Конгломерат в россии примеры: Почему в России появляются сверхкорпорации

Почему в России появляются сверхкорпорации

В России начинают появляться сверхкорпорации – экосистемы, которые обслуживают все бóльшую часть нашей жизни. Один из самых ярких примеров – «Яндекс». Доход от неосновной деятельности компании уже составляет 20%, годовой рост этой статьи в 10 раз превышает динамику основного бизнеса. «Яндекс» – это не только компания, продающая контекстную рекламу, но и такси, каршеринг, умные колонки и крупнейший отечественный каталог фильмов и сериалов. Совместно со Сбербанком он сделал крупный онлайн-магазин, а скоро начнет снимать сериалы.

Конгломераты разрастаются

Диверсификация выручки – не местная инновация. Пионерами последней волны расширения бизнес-вертикалей являются крупнейшие технологические компании США и Китая. Alibaba в начале своей деятельности была сервисом электронной коммерции, потом занялась платежами, производством шоу, видеостримингом и стала одним из крупнейших венчурных инвесторов (она в том числе поддержала WayRay – стартап с российскими корнями в области дополненной реальности). На Западе этой дорогой шел Amazon, начавший с торговли книгами, но разросшийся до одной из крупнейших платформ по логистике, полному процессу обработки заказа, видео и, естественно, облачных услуг. Каждый третий житель США является членом Amazon Prime – подписки на основные сервисы компании.

С одной стороны, в потребительских конгломератах как таковых нет ничего нового. Взять ту же американскую корпорацию ITT, которая начала свою историю в 1920 г. телефонным оператором, а закончила как производитель полупроводников, оператор гостиниц, арендных машин и средних школ. Разница заключается в том, что современные конгломераты объединяют свои сервисы в единую экосистему. По аналогии с Amazon Prime «Яндекс» запустил подписку «Яндекс.Плюс», которая объединяет музыкальный и видеостриминг со скидками на такси и бесплатной доставкой товаров внутри собственной экосистемы.

Причиной такого развития конгломератов является фундаментальная смена взаимоотношений между корпорациями и потребителями. Теперь компании могут получать гораздо больше информации о клиентах в оцифрованном виде – появился подробный цифровой образ потребителя услуг. Кроме того, компании могут обогащать пользовательские истории в рамках собственного сервиса данными из множества источников, включая кредитные бюро и социальные сети. Они даже могут придумывать сервисы, чтобы собирать больше информации о пользователях (таким может быть новая соцсеть «Аура» от того же «Яндекса»).

Корпорации, умело использующие данные, отслеживают взаимоотношения с клиентами в течение длительного времени. Сервисы электронной коммерции за редкими нишевыми исключениями (к примеру, продажа матрасов или машин) уже не могут заработать на первой покупке, это нужно делать на повторных покупках или сервисах. Доля таковых у лидеров электронной коммерции может достигать 80–90%. Компании, по сути, субсидируют первых клиентов в самых разных сегментах. Например, Uber доплачивал водителям за первую поездку для нового клиента. Сервисы доставки также часто делают первый заказ бесплатным или с существенным дисконтом, рассчитывая на последующее взаимодействие с потребителем.

Эффективно отладив монетизацию одной области, современные корпорации смело уходят в смежные, завоевывая долю в потребительском кошельке. При этом тренды, сформировавшиеся в Китае, начинают проявляться и в России, но более самобытным образом. Amazon, Tencent и Alibaba обладают доступом к ликвидным рынкам капитала, которые оценивают их акции с мультипликатором от 38 до 80 прибылей, таким образом делая почти любые приобретения в смежных областях тут же прибыльными для акционеров.

Отечественные рынки капитала ограничены, поэтому диверсификация может идти двумя путями – через совместные партнерства и слияния, а также с привлечением государственных компаний, у которых инвестиционный горизонт длиннее. Вот несколько последних примеров: Alibaba создает совместное партнерство с «Мегафоном» и Mail.Ru, АФК «Система» увеличивает долю в «Озоне», «Яндекс» находит все больше совместных тем со Сбербанком, ВТБ выкупает «Магнит» у основателя. Таким самобытным образом России идет в фарватере тренда на создание сверхкорпораций.

Последствия консолидации

У других крупных компаний будет небольшой, но выбор: чтобы быть конкурентными, им придется искать партнеров или уходить в узкоспециализированные ниши. В этом плане будет интересно наблюдать, что будут делать самостоятельные сейчас Avito или Wildberries. Только недавно появилась новость о потенциальном поглощении до последнего времени независимого Rambler. А часть компаний, которые не найдут нишу и у которых не хватит ресурсов противостоять гигантам, покинут рынок.

Рано или поздно на процессы консолидации обратит внимание антимонопольная служба. Корпорациям придется делиться данными либо платить за них государству или пользователям. На Западе общество уже признает, что данными должны владеть сами пользователи, об этом отчасти говорит как вступивший в 2018 г. общий регламент ЕС по защите данных (GDPR), так и директива о платежных услугах (PSD2). У нас пока нет подобного законодательства, поэтому препятствий для монополизации значительно меньше. Но это, скорее, вопрос времени – у нас и тенденция на консолидацию развернулась позже.

В России консолидация отраслей будет более ощутима, чем на Западе. Процесс будет идти интенсивнее. Рынок у нас относительно небольшой, на нем меньше участников, им будет легче договориться друг с другом. К тому же рынок этот замкнутый, практически закрытый для внешних инвестиций. Другими словами, он напоминает небольшой остров, а на островах, как известно, легче царить.

Мнения экспертов банков, финансовых и инвестиционных компаний, представленные в этой рубрике, могут не совпадать с мнением редакции и не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Что такое конгломерат. Объясняем простыми словами — Секрет фирмы

Конгломераты возникают, когда объединяются разные, не связанные по отраслевому или технологическому признаку предприятия, фирмы, кредитные учреждения.

Пример известной фирмы-конгломерата — General Electric. Изначально (с конца XIX века) эта компания производила электронику. Впоследствии она расширила бизнес за счёт собственных фирм, работающих в сфере энергетики, недвижимости, финансов, СМИ и здравоохранения. Компания состоит из нескольких отдельных подразделений. Все они действуют независимо, но при этом взаимосвязаны.

Конгломераты схожи с концернами. Разница в том, что концерн, как правило, объединяет предприятия из взаимосвязанных отраслей.

Пример употребления на «Секрете»

«Возможно, в недрах гигантского конгломерата под названием Amazon таится ещё масса неизведанных нами программ. Это действительно настоящий чёрный ящик. Поэтому изучать его советую по свидетельствам очевидцев. Сам Amazon ничего не будет вам предлагать».

(Глава американского офиса компании «Мультикубик» Павел Журавлев — в колонке о том, как выйти на Amazon.)

Нюансы

Как правило, конгломераты образуются путём поглощения крупной компанией нескольких десятков мелких и средних фирм различных отраслей и сфер деятельности, не имеющих между собой производственных, сбытовых или других функциональных связей, отмечает доцент кафедры национальной экономики экономического факультета РУДН Юлиана Соловьёва.

Дочерние предприятия конгломерата работают независимо друг от друга. Руководство «дочек» подчиняется высшему руководству материнской компании.

Широкий спектр отраслей делает конгломераты более устойчивыми: минусы одних фирм могут быть компенсированы другими. Однако в то же время есть такое понятие, как «дисконт конгломератов», когда размер корпорации вредит стоимости её акций.

Дело в том, что большими и разнообразными по строению конгломератами сложно эффективно управлять, а финансовое состояние конгломерата трудно определить инвесторам, аналитикам и регулирующим органам.

Факт

Слово «конгломерат» происходит от латинского conglomeratum, что значит «собранное в клубок».

Статью проверил:

пример ЕС и завораживает, и пугает — РБК

Обострившийся финансовый кризис в еврозоне обнажил все проблемы региона, которые были незаметны во время стабильности, но стали очевидными при ухудшении ситуации. Так, евро из-за несогласованной бюджетной политики союзных стран не считается уже такой безупречной идеей, а участники Европейского союза (ЕС) испытывают все большее противодействие при попытках дальнейшей интеграции.

Многие эксперты вообще пророчат развал объединения, и в этом случае нанесение ущерба мировой экономике просто неминуемо. Впрочем, есть и те, кто считает, что для преодоления кризиса еврозоне необходим выход на новый уровень интеграции — создание конфедерации, соединенных штатов Европы.

Но Европа — Европой, а что же Россия? Наша страна не осталась в стороне от объединительных процессов.

Результатом стало формирование Таможенного союза (ТС) и функционирование Единого экономического пространство (ЕЭП) трех стран: России, Казахстана и Беларуси. Следующим этапом развития ТС и ЕЭП должен стать Евразийский экономический союз, появление которого запланировано через 2,5 года. И все это происходит на фоне того, как объединенная Европа трещит по швам. Так почему же Россия не отказывается от идеи следующего этапа интеграции со своими союзниками? Рассчитывает не повторить европейские ошибки, или дальнейшее объединение — неизбежный процесс? Попытаемся разобраться.

Кот в мешке

При создании Евразийского экономического союза, в отличие от ЕС, никто не покупает кота в мешке, заявил нынешний премьер-министр РФ Дмитрий Медведев, находясь еще на президентском посту. «Участники союза нам известны. Это не конгломерат разрозненных стран, а пока три страны, у которых была общая история, общее прошлое и которые развиваются по сходному сценарию. И стартуют они не с разного уровня, а приблизительно с одной площадки», — объяснял он.

Что же касается Евросоюза, то в него были объединены страны с совершенно разным экономическим потенциалом и стартовые условия у всех были разные. «Отчасти проблема еврозоны в том, что туда включили страны, которые значительно отличались по уровню долговой нагрузки, инфляции, темпам экономического роста и сбалансированности бюджета уже на этапе его формирования», — отмечает старший аналитик ИГ «Норд-Капитал» Максим Зайцев. В результате сильные тянули слабых, выделяя огромные средства, чтобы аутсайдеры могли догнать развитых. Но долго ли, коротко ли длилась игра в догонялки, а возьми да и грянь в Греции долговой кризис.

Тогдашний президент Франции Николя Саркози назвал ошибкой прием Афин в еврозону. Греция предоставила фальсифицированную экономическую статистику и была не готова к интеграции в валютный союз. Как бы там ни было, за ошибку пришлось дорого платить. В 2010г. страна уже получила первый пакет экстренной помощи от ЕС в объеме 110 млрд евро, в текущем году ЕС и Международный валютный фонд согласились предоставить ей еще 130 млрд евро.

Некоторые аналитики полагают, что наилучшим способом преодоления проблем для страны стал бы ее выход из еврозоны. Правда, правила добровольного выхода не прописаны ни в каких европейских документах, а эффект от такого шага мог бы привести к непредсказуемым последствиям. По оценке некоторых экспертов, ущерб экономике зоны евро от выхода из нее Греции может достичь одного триллиона долларов. Кроме того, долговой кризис перекинется с Греции на более крупные страны еврозоны, испытывающие проблемы с обслуживанием госдолга, такие как Испания и Италия.

Читайте на РБК Pro

Результаты парламентских выборов в Греции, состоявшихся 17 июня, поставили точку в спорах вокруг возможного выхода страны из еврозоны. Греки проголосовали за еврозону и европейский курс страны.

Естественность во всем

«Сегодня много говорят о кризисе, но мы можем говорить лишь о кризисе ложной глобализации и рисках ложной интеграции. Когда интеграция складывается естественно, она не несет рисков», — полагает министр по основным направлениям интеграции и макроэкономике Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) Татьяна Валовая.

По ее словам, текущий кризис завершится созданием новой экономической системы, в которой Евразийский экономический союз может стать одним из основополагающих кирпичиков.

Идея его создания изначально принадлежала президенту Казахстана Нурсултану Назарбаеву. О ней он заговорил еще в 1994г. Предполагалось, что в союз сначала войдут пять стран: Россия, Казахстан, Белоруссия, Киргизия, Таджикистан. Затем планировалось расширить число участников за счет других стран постсоветского пространства.

Предложенная концепция базировалась на добровольной и равноправной интеграции, совместном политико-экономическом развитии постсоветских государств, общем продвижении стран СНГ на сильные позиции в глобальном мире. Но в существующем на тот момент общемировом контексте идея не могла быть реализована. В первые годы независимости во всех странах СНГ царила эйфория от обретенного долгожданного суверенитета.

Однако со временем предложение приобрело широкую поддержку, так как процесс евразийской интеграции с распадом однополярной модели мира стал носить объективный характер. И вот появляются ТС и ЕЭП, в рамках которых страны снимают большинство барьеров для движения товаров, услуг, капитала и рабочей силы.

А в декабре 2010г. на саммите Евразийского экономического сообщества (ЕврАзЭС) в Москве были достигнуты договоренности о создании Евразийского союза на базе Единого экономического пространства России, Белоруссии и Казахстана. О желании более плотно интегрироваться с этими тремя наследниками СССР недавно объявила и Киргизия. Но только после того как она станет полноправным членом ТС и ЕЭП, страна сможет думать о вступлении в Евразийский экономический союз.

По мнению М.Зайцева из «Норд-Капитала», с точки зрения взаимных экономических контактов необходимость подобной интеграции для России является сомнительной, так как внешнеторговый оборот РФ со странами ЕврАзЭС составляет около 8% от всего внешнеторгового оборота. С экономической точки зрения более логичным было бы вступление России в ЕС, на который приходится половина торгового внешнеторгового оборота в нашей стране, полагает он.

«Создание Евразийского экономического союза — политическое решение, однако с точки зрения эффективности оно может обернуться лишь дополнительными издержками», — говорит аналитик.

Кстати, именно огромный оборот взаимной торговли и инвестиций был главной причиной введения единой валюты в Европе, являющейся высшей степенью экономической интеграции. К этому добавилась необходимость уйти от доллара как единственной резервной валюты.

