Риск и опасность отличия: Разница между опасностью и риском — Разница Между

для режима высоких, или непрерывных требований. Конкретные значения этих показателей регламентируются таблицами 2.1 и 2.2 (соответствующие таблицы 2 и 3 из пункта 7.6.2.9 стандарта IEC 61508).

Таблица 2.1

Safety integrity levels: target failure measures for a safety function operating in low demand mode of operation

Таблица 2.2

Safety integrity levels: target failure measures for a safety function operating in high demand or continuous mode of operation

Межповерочный интервал, интервал межповерочного тестирования (prove Test Interval) — TI или. Временной межповерочный интервал периодического автономного (offline) функционального тестирования, который служит для выявления сбоев и отказов с целью проверки и восстановления исходной функциональности и надежности системы.

Примечание

В формулировке стандарта IEC 61508 слово «off-line» отсутствует. Однако, исходя из контекста и дальнейшего использования, оно как бы «подразумевается».

Интервал диагностического тестирования (Diagnostic test interval). Временной интервал оперативного (on-line) функционального тестирования с целью выявления сбоев системы безопасност

Рисками нужно и можно управлять или что такое профессия риск-менеджера

Исполнительный директор РусРиска,
к. э.н. Шемякина Т. Ю.

Осознание важности управления рисками приходит и в российский бизнес.

Как известно, под риском понимается вероятность получения неблагоприятного результата, который может привести к потерям, и поэтому управление риском должно включать процессы идентификации, оценки и оптимизации его уровня с последующим мониторингом.

По данным журналов «Риск-менеджмент» и «Компания» за последние три года спрос на специалистов в области управления рисками возрос почти в семь раз. Рынок этих услуг растет минимум на десятки процентов в год, предприятия все больше внимания уделяют не текущим проблемам, а возможным завтрашним рискам.

Специфику современного восприятия российским бизнесом возможных угроз можно проиллюстрировать данными опросов.

Источник: Отчет по конференции «Страхование и перестрахование в системе риск-менеджмента крупного бизнеса», организованной компанией «Русский полис Информационная группа» при поддержке Русского общества управления рисками (РусРиск).

По данным журнала «Риск-менеджмент», в ближайшие пять лет наиболее существенное значение приобретут следующие риски (в порядке убывания):

• репутационные,
• регуляторные,
• риск упустить стратегические возможности для развития бизнеса и опасности, связанные с привлечением провайдеров услуг аутсорсинга,
• политические риски,
• риски стратегического партнерства,
• последствия климатических изменений,
• IT-угрозы нового поколения,
• опасность возникновения пандемий,
• экономическую нестабильность,
• угрозы терроризма,
• рост организованной преступности,
• усиление конкуренции из-за рубежа.

Экспертный опрос «Оценка развития риск-менеджмента в России» выявил главные проблемы роста уровня и качества управления рисками (приведен % от числа опрошенных):

Источник: Журнал «Русский полис».

Согласно опросу Британского журнала StrategicRISK, в будущем многие вопросы будут решаться за рамками традиционных способов передачи рисков. Через пять лет риск-менеджмент сконцентрирует свои усилия в первую очередь на управлении операционными рисками.

Шире будет использоваться более агрессивный подход к управлению рисками в отличие от простого снижения уровня риска. Значительная часть ответственности будет передана линейным менеджерам. Роль риск-менеджеров в основном будет заключаться в координации действий по анализу рисков, предотвращению убытков и выработке стратегий переноса рисков. Риск-менеджмент будет восприниматься как специализированный вид деятельности, не относящийся к компетенции аудиторов, а риск-менеджеры получат более высокий статус в организации — на уровне совета директоров — и смогут решать более широкий круг вопросов, связанных со стратегическим планированием, выработкой политики организации, производством, управлением качеством и принятием решений.

Профессия риск-менеджер

Двадцать лет назад на должности риск-менеджеров президенты компаний стремились нанять профессионалов страхового бизнеса, чтобы он мог быть буфером между руководством компании и загадочным миром страховщиков. Согласно отчету «Тиллингаст-Тауэрс Перрин» «Риск-менеджмент на предприятиях: тенденции и новые методики» типичные современные руководители служб управления рисками предприятий не являются узкими специалистами по риск-менеджменту — их карьера развивалась в большинстве случаев в более общих функциях управления (в том числе — внутренний аудит). Это подтверждает, что от риск-менеджера требуется превентивное мышление руководителя-стратега и тренера.

В сфере риск-менеджмента формируется еще и профессия риск-менеджера специалиста. Специалисты по идентификации, анализу, мониторингу и по конкретным видам риска помогают сформировать и обосновать программу интегрированного управления рисками.

В коммерческих, финансовых, правительственных организациях, учебных заведениях, практически во всех организациях риск-менеджеры в основном работали со страхуемыми рисками. В то же самое время линейные руководители интересуются прежде всего такими рисками бизнеса, как конкурентные, операционные и кадровые неопределенности. Отсюда следует, что любой менеджмент в бизнесе так или иначе является риск-менеджментом, а любой линейный руководитель в значительной мере является риск-менеджером.

В рыночном обществе именно фирма отвечает за выплату всех ущербов, которые произошли из-за ее действия или бездействия. И претензии по таким ущербам могут быть значительными. В современном мире каждый работник в значительной мере становится риск-менеджером, сам риск-менеджмент в хорошо управляемой компании становится «разделенной коллективной профессией». Именно такой подход позволяет решить противоречие между расширением потребности в риск менеджерах и высокими требованиями к ним предъявляемыми.

Каковы конкретные требования к профессиональным риск-менеджерам.

Критерий 1. Эффективность программы риск-менеджмента, разработанная и внедренная в организации.

Критерий 2. Одна или несколько крупных проблем организации, которые обнаружил и решил риск-менеджер.

Критерий 3. Способность изобретательно применять широкий спектр инструментов риск-менеджмента и страхования.

Критерий 4. Примеры творческого и эффективного использования возможностей страхового рынка для создания системы защиты организации.

Критерий 5. Участие в создании системы разведки внутри и вне организации, которая эффективно собирает и хранит информацию о рисках, событиях и действиях, влияющих на управление рисками и страхованием организации.

Критерий 6. Способности квалифицированно управлять подразделением риск-менеджмента и осуществлять функцию риск-менеджмента в других подразделениях организации.

Критерий 7. Достижение наиболее экономически эффективной работы программы управления рисками в долгосрочной перспективе.

Критерий 8. Достижение высшей квалификации в одной или нескольких широких областях, что приводит к улучшению управления основными операциями организации.

Критерий 9. Проявление отношения и активные действия пo укреплению и развитию профессии «риск-менеджер».

Критерий 10. Продолжение образования в области управления рисками.

Для того чтобы обрисовать современное состояние профессии в развитых странах, приведем немного статистики. По данным исследования Центра риск-менеджмента на предприятиях штата Джорджия и агентства «Тиллингаст-Тауэрс Перрин» 85% CRO (Сhief Risk Officer — на российских предприятиях аналогичные функции сегодня выполняют руководители отделов риск-менеджмента или отделов внутреннего контроля и аудита, такие специалисты работают в энергетике, коммунальном обслуживании, страховании, банках и сфере финансовых услуг), 50% опрошенных организаций сообщили, что имеют должность CRO только в последние 2 года, 20% — в последние 3 года и только 1% — в последние 5 лет.

Существует три основные причины создания такой должности на предприятиях и в компаниях российского бизнеса: 1) централизация и координация управления рисками; 2) внедрение интегрированного подхода к управлению рисками; 3) улучшение информированности руководства, совета директоров и других заинтересованных групп о рисковой позиции организации.

