Конкуренция в экологии это: Страница не найдена | Лекторий-библиотека Batrachos.com

7.3.5. Конкуренция. Общая экология

7.3.5. Конкуренция

Конкуренция – это взаимоотношения видов со сходными экологическими требованиями существующих за счет общих ресурсов, имеющихся в недостатке. Когда такие виды обитают совместно, каждый из них находится в невыгодном положении, так как присутствие другого уменьшает возможности в овладении пищей, убежищами и прочими средствами к существованию, которыми располагает местообитание. Конкуренция – единственная форма экологических отношений, отрицательно сказывающаяся на обоих взаимодействующих партнерах.

Формы конкурентного взаимодействия могут быть самыми различными: от прямой физической борьбы до мирного совместного существования. Тем не менее если два вида с одинаковыми экологическими потребностями оказываются в одном сообществе, рано или поздно один конкурент вытесняет другого. Это одно из наиболее общих экологических правил, которое получило название закона конкурентного исключения и было сформулировано Г.

Ф. Гаузе.

В упрощенной форме оно звучит как «два конкурирующих вида вместе не уживаются».

Несовместимость конкурирующих видов еще раньше была подчеркнута Ч. Дарвином, который считал конкуренцию одной из важнейших составных частей борьбы за существование, играющей большую роль в эволюции видов.

В опытах Г. Ф. Гаузе с культурами туфелек Paramecium aurelia и P. caudatum каждый из видов, помещенных отдельно в пробирки с сенным настоем, успешно размножался, достигая определенного уровня численности. Если же оба вида со сходным характером питания помещали совместно, то первое время наблюдался рост численности каждого из них, но затем количество P. caudatum постепенно сокращалось, и они исчезали из настоя, тогда как количество P. aurelia оставалось постоянным (рис. 86).

Рис. 86. Рост численности инфузорий Paramaecium caudatum (1) и P. aurelia (2) (по Г. Ф. Гаузе из Ф. Дре, 1976): А – в смешанной культуре; Б – в раздельных культурах

Победителем в конкурентной борьбе оказывается, как правило, тот вид, который в данной экологической обстановке имеет хотя бы небольшие преимущества перед другим, т.  е. больше приспособлен к условиям окружающей среды, поскольку даже близкие виды никогда не совпадают по всему экологическому спектру. Так, в опытах Т. Паркас лабораторными культурами мучных хрущаков выявлено, что результат конкуренции может определяться тем, при какой температуре и влажности протекает опыт. В многочисленных стаканчиках с мукой, в которые помещали по нескольку экземпляров жуков двух видов (Tribolium confusum и Т. castaneum) и в которых они размножались, через некоторое время оставался только один из видов. При высокой температуре и влажности муки это был Т. castaneum, при более низкой температуре и умеренной влажности – Т. confusum. Однако при средних значениях факторов «победа» того или иного вида явно носила случайный характер, и предсказать исход конкуренции было трудно.

Причины вытеснения одного вида другим могут быть различны. Поскольку экологические спектры даже близких видов никогда не совпадают полностью, при общем сходстве требований к среде виды все же чем-либо отличаются друг от друга. Даже если такие виды мирно уживаются вместе, но интенсивность размножения одного чуть больше, чем другого, то постепенное исчезновение из сообщества второго вида лишь дело времени, так как с каждым поколением все больше и больше ресурсов оказывается захваченным более конкурентоспособным партнером. Часто, однако, конкуренты активно воздействуют друг на друга.

У растений подавление конкурентов происходит в результате перехвата минеральных питательных веществ и почвенной влаги корневой системой и солнечного света – листовым аппаратом, а также в результате выделения токсичных соединений. Например, в смешанных посевах двух видов клевера Trifolium repens раньше образует полог листьев, но затем его затеняет Т. fragiferum, у которого более длинные черешки. При совместном выращивании рясок Lemna gibba и Spirodela polyrrhiza численность второго вида сначала нарастает, а затем падает, хотя в чистых культурах скорость роста этого вида выше, чем первого. Преимущества L. gibba в данном случае в том, что в условиях загущения у него развивается аэренхима, помогающая держаться на поверхности воды.

S. polyrrhiza, у которой нет аэренхимы, оттесняется вниз и затеняется конкурентом.

Химические взаимодействия растений через продукты их обмена веществ получили название аллелопатии. Подобные способы влияния друг на друга свойственны и животным. В приведенных выше опытах Г. Ф. Гаузе и Т. Парка подавление конкурентов происходило в основном в результате накопления в среде токсичных продуктов обмена, к которым один из видов более чувствителен, чем другой. Высшие растения с низкой потребностью в азоте, первыми появляющиеся на залежных почвах, корневыми выделениями подавляют образование клубеньков у бобовых и деятельность свободноживущих азотфиксирующих бактерий. Предотвращая тем самым обогащение почвы азотом, они получают преимущества в конкуренции с растениями, нуждающимися в большом его количестве в почве. Рогоз в зарастающих водоемах аллелопатически активен по отношению к другим водным растениям, что позволяет ему, избегая конкурентов, расти практически в чистых зарослях.

У животных могут встречаться случаи прямого нападения одного вида на другой в конкурентной борьбе. Например, личинки яйцеедов Diachasoma tryoni и Opius humilis, оказавшиеся в одном яйце хозяина, вступают друг с другом в схватку и убивают соперника, прежде чем приступить к питанию.

Возможность конкурентного вытеснения одного вида другим является результатом экологической индивидуальности видов. В неизменных условиях они будут иметь разную конкурентоспособность, так как обязательно отличаются друг от друга по толерантности к каким-либо факторам. В природе, однако, в большинстве случаев среда изменчива и в пространстве, и во времени, и это дает возможность сосуществования многих конкурентов. Например, если погодные условия более или менее регулярно меняются в пользу то одного, то другого вида, начинающиеся процессы вытеснения ими друг друга не доходят до конца и меняют знак на противоположный. Так, во влажные годы в нижнем ярусе леса могут разрастаться мхи, а в сухие их теснит покров осоки волосистой или других трав.

Эти виды уживаются также в одном фитоценозе, занимая разные по условиям увлажнения участки леса. Кроме того, виды, конкурирующие не за один, а за несколько ресурсов, часто имеют разные пороги ограничивающих факторов, что также мешает завершиться процессам конкурентного исключения. Так, американский эколог Д. Тилман, культивируя совместно два вида диатомовых водорослей, выяснил, что они не вытесняют друг друга, потому что имеют разную чувствительность к недостатку азота и кремния. Вид, способный в размножении опередить другой при низком содержании азота, не может этого достичь из-за нехватки для него кремния, тогда как его конкуренту, наоборот, достаточно кремния, но мало азота.

Конкурирующие виды могут уживаться в сообществе и в том случае, если повышение численности более сильного конкурента не допускается хищником. В этом случае деятельность хищника приводит к повышению видового разнообразия сообщества. В одном из опытов со дна прибрежного участка моря, где обитало 8 видов сидячих беспозвоночных – мидий, морских желудей, морских уточек, хитонов, – удалили хищника, морскую звезду, питавшуюся в основном мидиями.

Через некоторое время мидии заняли весь участок дна, вытеснив все остальные виды.

Таким образом, биоценозы содержат в каждой группе организмов значительное число потенциальных или частичных конкурентов, состоящих в динамических отношениях друг с другом. Вид может не иметь также сильных соперников, но испытывать небольшое влияние со стороны каждого из многих других, частично использующих его ресурсы. В этом случае говорят о «диффузной» конкуренции, исход которой также зависит от многих обстоятельств и может закончиться вытеснением данного вида из биоценоза.

Конкуренция, следовательно, имеет двоякое значение в биоценозах. Она является фактором, в значительной мере определяющим видовой состав сообществ, поскольку интенсивно конкурирующие виды вместе не уживаются. С другой стороны, частичная или потенциальная конкуренция позволяет видам быстро захватывать дополнительные ресурсы, освобождающиеся при ослаблении деятельности соседей, и замещать их в биоценотических связях, что сохраняет и стабилизирует биоценоз в целом.

Как и в случае любых других форм биотических связей, конкуренцию часто нелегко отделить от других типов отношений. В этом плане показательны особенности поведения экологически сходных видов муравьев.

Крупные луговые муравьи Formica pratensis строят насыпные гнезда и охраняют территорию вокруг них. У более мелких F. cunicularia гнезда небольшие, в виде земляных холмиков. Они часто селятся на периферии гнездовой территории луговых муравьев и охотятся на их кормовых участках.

При экспериментальной изоляции гнезд лугового муравья эффективность охоты F. cunicularia возрастает в 2–3 раза. Муравьи приносят более крупных насекомых, которые обычно являются добычей F. pratensis. Если изолировать гнезда F. cunicularia, добыча луговых муравьев не увеличивается, как следовало бы ожидать, а сокращается вдвое. Оказалось, что более подвижные и активные фуражиры F. cunicularia служат стимуляторами поисковой активности луговых муравьев, своеобразными разведчиками белковой пищи. Интенсивность движения фуражиров лугового муравья по дорогам в тех секторах, где есть гнезда F. cunicularia, в 2 раза выше, чем там, где их нет. Таким образом, перекрывание охотничьей территории и пищевых спектров позволяет рассматривать F. cunicularia как конкурента луговых муравьев, но повышение эффективности охоты F. pratensis свидетельствует о пользе пребывания F. cunicularia на их территории.

Все перечисленные типы биоценотических связей, выделяемые по критерию пользы или вреда взаимных контактов для отдельных партнеров, характерны не только для межвидовых, но и для внутривидовых отношений. Однако проявления их внутри вида либо развиты в иной степени, чем между разны_{^{ми видами, либо имеют}} некоторую специфику. Так, например, отношения типа хищник – жертва, паразит – хозяин у представителей одного и того же вида встречаются в природе сравнительно редко. Каннибализм, т. е. поедание себе подобных, наиболее развит у хищных рыб – щук, окуней, корюшки, трески, наваги и др. В условиях обостренной конкуренции за пищу или воду каннибализм проявляется иногда и у нехищных животных. Например, личинки майского жука, помещенные в сухую почву, могут поедать друг друга. Паразитирование на себе подобных встречается еще реже и характеризует в основном отношения полов. У сидячих боннелий, относящихся к родственной кольчецам группе эхиурид, карликовый самец паразитирует на относительно крупной, самостоятельно питающейся самке. Подобные отношения характерны и для некоторых глубоководных рыб-удильщиков (рис. 87). Самки носят на себе значительно более мелких самцов, которые прирастают ртом к их телу и питаются как паразиты. Такой внутривидовой паразитизм имеет приспособительное значение: наличие «карманных» самцов снимает необходимость затраты энергии на встречу полов, а при малой величине самца снижает конкуренцию из-за пищи в условиях общего недостатка кормов на больших глубинах.

Рис. 87. Самка глубоководного удильщика с тремя приросшими к ней самцами

Мутуалистические и конкурентные отношения представляют собой основную сущность внутривидовых связей. Изучение роли этих взаимоотношений в пределах вида, многообразия и специфики их форм является предметом специального раздела синэкологии – экологии популяций.

Как видно из приведенных примеров, формальная классификация типов биотических связей не может полностью отразить все их разнообразие и сложность в живой природе, но все же позволяет ориентироваться в главных типах взаимодействия организмов. Другие классификации обращают внимание на иные аспекты биотических отношений, используя другие подходы.

В. Н. Беклемишев подразделял отношения между видами в сообществе на прямые и косвенные. Прямые связи возникают при непосредственном контакте организмов. Косвенные связи представляют собой влияние видов друг на друга через среду обитания или путем воздействия на третьи виды.

По классификации В. Н. Беклемишева, прямые и косвенные межвидовые отношения по тому значению, которое они могут иметь в биоценозе, подразделяются на четыре типа: трофические, топические, форические, фабрические.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

4. Конкуренция — взаимоотношения отрицательного типа

Конкуренция (\(–\) \(–\)) — это любое взаимоотношение между популяциями двух (или более) видов, которое неблагоприятно сказывается на их росте и выживании.

Рис. \(1\). Конкуренция за пищу

 

Термин «конкуренция» используется не только в биологии и подразумевает соперничество, соревнование. Конкурентные взаимоотношения очень широко распространены в живой природе. Виды могут конкурировать за место, пищу, свет, возможность размножения и т. д.

 

Конкуренция не наблюдается, когда разные живые организмы просто используют

один и тот же природный ресурс. Конкурентные отношения возникают только в том случае, когда этот ресурс ограничен и соревнование за него приводит к негативным последствиям для популяции.

Виды конкуренции

Различают внутривидовую и межвидовую конкуренцию. Оба вида конкуренции оказывают значительное влияние на видовой состав популяции и численность особей отдельных видов.

Внутривидовая конкуренция — это соревнование между организмами одного вида за одинаковые жизненные ресурсы.

Это важный фактор саморегулирования популяций.

 

Рис. \(2\). Турнир самцов оленей

Пример:

самоизрежение посадок ели. Первоначальное расстояние между растениями сохраняется лишь в первые годы роста растений. Затем часть деревьев начинает отставать в развитии из-за недостатка света, влаги и минеральных веществ. С возрастом расстояния между деревьями всё более увеличиваются.

