Какой организационно правовой формы юридического лица не существует: Статус, виды и организационно-правовые формы юридических лиц

Содержание

Статус, виды и организационно-правовые формы юридических лиц

Любая организация, стремящаяся к участию в коммерческой, гражданской или политической жизни государства должна формализоваться. То есть официально стать юридическим лицом (ЮЛ). Но так как разные виды деятельности имеют свои отличия и особенности, то и организационно-правовые формы юридических лиц тоже различаются.

Виды ЮЛ

Статус юридического лица определяет 48-ая статья ГК РФ. Он предполагает:

  • Наличие обособленного имущества.
  • Приобретение гражданских прав.
  • Возможность быть представленным в суде.
  • Регистрацию в госреестре под одной из признающихся законом форм.

Отсюда следует, что для узаконивания своего существования, каждое объединение должно выбрать форму, соответствующую целям своей жизнедеятельности.

Существует несколько качественных различий между юрлицами. Вот они.

  • По отношению к собственности:
    • Частные.
    • Государственные.
  • По целям деятельности:
    • Коммерческо-производственные.
    • Некоммерческие.
  • По представительству учредителей:
    • Унитарные (государственные) компании.
    • В учредителях только юридические лица.
    • Смешанный состав.
  • По отношению участников к имущественным правам:
    • С вещным (абсолютным) правом на имущество.
    • С обязательственным (возникшим в связи с участием в компании) правом на имущество.
    • Без какого либо права на имущество.
  • По отношению к праву владения имуществом:
    • Собственность.
    • Оперативное управление.
    • Хозяйственное ведение дел.

Понятие, функции, примеры видов ЮЛ даны в этом видео:

Организационно-правовые формы юридических лиц

В зависимости от этого разделения и образуются организационно-правовые формы подразделений и компаний.

ОПФ ЮЛ

Учреждения

Это государственные структуры, целью существования которых является проведение в жизнь решений властных органов и предоставление гарантированных государством услуг для населения. К ним можно отнести:

  • Законодательные и судебные органы.
  • Исполнительные и правоохранительные структуры.
  • Учреждения в образовательной сфере.
  • Здравоохранение.

Их особенности:

  • Интегрированность в государственную структуру.
  • Подчинение отраслевой системе и субординация учреждений.
  • Строгий контроль над расходами и доходами бюджета.
  • Официальный штат работников и строгий внутренний распорядок.
  • И вместе с тем все права юридических лиц.

Некоммерческие партнерства

Это частные учреждения, выполняющие социальные, культурные, защитные и другие общественные функции, не связанные с получением прибыли. Они могут иметь характер:

  • Религиозных организаций.
  • Различных фондов в защиту объектов или субъектов.
  • Общественных союзов.
  • Ветеранских обществ и организаций.
  • Образовательных сообществ.

Муниципальные учреждения

Данный вид ОПФ создан не для получения прибыли, а для населения. Это учреждения:

  • Общеобразовательные.
  • Дошкольные.
  • Для дополнительного образования.
  • Медицинские.

Создаются они местными властными структурами и функционируют на ограниченной территории. По способу финансирования они могут быть:

  • Казенными, то есть «сидящие» на бюджете, и туда же перечисляющие возможные доходы.
  • Автономные, которые кроме бюджета могут тратить на собственные нужды и заработанные деньги.

Фонды

Добровольное и сознательное объединение граждан для:

  • Участия в развитии бизнеса (резервные или целевые).
  • Реализации благотворительности или социальных программ (некоммерческие).
  • Инвестиционных программ.

Для чего накапливают денежные средства и распределяют их сообразно с задекларированными при создании целями. Капитал фондов (и имущество) формируется участниками на основе добровольного права.

ООО

Наиболее распространенный тип хозяйственного субъекта. Главная особенность – минимальные риски для участников, так как в случае банкротства, учредители несут ответственность только в размере уставного фонда. Который формируется участниками общества при его создании. ООО может быть:

Религиозные объединения

Объединение граждан по религиозному принципу и на добровольной основе для совместного совершения культовых обрядов и распространения религиозных учений. Их деятельность должна выстраиваться в рамках законов и может распространяться на:

  • Строительство и содержание культовых зданий.
  • Создание и распространение религиозных материалов на всех видах носителей.
  • Учреждение религиозных СМИ.
  • Миссионерство.
  • Создание образовательных учреждений.
  • Коммерческую деятельность.

Объединения юридических лиц

ОЮЛ, ассоциации и союзы, создаются для продвижения интересов и защиты их участников. Это могут быть:

  • Саморегулируемые организации предпринимателей.
  • Некоммерческие партнерства, создаваемые для определенных целей.
  • Ассоциации работодателей, создаваемые для взаимодействия с профсоюзами.
  • Профсоюзные объединения.
  • Нотариальные палаты.
  • Торгово-промышленные палаты.

Организационно-правовые формы и правовой режим предпринимательской деятельности — тема этого видеосюжета:

Потребительские кооперативы

Некоммерческие организации, создаваемые на добровольных началах для решения проблем общественно-социальной направленности. Они могут быть:

  • Жилищными, которые на взносы участников занимаются застройкой или эксплуатацией жилья.
  • Гаражными и дачными с аналогичными функциями в своих сферах.
  • Сельскохозяйственными, создаваемыми для закупки сельхозпродукции.
  • Кредитными, основанными для взаимопомощи.
  • Семейными, основанными близкими родственниками.

Унитарные предприятия с правами оперативного управления

Это коммерческие казенные предприятия, идея создания которых принадлежит государству. Их признаки:

  • Это государственные компании, имущество (основные фонды) которых принадлежат государству или муниципалитетам.
  • Руководство, назначаемое вышестоящими инстанциями, не имеет права распоряжаться имуществом предприятия.
  • Они выполняют социальную функцию, занимая те ниши бизнеса, которые неинтересны предпринимателям из-за невозможности извлечения прибыли, но необходимы обществу.

Унитарные предприятия с правами хозяйственного ведения

Государственное или муниципальное бюджетное предприятие с неделимым имущественным комплексом. Его особенности:

  • Создается по решению государственных или местных органов.
  • Единоличное управление.
  • Имущество только передано в управление безо всяких прав.

