы с Вами разобрали понятия инвестиции, паушальный взнос, роялти, прямой и обратный франчайзинг. При общении с франчайзером обязательно задавайте вопросы о том, какие дополнительные платежи могут быть и на что они пойдут.

  • За чей счет обучение сотрудников, где проходит, кто будет оплачивать проживание, проезд и т.д.?
  • В случае, если франчайзи так и не выйдет на точку окупаемости в заявленные сроки будет ли какая-то компенсация?
  • В случае расторжения договора возможно ли вернуть франчайзеру товар, оборудование?


Это все повлияет на величину ваших инвестиций на бизнес по франшизе. Нужно учитывать массу «мелких затрат», таких как оплату интернета, настойку оборудования, оплату коммунальных платежей, покупку и обслуживание кассового аппарата и еще ряд других обязательных небольших платежей, которые объединившись вырастают в весьма солидную сумму.

В следующем посте мы с Вами поговорим о том, какие правильные вопросы стоит задавать франчайзеру, чтобы не ошибиться в выборе франшизы.

Таможня завела дело на H&M в России из-за возможной неуплаты пошлин Статьи редакции

{«id»:206570,»url»:»https:\/\/vc.ru\/trade\/206570-tamozhnya-zavela-delo-na-h-m-v-rossii-iz-za-vozmozhnoy-neuplaty-poshlin»,»title»:»\u0422\u0430\u043c\u043e\u0436\u043d\u044f \u0437\u0430\u0432\u0435\u043b\u0430 \u0434\u0435\u043b\u043e \u043d\u0430 H&M \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0438\u0437-\u0437\u0430 \u0432\u043e\u0437\u043c\u043e\u0436\u043d\u043e\u0439 \u043d\u0435\u0443\u043f\u043b\u0430\u0442\u044b \u043f\u043e\u0448\u043b\u0438\u043d»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/trade\/206570-tamozhnya-zavela-delo-na-h-m-v-rossii-iz-za-vozmozhnoy-neuplaty-poshlin»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/206570-tamozhnya-zavela-delo-na-h-m-v-rossii-iz-za-vozmozhnoy-neuplaty-poshlin&title=\u0422\u0430\u043c\u043e\u0436\u043d\u044f \u0437\u0430\u0432\u0435\u043b\u0430 \u0434\u0435\u043b\u043e \u043d\u0430 H&M \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0438\u0437-\u0437\u0430 \u0432\u043e\u0437\u043c\u043e\u0436\u043d\u043e\u0439 \u043d\u0435\u0443\u043f\u043b\u0430\u0442\u044b \u043f\u043e\u0448\u043b\u0438\u043d»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/206570-tamozhnya-zavela-delo-na-h-m-v-rossii-iz-za-vozmozhnoy-neuplaty-poshlin&text=\u0422\u0430\u043c\u043e\u0436\u043d\u044f \u0437\u0430\u0432\u0435\u043b\u0430 \u0434\u0435\u043b\u043e \u043d\u0430 H&M \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0438\u0437-\u0437\u0430 \u0432\u043e\u0437\u043c\u043e\u0436\u043d\u043e\u0439 \u043d\u0435\u0443\u043f\u043b\u0430\u0442\u044b \u043f\u043e\u0448\u043b\u0438\u043d»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc. ru\/trade\/206570-tamozhnya-zavela-delo-na-h-m-v-rossii-iz-za-vozmozhnoy-neuplaty-poshlin&text=\u0422\u0430\u043c\u043e\u0436\u043d\u044f \u0437\u0430\u0432\u0435\u043b\u0430 \u0434\u0435\u043b\u043e \u043d\u0430 H&M \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0438\u0437-\u0437\u0430 \u0432\u043e\u0437\u043c\u043e\u0436\u043d\u043e\u0439 \u043d\u0435\u0443\u043f\u043b\u0430\u0442\u044b \u043f\u043e\u0448\u043b\u0438\u043d»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/trade\/206570-tamozhnya-zavela-delo-na-h-m-v-rossii-iz-za-vozmozhnoy-neuplaty-poshlin»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0422\u0430\u043c\u043e\u0436\u043d\u044f \u0437\u0430\u0432\u0435\u043b\u0430 \u0434\u0435\u043b\u043e \u043d\u0430 H&M \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0438\u0437-\u0437\u0430 \u0432\u043e\u0437\u043c\u043e\u0436\u043d\u043e\u0439 \u043d\u0435\u0443\u043f\u043b\u0430\u0442\u044b \u043f\u043e\u0448\u043b\u0438\u043d&body=https:\/\/vc.ru\/trade\/206570-tamozhnya-zavela-delo-na-h-m-v-rossii-iz-za-vozmozhnoy-neuplaty-poshlin»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

3412 просмотров

Ваше руководство по самостоятельной публикации

.

Второй альтернативой является продажа вашей книги через ваш блог или веб-сайт. В зависимости от вашей настройки это может быть легко или сложно — например, пользователи WordPress могут рассчитывать на простые в использовании плагины для электронной коммерции, тогда как другие веб-сайты или те, которые используют базовый статический HTML, должны будут использовать сторонние ресурсы, такие как Gumroad или PayPal для включения продаж.

Независимо от того, храните ли вы свою книгу в натуральной форме в обычном магазине, в Amazon, или в другом интернет-магазине, или предпочитаете полагаться на электронные копии, вам, конечно, следует принимать одно решение — сколько именно вы будете зарабатывать в роялти от продажи вашей книги.

7. Роялти

Когда вы размещаете свою электронную книгу или печатную книгу в онлайновой службе распространения, такой как Amazon, Kindle, Smashwords и т. Д., Вам будет выплачиваться процент от ваших продаж. Этот платеж называется «роялти» и отличается в зависимости от того, какую услугу вы выбрали.

Согласно Википедии [http://en.wikipedia.org/wiki/Royalties]:

Роялти (иногда лицензионные платежи или налоги частного сектора) представляют собой платежи, основанные на использовании, сделанные одной стороной («лицензиатом») другой стороне («лицензиаром») за право постоянного использования актива, иногда интеллектуальной собственности ( IP). Роялти, как правило, согласовываются в процентах от валовой или чистой выручки, полученной в результате использования актива, или с фиксированной ценой за единицу, проданную такой единицы, но существуют также другие способы и показатели компенсации.

Однако для разных типов медиа используются разные ставки роялти. Помните об этом, когда вы решаете, какой формат и вариант распространения выбрать, так как вы можете обнаружить, что первоначальные затраты на тираж принуют вам большую выгоду в долгосрочной перспективе (при условии гарантированного определенного количества продаж), чем продажи Ваша книга в электронном виде.

7.1 Kindle Противоречие

Хотя Kindle приписывают запуск карьеры для многих авторов, это также ошибка для многих других. Некоторые внештатные авторы и независимые писатели жаловались в Amazon и подробно писали в блогах о проблемах, с которыми они сталкиваются, от проблем с форматированием и DRM до плохих выплат роялти.

Конечно, многие инди-авторы могут стремиться внести свою книгу в список 100 лучших на Amazon, но кажется, что довольно внушительные 70-процентные лицензионные платежи не включают в себя плату за доставку, которая может оказаться довольно высокой, если загруженный файл не неправильно оптимизировано.

Кроме того, Amazon стал предметом спора относительно публикации рецензируемых авторов с плохой оценкой. Хотя в основном это решалось, это подчеркивает силу, которую этот единый рынок имеет в отрасли.

Кроме того, были жалобы на цензуру, и у многих авторов возникли проблемы с подачей книг. Если вас беспокоит какая-либо из этих вещей, помните, что существуют другие торговые площадки, где вы можете распространять свои книги.

7.2 Печать против электронной книги

Как вы прочитали выше, некоторые издатели электронных книг предлагают более высокую выплату роялти, чем другие. Но как это соотносится с самопечатанием?

После того, как затраты на тираж будут сделаны, у вас будет запас книг для продажи. Ваша основная стратегия, вероятно, будет разделена между продажами в Интернете и личным появлением, а ваша главная цель — получение прибыли.

Например, если 250 экземпляров книги из 280 страниц стоят 1000 долларов, то вам нужно будет поставить цену на книгу выше 4 долларов за копию. Существует масса возможностей заработать гораздо больше с помощью печатных книг, чем с помощью электронных книг, но это скорее зависит от того, как и где вы продвигаете свою рекламу.

Что касается книг Print on Demand, игра немного отличается. Вероятно, вы обнаружите, что затраты на печать для отдельных копий примерно на 50% выше (хотя Lulu.com предлагает много скидок на массовую печать), но вы захотите убедиться, что книга продается, особенно если она зарегистрирована в Amazon. Таким образом, вы должны быть готовы принять более низкий процент от продажной цены. Конечно, если у вас нет места для хранения 250 копий (или более) вашей книги, это может быть привлекательным вариантом.

8. Запустите свою книгу!

Нет смысла писать книгу, переходить к деталям ее редактирования, создавать обложку и платить за ее печать (или даже распространять ее через Smashwords или Kindle), если вы не активно работаете над продажами копии.

Для этого вам понадобится стратегия продвижения. Разные авторы используют разные подходы, в значительной степени основанные на том, что им удобно делать. Однако я бы сказал, что противодействие этим зонам комфорта — хороший способ найти еще больше читателей. Например, вы можете не хотеть знакомиться с новыми людьми, но организация подписания книги может стать мощным способом поднять ваш профиль. А что может быть лучше, чем общаться с людьми, которые платят вам за то, что вы создали?

