Развитие инноваций: Как развиваются инновации в России

Содержание

Развитие инновационной составляющей экономики на региональном уровне

Библиографическое описание:

Карпович, Н. К. Развитие инновационной составляющей экономики на региональном уровне / Н. К. Карпович. — Текст : непосредственный // Экономика, управление, финансы : материалы I Междунар. науч. конф. (г. Пермь, июнь 2011 г.). — Пермь : Меркурий, 2011. — С. 52-54. — URL: https://moluch.ru/conf/econ/archive/10/640/ (дата обращения: 16.06.2021).

Необходимость перехода к инновационной экономике, способной, с одной стороны, обеспечить достаточное разнообразие производимых в стране продуктов, а с другой — сократить зависимость от импорта стратегически важных товаров и технологий значительно усилилась в связи с мировым финансовым кризисом. Падение мировых цен на энергоресурсы при одновременно высокой для России доле импорта повлекло за собой фактическую девальвацию национальной валюты.

Успешное преодоление кризисных явлений во многом зависит от того, каким потенциалом будет обладать российская экономика по окончании кризиса. Этот потенциал и будет определять конкурентоспособность экономики России, повышение которой возможно на основе технологической модернизации за счет отечественных разработок и импорта передовых инновационных решений.

Инновации способны обеспечить непрерывное обновление технической и технологической базы производства, освоение и выпуск новой конкурентоспособной продукции, эффективное проникновение ее на мировые рынки товаров и услуг.

Инновационная экономика — это экономика общества, основанная на знаниях, инновациях, на доброжелательном восприятии новых идей, новых машин, систем и технологий, на готовности их практической реализации в различных сферах человеческой деятельности. Она выделяет особую роль знаний и инноваций, прежде всего, знаний научных. В инновационной экономике под влиянием научных и технологических знаний традиционные сферы материального производства трансформируются и радикально меняют свою технологическую основу, ибо производство, не опирающееся на новые знания и инновации, в инновационной экономике оказывается нежизнеспособным.

Базовым понятием инновационной экономики является инновационная деятельность, под которой следует понимать деятельность людей, направленную на реализацию инноваций, т.е. совершенно новых решений в любой сфере деятельности, а также применение уже существующих прогрессивных технологий, систем, машин и оборудования на базе использования и внедрения научно-технических достижений отечественной и мировой науки и техники. Она должна обеспечить устранение разрыва между имеющимся объемом и уровнем уже полученных и проверенных научно-технических достижений и их применения на развиваемых предприятиях. Отсюда следует, что насыщение инновационной активности — важнейшее условие формирования эффективной инновационной экономики.

Сложной проблемой для России является мотивация частного капитала к инновационной деятельности, потому что предприниматели не хотят заниматься инновациями. Стимулирование их к инновационной активности — проблема не налоговых преференций, нужны другие, более действенные мотивы.

Исследования показывают, что в целом инновационная активность отраслей и технологических комплексов в стране остается на низком уровне. Для адаптации к сложившейся хозяйственной ситуации только небольшая часть предприятий осуществляла организационные инновации (управленческие изменения), оказавшие влияние на развитие таких направлений, как «обеспечение производства современными стандартами», «улучшение качества продукции».

Анализ уровней затрат и результативности инновационных процессов за период 2001-2008 гг. показал, что между ними прослеживается только слабоположительная взаимосвязь, а сами значения практически остаются стабильными на протяжении шести лет, либо даже снижаются.[2, с.34] Количество ежегодно создаваемых передовых производственных технологий осталось за этот период практически неизменным. Обращает на себя внимание устойчивая тенденция более чем двукратного превышения импорта технологий над их экспортом, что объясняется неполным восстановлением потенциала отечественного инновационного сектора, а также более высоким уровнем конкурентоспособности и завершенности ряда зарубежных технологий.

Причины, по которым российские предприятия предпочитают импорт технологий и техники вместо приобретения отечественных аналогов и заказа разработки новых образцов, многообразны. Главной причиной возросшего импорта является общая низкая конкурентоспособность отечественной инновационной сферы. Это, согласно проводимым экспертным опросам, обусловлено высокой стоимостью отечественных НИОКР, значительной длительностью и рисками отечественных разработок, невысоким качеством, неконкурентоспособностью предлагаемых инновационных решений и др.

Из вышеизложенного следует, что утверждение о невосприимчивости российской экономикой инновационных решений верно лишь частично. Низкая конкурентоспособность отечественного инновационного сектора обусловлена несоответствием институциональной инфраструктуры условиям рыночной экономики. Импорт нововведений при отсутствии достойных отечественных конкурентов для российской экономики — благо.

Но при этом конкуренция должна быть честной, справедливой, а большинство отечественных инноваций также должны быть конкурентоспособными и экспортироваться в развитые страны.

Отсюда, проблема освоения инноваций заключается вовсе не в их невосприимчивости экономикой, а в низкой конкурентоспособности отечественных разработок. Для ее повышения необходимо коренным образом преобразовать всю отечественную инновационную сферу на основе регулярно проводимых инновационно-технологических прогнозов, использования новых механизмов управления, понятных и принимаемых демократическим научным сообществом, а также сочетания рациональной коммерциализации с эффективной государственной поддержкой освоения передовых технологий.

Эффективность инновационной деятельности во многом определяется инновационной инфраструктурой, которая является основным инструментарием и механизмом инновационной экономики. Она во многом предопределяет темпы роста ВВП и благосостояния населения страны.

Становление инновационной экономики в значительной мере зависит от создания эффективного механизма управления практической реализацией в регионах сложных инновационных проектов. И здесь без государственной поддержки инновационных процессов не обойтись.