Публичные акционерные общества

ПАО – это аналог ОАО по новому законодательству. Поэтому они имеют те же особенности:

  • Наличие акций, стоимость которых соответствует уставному капиталу.
  • Их свободная продажа. Каждый владелец которых, является совладельцем бизнеса.
  • Количество акционеров неограниченно.
  • Каждый владелец акций может участвовать в работе главного органа ПАО – собрания акционеров.
  • Акционеры отвечают по обязательствам, в том числе и личным имуществом.

Хозяйственные партнерства

Могут создаваться физическими или юридическими лицами с обязательным внесением своей доли в уставный фонд. Отношения внутри компании регулируются в большей степени уставом. К этому относится форма управления и распределение прибыли. Наиболее удобная форма для:

  • Инновационной деятельности.
  • Работ не связанных с непосредственным производством.
  • И проектов с рискованным исходом.

Производственные кооперативы

Предприятия, создаваемые учредителями для хозяйственной деятельности, участники которых:

  • Вносят свои паи или заменяют их личным участием в производстве продукции.
  • Участвуют во владении предприятием пропорционально своему вкладу.
  • Принимаю решения только на общем собрании (за исключением тех, что делегированы органам управления).
  • Несут ответственность не только паем, но и личным имуществом.

Полные товарищества

ОПФ, при которой каждый участник товарищества несет ответственность не зависимо от степени своего участия и срока пребывания в компании. Эта форма характеризуется возможностью быстрого привлечения стороннего капитала. Размер вклада учредителей в создание компании не ограничен, но прибыль делится в соответствии с величиной вложенных средств.

Товарищества на вере

Это предприятия и компании, состав участников которых представлен двумя не равноправными категориями:

  • Полные товарищи.
    Это ИП или фирмы, которые в полной мере участвуют в управлении товариществом и могут выступать от его имени, но несут ответственность всем личным имуществом.
  • Коммандитисты-вкладчики. Вносят свой финансовый вклад и получают часть прибыли, но не участвуют в работе товарищества. Ответственность – только вкладом.

Общества с дополнительной ответственностью

В случае ОДО ответственность участников общества, по сравнению с ООО усиливается, и распространяется на:

  • Собственное имущество.
  • Кроме того они несут ответственность по долгам компании и соучредителей пропорционально своим долям.

Хотя подобные суровые меры привлекательны для инвесторов.

Непубличные акционерные общества

Или просто акционерные общества данной формы отличаются от публичных тем, что весь пакет акций компании распределяется только среди соучредителей. То есть:

  • Они не могут участвовать в торгах.
  • Но могут перепродаваться среди учредителей посредством обычной сделки.
  • Решения о переоценке, эмиссии или снижении количества акций принимается на общем собрании.

Отличия коммерческих ЮЛ от некоммерческих описаны в этом видео:

Урок 35. организационно-правовые формы предприятий — Обществознание — 10 класс

Обществознание, 10 класс

Урок 35. Организационно-правовые формы предприятий

Перечень вопросов, рассматриваемых на уроке:

  1. Организационно-правовые формы предприятий;
  2. Виды юридических лиц.

Глоссарий по теме

Акционерное общество — признаётся хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на определённое число акций;

Закрытое акционерное общество — это акционерное предприятие, акции которого распределяются только среди учредителей или заранее определенного круга лиц;

Индивидуальный предприниматель (ИП) – физическое лицо, зарегистрированное в установленном законодательством порядке и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Открытое акционерное общество — это акционерное предприятие, акции которого свободно продаются на фондовом рынке;

Общество с ограниченной ответственностью — учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества — учредители — не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей или акций в уставном капитале общества;

Общество с дополнительной ответственностью – хозяйственное общество с числом участников не более пятидесяти, уставный фонд которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров.

Предприятие — самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который производит и сбывает товары, выполняет работы, оказывает услуги;

Производственный кооператив — коммерческая организация, созданная путём добровольного объединения граждан на основе членства для совместной производственной и иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов;

Полное товарищество — вид хозяйственных товариществ, участники которого занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут солидарно-субсидиарную ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом;

Солидарная ответственность — ответственность группы лиц, принявших на себя обязательство;

Субсидиарная ответственность — дополнительная ответственность, возлагаемая, например, на членов полного товарищества, в условиях, когда основной ответчик не способен оплатить долг;

Товарищество – форма организации предпринимательской деятельности, основанной на объединении имущества различных владельцев;

Товарищество на вере (коммандитное) — товарищество, в котором на ряду с участниками, осуществляющими предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечающими по обстоятельствам товарищества своим имуществом, имеются участники-вкладчики (коммандисты), которые несут риск убытков в пределах внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности;

Устав предприятия – это документ определяющий порядок и условия функционирования предприятия;

Учредительный договор — договор, заключаемый между учредителями юридического лица при его создании.

Ключевые слова

Предприятие, организационно-правовая форма, товарищество, акционерное общество, унитарное предприятие, общество с ограниченной ответственностью, индивидуальный предприниматель.

Основная и дополнительная литература по теме урока:

1. Учебник «Обществознание» для 11 класса авторов: Л.Н. Боголюбова, А.Ю. Лазебникова, М.В. Телюкина. Москва. Издательство «Просвещение», 2014. – С. 7 — 17.

Дополнительная литература.

2. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учеб.пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 133 с.

3. Сафронов, Н.А. Экономика организации (предприятия): Учебник для ср. спец. учебных заведений / Н.А. Сафронов. — М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, — С. 2013. — 256

Теоретический материал для самостоятельного изучения

Принцип многообразия форм собственности, их юридического равенства и защиты закреплен в статье 8 Конституции: «В Российской Федерации признаются и защищаются равным образом частная, государственная, муниципальная и иные формы собственности».

Многообразие форм собственности получило развитие в различных организационных формах предпринимательской деятельности.

Кто может являться субъектом предпринимательского права? В какой форме правильнее открыть собственное дело?

Организационно-правовые формы, в которых могут существовать коммерческие организации, весьма многообразны. Например, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия и т.д.

Остановимся на наиболее известных формах предпринимательства.

Одной из форм организации юридических лиц считаются товарищества. Основной капитал в организации разделен на части (вклады) учредителей; учредителями товарищества могут являться только индивидуальные предприниматели (не просто граждане!) и коммерческие организации; наименьшее количество участников – 2.

Различают две формы товариществ: полное товарищество и товарищество на вере .

Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом.

В полном товариществе члены не только отвечают за долги товарищества собственным имуществом, но и отвечают солидарно друг за друга.