Если у участников Евразийского экономического союза естественным образом возникнет потребность углубить интеграцию и выйти на единую валюту, не исключено, что такой шаг может быть сделан. И вот тут-то для нас начинается самое сложное…

Быть или не быть?

Действительно, разве не нужна единая валюта полноценному, не декоративному, а интеграционному объединению, каким назвала Евразийский союз председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко? Проблема в том, что не все страны союза имеют суверенные финансовые рейтинги, что, как считает экс-министр финансов РФ Алексей Кудрин, говорит о низком качестве их финансовых систем. «Если их сейчас вовлекать в единое валютное пространство, это существенно ухудшит качество российского рубля», — отмечает он.

А.Кудрин полагает, что введение единой валюты в Евразийском союзе вообще нецелесообразно в ближайшие 10 лет. Причем не нужно это ни России, ни странам, которые могли бы войти в зону такой валюты. Солидарен с ним и эксперт из «Норд-Капитала». По его мнению, в случае с Евразийским экономическим союзом о каких-то сопоставимых бюджетных показателях между Россией, Белоруссией и Казахстаном пока не может быть речи. «Если же подобный союз будет создан с единой валютой, вполне возможно, что уже скоро может встать вопрос о необходимости субсидирования внутри него стран с отстающей экономикой», — говорит М.Зайцев.

Кроме того, опыт Европы показывает, что валютный союз должен сопровождаться финансовым союзом, то есть жесткими ограничениями по всей финансовой политике, по расходам, по принципам фискальной политики. И, как считает А.Кудрин, именно России придется задавать соответствующие принципы для других стран объединения. Значит, неизбежен непрерывный конфликт из-за вопросов, кто за кого платит и должны ли остальные участники выполнять жесткие ограничения. Они-то, в отличие от нашей страны, находятся в состоянии переходного периода, который Россия уже в значительной степени прошла.

В свою очередь министр по торговле ЕЭК Андрей Слепнев замечает, что на пути реализации идеи единой валюты стоит ряд фундаментальных проблем. Он указывает, что при росте цен на нефть валюты России и Казахстана укрепляются, поскольку это страны — производители нефти. «В этот же момент валюта Белоруссии как страны — потребителя нефти должна, по идее, дешеветь. Но если мы введем какую-то единую валюту, получается, что мы начинаем посылать неправильные сигналы. То есть нефть начинает дорожать, а белорусская экономика получает двойной шок. Во-первых, она получает более дорогую нефть, во-вторых — шок в виде дорожающей собственной валюты», — говорит А.Слепнев.

Впрочем, единая валюта в Евразийском союзе — дело завтрашнего дня, а сегодня перед глазами пример Евросоюза, где есть богатый север и бедный юг, которым довольно проблематично иметь одну валюту при разных инфляции и конкурентоспособности. Как предполагают некоторые эксперты, скоро мы увидим разделение региона по темпам экономического роста или «Европу двух скоростей». Архитектором этой модели может стать канцлер ФРГ Ангела Меркель, заявившая, что будущее у единой Европы есть, но только в том случае, если страны будут двигаться вперед с разными скоростями. Она считает возможной дальнейшую интеграцию ядра региона на новых уровнях: речь идет о создании не только фискального, но и политического союза.

И что же делать?

Для принятия решения о том, когда и какую валюту нужно вводить, следует предварительно проделать большую работу по макроэкономической конвергенции и согласованию макроэкономической политики всех государств — участников Таможенного союза, полагает Т.Валовая. Начать процесс валютной интеграции, по ее словам, нужно с согласования денежно-кредитной и иной финансовой политики стран.

Несомненно, введение единой валюты должно быть выгодным для всех участников Евразийского союза и способствовать повышению благосостояния населения. Переход на нее не должен выглядеть так, будто это решение было сверху навязано Москвой.

Станет ли единой валютой российский рубль или это будет новая денежная единица, вопрос тоже спорный. Глава Белоруссии Александр Лукашенко высказывал мнение, что единой валютой в ЕЭП не может стать российский рубль, как и белорусский рубль или казахстанский тенге. По его мнению, это «должна быть новая валюта». В любом случае говорить об этом рано, надо дождаться 2015г., когда будут обрисованы основные контуры Евразийского экономического союза.

Объективная реальность такова, что кризисные явления в мировой экономике усиливают процессы региональной экономической интеграции и способствуют ее укреплению. При этом важно не «законсервироваться» в своем блоке и активно сотрудничать с другими объединениями. В противном случае, полагает А.Слепнев, такая интеграция может привести к развитию регионального протекционизма, а торговые барьеры между регионами станут заметно выше. И преодолеть их будет сложнее, чем барьеры между отдельными странами».

А коли от усиления региональной интеграции не уйти, остается надеяться, что идея Евразийского экономического союза будет успешной и все его участники окажутся в выигрыше. Евросоюз, несмотря на разногласия среди его членов, больше выиграл от интеграции, а объединение 17 стран в еврозону позволило создать вторую по масштабам (после США) экономику в мире.

Очевидно, что решение целого ряда системных вопросов, которые надо решать участникам Евразийского союза, потребует согласованных действий сторон. Иначе — как у Крылова: «Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет, и выйдет из него не дело, только мука».

Венера Петрова, РБК

Шесть регионов, включая Москву и Санкт-Петербург, производят 50% ВВП

Все новости экономики и бизнеса на сайте агентства Прайм >>

Эксперты рейтингового агентства подчеркивают, что Россия отличается высокой неравномерностью экономического развития в территориальном разрезе. «Эта неравномерность во многом определяется обеспеченностью природными ресурсами, исторически сложившейся инфраструктурой, климатическими условиями, менталитетом населения и другими факторами объективного характера», — отмечают они.

В «большой шестерке» эксперты отмечают биполярный характер — регионы, составляющие первый блок, куда входит Московский конгломерат и Санкт-Петербург, характеризуются как финансово-аккумулирующие центры. Другой блок — Тюменский конгломерат, можно определить, как материальный источник этих самых финансовых ресурсов, которые потом перераспределяются в обеих столицах. «Таким образом, несмотря на большую разницу между двумя этими блоками, они тесно взаимосвязаны и даже неразрывны между собой. Один блок без другого нежизнеспособен», — говорится в документе.

Лидеры и аутсайдеры надолго

Мощный природный и финансовый ресурс «большой шестерки» определяет его хорошие бюджетные, социальные и макроэкономические показатели, что дает ему неоспоримое преимущество по сравнению с другими регионами. Даже в условиях невысоких темпов роста добычи нефти и газа первые шесть мест рейтинга забронированы за этими регионами на долгий период.

Рейтинг социально-экономического положения субъектов РФ по итогам 2011 года >>

К сожалению, такая же стабильность характерна для нижней части рейтинга. Регионы-аутсайдеры — республики Северного Кавказа, а также республики Поволжья, Сибири и Дальнего Востока — демонстрируют худшие результаты практически по всем показателям — как экономическим, так и социальным. «Такая картина тоже мало кого удивляет. Эта проблема давняя, болезненная и пока, по всей видимости, несмотря на все усилия, не нашедшая должного решения», — делают вывод эксперты.

Менее устойчивое распределение наблюдается в средней части рейтинга. Благополучие многих из этих регионов также зависит от обеспеченности природными ресурсами, но здесь важным фактором также является инвестиционная привлекательность.

Хорошим примером являются Калужская и Владимирская области, говорится в рейтинге. Они находятся в середине рейтинга и опережают многие регионы, которые имеют более выраженный индустриальный характер. «Можно отметить быстрые изменения, происходящие в экономиках этих областей. В течение всего двух-трех лет Калужская область при ее сравнительно небогатом ресурсном потенциале и низкой доле тяжелой промышленности выросла до того, что стала конкурировать с Ленинградской областью за звание нового автомобилестроительного центра», — отмечает агентство «РИА-Рейтинг».

Пока без инноваций

Примечательно, что в первой двадцатке рейтинга нет ни одной потенциальной «Силиконовой долины». «Московская область, которая могла бы рассматриваться таковой в связи с наличием «Сколково», все же во многом обязана своей лидирующей позицией околостоличному статусу», — говорится в документе.

Ближайшим регионом, который мог бы претендовать на звание высокотехнологичного, является Новосибирская область — благодаря ассоциации ее с Академгородком и развитием науки. Но она, к сожалению, находится за пределами двадцатки, занимая 25-е место.

Эксперты считают, что можно говорить о том, что в региональной структуре российской экономики наблюдаются некоторые трансформации, однако они происходят не повсеместно и довольно медленно. При этом положительные примеры, к сожалению, не имеют отчетливой тенденции.

«Можно только надеяться, что курс на модернизацию экономики и изменение ее структуры в сторону увеличения роли обрабатывающего сектора сможет принести свои плоды, что в свою очередь может изменить распределение регионов в рейтинге. Но когда эти планы обретут материальное воплощение пока неизвестно. С высокой долей уверенности можно говорить лишь о том, что нынешние лидеры рейтинга в ближайшее время своих позиций не сдадут», — делают вывод эксперты агентства «РИА-Рейтинг».

Полный текст исследования читайте на сайте рейтингового агентства «РИА Рейтинг» >>

10 способов «вмешательства Запада», которые открыли российские сенаторы

• Елизавета Фохт, Сергей Горяшко
• Русская служба Би-би-си

30 мая 2018

Автор фото, AFP

Подпись к фото,

Сенаторы уверены, что защитить выборы от вмешательства из-за рубежа нужно с помощью введения наказания

Граждане западных стран активно вмешивались в выборы президента России и должны нести за это уголовную ответственность, считают члены Совета Федерации, подготовившие специальный доклад об этом. Где именно они нашли признаки влияния и насколько оно было заметным?

Доклад, опубликованный в среду, подготовила временная комиссия Совета Федерации по защите государственного суверенитета. Это полтора десятка парламентариев и экспертов, которые периодически выступают с резкими антизападными заявлениями. Возглавляет комиссию сенатор Андрей Климов.

Доклад о вмешательстве Запада в президентские выборы в России — симметричный ответ на доклад конгресса США о вмешательстве России в американские президентские выборы в 2016 году.

В докладе конгресса, секретная часть которого была опубликована в апреле, говорилось, что российские власти совершали кибератаки на госорганы США, распространяли украденные документы и разжигали ненависть.

А что, по мнению сенаторов, сделали в США, чтобы вмешаться в российские президентские выборы?

• Мотивировали и демотивировали

Под словом «вмешательство» имеется в виду не «грубая фальсификация» избирательных бюллетеней, говорится в докладе. В чистоте прошедших выборов сенаторы уверены. Они описали это как «мотивация либо демотивация законных участников избирательного процесса противоправными методами».

• Дискредитировали Россию

«Международный антироссийский конгломерат», включающий помимо США большинство стран НАТО, Австралию, страны Балтии и Украину, пытался внести раскол в общество, используя допинговый скандал и события в Сирии, уверяют парламентарии.

По их мнению, конгломерат выставлял Путина как защитника «кровавого диктатора» Башара Асада.

Распространялись слухи о «намерении Путина после выборов еще больше закрутить гайки», «изменить под себя Конституцию», «дать волю силовикам», «повысить налоги на бизнес», «фактически заморозить зарплаты бюджетникам», «еще больше поссорить Россию с миром», отмечается в докладе.

• Дискредитировали лично Путина

Вмешательство России в выборы в США — информационный вброс, которыми воспользовалась Демократическая партия в Америке, чтобы обрушить безосновательные обвинения на президента Владимира Путина, говорится в докладе.

Комиссия считает, что целью тех, кто вмешивался в выборы, было «атаковать персонально Путина», дискредитировать его и внести раскол — причем, не только в политическую элиту, но и в окружение президента. Президента пытались дискредитировать «антипутинскими фильмами BBC» и «публикации в СМИ и Интернет о карибских офшорах, якобы аффилированных с Путиным и его окружением», перечислили примеры авторы доклада (орфография авторов).

• Заставляли Путина ошибаться

Западные силы раздували в СМИ и социальных сетях разнообразные скандалы и проблемы, в том числе надуманные, чтобы спровоцировать лично Путина на неадекватные реакции, уверены сенаторы.

На презентации доклада глава комиссии Климов заявил, что целью вмешательства в выборы была смена руководства страны через несколько лет. Для этого во время выборов заинтересованная сторона пыталась «вывести из себя» политическое руководство в России, чтобы чиновники допускали просчеты в управлении страной.

• Устроили хакерскую атаку на ЦИК

Комиссия заявила, что располагает информацией о хакерских атаках на ЦИК. Доказательств авторы доклада не приводят.

Правда, на презентации сенаторы рассказали о существовании «закрытой части» доклада, которая готовилась в сотрудничестве с российскими спецслужбами. Ознакомиться с этой частью документа смогут только люди с соответствующим допуском.

Председатель ЦИК Элла Памфилова и ранее говорила о хакерской атаке на систему ГАС «Выборы», но кто ее устроил, не уточнялось.

• Продвигали «определенного фигуранта»

Запад, по мнению авторов доклада, пытался навязать извне России, суверенному государству, конкретного кандидата, имеющего судимость. Иностранные политики, общественные деятели, дипломаты и журналисты раскручивали пропагандистский тезис: «Без регистрации и участия кандидата Алексея Навального президентские выборы будут не настоящими», говорится в докладе.

Комментарии госдепа США и внешнеполитического ведомства Евросоюза по отказу Алексею Навальному в регистрации кандидатом авторы доклада называют одним из способов вмешательства во внутреннюю политику России.

• Вербовали политиков и экспертов

Иностранные подрывные центры формулировали политический заказ с помощью так называемых «фабрик мысли» (think tanks) и манипулировали экспертами, журналистами и политиками, говорится в докладе.

Эти центры разрабатывали специальные программы так, чтобы каждый отдельно взятый их элемент выглядел бы как событие случайное, самопроизвольное.