Необходимость финансовой и правовой поддержки науки и инноваций, активизации инновационной деятельности, перехода на новые формы решения экономических, экологических и социальных проблем регионов, характерных для инновационной экономики, настоятельно требуют от региональных органов управления вырабатывать ответственную политику по отношению к управлению и развитию инновационной деятельности в регионе, активизировать взаимодействие по данной проблеме региональных органов управления с федеральными.

Главной формой такого взаимодействия должны стать научно-технические программы: государственные, финансируемые из федерального бюджета, когда приоритетные народнохозяйственные проблемы решаются на базе научно-инновационного потенциала регионов и региональные — с долевым финансированием государства и региона.

Для успешной реализации региональной инновационной политики по формированию инновационной экономики должен быть выполнен комплекс научных и организационно-технических мероприятий, основными их которых являются следующие:

1. Разработка концепции развития инновационной деятельности и ее инфраструктуры в регионе с определением долговременных стратегических целей и средств их достижения в рамках формирования инновационной экономики.

2. Разработка программы инновационного развития региона, которая должна быть адресным документом, указывающим по ресурсам, исполнителям и срокам совокупность мероприятий, направленных на достижение целей инновационного развития региона.

3. Включение основных положений программы инновационного развития региона в программу его социально-экономического развития.

4. Организация практической деятельности органов местного и регионального управления по реализации и принятию соответствующих нормативных актов регионального значения, а также по осуществлению ими организационного и информационного обеспечения данной программы.

[1,с.12]

В условиях развития инновационной деятельности должно измениться отношение к главной производительной силе общества — человеку, труд которого является высокоинтеллектуальным, высокопроизводительным.

Роль высококвалифицированных специалистов в инновационной экономике очень велика и постоянно будет расти. Поэтому подготовка кадров, способных эффективно руководить инновационными процессами, разрабатывать и внедрять инновационные проекты, является приоритетной региональной и федеральной проблемой.

В связи с этим следует подчеркнуть, что объективная потребность инновационного развития, становления инновационной экономики требуют разработки новой концепции подготовки кадров.

В ее основу должны быть положены такие принципы:

— становление, развитие и самореализация творческой личности;

— постоянная нацеленность на генерацию перспективных научно-
технических нововведений и изыскание путей и методов их практической
реализации в инновации;

— ориентация на подготовку высококвалифицированных и высокоинтеллектуальных специалистов, системных менеджеров инновационной деятельности;

рассмотрение обучения и подготовки кадров как составной части производственного процесса, как долгосрочные инвестиции, необходимые для процветания предприятий, отраслей и регионов;
обучение управлению социальными и психологическими аспектами процесса создания наукоемких нововведений, использованию творческого потенциала коллектива ускоренному широкомасштабному внедрению в практику инновационных разработок;

— создание системы непрерывного обучения и повышения квалификации кадров, интегрированной в систему производства инновационной продукции;

— сотрудничество университетов и других вузов региона с передовыми
предприятиями региона, реализующими инновационные проекты, и их
совместную деятельность в области разработки учебных программ, издания
учебников и монографий по инновационным технологиям, системам машин
и оборудования, в деле подготовки специалистов высшей квалификации по
новым профессиям и перспективным научно-инновационным направлениям.

Одним из важнейших направлений экономической политики государства является стремление к объединению инновационной и инвестиционной составляющих. Такое объединение будет способствовать повышению заинтересованности исполнителей в успешном осуществлении всех этапов единого инновационно-инвестиционного цикла, которая может быть достигнута при ориентации всех исполнителей на конечный результат, т.е. участие в реализации и сопровождении созданных инновационных продуктов.

Переход к устойчивому росту отечественной экономики возможен лишь при условии создания полноценной национальной инновационной системы, все составные части которой — наука, инновации и новые технологии - согласованы между собой, а результаты ее деятельности защищены на законодательном уровне и создают устойчивые конкурентные преимущества как на внутреннем, так и на внешних рынках.

Литература:

1.Дагаев А.Х. Рычаги инновационного роста // Проблемы теории и практики управления, № 5 2009 г.

2. Журеев Р.В. Инновационный путь развития экономики России: проблемы, прогнозы. М.: Вопросы экономики, №10, с.31-39, 2010.

3.Комков Н.И., Кулакин Г.К. Инновационно-технологическое развитие экономики России: проблемы, факторы, стратегии, прогнозы. М.: МАКС-Пресс, 2009.

Основные термины (генерируются автоматически): инновационная экономика, инновационная деятельность, инновационное развитие региона, инновация, российская экономика, инновационная активность, отечественная инновационная сфера, отечественный инновационный сектор, практическая реализация, региональный орган управления.

Развитие инноваций в России: подкаст РБК Трендов «Что изменилось?»

О том, как российские компании могут конкурировать с мировыми лидерами в области современных технологий и почему для сферы ИТ так важна поддержка государства, поговорили с руководителями российских технологических вузов

Сейчас многие компании в России стремительно развиваются в области цифровых решений. Какие технологии могут стать прорывными для нашей страны? И что нужно сделать, чтобы создать благоприятную среду для развития рынка инноваций?

Гости выпуска — Нина Яныкина, ректор «Университета 20.35» и Ксения Шашкина, руководитель лаборатории беспилотных технологий в Университете «Иннополис».

Ведущий подкаста — Макс Ефимцев — адепт современных технологий, инфлюенсер, smm-специалист.

Таймлайн беседы

1:22 — Могут ли инновации развиваться независимо от государства?

5:32 — Развитие новых компетенций в образовательной среде

14:15 — Могут ли участники технологических конкурсов конкурировать с гигантами рынка?

17:06 — Почему некоторые компании приостанавливают разработки беспилотного транспорта?