Любой полный товарищ обладает единственным голосом. В случае,

если учредительным соглашением никак не предусмотрен другой порядок установления числа голосов его соучастников. Любой полный товарищ, вне зависимости от того, уполномочен ли он осуществлять дела товарищества, имеет право ознакомляться с целой документацией по ведению дел. Несогласие данного права или его ограничение, согласно договору участников товарищества, ничтожны.

Участник, выбывший из товарищества, отвечает согласно обязанностям товарищества ещё в протяжение двух лет.

В товариществе на вере, кроме участников, отвечающих согласно обязанностям товарищества абсолютно всем своим имуществом, имеется ряд участников-вкладчиков, которые несут риск убытков только лишь в пределах внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Вкладчик (в отличие от участника) имеет право в любой период выходить с товарищества и приобрести собственное вложение. В настоящее время данная организационно-правовая форма практически не используется.

Одной из наиболее распространённых форм предпринимательства считаются общества с ограниченной ответственностью.

Образовать общество с ограниченной ответственностью могут быть физические, так и юридические лица (наименьшее количество участников – 1, наибольшее – 50).

Уставный основной капитал ООО образовывается из стоимости долей участников. Основной капитал делится на доли среди участников ООО в соответствии с учредительными документами, а долей будет то количество, какое количество участников образует ООО, при этом их доли имеют все шансы являться не равными.
Основная значимость уставного капитала – предоставление защиты интересов кредиторов юридического лица. Развитие уставного капитала предоставляет возможность обществу соответствовать условиям кредиторов.

Акционерное общество ещё одна форма коммерческой организации. Уставный капитал общества разделен на определенное число акций, которые удостоверяют обязательства акционерного общества перед его акционерами и долю акционера в собственности компании.

Учредителями акционерного общества имеют все шансы являться и граждане без образования юридического лица, и юридические лица.

Участники акционерного общества никак не отвечают по обязательствам общества, и имеют только риск убытков только лишь в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Акционерное общество способно являться открытым (публичным), в таком случае, возможно осуществлять открытую подписку в издаваемые акции, легко продавать акции.

Хозяйственное общество  способно быть признанным дочерним или зависимым в связи с тем, какие отношения сформировались между этим обществом и другим, основным либо преобладающим обществом или товариществом.

В закрытом акционерном обществе (ЗАО) (непубличном) акции распределяются только лишь среди участников, подписка в издаваемые акции и свободная их продажа никак не проводятся.

Особое положение занимают государственные и муниципальные унитарные предприятии.

Имущество унитарного предприятия является неделимым .

Руководитель подобного предприятия считается его единоличным исполнительным органом.

Органом управления унитарного предприятия является руководитель предприятия, который назначается уполномоченным собственником органом, если иное не предусмотрено законом, и ему подотчетен.

Имущество государственного или муниципального унитарного предприятия находится в государственной или муниципальной собственности и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.

Статья 23 Гражданского кодекса устанавливает, что гражданин имеет право заниматься предпринимательской деятельностью в отсутствии образования юридического лица в качестве индивидуального предпринимателя. Индивидуальный предприниматель владеет обширным спектром прав: способен зафиксировать собственный рыночный знак либо знак обслуживания, функционировать под фирменным наименованием. К предпринимательской деятельности граждан, осуществляемой без образования юридического лица, соответственно применяются правила настоящего Кодекса, которые регулируют деятельность юридических лиц, являющихся коммерческими организациями, если иное не вытекает из закона, иных правовых актов или существа правоотношения.

Как и любая коммерческая организация, он имеет право использовать наёмный труд.

К предпринимателю могут быть предъявлены квалификационные требования, к примеру, в случае если он занимается частной охранной деятельностью, преподаванием и т.д.

Индивидуальный предприниматель, который не в состоянии угодить условиям кредиторов, связанные с реализацией им предпринимательской деятельности , может быть признан несостоятельным (банкротом) согласно заключению суда. С момента  вынесения подобного постановления утрачивает силу его оформления в качестве индивидуального предпринимателя.

Предпринимательство — единственный из факторов, объединяющий в одно целое другие ресурсы производства. Предпринимательство играет ведущую роль в рыночной экономике. Деятельность предпринимателей исполняется в различных организационных формах.

Разбор типового тренировочного задания

1. Верны ли следующие суждения об особенностях семейного потребления?

А. Образовать товарищество могут как физические, так и юридические лица.

Б. В закрытом акционерном обществе не допускается свободное распространение акций.

Варианты ответов:

1) верно только А 3) верны оба суждения

2) верно только Б 4) оба суждения неверны

Правильный вариант: 2

2. Прочитайте приведенный ниже текст, в котором пропущен ряд слов. Выберите из предлагаемого списка слова, которые необходимо вставить вместо пропусков.

К хозяйствующим субъектам относятся юридические лица, а также __________ (А) лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Все юридические лица в соответствии с ___________ (Б) кодексом РФ делятся на два вида: коммерческие и некоммерческие организации. Организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организации) и не имеющие извлечение _______ (В) в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации).

Коммерческие организации могут создаваться в различных организационно-правовых ______ (Г), а именно: хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные _________ (Д) предприятия.

Слова (словосочетания) в списке даны в именительном падеже. Каждое слово (словосочетание) может быть использовано только один раз.

Варианты ответов:

1) рациональный; 4) потребитель; 7) потребление;

2) суверенитет; 5) бюджет; 8) качество;

3) государство; 6) услуга; 9) экономика.

Правильный вариант:

А – физическое;

Б – Гражданский;

В – прибыль;

Г – форма;

Д – унитарное.

Какую организационно-правовую форму предприятия выбрать? — Компания «Аргумент»


Вы решили открыть свое дело, и у Вас даже уже есть перспективная бизнес-идея, но Вы пока не знаете в какой организационно-правовой форме лучше зарегистрировать Ваше предприятие. Наиболее распространенными видами организационно-правовых форм бизнеса являются общества с ограниченной ответственностью (ООО), закрытые акционерные общества (ЗАО), открытые акционерные общества (ОАО) и индивидуальные предприниматели (ИП). Каждая из этих форм имеет свои «плюсы» и «минусы», но если правильно выбрать организационно-правовую форму бизнеса, то у Вас в руках окажется дополнительный инструмент для достижения поставленных целей, решения задач и защите бизнеса.