По мнению авторов доклада, иностранцы подбирали соответствующих кандидатов из граждан России, «которые наиболее точно соответствуют установленной сценаристами задаче» и вели его или ее к намеченной извне цели.

• Пытались расколоть окружение Путина

Внешние силы пытались максимально расколоть окружение президента — причем не только политические и финансово-экономические круги, но и тех, кто относится к творческой интеллигенции, утверждают сенаторы.

Они пытались создавать в среде интеллигенции ощущение, что именно Путин лишает народ «демократических завоеваний конца восьмидесятых — девяностых годов».

• СМИ много писали о выборах

По мнению сенаторов, для вмешательства в дела России использовались и западные медиа, например, «Радио Свобода» и связанные с ней издания, а также «Голос Америки», Deutche Welle, Би-би-си, издание Meduza — всего 12 СМИ.

«Вмешательство» заключалось в том, что эти СМИ, «подконтрольные Вашингтону и его союзникам» практически в круглосуточном режиме с учетом региональной специфики России публиковали материалы о президентских выборах. Комиссия считает, что Навальному эти СМИ уделили больше внимания, чем другим кандидатам.

• Финансировали некоммерческие организации

В докладе подчеркивается, что с принятием закона об НКО-иностранных агентах, некие «зарубежные центры» перешли на «серые схемы» передачи денег организациям в России — якобы, их передавали даже наличными.

Комиссия со ссылкой на данные Генпрокуратуры отметила, что «Открытая Россия», основанная экс-главой ЮКОСа Михаилом Ходорковским в 2016 году через подставных лиц получила свыше 1 млн долларов. Примеров с другими организациями в докладе нет, как «Открытая Россия» вмешивалась в президентские выборы, сенаторы не уточнили.

Председатель организации Андрей Пивоваров сказал Би-би-си, что во время президентской кампании «Открытая Россия» никого не поддерживала: «Если бы было что-то противоправное, Генпрокуратура сразу бы возбудила дело».

Как с этим бороться?

Для защиты госсувернитета сенаторы предлагают ввести в законодательство новое понятие — помимо «нежелательных организаций» в нем может появиться «нежелательная деятельность». Под такое определение могут попасть и те, кто формально не работает в организациях, признанных нежелательными или иностранными агентами. При этом что именно будет считаться такой деятельностью, не уточняется.

Сенаторы также рекомендовали запретить иностранным государствам реализацию любых программ на территории России — в том числе через некоммерческие организации. Финансировать их можно будет только в том случае, если это согласовано с российскими властями.

Автор фото, AFP

Подпись к фото,

Попытки повлиять избрание Владимира Путина были безнадежны с самого начала, уверены в Совете Федерации

Предложили члены Совета федерации и несколько мер для защиты «электорального» суверенитета. В частности, запретить людям с двойным гражданством или видом на жительство вне России быть доверенными лицами кандидатов в президенты другие выборные должности, а также печатать агитацию за рубежом.

Для тех лиц, которые не имеют гражданства России, но все равно пытаются участвовать в избирательных кампаниях, сенаторы предложили разработать «действенные санкции» вплоть до уголовного преследования.

Единственные, кто не должны попасть под такие ограничения — иностранные наблюдатели, которые следят за подсчетом голосов.

Пока это все рекомендации и даже текста законопроекта еще нет. До этого ни одно из предложений комиссии законом так и не стало. Сенаторы считают себя авторами идеи о реестре СМИ-иностранных агентов, однако законопроект готовили люди, не входящие в комиссию.

Один из авторов доклада, сенатор Олег Морозов, сказал Би-би-си, что для СМИ, которые по мнению комиссии вмешивались в выборы, санкций не разрабатывали.

«Лично я точно не сторонник того, чтобы что-то запрещать в сфере СМИ, если нет только прямых провокаций, например, агитации в день тишины», — сказал Морозов.

На что еще обратят внимание

В докладе сенаторы пообещали продолжить мониторинг «внешних угроз государственному суверенитету». Подобные риски они увидели, например, в «использовании экологической тематики с целью провоцирования протестной активности и последующей политизацией такого рода протестов» — вероятно, речь идет о так называемых «мусорных бунтах в Подмосковье».

В провокационных целях может использовать и грядущий чемпионат мира по футболу, полагают в Совете Федерации. Кроме того, сенаторы уже сейчас собираются начать мониторинг попыток вмешательств в выборы в сентябре 2018 года — особое внимание они пообещали обратить на мэрскую кампанию в Москве.

Не забыли авторы доклада и про молодежь — в частности, они собираются следить за угрозами в сфере образования «с особым акцентом на риски, связанные с деструктивным влиянием на молодежь, включая несовершеннолетних граждан России и студентов». В самом документе сенаторы несколько раз обратили внимание, что молодые люди активно участвовали в протестах, организованных сторонниками Навального.

Пирамида путинской власти: кто на самом деле управляет Россией?

Что такое «коллективный Путин»?

«Российская власть — далеко не строго вертикальная структура, которой управляет один человек. Вертикаль власти – не более чем пропагандистский штамп. Российская власть — это конгломерат кланов и групп, которые конкурируют друг с другом за ресурсы. Роль Владимира Путина в этой системе не меняется – это роль арбитра и модератора. Правда, влиятельного арбитра, слово которого, по крайней мере в конфликтных ситуациях, пока остается решающим.

С 2000 года в силу различных факторов влияния сформировался стиль принятия политических решений, который все больше напоминает советское Политбюро. Большое влияние при переходе к этой модели имело создание государственных корпораций в политике и экономике. Специфика «Политбюро 2.0» состоит в первую очередь в том, что его члены практически никогда не собираются на общие заседания. Второе, — формальный статус его членов не всегда отвечает реальному влиянию при принятии решений. И третье, – вокруг «Политбюро 2.0» сформировалось несколько элитных группировок, которые условно можно разделить на «силовые», «политические», «технические» и «предпринимательские». Эти группировки, с одной стороны, опора в деле управления «Политбюро 2.0», но, с другой стороны, они постоянно враждуют между собой за влияние в «Политбюро 2.0″, также выдвигают в его состав своих кандидатов», — такое мнение о настоящей структуре власти в России еще в 2012 году, после возвращения В.Путина на пост президента, представил центр Minchenko consulting, который возглавляет известный российский политический консультант Евгений Минченко.

В среде других российских аналитиков, общественных деятелей и даже политиков также давно укоренился термин «коллективный Путин». Это по сути отражает и их убеждение в том, что решения в стране принимаются не единолично, а В.Путин на самом деле — это всего лишь символ этой системы, хотя, естественно, он не утратил роль арбитра и модератора.

Представления – не новы

Система кланов российской власти различными исследователями представляется неоднозначно, отдельных людей относят к разным группировкам и по-разному оценивают число этих группировок. Есть разногласия даже в вопросе, сколько может быть самых важных – в масштабе кланов, действующих во всей стране. Но все чаще соглашаются с тем, что внутри российской власти постоянно ведется борьба, и ее результаты обуславливают те или иные решения, а В.Путину постоянно приходится искать баланс сил.

Правда, такая оценка российской власти — не новое открытие. В последнее время часто забывают об этом, но, пусть в более упрощенном варианте, еще во время первого срока полномочий В.Путина, в начале прошлого десятилетия, во всем мире обсуждали постоянное противостояние «силовиков» и «либералов» в России и решения, обусловленные результатами этой борьбы.

Сейчас можно смело утверждать, что такая оценка значительно упрощена, так как борьба ведется не только между «силовиками» и «либералами».

В.Черкессов – пример, иллюстрирующий систему

Еще в 2007 году о постоянной борьбе кланов самих «силовиков» в своей статье в газете «Коммерсант», получившей большой отголосок, открыто заявил один из лидеров тогдашних кланов, Виктор Черкессов, директор Федеральной службы России по контролю за оборотом наркотиков. Эта его статья была, наверное, первым отголоском войны кланов «силовиков», вырвавшимся в публичное пространство. В.Путин тогда ограничил силы обеих воевавших сторон, но больше всего власти постепенно лишился сам В.Черкессов. В 2008 году он лишился поста директора Федеральной службы России по контролю за оборотом наркотиков, затем был назначен главой Федерального агентства по поставкам вооружения, военной, специальной техники и материальных средств, но в 2010 году покинул и этот пост.

Дальнейшая его карьера сложилась неожиданным образом – в 2011 году В.Черкессов успешно участвовал в парламентских выборах и стал членом Государственной думы, но не как кандидат «Единой России», а как представитель коммунистов. Сейчас он является вице-председателем комитета Госдумы по безопасности и противодействию коррупции.

Пример В.Черкессова в системе российских кланов раскрывает несколько аспектов. Во-первых, он должен опровергнуть миф о том, что в этой системе неприкосновенными могут чувствовать себя друзья и соратники самого В. Путина. Именно таким считался В.Черкессов, который работал с В.Путиным в Ленинградском КГБ, и много лет его называли представителем ближайшего к В.Путину круга.

Кроме того, именно система кланов открывает, что В.Черкессов, даже утратив бывший личный статус, гарантировавший высокий пост, сохраняет достаточное влияние. Несмотря на то, что этот представитель госбезопасности, который стал политиком, не претендует в кандидаты списка членов «Политбюро» Е.Минченко, он не всегда отвечает своему статусу при принятии решений.

Наилучший пример – супруга В.Черкессова Наталья Черкессова, которая по-прежнему контролирует в российских условиях достаточно либеральные и все еще влиятельные СМИ – агентство «Росбалт» и газету «Петербургский Час Пик». Сохранение этого контроля считалось значимым потому, что агентство «Росбалт», которое является наиболее цитируемым СМИ в России, в прошлом году пытались закрыть по обычной в этой стране схеме. Агентство обвинили в нарушениях, и суд принял решение об отзыве лицензии. Однако весной этого года, уже после крымской агрессии, когда в России началась новая волна давления на СМИ, Верховный суд РФ отозвал решения судов низших инстанций и вернул «Росбалту», который считается достаточно либеральным представителем СМИ, лицензию.

Реальные и мнимые противостояния

То, что В.Черкессов стал в Думе представителем коммунистов, явно демонстрирует, что не партийная принадлежность или разделение на власть и оппозицию, а принадлежность к кланам играет важнейшую роль в российской системе власти. Ведь «Росбалт» неслучайно является достаточно либеральным СМИ – важно заметить, что В.Черкессов издавна действует вместе с одним из так называемых основных «либералов» нынешнего российского правительства Аркадием Дворковичем и людьми политического и предпринимательского окружения – миллиардерами Зиявудином Магомедовым и Сулейманом Керимовым.

Этот пример показывает и ложное представление о противостоянии «сторонников жесткой руки» спецслужб и «либералов», которые происходят из среды экономистов и предпринимателей. В.Черкессов – далеко не единственный представитель госбезопасности в среде «либералов». К личному кругу самого лидера «либералов» премьера Дмитрия Медведева относят влиятельного бывшего сотрудника КГБ Константина Чуйченко. Несмотря на то, что в Литве эта фамилия известна немногим, в борьбе кланов начальник контрольного управления Президента Российской Федерации считается очень влиятельным деятелем.

К числу окружающих Д.Медведева «либералов», а не «сторонников жесткой руки» по крайней мере условно можно отнести и генерального прокурора России Юрия Чайку и даже членов одной из самых мощных группировок сотрудников госбезопасности – клана Сергея Степашина.

Однако проблема в том, что попытка называть эти группировки «либералами» — не только значительно упрощена, но и вводит в заблуждение. Перед лицом крымской агрессии наиболее выразительным, наверное, был бы пример Владимира Соловьева, который известен тем, что прославляет величие России и является одним из основных рупоров Кремля. Он – личный друг вышеупомянутого «либерала» А.Дворковича и «пропагандистский форпост» его окружения.

Даже Анатолий Чубайс, которого часто называют крестным отцом «либералов» в этом смысле не одобряет самых ярых «великодержавников» только тактически, а не из-за самой имперской идеологии. Еще в 2008 году, когда уже знали, что преемником В.Путина станет Д.Медведев, он критиковал внешнюю политику России только потому, что она «обходится стране слишком дорого». В этом с ним согласился другой известный «либерал» А.Кудрин, который сказал, что «в ближайшее время надо уточнить ориентиры внешней политики», но лишь для того, чтобы «обеспечить стабильные инвестиции».

Поэтому если говорить об идеологии кланов и их представителей термин «либерал» не может оцениваться с точки зрения западных категорий: если этот термин хотя бы частично отвечает взглядам клана на роль государства в экономике, то он совершенно не отражает их «ценностный компонент» – идею места и роли России в мире, которую пропагандируют.

Основные кланы

Так какие же основные кланы управляют Россией? Как упоминалось, различные исследователи как сами кланы, так и связи наиболее влиятельных российских деятелей часто называют по-разному. Однако анализ исследований кланов и анализ публичного дискурса России позволяет довольно точно назвать многие самые влиятельные группировки.

В самой России самым влиятельным чаще всего по-прежнему считается клан главы «Роснефти» и фактического куратора энергетики всей страны Игоря Сечина, несмотря на то, что аргументы в пользу такого мнения не слишком веские. Не менее влиятельным в числе кланов настоящих «силовиков» считается клан главы президентской администрации Сергея Иванова, который в Литве известен любовью к баскетболу и как руководитель Единой лиги ВТБ. Влияние С.Иванова всегда было значительным, а сейчас его увеличила постоянная прямая связь с В.Путиным, что на российском политическом жаргоне называют «доступом к телу».

Однако не меньшей, а в некоторых обстоятельствах даже большей властью обладают также кланы главы «Российских железных дорог» Владимира Якунина, вице-премьера Дмитрия Рогозина и министра обороны Сергея Шойгу.