 

Рис. \(3\). Хвойный лес

Результатом конкуренции за пространство у некоторых видов птиц, рыб и других животных является такой тип поведения, как территориальность. Границы территорий могут быть незаметны для людей, но они хорошо распознаются животными, которые их устанавливают.

Пример:

рассмотрим территориальность у птиц. Весной самец выбирает участок и старательно оберегает его от других самцов (пение птиц весной — сигнал о праве собственности на занятый участок). У самца, который охраняет свою территорию, больше возможностей найти пару и оставить потомство. Если же самец не способен защитить свой участок, то и размножаться он не сможет. У некоторых видов территорию может охранять и самка.

Рис. \(4\). Поющая птица

 

Территориальное поведение имеет важное значение для поддержания в сообществе определённого уровня численности особей.

Межвидовая конкуренция — взаимно отрицательные отношения совместно проживающих близкородственных или сходных видов.

Конкуренция между видами чрезвычайно широко распространена в природе. Она может проявляться в разных формах: от агрессивной борьбы до спокойного сосуществования.

 

Рис. \(5\). Межвидовая конкуренция

Принцип Гаузе — из двух совместно обитающих видов, имеющих сходные потребности в ресурсах, один вид обязательно будет вытесняться другим.

Эта закономерность установлена опытным путём и описана русским биологом Г. Ф. Гаузе. Он провёл следующие опыты. Культуры двух видов инфузорий-туфелек выращивали отдельно в разных сосудах с питательной средой и вместе в одном сосуде.

 

В отдельных сосудах оба вида инфузорий интенсивно размножались, и их численность быстро становилась оптимальной. В общем сосуде наблюдались другие результаты: количество инфузорий одного вида уменьшалось, и вскоре они исчезали из среды, а численность другого вида становилась такой же, какой она была в отдельном сосуде.

 

 

Рис. \(6\). Результаты опыта Гаузе

На основании этих опытов выведено правило (принцип Гаузе), которое формулируется следующим образом:

два вида не могут сосуществовать в одном пространстве, если для их жизнедеятельности требуются одинаковые ресурсы; наиболее острая конкуренция происходит между организмами с похожими экологическими потребностями.

В одном сообществе конкурирующие виды могут жить вместе только в том случае, если их потребности хотя бы немного различаются.

Пример:

насекомоядные птицы, которые кормятся на одинаковых деревьях, добывают пищу разными способами и на разных частях дерева: собирают насекомых на листьях, на стволах, выклёвывают из-под коры или из трещин.

Межвидовая конкуренция может привести к двум результатам: один из конкурирующих видов вытесняется из биоценоза; оба вида занимают в сообществе разные экологические ниши.

 

Обрати внимание!

В результате конкурентных взаимоотношений формируется видовой состав сообщества и регулируется численность отдельных популяций в нём.

Межвидовая конкуренция имеет важное значение в формировании видового состава экосистемы. Увеличивая разнообразие организмов, конкуренция способствует повышению устойчивости сообщества.

Источники:

Рис. 1. Конкуренция за пищу. https://image.shutterstock.com/image-photo/hyena-eats-meat-carcass-lying-600w-1884692398.

Рис. 2. Турнир самцов оленей. https://image.shutterstock.com/image-photo/hyena-eats-meat-carcass-lying-600w-1884692398.

Рис. 3. Хвойный лес. https://cdn.pixabay.com/photo/2018/08/21/23/29/forest-3622519_960_720. 15.11.2021.

Рис. 4. Поющая птица. https://cdn.pixabay.com/photo/2017/04/12/16/24/small-bird-2224946_960_720.

Рис. 5. Межвидовая конкуренция. https://image.shutterstock.com/image-photo/wolves-fighting-on-carcass-brown-600w-1705625650.

Рис. 6. Результаты опыта Гаузе. © ЯКласс.

Миркин Б.М. и др. Основы общей экологии

Б.М. Миркин, Л.Г. Наумова
Основы общей экологии
Учебное пособие. М.: Университетская книга, 2005.

8.2. Конкуренция

Конкуренция – это соревнование организмов одного трофического уровня (между растениями, между фитофагами, между хищниками и т.д.) за потребление ресурса, имеющегося в ограниченном количестве. Д.Тилман (Tilman, 1982, 1983) подчеркивает, что особую роль играет конкуренция за потребление ресурсов в критические периоды их дефицита (например, между растениями за воду в период засухи или хищниками за жертвы в неблагоприятный год). Конкуренция играет большую роль в определении видового состава экосистем.

Принципиальных различий у межвидовой и внутривидовой (внутрипопуляционной) конкуренции нет. Возможны как случаи, когда внутривидовая конкуренция является более острой, чем межвидовая, так и наоборот. При этом интенсивность конкуренции внутри популяции и между популяциями может меняться в различных условиях. Если условия неблагоприятны для одного из видов, то конкуренция между его особями может усиливаться. В этом случае он может быть вытеснен (или чаще – потеснен) видом, для которого эти условия оказались более подходящими.

Однако в многовидовых сообществах пар «дуэлянтов» чаще всего не образуется, и конкуренция носит характер диффузной: много видов одновременно конкурируют за один или несколько факторов среды. «Дуэлянтами» могут быть лишь массовые виды растений, которые делят один и тот же ресурс (например, деревья – липа и дуб, сосна и ель и т.д.).

У растений возможна конкуренция за свет, за ресурсы почвы и за опылителей. На почвах, богатых ресурсами минерального питания и влагой, формируются густые сомкнутые растительные сообщества, где лимитирующим фактором, за который конкурируют растения, является свет. При дефиците в почве влаги или элементов минерального питания полог растений бывает разомкнутым и они не конкурируют за свет, а соревнуются за потребление почвенных ресурсов (рис. 19).

Рис. 19. Основной комплексный градиент конкуренции растений (по Tilman, 1988).

При конкуренции за опылителей побеждает тот вид, который более привлекателен для насекомого. Так одним из факторов быстрого распространения в Европе гималайского заносного вида недотрога железконосная (Impatiens glandulifera) является то, что он продуцирует больше нектара, чем его конкуренты в тех же влажных местообитаниях – чистец болотный, дербенник иволистный. Кроме того, нектар недотроги слаще (Chittka, Schurkens, 2001).

У животных конкуренция происходит за ресурсы пищи, например травоядные конкурируют за фитомассу При этом конкурентами крупных копытных могут быть насекомые, подобные саранче, или мышевидные грызуны, способные в годы массового размножения уничтожить большую часть травостоя. Хищники конкурируют за жертвы.

Поскольку количество пищи зависит не только от экологических условий, но и от площади, где воспроизводится ресурс, конкуренция за пищу может перерастать в конкуренцию за занимаемое пространство, т.е. быть не только эксплуатационной, но и интерференционной (см. 8.2). Снижение конкуренции в этом случае возможно при разделении территории на «охотничьи наделы» или на «загоны для выпаса». К примеру, косяки – семейные группы башкирской лошади, в поведении которых сохранились черты их диких предков, рассредоточиваются по «загонам для выпаса», что снижает конкуренцию за фитомассу и способствует равномерному использованию травостоев.

По этой причине лошади – это идеальные фитофаги для особо охраняемых территорий в степной зоне.

Большую роль в разделе территории играют сигнальные взаимоотношения (см. 8.8).

Как и в отношениях между особями одной популяции, конкуренция между видами (их популяциями) может быть симметричной или асимметричной. При этом ситуация, когда условия среды одинаково благоприятны для конкурирующих видов, встречается довольно редко, и потому отношения асимметричной конкуренции возникают чаще, чем симметричной.

При флюктуирующих ресурсах, что обычно в природе (увлажнение или элементы минерального питания для растений, первичная биологическая продукция для разных видов фитофагов, плотность популяций жертв для хищников), поочередно получают преимущества разные конкурирующие виды. Это также ведет не к конкурентному исключению более слабого, а к сосуществованию видов, которые поочередно попадают в более выгодную и менее выгодную ситуацию. При этом ухудшение условий среды виды могут переживать при снижении уровня метаболизма или даже перехода в состояние покоя.

Кроме того, на исход конкуренции часто влияет то, какой из видов первым начал заселять экотоп (принцип лотереи, см. 12.8). Это особенно характерно для маловидовых сообществ водных растений, где более слабый вид может удерживать занятое место, если ему повезло и он его занял первым. Впрочем, лотерея может влиять и на состав сообществ с большим числом претендентов на свободное место. В тропическом лесу на одном гектаре может быть до 150 видов деревьев, и потому занять место выпавшей особи могут представители разных видов.

Влияет на исход конкуренции и то, что победить в конкурентной борьбе больше шансов имеет популяция, в составе которой больше особей и которая, соответственно, будет более активно воспроизводить «свою армию» (так называемый масс‑эффект).

Наконец, конкуренция между видами протекает на фоне отношений с организмами других трофических уровней (хищниками и паразитами). Это также влияет на исход конкуренции, так как более привлекательный как пищевой ресурс вид имеет меньше шансов победить в конкуренции. В итоге в естественных экосистемах виды сосуществуют даже при наличии асимметричной конкуренции, которая должна была бы привести к вытеснению одного из видов. Конкурентное исключение чаще всего наблюдается только в искусственных условиях «микрокосма», когда два конкурирующих вида изолированы и помещены в условия стабильной среды (например в смешанном посеве двух культурных растений с разными конкурентными возможностями).

В естественных экосистемах существуют и специальные механизмы, которые снижают конкуренцию. Главный механизм – дифференциация экологических ниш (см. 9), при которой разные организмы используют разные ресурсы.

Контрольные вопросы

1. Дайте определение конкуренции.

2. Имеются ли принципиальные отличия внутривидовой конкуренции от межвидовой?

3. Какая конкуренция называется асимметричной?

4. Что такое диффузная конкуренция?

5. Приведите примеры конкуренции животных за разные ресурсы?

6. За какие ресурсы среды конкурируют растения?

7. Чем отличаются эксплуатационная и интерференционная виды конкуренции?

8. Как влияет на конкуренцию «принцип лотереи»?

9. Как влияет на конкуренцию «масс‑эффект»?

10. Какое значение для конкуренции имеют флюктуации количества ресурсов?

Природу все стерпят – Газета Коммерсантъ № 199 (7161) от 01.11.2021

На завершившемся вчера в Риме саммите G20 экологические вопросы, декарбонизация и влияние экономики на климат образовали универсальную «зеленую рамку», в которой можно обсуждать что угодно — от пошлин на сталь и коррупции до поставок вооружений и туризма. Те, кто ждал от G20 именно «климатических» успехов, разочарованы — с энтузиазмом подтвердив всеобщее намерение бороться с глобальным потеплением, мировые лидеры немедля продемонстрировали, как новый климатический символ веры может быть использован для решения более насущных проблем. Главные из них — конкуренция на энергорынках, трансграничные налоги и движение капиталов, а также социальные движения: пандемия, видимо, усилит миграцию, а обещания G20 высадить триллион деревьев и финансово поддерживать мировое психическое здоровье вряд ли быстро изменят посткризисное будущее.

Председательство Италии в G20 в этом году сделало основную повестку саммита в Риме демонстративно связной. В первый день, 30 октября, руководители 20 крупнейших экономик мира (плюс руководство «приглашенных» стран — в этом году это, в частности, Испания; часть глав государств, в том числе России и Китая, присутствовали по онлайн-связи) обсуждали в единой «зеленой рамке» мировые финансы и здравоохранение, 31 октября — «климатические» вопросы и устойчивость развития. Хотя наибольшее число важных документов в рамках рабочих групп и специальных команд было опубликовано G20 по финансовой теме (большая их часть была подготовлена к встрече министров финансов G20 13 октября), вопросы «глобального потепления» на мировом саммите стали центральными — при полном согласии всех участвующих. Главы государств готовы были упоминать климатические цели в любой момент: даже коммюнике встречи глав США Джо Байдена и Турции Реджепа Тайипа Эрдогана, где обсуждались в основном вопросы НАТО, поставки вооружения и Сирия, не обошлось без констатации удовлетворенности высокой оценкой сторонами взаимных усилий по декарбонизации.

При этом в «климатической» части стороны достигли немногого.

Так, генсек ООН Антониу Гутерриш заявил о «разочаровании» итогами саммита, тогда как премьер-министр Италии Марио Драги, полемизируя с ним, заявил: согласия в «двадцатке» было достигнуть нелегко, но результат есть. Все стороны в G20 признали «научным» подход к целям Парижского соглашения по климату, то есть необходимость сдерживать «глобальное потепление» на уровне до 1,5°C вместо 2°,— ранее этого не было. В итоговом коммюнике G20 указана готовность стран на национальном уровне перейти к карбоновой нейтральности в энергетике к «середине века». ЕС, твердо назначивший датой «нейтральности» 2050 год, в этом вопросе не поддерживают Китай и Россия, определяющие себе целью таких изменений 2060 год, и Индия, пока не конкретизировавшая срок.