22:22 — Как предотвратить «утечку» мозгов из России?

26:09 — Как связаны инновационный успех в узкой нише с развитием всей экономической отрасли?

27:15 — Технологические решения для борьбы с пандемией

30:14 — Чем отличаются «Университет 20. 35» и «Иннополис»?

Что необходимо сделать государству для развития рынка инноваций в России?

Исследовательская деятельность в сфере инноваций — это зона высокого риска, поэтому для разработки цифровых решений необходимы большие вложения со стороны государства. Государство, в отличие от крупных компаний и корпораций, работает в долгосрочной перспективе. Это значит, что большая часть проектов не заинтересует частные компании, потому что разработка технологических решений занимает достаточно много времени.

Нина: помощь государства нужна не только при финансировании и поддержке проектов, но и для преодоления различных нормативных барьеров — компании, которые разрабатывают какой-либо продукт или услугу, должны входить на рынок, где потребитель сможет воспользоваться их разработкой без каких-либо ограничивающих законов.

Ксения: что касается беспилотных технологий, роль государства здесь также заключается в принятии новых нормативов, благодаря которым можно тестировать беспилотный транспорт. Также нужно поддерживать само направление беспилотных технологий.

Как меняется образовательная среда из-за появления новых технологий и профессий?

Нина: сейчас ведется фундаментальный поиск новых направлений образования и создание новых знаний — основа для подготовки специалистов, которые могут использовать теорию на практике. Научные исследования с помощью генерации новых знаний создают фундамент, который профессора передают студентам, а те, в свою очередь, выходят на рынок с новыми знаниями и способностью их развивать дальше. Например, сейчас студенты могут попробовать себя в роли предпринимателя, участвуя в различных акселераторах и бизнес-инкубаторах.

Еще один важный аспект современного образования — стандартизация обучения. Процесс генерации нового знания зачастую требует создания новых образовательных стандартов. Еще несколько лет назад в России не было стандартов для профессии операторов беспилотников, но сейчас они уже существуют.

Раньше всем университетам приходилось буквально выцарапывать у компаний список компетенций для будущих выпускников, но проблема состоит в том, что компании не планируют на четыре-шесть лет вперед. На данный момент ситуация намного проще, так как мы можем парсить информацию о компетенциях из всего объема вакансий, которые работодатели размещают онлайн, и уже основываясь на полученных данных мы формируем портрет специалиста будущего. Это помогает сформировать правильный образовательный контент.

Ксения: в университете «Иннополис» направления и специальности отличаются от стандартных образовательных программ: мы учитываем запросы компаний на технологии. Поэтому при работе со студентами мы обучаем их навыкам работы с беспилотниками и при этом используем уже имеющиеся знания человека для того, чтобы он смог заниматься той деятельностью, которая ему интересна.

Также сейчас заметна тенденция: компании, которые занимаются образованием, хотят составить новые программы для разработки беспилотного транспорта. Люди на рынке в принципе поняли, что такие специалисты будут востребованы и этот запрос формирует дополнительное образование, которое люди пытаются систематизировать.

Смогут ли маленькие компании составить конкуренцию крупным на рынке и почему некоторые игроки не развивают сферу беспилотников?

Сегмент беспилотников вызывает большой интерес у многих корпораций, но они в основном заинтересованы в пассажироперевозках. Однако компании поменьше в основном фокусируются на других областях, поэтому мелким предприятиям конкуренция со стороны гигантов рынка не грозит. Сосредотачиваясь на одной нише, маленькие компании закрывают те потребности людей, на которые большие компании пока не обращают внимания.

Ксения: популярность беспилотников все еще высока и многие разработчики и исследователи фокусируются на качественных показателях. Например, сейчас активно развиваются технологии для летающих беспилотников: в основном они мониторят ход строительных работ (в шахтах или на стройке), а также наблюдают за фермерскими площадями. Воздушные беспилотники также активно развиваются, но до аэротакси, например, еще очень далеко.

В этой области есть несколько сдерживающих факторов: во-первых, это социальные ограничения — как обезопасить людей от падающих вертопланов или дронов. Во-вторых, это финансирование — некоторые компании останавливают свои разработки потому что у них просто кончаются деньги.

Почему многие разработчики из России создают инновации и технологические решения за рубежом?

Чтобы россияне не уезжали из страны и разрабатывали что-то в России, нужно создать благоприятную среду для разработки новых знаний, создать видимую поддержку со стороны государства и правильно выстроить коммуникацию между разработчиками, рынком и государством.

Ксения: на Западе есть много историй о компаниях-единорогах, которые превращались в многомиллиардный бизнес, потому что в них увидели потенциал, а люди не крутили пальцем у виска. Я думаю, что наши специалисты могут выступать на мировом уровне, но у нас недостаточно точек развития по стране, чтобы конкурировать с развитыми странами.

Нина: не стоит забывать о достижениях наших компаний на Западе: например, сервис Miro создан пермскими ребятами, хотя главный офис у них находится в Сан-Франциско. Государство тоже пытается предпринять какие-то шаги, чтобы остановить «утечку» мозгов: есть Национальная технологическая инициатива, где создают решения, которые способны конкурировать на мировом уровне.

Технологические решения для борьбы с пандемией

Ксения: в России было создано большое количество инноваций: например, система прогнозирования хода заражения в регионах России, которую разработали в Центре компетенций национальной технологической инициативы. Ученые НТИ создали модель, которая позволяет с очень высокой точностью прогнозировать пик пандемии. В ее создании использовались все наработки в части математического моделирования.