И без того огромное влияние В.Якунина усиливает заметная в последнее время совместная деятельность или даже объединение с когда-то считавшимся наиболее влиятельным кланом бывшего премьера, главы МИД и разведки Евгения Примакова (тогда это был клан Е.Примакова-Ю.Лужкова). Д.Рогозин, которого считают представителем военно-промышленного комплекса, особенно укрепил свою власть, став неформальным публичным лидером большой части лагеря ярых националистов, объединившихся в так называемый «Изборский клуб». А С.Шойгу помогает огромная популярность в обществе, которую он сохраняет на протяжении многих лет.

Своим влиянием от них не отстает и еще один представитель военно-промышленного комплекса Сергей Чемезов. Не менее влиятельной в числе кланов «силовиков» является группировка директора ФСБ России Александра Бортникова, который занимает этот пост уже довольно долгое время.

Поскольку в 2013 году Сергей Степашин покинул пост председателя Счетной палаты Российской Федерации, в последнее время его клан уже не упоминают в числе наиболее влиятельных. Однако нынешний председатель наблюдательного совета государственной корпорации «Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» С.Степашин сохранил как личное влияние, так и влияние своего клана у власти и при дележе государственных ресурсов. По нашему мнению, С.Степашин, как и В.Якунин, наилучшим образом иллюстрирует предпосылку, что формальный статус некоторых деятелей не отражает их реальное влияние.

В последнее время все чаще говорят о клане председателя Государственной думы Сергея Нарышкина, несмотря на то, что ранее казалось, что этот бывший представитель госбезопасности является скорее представителем какого-либо клана, нежели лидером своего.

Таких примеров можно привести еще больше. Для своего продвижения по карьерной лестнице помощью других существовавших кланов разумно пользовались и действительно не самые важные их члены, например, мэр Москвы Сергей Собянин, первый заместитель руководителя Администрации президента РФ Вячеслав Володин и, наверное, мало кому известный в Литве помощник президента РФ по кадровым вопросам Евгений Школов, сейчас всех их часто называют лидерами своих группировок. В числе этих сравнительно новых группировок, которые в последнее время укрепили свое влияние, стоит отметить и группировку еще одного первого заместителя руководителя Администрации президента РФ — Алексея Громова.

Несмотря на то, что вышеупомянутый В.Черкессов сейчас действует заодно с людьми вице-премьера А.Дворковича, это не означает, что его не стоит считать лидером группировки. В данном случае можно привести в пример Д.Рогозина, который когда-то также казалось полностью утратил влияние, но сейчас является лидером одного из самых влиятельных кланов.

Выделить лидеров либеральных кланов намного сложнее. Несмотря на то, что конкуренция между ними существует, но открыто в борьбу она никогда не перерастала. Поэтому и границы группировок установить непросто – все они чаще всего действуют как союзники, а не как ярые соперники. Именно в силу этого единства чаще всего их объединяют под названием «либералы».

Однако этот лагерь также не такой монолитный, каким кажется на первый взгляд, для начала можно выделить как минимум три оси. Во-первых, самым влиятельным в правительстве считается первый вице-премьер Игорь Шувалов и его окружение. Во-вторых, – ось вице-премьера A.Дворковича и президента «Сбербанка» Германа Грефа. Однако не менее влиятельным также считается тандем председателя правления ОАО «Роснано» Анатолия Чубайса и сейчас не занимающего никакого влиятельного поста, но сохранившего свое влияние Алексея Кудрина.

Немалая часть экспертов, исследующих Россию, все чаще называет самостоятельным центром власти группировку близких В.Путину предпринимателей братьев-миллиардеров Ковальчуков и Геннадия Тимченко. Е.Минченко даже включил их в свое «политбюро». Но такая оценка не до конца верна.

Во-первых, сложно говорить о каком-либо очевидном альянсе Ковальчуков и Тимченко во всех вопросах. Во-вторых, эти предприниматели работают с умом и защищают свои интересы с помощью разных группировок. Наконец, лично к В.Путину близки братья Ротенберги, которые в последнее время успешно пользуются государственной помощью в своем бизнесе. Поэтому трудно сказать, почему надо выделять именно треугольник братьев Ковальчуков и Г.Тимченко.

Вообще, крупные предприниматели в России ведут себя по-разному – часть из них явно связана с конкретными группировками и пользуется их «крышей» и лоббизмом, а другие умудряются успешно лавировать между многими группировками.

Д.Медведев – карманный надсмотрщик путинской системы

Однако и такой список важнейших центров силы в России (а более мелких как федеральных, так и на уровне отдельных ведомств и на региональном уровне намного больше), должен достаточно ясно иллюстрировать утверждение о том, что В.Путину постоянно приходится не только играть роль арбитра, но и самому маневрировать для сохранения своей власти.

С другой стороны, это гарантирует и сама созданная система его власти. «Противоречия сами собой стали источником путинской силы. Они позволили ему одновременно действовать в нескольких разных политических сферах, при этом в каждой сохраняется надежность, несмотря на то, что основание для этого было сомнительным», – утверждает один из известнейших экспертов, изучающих Россию, Ричард Саква.

«Система создана так, что не может функционировать без роли В.Путина, как арбитра», — утверждает Е.Минченко. В этом аспекте важно упомянуть и то, какую роль в этой системе играет премьер-министр Д.Медведев.

Глава правительства на самом деле не относится ни к одной из группировок. Однако только он является «человеком президента», а не члены тех или иных группировок, которые близки В.Путину. Он подчиняется только В.Путину и находится под охраной главы РФ как «верный надсмотрщик». Итак, по крайней мере отчасти и ему выпала роль арбитра, однако Д.Медведев самостоятельно решения не принимает.

Поэтому одна из самых больших стратегических ошибок была допущена в 2008 году, когда в России из-за конституционных ограничений провели рокировку. Тогда пост президента занял Д.Медведев. Заговорили о закате путинского влияния и якобы открывшемся «окне новых возможностей» для потепления отношений с Россией. Можно смело утверждать, что известная политика «перезагрузки» президента США Барака Обамы в контексте важнейших мировых событий потерпела фиаско, а преувеличенные надежды Запада на самостоятельность Д. Медведева – непонимание функционирования вертикали власти в России.

Корни нынешней системы

У действующей в России вертикали власти есть явные корни. Несмотря на утверждения, что в России развилась качественно новая модель отношений между государством и рынком, для анализа которой нужны новые понятия и способы, все же действующий сегодня в стране политический и экономический уклад принято называть государственной корпорацией или системой бюрократического капитализма.

Существенные черты такого уклада — это закрытая и устойчивая к внешнему влиянию политическая система, «сращение» политической и экономической элиты и стратегические отрасли экономики страны, находящиеся под контролем бюрократической корпорации (эти отрасли изолированы от влияния зарубежного капитала). Так как же была создана такая система, и что гарантирует ее стабильность?

Ныне покойный российский олигарх Б.Березовский в 1996 году заявил, что семь банкиров контролируют около половины всей российской экономики. Между тем, когда во время первого срока полномочий В.Путина стала формироваться новая модель отношений между властью и бизнесом, на смену доминированию так называемых олигархов пришли представители политической элиты, которые уже в 2005 году управляли пятью крупнейшими российскими газовыми, нефтяными, транспортными компаниями и компанией атомной энергетики, которые все вместе создавали треть ВВП страны.

Эксперт Дениэл Трейсман, который занимается Россией, назвал это явление «силовархией» (в пику «олигархии»), что означает систему, в которой бывшие представители силовых структур, занимая высокие посты на госслужбе, параллельно выполняют важные функции и в крупных государственных компаниях, поэтому всегда могут использовать административные ресурсы в борьбе с конкурентами по бизнесу.

Правда, на основе перечисленных выше характеристик российской системы власти напрашивается вывод, что формула Д.Трейсмана верна лишь отчасти. В первую очередь следует подчеркнуть, что созданная система «рычагов и противовесов» гарантирует, что даже самый влиятельный лидер какой-либо из группировок, занявший пост главы той или иной государственной корпорации, не получает полного контроля над этой корпорацией.

В таких структурах как «Газпром», «Транснефть», «Сбербанк», банк ВТБ, «Роснано» и даже «Роснефть» обычно встречаются представители практически всех группировок. Также, как, скажем, в правительстве или администрации президента конкурируют все кланы.

Черты государственного капитализма

С другой стороны, если в «ельцинской России» крупные предприниматели между собой разделяли сферы влияния в бизнесе, контролировали политическую систему и не были заинтересованы в формировании политической вертикали, то «путинская Россия» отличается качественно новым содействием между политикой и бизнесом, при котором группы политической элиты перенимают контроль над важнейшими компаниями и таким образом укрепляют централизацию политической системы. Поскольку идея «сильной России» в обязательном порядке объединяет всю политическую элиту.

Иначе говоря, в «ельцинской» и «путинской России» направление слияния политических и бизнес-интересов отличается по сути. Политика В. Путина была направлена на возвращение государственных мощностей от «олигархов» – в путинский период развитие политически-олигархического капитализма сместилось в сторону государственного капитализма.

Правда, и при такой системе частные предприниматели могут сохранить контроль над своими компаниями, но если примут главное условие – будут лояльными к политической системе. Частный бизнес не может стать самостоятельным центром политической мощи — и это еще одна причина, по которой нецелесообразно включать в ряды наиболее влиятельных мнимую группировку братьев Ковальчуков и Г.Тимченко.

В современной России гарантии права на крупный капитал и на собственность стали вопросом договоренности между государством и бизнесом. Государство гарантирует неприкосновенность права на собственность и равновесие между разными группами интересов, а бизнес-структуры – лояльность к государству. Все это было названо «новым общественным соглашением».

Модели «сращения» бизнеса и политики могут быть разными: частные бизнес-структуры могут пользоваться «скрытым» протекционизмом (к примеру, крупнейшая российская нефтяная компания «ЛУКойл») или бизнес может принадлежать бюрократам и политикам высшего звена (или их группам), несмотря на то, что формально это и не будет узаконено. Именно так действует вторая по величине нефтяная компания «Роснефть».

В 2004 г., когда председателем правления «Роснефти» стал И.Сечин (нынешний вице-премьер России), эта компания по нефтедобыче занимала в мире 6-е место. Однако именно «Роснефть» и И.Сечин считаются инициаторами уничтожения частной компании «Юкос». А «Роснефть» стала той компанией, которая переняла важнейшие нефтедобывающие центры «Юкоса» и стала второй по величине российской нефтяной компанией. Кроме того, дело «Юкоса» стало известием для остальных олигархов и по сути всего бизнеса о новых правилах игры, которые устанавливает Кремль.

На создание путинской системы власти значительно повлияло и проникновение государства в экономику страны (к примеру, роль государства в нефтяном и газовом секторе в путинский период выросла на 60%) и политические назначения руководителей государственных компаний и корпораций. По мере увеличения роли государства в экономике растет и возможность осуществления политики ренты, таким образом поддерживают равновесие между различными группами политической элиты. В.Путин выполняя роль арбитра, обладает рычагами контроля (управления) конкуренцией между различными группами политической элиты.

Коррупция – фундамент режима

Еще один важный гарант стабильности путинской системы – коррупция. С целью создания системы лояльности и снижения угрозы сепаратизма регионов он сделал двойной ход: с одной стороны, создал систему получателей ренты и тех, кто ее выплачивает, а с другой стороны – значительно раздул бюрократический аппарат, с 2000 до 2012 г. увеличил его на 65%, благодаря этому обеспечивается контроль политических процессов. Отношения между получателем ренты и тем, кто ее выплачивает, внутри политической элиты России сохраняют стабильность режима, обеспечивая лояльность как различных групп элиты, так и всего бюрократического аппарата. Согласно подсчетам, цена этого – 16% российского ВВП, «съедаемая» коррупционными связями.

Сформировавшаяся политическая вертикаль и устоявшееся определенное «сращение» бизнеса и политики обуславливают тот факт, что российская политическая и экономическая система с трудом поддается внешнему давлению, однако она особенно чувствительна к внутренним проблемам: к перераспределению различных сфер влияния или конкуренции между группами элиты (кланами), которая между стратегическими отраслями российской экономики наблюдается постоянно. Все вместе может означать и усиление трений внутри политической элиты.

Скажем, компании, работающие в нефтяном и газовом секторах, в поисках рынка для реализации своей продукции на Западе могут конфликтовать с представителями оружейной промышленности или атомной энергетики, которые заинтересованы в развитии связей с антизападно настроенными странами (к примеру, Иран).

Компании, работающие в области обработки металлов, всегда были заинтересованы в членстве России во Всемирной торговой организации (ВТО), поскольку это должно помочь им расширить экспорт, между тем конгломераты российской машиностроительной промышленности и управляющие ими представители политической элиты членство в ВТО оценили очень сдержано, поскольку оно ограничивает возможности применения мер, защищающих внутренний рынок (протекционистских мер). Компании нефтяного сектора заинтересованы в строительстве новых нефтепроводов, а компания «Российские железные дороги» занимает совершенно иную позицию, поскольку 14% всей экспортной российской нефти переправляют в железнодорожных контейнерах.

Политическая стабильность в России и возможные перемены зависят от установившегося равновесия между конкурирующими группами элиты и вместе с тем от умения при помощи этих правил «обуздать» конкуренцию между различными группами. Иначе говоря, если хотят сохранить стабильность в государстве, эти правила игры также должны быть соблюдены.

Что это значит? Стабильность политической системы В.Путин поддерживает равномерным распределением экономической ренты между отдельными группами элиты. Очевидно, что подобная схема может работать лишь в том случае, если экономика страны централизованная, а важнейшие секторы хозяйства находятся под контролем государства (под прямым или через лояльных олигархов).

Примеры «контроля над элитой»

Такая модель путинского «контроля над элитой» особенно ярко просматривается в жизненно важном для экономики страны и очень прибыльном энергетическом секторе, особенно – в вопросе транспортировки энергоресурсов на внешние рынки.