Наиболее важными квалификационными составляющими для занятия должности CRO являются: коммуникабельность (18%), способность управлять (8%), знание учета и отчетности (эккаунтинга) (15%), знание финансов (22%), знание математики и статистики (24%), образование в области риск-менеджмента (13%).

Службы риск-менеджмента чаще формируются в виде небольших подразделений, способных на достижение достаточно высокой безопасности бизнеса минимальными средствами. Это требует от риск-менеджеров все большего уровня профессионализма. Штатные сотрудники этих подразделений должны быть хорошо образованными и активными сотрудниками фирмы. В малых фирмах функциям риск-менеджмента все больше внимания будут уделять их владельцы и руководители.

Подчиненость службы риск менеджмента может быть различной: 45% CRO непосредственно подчинены высшему руководителю организации; 35% — высшему финансовому руководителю организации и 20% — другим должностным лицам.

В обозримом будущем должности CRO создадут: финансовые и инфраструктурные, торговые фирмы, телекоммуникационные компании и большие многонациональные компании, а также службы интегрированного риск-менеджмента будут формироваться во множестве фирм большинства отраслей.

Процесс управления рисками

Управление рисками обеспечивает достижение целей и задач компании и, соответственно, способствует ее капитализации, развитию и имиджу в силу:

• применения системного подхода, позволяющего планировать и осуществлять долгосрочную деятельность организации.
• улучшения процесса принятия решений и стратегического планирования путем формирования понимания структуры бизнес процессов, происходящих в окружающей среде изменений, потенциальных возможностей и угроз для компании.
• вклада в процесс наиболее эффективного использования/ размещения капитала и ресурсов организации.
• защиты имущественных интересов компании.
• оптимизации бизнес процессов.
• Повышение квалификации сотрудников и создание организационной базы «знаний».

Управление рисками является центральной частью стратегического управления компании. Это процесс, следуя которому компания системно анализирует риски каждого вида деятельности с целью достижения максимальной эффективности своей деятельности и, соответственно, увеличения стоимость компании.

Управление рисками как единая система управления включает в себя программу контроля над выполнением поставленных задач, оценку эффективности проводимых мероприятий, а также систему поощрения персонала на всех уровнях управления компанией.

Управление рисками должно быть инкорпорировано в общую культуру компании, принято и одобрено руководством, а затем донесено до каждого сотрудника компании как общая программа развития с постановкой конкретных задач.

Процесс управления рисками включает последовательность задач по разработке стратегических целей и задач компании; проведению диагностики рисков и идентификации, описанию и измерению; оценке рисков и составлению отчета о рисках; разработке программы управления рисками и распределению функций управления рисками в компании; проведению мониторинга процесса управления рисками (Рис.1).

Риски, которым подвержена компания, могут возникать в силу как внутренних, так и внешних факторов. Нижеприведенная диаграмма (Рис. 2) показывает ключевые риски, возникающие в силу внутренних и внешних факторов. Риски дифференцированы по следующим категориям — стратегические, финансовые, операционные, опасности.

Рис.1

Рис.2

Различные уровни управления компанией требуют различной детализации информации о рисках:

Совет директоров (акционеры) должен знать о рисках, с которыми сталкивается компания; следить за выполнением программы управления рисками; знать антикризисную программу; поддерживать имидж компании.

Структурная единица компании должна четко знать риски, которые попадают в сферу ее непосредственной деятельности; иметь четкие индикаторы процесса, которые позволяют осуществлять постоянный мониторинг эффективности программы управления рисками; систематически отчитываться перед руководством о работе в рамках выполнения программы управления рисками.

Каждый сотрудник должен понимать свой вклад в общую программу управления рисками, понимать значение системы управления рисками для корпоративной культуры, своевременно докладывать своему непосредственному руководству обо всех изменениях или отклонениях в программе управления рисками.

Какие специалисты работают в службе управления рисками компании

1. Специалист по организации процесса управления рисками

Должен иметь хорошие организационные и координационные навыки, т.к. в основном выполняет административные функции, например, оформление реестра и карты рисков, осуществляет сбор комитета по рискам, отслеживание формирования планов мероприятий по управлению рисками. При этом в своей деятельности должен руководствоваться исключительно утвержденным корпоративным стандартом по управлению рисками и указаниями компании.

2. Специалист по оценке рисков

Должен иметь хорошие навыки в математическом моделировании, а также хорошие знания теории вероятности и математической статистики. На начальном этапе не обязательно иметь какую-либо квалификацию в риск менеджменте. Так как процесс реализации цикла корпоративного управления рисками неизбежно проходит через этап оценки рисков, то в службе управления рисками обязательно должен быть сотрудник, имеющий достаточные для этого навыки и знания. Как и другие сотрудники подразделения по управлению рисками должен руководствоваться имеющейся в компании нормативно-методической базой по управлению рисками и указаниями руководства.

3. Эксперт (аналитик) по производственным рискам

С одной стороны, деятельность каждой компании реального сектора уникальна и специфична. С другой стороны, основными внутренними рисками компании являются операционные риски, к которым относятся производственные риски компании реального сектора. Качественно выявлять производственные риски и участвовать в процессах планирования мероприятий по управлению производственными рисками может лишь тот сотрудник, который является экспертом именно в той производственной деятельности, которая присуща конкретной компании. Этот сотрудник может быть привлечен либо из соответствующих производственных бизнес-единиц компании, либо из других компаний отрасли, но в любом случае должен обладать именно производственным опытом.

По мере получения необходимого опыта и квалификации в управлении рисками, деятельность сотрудников по организации процесса риск менеджмента, по оценке рисков и по производственным рискам может быть объединена, а количество этих сотрудников оптимизировано. При этом, безусловно, это зависит исключительно от мотивации каждого отдельно взятого сотрудника к получению смежных компетенций, т.е. от их устремлений к собственной универсализации в рамках управления рисками компании и собственного участия в этом процессе.

Если в компании внедрена и функционирует комплексная система управления рисками (КСУР), то могут быть привлечены также следующие специалисты.

1. Сотрудник по IT поддержке КСУР

Если компания планирует внедрить, либо уже внедрила IТ-систему, поддерживающую процессы управления рисками в соответствии с корпоративным стандартом управления рисками, то администратор этой системы должен быть в составе подразделения по управлению рисками. Тем не менее, обязанности администратора IT-системы по управлению рисками должны лежать на сотруднике по организации процесса управления рисками.

2. Сотрудник по рискам охраны труда и промышленной безопасности

3. Сотрудник по экологическим рискам

4. Сотрудник по рискам информационной безопасности

Система охраны труда и промышленной безопасности, система экологического менеджмента, система управления информационной безопасностью должны являться подсистемами корпоративной системы управления рисками, тем более что методология управления рисками является единой, к каким бы рискам она не относилась.

При этом системы управления охраной труда и техникой безопасности, экологического менеджмента и информационной безопасности являются одними из самых внедряемых в мире и РФ стандартов, по частоте внедрений в компаниях (наряду со стандартами менеджмента качества). С другой стороны, если исследовать соответствующие базовые стандарты этих систем, то речь в них идет именно об управлении рисками. В российских компаниях еще до внедрения корпоративной системы управления рисками часто можно встретить наличие внедренных или внедряемых вышеперечисленных систем. Безусловно, сотрудники, отвечающие за эти системы, идеологически должны отчитываться руководителю службы управления рисками компании. Тем не менее, в силу специфики и уникальности ситуации в каждой отдельно взятой компании, на начальном этапе эта подотчетность может быть реализована лишь функционально, т.е. без непосредственного организационного вхождения в подразделение по управлению рисками.

После того, как КСУР будет внедрена, а риск менеджеры наберут достаточную квалификацию (компетенцию) для управления и этими тремя системами должны произойти соответствующие организационные изменения, ведущие к органичному входу этих систем в единую корпоративную систему управления рисками.