8.1 Продвижение вашей книги

Запуск вашей книги может идти как хорошо, так и плохо. Главное, что нужно помнить, это то, что вам нужно набирать обороты (изначально это помогло тем, что у вас есть книга, готовая к продаже), а затем продолжать настаивать на том, чтобы продолжить это. Существуют различные инструменты и методы, которые вы можете использовать для продвижения своей работы, не тратя больше нескольких минут своего времени каждый день, и практически не влияя на ваш бюджет.

8.1.1 Блог о вашей книге

Один из наиболее успешных способов продвижения вашей книги (книг) — это написать обычный блог, содержащий краткие обзоры, краткие отрывки и изображения на обложках.

Идея заключается в том, чтобы предоставить центральный ресурс для тех, кто хочет узнать больше о вас или вашей книге. В идеале вы должны начать блог на ранней стадии написания. Обновляя его еженедельно, вы можете заинтересовать людей, не тратя слишком много времени на разработку названия. Надеемся, что к тому времени, когда книга будет готова к изданию, у вас будет заинтересованная публика, которая возьмет в руки копию!

Ваш блог должен быть в первую очередь о вашей текущей книге и любых других, которые вы написали, но также должен включать детали о том, как купить ее.

Доступны различные пакеты программного обеспечения для блогов. Однако если вам неудобно устанавливать программное обеспечение для блогов на сервере, вам следует использовать бесплатную размещенную учетную запись на Blogger.com или WordPress.com. Они просты в настройке и не требуют специальных технических знаний.

8.1.2 Социальные сети

Я не думаю, что сегодня существует успешный автор, у которого нет аккаунта в Facebook или Twitter. Их издатели, вероятно, настаивают на этом, и если автор не заинтересован, кто-то будет управлять им от их имени. Конечно, у вас, вероятно, нет такой роскоши, поэтому вы должны воспользоваться хотя бы одной бесплатной учетной записью в социальной сети, чтобы общаться более напрямую и с вашими потенциальными читателями.

На Facebook вы должны сделать это, настроив страницу, которую вы можете сделать через www.facebook.com/pages/create. Если вы создаете страницу автора, используйте параметр «Исполнитель», «Группа» или «Публичный рисунок», тогда как при создании страницы, посвященной вашей книге, выберите «Развлечения» (однако, если вы не хотите создавать страницу, вы можете использовать Ваша собственная учетная запись Facebook и через экран «Настройки учетной записи» активируют подписчиков. Это позволит фанатам следить за вашими обновлениями, хотя учтите, что вам нужно будет создать «публичные публикации», чтобы они могли их читать).

С помощью Twitter все, что вам нужно сделать, это создать учетную запись с соответствующим именем. Некоторые авторы делают это от своего имени или от имени своей книги. Помните, что учетные записи Twitter доступны во многих отношениях — например, вы можете создать учетную запись Twitter на имя одного из ваших персонажей. Если у вас уже есть много поклонников, вы можете предложить своим поклонникам следить за вашей учетной записью книги / персонажа, но будьте готовы регулярно обновлять их. Такие сервисы, как Twuffer.com, позволяют планировать твиты, что может оказаться полезным.

Взаимодействие с потенциальными читателями в Твиттере и Фейсбуке важно, как и начало разговора Twitter, возможно, больше подходит для этого, с Facebook хорошим «резервом» или альтернативой блогу. Используйте инструменты поиска Twitter, чтобы найти людей, интересующихся темами, о которых вы пишете, и следовать им. Вы также можете писать им в Твиттере, когда они публикуют обновления, но не спамить их, то есть не допускать обсуждения темы книги. Только передавайте это, когда они отвечают на ваши твиты, ориентированные на книги.

Построив подписку в социальной сети до, во время и после запуска вашей книги, вы получите потенциальную аудиторию, которая может быть заинтересована в следующей книге, которую вы напишете, и в следующей.

8.1.3 Страницы автора

Покупатели книг — странная порода. Они не все в Facebook, они не все в Twitter. На самом деле, некоторые из них даже не используют социальные сети, поэтому вам также необходимо воспользоваться некоторыми другими доступными инструментами.

Если вы продадите свою книгу через Amazon или Smashwords, вы сможете создать страницу автора. Goodreads предлагает бесплатную программу для авторов (http://www.goodreads.com/author/program), которую вы можете использовать для создания онлайн-профиля для создания подписчиков с фотографиями и биографиями, подробностями того, что вы читаете, сообщениями в блоге. и коллекция опубликованных видео. Он также может быть использован для публикации любых ваших событий.

Обратите внимание, что авторская программа Goodreads ограничена теми, у которых уже есть опубликованный заголовок, который доступен на Amazon, Barnes. Noble / Nook или самостоятельно публикуется через Lulu, хотя они позволяют добавлять книги, которых нет в их базе данных.

8.1.4. Подписание книг

Вам может показаться, что книжным магазинам не нужен новый автор, которого никто не слышал о подписании книг в своем магазине, но на самом деле это не может быть дальше от истины. Местные авторы пользуются большим спросом в независимых книжных магазинах, а также во многих крупных сетях. Если ваша книга доступна в печатном виде и у вас есть книжный магазин, расположенный рядом с вами, не мешало бы заскочить с копией и узнать, заинтересованы ли они в том, чтобы принять вас на полдня.

Книжные магазины любят, когда авторы располагаются в магазине, чтобы привлечь покупателей с возможностью поговорить с опубликованным автором и купить подписанную книгу. Если у вас нет книжного магазина поблизости, возможно, попробуйте магазин с подходящим подключением (например, магазин бытовой техники, если вы пишете о DIY).

Если вы планируете сделать это, убедитесь, что вы договорились с магазином о том, как будут оплачиваться ваши книги (желательно до подписания), и каково разделение.

8.2 Собираем это вместе для успешного запуска книги.

При индивидуальном использовании эти концепции должны помочь вам создать аудиторию и продавать книги. Но вместе взятые, как более широкую стратегию — семена, которые вы можете привить на ранних этапах разработки вашей книги, — вы должны обнаружить, что найти и собрать аудиторию для запуска вашей книги намного проще, чем вы могли себе представить.

Подписание книг — это отличный способ запуска книг, как и онлайн-запуски, проведение QAs в Twitter или Facebook или даже прямая трансляция видео на YouTube или Ustream.

Все, что вы делаете, должно быть сосредоточено на том, чтобы сделать вас доступными для вашей аудитории и убедиться, что книга доступна для покупки. Это может потребовать некоторой координации, но это, конечно, не должно быть трудно достичь при тщательном планировании.

9. Управление дистрибуцией

Теперь, когда ваша книга доступна для покупки, вам нужно будет легко распространять ее.

Если вы использовали компанию, занимающуюся печатью по требованию, или опубликовали свой том в виде электронной книги, распространение будет у вас из рук. Вы можете эффективно сидеть сложа руки и наблюдать за долларами, активно продвигая книгу.

Однако все немного иначе, если вы заказали печатные копии своей книги оптом.

9.1 Распространение печатных копий

Если вы использовали POD, вы можете пропустить этот раздел руководства. Однако, если у вас есть коробки с книгами и вы беспокоитесь о том, как вы собираетесь их продавать, первое, что вам нужно сделать, это взглянуть на шаги в главе 8 и опубликовать свою книгу. Вы также должны убедиться, что на вашем веб-сайте или блоге имеется соответствующая ссылка для размещения заказов с использованием подходящего плагина или, возможно, кнопки платежей через веб-сайт PayPal (войдите в PayPal, нажмите «Merchant Services» и следуйте инструкциям).

Физическое распространение будет означать много поездок на почту, много упаковки и этикеток и много времени. Чтобы эффективно справиться с этим, вы должны начать с покупки наиболее эффективной упаковки для вашего формата книги.

Если вы когда-нибудь заказывали книгу у Amazon, вы будете знать, что они продаются в специальной картонной упаковке. Подобные коробки можно купить оптом в магазинах, таких как скобы или онлайн на eBay.

После заказа и получения их заверните свою книгу в один и отправляйтесь в местное почтовое отделение. Здесь вы получите пакет, взвешенный и оцененный так, чтобы вы могли указать точные цены для заказов и убедиться, что у вас есть нужные деньги, когда вы приходите на почту. Если в вашем районе есть возможность приобрести марки заранее, воспользуйтесь этим, если считаете, что это сэкономит время.

Наконец, убедитесь, что вы знакомы с функцией печати этикеток в вашем текстовом процессоре и что у вас есть возможность записать информацию о людях, которые заказали вашу книгу, и о том, была ли отправлена ​​копия или нет.

Благодаря хорошему продвижению и оптимизированному подходу к распространению ваши копии будут разосланы быстрее, возможно, вы сможете продавать каждую из этих печатных книг.

9.2 Организация ваших рукописей для различных рынков электронных книг

Распространение для электронных книг это совсем другое дело. Но не думайте, что вам здесь нечего делать.

Чтобы управлять книгой для нескольких платформ, вам необходимо отредактировать книгу в соответствии с требованиями каждой из них. Возможно, лучший способ сделать это — создать папки на вашем компьютере для каждой платформы, сохранив требования к макету и шаблоны в каждой вместе с копией вашей книги. Делая это, вы можете внимательно следить за переформатированием книги и легко найти его, когда дело доходит до загрузки на второй или третий онлайн-рынок или цифровую платформу.