Один из крупнейших проектов энергетической инфраструктуры в России – Восточносибирско-Тихоокеанский трубопровод — стал причиной как минимум двух стычек за распределение сил. Первая стычка произошла в 1999 году, когда «Юкос» взял на себя инициативу по этому проекту, а «Транснефть», которая сегодня контролирует весь транспорт нефти и газа по трубопроводам, представила альтернативный проект. В 2003 году, когда был арестован глава «Юкоса» Михаил Ходорковский, «Транснефть» окончательно переняла этот огромный проект в свои руки.

Однако тогда против проекта выступила «РЖД» во главе с, как упоминалось, лидером одной из влиятельнейших группировок, В.Якуниным. Если бы этот грандиозный проект был осуществлен, то он лишил бы железную дорогу монополии на экспорт нефти в регион Юго-Восточной Азии. К примеру, в 2005 году «Российская железная дорога» перевезла в Китай 7,6 млн. тонн нефти, а осуществленный проект трубопровода позволил бы доставить 80 млн. тонн.

Несмотря на то, что проект был осуществлен и в 2011 году был запущен, В.Путин в этой истории сыграл роль «арбитра-миротворца»: в федеральный закон «О естественных монополиях» внесли поправки, которые включили «РЖД» в регулирующие механизмы государственного экспорта нефти. Иными словами, В.Якунин добился, чтобы потоки экспорта его компании не зависели от мощностей «Транснефти», однако та в свою очередь могла продолжать осуществление грандиозного проекта.

Другой пример действий В.Путина в роли арбитра между группами интересов – перераспределения в газовом секторе, наблюдавшиеся в последнее время, где два гиганта – «Роснефть» и «Новатек» добиваются лишения монополии «Газпрома» на экспорт в газовом секторе. Растущая мощь этих двух влиятельных компаний обусловила изменение отношения В.Путина к идее демонополизации экспорта газа по трубопроводам.

4 июня этого года В.Путин на заседании Комиссии по вопросам стратегии развития ТЭК и экологической безопасности уже не противоречил такой идее главы «Роснефти» И.Сечина, несмотря на то, что ранее был категорически против. Между тем, влиятельный друг В.Путина, акционер «Новатек» Г.Тимченко на международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге сказал, что компания готова поставлять газ Европе по трубопроводам и подчеркнул стратегическое значение этого момента.

Подобная фасадная демонополизация (когда вместо одного экспортера-монополиста появляется несколько компаний-гигантов)позволит Москве говорить о приспособлении российского энергетического рынка к условиям конкуренции и либерализации рынка, которые выдвигает ЕС. Иначе говоря, в сложившейся ситуации выигрывают как столкнувшиеся группы, так и сам В.Путин.

События в Украине стали, наверное, самым ярким индикатором того, что перераспределение действующих в Кремле кланов имеет серьезное значение для процессов внутренней и внешней политики России: «жесткие» действия России по отношению к Украине позволяют предположить, что в данный момент на «коллективного» В.Путина больше влияют представители «великодержавных силовиков». Поэтому именно анализ кланов российской политической и экономической элиты помог бы не только лучше узнать, как действует путинская вертикаль власти, но и позволил бы более точно прогнозировать дальнейшие действия Кремля.

Строго запрещено копировать и распространять информацию, представленную на DELFI. lt, в электронных и традиционных СМИ в любом виде без официального разрешения, а если разрешение получено, необходимо указать источник – Delfi.

СПО на службе государства: разбираем примеры

18 Декабря 2009 08:1218 Дек 2009 08:12 | Поделиться Рынок программных платформ – это далеко не всегда классический рынок спроса и предложения, а скорее конгломерат проблем политической и финансовой стратегии государственного уровня. Выбор ОС для использования в государственных структурах связан не только с большими финансовыми затратами, но и с особыми отношениями с производителем, так как в современном мире старая фраза «кто владеет информацией, владеет миром» полностью определяет суть любых взаимоотношений.

страницы:   1   |   2    |  следующая

Положение империи Билла Гейтса кажется незыблемым, но ИТ-отрасль достаточно молода, новые тренды формируются быстро, скорость изменений крайне высока – и в скором времени ситуация может измениться. Важным фактором в процессе изменения ситуации станет позиция государственных органов власти той или иной страны. Информационные технологии – это стратегически важное направление развития, которое не может находиться вне поля внимания властей. Пока громкие международные политические баталии происходят в основном вокруг углеводородов, некоторые страны смотрят в будущее и опробывают на практике методы защиты и контроля своей ИТ-отрасли.

Шантаж по-китайски

Что может противопоставить государство монополии крупного иностранного вендора? Создавать собственного ИТ-гиганта «с нуля» — значит пытаться за два-три года преодолеть путь, пройденный иностранной корпорацией по меньшей мере за 20 лет. Шансы на успех минимальны.

По сути, остается только один способ быстрого входа государства в ИТ-отрасль – использование свободного программного обеспечения.

Наиболее показателен в этом плане пример Китая. В Китайской академии наук к 1999г. был разработан дистрибутив на открытом коде. Такой дистрибутив может создать любая группа профессиональных программистов на Linux – вопрос времени и кооперации. Здесь важно создание инфраструктуры разработки — необходима группа программистов, постоянно дорабатывающая код, исправляющая ошибки и создающая новые модули – это репозиторий и постоянно поддерживающая его команда.

В Китайской академии наук уже к 1999г. был разработан дистрибутив на открытом коде

После появления первого дистрибутива в 2000 году была создана компания Red Flag Software, призванная стать активным распространителем и внедренцем СПО. В социалистическом Китае она образовалась при государственной поддержке в лице инвестиционных компаний, контролируемых министерствами и ведомствами. Показательно, что Red Flag не была «гигантом»– на момент основания в компании трудились не более 150 сотрудников.

В Китае началось планомерное внедрение национальной ОС, в том числе и административными методами. Но процесс пошел. Затем появились слухи о готовящемся тотальном переходе всех китайцев на национальную ОС и офисный пакет. И это все на фоне попыток Microsoft заставить китайских пользователей платить за используемый софт по полной программе — здесь и громкая борьба с пиратством, и угрозы международными санкциями, и многое другое.

«Железо как сервис» на площадке заказчика: нюансы выбора

техника

В 2003 году вышел дистрибутив Red Flag на английском языке, который стал пользоваться успехом в соседних странах, экономически связанных с Китаем. После этого Microsoft начала активные переговоры, на которых условия выдвигали китайские власти. В результате – специальные цены и частичное открытие кода для китайских военных. Китайские власти сэкономили сотни миллионов долларов. Для этого миллиардному Китаю оказалось достаточно всего лишь сформировать компанию из 150 сотрудников и объявить СПО приоритетным направлением развития национальной ИТ-отрасли.

Пример использования СПО заразителен. Например, соседний Вьетнам заинтересован в снижении затрат органов государственной власти на программное обеспечение – и по решению правящей партии к концу 2010г. все государственные служащие должны будут уметь пользоваться СПО. Возможно — тем же Red Flag Linux.

Европейские демократии на пути к СПО

Социалистические государства – явление во многом уникальное. Но общее желание властей избежать зависимости от одного поставщика и оптимизировать затраты свойственно странам независимо от политического строя.

Технологии успешного SOC: анализ данных

Безопасность

Например, в европейских странах решение об использовании программного обеспечения не принимается на партийных съездах коммунистической партии, но власти все равно делают выбор в пользу СПО. Здесь ключевым моментом становится введение стандарта для хранения документации в электронном виде. Логика проста – какой бы мощной та или иная корпорация не казалась сегодня, все может измениться в один момент. Банкротство, судебное разбирательство или какая-то иная неприятность с конкретной компанией не должны оказывать влияние на возможность использования хранящейся в государственных архивах информации через 10 или 50 лет. Поэтому европейские страны полностью или частично переходят на стандарт OpenDocument Format (ODF) как поддерживаемый различными компаниями, в том числе и национальными. При этом экономия на лицензионных платежах в борьбе за эффективность расходования бюджетных средств тоже важна и хорошо воспринимается избирателями в демократических странах.

страницы:   1   |   2    |  следующая

Известные компании — New York Times

Составитель: ЭНДРЮ Э. КРАМЕР

Ниже приведены описания некоторых наиболее известных компаний в России и ее бывших государствах.

ЮКОС
ЮКОС был крупнейшей частной компанией России, стоимость которой до налоговых органов превышала 40 миллиардов долларов. конфисковал его крупнейший производственный актив в 2004 году по делу, которое аналитики связывают с оппозиционной политической деятельностью его основателя Михаила Б.Ходорковский. Затянувшаяся ликвидация ЮКОСа и уголовное преследование его руководители стали символом жестких правил российского капитализма. Окончательно компания была объявлена ​​банкротом 1 августа по иску, начатому Роснефтью, государственным нефтяным концерном и налоговыми органами. Главный исполнительный директор, Стивен М. Тиде ушел в отставку 1 августа, но продолжает работать в качестве члена правления базирующегося в Нидерландах фонда, владеющего активами ЮКОСа на сумму около 2 миллиардов долларов, которые все еще оспариваются.
Веб-сайт: www. yukos.com (на английском языке) www.yukos.ru (на русском языке)

Газпром

То, что бывший президент General Motors Чарльз Э. Уилсон сказал о своей компании: «Что хорошо для нашей страны, то хорошо и для General Motors, и наоборот», — вполне применимо к российскому «Газпрому», крупнейшей компании страны. Линия отношения между государственным «Газпромом» и российским государством часто размыты.Основной деятельностью монополии является продажа природного газа в Европе по рыночным ценам для субсидирования цен на энергоносители внутри страны. Несколько членов правления носят две шляпы, а также работа в правительстве; например, Дмитрий А. Медведев, первый заместитель премьер-министра, является председателем правления «Газпрома». Тем не менее, компания контролирует больше запасов углеводородов, чем страна Ирак. Итак, когда он открылся для иностранных инвесторов в начале этого года капитализация превысила 200 миллиардов долларов.
Веб-сайт: www.gazprom.com (англ.) www.gazprom.ru (русский)

AlRosa
Эта российская алмазная монополия добывает 23 процента мировых запасов алмазов из огромного, зияющего карьер в тундре восточной Сибири. Центральное правительство в Москве и региональные власти Саха совместно владеют «АлРосой»; Алексей Л. Кудрин, министр финансов России, является председателем правления.связи АлРосы с другим влиятельным посредником в алмазном бизнесе, De Beers из Южной Африки, привела к конфликту с регулирующими органами Европейского Союза, которые заявляют, что две компании вступили в сговор, чтобы искусственно поддерживать высокие мировые цены на алмазы. Компании раскручивают свое соглашение.
Веб-сайт: eng.alrosa.ru (английский) www.alrosa.ru (русский)

КазМунайГаз
Казахстанская государственная энергетическая компания КазМунайГаз заявила о своем преимущественном праве на покупку нефтяных активов в крупнейшей энергетической сделке в Казахстане в прошлом году – продаже принадлежащей Канаде компании PetroKazakhstan Китайской национальной нефтяной корпорации.CNPC была вынуждена продать НПЗ «КазМунайГазу» перед парламентом одобрил продажу. Учитывая все более кумовское отношение к казахстанской политике, тесные связи компании с правящей семьей также свидетельствуют о ее хорошей репутации. До прошлой осени вице-президентом «КазМунайГаз» был Тимур Кулибаев, зять Президента Нурсултана А. Назарбаева. В 2005 году «КазМунайГаз» производил 178 млн баррелей в сутки. Компания контролирует нефте- и газопроводы.
Веб-сайт: www.kmg.kz

Лукойл
Лукойл, крупнейшая российская нефтяная компания и вторая по величине негосударственная компания в мире по объему запасов имеет обширные зарубежные активы и проекты развития в Иране, Ираке и Саудовской Аравии. Компания является частной. В ловкой сделке в 2004 году «Лукойл» взял крупнейшую в США компанию ConocoPhillips в качестве партнера, что позволит Conoco купить до 20 процентов акций Лукойла и совместно разрабатывать арктическое нефтяное месторождение.Взамен Conoco согласилась отстаивать довоенные претензии Лукойла на огромное месторождение в Ираке. руководитель компании исполнительный директор Вагит Ю. Алекперов занимает мало места в российской политике, что ценят аналитики. Лукойл производил около 1,79 миллиона баррелей нефти в день в 2005 году, а его рыночная капитализация составляла 71 миллиард долларов.
Интернет сайт: www.lukoil.com (англ.) www.lukoil.ru (рус.)