Выбирая организационно-правовую форму, следует обратить внимание на следующие моменты:

  • Способ распределения дохода – каким образом полученный доход распределяется между владельцами капитала.  
  • Форма ответственности учредителей (участников) – степень ответственности, которую будут нести учредители по долгам их предприятия. 
  • Форма осуществления контроля над бизнесом — возможности осуществления контроля над бизнесом 
  • Скорость передачи прав собственности — как быстро можно изменить собственников фирмы 
  • Способность привлекать финансовые ресурсы – как легко будет привлекать дополнительные финансовые ресурсы для бизнеса 
  • Налогообложение — какие налоги придется платить 


Рассмотрим каждый вид организационно-правовой формы предпринимательства в отдельности и рассмотрим их «плюсы» и «минусы».

Индивидуальный предприниматель – это один человек, у которого нет учредителей или каких-либо других участников, кроме наемных работников, которым индивидуальный предприниматель должен оформить трудовые книжки. Такой бизнес создается для себя, а не для продажи. Предприниматель рискует собственным имуществом по долгам. Убытки, которые возникают в ходе ведения бизнеса, предприниматель должен компенсировать из своего имущества. Со своих доходов ИП платит налог 13%. Индивидуальному предпринимателю сложно привлечь финансовые ресурсы. Акций у него нет, инвесторам он предложить ничего не может, остается только брать кредиты, да и их дают с неохотой. 

«Плюсы»:

— Упрощенная процедура регистрации и прекращения деятельности

— Упрощенная форма учета и отчетности, меньший перечень налогов 

— Отсутствует бухгалтерский учет 


«Минусы»:

— Ответственность по долгам всем личным имуществом

— Сложно привлекать финансовые ресурсы, дарить, наследовать и продавать бизнес 

— Отсутствие возможности распределения ответственности по обязательствам, возникающим из предпринимательской деятельности 

 

Эта организационно-правовая форма подходит для бизнеса с низким уровнем рисков и небольшими оборотами и если у человека нет предпринимательского опыта.

Общество с ограниченной ответственностью — одна из наиболее часто используемых в настоящее время форм. Эта форма объединения капитала, сочетающаяся с возможностью личного участия в деятельности организации. ООО может быть учреждено как физическими, так и юридическими лицами, но количество участников ограничено: от 1 до 50. Правда, часто возникают такие ситуации, когда необходимо принять единогласное решение, а договориться между собой учредители не могут, поэтому оптимальным количеством учредителей можно назвать не более 5 человек, которые смогут наладить между собой хорошие рабочие отношения. Каждый участник ООО компенсирует убытки только в размере своей доли. Эта форма позволяет привлекать финансовые ресурсы: как кредиты, так и инвестиции. Участник ООО может в любое время выйти из него и получить действительную стоимость его доли. Правда, после этого финансовое положение ООО ухудшится, тем более, если эта доля была весомой. Смена участников регистрируется в учредительных документах и в регистрационном органе.

«Плюсы»:

— Ответственность ограничена суммой вклада

— Можно в любое время выйти из общества 

— Сравнительно простая процедура регистрации 


«Минусы»:

— При выходе участника из состава общества может возникнуть возможность финансового кризиса в связи с выплатой участнику его доли в имуществе общества

— Усложненная процедура купли-продажи долей в уставном капитале ООО 

— Относительная усложненность ликвидационных процедур 


Данная организационно-правовая форма подходит для бизнеса, связанного с небольшими рисками, для которого необходимо руководство нескольких человек. А если предвидится частая смена участников ООО, то лучше эту форму не выбирать, а подумать над созданием акционерного общества.

Акционерное Общество — общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Акционеры не отвечают по обязательствам АО и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций. АО может быть создано как физическими, так и юридическими лицами. Создавая АО, учредители заключают между собой договор, в котором прописывается количество акций, оговаривается порядок совместной деятельности и другие вопросы. Ежегодно должно проводиться собрание акционеров — Высшего органа АО. Единоличным исполнительным органом является генеральный директор, а коллегиальным исполнительным органом – дирекция. Скорость передачи акций в АО высока. Акционерное общество бывает закрытым и открытым.

Закрытое Акционерное общество – общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Другими словами, если один из акционеров захотел продать свои акции лицу, не являющимся участником данного ЗАО, то он может это сделать только после того как предложит эти акции участникам ЗАО. Число участников не должно превышать 50 человек. Это уже объединение не личностей, а капиталов.

«Плюсы»:

— Ответственность ограничивается суммой вклада

— Процедура купли-продажи акций достаточно проста 

— Высокая конфиденциальность владения бизнесом 


«Минусы»:

— Максимальное количество участников ЗАО – 50 физических и юридических лиц

— Государственная регистрация выпуска акций и отчета об эмиссии 

— Наиболее высокий уровень штрафных санкций, налагаемых на ЗАО и размер установленных пошлин 


Если Вы не хотите, чтобы Ваше предприятие зависело от решений одного учредителя, а состав акционеров оставался неизменным, то Вам стоит рассмотреть создание ЗАО, тем более, что уровень доверия к ЗАО со стороны участников рынка выше, чем к ООО.

Открытое Акционерное Общество — общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. ОАО позволяет осуществлять увеличение уставного капитала компании за счет продажи акций на фондовом рынке. Выпуск акций возможен не только в момент открытия и регистрации фирмы, а также и в дальнейшем процессе деятельности. Минимальный размер уставного капитала должен составлять не менее 1000 МРОТ. Акции продаются свободно, поэтому ОАО должно ежегодно публиковать результаты своей деятельности: годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.

«Плюсы»:

— Ответственность ограничена суммой вклада

— Процедура купли-продажи акций достаточно проста 

— Получение в распоряжение компании достаточно серьезных денежных средств, позволяющих достичь высокого уровня экономического развития фирмы 


«Минусы»:

— Обязательная публикация ежегодных результатов финансовой деятельности

— Обязательное проведение ежегодного полного аудита фирмы 

— Государственная регистрация выпуска акций и отчета об эмиссии 


Данная организационно-правовая форма подходит для создания крупной компании, для развития которой требуются большие вложения и инвестиции и когда участников предприятия больше 50 и регистрация ООО или ЗАО невозможна.