Одним из ключевых отличий между различными версиями одной и той же рукописи будет первая страница. Здесь вы будете включать имя принтера, например. Если вы используете Lulu, вы можете указать название компании, занимающейся печатью, дату печати и номер ISBN. Вы также можете использовать эту страницу, чтобы отстаивать свои права на произведение в качестве автора, и, возможно, представить свою издательскую компанию миру.

10. Построить для дальнейшего успеха

Итак, у вас есть книга (или, по крайней мере, сильная идея), и у вас есть возможность опубликовать ее. У вашей книги есть обложка, она была проверена орфографией и проверена, и на нее обратили внимание как можно больше людей.

Был применен привлекательный, последовательный дизайн интерьера, и ваша книга отформатирована для печати, POD, электронных книг или комбинации всех трех. Тем временем вы вызывали интерес к блогам и социальным сетям, и теперь ваша книга готова к выпуску, и все знают, из каких платформ электронных книг, онлайн-магазинов и обычных магазинов они могут купить вашу книгу.

Вы организованы, вы знаете, как подходить к распространению печатных копий, и должны быть готовы продавать вашу книгу через собственный веб-сайт.

Фактически, у вас есть почти вся информация, необходимая для начала самостоятельной публикации в этой электронной книге. Продолжайте продвижение, запустите свою книгу и добейтесь успеха.

Удачи!

ПРИЛОЖЕНИЕ

Что такое ISBN?

Созданные для решения проблем с хранением, ISBN возникли в Соединенном Королевстве и широко использовались в мире к 1970-м годам.

Поскольку названия книг не защищены авторским правом и, следовательно, не являются уникальными, был необходим метод назначения уникального идентификатора, чтобы, например, «Как готовить» Эдгар Райс Пейпер не был отправлен продавцу или покупателю вместо « Как готовить »Ричард Эдгар Райс. Каждое издание и тираж каждой книги имеет свой собственный ISBN для идентификации.

Благодаря растущему использованию компьютеров в хранилищах в то время, ISBN был очевидным совпадением с новой технологией.

Не все книги имеют ISBN. Ни один из следующих томов не требует:

  • Руководство по обучению компании
  • Семейные истории
  • Коллекции рецептов
  • Книги используются в качестве поощрения или раздачи

ISBN и самоиздание

Авторам-самоиздателям, которые делают это самостоятельно, необходимо иметь номер ISBN, если они надеются заполучить свою книгу в книжных магазинах, особенно в крупных сетях (даже на местном уровне). Хотя стоимость одного ISBN составляет 125 долларов, нет необходимости чувствовать, что цена ограничена — благодаря таким услугам, как Lulu, вы можете получить свой ISBN бесплатно. Вы можете даже попытаться слегка согнуть систему, выполнив самопубликацию, а затем используя Lulu для печати по требованию, добавив недавно выделенный номер ISBN в объемы для распечатки в виде этикеток.

Хотя это выгодно, это не идеально. Если вы владеете своим ISBN, вы будете перечислены в качестве издателя; использование бесплатного ISBN приводит к тому, что компания, занимающаяся печатью по требованию, или распространитель электронных книг будет указана в качестве издателя. Поскольку номера ISBN являются постоянными и уникальными, это будет иметь место до тех пор, пока существуют записи.

Для одноразовых книг использование бесплатного ISBN может быть не таким уж и плохим, но если вы планируете писать больше книг, вам следует планировать покупать их оптом. Вы можете сделать это на www.bowker.com в США или www.isbn.nielsenbook.co.uk в Великобритании. Обратите внимание, что хотя отдельные ISBN стоят дорого, массовая покупка значительно снижает цену.

Путеводитель Опубликовано: июнь 2013

Копилефт против копирайта. Альтернатива авторскому праву

Первого января будущего года вступает в действие Четвертая часть Гражданского кодекса Российской Федерации. По-видимому, это будет первый в мире случай возведения охраны авторских прав и другой интеллектуальной собственности в ранг кодекса. Между тем, институт копирайта все отчетливее демонстрирует признаки глубокого кризиса. Многие ожидают, что на смену ему должен прийти иной, более совершенный механизм, который обеспечит авторам не только более справедливый доход, но и значительно большую свободу творчества.

Профессор Высшей Школы Экономики Александр Борисович Долгин, управляющий интернет-проектом imhoclub.ru, считает, что такой механизм уже создан, и довольно быстро он сможет потеснить привычное авторское права.

– Давайте начнем с вопроса о природе копирайта. Многие считают, что копирайт – это то же самое, что собственность. Скопировать чужое произведение без разрешения – это совершенно то же самое, что угнать машину или стащить пирожок с лотка.

– Конечно, это не совсем так. Первый более-менее оформленный закон об этом издала королева Анна в Англии в 1710 году. Но самое удивительное, что этот Cтатут Анны (Statute of Anne), то есть закон об авторском праве, вопреки своему названию совершенно не затрагивал авторов. И до сих пор это странное заблуждение не покидает массовое сознание. Всем кажется, что закон об авторском праве защищает авторов. На самом деле в первой редакции этого закона об авторах не было ни слова. Зачем же нужен закон об авторском праве? У творца в большинстве случаев нет прямого выхода на широкую аудиторию, и доведение произведения до широкой публики – это другая профессия, и эту работу берут на себя не творческие, а коммерческие агенты.

– Но с появлением интернета я вроде бы могу выложить на своем сайте все что угодно.

– Это будет работать только в том случае, если ваш сайт уже популярен. А добиться высокой посещаемости это довольно трудное и дорогостоящее дело. Вряд ли у вас это получится, если вы не звезда. И выведение на орбиту внимания берут на себя коммерсанты. Проблема в том, что коммерсант, если у него получится хорошо продать произведение, хочет иметь за это свою долю. И вот копирайт устанавливает рамки отношений автора и агента таким образом, что автор уже не может продать свое произведение другому агенту.

– То есть копирайт защищает не автора от агента, а агента от автора.

– Еще точнее: копирайт защищает агента от другого агента, который может сговориться с автором, когда судьба произведения уже определилась и оно явно приносит прибыль. Представьте себе: агент договорился с автором на роялти 20% (роялти – платежи любого вида, получаемые в качестве возмещения за использование или предоставление права пользования любым авторским правом на произведения литературы, искусства или науки), вложил в раскрутку книги миллион долларов, книга всем известна, популярна. В этот момент автор решает, что другой агент, который уже не несет рисков, выдаст ему не 20% роялти, а 50%. Второй агент, зная, что произведение уже популярно, допечатывает тираж, отнимая тем самым рынок у первого агента. Если каждый агент предполагает, что его тут же на старте обойдет другой агент, тогда может не найтись никого, кто захочет быть первым.

– А что же тогда закон оставляет автору?

– Автору тоже перепадает кусочек. Если не найдется никакого мотивированного агента быть первым, то тогда автор не получит и тех в общем небольших 10-15% роялти, на которые он сможет существовать. Хотя сегодня, например, писатель на 10% роялти существовать все равно не сможет. Это можно легко оценить. Предположим автор написал книгу, он разошлась тиражом десять тысяч по цене четыре доллара. За вычетом прямых издержек, 10% роялти составят от тысячи до максимум трех тысяч долларов. Профессиональный литератор не может существовать на роялти – он должен писать четыре книжки в год, но обычно у хороших авторов это не получается.

– Зато это хорошо получается у плохих писателей.

– И в этом вся каверза закона о копирайте и всей коммерческой культуры: они приводят к отбору плохих авторов, то есть тех, у которых получается конвейерное производство. Копирайт родился как мостик между коммерцией и искусством, и это было неплохо на определенном этапе. Это была здоровая институция. Но на сегодняшний день копирайт состарившийся институт. Вся жизненная система, все мироустройство, культура видоизменялись таким образом, что породили условия, прямо противоречащие первичным задачам копирайта.

– А на что копирайт был нацелен первоначально?

– Этот институт был нацелен на стимулирование творцов, которые должны были писать и получать за это вознаграждение и деньги при помощи коммерсантов. Сегодня этот институт позволяет кучке коммерсантов, скупивших большое количество авторских прав, не пускать в творческий процесс других авторов, потому что сделать нового автора популярным довольно дорого. Из института стимулирующего творчество копирайт превратился в институт, выстраивающий барьеры для творчества. Никто из новых авторов не может действовать в одиночку, не идя в кабалу к крупным издательствам. А те, скопив в своих руках большие нематериальные активы, получают переговорную силу. Автор, который не согласен с их кабальными условиями, вообще выдвигается за пределы культурного процесса.

– В связи с этой критикой копирайта неоднократно высказывалось радикально предложение: долой копирайт. В Швеции, а потом и в Америке появились так называемые пиратские партии, которые говорят, что необходимо отменить копирайт, отменить патенты, отменить интеллектуальную собственность, и будет жить без них, как в средние века.

– Институт копирайта обеспечивает определенную технологию дистрибуции. Призывы взять и отменить копирайт я расцениваю как популистские. Если вы хотите отменить рекламную технологию дистрибуции, предложите другую. Более того, копирайт вообще не нужно отменять. Он должен определить свою судьбу в конкуренции с альтернативными институтами дистрибуции.

– А какие существуют альтернативные рекламной технологии распространения произведений?