ТНК-ВР
С Премьер-министром Великобритании Тони Блэром и Президентом Владимиром В.Путин смотрит, BP и Россия В 2003 году ТНК создала совместное предприятие с участием 50 на 50. Церемония, возможно, стала высшей точкой для компании. Единственная нефтяная компания с частичным иностранным контролем, ТНК-ВР может быть отстранена от разработки новых месторождений под национальным контролем. правила безопасности. ТНК-ВР, возглавляемая генеральным директором Робертом Дадли, сосредоточилась на своих огромных запасах старых нефтяных месторождений. Тем не менее, компания была построена по модели внедрения технологий BP для повышения производительности. на этих активах и преуспел в этом; добыча выросла с 1 млн баррелей в сутки до 1. 73 миллиона в 2005 г.
Веб-сайт: www.tnk-bp.com (на английском языке) www.tnk-bp.ru (русский)

ВымпелКом
Вымпел-Коммуникации или ВымпелКом чередуется с МТС как №1 сотовый оператор в России. Он также захватывает долю рынка сотовой связи в бывшем Советском Союзе, потому что большая часть Западной и Восточной Европы уже наводнена сотовыми телефонами.«ВымпелКом» стал первым Российская компания будет зарегистрирована на Нью-Йоркской фондовой бирже в 1997 году. Но цена ее акций в этом году упала из-за борьбы между двумя основными миноритарными акционерами, норвежской Telenor и российской «Альфа-групп». То генеральный директор Александр В. Изосимов, как полагают, представляет интересы «Альфы». Рыночная капитализация составляет $8,9 млрд.
Веб-сайт: www.vimpelcom.com

Роснефть
Роснефть, государственная нефтяная компания, является бенефициаром тенденции к государственному контролю в отрасли. У ЮКОСа отобрали крупнейший производственный актив «Роснефти» — «Юганскнефтегаз». «Роснефть», штаб-квартира которой расположена во дворце через Москву-реку от Кремля, готова стать лицом российской нефти в крупных сделках. вперед, считают аналитики. Компания выходит на китайский рынок даунстрим с запланированной сетью заправочных станций. Игорь И. Сечин, лоялист президента Владимира В. Путина и член жесткой фракции в Кремле. Известный как силовики — или люди, связанные с тайной полицией или армией, — является председателем правления «Роснефти».Несмотря на скрытного председателя совета директоров и тесные связи с Кремлем, глава исполнительной власти Сергей Богданчиков публичное размещение акций компании 14 июля 2006 г. При размещении акций стоимость «Роснефти» составила 79,9 млрд долларов.
Веб-сайт: www.rosneft.com (английский) www.rosneft.ru (русский)

АвтоВАЗ
АвтоВАЗ — крупнейший производитель автомобилей в России, но только в прошлом году он выпустил первая модель Lada с подушкой безопасности. Это свидетельствует об отставании компании от времени, даже несмотря на то, что внутренний рынок стремительно растет из-за растущего спроса на автомобили со стороны среднего класса. АвтоВАЗ теряет долю рынка быстрый; В 2005 году на иностранные бренды приходилось треть продаж по сравнению с 5 процентами в 2000 году. По словам аналитиков, АвтоВАЗ конкурирует только за счет цены и не может переложить расходы на модернизацию на потребителей из-за снижения продаж. А новая Lada продается примерно за 6000 долларов. В конце прошлого года правление «АвтоВАЗа» перешло к правительственным чиновникам, которые хотят добиться перемен в кремлевском стиле путем повторной национализации компании в рамках запланированного государственного автомобильного проекта. держа.
Веб-сайт: www.vaz.ru

Объединенная авиастроительная корпорация
Россия надеется на возвращение в гражданскую и военную авиацию с помощью этой контролируемой государством зонтичной компании, созданной указом президента от 21 февраля. многие маститые имена российского авиастроения под одной крышей. Компания, получившая название ОАК, объединит производителей истребителей МИГ и Сухой с конструкторскими бюро и заводами. производителей пассажирских самолетов Туполева, Ильюшина и Яковлева.По словам правительственных чиновников, когда компания будет консолидирована путем обмена акциями, ее стоимость составит 10 миллиардов долларов. Ожидается, что с консолидацией Россия откажется от прямого конкурировать с Boeing и Airbus в производстве широкофюзеляжных самолетов и вместо этого сосредоточиться на региональных, транспортных и военных самолетах. Приоритетным проектом является Superjet, региональный самолет, который Россия надеется продавать по всему миру в конце этого десятилетия. Решающий момент в решении правительства отказаться от широкофюзеляжных наступил летом прошлого года, когда президент Владимир В. Президентский самолет Путина Ил-96 сломался во время официальной поездки в Финляндию.

Обновлено 25 августа 2006 г.

10 Западные компании терпят крах в России

Известный бренд Американские и европейские конгломераты ощущают на себе влияние беспорядков в России.

Многие сообщают о замедлении продаж в России и, в некоторых случаях, о закрытии магазинов по мере затягивания украинско-российского конфликта. Некоторые видели, как цена их акций падала с начала года.

Напряженность в стиле холодной войны и эскалация санкций ударяют по этим компаниям, поскольку американские и европейские лидеры обвиняют президента России Владимира Путина в разворачивающемся кризисе и насилии в Украине.

Вот 10 самых известных и наиболее пострадавших компаний:

1. McDonald’s: Российские чиновники и регулирующие органы принимают жесткие меры в отношении сети ресторанов. Чиновники закрыли несколько популярных ресторанов McDonald’s (MCD) в Москве на этой неделе, а государственные СМИ сообщают, что Роспотребнадзор проведет проверки в торговых точках в рамках расследования по поводу пищевых стандартов.

Между тем, Wendy’s (WEN) недавно была вынуждена покинуть Россию из-за того, что, по ее словам, произошла смена руководства у ее местного партнера Wenrus. Wendy’s работает в России с 2011 года.

2. Coca-Cola: Гигант напитков сообщил на этой неделе, что квартальные продажи в России, Украине и Беларуси снизились примерно на 5%. Coca-Cola (КО) обвинила «экономическую нестабильность в регионе», но глобальные продажи выросли на 3%.

3. Carlsberg: Датская пивоварня предупредила на этой неделе, что ее годовые результаты будут слабее, чем ожидалось, поскольку спрос в России иссякает.Carlsberg (CABGY) подсчитал, что общеотраслевые продажи пива в России упали на целых 7% за первые шесть месяцев 2014 года из-за неопределенной экономической ситуации, что также привело к потере доли рынка. Пиво Carlsberg с большим отрывом является самым популярным пивом в России. Акции компании упали на 15% с начала года.

4. Adidas: В конце июля немецкая компания по производству спортивной одежды объявила о закрытии магазинов и сокращении планов расширения в России. В нем говорилось, что «напряженность в регионе» повлияла на потребительские расходы, а падение курса российского рубля негативно сказалось на прибыльности.Adidas (ADDYY) снизила прогноз прибыли на 2014 год на 20-30%, отчасти из-за России. Акции упали на 37% с начала 2014 года. продажи в июле упали примерно на 25%. Акции Volkswagen (VLKAY) упали на 13% с начала года.

6. Ford: Ослабление рубля и замедление продаж в России отрицательно сказались на чистой прибыли Ford (F).

7. Renault: Французский автопроизводитель предупредил инвесторов о резком спаде в России и на других развивающихся рынках. Россия является третьим по объему продаж рынком для Renault (RNSDF).

8. BP: Британский нефтяной гигант BP (BP) владеет крупным пакетом акций «Роснефти», крупнейшей нефтяной компании России, и предупредил, что это подразделение пострадает от более жестких санкций США. Инвесторы также беспокоятся о других энергетических компаниях, включая Total (TOT) и Exxon Mobil (XOM), которые имеют значительные связи с Россией.

9. Societe Generale: Прибыль российского подразделения французского банка во втором квартале упала на 36%.

10. Danone: Французская транснациональная корпорация по производству продуктов питания заявила, что на результаты первого полугодия повлияло снижение курса рубля и что она была вынуждена поднять цены на некоторые продукты в России из-за сильной инфляции.

— Ольга Павлова из CNN внесла свой вклад в этот отчет.

CNNMoney (Лондон) Впервые опубликовано 23 августа 2014 г.: 10:12 по восточному времени

Washingtonpost.com: Специальный отчет по России

В Москве, Бизнес и Политика Микс

Дэвид Хоффман
Служба иностранных дел Washington Post
Пятница, 19 декабря 1997 г .; Страница A01 МОСКВА Когда в начале 1990-х новая российская рыночная экономика взорвалась безумием купли-продажи и заключения сделок, одна маленькая заводь московской городской бюрократии обрела новую жизнь.

Московский комитет по науке и технике был маргинальным городским ведомством. Начальником был Владимир Евтушенков, инженер по пластмассам, который вскоре обнаружил, что когда-то щедрые бюджеты советской эпохи на науку иссякли.

У ведомства Евтушенкова не было денег, но у него был друг Юрий Лужков. Также ветеран советской химической промышленности, Лужков стал мэром Москвы в 1992 году, когда Москва расцвела и превратилась в самое оживленное место зарождающегося российского капитализма.

Сегодня Евтушенков — влиятельная, но малоизвестная фигура в лужковской мэрии, которая стала не только городским правительством, но и бастионом экономической и политической мощи Новороссии.

Через год после того, как Лужков стал мэром, Евтушенков превратил свое небольшое городское управление в компанию, также называемую Московским комитетом по науке и технологиям.С тех пор он создал частный финансово-промышленный конгломерат стоимостью 1 миллиард долларов под названием «Система», что в переводе с русского означает «Система».

В Москве «Система» — это все, что следует из названия. Евтушенков и его компании неразрывно связаны и с городской властью, и с Лужковым, и с его общенациональными политическими амбициями. Некоторые компании получают кредиты и бизнес от города; другие финансово затронуты решениями Лужкова; и в то же время Евтушенков служит близким советником Лужкова.В результате получается почти полная смесь политики и бизнеса, а также модель экономической и политической власти, которая лежит в основе растущего авторитета Лужкова и его видения России.

За последние несколько лет в российской экономике доминируют деловые и политические кланы, одним из самых грозных из которых является лужковский. Под его руководством Москва превратилась в настоящее национальное государство внутри России, дорогой, хаотичный, иногда жестокий и часто коррумпированный атолл процветания посреди моря российского экономического отчаяния.

В этом году российские магнаты и экономические реформаторы в Кремле ожесточенно боролись за следующую стадию молодого капитализма в стране: должна ли она развиваться в либеральную, конкурентную, рыночную систему или в систему, в которой доминируют финансово-промышленные гиганты? Битва все еще бушует.

Однако в Москве Лужков уже сформулировал собственный ответ: государственный капитализм — смесь рынка, больших денег и контроля со стороны центрального правительства в советском стиле. Лужков открыто отстаивает этот подход.Но критики говорят, что система Лужкова — это нечто иное — «капитализм кланов», в котором уютные отношения и инсайдерские сделки имеют решающее значение для успеха.

Из мэрии Лужков управляет предприятиями, от ресторанов до рекламных щитов, от пекарен до автомобильных заводов. Центральное место в его сети занимают запутанные отношения между политическими боссами и частными бизнесменами. И чаще всего последнее слово остается за Лужковым.

«В московской сети важно иметь две ноги — одну в бизнесе, другую в администрации», — сказал Алексей Улюкаев, член городского совета и заместитель директора Института экономики переходного периода, сторонник реформистской мысли. бак.«Нет разделения экономической и политической власти».

Евтушенков тому яркий пример. По словам давнего советника Лужкова, попросившего не называть его имени, Евтушенков является ближайшим доверенным лицом мэра, «ближе всех, кроме жены Лужкова». В то же время Евтушенков является председателем правления как Московского комитета по науке и технологиям, так и конгломерата «Система», недавно переехавшего в роскошную штаб-квартиру с люстрами в центре Москвы.

Сложные связи между двумя компаниями и городскими властями выгодны как Евтушенкову, так и Лужкову.Банк Евтушенкова, Московский банк реконструкции и развития, обслуживает городские счета. Его дочерние предприятия по строительству и электронике получают кредиты от города по решению горкома, в котором работает Евтушенков. Одна из его компаний купила треть московской городской телефонной монополии, которая добивается одобрения Лужкова на повышение тарифов. А центральный московский телеканал Лужкова — строительный блок для возможной президентской кампании — частично принадлежит Московскому комитету по науке и технологиям и рассчитывает получить финансирование от банка «Системы».

В большом интервью 49-летний Евтушенков сказал, что он не получает государственной зарплаты, но, тем не менее, большую часть своего времени он проводит, работая над городскими проектами, и официально назначен советником Лужкова. Он сказал, что близок с Лужковым и его женой Еленой Батуриной. «Вся эта семья близка мне», — сказал он.

Евтушенков сказал, что он старается не требовать от Лужкова услуг. «В отпуске или дома мы никогда не говорим о делах, никогда», — сказал Евтушенков. Более того, по его словам, Лужков только недавно узнал, что с Евтушенковым связан конгломерат «Система».Лужков «не знал, что такая корпорация существует», сказал Евтушенков. «И я вам скажу, это может показаться забавным, но это факт».

Однако другие говорили, что Лужкову было бы трудно не знать. Давний советник Лужкова сказал, что «Система» является примером того, как действуют союзники Лужкова. «Их выпускали на поводке, — сказал он, — и на каком-то этапе этот поводок становился все длиннее и длиннее».

Денежные пулы Москвы

Когда Евтушенков в 1993 году превратил комитет правительства Москвы в бизнес, по его словам, это было сделано по простой причине — зарабатывать деньги.

«Финансирования науки практически не было, — вспоминал он. Ученые, получившие образование в Советском Союзе и привыкшие к безграничным ресурсам, были сбиты с толку холодной реальностью того, что деньги, а не научные исследования, движут Новой Россией.

Но как приватизированный бизнес Московский комитет по науке может получать прибыль и использовать ее для своих собственных целей, таких как исследования, сказал Евтушенков. По словам представителя комитета, одним из его основных направлений деятельности было спонсирование разработки устройства для защиты от загрязнения для грузовиков и автобусов в Москве.

Лужков отстаивал этот подход, сочетающий городские дела и частные интересы. Он втянул город в громкие предприятия, такие как обанкротившийся завод грузовиков Зил, и запустил сеть ресторанов быстрого питания «Русское бистро». Город владеет всеми или частью 200 других компаний и контролирует Банк Москвы, один из крупнейших в России.

«С точки зрения классической политической экономии регулировать должно правительство. Но мы живем не в стране с нормальной экономикой», — сказал Анатолий Лысенко, ветеран российского телевидения, возглавляющий новый московский канал Лужкова.«Правительству часто приходится играть в Бога. Им нужно что-то создать, вдохновить на это, и, как сказано в Библии, «идите и размножайтесь». »

Аркадий Мурашев, бывший начальник московской милиции, руководивший либеральной оппозиционной кампанией в городской совет, недавно привел влиятельного Лужкова в ярость, заявив, что мэр стал «крупнейшим предпринимателем в городе, взявшим все под свой контроль».

Лужков парировал: «Законом мэру запрещено заниматься какой-либо предпринимательской деятельностью!»

Тем не менее, в муниципальном управлении отделы часто связаны с коммерческими компаниями на стороне.По словам Улюкаева, эти городские ведомства часто устанавливают правила и взимают сборы и штрафы в своей компетенции, одновременно занимаясь бизнесом в одной сфере.