5. Сотрудник по рыночным рискам

Это сотрудник, занимающийся так называемыми рыночными рисками: валютным; процентным; ценовым (товарным). То есть, рисками колебаний курсов иностранных валют, колебаний процентных ставок, а также колебаниями рыночных цен на продукцию компании и на потребляемые компанией сырьевые материалы, электроэнергию и т.п.

Управление этими рисками часто сопровождается работой с форвардами, фьючерсами, опционами, свопами и другими инструментами управления рыночными рисками для компаний реального сектора экономики.

При этом часто встречается, что управление рыночными рисками с применением указанных выше методов осуществляется одним из подразделений «финансового блока» компании задолго до начала внедрения КСУР.

Профессия риск-менеджер в России за последние годы все больше заявляет о своей необходимости, поскольку неопределенность и возможные потери нужно предвидеть и ограничивать их воздействие на бизнес, а не бороться с имеющимися последствиями.

Этому нужно и можно учиться!

Литература

1. М. А. Рогов Концепция развития Русского общества управления рисками. — М., 2009
2. Риск-менеджмент: Учебник/ Под ред. И. Юргенса.- М.: «Дашков и К», 2003
3. Стандарты управления рисками. ФЕРМА, 2003

Cеминар «Компетенции риск-менеджера»

Семинар пройдет 10 июня с 10:00 до 13:00.

Докладчиками от РусРиска выступят:

• Шемякина Татьяна (исполнительный директор)
• Любовь Белоусова

Участие в семинаре бесплатно.

Просим Вас принять участие в опросе РусРиска.

Отличие обоснованного риска от крайней необходимости

Суть крайней необходимости и правомерного риска

Случаи крайней необходимости в упрощенном виде можно описать так: ради спасения одного правооохраняемого блага лицо вредит иному благу. Описанные действия будут не преступными, если наличествуют сразу 5 условий:

1. Наличие опасности, очевидно угрожающей указанным благам.
2. Особая обстановка, которая выражается в самом названии «крайняя необходимость». Наличие ее определяется как по объективным признакам (время, место, скорость приближения опасности и т.  д.), так и по признакам субъективным (восприятие лица, причиняющего вред, которое не должно искажаться индивидуальными свойствами мышления).
3. При данных обстоятельствах предотвратить вред и устранить опасность нельзя, не причинив вреда.
4. Вред причиняется во время существования угрозы (не до и не после нее).
5. Не превышены пределы указанных действий (причиненный вред сравнивается с предотвращенным и должен быть меньше последнего).

Суть обоснованного риска заключается в совершении лицом небезопасных, но с расчетом на успех (рискованных) действий ради благой цели. Ответственность за них не наступает при наличии одновременно 4 условий:

1. Мотивом опасных действий выступала полезная для социума цель, а не эгоистичные побуждения.
2. Не рискуя, невозможно было прийти к указанной цели (при данных обстоятельствах, а не вообще).
3. Рискующим были предприняты все субъективно возможные в данной ситуации меры для того, чтобы от его действий не наступил вред.
4. Отсутствовала угроза жизни двух и более людей, катастрофы для экологии и социального бедствия.

Обоснованный риск и крайняя необходимость: что общего?

У рассматриваемых обстоятельств есть несколько общих признаков, поэтому на практике может встать вопрос об их разграничении. Обозначим их:

1. Правовое значение. Действия лиц как при риске, так и в случаях крайней необходимости направлены на защиту ценностей, которые охраняются уголовным законодательством, оцениваются последним в позитивном ключе и поэтому их преступность исключается.
2. Общественное значение. При указанных обстоятельствах лица совершают действия для достижения общественно полезной цели, то есть благоприятного результата для личности, социума или государства.
3. Невозможность прихода к цели (при риске) и нейтрализации угрозы (при крайней необходимости) альтернативными, безвредными методами.

Различия между обоснованным риском и крайней необходимостью

1. При крайней необходимости причинение вреда всегда неизбежно. Это осознается лицом, а факт осознания на квалификацию его действий не влияет. При обоснованном риске отсутствует признак «заведомости»: лицо оценивает вред лишь как вероятно возможный, но рассчитывает на успех.
2. Крайняя необходимость будет правомерной лишь тогда, когда вред был реально предотвращен. Правомерность обоснованного риска от этого не зависит.
3. Для целей определения правомерности причинения вреда при крайней необходимости таковой сравнивается с вредом предотвращенным (он должен быть меньше). Правомерность рискованных действий же от размера вреда не зависит. Вред, причиненный при риске, может быть равен тому вреду, который наступил бы в отсутствие рискованных действий. Причинение большего вреда тоже допускается. Во внимание принимается лишь полезность цели и принятие достаточных мер для нейтрализации вреда.
4. При крайней необходимости всегда наличествует очевидная угроза для правоохраняемых интересов, и исходит она извне. В случае же с риском лицо, причиняющее вред, само своими же действиями создает опасность. При этом угроза правоохраняемым благам может как присутствовать, так и отсутствовать.
5. В случаях крайней необходимости лицо может действовать исключительно в своих интересах (например, спасать свою жизнь). Рискованные же действия предполагают пользу для третьих лиц, хотя не исключают заинтересованность в них рискующего.

****

Таким образом, область применения ст. 41 УК РФ, посвященной обоснованному риску, всё же шире области применения нормы о крайней необходимости (ст. 39 УК РФ). Это видно из рассмотренных отличий указанных обстоятельств.

Разница между риском и проблемой — Разница Между

Разница Между 2022

Ключевое отличие: Риск — это, по сути, уровень вероятности того, что действие или деятельность приведет к потере или нежелательному результату. Риск может даже окупиться и не привести к убыткам, это м

Содержание:

Dictionary.com определяет риск как:

• Подверженность риску травмы или потери; опасность или опасный шанс: риск не стоит.
• Опасность или вероятность потери.
• Степень вероятности такой потери.
• Сумма, которую может потерять страховая компания.
• Человек или вещь со ссылкой на опасность, связанную со страхованием его, ее или ее.
• Тип потери, как жизнь, пожар, морская катастрофа или землетрясение, против которого оформляется страховой полис.

Есть много разных видов риска. В Википедии перечислены шесть различных способов определения риска:

• Вероятность или угроза повреждения, травмы, ответственности, потери или любого другого негативного события, вызванного внешней или внутренней уязвимостью, и которого можно избежать с помощью упреждающих действий.
• Финансы: вероятность того, что фактический доход от инвестиций будет ниже, чем ожидаемый доход.
• Пищевая промышленность: вероятность того, что из-за определенной опасности в продуктах питания будет отрицательный эффект до определенной величины.
• Страхование: Ситуация, когда вероятность переменной (например, сгорание здания) известна, но когда неизвестен способ возникновения или фактическая стоимость события (то, произойдет ли пожар на конкретном объекте).
• Торговля ценными бумагами: вероятность потери или падения стоимости.
• Рабочее место: продукт последствий и вероятности опасного события или явления.

Dictionary.com определяет проблему как:

• Спорный вопрос или спорный вопрос, например, между сторонами, участвующими в судебном иске.
• Вопрос, вопрос или спор, решение которого имеет особое или общественное значение: политические вопросы.
• Точка, решение которой определяет вопрос: реальная проблема в забастовке было право на коллективные переговоры.
• Точка, в которой вопрос готов к решению: довести дело до проблемы.
• Конечный результат, событие или результат разбирательства, дела и т. Д .: вопрос о конкурсе.

Основное различие между риском и проблемой заключается в том, что риск — это то, что может привести к отрицательному результату. Принимая во внимание, что проблема — это то, что уже произошло, что должно быть решено или исправлено. Риск — это будущее событие, которое может иметь или не иметь нежелательный результат и может или не может привести к задержке проекта. Однако проблема — это ситуация, которая уже оказала влияние, чаще всего негативное, и, вероятно, задержала проект.