– Другую технологию предложил в 1999 году гениальный 18-летний американский студент, выступивший по ником Napster. Он создал одноименную файлообменную сеть и открыл программу продвижения молодых артистов путем обмена мнениями и треками между их поклонниками. Любой артист может вывесить трек на сайте, и если он понравится какому-то количеству слушателей, те мгновенно разнесут информацию среди своих единомышленников.

– А что получит артист?

– Артист получит популярность, которую он может конвертировать в деньги, в своей концертной деятельности.

– А чем это отличается от простого свободного распространения в отсутствии копирайта?

– Почти ни чем. Это и была недоработка Napter’a. Вообще он сделал только первый шаг. Он сказал: я позволю музыкантам без сложной дорогой кабальной системы дистрибуции выложить свои произведения в открытый доступ. Но не было второго шага – а как, собственно, выбрать? При отсутствии рекламной модели это становится почти невозможно. И вот этим вторым шагом является то, что мы предлагаем и то, что осуществлено на практике в виде персонального рекомендательного сервиса в интернете.

– Это imhoclub.ru ?

– Да, этот проект стартовал публично в середине апреля 2007 года и в нем реализована та самая недостающая деталь, которая может конкурировать с копирайтом не на словах, а на деле. Альтернативная система построена на том, что пользователи обмениваются друг с другом рекомендациями, что стоит почитать, послушать, посмотреть. Рекомендательный сервис обеспечивает, налаживает обмен этими пользовательскими мнениями. Некий человек внес свои оценки и этому человеку подбирается круг рекомендателей из числа людей с близким вкусом. Как система узнает, что у людей близкие вкусы? Да просто потому, что они смотрели, читали одни и те же произведения и поставили им сходные оценки. Допустим, вы совпали с кем-то в оценке 20 произведений, он посмотрел 21-ое, а вы еще нет. Велика вероятность того, что суждение о 21-ом придется вам по вкусу.

imhoclub.ru работает с книгами. Я зарегистрировался на сервисе, оценил две сотни книжек, посмотрел рекомендации. Что-то выбрал. И где доход автора?

– Если благодаря рекомендательному сервису книжки какого-то автора окажутся востребованными определенной аудиторией, своего рода кругом вкусовых единомышленников, значит, они будут покупать его книги, и автор получит роялти. Или они пойдут и прочтут эту книжку в электронном магазине, и там тоже произойдет своего рода монетизация. Но самое главное, (то, что я сейчас скажу – это дело будущего, но мне кажется, что ближайшего), мне кажется, что в этой системе может заработать логика необязательных благодарственных платежей. Доход автора будет набираться постфактум. Сначала я прочел его книжку или посмотрел телепередачу, получил удовлетворение и в благородном порыве послал ему маленькую денежку, какую захочу и даже неважно, какую. Когда я послал ему эту денежку, я не только вознаградил автора, но и получил некоторое моральное удовлетворение. Люди вообще-то совершают такие поступки с удовольствием, но подобная модель поведения, кстати, очень характерная для культурных межличностных отношений, кажется нам дикой. Это происходит только потому, что она непривычна. Мы привыкли к стандартной схеме – плати и бери, как картошку покупают.

– Если я иду по улице и вижу, как играет уличный музыкант, я чувствую необходимость положить какую-то монету. Но если я купил диск в магазине, то я автора за ним не вижу.

– Если вы знаете, что ваши благодарственные платежи пойдут напрямую к автору, если у вас будет в этом уверенность, то вам не нужно его видеть. Представьте, вы положили на какой-нибудь счет благодарственных платежей 10 долларов в месяц, а потом оцениваете в интернете книжку, фильм, радиопередачу, фотографию и так далее и система автоматически списывает с вашего счета сколько-то центов и распределяет ваши 10 долларов между теми самыми бенефициариями. Им на счет капает денежка, и вы знаете, кому она попала, вам выдается соответствующий отчет. По-моему, все просто и замечательно.

– Но где же уверенность в том, что большинство людей будет честно следовать этой модели, а не попытается сэкономить? Например, налоги люди очень не любят платить, и приходится держать суровые налоговые службы, чтобы эти налоги собирать.

– А решение найдено. Представьте: человек все время пытается проскочить на дармовщинку, то есть он получает, то что ему нравится, но лукавит и делает вид, что не понравилось ничего, чтобы не платить денежки. Система будет интерпретировать такое поведение и автоматически выстроит искаженный пользовательский профиль. Она не виновата, виноват в данном случае сам человек. А это значит, что человек выпадет из круга своих реальных единомышленников и лишится доступа к рекомендациям.

– Наверное, так можно собрать с большой аудитории несколько тысяч долларов, чтобы заплатить автору книги. Но если нужно собрать сто миллионов долларов на создание грандиозного кинофильма?

– Я думаю, и эта проблема вполне разрешима. Сегодня целый ряд фильмов имеют стомиллионную аудиторию при цене билета 7-10 долларов. Но выручка от произведения примерно на 80% уходит сегодня на дистрибуцию. Представьте себе, что каждый из этих зрителей заплатил бы в 10 раз меньше, то есть один доллар вместо десяти, но без дистрибуции – получилась бы та же самая сумма. Все, что связано с копирайтом, автоматически пятикратно удорожает продукцию. Тот, кто сможет продвигать продукцию дешевле, чем копирайт, обязательно победит.

– Если копирайт так серьезно проигрывает при честной конкуренции, тогда почему такая борьба идет вокруг него и так укрепляется законодательство? Сегодня ответственность за нарушение копирайта уже приравнена к ответственности за тяжелые преступления, связанные с насилием.

– То о чем мы с вами сейчас говорим, только что придумано, это совершенно новое дело, и оно только воплощается в жизнь. Только сегодня мы предложили этот механизм. Это – мое изобретение. Но уже был целый ряд попыток, Napster предложил выкладывать музыку бесплатно. Стивен Кинг семь лет назад начал публиковать роман «Растение» на таких условиях: я открываю вам первую главу, а следующую печатаю, если соберу определенное количество денег – он хотел собрать таким образом полмиллиона долларов. Четыре или пять глав он выпустил, но собрал денег меньше, чем хотел, обиделся и прекратил эксперимент. А я говорю: рано обиделся. Социальная практика не строится на одном опыте. Есть предтечи, есть предпосылки. Но только сейчас, соединив идеи рекомендательного сервиса, беспросреднической дистрибуции и постфактумных платежей, мы получаем реальную альтернативу копирайту.

– Вы думаете, насколько быстро эта технология может получить широкое распространение?

– Молниеносно. На наших глазах мобильная телефония из неуклюжих, тяжеленных аппаратов, которыми еще десять лет назад пользовались, буквально, единицы и платили по 5-10 долларов за минуту, превратилась в массовое явление. Примерно с такой же скоростью будут шагать по планете рекомендательные системы.

Смотрите также беседу Александа Костинского с Александром Долгининым в программе «Образование»: «Новая экономика культуры и современные подходы к преподаванию культурологических дисциплин в университете».


британской королевской семьи | Royalty Wiki

Британская королевская семья состоит из королевы Елизаветы II и ее близких родственников. Не существует строгого юридического или формального определения того, кто является или не является членом британской королевской семьи.

Те, кто в то время имеют право на стиль Его или Ее Королевского Высочества (Ее Королевское Высочество), и любое лицо, именуемое Его или Ее Величеством (HM), обычно считаются членами, в том числе и те, которые были так стилизованы до начала правления нынешнего монарха. По этому критерию список нынешней королевской семьи обычно включает монарха, детей и внуков по мужской линии монарха и предыдущих монархов, детей старшего сына принца Уэльского и всех их нынешних или овдовевших. супруги.

У некоторых членов королевской семьи есть официальные резиденции, названные в соответствии с местами, откуда в Судебном проспекте делаются объявления об официальных обязательствах, которые они выполнили. Государственные пошлины и персонал некоторых членов королевской семьи финансируются из парламентской ренты, сумма которой полностью возвращается королевой в казну. [1]

С 1917 года, когда король Георг V изменил название королевского дома с Саксен-Кобург и Гота, члены королевской семьи по рождению или по браку принадлежали дому Виндзор.Старшие титулованные члены королевской семьи обычно не используют фамилию, хотя с 1960 года Маунтбеттен-Виндзор, включающий принятую фамилию принца Филиппа Маунтбеттен, был предписан в качестве фамилии для прямых потомков Елизаветы II, у которых нет королевских стилей и титулов, и иногда его использовали, когда требовалось обладать такими титулами. Королевская семья считается иконой британской культуры, а молодые люди из-за границы называют семью среди группы людей, которые больше всего связаны с британской культурой. [2]

30 ноября 1917 года король Георг V выдал патент на письма, определяющие стили и титулы членов королевской семьи; текст уведомления из London Gazette : [3]

Whitehall , 11 -е декабря , 1917.
KING был удостоен награды Letters Patent под Великой печатью Соединенного Королевства Великобритании и Ирландии с датой 30 Ultimo для определения стилей и названий. отныне будут нести члены королевской семьи.Патентным письмом провозглашается, что дети любого Суверена Соединенного Королевства и дети сыновей любого такого Суверена и старшего живого сына старшего сына принца Уэльского должны иметь и всегда иметь и пользоваться стиль, титул или атрибут Королевского Высочества с их титульным достоинством принца или принцессы с приставкой к их соответствующим христианским именам или другим их почетным титулам; что за исключением вышеупомянутых титулов Королевского Высочества, Высочества или Светлого Высочества, а также титульного достоинства принца и принцессы прекратятся, за исключением тех титулов, которые уже предоставлены и остаются неизменными; и что внуки сыновей любого такого Суверена по прямой мужской линии (за исключением только старшего живого сына старшего сына принца Уэльского) будут иметь стиль и титул, которыми пользуются дети герцогов.