«С одной стороны, они распоряжаются бюджетными деньгами», — сказал Улюкаев. «Но ведь они, с другой стороны, зарабатывают деньги. И в-третьих, за всем этим следит город. Это спрос, предложение и администрация». Он назвал это «коммерциализацией» правительства. «Практически каждая структура города имеет свой внебюджетный фонд», который используется для сбора прибыли от их бизнеса, сказал он.

Эти доходы часто не учитываются в городском бюджете. Город признал в проспекте, написанном для иностранных инвесторов, что все его внебюджетные фонды составили пятую часть доходов города в размере 9,9 миллиардов долларов в прошлом году, и некоторые эксперты считают, что реальная сумма намного больше. Улюкаев сказал, что подробности остаются в значительной степени скрытыми даже от городского совета, который ведет себя слабо и пассивно.

В случае с Московским комитетом по науке и технологиям Евтушенков сказал, что это и государственное, и частное предприятие.Он получает деньги городского бюджета, а также зарабатывает стороннюю прибыль. «Это позволило, так сказать, сохранить жизнь комитету», — сказал Евтушенков, добавив, что без частных прибылей он был бы «как река с постоянно пересыхающим истоком».

«Купить за доллар, продать за два»

В 1993 году Евтушенков основал еще несколько компаний, в том числе Московский банк реконструкции и развития и конгломерат «Система».

Затем Systema претерпела взрывной рост.

По словам президента «Системы» Евгения Новицкого, конгломерат изначально представлял собой группу экспортно-импортных торговых компаний. Он сказал, что они получают от 200 до 300 процентов прибыли в год, продавая российскую нефть за границу и импортируя потребительские товары.

«Мы брали кредиты, покупали нефть, продавали эту нефть на Запад. Там мы покупали ширпотреб, телевизоры, компьютеры, продукты питания, продавали их на рынке здесь, и за счет этого получалась большая прибыль. В 1993 г. за одну операцию можно было сделать 100 процентов», — напомнил он.«Купи что-нибудь за доллар, продай за два».

В то время Лужков резко критиковал национальную схему массовой приватизации, разработанную реформатором Анатолием Чубайсом и принятую президентом Борисом Ельциным, по которой россиянам выдавали ваучерные чеки на их долю в крупных государственных компаниях страны. Лужков заявил, что государственная собственность продается слишком дешево. Он получил одобрение Ельцина, чтобы провести московскую приватизацию по-своему, продавая недвижимость по «хорошим ценам».

Но пока Лужков критиковал ваучерную систему, Евтушенков ею воспользовался.«Система» начала скупать акции многих компаний.

Согласно ее собственным отчетам, активы «Системы» увеличились почти в шесть раз в период с 1994 по 1996 год и превысили 1 миллиард долларов. Компания заявляет, что сейчас имеет более 100 предприятий и 30 000 сотрудников в 12 регионах России и за рубежом и надеется на привлечение иностранного капитала. В прошлом году компания заработала 59,6 млн долларов прибыли до налогообложения при выручке в 414 млн долларов. Но, в отличие от некоторых других крупных российских компаний, «Система» не привлекала к себе внимания.Он опубликовал краткие финансовые балансы. Евтушенков сказал, что «Система» начала привлекать к себе внимание только потому, что стала такой крупной.

Право собственности на Systema туманно. Новицкий сказал, что материнская компания на 100% принадлежит другой фирме, «Системе-Инвест». По его словам, эта компания, в свою очередь, на 40 процентов принадлежит люксембургской инвестиционной компании, а остальная часть находится в руках частных лиц, в том числе Евтушенкова и других менеджеров.

На вопрос, кому принадлежит «Система», Евтушенков ответил: «Целый ряд людей, Новицкий и я тоже.В основном это менеджмент». Новицкий сказал, что город Москва не владеет акциями «Системы».

Евтушенков отрицал, что его успех связан со связями в мэрии. «Если кто-то думает, что отношения с городом могут что-то решить, то это ошибка», — сказал он. — Это неправильно, это невозможно, и вы это прекрасно понимаете. .. Говорить, что только хорошие отношения с городом позволили это, неправильно.

Но «Система» во многом тесно вплетена в финансово-экономическую ткань города.

Например, Московский банк реконструкции и развития, ныне входящий в состав конгломерата «Система», является одним из городских «уполномоченных» банков Москвы, обладающим выгодной привилегией распределять городские средства. По словам первого вице-президента банка Олега Маслова, банк направляет сотни миллиардов рублей субсидий от правительства города на такие заводы, как ЗИЛ, на инвестиционные цели в рамках специальной программы поддержки рабочих мест. Банк также выпускает векселя для фирм, сотрудничающих с Московским фондом имущества, который занимается продажей городской недвижимости и предприятий.

Страховая компания «Система» страхует московский метрополитен. «Система-Нефть» управляет сетью московских АЗС и нефтеперерабатывающих заводов. «Система-Галс» — крупный девелопер в центре Москвы. «Система Телекоммуникации» имеет крупные доли в двух московских операторах сотовой связи. «Система» также владеет известным российским детским магазином «Детский мир» в нескольких кварталах от мэрии, группой заводов электроники в подмосковном Зеленограде и московским кабельным телеканалом «2х2».

И именно Московский комитет по науке и технологиям, созданный Евтушенковым, помог «Системе» открыть дверь для одной из своих крупнейших инвестиций.

Выиграть ставку на телефоны

Московская телефонная монополия, пятая по величине телефонная система в мире с 4 миллионами линий, печально известна скрипучестью. Некоторое оборудование датируется 1920-ми годами. Но даже при этом московские и другие региональные телефонные компании были чрезвычайно привлекательны для инвесторов.Новая рыночная экономика уже требует все больше и больше лучших телефонов. Более того, регионы обнаруживают, что, хотя они не могут легко отключить субсидируемые газ и электричество, они могут повысить тарифы на телефонную связь и прибыльность.

Когда в 1995 году Москва решила приватизировать 25 процентов городской телефонной монополии, Евтушенков пошел на это.

Он создал новую версию своего старого комитета. Однако название было немного изменено. После «Московский комитет по науке и технике» были добавлены слова «и Компания.»

«И Компания» на самом деле представляла собой группу фирм, большей частью контролируемых или принадлежащих «Системе».

Евтушенков сказал, что имя не имеет значения. «Ему можно было дать любое имя», — сказал он. Он добавил, что название горкома было использовано «для того, чтобы оно лучше звучало для конкурса».

Это звучало достаточно хорошо. Его новая компания выиграла акции на инвестиционном конкурсе Московского городского фонда имущества 21 апреля 1995 года. По его словам, цена составила 130 миллионов долларов. Когда были объявлены результаты, победитель был определен как «Московский комитет по науке и технологиям и компании».Конгломерат «Система» — реальная сила сделки — не упоминается.

Неясно также, была ли реальная конкуренция. Власти Москвы отказались разглашать подробности о других претендентах. Евтушенков сказал, что их было несколько, но газеты того времени сообщали, что был только один участник торгов, фирма, связанная с «Системой».

С момента получения доли роль «Системы» в московской телефонной монополии возросла. Евтушенков выступает за доской. По словам Маслова, первого вице-президента банка, телефонная компания недавно стала крупным акционером банка «Система».Согласно документам, «Система» создала совместное предприятие для управления некоторыми дочерними компаниями телефонной компании.

По данным «Системы», в настоящее время конгломерат контролирует 33,3% московской телефонной монополии. Общая рыночная капитализация компании составляет около 1,4 миллиарда долларов по текущим ценам акций.

Вскоре перед Лужковым может встать важное решение, которое сильно повлияет на долю Евтушенкова: поднимать ли плату за телефонную связь в жилых домах.

В советское время домашние телефоны были практически бесплатными.Ставки по-прежнему намного ниже себестоимости; Московские жители платят 3,49 доллара в месяц за безлимитные местные звонки. Телефонная компания хочет еще больше повысить тарифы и впервые ввести поминутную оплату.

Решение остается за Лужковым. Он одобрил более раннее повышение ставок, за которым последовало увеличение доходов телефонной компании. Евтушенков сказал, что не говорил об этом с мэром. «Повышение тарифов — непопулярная мера», — сказал он. «Очень сложно решить.»

Ссуды от города и для города

Евтушенков сказал, что 80 процентов своего времени посвящает городским проектам. Например, он выступает за создание новой городской компании под названием «Концерн Мостелком» для наблюдения за строительством в Москве огромной подземной телекоммуникационной сети, и Лужков заказал проработку этой идеи. Евтушенков также является председателем совета Московской фондовой биржи, любимого проекта Лужкова.

Роль Евтушенкова, кажется, совмещает бизнес и правительство.Ранее в этом году Москва заняла 500 миллионов долларов у зарубежных инвесторов. Город делает кредиты из этих денег для поощрения инвестиций. Решения о том, кто получает кредиты, принимаются советом по инвестициям и экономике, состоящим из 24 человек.

Евтушенков является членом того совета, который возглавляет Лужков.

Одним из инвестиционных проектов, который недавно был представлен на рассмотрение жюри, стал частично готовый офисный комплекс на Петровском бульваре, 12, восьмиэтажное здание и реконструкция четырех старинных особняков в центре Москвы.Офис возводит строительная дочерняя компания «Системы». Городу принадлежит пятая часть проекта.

Инвестиционный совет согласился предоставить Системе 18-месячный кредит в размере 16,5 млн долларов для завершения проекта. Комиссия также одобрила два других кредита дочерним компаниям Systema electronics: 16,5 млн долларов для завода по производству телевизоров и 15 млн долларов для другого завода по производству цифровых телефонных станций.

Сергей Пахомов, первый заместитель директора комитета по муниципальному долгу города, сказал, что у «Системы» «хороший послужной список. На вопрос о роли Евтушенкова в выдаче кредитов он сказал, что Евтушенков «всего лишь один член» инвестиционного совета. «У него всего один голос».

«Когда обсуждались эти проекты, он молчал», — сказал Пахомов. «Он просто сидел там».

Евтушенков сказал: «Я даже не присутствовал при рассмотрении этих вопросов».

Евтушенков присматривает за Лужковым. Он сказал, что ему нравится работать над крупномасштабными проектами для мэра, такими как постоянно расширяющийся «ТВ Центр», новый телеканал.По словам председателя городского комитета связи и массовых коммуникаций Лысенко, он уже работает в эфире 18 часов в сутки, в нем работает 937 человек, и он планирует стать национальным каналом.

Телеканал широко рассматривается как стартовая площадка президентской кампании Лужкова. В настоящее время Московский комитет по науке и технологиям владеет 33 процентами нового канала; город держит остальных.

Лужков, который не ответил на просьбу об интервью, неоднократно заявлял, что не баллотируется в президенты. Евтушенков сказал, что «трудно сказать», что произойдет через два года, когда начнется следующая президентская кампания. Но, добавил он, если Лужков прибежит и попросит его о помощи, «конечно, я буду этим заниматься, помогать ему».

По словам Лысенко, Московский банк реконструкции и развития рассматривает возможность получения кредита для финансирования нового телецентра. Евтушенков сказал, что работает над телепроектом до поздней ночи. В конце концов, добавил он, акции нового телеканала будут проданы инвесторам.

«Мне доставляет удовольствие создавать какие-то крупные проекты, организовывать их», — сказал он. «У каждого свое хобби. Я этим занимаюсь, мне это доставляет удовольствие, огромное удовольствие».

«По натуре я не бизнесмен, — сказал он. «Я даже не знаю, как зарабатывать деньги».

&copy Copyright 1997 The Washington Post Company

Вернуться к началу

Многомиллиардная судебная тяжба в России является тревожным сигналом для инвесторов

Андрей Рудаков | Блумберг | Getty Images

«Система» и ее владелец в течение многих лет усердно держались подальше от политики в России, надеясь избежать юридических проблем, которые часто преследуют здесь крупные компании. Но поскольку он превратился в крупнейший частный конгломерат страны, он оказался втянутым в многомиллиардную судебную тяжбу.

Спор между «Системой» и «Роснефтью», российской государственной нефтяной компанией, восходит к национализации в 2014 году, когда две самые важные компании страны столкнулись друг с другом.Последний поворот в их отношениях произошел в понедельник, когда Система предупредила банки о проблемах с погашением кредитов на сумму 66 миллионов долларов.

Конфликт между двумя компаниями — еще один тревожный сигнал для инвестиционного климата в России. Поскольку в условиях санкций и низких цен на нефть экономика в целом находится в стагнации, окружающая среда породила призрак элиты страны, борющейся за меньший кусок пирога, а предприятия используют суды и правоохранительные органы, которые многие считают уязвимыми для коррупции, чтобы получить преимущество.

Еще из New York Times:
Капитальный ремонт в здравоохранении терпит крах из-за бегства двух сенаторов-республиканцев
Начинается новая битва Республиканской партии, поскольку республиканцы стремятся принять бюджет
Правые и левые реагируют на здравоохранение, Россию и многое другое

Система и ее основной владелец Владимир Павлович Евтушенков держался в стороне от политики — в одном случае компания благополучно пережила увольнение бывшего мэра, хотя многие ее активы находятся в городе Москве, оставаясь в стороне от политической борьбы. Сейчас в нем работает около 150 000 человек, и, по его словам, его доходы эквивалентны примерно 1 проценту валового внутреннего продукта России.

Конгломерат, владеющий активами от ферм до оператора сотовой связи, надеялся, что, оставаясь в стороне от политического внимания, он сможет избежать юридических проблем. Руководители, считающиеся нелояльными Кремлю, уже давно рассматриваются как мишени, которым грозят преследования и судебные иски. Бывший владелец нефтяной компании ЮКОС Михаил Б. Ходорковский, например, был арестован за финансирование оппозиционных политиков.Хотя г-н Евтушенков был помещен под домашний арест во время национализации «Башнефти» в 2014 году, поскольку он никогда не занимался оппозиционной политикой, многие восприняли это как следствие этого делового спора.