Также до начала пандемии в стране были созданы проекты, которые помогли врачам и медицинским работникам: платформа Боткин AI, которая внедряется в медицинских учреждениях, специальные маски с гелевой смесью внутри для лечения и реабилитации больных коронавирусом. Также есть проект «Живой ингалятор», который, в отличие от обычных ингаляторов, доходит до зоны поражения легких.

Слушайте нас на любой удобной платформе: Apple Podcasts, CastBox, «Яндекс Музыке», Google Podcasts, Spotify и ВК. А еще следите за нами в Instagram «Что изменилось?» — там мы делимся интересными материалами по теме.

Будем рады обратной связи — пишите нам на [email protected], ответы на какие вопросы вы не смогли найти и кого из экспертов хотели бы услышать у нас в подкасте.

Савенкова И.В., Нефедова Е.А., Божко Т.В. Развитие инноваций в розничной торговле

Савенкова Ирина Викторовна¹, Нефедова Елена Анатольевна², Божко Татьяна Викторовна³
¹Белгородский государственный национальный исследовательский университет, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Бухгалтерский учет и аудит» Института Экономики
²Белгородский государственный национальный исследовательский университет, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Бухгалтерский учет и аудит» Института Экономики
³Белгородский государственный национальный исследовательский университет, бакалавр 4 года обучения по направлению «Торговое дело»

Savenkova Irina Victorovna¹, Nefedova Elena Anatolievna², Bozhko Tatiana Victorovna³
¹Belgorod state national research university, PhD of Economic Science, Associate Professor of «Accounting and auditing» faculty of Economic institute
²Belgorod state national research university, PhD of Economic Science, Associate Professor of «Accounting and auditing» faculty of Economic institute
³Belgorod state national research university, senior year student of «Trading business» department

Библиографическая ссылка на статью:
Савенкова И. В., Нефедова Е.А., Божко Т.В. Развитие инноваций в розничной торговле // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 4 [Электронный ресурс]. URL: https://web.snauka.ru/issues/2016/04/66865 (дата обращения: 08.06.2021).

На сегодняшний день розничная торговля является одним из ведущих секторов экономики, в котором необходимость протекания инновационных процессов обуславливается движущей их силой развития прогресса, новейших технологий и, как следствие, повышение качества продукции и предоставляемых услуг.

Наиболее развитым видом торгового бизнеса выступают торговые сети, поэтому основная часть инноваций и технологий розничной торговли разрабатывается и внедряется именно в данном направлении.

Согласно официальной российской терминологии, инновация представляет собой конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности [7].

Под инновациями в розничной торговле можно понимать прибыльное использование нововведений в виде новых перспективных продуктов, технологий, услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, коммерческого, финансового, административного или иного характера, направленных на процесс совершенствования торговли. Такое трактование авторы связывают с ключевыми компонентами сущности инноваций как таковых, в числе которых:

1) креативность, то есть умение генерировать новые идеи;

2) стратегия, которая предполагает выяснение того, является ли эта идея новой и полезной с точки зрения развития организации;

3) реализация, смысл данной компоненты заключается в переходе от новой и полезной идеи до ее реализации в виде конкретных продуктов и услуг;

4) прибыльность — повышение до максимума ценности конечного продукта и услуг, полученной от реализации новой и полезной идеи. [3]

Помимо ключевых компонентов, торговые инновации должны обладать рядом присущих ей свойств. Например, торговая инновация должна обладать свойством новизны, безопасности, потенциальной ценности и конкурентоспособности, свойством совместимости, то есть неразрывной взаимосвязи систем производителя и потребителя.

В данном контексте необходимо отметить, что в зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные:

продуктовые инновации предусматривают создание новых продуктов, полуфабрикатов, материалов и комплектующих;
процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии).

Процесс внедрения инноваций в розничную торговлю привносит значительный ряд преимуществ, в числе которых можно выделить следующие:

обеспечение эффективности доведения товаров до конечного потребителя;
минимизация затрат и сокращение потери при использовании складов и торгового оборудования;
внедрение различных информационных систем для сокращения документооборота и сокращения ошибок, возникающих под влиянием человеческого фактора;
повышение продуктивности работы персонала организации и создание необходимых условий труда;
создание системы безопасности и энергосбережения.

Данные преимущества являются безусловным плюсом для развития розничной торговли, а роль инноваций в этом аспекте можно сформулировать в контексте двух проблем:

1) первая проблема, которую реально разрешить при помощи внедрения инноваций в розничную торговлю – это облегчение деятельности сотрудников торговой организации;

2) вторая проблема заключается в облегчении процесса покупки для потребителей.

Основной же задачей инноваций в розничной торговле является обеспечение высоким качеством процессов купли-продажи, товаров и товародвижения, торгового обслуживания и торговой деятельности организации в целом.

Схематично сущность инноваций в розничной торговле и их проблемный характер представим на рисунке 1.

Наиболее важным для организаций розничной торговли является внедрение инновационных технологий, что позволяет более эффективно использовать здания, торговые площади, технические средства, торговое оборудование, программные продукты, а также создавать необходимые условия для снижения затрат и повышения эффективности работы всего предприятия в целом.

Как позволяет отметить все вышесказанное ранее по тексту, осуществление инновационных процессов на торговом предприятии необходимо для его эффективного функционирования и успешного развития в будущем, а также для наиболее полного удовлетворения запросов потребителей.

Исследование наиболее ярких новинок в сфере розничной торговли привело нас к выделению из общего перечня те инновационные технологии, которые обеспечивают не только удобство работы сотрудников организации, но и облегчают процесс покупки у потребителя. Например, таковыми являются электронные ценники.