В 1996 году королева Елизавета II изменила патент на эти письма, и это уведомление появилось в London Gazette : [4]

КОРОЛЕВА была довольна Патентным письмом под Великой Печатью Королевства от 21 августа 1996 года, чтобы объявить, что бывшая жена (кроме вдовы, пока она не выйдет замуж) сына Суверена этих Королевств, сына сына Суверена и старшего живого сына старшего сына принца Уэльского не имеют права владеть и пользоваться стилем, титулом или атрибутом Королевского Высочества.

31 декабря 2012 г. был выдан патент на письма для расширения титула и стиля, которые носят члены королевской семьи, на других лиц, которые должны родиться, и это Уведомление появилось в London Gazette : [5 ]

КОРОЛЕВА была довольна Патентным письмом под Большой печатью Королевства от 31 декабря 2012 года, чтобы заявить, что все дети старшего сына принца Уэльского должны иметь и пользоваться стилем, титулом и атрибутами Королевского Высочества с титульное достоинство принца или принцессы с приставкой к их христианским именам или другим подобным почетным титулам.

Члены и родственники британской королевской семьи исторически представляли монарха в различных местах по всей Британской империи, иногда в течение длительных периодов времени в качестве вице-королей или для определенных церемоний или событий. Сегодня они часто выполняют церемониальные и общественные обязанности на территории Соединенного Королевства и за рубежом от имени Соединенного Королевства. Помимо монарха, их единственная конституционная роль в делах правительства состоит в том, чтобы служить, если они имеют право и когда они назначены патентным письмом, в качестве государственных советников, двое или более из которых осуществляют власть Короны (в установленных пределах), если монарх нездоров или заграницей.В других странах Содружества члены королевской семьи не выступают в качестве государственных советников, хотя они могут выполнять церемониальные и общественные обязанности от имени отдельных штатов или организации.

Королева, ее супруга, ее дети и внуки, а также дети и внуки всех бывших государей занимают места в первых секциях официальных старшинств в Англии и Уэльсе, Шотландии и Северной Ирландии. Жены упомянутых выше мужчин пользуются преимуществом своих мужей, а мужья принцесс неофициально, но обычно также помещаются вместе со своими женами.Однако королева изменила частный порядок приоритета в королевской семье в пользу принцесс Анны и Александры, которые отныне имеют личный приоритет над герцогиней Корнуолл, которая в остальном является самой высокопоставленной женщиной королевства после самой королевы. [6] [7] Она не изменила относительного приоритета других прирожденных принцесс, таких как дочери своих младших сыновей.

Британская королевская семья поддерживает королеву Елизавету II в выполнении ее государственных и национальных обязанностей.Каждый год семья «проводит более 2000 официальных мероприятий по всей Великобритании и по всему миру». [8] Помолвки включают государственные похороны, национальные праздники, вечеринки в саду, приемы и посещения Вооруженных Сил. [8]

Учитывая общественную роль и деятельность британской королевской семьи, придворные иногда называют ее «Фирма», [9] [10] термин, приписываемый принцу Филиппу, герцогу Эдинбургскому . [11] [12]

Члены королевской семьи открыли свои собственные благотворительные организации.Принц Чарльз основал The Prince’s Trust, который помогает малоимущим молодым людям в Великобритании. [13] Принцесса Королевская основала Фонд Королевской принцессы для лиц, осуществляющих уход, который помогает лицам, осуществляющим уход, не получающим зарплату, оказывая им эмоциональную поддержку и информацию о заявках на получение пособий и пособий по инвалидности. [14]

См. Также: Список членов Виндзорского дома

Королевская семья на балконе Букингемского дворца после ежегодного Отряда Цвета в 2013 году

По состоянию на 2020 год членами королевской семьи являются:

(сын и невестка королевы)

Родственники, не использующие королевский стиль [править | править источник]

Некоторые близкие родственники королевы не используют королевский стиль, но иногда появляются в списках: [15] [16]

Герцог и герцогиня Сассекские (внук и невестка королевы) согласились прекратить использование королевского стиля на публике, хотя они по-прежнему имеют право использовать его и формально не отказались от него. [18] [19] Виконт Северн и леди Луиза Маунтбеттен-Виндзор соответствуют определению Letters Patent 1917 года и, как ожидается, будут носить титул Его или Ее Королевское Высочество, но по соглашению между Королевой и их отцом граф Уэссекс, они не используют эти стили.

Семейное древо членов [править | править источник]

Дополнительная информация: Генеалогическое древо британской королевской семьи

Банкноты

  1. ↑ Закон о суверенных грантах: основные положения
  2. ↑ «Культура, привлекательность и мягкая сила», Британский Совет, 12 декабря 2016 г.
  3. ↑ Шаблон: London Gazette
  4. ↑ Шаблон: London Gazette
  5. ↑ Шаблон: London Gazette
  6. ↑ Дэвис, Кэролайн (24 декабря 2005 г.). Первое королевское Рождество в Сандрингеме для Камиллы . СОЕДИНЕННОЕ КОРОЛЕВСТВО. https://www.telegraph.co.uk/news/uknews/1506237/First-royal-Sandringham-Christmas-for-Camilla.html. Проверено 9 января 2013 г.
  7. ↑ Эден, Ричард (24 июня 2012 г.). Королева приказывает герцогине Кембриджской сделать реверанс «кровным принцессам» .СОЕДИНЕННОЕ КОРОЛЕВСТВО. https://www.telegraph.co.uk/news/uknews/theroyalfamily/9351571/The-Queen-tells-the-Duchess-of-Cambridge-to-curtsy-to-the-blood-princesses.html. Проверено 9 января 2013 г.
  8. 8,0 8,1 Роль королевской семьи (23 марта 2016 г.).
  9. ↑ «Кризис Гарри и Меган: надвигается королевская битва», MSN , 12 января 2020 г. Проверено 13 января 2020 г.
  10. ↑ «Финансирование фирмы: как королевская семья зарабатывает деньги», Newsweek , 12 июня 2015 г.Проверено 13 января 2020 г. (на английском языке)
  11. ↑. Харпер Коллинз (2014).
  12. ↑ «Королевские гонорары: фирма работает», Financial Times , 1 июля 2011 г. Проверено 13 января 2020 г.
  13. ↑ Наша история | Доверие принца.
  14. ↑ Предыстория — Королевский фонд для опекунов принцессы — Центр опекунства в Хэмпшире.
  15. ↑ Руководство лорда Чемберлена по поводу алмазного юбилея. Архивировано 16 января 2013 года.
  16. ↑ Руководство по товарным знакам.Бюро интеллектуальной собственности. Проверено 3 декабря, 2016.
  17. ↑ UK Government News — 19 июня 1999: TITLE OF PRINCE EDWARD (Проверено 18 января 2014 г.)
  18. ↑ [1] «Примечательно, что Гарри также останется принцем и технически сохранит свой титул« Его Королевское Высочество », но он не будет его использовать».
  19. ↑ [2] «Хотя они не будут использовать свои титулы Ее Королевского Высочества, они все равно сохранят их, а Гарри, родившийся принцем Уэльским, останется принцем.« Эта новая модель вступит в силу весной 2020 года », сказал дворец.»

В других сферах Содружества [править | править источник]

Поскольку королевская семья делится с другими королевствами Содружества, ее члены часто также выполняют официальные и неофициальные обязанности за пределами Соединенного Королевства от имени соответствующего государства.

Дополнительная информация: Роль королевской семьи в королевствах
  • Путеводитель Берка по королевской семье . Пэра Берка, 1973,
  • Пушка, Джон Эштон. Оксфордская иллюстрированная история британской монархии . Oxford University Press, 1988.
  • .
  • Черчилль, Рэндольф С. Они служат королеве: новый авторитетный отчет о королевском доме . («Подготовка к году коронации») Хатчинсон, 1953.
  • Фрейзер, Антония (ред.). Жития королей и королев Англии . Исправленное и обновленное издание. Калифорнийский университет Press, 1998.
  • Хайден, Ильзе. Символ и привилегия: ритуальный контекст британской королевской власти .University of Arizona Press, 1987.
  • Лонгфорд, Элизабет Харман (графиня Лонгфорд). Королевский дом Виндзор . Исправленное издание. Корона, 1984.
  • Уир, Элисон. Королевские семьи Великобритании: полная генеалогия . Пимлико / Рэндом Хаус, 2002.
  • Королевская семья (1969) — знаменитый и благоговейный документальный фильм Би-би-си, снятый Ричардом Коустоном для сопровождения вступления в должность нынешнего принца Уэльского. Этот документальный фильм часто считают ответственным за более широкое вмешательство прессы в личную жизнь королевской семьи с момента его первого показа.
  1. ↑ Герцогиня Корнуоллская по закону также является принцессой Уэльской, но не использует этот титул из уважения к первой жене принца Уэльского, Диане, принцессе Уэльской.
  2. ↑ Герцог и герцогиня по-прежнему имеют законное право на стиль HRH, но не используют его.
  3. ↑ Как внуки монарха по мужской линии, дети графа и графини Уэссекских имеют право на стиль Ее Королевского Высочества Принца … и Королевского Высочества Принцессы … соответственно.Однако, когда граф и графиня поженились, королева в пресс-релизе Букингемского дворца объявила, что их дети будут выглядеть как дети графа, а не как принцы или принцессы. [17]


Ошибка цитирования: теги существуют для группы с именем «N», но не найден соответствующий тег или отсутствует закрывающий тег

Определение роялти

Что такое роялти?