Можно планировать вероятность риска и разрабатывать сценарии, чтобы уменьшить вероятность риска, чтобы риск не помешал проекту. Однако проблема — это то, что уже повлияло на проект, и все, что можно сделать, это разобраться с последствиями и попытаться ограничить ущерб.

Экс-советник Меркель: Единство Запада по Украине впечатлило Россию

Запад послал ясный сигнал России, который способен остановить ее от вторжения в Украину, заявил в интервью DW будущий глава Мюнхенской конференции по безопасности Кристоф Хойсген.

События вокруг Украины продолжают развиваться быстро с самого начала новой недели: некоторые западные посольства объявили об эвакуации семей дипломатов, НАТО сообщила о переброске дополнительных сил в Восточную Европу. Тем не менее бывший советник экс-канцлера ФРГ Ангелы Меркель (Angela Merkel) по внешней политике и бывший постоянный представитель Германии при ООН Кристоф Хойсген (Christoph Heusgen) сохраняет сдержанный оптимизм.

В интервью DW Хойсген, который в феврале заступает на пост главы Мюнхенской конференции по безопасности, выразил надежду, что эскалации и вторжения России в Украину удастся избежать. Важной предпосылкой для этого он считает единство Запада.

DW: Уважаемый господин Хойсген, вы в прошлом долгое время работали советником канцлера Ангелы Меркель, были постоянным представителем ФРГ в ООН и вскоре возглавите Мюнхенскую конференцию по безопасности. Когда вы смотрите на ситуацию на границе между Россией и Украиной, насколько вероятным вам кажется вторжение РФ?

Кристоф Хойсген: Вы только что упомянули мою работу советником Меркель, и я тогда все это испытал сам: агрессию России и вторжение в Украину в 2014 году. Так что, смотря на сегодняшнюю ситуацию, невозможно забыть о том, что произошло восемь лет назад. На мой взгляд, риск повторного вторжения России существует. Налицо вся подготовка — медийная, военная, дипломатическая. Мы прекрасно понимаем, что выдвинутые Россией требования (грантии ее безопасности. — Ред.) нереалистичны. Что-то готовится, но сегодня крайне важно, чтобы мы как международное сообщество отреагировали очень сильно и очень четко, чтобы мы послали верный сигнал. И это происходит, вот что тоже важно.

— Но возьмем ситуацию восьмилетней давности — тогда, похоже, силой дипломатии удалось предотвратить прямую конфронтацию. Да, дипломатический процесс не достиг поставленных целей, но он не останавливался. Сегодня же ряд стран НАТО готовы поставить Украине оружие, несколько стран усиливают свое присутствие в Восточной Европе. В чем отличия от той ситуации и насколько велика опасность для Украины сегодня?

— Нашей целью является избежать того, что случилось в прошлый раз. Да, международное сообщество проявило тогда единство, и единодушно были введены жесткие санкции со стороны Евросоюза и США, и да, после ввода санкций Россия ослабила свои атаки. Но мы не хотим повторения этого. Чего мы хотим на этот раз: сразу продемонстрировать мощную реакцию и очень четко обозначить, что ждет Россию в случае, если она все же сделает следующий шаг, который, как дал понять Путин, они готовы сделать.

— Мы пока не видели списка вероятных новых санкций со стороны Евросоюза. Одновременно британцы и американцы заявили об эвакуации семей дипломатов из Киева. У нас главе ВМС ФРГ пришлось уйти в отставку, так как возник политический скандал из-за его заявления, что Путин, вероятно, заслуживает уважения. На фоне этих новостей: насколько сегодня Запад един и насколько он верит в свои силы в этой конфронтации с Россией?

— Что касается заявлений вице-адмирала, то обращает на себя внимание то, что ему пришлось оставить свой пост фактически в тот же день, как он сделал свои заявления. И это для меня показатель того, насколько крепко единство в правительстве ФРГ, я также считаю единство сильным в Европе и в отношениях ЕС с США. К слову, мы очень довольны тем, как американцы координируют работу на этом направлении в НАТО, а также на встречах в рамках ОБСЕ. Сегодня Запад показывает сильную реакцию, и это впечатляюще.

— Были использованы все дипломатические каналы, тем не менее вера в силу дипломатии, похоже, имеет свои пределы, включая американскую администрацию…

— До сих пор Россия не начала вторжение. А на прошлой неделе глава МИД РФ заявил, что никакой речи о вторжении нет. Так что, знаете, полагаю, что российские власти впечатлены тем, каким единым фронтом были встречены их агрессивные действия.

— Какую роль должна занять Германия в этой ситуации? Канцлер Олаф Шольц (Olaf Scholz) все еще нерешительно высказывается по вопросу газопровода «Северный поток-2», стараясь избегать его упоминания, в то же время заявляя, что «рассматривать необходимо все опции». Германия отказывается отправлять вооружения для помощи Украине, ссылаясь на свою историческую вину во Второй мировой войне… Достаточно ли ответственности берет на себя Берлин сегодня для урегулирования нынешнего конфликта?

— Германия играет очень важную роль в урегулировании этого конфликта. Мы играли важную роль и в прошлый раз, когда Россия вторглась в Украину. Тогда канцлер ФРГ Меркель и президент Франции Франсуа Олланд совместно с президентом Украины Петром Порошенко и президентом РФ Владимиром Путиным основали так называемый «нормандский формат» переговоров, заключили минские соглашения. Так удалось остановить российскую агрессию.

Меркель сделала многое для того, чтобы европейцы говорили единым голосом и сообща с США ввели санкции в отношении России, так что и в этот раз германское правительство должно играть ключевую роль. Вы верно заметили, что канцлер ФРГ заявил, что обсуждать следует все опции — включая «Северный поток-2». Очень важно четко заявить, что запретных тем для нас нет для того, чтобы остановить Россию от повторного вторжения.

— Чего на самом деле добивается российский президент?

— Требуется время, чтобы понять Путина, стоит также учесть его личную трансформацию. В его политической карьере произошло изменение на рубеже 2012 года. Вы помните, что Медведев и Путин тогда дали понять, что к президентству Медведева не следует относиться серьезно и что последний лишь охранял место президента. Затем Путин вернулся к власти вопреки массовым протестам в Москве и в России.

В последующие годы российский президент наблюдал, как по всему постсоветскому пространству проходили волны протестов и даже революций — в той же Украине, в Грузии, в Беларуси, самые последние — в Казахстане. Жители этих стран недовольны постсоветским укладом, и Путин, разумеется, боится того, что такие настроения могут охватить Россию. Он подавляет российскую оппозицию, не давая ей существовать, как в других странах. Мы все помним, что случилось с Борисом Немцовым, что происходит с Алексеем Навальным и его командой, с гражданским обществом, даже с «Мемориалом», который документировал преступления сталинского режима. Все разгромлено сегодня.

Он полагает, что такими средствами и своим националистическим курсом он сможет удовлетворить потребности своего населения. У него вполне ясные намерения. Думаю, что нам надо четко понимать, чего он пытается добиться. Ну а нам, в свою очередь, следует четко обозначить, где наш предел. Но, думаю, что одновременно мы правильно поступаем, оставляя все каналы общения открытыми, продолжаем диалог, чтобы Путин, сохранив лицо, мог выйти из той игры, которую он сам затеял.

— В чем его игра? Дестабилизировать Европу, Украину, создать сферу влияния наподобие той, что была у СССР?

— Да, он неоднократно заявлял, что распад СССР был крупнейшей геополитической катастрофой двадцатого века, и он пытается воссоздать c нынешней Россией нечто стилистически подобное. Украину как страну, выбравшую путь демократии с выборами и демократическими институтами, он боится.