Вопрос о десятилетней разнице при всей его условности (предсказать траекторию экономического и технологического развития вне чисто плановой экономики на таком горизонте, видимо, невозможно) технически стал главной деталью «климатической» части повестки. В итоге финал римского саммита в этом вопросе выглядит так: G20 договорилась с 2022 года прекратить субсидировать из своих бюджетов строительство «грязных» угольных энергомощностей за пределами своих стран (в более или менее заметных масштабах это делал ранее только Китай) и принять все усилия (без дат) для сокращения угольной генерации. В теории «внешняя угольная генерация» могла бы через пару десятилетий привести к экспорту в бедные страны «грязных» производств на дешевой энергии, но это чисто гипотетическая схема — на деле конъюнктурные моменты в «мировом вопросе об угле», в том числе условия его австралийских поставок в страны Азии и замещение угля газовой генерацией в Европе, видимо, для декларации были важнее.

Наиболее интересным в этом аспекте выглядит соглашение ЕС и США по временной и частичной (по квоте) отмене пошлин на европейские поставки стали в США из Европы, введенной в 2018 году по инициативе Дональда Трампа.

Пошлины отменяются с указанием на недопустимость скрытого экспорта в США металлов из КНР — они могут быть, по мнению США, произведены с нарушением климатических договоренностей.

Сразу после этого источники в Минторге США подтвердили консультации с правительствами Японии и Великобритании о пошлинах на экспорт в США алюминия и стали — с теми же оговорками и с упоминанием «воздействия избыточных мощностей на мировые рынки стали и алюминия». Традиционные для G20 «коммерческие» темы в Риме обсуждались и на многосторонней, и на двусторонней основе (так, Франция и Великобритания активно и успешно обсуждали конфликты вокруг рыболовства и другие последствия «Брексита»), но почти всегда с привлечением «зеленой» риторики.

Напомним, что в своей основе Парижское соглашение и многие другие «климатические» документы так или иначе косвенно ограничивают конкуренцию ради некоммерческих целей. Поэтому под «зеленый зонтик» легко вносятся почти любые темы, затрагивающие бизнес: 30 октября британский принц Чарльз «на полях» G20 проводил спецмероприятие саммита, посвященное роли частных компаний в декарбонизации, о которой ранее говорилось очень мало. Другое мероприятие этого уровня в Риме проводила королева Нидерландов Максима, оно было посвящено малому и среднему бизнесу и «женским» компаниям, но на нем также обсуждались роль МСП и женщин в «зеленом» повороте, а фем-повестка была официально включена в темы «устойчивого развития». Недовольство Антониу Гутерриша можно связать именно с бешеным успехом «зеленой темы» в Риме: G20 и ООН, чей «климатический» саммит в Глазго открылся 31 октября, в этом смысле конкуренты.

Финансы и последствия для них COVID-19 в Риме обсуждались с меньшей эффектностью, хотя с явно большим успехом.

Так, G20 полностью одобрила глобальный минимальный налог на прибыль в 15%, который затронет не только мировые IT-компании, но и фармгигантов (в первую очередь Pfizer и Johnson & Johnson, крупных поставщиков вакцин, «равенство» в обеспечении мира которыми в Риме обсуждалось не менее активно, чем взаимное признание вакцин и сертификатов для восстановления мирового туризма). Кроме этого, G20 без большого шума договорилась о синхронизации выпуска государственных цифровых валют и о будущих принципах регулирования трансграничных платежей и финансовой инфраструктуры. В Риме также обсуждались «постковидные» идеи в соцсфере, в том числе в привязке к ожидаемому после пандемии всплеску миграции. Впервые G20 осторожно объявила и о необходимости инвестиций в поддержку в мире «психического здоровья» населения, пошатнувшегося из-за изоляций и всплесков безработицы в секторе услуг. Список тем, где рабочие органы G20 достигли прогресса, обычно публикуется чуть позже в не вызывающих особого интереса рабочих документах и докладах «двадцатки».

Пока же климат на G20 возобладал: финалом саммита стало обещание лидеров добиться высадки 1 трлн деревьев в особо пострадавших экосистемах.

Дмитрий Бутрин

Дни защиты от экологической опасности

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Дни защиты от экологической опасности (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Дни защиты от экологической опасности Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: России нужен закон о возмещении экологического вреда
(Брославский Л.И.)
(«Экологическое право», 2020, N 3)В современной России эффективным средством возмещения экологического вреда могли бы стать административно-правовые штрафы, взыскиваемые с хозяйствующих субъектов — экологических правонарушителей. В условиях социалистической экономики это фактически было лишь «перекладыванием денег из одного кармана государства в другой». Конкуренция, стремление получить максимальную прибыль — движущие силы рыночной экономики. Но, как показывают и зарубежная, и современная российская практика, это создает потенциальную опасность для экологии. Вопросы охраны окружающей среды нередко отходят на второй план, и хозяйствующие субъекты зачастую стараются экономить на природоохранных мероприятиях.

Нормативные акты: Дни защиты от экологической опасности Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Постановление Правительства РФ от 26.12.2020 N 2290
«О лицензировании деятельности по сбору, транспортированию, обработке, утилизации, обезвреживанию, размещению отходов I — IV классов опасности»
(вместе с «Положением о лицензировании деятельности по сбору, транспортированию, обработке, утилизации, обезвреживанию, размещению отходов I — IV классов опасности»)наличие у соискателя лицензии (лицензиата) положительного заключения государственной экологической экспертизы (в случаях, определенных Федеральным законом «Об экологической экспертизе»), за исключением периода со дня вступления в силу Федерального закона от 18 декабря 2006 г. N 232-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации» и до дня вступления в силу Федерального закона «О внесении изменений в статью 16 Федерального закона «Об охране окружающей среды» и отдельные законодательные акты Российской Федерации», а также использование лицензиатом объекта обезвреживания отходов I — IV классов опасности в соответствии с документацией, получившей указанное положительное заключение государственной экологической экспертизы;

В Прикамье разработана дорожная карта по развитию конкуренции

На заседании Совета по предпринимательству и улучшению инвестиционного климата в Пермском крае был представлен проект Перечня товарных рынков и Плана мероприятий по содействию развитию конкуренции в регионе на 2022-2025 гг. (дорожная карта).

Напомним, ранее Правительство РФ утвердило Национальный план развития конкуренции, в соответствии с которым субъектам страны необходимо утвердить региональные дорожные карты.

Глава Прикамья подчеркнул, что создание условий для добросовестного соперничества в бизнесе – один из приоритетов краевого Правительства, важность которого обозначена и на федеральном уровне. «Конкуренция в различных сферах способствует повышению качества товаров и услуг, а также формированию стабильной ценовой политики. При этом подчеркну, что при разработке регионального документа мы должны учитывать задачи Национального плана и уделять внимание различным отраслям бизнеса и их интересам», – отметил Дмитрий Махонин.

Дорожная карта призвана увеличить число хозяйствующих субъектов на разных рынках, что положительно скажется на развитии конкуренции и снижении цен. Разработанный проект документа предусматривает стимулирование экономического соперничества на 35 товарных рынках по следующим приоритетным направлениям: агропромышленный комплекс, сфера информационных технологий, энергетика, строительство, транспорт, образование, здравоохранение и другие. В соответствии с требованиями Национального плана развития конкуренции в дорожную карту также включены новые обязательные рынки – нестационарной торговли, услуг по сбору и транспортированию твердых коммунальных отходов, услуг дошкольного и общего образования.

«Во всех отраслях, указанных в дорожной карте, определены ключевые показатели. Также мы выделили системные мероприятия, направленные на оптимизацию процедур закупок, устранение избыточного регулирования, снижение административных барьеров. Именно по этим направлениям нам предстоит активно работать», – сообщил Эдуард Соснин.

Руководитель Управления Федеральной антимонопольной службы по Пермскому краю Александр Плаксин отметил, что проект дорожной карты разработан в сжатые сроки, при этом в числе первых 5 регионов получил одобрение центрального аппарата ФАС России. «Считаю, что после федерального согласования важно дополнять документ новыми показателями в зависимости от изменений в конъюнктуре рынка и экономики региона. Кроме того, дорожную карту необходимо будет актуализировать с учетом новой редакции стандартов развития конкуренции РФ, которую в следующем году планирует утвердить Правительство федерации», – сообщил Александр Плаксин.

По итогам рассмотрения проект дорожной карты был одобрен членами Совета. Кроме того, Дмитрий Махонин поручил профильным ведомствам организовать обсуждение документа с представителями предпринимательского сообщества для его последующей доработки с учетом их предложений.

Почему экология становится частью стратегий для компаний

Константин Полунин, BСG: пять причин, по которым компаниям выгодно быть экологичными

Глобальная конкурентоспособность. Компании будут все больше сталкиваться с новыми требованиями на рынках капитала – отражением политики Европы, США и Китая по ответственному отношению к окружающей среде, или sustainable development. Нефинансовая отчетность, которая раскрывает вопросы ESG (Environmental, Social, Governance), в том числе экологии и климата, становится все более важной для лиц, принимающих решения. Она в ближайшей перспективе с высокой степенью вероятности станет такой же обязательной, как финансовая. Поэтому для неэкологичных компаний вырастет стоимость финансирования, появится вероятность негативного влияния на выручку, а в перспективе – и на долю рынка.
Возможно давление как на цену продукции (аспекты ESG будут учитываться в переговорах), так и на цену сырья и оборудования для российских компаний – если их вообще будут предоставлять.
Конкурентоспособность России в целом, что хорошо видно на примере европейского трансграничного углеродного регулирования.
Сигналы от государства о высокой важности экологической повестки. Стать более экологичным будут требовать не только за рубежом, но и в России, где вопросы устойчивого развития и защиты окружающей среды в топе повестки.
Запрос населения на ответственное отношение к окружающей среде. Сейчас в России актуализировался запрос на чистый воздух, чистую воду, чистые продукты, более экологичное отношение к производству и потреблению. Реагировать на него будут вынуждены и компании, и государство.
Резкий поворот соискателей работы в сторону экологичных компаний. Согласно исследованию BCG, треть (31%) опрошенных россиян исключили бы из списка возможных работодателей недостаточно ответственные с экологической точки зрения компании. То есть очень скоро неэкологичные компании ждет нехватка кадров – и это при том, что конкуренция за таланты будет только обостряться.

Экологический конкурс | Encyclopedia.com

Введение

Экологическая конкуренция — это борьба между двумя организмами за одни и те же ресурсы в окружающей среде. Ресурсы — это компоненты окружающей среды, необходимые для выживания и воспроизводства, такие как пища, вода, убежище, свет, территория и субстрат. Представители одного и того же вида могут также конкурировать за партнеров. Конкуренция между представителями разных видов называется внутривидовой конкуренцией, а конкуренция между представителями одного и того же вида называется межвидовой конкуренцией. Поскольку представители одного и того же вида занимают одну и ту же экологическую нишу, их потребности почти идентичны, поэтому межвидовая конкуренция имеет тенденцию быть более интенсивной, чем внутривидовая. Экологическая конкуренция помогает поддерживать структуру сообщества и видовое разнообразие в экосистемах. Концепция конкурентного исключения также используется для улучшения методов ведения сельского хозяйства.

Историческая справка и научные основы

Конкуренция в экологическом смысле – это борьба между людьми за ресурсы окружающей среды.Ресурсы включают в себя все, что находится в окружающей среде, что необходимо для роста и размножения, например, пищу, убежище, воду, свет и субстрат или территорию. Для особей одного и того же вида ресурсы могут также включать партнеров.

Ресурсы отличаются от условий окружающей среды, потому что ресурсы могут стать дефицитными. Условия окружающей среды включают компоненты окружающей среды, влияющие на рост и размножение организмов, но одинаковые для всех членов экосистемы. К таким условиям относятся температура, соленость и рН.

Основным фактором, влияющим на наличие ресурсов в экосистеме, является плотность особей или количество организмов, обитающих в определенной области. Чем больше особей проживает на определенной территории, тем быстрее истощаются ресурсы и усиливается экологическая конкуренция за эти ограниченные ресурсы. С другой стороны, условия окружающей среды не зависят от плотности. Независимо от количества особей, проживающих на территории, температура воздуха или соленость воды будут одинаковыми.Поэтому ресурсы называются экологическими факторами, зависящими от плотности, а условия окружающей среды называются факторами, не зависящими от плотности.

Интенсивность экологической конкуренции во многом зависит от ресурсов, необходимых индивидуумам в экосистеме. Например, если два разных вида птиц едят только ягоды одного типа, конкуренция за эту ягоду будет интенсивной. Однако, если два вида птиц едят определенный тип ягод, но один вид также ест местные орехи, а другой вид также ест определенные семена, конкуренция за ягоду будет не такой большой.

Сумма требований к ресурсам и подходящих условий окружающей среды человека представляет его экологическую нишу. Особи одного и того же вида имеют практически одинаковые потребности в ресурсах и поэтому занимают одинаковые экологические ниши. В результате конкуренция между представителями одного и того же вида, также называемая межвидовой конкуренцией, обычно бывает более жесткой, чем конкуренция между представителями разных видов, называемая внутривидовой конкуренцией.