Рис.1. Сущность и проблемный характер инноваций в розничной торговле

Так, в конце 2014 года магазины столкнулись с проблемой резких скачков цен на товары, что является большой и трудозатратой проблемой для магазинов, где сотни и тысячи наименований товаров требуют корректировки и обновления ценников. Решением этой проблемы могут стать именно электронные ценники, которые позволяют оперативно изменять цены на товар (рис. 2).

Электронные ценники имеют массу достоинств, в числе которых следующие [10]:

цена на любой товар на полке, кассе и в учетной системе всегда актуальна, а своевременная смена цен дает возможность избежать залеживания уцененного товара;
снижаются издержки обращения от потери товара в среднем на 17% по овоще-фруктовым витринам и 8% по всему магазину в целом;

Источник: [10]

Рис. 2. Электронные ценники

происходит полная замена ручного труда, что исключает необходимость привлечения персонала на переклеивание ценников, что в свою очередь, снижает вероятность возникновения ошибок;
промо-акции можно настроить по таймеру. Управляющее электронными ценниками программное обеспечение самостоятельно изменяет цены в запланированное время;
возможность одновременной замены цен по всей торговой сети. Оператору достаточно внести новую цену в базу, и электронные ценники одновременно сменят старую информацию на новую во всех магазинах;
возможность размещения дополнительной информации. Помимо названия товара, цены и штрих-кода, на ценнике можно указать и дату поступления товара, а также всевозможные акции на похожие товары.

Недостатком электронных ценников является высокая цена. Причем, себестоимость самого ценника невысока – от 5 до 15 долларов, основные затраты приходятся на покупку и на монтаж оборудования. Стоимость оснащения одного гипермаркета системой электронных ценников измеряется несколькими десятками тысяч долларов. Со временем данные затраты окупятся, но не каждый предприниматель может и готов потратить большую сумму сразу.

Следующим примером инноваций в розничной торговле хотелось бы отметить «умную» тележку» – электронный сенсорный консультант на продуктовых тележках в супермаркетах (рис.3).

Источник: [9]

Рис. 3. «Умная» тележка

Для посетителей супермаркетов Канадская компания Springboard Networks представила обычную продуктовую тележку с необычными функциями. Ее особенностью является то, что она имеет специальное устройство с сенсорным экраном, которое показывает информацию о любом товаре, продающемся в данном супермаркете. Схема ее работы следующая. По беспроводной сети Wi-Fi устройство соединяется с базой данных и центральным сервером товаров супермаркета. Покупатели, благодаря этому сенсорному экрану, имеют возможность просмотреть информацию о любом товаре магазина, кроме этого на нем отображаются: новые предложения, реклама и проводимые акции и скидки. Информация в общей базе данных о продукции, продаваемой в магазине, периодически обновляется торговым персоналом, это дает возможность покупателям мгновенно узнавать изменения в товарном ассортименте и о самих товарах.

Подобная система была предложена еще в конце 2005 года, но только в настоящее время технология Concierge Electronic Shopping System получила в супермаркетах реальное применение. Данная технология является очень выгодной и перспективной, и поэтому со временем бесспорно получит широкое распространение.

Современное и оптимальное решение проблем контроля товаро-потоков, предлагают RFID технологии.

RFID (англ. Radio Frequency IDentification, радиочастотная идентификация) — это способ автоматической идентификации объектов, в котором посредством радиосигналов считываются или записываются данные, хранящиеся в так называемых транспондерах, или RFID-метках.

Для воплощения в реальность данного решения необходимо, чтобы товар, к которому прикреплена гибкая электронная метка, был в поле действия RFID-ридера (считывающего устройства). Современные радиочастотные идентификационные технологии дают возможность одновременного проведения учета и контроля перемещения нескольких десятков единиц товара.

Товары оснащаются RFID метками, которые представляет собой миниатюрную антенну, нанесенную на прозрачную подложку и кремниевый чип, на который может записываться и перезаписываться самая различная информация о товаре. Товары с радиометкой, попадая в поле действия ридера, передает все данные в базу данных системы (рис. 4).

Таким образом, RFID система полностью заменяет привычную систему штрихового кодирования со всеми его функциями, а главное дает дополнительные возможности бесконтактного дистанционного считывания метки. Технология RFID значительно снижает роль человеческого фактора в осуществлении рабочих процессов, которые происходят в магазине и на складе, что исключает возможность ошибок [12].

Источник: [11]

Рис. 4. RFID метка

В своей структуре RFID радиометки имеют встраиваемую противокражную функцию, которая может быть активирована или дезактивирована. В сочетании со специальными противокражными RFID-воротами, использующими новейшие разработки в этой области и выполняющими функцию предотвращения воровства.

В таблице 1 отражены результаты применения RFID крупными ритейлерами Wal-Mart и Metro Group, которые гласят о положительном эффекте от их внедрения [5].

Стоит отметить, что во многих отечественных магазинах розничной торговли уже представлены различные виды технологий самообслуживания. Согласно прогнозу наиболее высокие темпы роста российского ИТ-рынка ожидаются в секторе ритейл, по данным IDC, в среднем 10,7% в год [2]. Это говорит о том, что российские розничные компании понимают, насколько важно использовать и постоянно модернизировать ИТ- инфраструктуру для построения конкурентоспособного бизнеса в условиях роста требований покупателей и меняющегося внешнего окружения.

Еще одной инновацией в розничной торговле, которая выделена нами как одна из интересных и перспективных, является виртуальное зеркало (рис. 5). Компания EZFace выпустила специальное зеркало, изготовленное по технологии известной компании IBM, которое позволяет «примерить» косметику, не нанося ее на лицо.