Он боится того, что люди в России могут посмотреть и сказать, что в Киеве живется лучше, чем в Москве. Ему это не нравится, и он пытается дестабилизировать Украину и ЕС, так как он не желает успеха этой модели общественного устройства и не желает, чтобы у его граждан возник соблазн требовать таких же прав и такой же жизни гражданского общества.

DW

Разница между опасностью и риском

Опасность и риск
 

Опасность и Риск — это два слова, которые часто путают из-за кажущегося сходства их значений, хотя, строго говоря, между двумя словами есть разница. Слово «опасность» используется в значении «катастрофа» или «опасность». С другой стороны, слово «риск» используется в значении «случайность». Это важное различие между словами, а именно, опасность и риск. Оба они несут в себе негативное значение.Опасность и риск — это слова, которые люди используют, когда говорят о чем-то, что может им навредить. Давайте посмотрим больше о каждом термине, чтобы понять разницу между каждым термином.

Что означает Опасность?

Слово опасность используется в значении катастрофы или опасности. Обычно его используют люди, когда описывают ситуации, когда можно пострадать из-за какого-то факта. Обратите внимание на два предложения:

Он видел опасность потерять свою жизнь в бою.

Существует опасность потери оценок, если вы неправильно ответите на вопросы.

В первом предложении вы можете видеть, что слово опасность используется в значении «катастрофа». Следовательно, значение первого предложения будет «он видел катастрофу потери своей жизни в битве». Во втором предложении слово опасность используется в значении «что-то неприятное». Таким образом, значение второго предложения будет таким: «что-то неприятное, например потеря оценок, если вы неправильно ответите на вопросы».’ Затем посмотрите на следующее предложение.

Если ты пойдешь со мной, ты больше не будешь в опасности.

В этом примере говорящий говорит кому-то, что он или она больше не будет находиться в месте или ситуации, где другие могут причинить ему или ей вред. Итак, здесь слово опасность означает «опасность».

Опасность чаще всего говорит о физическом вреде, который может причинить человеку. Вы, должно быть, видели знаки опасности возле озер или рек, которые слишком полноводны. Там знак опасности говорит о том, что плавание может привести к смерти.Итак, вы должны держаться подальше от этих вод. Как мы все знаем, смерть — это самая большая физическая угроза, которой мы можем подвергнуться.

Слово «опасность» имеет форму прилагательного в слове «опасный», как и в выражениях «опасный человек», «опасное животное» и т.п.

Что означает Риск?

Слово риск используется в значении «шанс». Однако вы должны помнить, что шанс здесь всегда ассоциируется с негативом. Обратите внимание на два предложения:

Он сильно рисковал, строя свой дом.

Страховой полис покрывает все виды рисков, таких как пожар, кража со взломом и т. д.

В обоих приведенных выше предложениях вы можете видеть, что слово «риск» используется в значении «случайность». Следовательно, значение первого предложения будет таким: «он много рисковал, строя свой дом». шансы, с которыми сталкивался этот человек во время строительства своего дома, были хорошими шансами, тогда серьезного настроения предложения не было бы. Кроме того, если бы шансы были положительными, этот человек использовал бы другое слово, например, возможность.Однако использование здесь риска показывает, что этому человеку пришлось столкнуться с массой лишений, с массой шансов, которые могли его окончательно погубить. Он играл с ними, чтобы достичь своей цели. Точно так же значение второго предложения будет таким: «страховой полис покрывает все виды случайностей, таких как пожар, кража со взломом и т. д.». брать страховку вообще. Люди берут страховые полисы, чтобы убедиться, что они могут найти компенсацию за риски, неисчислимые негативные шансы, которые могут возникнуть в их жизни.

Слово «риск» имеет форму прилагательного в слове «рискованный», как и в выражениях «рискованный нырок», «рискованный выстрел» и т.п. Слово «риск» используется в словах через дефис, таких как «без риска».

«Он сильно рисковал, строя свой дом»

В чем разница между Опасностью и Риском?

• Значение:

• Слово опасность используется в значении «катастрофа» или «опасность».

• Слово «риск» используется в значении «случайность».

• Коннотация:

• И опасность, и риск несут в себе негативные значения.

• Прилагательные:

• Опасность имеет форму прилагательного в слове опасный.

• Риск имеет форму прилагательного в слове рискованный.

• Синонимы опасности и риска:

• Синонимы опасности, такие как риск, угроза, опасность и т. д.

• Синонимами риска являются опасность, опасность, опасность, угроза и т. д.

• Антонимы Опасности и Риска:

• Антонимом слова опасность является безопасность.

• Антонимы риска – безопасность и невозможность.

Это важные различия между двумя словами, а именно, опасность и риск.

 

Изображения предоставлены:

1. Опасность через Pixabay (общественное достояние)
2. Дом Vonsky87 (CC BY-SA 3.0)

В чем разница между опасностью и риском?

Английский Существительное ( существительное ) (устарело) Способность причинять вред; чье-то господство или власть причинять вред или наказывать.См. «В опасности» ниже. «Вы стоите в пределах его опасности , не так ли?» (Шекспир, «Венецианский купец», 4:1:180) * Робинсон (Утопия Мора) Алчность довела [их] до опасности настоящего закона. (устарело) Ответственность. * 1526 , Библия , тр. Уильям Тиндейл, Мэтью V: Не убивай.Кто убьет, тот подвергнется осуждению. (устаревшее) Сложность; бережливость. ( Чосер ) (устарело) Койнесс; пренебрежительное поведение. ( Чосер ) (устарело) Место, где человек находится в руках врага. Воздействие ответственного вреда. « Danger — хороший учитель, из него получаются способные ученые» (( William Hazlitt ), »Застольные беседы»). Случай или причина причинения вреда. «Два территориальных вопроса.. нерешенных.. каждый из которых представлял опасность миру Европы» («Таймс», 5 сентября 3/2). Шалость. «Мы вложили в него Жало, / Чтобы он по своей воле мог причинить опасности » (Шекспир, «Юлий Цезарь», 2:1:17). Синонимы * Смотрите также Производные термины * удар в опасности Глагол ( en глагол ) (устарело) Для привлечения к ответственности. (устар.) Империл; угрожать. (устарело) Рисковать. Связанные термины * опасный * подземелье * домен * дама * подвергать опасности Каталожные номера * Оксфордский словарь английского языка Анаграммы * —-