«Этот конфликт наносит большой ущерб инвестиционной привлекательности России», — заявил в телефонном интервью профессор Российской академии народного хозяйства и государственной службы Александр Юрьевич Абрамов. «Этот случай может создать прецедент, когда любая деятельность в прошлом может быть оспорена, а права собственности поставлены под сомнение для любой компании.»

Спор берет свое начало в потере «Системой» своего нефтяного дочернего предприятия «Башнефть» в результате национализации в 2014 году. «Система» аккумулировала акции «Башнефти» у региональных элит, которые, в свою очередь, приобрели их несколько лет назад у регионального правительства.

На момент После национализации официальные лица утверждали, что федеральное правительство России допустило ошибку при первоначальной передаче Башнефти региональному правительству в 1993 г. и аннулировало все последующие сделки.Затем Агентство государственного имущества продало контрольный пакет акций Башнефти Роснефти.

Председатель правления холдинга «Система» Владимир Евтушенков (слева) на заседании суда в Москве, 14 ноября 2014 г.

Сергей Карпухин | Reuters

Государственная энергетическая компания подает в суд на Систему за плохое управление Башнефтью и лишение ее активов, требуя компенсации в размере 3 миллиардов долларов. Система отрицает обвинения.

В понедельник Система объявила технический дефолт по кредитам на сумму 3,9 млрд рублей, или около 66 млн долларов. Компания заявила, что технический дефолт, официальное уведомление, вызванное невыполнением ею некоторых условий по части долга, произошел из-за того, что суд, рассматривавший дело, заморозил активы Системы, использованные в качестве залога по кредитам.

Частная компания заявила, что погасит кредиты и не ожидает, что банки потребуют досрочного погашения.

«Ситуация является прямым следствием действий истцов, которые должны были знать, что заморозка наших активов приведет к техническому дефолту», — заявил в понедельник директор АФК «Система» Михаил Шамолин.

В заявлении, опубликованном в понедельник, пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев предположил, что «Система» использует дело, чтобы ввести кредиторов в заблуждение.«Если «Система» хочет использовать совершенно формальный процесс, такой как замораживание активов, чтобы обмануть своих кредиторов, это многое говорит о стиле ведения бизнеса этой компании», — сказал он. На ежегодном собрании акционеров «Роснефти» в прошлом месяце исполнительный директор Игорь Сечин заявил, что судебный процесс против «Системы» улучшает инвестиционный климат в России, устраняя неэффективное корпоративное управление.

Конфликт обеспокоил инвесторов: в понедельник акции Системы упали примерно на 3%.

Компания пыталась привлечь международные инвестиции в российскую экономику.В этом году компания провела первичное публичное размещение акций одной из своих дочерних компаний «Детский мир», управляющей коллекцией магазинов игрушек. I.P.O. был первым в России после кризиса.

Это также пролило свет на проблемы, с которыми сталкивается «Роснефть», которая не может получить деньги напрямую от международных банков, потому что она попала под санкции после конфликта в Украине. Санкции запрещают любое долгосрочное кредитование энергетической компании.

В прошлом месяце в интервью российской деловой газете РБК г.Шамолин сказал, что дело было бы легче понять, если бы в нем был политический контекст.

«Система» могла бы защищаться, сказал он, «если бы была какая-то логика, которая обсуждалась в прессе, что компания вела себя ненадлежащим образом — по неписаным правилам».

От захвата государства к захвату бизнеса? на JSTOR

Абстрактный

В статье рассматриваются две основные стратегии российских компаний – изоляция от государства и тесное сотрудничество с ним.Автор анализирует несколько способов реализации этих стратегий компаниями, проводя аналогии со стратегиями «выхода» и «голоса», предложенными А. Хиршманном. Показано, что в условиях слабого государства эти стратегии приводят либо к расширению теневой экономики, либо к «захвату государства». Как приватизация государства, так и отсутствие его приватизации приводят к бюджетным кризисам, а также резким социальным и политическим потрясениям, вызывающим призывы к «сильной руке» в самом бизнес-сообществе.Однако при малой политической конкуренции и слабости механизмов демократического контроля государственная консолидация происходит как бюрократическая консолидация, сопровождаемая новыми возможностями для неформального «захвата бизнеса» властью. Тем не менее высокая степень открытости экономики и сохраняющаяся неоднородность политических акторов предоставляют бизнесу широкий спектр возможных стратегий взаимодействия с государством. В этой статье исследуется, как эти стратегии становятся более формальными и публичными по сравнению с 1990-ми годами.Стратегии изоляции от государства теперь имеют место как легальные стратегии интернационализации. Стратегии сотрудничества, напротив, в настоящее время представляются более эффективными при переходе от традиционного лоббирования частных интересов к более рациональным и коллективным действиям, направленным на обеспечение необходимых условий устойчивого экономического развития.

Информация о журнале

Решение редакции изменить название давно сложившейся советской Исследования, впервые опубликованные в 1949 году, последовали за распадом Советского Союза. Союза в конце 1991 года.Он отражал убеждение, что в результате страны бывшего советского и восточноевропейского пространства постепенно сблизятся связаны как с Европой, так и с Азией, продолжая при этом представлять отличительные темы для исследования в результате их конкретного опыта. «Советские исследования» были главным академическим журналом в мире. посвященный политическим, экономическим и социальным делам того, что когда-то было Страны советского блока, в том числе их история в советский период. Европейско-азиатские исследования по-прежнему сосредоточены на этом направлении исследований. темы.В то же время новое название призвано отразить то, как трансформация политических и экономических систем этих стран влияет их отношения с остальной Европой и растущие связи между тем, что была советская Средняя Азия и другие страны как Европы, так и Азии.

Информация об издателе

Основываясь на двухсотлетнем опыте, Taylor & Francis за последние два десятилетия быстро выросла и стала ведущим международным научным издательством.Группа издает более 800 журналов и более 1800 новых книг каждый год, охватывающих широкий спектр предметных областей и включающих оттиски журналов Routledge, Carfax, Spon Press, Psychology Press, Martin Dunitz и Taylor & Francis. Taylor & Francis полностью предана своему делу. публикации и распространению научной информации самого высокого качества, и сегодня это остается первоочередной задачей.

Как российский энергетический гигант «Газпром» потерял $300 млрд | Россия

Не так давно «Газпром», российский энергетический конгломерат, контролируемый государством, был одним из самых мощных орудий Кремля.Но те дни теперь кажутся далеким воспоминанием. Сегодня «Газпром» — финансовая тень самого себя.
Скорость падения «Газпрома» захватывает дух. Согласно исследованию, проведенному Financial Times, на пике своего развития в мае 2008 года рыночная капитализация компании достигла 367 миллиардов долларов (237 миллиардов фунтов стерлингов), что сделало ее одной из самых ценных компаний в мире. Только собратья Exxonmobile и PetroChina стоили больше. Заместитель председателя правления «Газпрома» Александр Медведев неоднократно предсказывал, что в течение десятилетия стоимость российского энергетического гиганта может составить 1 триллион долларов.

Теперь это предсказание кажется безрассудным. С 2008 года стоимость «Газпрома» резко упала. В начале августа его рыночная капитализация составляла 51 млрд долларов, а потери составили более 300 млрд долларов. Как сообщило агентство Bloomberg Business News в апреле 2014 года, ни одна компания из числа 5000 крупнейших в мире не пострадала от более крупного краха, а к концу года чистая прибыль упала на поразительные 86%.
Хотя с тех пор цены на акции немного выросли, индикаторы указывают на то, что Газпрому предстоит дальнейшее падение. Сохраняющаяся неопределенность вызывает вопросы о том, сможет ли он выжить, поскольку производство продолжает падать.

Так что же случилось? Почему компания с крупнейшими в мире запасами газа, работающая в стране, граничащей с Китаем и Европейским союзом — двумя крупнейшими потребителями энергии в мире, работает так плохо?

Газовая политика

Кремль, владеющий контрольным пакетом акций «Газпрома», склонен винить в этом резкое падение цен на нефть и «теплые зимы». Тем не менее, энергетические гиганты ExxonMobil и Petro China, финансовые современники «Газпрома» в середине 2008 года, по-прежнему демонстрируют лучшие результаты.Зимой 2014-2015 годов Норвегия увеличила свою долю рынка и обогнала Россию, став крупнейшим поставщиком газа в Западную Европу.
Эксперты говорят, что главная проблема «Газпрома» заключается в том, что он продолжает служить излюбленным геополитическим оружием Путина. Примеры включают покупку компанией крупных российских СМИ, которые затем превратились в рупор Кремля, запугивание или покупку лояльности соседних государств и спонсирование невероятно дорогих Олимпийских игр в Сочи.
Самое зловещее для компании то, что администрация Путина по-прежнему подталкивает «Газпром» к реализации новых проектов, важных для Кремля, но рискованных с финансовой точки зрения.Два ярких примера касаются Украины и Китая. Конфликт на востоке Украины дорого обошелся «Газпрому». Экспорт в Украину упал с 36 миллиардов кубометров в 2010 году до 3,7 миллиарда кубометров в первые шесть месяцев 2015 года, а затем полностью прекратился 1 июля. доходов и штрафов, одновременно подталкивая европейских потребителей к диверсификации импорта энергоресурсов.

Газовый факел на одном из объектов Газпрома под г. Новый Уренгой, 2007 г.Фото: Денис Синяков/Reuters

Новые потоки

Москва по-прежнему хочет прекратить транзитные поставки газа через Украину в Европу (или хотя бы сократить их вдвое или более) к 2019 году. По этой причине Россия ищет возможность направить газ через Турцию и добавление двух новых линий к балтийской сети Nord Stream, транспортирующей газ по Европе.
Общая стоимость проектов без учета перерасхода средств составит около 25,4 млрд долларов. Помимо расходов на строительство, затраты на транзит для Северного потока кажутся значительно более высокими, чем транзит через Украину.По оценкам экспертов, в 2014 году «Газпрому» стоила 43 доллара за транспортировку 1000 кубометров газа по «Северному потоку» по сравнению с 33 долларами по Украине. С учетом десятков миллиардов кубометров, которые «Газпром» хочет направить по балтийским трубам, это огромные дополнительные расходы, чтобы избежать попадания в Украину.

Вопрос на 400 миллиардов долларов

Когда дело доходит до обязательств «Газпрома» по экспорту из Китая, ситуация может быть ненамного лучше. Первоначально, когда в мае 2014 года было объявлено о сделке о поставках газа на 30 лет, многие восприняли это как крупную победу Путина — открытие нового значительного рынка для его ресурсов в то время, когда Запад ужесточал санкции.

Однако проект является дорогостоящим для России, поскольку, как сообщается, Газпром обязан покрыть расходы на строительство инфраструктуры, необходимой для добычи, переработки, хранения и доставки газа в Китай. Оценки затрат варьируются от 55 млрд долларов, как упоминает Кремль, до 100 млрд долларов и более, о которых говорят специалисты «Газпрома».

Хотя первоначально было объявлено, что сделка может стоить более 400 миллиардов долларов для Газпрома, российские официальные лица теперь оценивают, что она может получить значительно меньше из-за глобального падения цен на энергоносители. Эталонный баррель нефти стоил примерно 100 долларов на момент объявления о сделке; в эти дни цена колеблется около отметки в 50 долларов.
В условиях потенциального падения доходов и затрат на строительство в размере 100 млрд долларов или более сделка с Китаем может стать для «Газпрома» токсичной. В целом стоимость новых политически мотивированных трубопроводов может превысить 125 миллиардов долларов, что более чем вдвое превышает текущую рыночную капитализацию «Газпрома». Учитывая финансовое положение компании, руководителям есть о чем беспокоиться в ближайшем будущем.

Версия этой статьи первоначально появилась на EurasiaNet

%PDF-1.2 % 1202 0 объект > эндообъект внешняя ссылка 1202 76 0000000016 00000 н 0000001875 00000 н 0000001978 00000 н 0000002565 00000 н 0000002910 00000 н 0000003327 00000 н 0000004444 00000 н 0000004579 00000 н 0000004862 00000 н 0000004886 00000 н 0000005010 00000 н 0000006943 00000 н 0000006967 00000 н 0000008663 00000 н 0000008687 00000 н 0000008982 00000 н 0000010103 00000 н 0000011829 00000 н 0000011853 00000 н 0000013493 00000 н 0000013517 00000 н 0000015157 00000 н 0000015181 00000 н 0000016837 00000 н 0000016861 00000 н 0000017127 00000 н 0000017418 00000 н 0000019154 00000 н 0000019178 00000 н 0000019200 00000 н 0000019222 00000 н 0000020904 00000 н 0000020927 00000 н 0000022006 00000 н 0000022030 00000 н 0000024733 00000 н 0000024757 00000 н 0000026231 00000 н 0000026255 00000 н 0000028140 00000 н 0000028162 00000 н 0000028473 00000 н 0000028497 00000 н 0000030240 00000 н 0000030264 00000 н 0000034321 00000 н 0000034345 00000 н 0000038890 00000 н 0000038914 00000 н 0000043735 00000 н 0000043759 00000 н 0000046611 00000 н 0000046635 00000 н 0000048011 00000 н 0000048035 00000 н 0000052300 00000 н 0000052324 00000 н 0000057873 00000 н 0000057897 00000 н 0000062733 00000 н 0000062757 00000 н 0000066662 00000 н 0000066686 00000 н 0000070973 00000 н 0000070997 00000 н 0000075378 00000 н 0000075402 00000 н 0000080418 00000 н 0000080442 00000 н 0000085987 00000 н 0000086011 00000 н 0000091964 00000 н 0000091988 00000 н 0000093675 00000 н 0000002044 00000 н 0000002542 00000 н трейлер ] >> startxref 0 %%EOF 1203 0 объект > эндообъект 1204 0 объект > эндообъект 1276 0 объект > ручей Hc«pa«P Ȁ

.