Таблица 1 – Результат применения RFID крупными ритейлерами

Компания	Уровень применения	Результат применения RFID
Wal-Mart	на уровне отдельных единиц товара и на примере отдела одежды для мужчин	— снизились трудозатраты на инвентаризацию до 25%; — снизился объём запасов – минимум на 2%, что существенно для такой крупной компании; — увеличился объёмов продаж от 2 до 15%; — сократились потери от краж на 10-50%. Точный учёт потерь позволит вовремя возместить эти товары в торговом зале, что усилит финансовый эффект от борьбы с кражами.
Metro Group	в системе поставок товаров от поставщиков – на склады и в магазины сети	— существенно снизилось количество ошибок в доставке товаров и, соответственно, количество претензий, связанных с задержками; — время, затрачиваемое на разгрузку фур, сократилось на 15%; — время, затрачиваемое на проверку соответствия полученных товаров сделанным заказам, сократилось на 50%.

Данные виртуальные зеркала проходят опытную эксплуатацию в таких магазинах как: Boots (Великобритания) и Wal-Mart (США).

Источник: [11]

Рис. 5. Виртуальное зеркало

Принцип работы виртуального зеркала состоит в следующем. Специальная камера фотографирует лицо, штрих-код «примеряемой» косметики считывается сканером, а затем зеркало показывает, как будет выглядеть макияж на лице. Зеркало показывает фотографию до использования определенного продукта и после его. Оба варианта можно распечатать или послать себе по почте. Программа, которая «наносит» макияж на фото, учитывает различные параметры человека, такие как: цвет кожи и цвет глаз, освещение, и может даже выдать рекомендации.

Подобные виртуальные зеркала – программы существуют и для «примерки» одежды и обуви [6]. Следуя этой новейшей технологии, все идет к тому, что в будущем не только в магазинах можно будет увидеть на себе новые товары, не надевая их, но и примерить на себя все – от белья до обуви и одежды, косметики и ювелирных изделий – но это будет возможно сделать и не выходя из дома.

Исследования в области инноваций в сфере розничной торговли показывают, что вскоре ожидаются еще более прогрессивные и кардинальные изменения, связанные с появлением и внедрением новых технологий и процессов. По данным исследовательской компании TNS [8], в списке наиболее ожидаемых из них значатся такие как: биометрическая оплата посредством отпечатков пальцев, получение консультаций о товарах и совершение сделки с помощью голографических продавцов и трехмерное сканирование покупателя для подбора оптимального размера одежды и обуви. Все эти изменения и нововведения будут происходить, в первую очередь, на информационной основе, для чего потребуется построение соответствующей инфраструктуры, то есть сетевой основы обработки данных и программного обеспечения.

Прежде всего, данная инновационная технология будет ориентирована на клиента. Ее внедрение позволит привлечь большее число клиентов, а также повысить материально-технический оборот продукции, удовлетворит и обеспечит клиента полезной информацией о продукте, увеличит товарооборот и прибыль.

Как показывает практика, все используемые не сегодняшний день в розничной торговле нововведения сначала появляются и применяются в странах с развитой экономикой, а затем, через транснациональные торговые компании, они распространяются и в развивающиеся страны, такие как: Китай, Россия, Бразилия, Индия и государства Африки.

Таким образом, используя различные инновации, организации розничной торговли приобретает ряд преимуществ, в числе которых уменьшение издержек, наращивание объемов продаж, выход на новые рынки сбыта, завоевание приверженности клиентов, а главное, данные тенденции способствует повышению эффективности предпринимательства и развитию национальной экономики в целом.

Библиографический список

Виртуальное зеркало. URL: http://techvesti.ru/node/2888 (дата обращения 24.03.2016).
Внедрение инноваций в ритейле: основные преимущества и недостатки. URL: http://www.lib.tpu.ru/fulltext/c/2014/C40/V2/025.pdf (дата обращения 20.03.2016).
Дандон Э. Инновации: Как определять тенденции и извлекать выгоду / пер. с англ., под общ.ред. М.Б.Шифрина. М.: Вершина, 2006.
Комаров В. Инновации в современной торговле // Российская торговля. 2008. № 6. С. 10−13.
Миронова М. На волне RFID // Точка продаж. 2013. №75, январь – февраль. С. 23-36.
РОСБАЛТ Стиль жизни URL: http://www.rosbalt.ru/style/2010/09/02/767814.html (дата обращения 27.03.2016).
Савенкова И.В., Нефедова Н.А., Кульш М.И. Тенденции развития инноваций: от их возникновения до настоящего времени // Мировая индустрия: экономические и инновационные аспекты: коллективная монография / под общей редакцией Н.А. Адамова. – М.: ЭКЦ «Профессор», 2015. – 300 с.
Технологии, которые изменят торговлю / Продвижение продовольствия. Prod&Prod. 2010. №02. URL: DV-Reclama.ru (дата обращения 2.04.2016).
Умная тележка. URL: http://www.sostav.ru/blogs/63913/7932/ (дата обращения 24.03.2016).
Электронные ценники. URL:: http://new-retail.ru/marketing/Prikljuchenija+jelektronikov/ (дата обращения 20.03.2016).
RFID метка. URL: http://www.idexpert.ru/technology/121/ (дата обращения 20.03.2016).
RFID технология в розничной торговле. URL: http://asupro.com/gps-gsm/system/rfid-technology-retail.html(дата обращения 20.03.2016).

Количество просмотров публикации: Please wait

Все статьи автора «Савенкова Ирина Викторовна»

Программы поддержки инноваций

В Санкт-Петербурге приняты два основных документа, в которых сформулированы цели и задачи Правительства города в сфере инновационной политики:
• «Стратегия экономического и социального развития Санкт-Петербурга на период до 2035 года», утвержденная постановлением Правительства Санкт-Петербурга от 13. 05.2014 № 355;
• Государственная программа «Развитие промышленности, инновационной деятельности и агропромышленного комплекса в Санкт-Петербурге», утвержденная постановлением Правительства Санкт-Петербурга от 23.06.2014 № 495.