Роялти — это юридически обязательный платеж, производимый физическому лицу или компании за текущее использование их активов, включая произведения, защищенные авторским правом, франшизы и природные ресурсы.Примером гонораров могут быть выплаты, получаемые музыкантами, когда их оригинальные песни воспроизводятся по радио или телевидению, используются в фильмах, исполняются на концертах, в барах и ресторанах или используются через потоковые сервисы. В большинстве случаев роялти — это источники дохода, специально предназначенные для компенсации владельцам песен или собственности, когда они лицензируют свои активы для использования другой стороной.

Ключевые выводы

  • Роялти — это сумма, выплачиваемая третьей стороной владельцу продукта или патента за использование этого продукта или патента.
  • Условия выплаты роялти изложены в лицензионном соглашении.
  • Ставка роялти или сумма роялти обычно выражается в процентах, основанных на таких факторах, как исключительность прав, технологии и доступных альтернатив.
  • Соглашения о роялти должны приносить пользу как лицензиару (лицу, получающему роялти), так и лицензиату (лицу, выплачивающему роялти).
  • Инвестиции в роялти могут обеспечить стабильный доход и считаются менее рискованными, чем традиционные акции.

Понимание роялти

Платежи роялти обычно составляют процент от валового или чистого дохода, полученного от использования собственности. Однако они могут быть согласованы в индивидуальном порядке в соответствии с пожеланиями обеих сторон, участвующих в сделке.

Изобретатель или первоначальный владелец может решить продать свой продукт третьей стороне в обмен на роялти из будущих доходов, которые продукт может принести. Например, производители компьютеров платят лицензионные платежи корпорации Microsoft за право использовать ее операционную систему Windows на компьютерах, которые они производят.

Платежи могут быть невозобновляемыми роялти за ресурсы, роялти за патенты, роялти за товарные знаки, франшизы, материалы, защищенные авторским правом, роялти за публикацию книг, роялти за музыку и роялти за произведения искусства. Известные модельеры могут взимать гонорары с других компаний за использование их имен и дизайнов.

Третьи стороны платят авторам, музыкальным артистам и профессиональным продюсерам за использование произведенных ими материалов, защищенных авторским правом. Компании спутникового телевидения выплачивают лицензионные платежи за выход в эфир наиболее просматриваемых станций по всей стране.В нефтегазовом секторе компании предоставляют землевладельцам лицензионные платежи за разрешение на добычу природных ресурсов из принадлежащей землевладельцам собственности.

Соглашения о роялти должны приносить пользу как лицензиару (лицу, получающему роялти), так и лицензиату (лицу, выплачивающему роялти). Для лицензиара соглашение о лицензионных отчислениях, позволяющее другой компании использовать свой продукт, может открыть им доступ на новый рынок. Для лицензиата соглашение может предоставить им доступ к продуктам, к которым они не могли бы получить доступ в противном случае.

Виды роялти

Выплаты роялти могут охватывать множество различных типов собственности. Некоторые из наиболее распространенных видов роялти — это гонорары за книги, гонорары за результативность, гонорары за патенты, роялти за франшизу и роялти за полезные ископаемые.

Гонорары за книги: Выплачиваются авторам издателями. Обычно за каждую проданную книгу автор получает оговоренную сумму.

Роялти за исполнение: В этом случае владелец музыки, защищенной авторским правом, получает определенную сумму всякий раз, когда музыка или песня воспроизводится радиостанцией, используется в фильме или иным образом используется третьей стороной.Музыкант может полагаться на частную организацию по защите прав на исполнение, такую ​​как ASCAP или BMI, для получения гонорара за него.

Патентные гонорары: Новаторы или создатели патентовали свои продукты. Затем, если третья сторона желает использовать тот же самый патентный продукт, она должна заключить лицензионное соглашение, которое потребует от нее выплаты лицензионных отчислений патентообладателю. Таким образом, изобретатель получает компенсацию за свою интеллектуальную собственность.

Роялти за франшизу: Получатель франшизы, владелец бизнеса, будет платить франчайзеру роялти за право открыть филиал под названием компании.Например, стоимость работы франшизы McDonald’s колеблется от 1 008 000 до 2 214 080 долларов. Сюда входит первоначальный сбор за франшизу в размере 45 000 долларов, который должен быть уплачен корпорации McDonald’s.

Роялти на добычу полезных ископаемых: Роялти на полезные ископаемые, также называемые правами на добычу полезных ископаемых, выплачиваются добытчиками полезных ископаемых владельцам собственности. Сторона, которая хочет добывать полезные ископаемые, часто будет платить владельцу собственности сумму, основанную либо на доходе, либо на единицах, таких как баррели нефти или тонны угля.

Особые соображения

Лицензионные соглашения

Условия выплаты роялти изложены в лицензионном соглашении. Лицензионное соглашение определяет пределы и ограничения роялти, такие как географические ограничения, срок действия соглашения и тип продуктов с определенным снижением роялти. Лицензионные соглашения регулируются однозначно, если владельцем ресурса является правительство или если лицензионное соглашение является частным контрактом.

Ставка роялти

В большинстве лицензионных соглашений ставки роялти определяются как процент от продаж или оплаты за единицу. Множество факторов, которые могут повлиять на ставки роялти, включают исключительность прав, доступные альтернативы, связанные с этим риски, рыночный спрос и инновационный уровень рассматриваемых продуктов.

Чтобы точно оценить ставки роялти, сделки между покупающей и продающей сторонами должны выполняться добровольно. Другими словами: соглашения нельзя принуждать.Кроме того, все операции по выплате роялти должны проводиться на коммерческой основе, что означает, что обе стороны действуют независимо и не имеют предварительных отношений друг с другом.

Быстрый факт

По данным Upcounsel, общенациональной юридической компании, отраслями с самыми высокими средними ставками роялти являются программное обеспечение (9,6%), энергетика и окружающая среда (8%), а также медицинское оборудование и продукты (6,4%). Отрасли с самыми низкими средними ставками роялти — автомобильная (3,3%), аэрокосмическая (4%) и химическая (4.3%).

Примеры роялти

Автор может получить часть выручки от продажи своей книги. Примером структуры роялти может быть то, что автор получает 15% от чистых продаж книг в твердом переплете и 7,5% от чистых продаж книг в мягкой обложке.

Человек может заплатить, чтобы открыть ресторан по франшизе, например, McDonald’s или Kentucky Fried Chicken. Франчайзи корпорации McDonald’s имеет типичные начальные инвестиции в размере от одного до двух миллионов долларов, которые включают первоначальный сбор за франшизу в размере 45000 долларов, выплачиваемый корпорации McDonalds.

Услуги спутникового телевидения, такие как прямое телевидение и услуги кабельного телевидения, платят сетям и суперстанциям лицензионный сбор за трансляцию этих каналов в их системах.

Роялти Часто задаваемые вопросы

Что такое роялти в бизнесе?

Роялти предназначены для защиты прав интеллектуальной собственности компании. Компания может подать патент на нововведение, чтобы третья сторона должна была заплатить ей сбор за использование этого патента. Интеллектуальная собственность может быть в форме авторских прав, патентов и товарных знаков.

Как работают роялти?

Обычно стороны подписывают контракт или соглашение. В соглашении будут указаны роялти и суммы платежей. Например, может быть фиксированная плата или плата может составлять переменный процент от валовых продаж.

Роялти на конкретную продукцию (например, книгу) может зависеть от количества проданных единиц. Роялти на нефть, газ и полезные ископаемые могут основываться либо на выручке, либо на единицах, таких как баррели нефти или тонны угля.В некоторых случаях вновь созданная интеллектуальная собственность, например, процент роялти. может увеличиваться по мере увеличения продаж. Некоторые роялти выплачиваются за публичные лицензии. Операторы кабельного телевидения платят Бюро регистрации авторских прав за право ретрансляции теле- и радиопередач.

Что такое роялти по акциям?

Есть возможность инвестировать в гонорары. Как правило, инвестор может получать регулярные ежемесячные или ежеквартальные платежи в зависимости от продаж компании. Эти типы инвестиций считаются менее рискованными, чем традиционные акции, поскольку они не зависят от фондового рынка или процентных ставок.Кроме того, вложения роялти добавляют разнообразия портфелю. Как и акции, роялти можно покупать и продавать.

Что такое соглашение о роялти?

Соглашение о роялти — это юридический договор между лицензиаром и лицензиатом. Соглашение предоставляет лицензиату право использовать интеллектуальную собственность лицензиара в обмен на выплаты роялти. В соглашении будет указана ставка роялти или условия и сумма платежа, который должен быть произведен пользователем собственности владельцу собственности.В соглашении также будут указаны участвующие стороны, предоставленные права и период использования.

Что такое интересы роялти?

Роялти применяется к соглашениям о правах на недропользование. Роялти дает право правообладателю на получение части добытых полезных ископаемых или части валовой выручки от проданной продукции.