В 1934 году русский эколог Георгий Ф.Гаузе (1910–1986) провел классические эксперименты, которые привели к разработке принципа конкурентного исключения, также известного как закон Гаузе. Гауз выращивал два вида близкородственных простейших , Paramecium caudatum и Paramecium aurelia, , снабжая их контролируемым источником пищи. Когда два вида выращивали по отдельности, они размножались экспоненциально, как и предсказывали теоретические уравнения клеточного деления. Однако, когда два вида выращивались вместе на одном и том же источнике пищи, выжил только один вид. Остальные виды были ликвидированы. Принцип конкурентного исключения Гаузе гласит, что если в окружающей среде существует ограничивающий ресурс и два вида полагаются на этот ресурс, то выживет только один из видов. Другой либо вымрет в окружающей среде, либо разовьет эволюционные адаптации, которые сместят его в другую экологическую нишу.

Таким образом, экологическая конкуренция может действовать как механизм, стимулирующий эволюционную адаптацию. Одним из самых известных примеров эволюционной адаптации, вызванной конкуренцией за ресурсы, являются вьюрки Дарвина.На Галапогосских островах обитает не менее 13 видов вьюрков. Ученые считают, что все виды произошли от одного вида-предка. Поскольку пищевые ресурсы на островах ограничены, конкуренция между представителями предков заставляла людей потреблять пищу, которая не была оптимальной. Это конкурентное давление благоприятствовало людям с формой клюва, которые могли есть пищу, за которую конкуренция не была такой интенсивной. Эти люди в конечном итоге стали совершенно другим видом, чем первоначальный предок. Со временем из-за экологической конкуренции было установлено более десятка видов вьюрков.

В 1935 году британский эколог Артур Тэнсли (1871–1955) провел эксперименты с растением под названием Галлий, , также известным как подмаренник. Тэнсли посадил два вида, один из которых произрастал на щелочной почве, а другой — на более щелочной почве. При посадке поодиночке оба вида могут расти как на щелочной, так и на основной почве. Однако при совместной посадке растение в родной почве всегда вырастало намного больше, чем растение в неродной почве.Тэнсли понял, что местное растение способно более эффективно получать ресурсы, чем растение, выращенное в неродных условиях. Тэнсли предположил, что конкуренция оказывает широкое влияние на структуру сообщества. В частности, наличие или отсутствие конкурента может играть большую роль в определении размера, размера популяции и здоровья других организмов в окружающей среде.

Воздействие и проблемы

Экологическая конкуренция влияет на структуру сообщества в экосистеме и оказывает эволюционное давление на развитие приспособлений в популяции. В результате изменения конкурентных сил в окружающей среде могут влиять не только на экосистему в целом, но и на эволюционную историю вида. По мере того как воздействие человека на окружающую среду становится все более интенсивным, человеческая деятельность создала многочисленные условия, в которых нарушаются существующие конкурентные отношения, изменяя структуру экосистемы. Одним из основных видов нарушения конкурентных отношений в экосистеме является иммиграция неместных или инвазивных видов.Второе нарушение происходит в результате удаления

СЛОВ, КОТОРЫЕ НУЖНО ЗНАТЬ

МЕЖВИДОВАЯ КОНКУРЕНЦИЯ: Конкуренция между особями разных видов за один и тот же ограниченный ресурс.

ВНУТРИДОВАЯ КОНКУРЕНЦИЯ: Конкуренция между представителями одного и того же вида за одни и те же ограниченные ресурсы.

НИША: Термин, описывающий местообитание вида, ряд физических и биологических условий и отношения в его экосистеме.

ВИДОВОЕ РАЗНООБРАЗИЕ: Количество различных видов, обитающих в определенном месте.

один участник, как это происходит в ситуациях чрезмерной охоты или перелова.

Инвазивный или экзотический вид – это вид, который создает популяцию в месте, где он не является аборигенным. Из-за увеличения количества путешествий по всему миру не только люди, но и семена, личинки, растения и животные быстро перемещаются на большие расстояния. В водных системах грузовые суда несут балластную воду в своих трюмах.Они наполняются в портах отправления, а затем выпускают воду в портах назначения. Балластная вода содержит множество видов микроорганизмов, моллюсков, крабов и даже рыб, которых выпускают в новые места. В 1982 г. студенистое животное, называемое гребневиком, похожее на медузу, было выпущено с водяным балластом из вод Соединенных Штатов в Черное море. Гребневик конкурировал за пищу в виде микроскопического планктона с местными видами рыб. Поскольку у гребневика не было естественных хищников в Черном море, его популяция резко возросла.Следуя закону полного исключения Гаузе, популяция рыб резко сократилась. Это не только нарушило структуру экосистемы и видовое разнообразие в Черном море, но и опустошило промысловое рыболовство в регионе.

Инвазивные виды и их способность оказывать жесткое конкурентное давление на местные экосистемы не являются изолированным явлением. Мидия-зебра — экзотический вид для Великих озер. Он растет с высокой плотностью и наносит серьезный ущерб водным конструкциям, таким как трубы, доки и днища лодок.Поскольку он жадно отфильтровывает микроскопические водоросли из воды, популяции местных рыб, моллюсков и мидий, которые конкурируют за одни и те же пищевые ресурсы, сильно сократились. Во Флориде экзотические коричневые анолы с Кубы заменили местные зеленые анолы в значительной части их среды обитания. Голубой водяной гиацинт, родом из Южной Америки, был посажен в Соединенных Штатах как декоративный цветок. Сейчас это неприятное растение на водных путях Флориды, конкурирующее за пространство и питательные вещества с местной флорой.Есть оценки

, что во всем мире большинство экосистем содержат от 10 до 30% экзотических видов. Хотя не все эти виды приводят к конкурентным взаимодействиям, влияющим на структуру сообщества, когда такие взаимодействия происходят, они почти всегда приводят к потере стабильности сообщества и уменьшению биологического разнообразия.

Второй способ, с помощью которого деятельность человека может влиять на конкурентные отношения в экосистеме, заключается в устранении конкурента. Например, в океане у берегов Антарктиды пищевая цепь основана на небольшом ракообразном, похожем на креветку, называемом крилем.До вмешательства человека усатые киты были крупнейшим потребителем криля в экосистеме. Начиная с середины 1850-х годов в антарктических водах регулярно охотились на китов, уничтожая популяции усатых китов. За это время популяции других конкурентов криля, тюленей, пингвинов и более мелких китов значительно выросли. В 1996 году были введены ограничения на охоту на крупных усатых китов. Однако из-за возросшей конкуренции за пищу усатые киты не восстановили прежние размеры популяции.

Идея экологической конкуренции, в частности принцип конкурентного исключения, использовалась для улучшения методов ведения сельского хозяйства. Фермеры-птицеводы обеспокоены распространением возбудителя Salmonella. Этот патоген не только угрожает здоровью цыплят, но и может передаваться человеку и вызывать заболевания. Цыплятам обычно дают значительные дозы антибиотиков, чтобы предотвратить рост патогенных бактерий в кишечнике. Но эта практика подвергалась критике, потому что люди, которые едят курицу, вторично поглощают антибиотики.Используя идею конкурентного исключения, фермеры начали вводить в кишечник новорожденных цыплят непатогенную бактерию, которая прикрепляется к субстрату, на котором в норме растет Salmonella . Соревнуясь за пространство с патогенами, популяции безвредных экзотических бактерий исключают рост болезнетворных бактерий. Конкурентное исключение также оценивается как средство предотвращения роста других бактериальных патогенов, таких как Campylobacter и Escherichia coli.

См. также Биоразложение ; Биоразнообразие ; Биогеография ; Биостратиграфия ; Разнообразие экосистем ; Экосистемы ; Вымирание и истребление ; Охотничья практика ; Математическое моделирование и моделирование ; Перелов ; Отношения хищник-жертва ; Экстремальные погодные условия ; Китобойный промысел, Международная конвенция по регулированию

БИБЛИОГРАФИЯ

Книги

Одум, Юджин и Гэри В.Баррет. Основы экологии, 5-е изд. Пасифик Гроув, Калифорния: Брукс Коул, 2004.

Веб-сайты

Колледж Мариетты. «Конкурс». 11 января 2008 г. http://www.marietta.edu/~biol/biomes/competition.htm (по состоянию на 11 февраля 2008 г.).

Служба общественного вещания. «Адаптивная радиация: вьюрки Дарвина». http://www.pbs.org/wgbh/evolution/library/01/6/1_016_02.html (по состоянию на 11 февраля 2008 г. ).

Мичиганский университет. «Экологические сообщества: сети взаимодействующих видов». 2 ноября 2005 г. http://www.globalchange.umich.edu/globalchangel/current/lectures/ecol_com/ecol_com.html (по состоянию на 11 февраля 2008 г.).

Джули Бервальд

Конкуренция — Конкуренция как экологический и эволюционный фактор — Виды, конкуренция, ресурсы и среда обитания

Конкуренция – это биологическое взаимодействие между организмами одного или разных видов , связанное с потребностью в общем ресурсе, возникающее при ограниченном предложении по отношению к спросу.Другими словами, конкуренция возникает, когда способность окружающей среды поставлять ресурсы меньше, чем потенциальная биологическая потребность, так что организмы мешают друг другу. Растения, например, часто конкурируют за доступ к ограниченному запасу питательных веществ , воды , солнечного света и пространства .

Внутривидовая конкуренция возникает, когда особи одного и того же вида соперничают за доступ к основным ресурсам, а межвидовая конкуренция возникает между разными видами. Стрессы, связанные с конкуренцией, называются симметричными, если они затрагивают организмы одинакового размера и/или способности использовать ресурсы. Конкуренция асимметрична при наличии существенных различий в этих способностях, как это имеет место при взаимодействии крупных деревьев с растениями подлеска.

Особи одного и того же вида имеют практически одинаковые потребности в ресурсах. Поэтому всякий раз, когда популяции вида переполнены, внутривидовая конкуренция становится интенсивной.Внутривидовая конкуренция в плотных популяциях приводит к процессу, известному как самопрореживание, которое характеризуется смертностью менее способных особей и относительным успехом более конкурентоспособных особей. В таких ситуациях внутривидовая конкуренция является важным регулятором размера популяции. Более того, поскольку индивидуальных организмов различаются по репродуктивному успеху, внутривидовая конкуренция может быть фактором отбора эволюции .

Межвидовая конкуренция также может быть интенсивной, если особи разных видов скучены и имеют одинаковые потребности в ресурсах. Одна экологическая теория, известная как принцип конкурентного исключения, утверждает, что виды с экологически идентичным образом жизни и потребностями в ресурсах не могут сосуществовать в течение длительного времени; менее приспособленные к конкуренции виды будут вытеснены более приспособленными видами. Хотя спорно, что разные виды могут иметь одинаковые экологические требования, нетрудно понять, что между сходными видами, живущими в одной и той же среде обитания с ограниченными ресурсами , должна происходить острая конкуренция.В таких ситуациях межвидовая конкуренция должна играть важную роль в структурировании экологических сообществ и как агент естественного отбора .

Термин «конкурентное высвобождение» относится к ситуации, в которой организм или вид освобождается от стресса, связанного с конкуренцией, что позволяет ему стать более успешным и доминирующим в своей среде обитания. Например, к началу 1950-х годов американский каштан ( Castanea dentata ) был устранен как доминирующий вид в лиственных лесах восточной части Северной Америки в результате случайного внедрения грибкового патогена, известного как гниль каштана. Endothia parasitica ).Другие видов деревьев воспользовались своим внезапным освобождением от конкуренции с каштаном, оппортунистически заполняя промежутки в пологе, которые остались после гибели взрослых каштанов. Точно так же конкурентно подавленные растения могут быть высвобождены, когда зрелый лес нарушается, например, лесным пожаром , ураганом или лесозаготовками. Если возмущение уничтожит многие деревья, которые сформировали полог леса, но выживут ранее подавленные растения, то эти растения подлеска получат доступ к изобилию ресурсов окружающей среды, таких как свет, влага и питательные вещества, и они смогут расти. относительно свободно.

Говорят, что конкурентное вытеснение происходит, когда более конкурентоспособный вид заставляет другой использовать явно неоптимальную среду обитания. Экологи описали ряд интересных случаев конкурентного вытеснения, многие из которых связаны с взаимодействием видов растений и видов. В восточной части Северной Америки, например, естественная среда обитания серебристого клена ( Acer saccharinum ) почти полностью ограничена лесными водно-болотными угодьями или болотами. Однако клен серебристый дает больше биомассы и плодов , если он растет на хорошо дренированных возвышенных участках, и по этой причине его обычно культивируют в городах и поселках. Несмотря на такое предпочтение среды обитания, клен серебристый не встречается в естественном лесном сообществе на хорошо дренированных участках. Похоже, что клен серебристый недостаточно конкурентоспособен, чтобы сосуществовать на хорошо дренированных участках с более сильнорослыми породами деревьев, такими как сахарный клен ( Acer saccharum ), липа ( Tilia americana ) или красный дуб (). Дуб красный ).Следовательно, клен серебристый вытесняется в болота, явно неоптимальную среду обитания, в которой часто возникает физиологический стресс, связанный с наводнениями .

В течение длительных периодов времени конкурентное замещение может привести к эволюционным изменениям. Это происходит по мере того, как виды, перемещенные в маргинальные среды, эволюционируют, чтобы лучше адаптироваться к этим условиям, и в конечном итоге они могут стать новыми видами. Считается, что конкурентное замещение является основной силой, ведущей к эволюции роев видов на изолированных островах, таких как дрозофилы ( Drosophila spp.) и медоносов (Drepaniidae) на Гавайских островах и вьюрков Дарвина (Geospizinae) на Галапагосских островах.