Генеральная цель Стратегии – обеспечение стабильного улучшения качества жизни горожан и повышение глобальной конкурентоспособности Санкт-Петербурга на основе реализации национальных приоритетов развития, обеспечения устойчивого экономического роста и использования результатов инновационно-технологической деятельности.

В целях реализации Стратегии в 2014 году разработана и принята Государственная программа Санкт-Петербурга «Развитие промышленности, инновационной деятельности и агропромышленного комплекса в
Санкт-Петербурге», утвержденная постановлением Правительства Санкт-Петербурга от 23.06.2014 № 495 (государственная программа). Основная цель государственной программы – содействие инновационно-технологическому развитию промышленности и повышению ее эффективности. Достижение поставленных задач при реализации мероприятий, предусмотренных государственной программой, будет способствовать активизации инвестиционного процесса, стимулировать технологическое перевооружение производства и повышение конкурентоспособности промышленных предприятий. Модернизация производства позволит сократить технологическое отставание от зарубежных товаропроизводителей, обеспечит повышение инновационной активности предприятий.

С учетом поставленных задач госпрограмма включает три подпрограммы:
«Развитие промышленности Санкт-Петербурга»;
«Инновационное развитие Санкт-Петербурга»;
«Развитие сельского хозяйства и регулирования рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Санкт-Петербурге».

Подпрограммой «Инновационное развитие Санкт-Петербурга» (далее – Подпрограмма), основной целью которой является развитие и эффективное использование инновационного потенциала Санкт-Петербурга, предусмотрена реализация мероприятий по направлениям:
− стимулирование субъектов инновационной деятельности Санкт-Петербурга к созданию и выпуску высокотехнологичной и конкурентоспособной инновационной продукции;
− защита прав интеллектуальной собственности;
− содействие развитию кластеров;
− содействие внедрению композиционных материалов, конструкций и изделий из них.

Инновационная деятельность «Газпрома»

«Газпром» рассматривает развитие инновационной активности, повышение технологического и организационного уровня компании в качестве приоритетных направлений своей деятельности, так как только на этой основе может быть обеспечено эффективное и устойчивое развитие нефтегазового сектора и российского топливно-энергетического комплекса (ТЭК) в целом.

«Газпром» вкладывает значительные средства в научные исследования и разработки.

По этому показателю мы являемся лидерами среди российских энергетических компаний и входим в десятку ведущих энергетических компаний мира.

Как добывают природный газ

Инновационная деятельность Группы «Газпром» предусматривает разработку перспективных планов и программ для устойчивого развития ТЭК России, развитие сырьевой базы и создание новых технологий для эффективной добычи, транспортировки и переработки природного сырья.

В июне 2016 года была утверждена Программа инновационного развития ПАО «Газпром» до 2025 года. Этот документ содержит целый комплекс мероприятий по разработке и внедрению новых технологий, инновационных продуктов и услуг на объектах добычи, транспортировки, переработки газа и нефти, а также производства электроэнергии.

Программа определила основные направления научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ в разрезе технологических приоритетов компании.

Передовые идеи и предлагаемые решения поступают в Научно-технический совет ПАО «Газпром», в состав которого входят известные ученые и высококвалифицированные специалисты. Здесь происходит рассмотрение имеющихся предложений с точки зрения возможности их применения для разработки и обустройства месторождений, модернизации существующих мощностей и т. д.

Выдающиеся научно-исследовательские, проектные, опытно-конструкторские и технологические разработки по приоритетным направлениям выдвигаются на соискание Премии ПАО «Газпром».

Одним из важнейших элементов деятельности ПАО «Газпром» является эффективное управление объектами интеллектуальной собственности. Благодаря этому обеспечивается реализация стратегического курса государственной политики по переходу к инновационному развитию страны, улучшаются экономические и финансовые показатели компании.

АНО «РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИЙ» — автономная некоммерческая организация

ПРЕСС-РЕЛИЗ

Триада составляющих человеческих ресурсов в просторечие звучит как «руки», «умы» и «дух».
Недостаточность «рук» при обилии природных ресурсов – родовое бремя России.
Поэтому ликвидация дефицита инновационных и патриотических кадров высшего управления на почве отечественной
научной школы – архиважная задача наступающей эпохи краха глобализма и торжества экономики знаний.

Междисциплинарная научная школа «Промышленная управленческая элита развития» сформирована учёными Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Нижнего Новгорода и Твери.
В Минюсте России для продвижения идей научной школы зарегистрирована автономная некоммерческая организация
«Содействие и развитие инноваций в научно-производственной сфере» (АНО «Развитие инноваций», г. Москва),
практико-ориентированная на реализацию разработок учёных.

Деятельность АНО «Развитие инноваций» направлена на достижение научно-образовательной социально значимой цели:

• развитие институциональной системы формирования управленческой элиты развития для опережающего экономического развития России.

Инновационная концепция научная школа «Промышленная управленческая элита развития» основывается на постулатах:

• действенным механизмом управления ростом эффективности предприятий с госучастием на региональном уровне является управление персоналом высшего управленческого звена через систему переподготовки как институциональной основы формирования антикоррупционной и инновационной среды;

• устойчивой базой подготовки выступает региональный производственно-образовательный кластер, максимально ориентированный на особенности местных кадров, на специфику организаций, на отличия и единство регионов;

• одним из инструментов переподготовки выступает передача опыта управления в фокусе нравственных традиций Служения Отечеству посредством наставничества на основе «Клуба наставников руководителей» – экспертного центра поддержки принятия стратегических решений.