Итог

По сути, роялти — это способ для авторов, новаторов, владельцев интеллектуальной собственности или землевладельцев зарабатывать деньги на своих активах.Роялти принимают форму соглашений или лицензий, в которых излагаются условия, на которых третье лицо может использовать активы, принадлежащие другому лицу. Интеллектуальная собственность представлена ​​в форме авторских прав, патентов или товарных знаков. Роялти можно получать за книги, музыку, полезные ископаемые, франшизы и многие другие активы. Некоторые соглашения о роялти заключаются на определенный период, в то время как другие роялти получают бессрочно.

Mesabi Trust

О компании Mesabi Trust

Mesabi Trust — это королевский траст, учрежденный в соответствии с законами штата Нью-Йорк в 1961 году для получения дохода от железной шахты (шахта Питера Митчелла), расположенной недалеко от Бэббита, Миннесота, в восточной части железного хребта Месаби.Согласно различным соглашениям, рудником управляет компания Northshore Mining Company («Northshore»), дочерняя компания Cleveland-Cliffs Inc. («CCI»). Northshore добывает руду в форме таконита, твердой породы, содержащей примерно 21% извлекаемого железа, дробит ее, отделяет частицы железа от неметаллических и формирует полученный концентрат в окатыши, которые отправляются для использования в производстве стали. -производство доменных печей клиентов CCI, международной горнодобывающей компании, крупнейшего производителя железорудных окатышей в Северной Америке.

Northshore выплачивает гонорары трасту, в первую очередь, на основе продажной цены окатышей, поставляемых с завода по производству окатышей Northshore в Силвер-Бэй, штат Миннесота, на озере Верхнее, примерно в 45 милях от рудника, плюс значительно меньший роялти, основанный на тоннах руды, добытых на руднике. Информацию о резервных мощностях и текущем производстве окатышей на руднике можно найти в самом последнем годовом отчете траста по From 10-K, поданном в Комиссию по ценным бумагам и биржам США и доступном на вкладке «SEC Filings» на этом веб-сайте.

Траст является публичным, и паи, представляющие интерес, торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже под тикером «MSB». Траст — это сквозная организация, и его доходы не облагаются налогом в Траст, но облагаются налогом держателям паев. В качестве условия для того, чтобы Траст не облагался налогом как корпорация для целей федерального подоходного налога, Трасту не разрешается заниматься какой-либо деятельностью, кроме сбора и распределения роялти и оплаты расходов.

Хотя существует ряд документов, влияющих на Траст, рудник и земли, принадлежащие Трасту, прилегающие к руднику, двумя наиболее важными документами являются Соглашение о доверительном управлении от 18 июля 1961 года с поправками от 25 октября 1982 года, которое предусматривает: управление и администрирование траста, а также Поправка о переуступке, принятии и дальнейшей уступке аренды Peters от 17 августа 1989 года, которая предусматривает добычу, переработку и продажу железорудных продуктов компанией Northshore и выплату роялти трасту на основе этих продаж.Выплата роялти, состоящая из базовых лицензионных платежей, бонусных лицензионных платежей и, иногда, минимального авансового роялти, довольно подробно описана и более подробно описана в самом последнем годовом отчете Траст-фонда по From 10-K, поданном в Комиссию по ценным бумагам и биржам США. , и доступны на вкладке «SEC Filings» на этом веб-сайте.

Соглашение о доверительном управлении имеет срок действия, истекающий через 21 год после смерти последнего выжившего из 25 человек, живших на момент основания Доверительного фонда, все из которых указаны на выставке к Соглашению о доверительном управлении и были живы несколько лет назад, когда Попечители исследовал этот вопрос.Срок действия поправки к назначению заканчивается, когда исчерпываются запасы полезных ископаемых, которые являются предметом этого соглашения.

Доротея Саксен-Лауэнбургская, королева Дании и Норвегии

, Сьюзан Фланцер
© Unofficial Royalty 2021

Доротея Саксен-Лауэнбургская, королева Дании и Норвегии; Кредит — Википедия

Жена Кристиана III, короля Дании и Норвегии, Доротея Саксен-Лауэнбургская, родилась 9 июля 1511 года в замке Лауэнбург в Лауэнбурге, герцогство Саксен-Лауэнбург, ныне в немецкой земле Шлезвиг-Гольштейн.Она была второй из шести детей и старшей из пяти дочерей Магнуса I, герцога Саксен-Лауэнбургского и Екатерины Брауншвейг-Вольфенбюттель.

У Доротеи было пять братьев и сестер:

  • Франц I, герцог Саксен-Лауэнбургский (1510 — 1581), женился на Сибилле Саксонской, имел девять детей
  • Екатерина Саксен-Лауэнбургская (1513-1535), замужем (первая жена) за шведского короля Густава Васа I, имела одного сына шведского короля Эрика XIV, упала во время беременности вторым ребенком и умерла, как и ее ребенок
  • Клара Саксен-Лауэнбургская (1518 — 1576), вышла замуж за Франца, герцога Брауншвейг-Люнебургского, имела двоих детей
  • София Саксен-Лауэнбургская (1521 — 1571), вышла замуж за Антона I, графа Ольденбургского и Дельменхорста, имела шестерых детей
  • Урсула Саксен-Лауэнбургская (около 1523 — 1577), замужем (третья жена) Генрих V, герцог Мекленбургский, детей нет

Король Дании и Норвегии Кристиан III; Кредит — Википедия

Родина Доротеи, герцогство Саксен-Лауэнбург, было одним из первых штатов Священной Римской империи, принявших протестантскую Реформацию, поэтому Доротея вышла замуж как лютеранка.29 октября 1525 года в Лауэнбурге четырнадцатилетняя Доротея вышла замуж за двадцатитрехлетнего будущего короля Дании и Норвегии Кристиана III, сына Фредерика I, короля Дании и Норвегии, и его первой жены Анны Бранденбургской. .

Приданое Доротеи в 15 000 гульденов считалось крайне незначительным. Отец жениха Фредерик I, который неохотно дал свое разрешение на брак, не присутствовал на свадьбе. Фредерик I был последним римско-католическим датским монархом. Все последующие датские монархи были лютеранами.Кристиан уже имел лютеранские взгляды и, как король, обратил бы Данию в лютеранство. Возможно, отказ Фредерика I присутствовать на свадьбе своего сына был вызван религией и небольшим приданым. Доротея и Кристиан первоначально жили в Хадерслебене, ныне Хадерслев, Дания, где Кристиан проживал в качестве губернатора герцогств Шлезвиг и Гольштейн.

У Доротеи и Кристиана было пятеро детей:

  • Анна Датская (1532 — 1585), замужем за Августом, курфюрстом Саксонии, имела пятнадцать детей
  • Фредерик II, король Дании и Норвегии (1534-1588), женился на Софи Мекленбург-Гюстров, имел семерых детей, включая Кристиана IV, короля Дании и Норвегии, и Анну Датскую, жену Якова VI, короля Шотландии, позже также Король Яков I Англии
  • Магнус Датский, герцог Гольштейн (1540 — 1583), женился на Марии Владимировне Старицкой, имел двоих детей
  • Ганс II, герцог Шлезвиг-Гольштейн-Зондербург (1545 — 1622), женат (1) на Элизабет Брауншвейг-Грубенхаген, имел четырнадцать детей (2) Агнес Хедвиг из Ангальта, имел девять детей
  • Доротея Датская (1546 — 1617), вышла замуж за Вильгельма, герцога Брауншвейг-Люнебургского, имела пятнадцать детей

После десяти лет правления отец Кристиана Фредерик I, король Дании и Норвегии, умер 10 апреля 1533 года.Однако из-за религиозных разногласий, вызванных Реформацией, последовала борьба за власть в отношении наследования. Это привело к двухлетней гражданской войне, известной как графская вражда, с 1534 по 1536 год между протестантскими и католическими силами, которая привела к восхождению на датский престол христианина в качестве короля Кристиана III. В 1537 году Кристиан III был также признан королем Норвегии. 6 августа 1536 года Доротея и Кристиан официально въехали в Копенгаген, Дания. Четыре дня спустя Доротея ехала на белоснежной лошади рядом со своим мужем в Копенгагенский собор, где они были коронованы королем и королевой Дании.Два месяца спустя лютеранство было основано как Датская национальная церковь.

король Кристиан III и Доротея Саксен-Лауэнбургские; Кредит — Википедия

Отношения между Доротеей и Кристианом были счастливыми. Кристиан доверял ей и позволял ей оказывать большое влияние. Современные отчеты показывают, что она была политически активна и участвовала в государственных делах. Вскоре после престолонаследия Кристиан III поддержал планы назначить Доротею будущим регентом Дании, если их сын, будущий Фредерик II, унаследует престол, будучи еще несовершеннолетним.Однако эти планы были отклонены Государственным советом Дании и, в частности, канцлером Дании Йоханом Фриисом, на которого Доротея сильно возмутилась. Фриис также не допустил Доротею в Государственный совет Дании после смерти ее мужа.

Кристиан III, король Дании и Норвегии, умер 1 января 1559 года в возрасте 55 лет в Колдингхусе, датском королевском замке на полуострове Ютландия в Колдинге, Дания. Он был похоронен в Часовне волхвов в соборе Роскилле в Роскилле, Дания, в гробнице, спроектированной фламандским скульптором Корнелисом Флорисом де Вриндтом.Его 25-летний сын сменил его на посту короля Дании и Норвегии Фредерика II. После смерти Кристиана III Доротея взяла на себя управление Колдингхусом, где она проживала со своим двором. Она совершала ежегодные поездки, чтобы навестить своих дочерей Анну, Электрицу Саксонии, и Доротею, герцогиню Брауншвейг-Люнебургскую.