Ни одну из вышеперечисленных организационно-правовых форм бизнеса нельзя назвать лучшей или худшей. Каждая из них подходит для определенных целей, каждая из них имеет свои преимущества и недостатки, поэтому взвесьте все «за» и «против», уясните для себя чего Вы хотите достичь, хотите ли Вы работать с партнерами или в одиночку и необходимо ли будет Вашему предприятию дополнительное финансирование.

 

Материал с сайта udbiz.ru

Реорганизация юридического лица. Виды реорганизации.

Реорганизация юридического лица – прекращение или иное изменение правового положения юридического лица, влекущее возникновение отношений правопреемства юридических лиц, в результате которого происходит одновременное создание одного, либо нескольких новых, и/или прекращение одного, либо нескольких прежних (реорганизуемых) юридических лиц.

Виды реорганизации:
Правовые нормы, регламентирующие процедуру реорганизации, позволяют выделить следующие формы (виды) реорганизации: слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование.

1.Реорганизация в форме слияния. Слияние – это форма реорганизации юридических лиц, при которой права и обязанности каждого из этих лиц переходят к вновь возникшему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом. Реорганизация юридического лица путем слияния считается завершенной с момента внесения записи в Единый государственный реестр юридических лиц о создании нового юридического лица. При этом созданное в процессе слияния юридическое лицо становится полным правопреемником всех прав и обязанностей слившихся организаций.
Также следует учитывать, что к отношениям, возникающим при слиянии, в результате которого создается хотя бы одно юридическое лицо в идентичной ранее существовавшей форме, применяются соответственно нормы о слиянии в рамках одной организационно-правовой формы, а в отношении сливающихся юридических лиц, в результате чего создается юридическое лицо иной организационно-правовой формы, — соответствующие нормы, относящиеся к слиянию того юридического лица, которое получается в результате слияния. Таким образом, в процессе слияния необходим учет требований, предъявляемых при слиянии двух и более видов юридических лиц.
В процессе реорганизации путем слияния не допускается изменение состава участников (учредителей). Вводить новых или выводить старых участников необходимо либо до реорганизации, либо после.
Так как при слиянии происходит ликвидация участвующих в реорганизации юридических лиц с передачей всех прав и обязательств вновь создаваемому юридическому лицу, о предстоящей реорганизации необходимо уведомить всех кредиторов сливающихся юридического лица, а также опубликовать сведения о предстоящей реорганизации в специализированным периодическом издании — Вестнике государственной регистрации. Уведомить кредиторов необходимо в течение 5 дней со дня принятия решения о реорганизации.
Кредиторы участвующих в реорганизации юридических лиц в течение тридцати дней со дня направления им уведомлений или в течение тридцати дней с даты опубликования сообщения о принятом решении вправе письменно потребовать досрочного прекращения или исполнения соответствующих обязательств юридического лица и возмещения им убытков.
Участвующие в реорганизации юридические лица передают все свои права и обязательства вновь создаваемому юридического лицу. Все права и обязательства сливающихся юридических лиц, а также положения о правопреемстве должны быть отражены в передаточных актах, которые утверждаются соответствующим органом управления каждого из участвующего в реорганизации юридического лица (в ООО – Общим собранием участников, в АО – общим собранием акционеров).

2. Реорганизация в форме присоединения. Данная форма реорганизации рассматривается в качестве частного случая слияния юридических лиц. Суть данной формы реорганизации заключается в том, что одно юридическое лицо прекращает деятельность и его права и обязанности переходят к другому, уже существующему юридическому лицу. Статус последнего не изменяется, для него решение о реорганизации фактически означает согласие принять обязательства присоединяемой организации и внесение соответствующих изменений в устав. Таким образом, реорганизация в форме присоединения относится к универсальному  правопреемству.
Детально порядок и условия присоединения определяются договором о присоединении, который подписывается соответствующими представителями от каждой организации, участвующей в присоединении.
В настоящее время не существует серьезных препятствий к присоединению юридического лица одного вида к юридическому лицу другого вида. Допускается и одновременное присоединение нескольких лиц к другому юридическому лицу, в том числе различных организационно-правовых форм. Вместе с тем присоединение возможно лишь к одному юридическому лицу, при этом в рамках присоединения не допускается смена организационно-правовой формы организации, к которой осуществляется присоединение, — это возможно лишь при слиянии.

3.Реорганизация в форме разделения. При реорганизации в форме разделения происходит разделение юридического лица на два и более юридических лиц, при этом само юридическое лицо, которое реорганизуется, прекращает свое существование в результате проведения реорганизации. При разделении юридического лица к каждому из возникших юридических лиц переходят права и обязанности реорганизованного юридического лица в соответствии с разделительным балансом.
О возможности разделения, в результате которого создаются юридические лица в форме, отличающейся от организационно-правовой формы реорганизованного юридического лица, в действующем законодательстве практически ничего не говорится. Как правило, допускается разделение юридического лица, если в результате такого разделения создаются два и более юридических лица в форме, как и ранее существовавшей.

4.Реорганизация в форме преобразования. Такая форма предполагает смену организационно-правовой формы юридического лица с переходом прав и обязанностей от юридического лица одного вида к юридическому лицу другого вида. При преобразовании всегда присутствует один правопредшественник и один правопреемник, что отличает преобразование от всех других форм реорганизации.
Можно выделить следующие отличия преобразования как формы реорганизации юридического лица. Во-первых, в процедуре реорганизации в форме преобразования участвует одно юридическое лицо, прекращающее свое существование по ее завершении. Во-вторых, на месте реорганизуемого юридического лица возникает новое юридическое лицо-правопреемник иной организационно-правовой формы. Наконец, в-третьих, правопреемство вновь возникающего юридического лица по отношению к реорганизованному оформляется отдельным документом – передаточным актом.

5.Реорганизация в форме выделения.  При реорганизации в форме выделения происходит такое разделение юридического лица, при котором из его состава «отделяется» одно или несколько юридических лиц, а само реорганизуемое юридическое лицо продолжает существование и после завершения процесса реорганизации. При выделении одного или нескольких юридических лиц к каждому из них переходят права и обязанности реорганизованного юридического лица в соответствии с разделительным балансом.
При выделении как в одном из способов реорганизации меняется лишь состав имущества данного юридического лица. По сути в этом и заключается отличие выделения  от разделения юридического лица. При последнем способе реорганизации разделенное юридическое лицо перестает существовать, вместо него появляются два или более новых юридических лица, к которым переходят права и обязанности разделенного юридического лица.