Альтернативные формы * ( архаичный ) Существительное ( существительное ) Возможный, обычно отрицательный исход, напр.г., опасность. * Маколей неизбежный и постоянный риск убийства, риск, который потряс очень крепкие нервы //news.bbc.co.uk/1/hi/northern_ireland/4764525.stm] 14 мая 2006 г. Была также «степень самодовольства» тем, что погода в стране была недостаточно хорошей, чтобы представлять риск для здоровья . * {{цитата-журнал, дата = 22.06.2013, том = 407, выпуск = 8841, страница = 76, журнал = ( The Economist ) , title= Змеи и лестницы ,passing= Риск есть везде. От заголовков таблоидов, утверждающих, что кофе вызывает рак (вчера, конечно, он вылечил его), до строгих правительственных предупреждений об алкоголе и вождении, мир кишит гоблинами. Для каждого из них есть пугающе точное измерение того, насколько вероятно, что он выпрыгнет из тени и достанет вас.}} Вероятность отрицательного исхода. * 2006 ‘, Тревер Рэмси на веб-сайте BBC News, »Упражнения снижают риск рака кожи» , читайте на [http://news.bbc.co.uk/1/hi /health/4764535.stm] 14 мая 2006 г. Регулярные физические упражнения в сочетании со здоровым питанием снижают риск некоторых видов рака. * {{цитата-журнал, дата = 2012-01, автор = Стивен Леду, объем = 100, выпуск = 1, страница = 60 , журнал = , title= Бихевиоризм на 100 , pass=Более осведомленное о прогрессе, достигнутом учеными на поведенческих фронтах, может снизить риск того, что другие ученые-естествоиспытатели прибегнут к мистическим агентным объяснениям, когда они превысят пределы своей собственной дисциплинарной подготовки.}} Потенциал (условно отрицательный) в случае его возникновения. * 2002 ‘, веб-сайт Decisioneering Inc, »Что такое риск ? читайте на [http://www.decisioneering.com/risk-analysis.html] 14 мая 2006 г. Если существует 25-процентная вероятность превышения графика, что обойдется вам в 100 долларов из вашего собственного кармана, это может быть риском, на который вы готовы пойти. Но если у вас есть 5-процентная вероятность превышения сроков, зная, что есть штраф в размере 10 000 долларов, вы, возможно, менее склонны идти на этот риск . Производные термины * рыночный риск * риск кредита * валютный риск * операционный риск * политический риск * финансовый риск * остаточный риск * риск для здоровья * инфляционный риск * управление рисками * оценка риска * анализ риска Глагол ( en глагол ) Рисковать (чем-либо). * 2006 , веб-сайт BBC Sport, Бекхэм настороженно относится к возвращению Рунистм] 14 мая 2006 г. Капитан сборной Англии Дэвид Бекхэм предупредил Уэйна Руни, что он не будет рисковать своим будущим, поторопившись с возвращением после травмы. Рискнуть (чем-либо). * 2006 , Веб-сайт Transportation Alternatives, «Задержка железной дороги из-за отключения электроэнергии », читайте на [http://news.bbc.co.uk/1/hi/england/merseyside/4972476.stm] на 14 мая 2006 г. Эти люди подвергают себя опасности, физически находясь на железнодорожных путях или вблизи них, и рискуют получить серьезные травмы. Рисковать (чем-либо). * 1999 , Веб-сайт BBC News, «Волонтер месяца: Эндрю Хэй МакКоннелл », прочитано на [http://www.transalt.org/press/magazine/994Summer/12volunteer.html] 14 мая. 2006 Приехав в Нью-Йорк, я решил снова рискнуть ездить на велосипеде. Замечания по использованию * Это катенативный глагол, который принимает герундия (-ing) . Видеть См. также * брось кости, рискни Анаграммы * —-

Знаете ли вы разницу?

Как специалист по технике безопасности я горжусь тем, что могу четко объяснить темы, которые представляю на каждом занятии.Тем не менее, я все еще иногда ловлю себя на том, что делаю предположения о понимании работниками терминов безопасности.

На одном из моих тренингов по правильной оценке опасности один из сотрудников спросил: «В чем разница между опасностью и опасностью?» По реакции группы я мог сказать, что у других был тот же вопрос, и я понял, что мне нужно вернуться на несколько шагов назад и четко проиллюстрировать разницу между этими двумя терминами применительно к безопасности на рабочем месте.

Опасности и опасности — это отдельные термины, но они тесно связаны друг с другом.Четкое понимание обоих этих терминов и того, как они взаимодействуют, позволяет сотрудникам лучше определять небезопасные условия и поведение. Они также будут лучше понимать, почему для любой конкретной опасности применяются определенные меры контроля и почему они должны оставаться в силе, чтобы предотвратить опасность в будущем.

Опасности создают потенциальную опасность

Угроза безопасности — это просто небезопасное состояние или поведение, которое может привести к заболеванию или травме.

Мы работаем и живем в окружении опасностей, но обычно мы не подвергаемся реальной опасности.Мы можем прожить свой день, не задумываясь о них, благодаря средствам контроля безопасности, которые защищают нас. Эти элементы управления являются превентивной защитой, которую мы часто принимаем как должное.

Пока действуют меры контроля, угроза безопасности не обязательно приводит к реальной опасности.

Например:

• В случае опасности движущихся частей оборудования в качестве меры контроля мы можем использовать ограждения
• В случае опасности падения с высокого уровня в качестве меры контроля мы можем использовать систему защиты от падения
• Для опасность экстремальных температур, мы можем использовать средства индивидуальной защиты в качестве меры контроля

Вы поняли.Пока опасность идентифицирована и существует контроль, защищающий нас от выявленного риска, никакой опасности не существует.

Это то, что мы делаем в повседневной жизни, даже не замечая этого. Процесс выявления опасностей и применения эффективных мер контроля безопасности — это то, как мы совершаем такие рискованные вещи, как вождение, не получая при этом регулярных травм.

Когда я прыгаю в машину, чтобы отправиться в трехчасовую поездку в Канзас-Сити, я делаю это с полной уверенностью, что доберусь без происшествий, даже несмотря на то, что каждый день в автомобильных авариях гибнут люди. Мы не можем контролировать все дорожные опасности, в том числе других водителей, но современные автомобили предлагают средства безопасности, такие как ремни безопасности и подушки безопасности, чтобы защитить нас в случае аварии.

Опасности дорожного движения многочисленны и разнообразны, но для большинства выявленных опасностей существуют меры контроля. Если мой автомобиль в хорошем состоянии и я соблюдаю все правила дорожного движения, я могу управлять автомобилем с минимальным страхом перед опасностью.

В идеале, опасности на рабочем месте должны быть хорошо определены и к ним подготовлены.Убедиться, что сотрудники четко понимают разницу между опасностями и опасностями, — это первый шаг к тому, чтобы они могли распознавать опасности, с которыми они сталкиваются во время работы. Надлежащим образом обученные сотрудники, которые уверены в своих знаниях о существующих опасностях и потенциальных опасностях, которые могут возникнуть без средств контроля безопасности, находятся на переднем крае безопасности на рабочем месте. Инвестиции в это обучение могут стать одним из крупнейших факторов повышения безопасности на вашем рабочем месте.

Первый шаг: оценка опасностей

Регулярные обходы и осмотры для обеспечения безопасности позволяют выявлять опасности – открытые опасности без средств контроля.Чтобы убедиться, что вы фиксируете все потенциальные опасности, рекомендуется многоуровневый подход к аудиту безопасности. Попросите разных людей, группы или членов команды просмотреть различные области. Свежий взгляд, постоянно оценивающий все области, обнаружит гораздо больше опасностей.

Проведение безопасных обходов или регулярных плановых проверок для выявления опасностей является важным компонентом любой системы управления безопасностью. Применяйте активный, структурированный подход к своим оценкам и записывайте все выводы.

(Узнайте об улучшении соответствия требованиям путем включения условной логики и аналитики.)

Каждая выявленная опасность должна пройти оценку риска. Это определяет уровень потенциальной опасности. Например, если бы я проводил безопасный обход рабочей зоны и выявил 12 опасностей без надлежащих мер контроля, оценка рисков присвоила бы каждой опасности рейтинг и определила, какие опасности представляют наибольшую потенциальную опасность для рабочих. Как правило, те, которые представляют наибольшую потенциальную опасность, являются опасностями, на которые вы обращаете внимание в первую очередь.

Исключение составляют опасности, для которых не существует средств контроля безопасности, для которых можно немедленно принять признанные меры контроля. Их следует делать в первую очередь, просто потому, что о них можно сразу же позаботиться и устранить.

(Подробнее о The Hierarchy of Hazard Control.)

При назначении уровня потенциальной опасности критическими факторами, на которых основывается оценка риска, являются подверженность риску и серьезность риска:

• Оценка серьезности риска: Степень серьезности может ли быть травма, вызванная выявленной опасностью? Ответ может варьироваться от ущемленного пальца до нескольких смертельных случаев.
• Оценка риска воздействия: Как часто работники подвергаются потенциальной опасности? Это может происходить не так часто, как каждые несколько месяцев, когда часть оборудования необходимо обслуживать почти постоянно, как это часто бывает при вредных уровнях шума в промышленных условиях.