Практическая цель АНО «Развитие инноваций» – в рамках столичного производственно-образовательного кластера на базе методологии научной школы «Управленческая элита развития» и кадрового потенциала «Клуба наставников руководителей» создать региональный центр подготовки резерва инновационного и патриотически мотивированного управленческого состава предприятий Московского региона.

АНО «Развитие инноваций» открыто для предложений по совместной деятельности и взаимовыгодному партнёрству.

Контакты: тел. 8-916-241-33-71, e-mail: [email protected]

Областное казенное учреждение «Агентство инноваций и развития экономических и социальных проектов»

Почтовый адрес: 394018, г. Воронеж, ул. Куцыгина, 17

Телефон/Факс: (473) 280-20-60
Официальный сайт: http://innoros.ru/
E-mail: [email protected]

Областное казенное учреждение «Агентство инноваций и развития экономических и социальных проектов» — специализированная организация в сфере инноваций, занимающаяся оценкой, сопровождением и внедрением инновационных проектов. Совместно с органами государственной власти и субъектами инновационной инфраструктуры Агентство обеспечивает создание благоприятных условий для развития конкурентной среды в инновационной сфере и поддержку малого и среднего предпринимательства с целью формирования современной национальной инновационной системы.

Ключевые цели, реализуемые Агентством:

содействие интеграции научных, производственных и образовательных предприятий и организаций Воронежской области для решения актуальных задач инновационного развития;
содействие созданию и развитию предприятий инновационной инфраструктуры Воронежской области;
развитие инновационной восприимчивости региона, внедрение и распространение инновационных достижений Воронежской области;
оказание содействия органам государственной власти в реализации региональной инновационной политики и решении иных задач социально-экономического развития Воронежской области;
повышение роли малого и среднего инновационного предпринимательства в формировании регионального валового продукта, содействие в создании новых рабочих мест на малых и средних предприятиях в научно-технической сфере;
формирование благоприятных условий для осуществления инвестиционной деятельности в сфере инноваций;
создание на имеющихся у Учреждения площадях бизнес-инкубаторов и координация их деятельности.

Достижение целей предполагает решение, в том числе следующих задач:

содействие органам государственной власти в реализации областной инновационной, инвестиционной и социальной политике;
организация и проведение социально значимых мероприятий, включая профессиональные и общественные форумы, конференции, семинары, популяризирующие достижения Воронежской области;
создание и развитие открытых информационных ресурсов для социально активных категорий граждан, стимулирующих их вовлечение в сферу экономических и инновационных проектов;
участие в реализации региональных системообразующих и социальных проектов развития на территории Воронежской области, в том числе в период структурной реорганизации экономики региона в условиях кризиса;
разработка, внедрение и распространение инновационных технологий для использования в различных отраслях экономики;
стимулирование инновационной деятельности в социальной сфере;
оказание консалтинговых и информационных услуг в сфере интеллектуальной и промышленной собственности, по вопросам экономики, права, исследовательской деятельности и управления персоналом.

Процесс инновационного развития в малых и средних технологических компаниях

Аннотация

Малые и средние технологические компании признаны важными для экономики и деловой активности. Цель данной статьи — изучить, как процесс технологических инноваций происходит в малых и средних технологических компаниях, расположенных в столичном регионе долины Параиба и северного побережья Бразилии. Используемая теоретическая основа состоит из шести наших моделей инноваций: технологический толчок, рыночное притяжение, объединяющий инновационный процесс, инновационный процесс функциональной интеграции, процесс системной интеграции и сетевых инноваций и открытые инновации.В данном исследовании были использованы многочисленные тематические исследования с качественным подходом. Данные были собраны посредством полуструктурированных интервью с владельцами-менеджерами. Выборка состояла из четырех малых и средних технологических компаний из столичного региона долины Параиба и северного побережья Бразилии. При анализе данных был проведен внутри- и перекрестный анализ, чтобы проверить сходство и различие изученных случаев. В результате наблюдения за моделями инновационного развития, принятыми компаниями, выяснилось, что эта модель ближе к тому, что было предложено в модели цепных взаимодействий.Развитие инноваций зависит от типа экономической деятельности, которую развивает компания, и ее взаимодействия с внутренней и внешней средой. Был сделан вывод, что малые и средние технологические компании внедряют инновации не систематическим образом, а интуитивно и очень сосредоточены на идеях своих основателей. Они вводят новшества, ориентируясь на удовлетворение требований клиентов и потребностей, наблюдаемых на рынке. Лидеры и собственники по-прежнему настороженно относятся к формированию партнерских отношений.

Ключевые слова

Менеджмент

Развитие

Инновации

Малое предприятие

Среднее предприятие

Технологическая компания

Рекомендуемые статьи Цитирующие статьи (0)

Цитирующие статьи

Development Innovations Group

Вакансии

Бухгалтер

Вторник, 15 июня 2021 г.

Описание работы DIG ищет штатного сотрудника по бухгалтерскому учету для работы в Бетесда, штат Мэриленд.Бухгалтер будет работать … Читать далее

Стажер по поддержке программы

Среда, 3 марта 2021 г.

Развитие инноваций Group (DIG), международная девелоперская компания в округе Колумбия, ищет хорошо организованный, технологичный, целеустремленный… Читать далее

Помощник по бухгалтерскому учету

Четверг, 18 февраля 2021 г.

Работа Описание КОПАТЬ ищет временную, краткосрочную (3-месячную, с возможностью продления) Помощник по бухгалтерскому учету / стажер (желательно в компании… Читать далее

Глава партии — Кот-д’Ивуар