 

Виды организационно правовых форм юридических лиц в 2020 и 2021 году

В статье дадим краткий обзор организационно-правовых форм юридических лиц: для тех, кто знал, но забыл, какие бывают формы, виды правоспособности и способы ликвидации.

Понятие юридического лица включает несколько отличительных признаков — это объединение:

  • созданное физическими лицами и/или организациями для осуществления коммерческой или иной деятельности;
  • обладающее обособленным имуществом;
  • имеющее право вступать во взаимоотношения с другими субъектами права с целью получения выгоды или иными общественно-полезными целями, и отвечать по своим обязательствам.

Закон, в первую очередь Гражданский кодекс РФ, устанавливает виды организационно-правовых форм юридических лиц.

Виды, закрепленные в законе

Юридические лица подразделяются на коммерческие и некоммерческие. Цели у них совершенно разные.

В первом случае деятельность ведется ради получения прибыли.

Некоммерческие организации не распределяют дивиденды, цель их существования — развитие культуры, образования, науки, удовлетворение различных потребностей граждан, усовершенствование политической структуры и т. д. Однако коммерческая деятельность не запрещена законом, просто прибыль не должна быть основной целью существования некоммерческой организации.

В РФ, согласно нормативным актам, предусмотрено около трех десятков видов некоммерческих организаций: учреждения, партнерства, кооперативы, фонды, дачные сообщества, религиозные организации, партии и т. д.

Материалы по теме

Основные виды коммерческих юридических лиц (их гораздо меньше):

  • товарищества, полные или на вере (коммандитное). Являются, прежде всего, объединением лиц. В полном товариществе участники (индивидуальные предприниматели или организации) пользуются всеми правами, действуют от имени товарищества, но и отвечают всем имуществом. В коммандитном может быть один или несколько участников, которые отвечают лишь в пределах своих вкладов по обязательствам товарищества. Порядок взаимодействия устанавливается в договоре;
  • общество с ограниченной ответственностью. Действует на основании решения учредителей, которые образуют его уставный капитал, доли могут распределяться неравномерно. Они не отвечают по долгам ООО. Функционеры общества выбираются на общем собрании участников, которое является высшим органом управления, весомость голоса зависит от доли в капитале, по тому же принципу распределяется прибыль;
  • акционерные общества. Они бывают публичными и непубличными. Участники здесь также не отвечают по обязательствам юрлица. В публичном обществе стать акционером просто: достаточно купить акции. Весь уставной капитал поделен именно на них. В непубличном же АО участником стать не так просто, распределение акций ведется среди ограниченного круга лиц. При продаже акций сначала надо предложить сделку другим уже существующим акционерам. Совет акционеров формирует другие коллегиальные и исполнительные органы управления.

Материалы по теме

Также законом предусмотрены общества с дополнительной ответственностью, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия. Первые два на практике встречаются очень редко, а ГУПы и МУПы наделяются имуществом государством или муниципальным образованием, при этом прав на него никаких не имеют. Деятельностью таких организаций полностью руководит собственник.

Правоспособность

Этот термин означает возможность приобретать права (на имущество в том числе) и нести обязанности. Юрлицо получает ее с момента регистрации. Виды правоспособности юридического лица немногочисленны, их всего два: общая и специальная. Общая предоставляет неограниченный круг прав: организация может осуществлять любую разрешенную деятельность. При специальной организация вправе вести только ту деятельность, которая прописана в Уставе или предусмотрена законом. Так, банки не могут заниматься торговой, производственной и страховой деятельностью, а страховые компании вообще никакой другой.

Ликвидация

Даже если юрлицо создается на неопределенный срок, деятельность его может быть закончена по желанию учредителей, например, в случае, если деятельность не приносит желаемых доходов. Или же принудительно по решению суда или государственных органов в случае нарушения законов. Таким образом, выделяют следующие виды ликвидации юридического лица: добровольная и принудительная. Добровольная вполне может вылиться в банкротство.

При создании и деятельности организации учредителям и руководителям может потребоваться профессиональная помощь.

Виды услуг для юридических лиц:

  • юридические: при создании, реорганизации (изменения организационно-правовой формы или структуры), ликвидации. Законодательство постоянно меняется, для правильного оформления документов надо знать практику. Также сюда можно отнести помощь в сделках, судебных спорах, заключении договоров и т. д.;
  • бухгалтерские. Составление отчетности также на первых этапах может вызывать сложности;
  • профессиональные специализированные в зависимости от видов деятельности. Здесь имеются в виду области, где требуются специальные познания, например, при добыче ископаемых или при изготовлении ювелирных изделий.

Юридическое лицо проходит несколько стадий в своем существовании. Важно и регистрацию, и ликвидацию провести грамотно, так как руководители и учредители всегда отвечают за исполнение законов.

Правовые документы

Что такое организационно-правовая форма, понятие и виды ОПФ в 2021 году

Существует вопрос, который порой ставит владельцев компании в тупик. Это — организационно-правовая форма компании. Хотя, по-хорошему, сложного в ОПФ ничего нет.

Что такое ОПФ

Организационно-правовая форма (ОПФ), или как ее иногда называют, «форма ведения бизнеса», это закрепленный законодательством страны способ владения и пользования имуществом (для некоторых и распоряжения), и, исходя из этого, цели создания и ведения деятельности.

Поскольку юридические лица могут разделяться на коммерческие и некоммерческие, цели могут здесь различаться на:

  • Получение прибыли — для коммерческих;
  • Общественные интересы, образование, просвещение и пр. — для некоммерческих.

Коммерческие юридические лица, в свою очередь, подразделяются на:

  • Хозяйственные товарищества и общества — с правом владения, пользования и распоряжения имуществом;
  • Унитарные предприятия — с правом хозяйственного ведения или оперативного управления имуществом. Распоряжаться они им не могут.

Разберем на примере. Самый частый случай коммерческого юр. лица — ООО, или общество с ограниченной ответственностью:

  • Общество — вид коммерческой организации, а именно хозяйственного общества.
  • Ограниченная ответственность — означает, что общество отвечает по своим обязательствам в пределах своего имущества и уставного капитала. Правда, никто не отменял субсидиарную ответственность его контролирующих лиц.