В случае медоносов и дарвиновских вьюрков считается, что острова были колонизированы несколькими особями одного из видов вьюрков. Затем эти основатели развили большую популяцию, которая насытила несущую способность обычных местообитаний, так что внутривидовая конкуренция стала интенсивной. Некоторые особи, которые были менее конкурентоспособны в обычных средствах эксплуатации среды обитания, были отнесены к маргинальным средам обитания или к необычным способам эксплуатации ресурсов в пределах общей среды обитания.Естественный отбор способствовал бы генетически обусловленным адаптациям, которые позволили бы более эффективно использовать маргинальные места обитания или образ жизни популяций перемещенных птиц , что привело бы к эволюционным изменениям. В конце концов, возникло бы состояние репродуктивной изоляции, и из популяции-основателя развился бы новый вид. Конкурентные перемещения среди видов вьюрков могли затем еще больше развить рои видов. Различные виды зябликов Дарвина и гавайских медоносов в основном различаются по размеру и форме их клювов, а также по поведенческим различиям, связанным со стилями питания.

Нужно понимать, что не все среды ограничены ресурсами, и в таких ситуациях конкуренция не очень важный процесс. Существует два основных типа неконкурентной среды — недавно нарушенная и экологически напряженная. В местообитаниях, подвергшихся катастрофическому нарушению в последнее время, популяции и биомасса организмов относительно невелики, а биологические потребности в ресурсах, соответственно, не очень интенсивны. Виды, которые специализируются на использовании богатых ресурсами и свободных от конкуренции условий недавних нарушений, известны как рудералы.Эти виды приспособлены к быстрому заселению нарушенных участков, где они могут свободно расти и отличаются высокой плодовитостью. Однако в течение нескольких лет рудералы обычно сокращаются в численности или исчезают из сообщества более медленно растущими, но более конкурентоспособными видами, которые в конечном итоге захватывают участок и его ресурсы и доминируют на более поздних стадиях сукцессии.

Некоторые среды обитания подвергаются интенсивному экологическому стрессу, такому как физический стресс, связанный с климатом, или токсический стресс, связанный с дефицитом питательных веществ или загрязнением .Из-за серьезной интенсивности экологического стресса в таких местах обитания продуктивность организмов сильно ограничена, а конкуренция за ресурсы незначительна. Арктическая тундра , например, представляет собой экосистему , подверженную сильному климатическому воздействию. Если экспериментально уменьшить густоту отдельных растений тундры путем прореживания, то остаточные растения не будут расти лучше, потому что их продуктивность не сдерживалась конкуренцией. Однако интенсивность экологического стресса можно экспериментально снизить, огородив участок тундры теплицей и удобрив питательными веществами. В такой ситуации конкуренция между арктическими растениями может стать значимым экологическим взаимодействием, и это изменение можно продемонстрировать экспериментально.

Поскольку последствия конкуренции могут быть значительными и почти всегда поддаются измерению, по крайней мере, по какому-либо параметру, процессы, окружающие конкуренцию и влияющие на нее, а также силы окружающей среды, на которые влияет или формируется конкуренция, являются активной областью исследований экологов. Считается, что конкуренция сильно влияет, например, на процесс видообразования.Видообразование – это образование двух различных видов из одного с течением времени. Следовательно, экологи могли бы сравнить расхождение генетических характеристик между организмами в районе с высоким уровнем внутривидовой конкуренции за ограничивающий ресурс и теми, где это не так.

Точно так же конкуренция как основная сила, которая структурирует сообщества организмов в экосистемах, является важной областью или исследованием. Например, относительная численность различных организмов в сообществе частично определяется уровнем конкуренции за ресурсы, обнаруженные в их среде обитания.Разнообразие, еще одна очень популярная тема активных исследований в экологии , также касается конкуренции. Считается, что конкурентные взаимодействия увеличивают разнообразие в окружающей среде. Другими словами, количество видов, присутствующих в данной экосистеме, увеличивается в областях с повышенной конкуренцией. Нынешний глобальный проект «Биоразнообразие », который пытается каталогизировать все виды, обитающие на Земле , помог установить связь между разнообразием и конкуренцией.

Конкурс | ЮНЕП — Программа ООН по окружающей среде

Вы уверены, что хотите распечатать? Спасти планету. Отказаться от печати.

Что мы предлагаем инновационным предпринимателям?

Большинство запусков терпят неудачу. Разработка и внедрение инновационных решений означает, что вы столкнетесь с препятствиями, которых нет у других новых компаний, в том числе:

• Привлечение инвестиций . Наличные деньги могут быть трудно найти для первопроходцев.
• Деловые навыки .Инженеры, повара, родители, техники, дизайнеры — люди с решениями не всегда обладают деловыми навыками, необходимыми для привлечения инвестиций и начала работы.
• Видимость . Рассказывать свою историю очень важно, когда у вас есть что-то новое, чем можно поделиться, но производство мультимедиа может быть слишком дорогим или сложным для качественного выполнения.
• Резервное копирование вашего зеленого кредита . Вы знаете, что ваш продукт более устойчив, но у вас может не быть навыков для его количественной оценки.
• Системные проблемы .Решения для экономики замкнутого цикла могут быть более дорогими, иметь слишком много правил или не иметь необходимой дополнительной инфраструктуры.
• Маленькая рыбка в большом пруду . Работа в одиночку в качестве стартапа — это медленная дорога, которая может привести в никуда. Иногда вам нужны партнеры с сетями, технологиями и бизнес-ноу-хау, чтобы наставлять вас.

Наш призовой пакет максимально устраняет эти препятствия.

• Гранты : 10 000 долларов, чтобы дать вам немного больше взлетно-посадочной полосы.Все предприниматели могут использовать немного больше денег — будь то инвестиции в создание прототипов, развитие маркетинга, сохранение персонала на борту или создание запасов, чтобы подготовиться к спросу.
• Учебный лагерь : познакомьтесь со своей когортой и изучите темы, которые помогут вам масштабироваться. Темы этого года? Подготовка к инвестициям, цифровой маркетинг, устойчивость.
• Производство видео : Привлеките внимание в Интернете с помощью профессионального видео, рассказывающего вашу историю.
• Углеродный след : Можете ли вы дать количественную оценку экологичности вашего продукта? Наши научные партнеры будут обрабатывать данные вместе с вами.
• Участие в политике : Расскажите нам о системных проблемах, блокирующих ваш путь, и мы интегрируем эти сообщения в нашу работу по защите политики.
• Партнерство : отраслевые наставники, которые помогут вам разработать бизнес-стратегию, сеть и предоставить технические ноу-хау. Вас пригласят на демонстрационный день, чтобы представить инвесторам, и на политический диалог, чтобы поделиться своим опытом предпринимателя с политиками.

Критерии и приемлемость

Вот что наши судьи ищут в стартапах.

Право на участие

• Кандидатам должно быть не более 40 лет; и
• Граждане одной из следующих стран: Афганистан, Бангладеш, Бутан, Камбоджа, Китайская Народная Республика, Корейская Народно-Демократическая Республика, Фиджи, Индия, Индонезия, Исламская Республика Иран, Кирибати, Лаос, Народно-Демократическая Республика, Малайзия, Мальдивы, Маршалловы Острова, Микронезия (Федеративные Штаты), Монголия, Мьянма, Науру, Непал, Пакистан, Палау, Папуа-Новая Гвинея, Филиппины, Самоа, Соломоновы Острова, Шри-Ланка, Таиланд, Тимор-Лешти, Тонга, Тувалу, Вануату, Вьетнам, Острова Кука, Ниуэ.

Критерии оценки

• Устойчивое развитие : Стартапы сокращают отходы и/или углеродный след товаров и услуг в одной или нескольких из следующих областей: низкоуглеродная мобильность, предотвращение образования отходов, энергоэффективность.
• Четко сформулировано : У стартапов должен быть четкий вопрос или проблема, которую они будут решать, а также достаточно конкретное решение.
• Реалистичный баланс между стремлением и достижимостью : Стартапы должны быть в состоянии генерировать результаты в течение 12 месяцев с элементом быстрого старта в течение первых 3 месяцев.
• Во главе с целеустремленным основателем : Стартапы возглавляет кто-то, у кого есть страсть, навыки, опыт и связи, чтобы реально реализовать концепцию?
• Влияние бизнес-модели : Жизнеспособная, устойчивая бизнес-модель должна позиционироваться на определенном рынке.
• Измеримый : Может ли проект разработать исходные данные и измерить воздействие? Например. энергия, использование материалов, километры.
• Устойчивость после периода гранта : Концепция запуска должна указывать, как она будет иметь долгосрочное влияние после периода реализации.
• Масштабируемость и тиражируемость : Эту идею можно широко распространить или воспроизвести в другом секторе или стране?

Соревнование — Неукротимая наука

Это борьба, борьба двух сущностей, противостоящих друг другу ради желаемого результата. Мы видим, как силы конкуренции действуют в нашей повседневной жизни — вражда между политическими партиями, коммерческими товарными рынками, соперничество в спорте. Конкуренция возникает, когда две стороны хотят одного и того же, но этого недостаточно… поэтому они конкурируют за это.

За что конкурируют организмы?

Организмы соревнуются за ресурсы, необходимые им для выживания: воздух, воду, пищу и пространство. Там, где их достаточно, организмы живут в условиях комфортного сосуществования, а там, где ресурсов много, экосистема отличается высоким видовым богатством (разнообразием). Чем более универсален организм, тем больше у него шансов сосуществовать со своими сородичами (другими представителями того же вида) и другими таксонами. Животным и растениям с особыми требованиями к жизненному циклу, например птицам, гнездящимся в дуплах, растениям с почвенными реквизитами, зависящими от pH, или животным с облигатным пищевым поведением, труднее конкурировать.Эти ресурсы могут быть ограничивающими факторами для распространения организмов, и конкуренция за них может быть жесткой.

Виды соревнований

Фундаментальной концепцией экологии является принцип конкурентного исключения. Это означает, что два вида с одинаковыми экологическими нишами не могут существовать симпатрически (в одной и той же среде). Один всегда будет превосходить другого, поэтому более конкурентоспособные виды останутся, а подчиненные либо адаптируются, либо будут исключены (путем эмиграции или вымирания).В то время как конкуренция в естественном мире является выдающейся, она не всегда происходит одинаково.

Межвидовая конкуренция — это когда разные животные, живущие в одной и той же географической области (симпатрические виды), соревнуются за один и тот же набор ресурсов, в основном пищу и пространство. Внутривидовая конкуренция — это когда разные виды соревнуются друг с другом, обычно за более специфические требования, такие как партнеры и места для гнездования / логова. Прямая конкуренция возникает, когда особи соревнуются друг с другом напрямую за один и тот же ресурс, например: два лося-самца борются за доступ к одной самке.Косвенная конкуренция возникает, когда организмы используют один и тот же ресурс, но не обязательно взаимодействуют друг с другом — например, дневные гепарды и ночные леопарды используют один и тот же водоем в пастбищной саванне. Вмешательство в конкуренцию – это преднамеренное вытеснение индивидуумов их конкурентом. Менее конкурентоспособные люди вынуждены искать ресурсы в другом месте. Однако исследования показали, что если более конкурентоспособные животные уйдут, перемещенные особи вернутся. Эксплуатационная конкуренция более тонкая. Это происходит, когда выживание или размножение вида подавляется из-за присутствия стойкого конкурента. Фактического смещения нет, так как конкурентное давление проявляется через снижение способности индивидуума к выживанию и размножению.

Силы конкуренции

Защитное поведение

Когда животное находит пространство, в котором есть все ресурсы, необходимые ему для выживания, оно хочет удержаться за него.Вот почему многие животные территориальны; они защищают свою территорию, которая содержит эти ресурсы. Животные защищают территории для многих различных типов ресурсов: удобный источник пресной воды, достаточный запас растительности, близость к стабильному источнику добычи, местам норы и т. д. Животные сообщают о своем владении этими территориями визуальными и химическими сигналами, которые отпугивают их конкуренты от посягательств на их территорию. Если эти сигналы будут проигнорированы, а границы территории будут нарушены, обязательно начнется территориальная битва.

Агрессивное поведение

Животные проявляют агрессивное поведение, когда один из их ресурсов находится под угрозой. Самцы могут конкурировать за существующую территорию, доступных самок, места гнездования или права на размножение в социальной иерархии. Защитное поведение часто приводит к агрессии, если проблемы не могут быть решены с помощью угроз или запугивания. В большинстве случаев животные предпочли бы избегать антагонистических столкновений, потому что участие в агрессивном взаимодействии требует огромных затрат энергии, но ресурсы, которые они стремятся защитить, достаточно жизненно важны, чтобы они были готовы рискнуть ими в случае необходимости.