Вероятность поскользнуться в душе или ванне высока просто из-за высокого уровня воздействия. Большинство из нас принимают душ или ванну ежедневно, и каждый раз, когда мы делаем это, мы сталкиваемся с возможностью поскользнуться или упасть.

Для сравнения, атака аллигатора имеет гораздо более высокий уровень серьезности, но низкий уровень воздействия. В Канзасе у меня больше шансов пораниться в душе, чем от аллигатора.

Я знаю, что это может быть глупый пример, но вы поняли. Воздействие и тяжесть — это две точки зрения, которые вы используете для оценки угрозы травмы.

Учебник: рабочая деятельность и оценка опасностей

Другим ценным занятием для поиска потенциальных опасностей является сбор и просмотр всех рабочих задач, связанных с любой данной должностью.

Я настоятельно рекомендую всем работодателям ввести стандартные рабочие инструкции. Стандартная работа становится игрой. Он показывает все рабочие задачи, которые сотрудник будет выполнять в рамках своей работы. Он также показывает самый безопасный и эффективный способ выполнения всех необходимых задач.

(Узнайте, как использовать стандартные рабочие инструкции для повышения безопасности на рабочем месте.)

Будьте четкими и проактивными

Проведение структурированных проверок безопасности, безопасных обходов и оценка всех выявленных опасностей и мер контроля обеспечивает упреждающий подход к устранению потенциальных опасностей на рабочем месте.

Просмотр всех рабочих задач и создание стандартной работы дает сотрудникам руководство, которому они могут следовать. Эти действия создают основу для контроля производственных опасностей. Безопасные прогулки и стандартные рабочие инструкции обеспечивают упреждающий подход к безопасности. Этот подход излагает все выявленные проблемы со здоровьем и безопасностью для сотрудников черным по белому.

Независимо от того, работаете ли вы на фабрике, стройке или в ресторане, выявление опасностей является ключевым компонентом системы управления охраной труда.Время и внимание, уделяемые обучению и пониманию техники безопасности, принесут впечатляющие дивиденды в виде снижения аварийности и повышения морального духа. Чем больше времени вы потратите на эти действия, тем меньше времени вам потребуется на расследование авиационных происшествий.

Понимают ли ваши сотрудники разницу между опасностью и опасностью? Есть ли у вас структурированный подход к выявлению опасностей и контролю за ними? Если нет, начните как можно скорее и убедитесь, насколько проще будет использовать упреждающий подход для уменьшения несчастных случаев и предотвращения будущих опасностей.

Риск против опасностей – Кампания за точность исследований в области общественного здравоохранения

Видео с опасных укусов

Опасность и риск часто используются взаимозаменяемо, но между этими двумя терминами есть существенная и значимая разница. Когда ученые и политики небрежно подменяют одно другим, путаница усугубляется.

 

Так какая разница?

 

сущ. опасность \’ha-zərd\

Опасность – это все, что имеет потенциал причинения вреда.Таким образом, идентификация опасности является лишь первым в серии шагов по оценке опасности, которую может представлять вещество или действие при определенных обстоятельствах. По аналогии, любой водоем — лужа, ванна, река или океан — представляет опасность, потому что кто-то может поскользнуться на нем, упасть в него или утонуть в нем. Чтобы принимать разумные решения, мы должны знать больше, чтобы оценить, опасно ли вещество или поведение в реальных сценариях.

 

сущ. «риск»

Риск — это вероятность того, что опасность причинит вред.Определение риска требует рассмотрения того, подвергается ли человек воздействию вещества или деятельности, а также каким образом и в какой степени. Используя ту же аналогию с водой, риск утонуть невелик, если перешагнуть через лужу воды. Однако погружение в океан, не умея плавать, сопряжено со значительным риском.
 

Чтобы проиллюстрировать разницу между опасностями и рисками, рассмотрим воду, бензин и вождение. Все они являются примерами повседневных веществ/действий, которые представляют опасность из-за их способности причинять вред.Потенциальный вред, связанный с каждой из этих опасностей, возрастает в сочетании с рискованными действиями, такими как прыжки в воду, не умея плавать, зажигание спички рядом с бензином или отправка текстовых сообщений во время вождения.

Оценка риска берет известную «опасность» и оценивает ее влияние в реальных приложениях (как показано на иллюстрации выше), принимая во внимание такие факторы, как доза/концентрация, пути воздействия и вероятность воздействия, чтобы определить вероятность того, что любая конкретная опасность на самом деле представляет риск причинения вреда.

Понимание риска позволяет нам безопасно пользоваться огнем, автомобилями и плитой на кухне, избегая при этом действий, которые могут сделать эти опасности рискованными.

 

«Общественность иногда неправильно понимает, что IARC [Международное агентство по изучению рака] подразумевает под своими классификациями. Агентство заявляет, что оно оценивает «опасность» — убедительность доказательств того, может ли вещество или действие каким-либо образом вызывать рак. Он не принимает во внимание типичные уровни воздействия или потребления человеком.Таким образом, это не измерение «риска» или вероятности того, что человек заболеет раком от чего-то.

«IARC не дает представления об относительных уровнях риска заболеть раком, скажем, от плутония или алкоголя; что он действительно говорит, так это то, что есть четкие доказательства того, что оба они способны вызывать рак. Поэтому он ставит оба вещества в свою высшую категорию канцерогенов».

– «Кто сказал, что бекон плохой?» Рейтер , 16 апреля 2016 г.

В чем разница между опасностью и риском? | FAQ

Оценка риска является неотъемлемой частью безопасности на рабочем месте и может иметь огромное значение для предотвращения несчастных случаев на рабочем месте.В рамках управления охраной труда и техникой безопасности каждый работодатель должен по закону оценивать риски для здоровья и безопасности своей работы и разработать план их контроля. Каждый имеет право на защиту от вреда, особенно если его можно было избежать.

Важно, чтобы работодатели четко понимали, что такое опасность и что такое риск, тем более что эти два слова часто (неправильно) используются взаимозаменяемо!

Что такое опасность и что такое риск?

опасность  это все, что может причинить вред.

И, риск , представляет собой комбинацию двух вещей: вероятности того, что опасность причинит вред, и того, насколько серьезным может быть этот вред.

Что это значит?

Риск обычно описывается как «высокий», «средний» или «низкий». Например, подумайте о переходе дороги: машины и другой транспорт являются основными опасностями ; а ваш ментальный расчет риска  – это комбинация вероятности того, что вы попадете под машину, и того, насколько серьезно вы можете получить травму.И есть вещи, которые могут повлиять на вероятность и есть вещи, которые могут повлиять на серьезность.

В нашем примере скорость движения, ваша собственная скорость и физическая подготовка, погодные условия, дорожное покрытие и время суток могут повлиять на вероятность столкновения, а также на размер и скорость транспортного средства, которое может вас сбить. повлияет на тяжесть травмы.

Обучение оценке рисков

Одобренный IOSH  Обучение оценке рисков  предоставляет учащимся простой 5-этапный процесс для выполнения оценок рисков, учащиеся будут знать, когда и когда не выполнять оценку рисков, различия между опасностями и рисками, а также доступ к наш Бесплатный инструмент оценки рисков . В конце этого курса учащиеся поймут преимущества оценки рисков и будут соблюдать основное законодательство.

Получите мгновенный доступ к этому курсу сегодня…

Разница между риском и опасностью

Риск против опасности

Разница между риском и опасностью : – Опасность и риск – это два слова, которые часто путают из-за сходства их значений.

Оба слова относятся к вещам, которые случаются, нам они не приятны;

однако важно понимать, что несмотря на сходство; они относятся к разным вещам.

Разница между риском и опасностью

Далее мы проясним сомнения, которые могут у вас возникнуть по поводу разницы между риском и опасностью.