Вскоре после смерти Кристиана III Доротея влюбилась в Иоганна II, герцога Шлезвиг-Гольштейн-Хадерслева, неженатого сводного брата Кристиана III от второго брака его отца с Софи Поморской.Иоганн был на десять лет моложе Доротеи, и уже в 1559 году заговорили о браке. Однако против брака выступили различные богословы, которые считали невозможным для вдовы выйти замуж за брата своего покойного мужа и в конечном итоге помешали, несмотря на несколько лет усилий Доротеи.

сын Доротеи король Фредерик II; Кредит — Википедия

У Доротеи и ее сына Фредерика II были напряженные отношения, и она всегда отдавала предпочтение своим младшим сыновьям Магнусу и Гансу.Она часто использовала родительский авторитет, чтобы укорять образ жизни Фредерика, и это не изменилось после того, как он стал королем. Фредерик II ненавидел упреки своей матери и ее попытки участвовать в государственных делах, как она это делала во время правления своего мужа.

Во время Семилетней войны северных стран (1563–1570) между Швецией и коалицией Дании, Норвегии, Любека и Польши и Литвы напряженность между Доротеей и ее сыном Фредериком II достигла предела. Доротея была категорически против войны и неоднократно предлагала себя в качестве посредника, поскольку ее племянник Эрик XIV был королем Швеции.Фредерик II предупредил свою мать, чтобы она не вмешивалась в дела государства. Однако Доротея продолжала контактировать со Швецией. В 1567 году Фредерик II обнаружил, что его мать вела секретные переговоры, без его ведома и во время продолжающихся войн, чтобы организовать брак между его братом Магнусом и принцессой Швеции Софией, сводной сестрой короля Швеции Эрика XIV. Фредерик II положил конец планам женитьбы. Хотя Доротея сказала своему сыну, что она намеревалась только принести пользу Дании и установить мир, по мнению Фредерика II, его мать совершила измену, и ее неофициально сослали в замок Сённерборг, где она прожила остаток своей жизни.

Могила короля Кристиана III и Доротеи Саксен-Лауэнбургской — Фото Сьюзан Фланцер

Доротея Саксен-Лауэнбургская, королева Дании и Норвегии, умерла 7 октября 1571 года в возрасте 60 лет в замке Сённерборг в Сённерборге, Дания. Первоначально она была похоронена в часовне замка Сённерборг (ссылка на датском языке). В 1581 году ее сын Фредерик II перенес ее останки в собор Роскилле в Роскилле, Дания, где она была похоронена рядом со своим мужем королем Кристианом III.

Эта статья является интеллектуальной собственностью Unofficial Royalty и НЕ ПОДЛЕЖАЕТ КОПИРОВАНИЮ, РЕДАКТИРОВАНИЮ ИЛИ РАЗМЕЩЕНИЮ В ЛЮБОЙ ФОРМЕ НА ДРУГОЙ ВЕБ-САЙТ ни при каких обстоятельствах.Разрешено использовать ссылку, которая ведет на Неофициальные роялти.

Ресурсы Королевства Дания, неофициальные роялти

Процитированные работы

  • Da.wikipedia.org. 2021. Доротея Аф Саксония-Лауэнбург . [онлайн] Доступно по адресу: [по состоянию на 11 января 2021 г.].
  • En.wikipedia.org. 2021. Доротея Саксен-Лауэнбургская. [онлайн] Доступно по адресу: [по состоянию на 11 января 2021 г.].
  • Фланцер, Сьюзен. 2021 г. Кристиан III, король Дании и Норвегии . [онлайн] Доступно по адресу: [по состоянию на 11 января 2021 г.].

Определение роялти по Merriam-Webster

Рой · аль · ти | \ ˈRȯi (-ə) l-tē \

б : право или привилегия суверена (например, процент, выплачиваемый за золотую корону или серебро, взятые из рудников)

2 : царственный персонаж или подшипник : благородство

: лиц королевского происхождения

б : человек королевского ранга Как поступить с роялти — Джордж Сантаяна

c : элитный класс

4 : право юрисдикции, предоставленное физическому или юридическому лицу государством.

: доля продукции или прибыли, зарезервированная лицом, предоставившим право, особенно при аренде нефти или горнодобывающей промышленности

б : платеж автору или композитору за каждую проданную копию произведения или изобретателю за каждый предмет, проданный по патенту.

Pat musi wiki

Дафтар Темпат Висата Алам, Висата Будайя, Висата Религи, Висата Седжара Кабупатен дан Кота ди Индонезия Согласно некоторым источникам вики, Кай Келли, которому сейчас 30 лет, родился 19 мая 1987 года.Его семья родом из Южного Миссисипи, где он продолжает проживать по сей день. У него там даже есть компания. Гоночный гигант — американец по национальности и принадлежит к белой национальности.

Определения UTYLITARYZM, синонимов, антонимов, производных от UTYLITARYZM, аналогичный словарь UTYLITARYZM (польский) 23 апреля 1991 г. · Специальная группа по наркотикам разгромила крупную сеть по распространению кокаина из Майами в Балтимор вчера вечером и сегодня рано утром, арестовав восемь подозреваемые, которые, по словам полиции, накачали наркотик на сумму 20 миллионов долларов…

23-летняя Лиззи Муси, родившаяся и выросшая в Нью-Джерси, переехала на юг в конце 2012 года, когда ее отец, легенда дорсламмера Пэт Муси, перевез свой семейный завод по производству лошадиных сил в Мурсвилл, Северная Каролина. Хотя она не совсем готова объявить себя новоявленной южной красавицей, гонщик во втором поколении говорит, что довольна … QNews Magazine — журнал для геев и лесбиянок, который выходит каждую вторую пятницу в Брисбене, Квинсленд, Австралия. Это частная компания.

Найдите Эдельброка 48557 Эдельброка Муси 555 C.I.D. 697 HP Pro-Flo 4 Long Block Crate Engines и получите бесплатную доставку заказов на сумму более 99 долларов на Summit Racing! Эдельброк Муси 555 г. н.э. Двигатели Pro-Flo 4 с длинными блоками мощностью 697 л.с. — это мощные, большие кубические дюймовые агрегаты, оснащенные сверхэффективными головками цилиндров Edelbrock E-CNC. Головки перенесены туда, где это необходимо для достижения оптимального воздушного потока для максимальной … Лиззи Муси — известная гонщица, которую представил в отрасли ее отец Пэт Муси, который является производителем двигателей и в прошлом профессиональным гонщиком.Музыка родилась 1 января 1991 года в Нью-Джерси, США. Ей 28 лет. Личная жизнь: если вы хотите знать, замужем ли Лиззи Муси, как ее парень когда-то вернулся, ответ — нет.

Песочный таймер онлайн

Купить Таймер для детской зубной щетки ~ 2-минутный таймер с песочным смайликом для чистки детских зубов. БЕСПЛАТНАЯ доставка по Албании. БЕСПЛАТНЫЙ возврат. 75 млн + продуктов. , Таймер Секундомер Таймер обратного отсчета Таймер обратного отсчета Таймер таймера разделения круга Будильник Шахматный таймер Карта сайта Продукты Контакты БЕСПЛАТНЫЙ Таймер обратного отсчета может вести обратный отсчет, с будильником или без него, в цикле или без, и с настраиваемыми цветами, размерами и шрифтами., Цифровой кухонный таймер со светло-красным (3) со скидкой 33%. 9,95 долларов США. Рекомендуемая розничная цена 14,95 долларов США: загрузить больше. 0 результатов СОРТИРОВАТЬ И ФИЛЬТР 0. ФИЛЬТР. Очистить все Сортировать по. Актуальные предложения Цена: H-L …, Результаты поиска по запросу «Online Stopwatch Sand Timer» — Википедия. Найдите онлайн-секундомер и песочный таймер в англоязычной версии Википедии. Википедия — это бесплатная онлайн-энциклопедия и самый крупный и самый популярный справочник в Интернете.

Большая пугающая цель

Соревнуйтесь, чтобы узнать, чего можно достичь, прежде чем истечет время.Отлично подходит для игр, тестов по времени и управления временем. Таймер измеряет 2 1/2 дюйма x 5 дюймов. Металлические песочные часы 3 минуты песочного таймера: маленькие часы с белым песком, часы из латуни с песком 3 минуты, песочные часы из часового стекла для подарков, игр, кухни, декора 4.7 из 5 звезд 11 $ 15,99 $ 15. 99 6 октября 2020 г. · Это важные события, которые происходят по установленному таймеру. Они включают мировых боссов и мета-события в Dry Top, карты Heart of Thorns, карты Path of Fire, а также различные карты Living World. Вы можете перейти на эту страницу из игры, введя / wiki et в поле игрового чата.

Toirxarn Sand Timer 4 цвета 5 минут / 10 минут / 15 минут / 30 минут Таймер для песочных часов для детей, класса, кухни, игр, украшения домашнего офиса, творческих подарков (4 упаковки) 5.0 из 5 звезд 16 $ 15,99 $ 15. 99

Outlook не отправляет электронные письма с вложениями в формате PDF Отличный выбор песочного таймера по гарантированно низкой цене.