Соревнования травоядных

Соревнование — это не просто явление в мире животных; растения тоже конкурируют друг с другом. Для выживания им необходимо достаточное количество солнечного света, питательных веществ в почве и пресной воды. Хотя они неподвижны, у них все еще есть способы сражаться друг с другом. Со временем растения разработали изобретательные способы получения солнечного света, привлечения опылителей и получения пресной воды. Они могут использовать наступательный подход, отвечая на конкуренцию лицом к лицу, или оборонительный подход, внося изменения, чтобы увеличить свои шансы на выживание и размножение.Например, когда ограничивающим фактором является солнечный свет, некоторые лесные деревья быстро растут, возвышаясь над своими конкурентами и поглощая больше всего солнечного света, другие направляют свою энергию на производство большого количества семян и попытки их распространения, чтобы повысить шансы их потомства приземлиться на землю. хорошо освещенный участок. Растения разработали все виды конкурентных стратегий, от накопления питательных веществ до превращения в паразитов и развития устойчивости к болезням.

Как избежать конкуренции — изолируйте себя

Природа — удивительный зверь; у него есть механизмы, позволяющие видам существовать в одном и том же месте в одно и то же время, используя аналогичные ресурсы. В этом прелесть разделения ниш и ответ на принцип конкурентного исключения. Разные виды имеют разные жизненные потребности, едят разную пищу, живут в разных средах обитания и ведут себя по-разному, и все это во имя совместного использования ресурсов. Иногда, однако, другого выхода просто нет, организмы должны делиться одними и теми же ресурсами, и в этом случае природа обладает сверхъестественной способностью адаптироваться. Так что, если вы животное или растение, которое не может победить конкуренцию, лучше всего избегать ее, а растения и животные разработали несколько довольно умных способов изолировать себя друг от друга.

Географическая изоляция

Одним из методов изоляции является географическая изоляция, когда человек не находится в одном и том же месте в одно и то же время. Животные, которые географически разделены, имеют больше шансов получить необходимые им ресурсы. Эта изоляция может происходить из-за животных, имеющих разное географическое распространение, или из-за участия в сезонных миграциях. Географическими разделителями могут быть участки земли, горный хребет, водоем или градиент высот.

Поведенческая изоляция

Это происходит, когда животные ведут себя противоречиво, что мешает им конкурировать друг с другом.Например, днем ​​воздухом правят птицы. Они кормятся, поддерживают территории, размножаются и соревнуются друг с другом за лучшие доступные ресурсы. Ночью, однако, летучие мыши правят насестом. С наступлением сумерек возникает таксономическое танго, когда дневные (активные днем) организмы уходят на вечер, а ночные (активные ночью) организмы начинают свои ежедневные безумства. Под покровом ночи ночные организмы избегают конкурентных взаимодействий со своими дневными собратьями. В некоторых экосистемах ночной таксономический обмен представляет собой настоящее зрелище.Некоторые цветы, цветущие ночью, раскрывают свои соцветия для опыления летучими мышами. Насекомые выходят на корм, проведя день, избегая голодных птиц.

Привычки добывания пищи — еще один способ, с помощью которого организмы могут предотвратить конкуренцию друг с другом. Возьмем, к примеру, хищников. Краснохвостый ястреб — универсальный хищник; они едят все, от грызунов до рептилий и других птиц. Они хорошие конкуренты другим хищным птицам, потому что потребляют самую разнообразную добычу, поэтому у них много вариантов. Однако специализированные хищники, такие как скопа, которая питается строго рыбой, ограничены в выборе добычи, а также в своем географическом ареале, потому что им приходится жить в районах, где находится их добыча.Возьмите двух похожих животных, которые обитают в одной и той же географической области и едят одинаковую пищу… что тогда? Травоядные носороги решают эту головоломку, поедая различные части растений. У белых носорогов плоские широкие губы для поедания травы, а у черных носорогов заостренные ловкие губы для поедания кустарников.

Механическая изоляция

Морфология губ носорогов является эволюционным выражением поведенческой черты, которая давным-давно отделила носорогов. Сегодня существует множество животных, имеющих морфологические отличия, прямо позволяющие им избегать конкуренции с другими организмами. Например, жирафы, у которых линия обзора намного выше, чем у других браузеров, с которыми они живут, и гиены, чья структура челюсти и мускулатура достаточно сильны, чтобы поедать шкуры и кости туш, оставленные другими хищниками. Иногда механизмы изоляции влияют друг на друга, создавая еще одно препятствие для конкуренции. Организмы, которые были географически разделены в течение длительного периода времени, могут претерпевать морфологические и поведенческие изменения, которые препятствуют их скрещиванию друг с другом.

Все эти способы изоляции — изменения, происходившие на протяжении многих поколений.Организмы эволюционировали с течением времени, чтобы избежать конкуренции, и эти изменения вошли в историю их жизни. Самое удивительное в эволюции то, что она никогда не останавливается! По мере изменения окружающей среды и добавления новых факторов стресса в экосистему это давление заставляет организмы меняться, тем самым делая их лучшими конкурентами.
Конкуренция играет очень важную роль в экологии и эволюции. Лучшие конкуренты — это те, кто выживает и передает свои гены. Их потомство (потомство) будет иметь повышенные шансы на выживание, потому что их родители превзошли своих сородичей.Лучшие спортсмены имеют наилучшую физическую форму, которая является мерой генов, передаваемых последующим поколениям. Таким образом, лучшие конкуренты — это лучшие выжившие, у которых больше потомства, а это значит, что в генофонде сохраняется больше генов конкуренции. Важно отметить, что эти изменения происходят в течение очень длительных периодов времени, и характеристики истории жизни организмов, которые мы видим сегодня, являются результатом изменений, которые происходили на протяжении тысячелетий.

Компромисс

Эти награды не лишены последствий.Иногда быть хорошим конкурентом в одной области означает, что вам не хватает в другой. Возьмем, к примеру, австралийских лирохвостов. У них длинные красивые перья на хвосте, которые служат украшением для привлечения самок. Чем длиннее и красочнее их перья, тем лучше они конкурируют с другими самцами, но это также означает, что они более заметны. Красочную птицу с длинными сложными перьями нетрудно не заметить, особенно когда она танцует и кричит, чтобы привлечь самку. Те самые характеристики, которые делают его хорошим конкурентом среди его коллег-самцов, также наносят ему ущерб, поскольку они также привлекают потенциальных хищников.Тогда возникает вопрос: стоит ли реклама самок риска быть обнаруженным хищником? Что вы думаете?

В соответствии с «концепцией закрытого сообщества» в мире поведения птиц установленные сообщества являются одним из способов избежать конкуренции. Например, когда скопление птиц может успешно сосуществовать без значительного ущерба для способности друг друга приобретать ресурсы, они предпочитают эту стабильность. Поддерживая сообщество, они противостоят вторжению других потенциальных конкурентов.Сообщества могут состоять из одного вида или могут быть смешанные колонии видов.

Смешанная колония морских птиц – большие хохлатые крачки и бурые олуши
Остров Киа, Фиджи

 

Соревнование в качестве регулятора

Когда два организма или популяции конкурируют друг с другом, прямо или косвенно, можно ожидать одного из нескольких исходов. В крайних случаях одна популяция (или особь) побеждает другую, и «проигравший» организм вымирает из этого района.Однако, если соревнование растянуто во времени и у проигравшего животного есть время отреагировать и восстановиться, оно может переехать в другой географический район (эмигрировать). Если проигравший организм не вытеснен, он может изменить свое поведение или требования к использованию других ресурсов, чтобы больше не конкурировать со своим противником.
Внутривидовая конкуренция может служить регулятором размера популяции. Если конкретный источник добычи или абиотическая среда обитания недоступны, конкуренция за те, которые есть, будет жесткой.Если требований недостаточно, это приведет к тому, что популяция останется стабильной или уменьшится. Если ресурсы легкодоступны, то конкуренция будет низкой, и население может увеличиться.

Иностранные претенденты

Иногда конкуренция может оказать серьезное влияние на экосистему, особенно когда речь идет о инвазивных или экзотических видах. Когда неместные организмы колонизируют новую территорию, они иногда лучше подходят для конкуренции с местными организмами за ресурсы. Как только они смогут преодолеть переход от переселения, они могут стать очень успешными и превзойти местные организмы, что приведет к сокращению их популяций или, в крайних случаях, к локальному вымиранию.

Человеческое соревнование

Поскольку человеческое население продолжает расти, люди соревнуются с природой. Наши потребности для выживания такие же основные, как у растений и животных. Мы дышим одним воздухом, пьем одну воду и используем одно и то же пространство. К счастью для нас, у нас есть интеллект, который является величайшим конкурентным преимуществом. Мы можем использовать наш мозг для создания инструментов и технологий, которые сделают нас непобедимыми. К несчастью для нас, наше утилитарное отношение стоило нам миллионов и миллионов акров лесов, болот, коралловых рифов и других ценных мест обитания по всему миру.Хотя мы, возможно, и не конкурируем напрямую с растениями и животными за пищу или потенциальных партнеров, мы косвенно конкурируем с ними, занимая пространство, и пока наша популяция растет, их популяция сокращается.

Люди также напрямую конкурируют с животными; ярким примером является глобальная загадка перелова. В мировом океане наблюдается массовое сокращение популяций рыб из-за чрезмерного вылова рыбы человеком. Коммерческое рыболовство лучше подходит для ловли такой ценной коммерческой рыбы, как тунец, треска, лосось и ракообразных, таких как креветки и омары.Преобладание людей над естественными хищниками означает, что мы поглощаем слишком много и слишком быстро, а популяции хищников и жертв страдают.

Общая картина

Понимание конкуренции является важным компонентом экологии. То, как организмы конкурируют друг с другом, определяет распределение видов, динамику популяций, структуру сообщества, пищевые сети и иерархию социального доминирования. Конкурентные взаимодействия с течением времени проявляются в физических и поведенческих адаптациях, которые формируют эволюцию вида.Деятельность человека, инвазивные виды, изменение климата и нагрузка на окружающую среду являются постоянными факторами стресса для экосистем, делая ресурсы менее доступными и менее качественными. Эти стрессоры влияют на то, как организмы конкурируют друг с другом, и на их способность выживать и сосуществовать.

Даже доктор Сьюз понимал сложности конкуренции

И NUH — это буква, которую я использую для написания Nutches,
Которые живут в небольших пещерах, известных как Niches, для клеток.
У этих Натчей есть проблемы, самая большая из которых —
Тот факт, что Натчей намного больше, чем Ниш.
Каждый Натч в Нише знает, что какой-то другой Натч
очень хотел бы переехать в его Нишу.
Таким образом, каждый Натч в Нише должен следить за этой маленькой Нишей
Или Натч, у которого нет Ниши, будет стучать.

Доктор Сьюз — «По ту сторону зебры» (1955)

вопроса для размышления???

Если животное в данной среде обитания имеет такую ​​же экологическую нишу, что и другой вид, как прямая конкуренция повлияет на их взаимодействие?

Какие могут быть последствия, если экзотический вид случайно попадет в стабильное смешанное сообщество птиц?

Можете ли вы привести пример другого способа конкуренции человека с природой?

Президентская экологическая молодежная премия | Агентство по охране окружающей среды США

Проект вашего ученика может стать победителем! Поощряйте своих учеников существующим проектом по охране окружающей среды или идеей проекта, чтобы применить его, чтобы их достижения могли быть признаны в дальнейшем. Кандидаты из всех 50 штатов, а также территорий США имеют право претендовать на национальную президентскую награду.

Конкурс PEYA 2021-2022 открыт! Заявки принимаются до 18 февраля 2022 г. 

На этой странице:

---

История и основная информация о Президентской молодежной экологической премии

Молодежная премия Президента по охране окружающей среды (PEYA) присуждается за выдающиеся проекты по охране окружающей среды, разработанные молодежью K-12.Программа PEYA способствует повышению осведомленности о природных ресурсах нашей страны и поощряет позитивное участие общества. С 1971 года президент Соединенных Штатов присоединился к EPA, чтобы отметить молодых людей за защиту воздуха, воды, земли и экологии нашей страны. Это один из самых важных способов, которыми EPA и администрация демонстрируют приверженность усилиям по охране окружающей среды, созданным и проводимым молодежью нашей страны.

Каждый год программа PEYA награждает широкий спектр проектов, разработанных учащимися, школьными классами и клубами, молодежными лагерями и молодежными организациями для повышения экологической осведомленности и действий в школах и сообществах. Тысячи молодых людей из всех 50 штатов и территорий США представили проекты на рассмотрение Агентства по охране окружающей среды. Проекты-победители в прошлом продемонстрировали влияние в школах и сообществах по широкому кругу предметных областей. Участие в программе PEYA часто меняет жизни многих молодых людей и спонсоров их проектов.

Как работает программа

абитуриента PEYA соревнуются в двух категориях наград — K-5 и 6-12, каждая из которых имеет свои критерии оценки.

Агентство по охране окружающей среды США (EPA) имеет десять региональных отделений по всей стране. Каждое региональное отделение будет нести ответственность за выбор до одного победителя в каждой возрастной группе на основе критериев оценки, изложенных в Разделе 6. Приветствуется, что кандидаты включают молодежь из разных классов; тем не менее, заявка будет классифицирована в зависимости от кандидата с наивысшим уровнем успеваемости. Например, если одна группа заявителей состоит из двух 4 ^-х -х классов, одного 3-го ^-го -го учащегося и одного 6 ^-го -го учащегося, заявка будет оцениваться в категории 6-12 классы.

Каждый отмеченный наградами проект получит Президентскую почетную грамоту. Спонсоры всех квалифицированных, но не победивших заявителей получат подтверждение EPA усилий заявителя по защите здоровья человека и окружающей среды.