Виды организационно-правовых форм

Здесь проще все свести в таблицу:

Коммерческие организации
Товарищества Полные товарищества
Товарищества на вере
Хозяйственные общества Общества с ограниченной ответственностью
Непубличные акционерные общества
Публичные акционерные общества
Унитарные предприятия Унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения
Унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления
Прочие Производственные кооперативы
Крестьянские (фермерские) хозяйства (с 1 января 2010 г.)
Хозяйственные партнерства
Некоммерческие организации
Потребительские кооперативы  
Общественные объединения Общественные организации
  Общественные движения
  Органы общественной самодеятельности
Политические партии  
Фонды Благотворительные фонды
Общественные фонды
Учреждения Федеральное государственное учреждение
  Федеральное государственное автономное учреждение
  Федеральное государственное бюджетное учреждение
Государственные корпорации  
Некоммерческие партнерства  
Автономные некоммерческие организации  
Общины коренных малочисленных народов  
Казачьи общества  
Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы)  
Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств  
Территориальные общественные самоуправления  
Товарищества собственников недвижимости  
Садоводческие, огороднические или дачные некоммерческие товарищества  
Религиозные организации  
Адвокатские образования Адвокатское бюро
  Адвокатская контора
  Адвокатский кабинет
  Юридическая фирма
  Юридическая компания
Нотариальные конторы Государственные нотариальные конторы
  Частные нотариальные конторы
Без образования юридического лица
Паевые инвестиционные фонды  
Простые товарищества  
Индивидуальные предприниматели  

Как видим, вариантов ОПФ много, особенно некоммерческих. Однако среди коммерческих, как уже было сказано, чаще всего используется ООО, гораздо реже, особенно с 1 октября 2015 года, акционерные общества (АО).

Как заполнить графу организационно правовая форма в Сбербанке

У непосвященного человека может возникнуть вопрос, как заполнить графу организационно-правовая форма при подаче того или иного документа. Тут достаточно указать полную ОПФ вашей организации или, при необходимости, организации работодателя. Например, полная: Общество с ограниченной ответственностью, сокращенная: ООО.

Организационно-правовые формы банков: понятие, правовые основы, структура, особенности выбора

В. И. ПЕПЧУК, кандидат экономических наук, доцент кафедры стратегического и банковского менеджмента E-mail: [email protected]

А. А. ГРИГОРЬЕВА, студентка факультета финансов и кредита E-mail: [email protected]

В статье отмечается, что в связи с кризисными явлениями в мировой финансовой системе проблема деятельности банков и выбора их организационно-правовых форм приобрела в последние годы большую актуальность. Дано определение организационно-правовой формы (ОПФ), приведена классификация разрешенных законодательством ОПФ хозяйствующих субъектов. Рассмотрены основные законодательные и нормативные акты, регламентирующие ОПФ создания кредитных организаций, дана краткая характеристика ОПФ, применяемых в банковской сфере. С учетом требований нормативно-правовой базы проанализированы различные показатели ОПФ, определяющие их преимущества и недостатки. Анализ позволил выделить характерные особенности организационно-правовых форм, используемых для организации банков. На основе проведенного анализа получены выводы и рекомендации, которые можно использовать при создании и реорганизации кредитных организаций и которые представляют интерес для учредителей и владельцев банков.

Ключевые слова: акционер, банк, общество с ограниченной ответственностью, закрытое акционерное общество, открытое акционерное общество, организационно-правовая форма, уставный капитал, учредитель, юридическое лицо.

При создании и деятельности хозяйствующих субъектов важную роль играет их организационно-правовая форма. Организационно-правовая форма отражает правовой статус хозяйствующего субъекта, особенности его создания, систему управления, организационное строение, определяет схему распоряжения капиталом, цели и задачи деятельности организации.

Организационно-правовая форма — это признаваемая законодательством той или иной страны форма хозяйствующего субъекта, фиксирующая способ закрепления и использования имущества хозяйствующего субъекта и вытекающие из этого его правовое положение и цели деятельности. Следовательно, понятие «организационно-правовая форма» отображает не только формы объединения людей для осуществления их деятельности в пределах определенной структуры, но и определяет законодательное закрепление этих форм и правовое поле их деятельности.

Рыночная экономика предполагает значительное разнообразие организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов. Это связано с тем, что формы хозяйствования таких субъектов отличаются друг от друга по многим параметрам. Наиболее существенными из них являются:

  • форма собственности;
  • масштаб предприятия;
  • вид и цели его деятельности, особенности управления предприятием и контроля;
  • принципы формирования капитала; — степень защиты имущества;
  • уровень ответственности учредителей и т. п.

К хозяйствующим субъектам относятся любые юридические лица, а также организации, осуществляющие свою деятельность без образования юридического лица, и индивидуальные предприниматели. Согласно Гражданскому кодексу РФ юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, отвечает этим имуществом по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде [3].

Выбор форм хозяйствования и порядок их учреждения в Российской Федерации регулируются Гражданским кодексом РФ, а также рядом федеральных законов и нормативных актов, где рассматриваются вопросы, связанные с хозяйствующими субъектами и теми организационно-правовыми формами, в которых они образуются. На основе требований этих документов Госстандартом России разработан общероссийский классификатор организационно-правовых форм (ОК ОПФ), который включает в себя всю совокупность действующих в стране форм хозяйствования и дает классификацию всех организационно-правовых форм, разрешенных законодательством Российской Федерации [4].

В зависимости от целей создания и вида деятельности юридические лица подразделяются на две группы: коммерческие и некоммерческие организации.

Основная цель коммерческой организации -это извлечение прибыли с последующим распределением ее среди учредителей. Некоммерческие организации создаются ради достижения конкретной цели и могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь для ее достижения. При этом, если некоммерческая организация все же ведет предпринимательскую деятельность, то полученная прибыль не распределяется между учредителями, а используется, как правило, для достижения определенных социальных или других общественно полезных целей.

Любая организация как юридическое лицо в соответствии с ГК РФ, независимо от организационно-правовой формы, обладает одинаковыми с другими организациями правами. Различия же, и весьма существенные, заключаются в правовых нормах учредителей (участников, акционеров) юридического лица. Именно набор прав и обязанностей учредителей и должен определять выбор той или иной организационно-правовой формы организации.

Все разрешенные российским законодательством организационно-правовые формы создания хозяйствующих субъектов можно объединить в виде схемы, представленной на рис. 1 [1, 4].