Опасность

Когда мы говорим, что что-то опасно, мы имеем в виду, что что-то может иметь возможность или жизнеспособность причинить нам вред.

Поэтому опасно все, что может нам навредить; либо напрямую, либо затрагивая наши активы.

Опасность не всегда заключается конкретно в вещах, а в неправильном, ненадежном или небрежном способе обращения с ними и взаимодействия с ними.

Например, лодка в нем не опасна; но в нем опасно выбираться при сильных штормах.

Примеры, поясняющие, что такое Опасность?

1. Она знает, с какой опасностью столкнется, если сбежит вниз по лестнице.

2. Собака моих соседей опасна для кур.

Как видите, в этих предложениях слово «опасность» используется для обозначения того, что может произойти что-то плохое или нежелательное.

Есть много опасных вещей, различных видов опасностей; кроме того, разные причины опасности и люди не могут предотвратить их существование, но мы можем снизить риски того, что на нас что-то влияет.

Для дальнейшего чтения

Риск против неопределенности

Риск

В отличие от опасности, которая связана с «вероятностью причинения вреда», риск связан с возможностью причинения ущерба.

  Примечание:  вероятность и возможность не одно и то же.
Вероятность может быть определена количественно, а возможность - в некоторой степени качественно. 

Например, если в лотерее вы идете на номер 2, и они используют томболу с номерами от 1 до 100; вероятность того, что 2 листа равны 1/100 (один из ста).

Может не выпадет тот номер, который вы играли, но возможно ли, что он выпадет?

Конечно, для ответа на этот вопрос не нужны числа; это решается простым да или нет.

Всякий раз, когда число, которое вы собираетесь быть в tombola есть возможность выигрыша.

Примеры для объяснения, что такое риск?

1. Люди с ожирением подвержены высокому риску развития диабета.

2.Полис покрывает все виды рисков.

Как видите, в этих предложениях слово «риск» используется в значении «возможность» причинения ущерба.

Заключение

Ключевое различие между риском и опасностью заключается в вероятности ущерба, а риск — в возможности возникновения ущерба.

(см. примечание, поясняющее разницу между вероятностью и возможностью).

Разница между анализом безопасности труда и оценкой рисков

Анализ безопасности труда и оценка рисков кажутся похожими, поскольку оба они являются инструментами снижения риска, но это не одно и то же.

Хотя у этих двух методов есть некоторые общие принципы, смешение анализа безопасности труда с оценкой рисков похоже на использование отвертки для забивания гвоздя. Или использовать грабли, чтобы перелопатить подъездную дорожку.

Даже если вы уже выполняете оба типа оценок для своей организации, стоит просмотреть различия, чтобы убедиться, что вы непреднамеренно не создаете себе дополнительную работу.

Определение анализа безопасности труда и оценки рисков

Прежде чем мы перейдем к различиям между анализом безопасности труда и оценкой рисков, давайте определимся, о чем мы говорим:

Анализ безопасности труда: Формальный процесс выявления опасностей конкретных рабочих задач с целью снижения риска получения травм работниками.Он включает в себя разбивку этапов выполнения работы, выявление опасностей на каждом этапе и создание средств контроля для обеспечения безопасности работников при выполнении этой задачи. Анализ безопасности труда иногда называют анализом опасностей на работе или JHA.

 

Оценка риска: Официальный процесс выявления потенциальных опасностей, связанных с деятельностью или операцией, анализа уровня риска, связанного с этими опасностями, и предложения мер по снижению уровня риска. Часто при оценке риска используется система оценки риска для присвоения числового значения каждому риску в зависимости от серьезности и вероятности его возникновения.

Итак, в чем разница между анализом безопасности труда и оценкой рисков?

Ключевое различие между анализом безопасности труда и оценкой рисков заключается в объеме. Анализ безопасности труда имеет гораздо более узкую сферу применения, поскольку включает только риски, связанные с работой. С другой стороны, оценка рисков дает общее представление обо всех операционных рисках, включая экологические опасности, управление ливневыми стоками и отходами, техническое обслуживание оборудования и многое другое.

Некоторые другие ключевые отличия: 

 

• Кто выполняет каждый тип оценки?: Анализ безопасности труда обычно проводится непосредственным руководителем.Супервайзер наблюдает за рабочим, выполняющим работу, и делает заметки о потенциальных опасностях. Напротив, оценку рисков может выполнить любой сотрудник организации в зависимости от того, для чего она нужна. Это может быть либо самооценка, либо третья сторона, например руководитель или специалист по EHS.
• Как часто они заполняются?: Нет конкретных требований OSHA для заполнения JSA/JHA в целом. Тем не менее, в нем содержатся некоторые рекомендации по оценке опасности и выбору СИЗ.Кроме того, организации могут быть оштрафованы, если они не защищают работников от опасностей, поэтому хорошей идеей будет заполнение АПБ. В целом OSHA рекомендует отдавать приоритет следующим типам работ:
• Профессии с самым высоким уровнем травматизма или заболеваемости;
• Работы, которые могут привести к серьезным травмам или заболеваниям;
• Работы, в которых одна ошибка могла привести к тяжелой аварии;
• Новые рабочие места или те, в которых произошли изменения в процессах и процедурах;
• Достаточно сложный, чтобы требовать письменных инструкций.

С другой стороны, оценку рисков следует проводить каждый раз, когда выявляется опасность или происходят изменения в вашей деятельности, которые могут привести к возникновению новых рисков. Поскольку существует так много различных типов риска EHS, сроки оценки риска EHS могут сильно различаться.

 

Несмотря на то, что анализ безопасности труда и оценка рисков очень разные, оба они играют важную роль в стратегии управления рисками EHS вашей организации.

Примеры анализа безопасности труда и оценки рисков

Теперь, когда у нас есть определения для каждой оценки и мы понимаем различия между ними, давайте рассмотрим пример каждой из них.Вот пример анализа безопасности труда при сцепке трактора и фургона из сельскохозяйственного отдела Министерства сельского хозяйства США:

.

 

Для каждого этапа работы руководитель определил потенциальные опасности и предложил рекомендуемые действия для устранения или контроля опасностей. СИЗ, которые следует носить, также четко обозначены.

Анализ безопасности труда может быть использован для выявления связанных с задачей рисков, таких как:

• возможность поскользнуться, споткнуться или упасть
• точки защемления или места, где части тела/одежда могут попасть в оборудование
• воздействие сильной жары или холода
• громкий шум или вибрация
• потенциально вредные вещества или опасность поражения электрическим током

Для сравнения, вот пример оценки рисков для птицефабрики от Health and Safety Executive:

 

 В дополнение к опасностям, связанным с выполнением задач, оценка рисков выявляет потенциальные опасности, связанные с оборудованием, хранением химикатов, электрическими системами, техническим обслуживанием зданий и многим другим.

Теперь, когда мы увидели разницу между этими инструментами управления рисками, давайте кратко рассмотрим, чем они отличаются в Perillon.

АПБ и оценка рисков в Perillon

Программное обеспечение Perillon для управления мобильным аудитом дает вам возможность выполнять любой тип оценки с помощью одного интуитивно понятного инструмента.

Перетащите вопросы из центральной библиотеки, чтобы создать любой шаблон формы, который вам нужен. Добавьте логику, чтобы пропускать вопросы, генерировать результаты или инициировать корректирующие действия.

Вы также можете выполнять оценку на мобильном устройстве или в автономном режиме с помощью мобильного приложения GOpak, чтобы вы могли захватывать данные, изображения и видео в источнике.

 

Кроме того, Perillon включает в себя оценку риска, чтобы вы могли сравнить потенциальные опасности и сосредоточить свои усилия на наиболее неотложных проблемах.

Суть

Анализ безопасности труда и оценка рисков при правильном сочетании могут быть мощной комбинацией.