Как подать заявку на участие в Национальной программе премий

Шаг 1. Подтверждение права на участие в конкурсе

• Проект завершен, пока заявители находятся в детском саду до 12-го класса.
• Заявитель(и) является гражданином Соединенных Штатов или их территорий или был законно допущен к постоянному проживанию.Заявитель также проживает в штате, территории или племенной земле США.
• Проект спонсируется как минимум одним взрослым в возрасте 21 года и старше. Подробнее о спонсорах см. ниже.
Проект
• стартовал в 2021 календарном году и велся в течение 2021 календарного года. Если проект осуществлялся в течение 2021 календарного года, проект, инициированный до 2021 года, также имеет право на рассмотрение.
• Проект должен включать компонент охраны окружающей среды, как определено ниже.

Шаг 2. Как подать заявку

Каждый заявитель или группа заявителей, подающих заявку на участие в программе PEYA, должны быть представлены как минимум одним спонсором, который подает заявку в EPA и выступает в качестве контактного лица EPA для подачи заявки. Форма заявки и все материалы заявки должны быть напечатаны, но нет определенных требований к шрифту или интервалам, если материалы разборчивы.

1. Скачать приложение.
2. ПОДТВЕРДИТЬ СООТВЕТСТВИЕ ПРАВУ: Спонсор/соучредитель кандидата подтверждает, что кандидаты соответствуют всем квалификационным требованиям, заполнив Контрольный список для самостоятельной проверки соответствия требованиям на странице 6 формы заявки.
3. ЗАПОЛНЕННАЯ ФОРМА ЗАЯВКИ: Заявитель-спонсор/соспонсор заполняет заявку PEYA, представленную на страницах A1-A3 формы.
4. ПОДДЕРЖКА ЗАЯВИТЕЛЕЙ В ПОДГОТОВКЕ ИНФОРМАЦИИ: Спонсор/соспонсор заявителей поддерживает поступающих в 6–12 классы путем сбора информации о проектах, написанной заявителями. Спонсор/соспонсор соискателя поддерживает соискателей уровня K-5, помогая соискателям писать и собирать информацию о проекте. Превышение количества страниц, отправленных за пределы, указанные ниже, не будут рассматриваться.Тщательно продумайте включение веб-ссылок, которые четко поддерживают описание проекта и/или дополнительную информацию, сообщая, как проект достиг применимых критериев проверки, поскольку рецензенты не будут нажимать более 5-6 веб-ссылок на приложение.
   • РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА: Резюме проекта, до 300 слов, предназначено для описания цели и задач проекта и определения достигнутых результатов. Место для резюме проекта предусмотрено на странице A-3 формы заявки.
   • ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА: Требуются абитуриенты 6-12 классов, а абитуриентам классов K-5 рекомендуется предоставить более подробное описание проекта, желательно организованное по каждому из критериев оценки, указанных ниже. Описание проекта должно быть не более 5 страниц или 5 слайдов.
   • ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ: Кандидаты могут представить до 5 дополнительных страниц дополнительных вспомогательных материалов; например, фотографии, газетные статьи или другая информация, чтобы обеспечить более полное представление о проекте.Сопровождающие видео могут быть отправлены, хотя заявители должны предоставить веб-ссылку, где видео можно просмотреть в Интернете. Пожалуйста, НЕ отправляйте видеофайлы по электронной почте; видеофайлы, отправленные по электронной почте, не будут просматриваться.
5. ПОДПИСЬ И ДАТА ЗАЯВЛЕНИЯ: Спонсор/соспонсор должен поставить дату и подпись на странице A-3 формы заявки. Подписи должны быть либо электронными, либо чернилами на бумаге для заявок, подаваемых по почте; ввод имени спонсора не соответствует требованиям заявки.Страница A-3 может быть представлена ​​в виде отдельного файла, если это необходимо.
6. СОБЕРИТЕ ФОРМЫ, ПОДПИСАННЫЕ РОДИТЕЛЯМИ: Спонсор/соучредитель собирает подписанные и датированные разрешения и формы для прессы от родителей/опекунов каждого заявителя. Свяжитесь с нами по адресу [email protected], если на момент подачи заявителю исполнилось 18 лет.
7. ЗАПОЛНЕНИЕ КОНТРОЛЬНОГО СПИСКА ПЕРЕД ПОДАЧЕЙ: Спонсор/совместный спонсор заполняет контрольный список перед подачей в форме заявки.
8. ПОДАТЬ ЗАЯВКУ ДО КРАЙНЕГО СРОКА: Спонсор/соспонсор отправляет все материалы заявки, чтобы они были получены до 18 февраля 2022 г. .Инструкции по подаче заявки смотрите ниже.

Шаг 3: подайте заявку

• Для защиты конфиденциальности поступающих студентов в Интернете спонсор/соучредитель кандидата собирает и подает материалы заявки.
• Спонсорам настоятельно рекомендуется подавать все материалы заявки в электронном виде (по электронной почте). Если вы планируете отправить по почте некоторые или все материалы вашего заявления, свяжитесь с нами по адресу [email protected], чтобы мы могли гарантировать их получение.
• Отправьте заполненные материалы заявки по электронной почте на адрес peya@epa. gov by 18 февраля 2022 г., 19:59 по восточному стандартному времени . Кандидатам рекомендуется объединить полный комплект материалов заявки в одно электронное письмо с вложениями в формате PDF, MS Word или PowerPoint или JPEG. Пожалуйста, свяжитесь с нами, если вы пытаетесь отправить ZIP-файлы или файловые вложения размером более 20 МБ. Также обратите внимание, что мы не можем принимать ссылки на общие файлы.
• Заявки, отправленные по почте, должны быть получены до 18 февраля 2022 года по указанному ниже адресу, чтобы иметь право на рассмотрение:
  U.S. Агентство по охране окружающей среды
  Управление экологического просвещения
  Кому: Президентская молодежная программа экологических премий
  William Jefferson Clinton North, Room 1426
  1200 Pennsylvania Ave, NW, MC 1704-A
  Washington, DC 20460
• Электронное письмо с подтверждением отправляется после получения пакета приложения. Текущая переписка по заявке ведется со спонсором/соспонсором(ами), указанными в заявке.

Критерии судейства

Заявки, признанные подходящими и полными, оцениваются региональной комиссией по награждению.Члены комиссии рассматривают и оценивают каждую заявку на основе критериев. Существуют отдельные критерии оценки для приложений K-5 и 6-12. Каждому приложению может быть присвоено не более 100 баллов.

Критерии оценки заявлений PEYA от учащихся K-5 классов

Критерии оценки	Очки
Молодежная инициатива: Как заявители пришли к идее проекта? В какой степени заявители берут на себя ответственность за проект?	15 баллов
Охрана окружающей среды* и воздействие:    Каким образом проект решает вопросы охраны окружающей среды, как это определено ниже? Как заявители определили экологические потребности этого проекта? Как проект положительно повлиял на окружающую среду? Выполнили ли учащиеся проект?	30 баллов
Достижение целей проекта: Выигравшие проекты могут касаться охраны окружающей среды в различных областях. Каким образом проект конкретно касался рационального использования окружающей среды в одной или нескольких основных областях конкурса, а именно: изменение климата; водная инфраструктура; свинец в питьевой воде; пищевых отходов в школьных столовых; сельскохозяйственных приемов; морской мусор; пришкольных садов; переработка; и с использованием STEM в экологическом образовании? Если проект не затрагивал одну или несколько из вышеперечисленных приоритетных областей конкуренции, как в проекте учитывалась охрана окружающей среды, связанная с одной или несколькими другими областями?	15 баллов
Участие сообщества: В какой степени проект привлекал других в школе или сообществе? Пожалуйста, опишите сообщество.	15 баллов
Проект Креативность и/или инновации: Какие творческие и/или инновационные подходы использовали заявители для проекта?	15 баллов
Подход к проекту: В какой степени приложение рассказывает полную историю проекта? Был ли у заявителя(ей) продуманный подход к решению проблемы?	10 баллов
Итого	100 баллов

Критерии оценки заявлений PEYA от учащихся 6-12 классов

Критерии оценки	Очки
Молодежная инициатива: В какой степени проект был разработан, скоординирован и реализован по инициативе заявителя(ей)? Как проект был создан и реализован заявителем(ями)? Движущей силой проекта должны быть заявители, а не спонсоры.	15 баллов
Экологическая необходимость и целесообразность: В какой степени была очевидна экологическая необходимость проекта? Насколько проект соответствовал сообществу, в котором он выполнялся?	20 баллов
Охрана окружающей среды* и воздействие:  Как проект решает вопросы охраны окружающей среды, как определено ниже? Как проект положительно повлиял на сообщество? Были ли какие-либо долгосрочные экологические выгоды или результаты проекта? Выполнили ли учащиеся проект?	15 баллов
Достижение целей проекта: Победившие проекты могут касаться охраны окружающей среды в различных областях. Каким образом проект конкретно касался рационального использования окружающей среды в одной или нескольких основных областях конкурса, а именно: изменение климата; водная инфраструктура; свинец в питьевой воде; пищевых отходов в школьных столовых; сельскохозяйственных приемов; морской мусор; пришкольных садов; переработка; и с использованием STEM в экологическом образовании? Если проект не затрагивал одну или несколько из вышеперечисленных приоритетных областей конкуренции, как в проекте учитывалась охрана окружающей среды, связанная с одной или несколькими другими областями?	15 баллов
Участие в сообществе: В какой степени проект положительно вовлек других членов сообщества? Пожалуйста, опишите сообщество Какие ресурсы сообщества, опыт, лидерство или известность использовали кандидаты?	15 баллов
Креативность и инновации в проектах: Как заявители использовали творческие и/или инновационные подходы для достижения положительных результатов?	10 баллов
Обоснованность подхода, обоснование и научный дизайн: Был ли ясен подход к проблеме? Имели ли заявители веские основания для выбора такого подхода? Если да, то что это за оправдание?	10 баллов
Итого	100 баллов

*Определение: «Охрана окружающей среды» — это добровольное обязательство, поведение и действия, направленные на защиту или улучшение состояния окружающей среды или сохранение наших природных ресурсов. Стратегическое управление означает принятие личной ответственности за действия по улучшению качества окружающей среды и достижению природоохранных результатов. Управление включает в себя образ жизни и деловую практику, инициативы и действия, которые улучшают состояние окружающей среды и природных ресурсов. Некоторые примеры:

• жизнь или ведение бизнеса таким образом, чтобы свести к минимуму или устранить загрязнение в его источнике;
• эффективное использование природных ресурсов;
• сокращение использования опасных химических веществ;
• эффективная переработка отходов; и
• сохранение или восстановление почв, лесов, прерий, водно-болотных угодий, рек и парков.

Управление может осуществляться отдельными лицами, группами, школами, организациями, компаниями, сообществами, а также государственными и местными органами власти.

Признание победителей

Ежегодно EPA награждает лауреатов национальной премии Президентской почетной грамотой.

Узнайте о текущих и прошлых победителях PEYA.

Спонсоры

Каждый заявитель или группа заявителей, подающих заявку на участие в программе PEYA, должны быть представлены хотя бы одним спонсором, который является учителем или другим специалистом в области образования.Исключение из этого правила может быть сделано для заявителей, обучающихся на дому без взаимодействия с формальными педагогами или клубами развития молодежи, и в этом случае спонсором учителя может быть родитель.

Как правило, спонсоры/соспонсоры — это лица, которые давали советы и рекомендации на протяжении всего проекта:

• помочь учащимся(ам) в разработке хорошо продуманного проекта;
• помощь учащимся(ам) в реализации проекта; и
• поощрять работу между другими группами и отдельными лицами в сообществе и учащимся(ями).

Спонсоры/соспонсоры:

• Подтвердить, что проект был выполнен всеми учащимися, подписав и проставив дату на странице A-3 заявки,
• собрать формы и другие материалы заявки и подать заявку в EPA, а
• служат основным контактным лицом для корреспонденции Агентства по охране окружающей среды относительно заявки.

Для кандидатов K—5 спонсоры/соспонсоры также обычно заполняют форму заявки и помогают в подготовке подробного описания проекта и любой вспомогательной информации.

Вопросы о роли спонсора следует направлять по адресу [email protected].

---

Ресурсы для спонсоров

Часто задаваемые вопросы

Должен ли учитель/основной спонсор быть учителем школы заявителя?

Учителем-спонсором может быть любой специалист в области образования, который может подтвердить, что проект был выполнен учащимся (учащимися) и который может быть или был вовлечен в проект. Профессионалы в области образования могут быть формальными педагогами, но также и неформальными педагогами, такими как лидеры скаутов, вожатые лагерей, лидеры молодежных клубов, наставники и т. д.

Должен ли у приложения быть соавтор?

У приложения не обязательно должен быть соавтор. Однако основным спонсором заявки должен быть учитель или другой специалист в области образования, за исключением случаев, когда учащийся обучается на дому и не взаимодействует с какими-либо формальными педагогами или лидерами по развитию молодежи, которые могут сертифицировать проект.

Какова роль коспонсора?

Со-спонсором обычно является другой учитель или неформальный педагог или может быть кто-то из сообщества, который руководил проектом.Коспонсор поддерживает основного спонсора в сборе и/или подготовке материалов заявки и корреспонденции заявки.

Может ли команда состоять из учеников из разных школ?

Команда может состоять из учеников из нескольких школ. Однако одна школа и один учитель, спонсируемый из этой школы, должны выступать в качестве «ведущей» школы для заявки, или основным спонсором является неформальный педагог, например лидер скаутов.

Есть ли ограничения по размеру команды?

Не существует определенного ограничения на размер команды.Однако, поскольку всем заявителям моложе 18 лет на момент подачи заявления необходимы две формы, подписанные родителем или опекуном, мы рекомендуем уделить пристальное внимание усилиям, необходимым для сбора и подачи этих форм. Большие команды могут указать в качестве кандидатов студентов, которые руководили проектом, и, если они будут выбраны победителем, другие студенты будут приглашены в качестве их гостей.

Я живу в одном штате, а мой проект проходил в другом. Какой регион EPA рассмотрит мою заявку?

Кандидаты соревнуются по региону EPA, который охватывает их U.S. государство или территория проживания. Таким образом, важно, чтобы штат или территория проживания заявителя в США были четко указаны либо в форме заявки, либо в описании проекта.

Кто будет получать обновления о ходе выполнения приложения?

Корреспонденция будет адресована спонсору(ам), указанному в заявке. В случае, если студент или другое лицо, не указанное в качестве спонсора, подает заявку, будущая переписка будет независимо от спонсора (ов), указанного в заявке.Спрашивая о заявке, пожалуйста, указывайте название проекта в строке темы, а не имя (имена) студента.

Как распределяются награды?

награды, в том числе плакетки и сертификаты, вручаются победившим студентам на церемонии награждения, проводимой летом. Если студенты не будут присутствовать на церемонии награждения, награды будут отправлены по почте основному спонсору, указанному в заявке. Обычно это спонсор учителя. По этой причине очень важно иметь точный почтовый адрес основного спонсора.

Есть ли советы по отправке файлов приложений?

Назовите ключевые файлы приложения, используя комбинацию имени проекта и того, что представляет собой файл (форма приложения, подробное описание, дополнительная информация). При подаче заявки указывайте в теме письма название проекта, а не имя (имена) студента. Для приложений с большим количеством файлов, таких как командные приложения с многочисленными родительскими формами, мы рекомендуем перечислять вложения в теле сообщения электронной почты, чтобы убедиться, что все они были получены. Родительские формы: если вы отправляете несколько форм в виде отдельных файлов, укажите, требуется ли разрешение или форма для СМИ, или и то, и другое, а также укажите имя файла, используя инициалы учащегося и название проекта. Пожалуйста, убедитесь, что в формах для родителей указано имя учащегося, напечатано имя родителя и проставлена ​​дата.

Дополнительные вопросы о программе следует направлять по адресу [email protected].

Что такое конкурентная среда? | Малый бизнес

Патрик Глисон, доктор философии, обновлено 31 января 2019 г.

В наши дни вы можете предположить, что почти каждая рабочая среда представляет собой конкурентную среду.Основной источник конкуренции может варьироваться от одной области работы к другой, но существует конкуренция со стороны других местных или региональных фирм, фирм из других штатов и компаний, расположенных по всему миру. Конкуренция может возникнуть, казалось бы, из ниоткуда, с появлением новых продуктов, которые заменяют существующие продукты более желательными продуктами или продуктами, которые обеспечивают те же преимущества при значительно более низких затратах. Одна из часто цитируемых моделей описывает конкурентную среду как состоящую из пяти отдельных элементов.

Кто такой Майкл Портер?

В 1979 году Майкл Портер, экономист из Гарварда, специализирующийся на промышленной организации, написал в Harvard Business Review статью под названием «Как конкурентные силы формируют стратегию». Это по-прежнему лучший источник по теме экономической конкуренции на рынке. Немногие статьи по экономике остаются актуальными в течение четырех десятилетий, и большинство из них были написаны лауреатами Нобелевской премии.

Портер является исключением, хотя, как сообщается, он был в споре, вероятно, потому, что до 21 века Нобелевская премия по экономике присуждалась только «чистым экономистам».Область Портера, промышленная организация, обычно считается прикладной экономикой. По той же причине она оказывала и продолжает оказывать особое влияние на дальновидные компании, стремящиеся к конкурентному преимуществу. конкурентная среда не сложна. Наоборот, она проста и понятна. Он предполагает, что конкуренция в данной отрасли зависит от взаимодействия пяти отдельных сил.Насколько прибыльной или сложной может быть конкурентная среда, широко варьируется в зависимости от конкретных отраслей.

Производители стальных банок, например, работают в конкурентной среде, что обеспечивает в целом низкую прибыль. Другие отрасли, такие как производители безалкогольных напитков и туалетных принадлежностей, существуют в конкурентной среде, «где есть место для довольно высокой прибыли».

Угроза проникновения

Конкуренты могут возникать из более чем одной области. В промышленно развитой экономике компания может принять стратегическое решение войти в какую-либо область по целому ряду причин, среди которых: потому что эта область недостаточно обслуживается, потому что норма прибыли необычно высока, или потому что входящая компания извлекает выгоду из запатентованного процесса или продукт, который дает им уникальное преимущество. Следует отметить, что эти преимущества не являются постоянными. Форма соревнования меняется почти непрерывно.

Портер замечает, что, когда истек срок действия патентов Polaroid на моментальную фотографию, Kodak была готова выйти на рынок. В 1979 году Портер не мог знать, что через несколько лет оцифровка вытеснит одну компанию из бизнеса, а другую — в главу 11. Как оказалось, самым значительным конкурентом была компания, которая в 1979 году продала в общей сложности 35 000 относительно недорогих товаров для хобби по всему миру.К 2017 году Apple была девятой по величине компанией в мире с годовым объемом продаж 217 миллиардов долларов.

Анализ Портера показывает, что безопасность Apple не выше, чем у Polaroid. Угрозы могут исходить откуда угодно, и их трудно предвидеть. На самом деле, Портер утверждает, что концентрация на будущих источниках конкуренции, а не на существующих продуктах, является ключом к выживанию компании.

Сила поставщика при большом количестве покупателей

Портер отмечает, что, когда имеется лишь несколько источников снабжения, но много покупателей, поставщики будут доминировать и получать большую долю прибыли. Стратегия Китая в отношении солнечных панелей является примером бизнес-стратегии, основанной на ожидании снижения цен настолько, что поставщики в странах с более высокой стоимостью рабочей силы не смогут конкурировать, в результате чего китайская солнечная промышленность станет доминирующим основным поставщиком. Китай сможет контролировать прибыль во всей отрасли.

Покупательская способность при большом количестве поставщиков

В обратной ситуации, когда есть только несколько покупателей и много поставщиков, покупатели будут доминировать и контролировать прибыль поставщиков.Apple, например, имеет более 200 китайских поставщиков компонентов для своего iPhone. Конкуренция между этими поставщиками за одного покупателя неоднократно приводила к снижению цен поставщиков до такой степени, что рабочие подвергались жестокому обращению и вынуждены работать долгие часы без перерывов в тяжелых условиях.

Даже FoxConn (Hon Hai Precision Industry), крупнейший поставщик Apple в Азии, был уличен в использовании стажеров-студентов и принуждении их к сверхурочной работе без оплаты сверхурочных, чтобы сохранить долю рынка. Apple подверглась критике за ситуацию и предприняла некоторые попытки обеспечить равные условия труда для рабочих на этих фабриках. Как мог бы предсказать Портер, когда дисбаланс между поставщиком и покупателем смещается в пользу покупателя до такой крайности, возникшая в результате конкуренция приведет к снижению цен до уровня, при котором поставщики могут полагать, что их выживание зависит от снижения цен ниже уровня, на котором они могут сохраняться. возможно рабочее место, справедливое и гуманное для его работников.

Угроза заменителей

Еще одна конкурентная угроза исходит от наличия заменителей существующего продукта компании.Попытки фармацевтической промышленности разработать стратегии, препятствующие выходу на рынок непатентованных лекарств, являются примером стратегии противодействия этой угрозе.

Однако иногда замена может появиться в непредсказуемом месте. Объем первоклассной почты, которую обрабатывает Почтовая служба США, резко сократился с момента появления электронной почты. Поставщики компонентов для бензиновых и дизельных автомобильных двигателей вскоре могут обнаружить, что грядущее распространение электромобилей в течение следующего десятилетия или около того угрожает их отрасли заменой компонентов для электромобилей, в то время как другие поставщики имеют больше опыта и лучше подготовлены для конкуренции. .

Угроза соперничества конкурентов

Пятая сила Портера представляет собой совокупный эффект первых четырех. Конкуренция может возникнуть откуда угодно: от новых инновационных продуктов, от появления новых влиятельных поставщиков или покупателей, которые контролируют рынок, или от замещения продуктов, ставшего возможным благодаря дерегулированию, инновациям или более экономичным производственным процессам, основанным на инновационных технологиях, более низкой цене. стоимость рабочей силы, или и то, и другое.

Это означает, утверждает Портер, что компаниям необходимо смотреть дальше существующих продуктов, текущей формы рынка и текущей конкуренции и сосредоточиться на том, откуда может возникнуть конкуренция в ближайшем и среднесрочном будущем. Игнорирование скрытых и возникающих источников конкуренции и потенциальных новых заменителей текущих продуктов будет стоить близоруким предприятиям будущей доли рынка или даже — как в случае с Polaroid — выживания компании.

ООН-Окружающая среда объявляет конкурс «Молодые чемпионы Земли» – Канцелярия посланника Генерального секретаря по делам молодежи

От ООН по окружающей среде

• Программа ООН по окружающей среде запускает глобальный конкурс экологических решений среди молодежи
• Шесть юных чемпионов получат по 15 000 долларов США в виде начального финансирования и интенсивного наставничества, чтобы помочь воплотить свои грандиозные идеи в жизнь

 Сегодня, в Международный день Матери-Земли, Программа Организации Объединенных Наций по окружающей среде запускает новую инициативу «Молодые чемпионы Земли», призванную выявить молодых талантливых людей в возрасте от 18 до 30 лет и поддержать их вдохновляющие идеи по сохранению окружающей среды.

Young Champions of the Earth — это глобальная сцена для молодых людей, на которой они демонстрируют технологические изобретения и инновационные бизнес-модели, улучшающие здоровье нашей планеты. Инициатива направлена ​​на противодействие негативному дискурсу об окружающей среде и воодушевление следующего поколения экологических лидеров.

Young Champions of the Earth спонсируется Covestro, одной из ведущих мировых компаний-производителей полимеров и активным сторонником инноваций для обеспечения экологической устойчивости.

Каждый год шесть молодых людей — по одному от каждого глобального региона ООН-Окружающая среда — будут называться «Молодые чемпионы Земли».Каждый из этих победителей получит начальное финансирование в размере 15 000 долларов США, а также интенсивное обучение и индивидуальное наставничество, чтобы помочь воплотить в жизнь свои большие экологические идеи.

Победители будут выбраны международным жюри, в состав которого входят исполнительный директор ООН-Окружающая среда Эрик Солхейм и генеральный директор Covestro Патрик Томас. Победители будут приглашены на гала-ужин Champions of the Earth, который состоится в Найроби в декабре 2017 года.

Прием заявок начинается 22 апреля и заканчивается 18 июня.

Исполнительный директор ООН-Окружающая среда Эрик Сольхейм сказал: «Я неоднократно убеждался, что когда молодые люди получают возможности и поддержку, они могут стать мощным катализатором перемен. Мы надеемся, что программа «Молодые чемпионы Земли» вдохновит тысячи молодых людей во всем мире на разработку инновационных способов решения важных для них экологических проблем».

Генеральный директор Covestro Патрик Томас сказал: «Я рад поддержать ООН-Окружающая среда в этой замечательной инициативе.Устойчивое мышление и действия имеют решающее значение для сохранения нашей планеты и повышения безопасности и качества жизни миллионов людей.

«Covestro стремится внести свой вклад в достижение этой цели с помощью продуктов и технологий, которые приносят пользу обществу и снижают воздействие на окружающую среду. Это основа нашего видения «Сделать мир ярче», и «Молодые чемпионы» приглашают к активному участию всех, кому небезразлично наше будущее».

ПРИМЕЧАНИЯ ДЛЯ РЕДАКТОРОВ

Сайт юных чемпионов Земли: unep.организация / молодые чемпионы

О Ковестро

Продажи Covestro в 2016 году составили 11,9 млрд евро. Компания входит в число крупнейших мировых компаний, производящих полимеры. Деятельность компании направлена ​​на производство высокотехнологичных полимерных материалов и разработку инновационных решений для изделий, используемых во многих сферах повседневной жизни. Основными обслуживаемыми сегментами являются автомобилестроение, электротехника и электроника, строительство, спорт и отдых. Covestro, ранее называвшаяся Bayer MaterialScience, имеет 30 производственных площадок по всему миру и насчитывает около 15 600 человек (в пересчете на полный рабочий день) на конец 2016 года.

О программе ООН по окружающей среде

ООН-Окружающая среда является ведущим глобальным голосом по вопросам окружающей среды.