Далее более подробно будут рассмотрены организационно-правовые формы, используемые при учреждении кредитных организаций.

Основополагающими нормативно-правовыми документами, регламентирующими процесс создания кредитных организаций, являются: Гражданский кодекс РФ, Федеральный закон от 03.02.1996 N 17-ФЗ «О внесении изменений и дополнений в Закон РСФСР «О банках и банковской деятельности в РСФСР» (далее — Закон N 17-ФЗ), Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ «Об акционерных обществах», Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (далее — Закон N 14-ФЗ). Эти законодательные акты содержат в общем виде все необходимые положения, регламентирующие организационно-правовые формы создания банков, процесс их регистрации, а также общие вопросы деятельности кредитных организаций.

В Законе N 17-ФЗ указано: «Кредитная организация образуется на основе любой формы собственности как хозяйственное общество». В свою очередь в соответствии со ст. 66 Гражданского кодекса РФ хозяйственное общество может создаваться в форме акционерного общества, общества с ограниченной и общества с дополнительной ответственностью.

Исходя из указанных правовых актов Банк России определил, что кредитные организации образуются во всех указанных формах: в форме общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, открытого акционерного общества и закрытого акционерного общества. Эта норма была закреплена в инструкции Банка Росси от 14.01.2004 N 109-И «О порядке принятия Банком России решения о государственной регистрации кредитных организаций и выдаче лицензий на осуществление банковских операций»(1).

Таким образом, кредитные организации в России создавались в любой организационно-правовой форме (рис. 2).

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это хозяйственное общество, участники которого не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Число участников банка в форме ООО должно быть не более 50 акционеров. Каждый участник общества имеет количество голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) — хозяйственное общество, участники которого солидарно несут субсидиарную (полную) ответственность по его обязательствам. Во-первых, они отвечают по обязательствам общества всем принадлежащим им имуществом и, во-вторых, в случае банкротства одного из участников общества его обязательства в полном объеме распределяются между остальными участниками в размере, кратном стоимости их вкладов в уставный капитал общества. Поэтому создание банка в форме ОДО является крайне рискованным и в настоящее время не встречается в отечественной практике (2).

Открытое акционерное общество (ОАО) — это общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций, владельцы которых могут отчуждать принадлежащую им часть без согласия других акционеров. Акционеры открытого акционерного общества несут риск убытков лишь в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Закрытое акционерное общество (ЗАО) — это акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Число акционеров общества не должно превышать 50 чел. Они, как и участники открытого акционерного общества, несут риск убытков, равных стоимости приобретенных ими акций.

Рассмотрим данные, характеризующие изменение общей численности российских коммерческих банков, включаемых Банком России в список зарегистрированных кредитных организаций, и структуру их распределения по организационно-правовым формам. В список таких банков вошли действующие кредитные организации, дочерние структуры иностранных банков, вновь созданные банки, не получившие банковской лицензии, а также банки с отозванной лицензией, но не исключенных Банком России из книги государственной регистрации.

В последние годы, в соответствии с установившейся тенденцией снижения общей численности банков в российской банковской системе, наблюдается снижение количества кредитных организаций по всем организационно-правовым формам (рис. 3). При этом наиболее высокими темпами уменьшается число банков в форме общества с ограниченной ответственностью, затем следует группировка банков в виде открытого акционерного общества.

Структура распределения кредитных организаций банковской системы России по ОПФ в 2007−2010 гг. представлена в табл. 1.

Представленные данные свидетельствуют, что, во-первых, происходит постоянное снижение удельного веса банков, действующих в форме общества с ограниченной ответственностью. Доля этих банков сократилась с 34,9% в 2007 г. до 33,5% в 2010 г. Во-вторых, удельный вес банковских организаций в форме ЗАО практически не меняется и находится на уровне 26%. И, в-третьих, в общем количестве действующих банков увеличивается удельный вес кредитных организаций в форме открытого акционерного общества. Такие банки представляют собой самую многочисленную группу (их удельный вес на конец рассматриваемого периода составил 40,4%).

Следует также указать, что форма ОАО является самой распространенной среди наиболее крупных российских банков. Так, из 30 самых крупных банков, суммарные активы которых на 01.01.2010 составляли 68,2% активов банковской системы страны, 21 банк имел организационно-правовую форму в виде ОАО (70%), остальные 9 банков зарегистрированы в форме ЗАО (5 зарубежных и 4 отечественных банка).

При образовании банка его учредители еще на подготовительном этапе должны в обязательном порядке выбрать одну из допустимых для банков организационно-правовую форму. Выбору должны предшествовать изучение преимуществ и недостатков каждой из форм, а также тщательный анализ сопутствующих факторов и характеристик. Для получения сопоставимых результатов анализ необходимо вести по следующим направлениям: преимущества для банка; преимущества для предполагаемых учредителей банка; недостатки для банка; недостатки для учредителей банка [2].

Приведем характеристики различных ОПФ (3), которые получены из нормативно-правовых документов, регулирующих процедуры создания и деятельности кредитных организаций (табл. 2).

Необходимо отметить некоторые характерные особенности, которые присущи отдельным организационно-правовым формам и на которые должны обращать внимание учредители и будущие руководители кредитных организаций.

Общество с ограниченной ответственностью представляет дополнительные имущественные гарантии своим участникам в случае их выхода из банка. Данная ОПФ характеризуется сложным и долговременным механизмом смены участников и подразумевает стабильность отношений среди учредителей и участников общества. Процесс создания банка в виде ООО не обременен необходимостью выпуска акций и их государственной регистрации. Руководитель ООО обладает всей полнотой власти по принятию решений, касающейся производственной и хозяйственной деятельности банка. Совет директоров является номинальным органом, полномочия которого в достаточно сжатом виде сформулированы в Законе N 14-ФЗ. Информация о владельцах (участниках) банка является общедоступной. Руководство общества не обязано раскрывать информацию об аффилированных лицах.

Применительно к ООО руководители банка должны помнить следующую ограничительную норму: если число участников такого банка превысит установленный законом предел (50 участников), то он, так же, как и банк в форме закрытого акционерного общества, должен быть преобразован в открытое акционерное общество. При невыполнении этого требования банк подлежит ликвидации в судебном порядке.

Согласно правовым нормам больших различий между ЗАО и ОАО, за исключением правил входа и выхода акционеров, правового режима оборота акций, отчетности банка и численности акционеров, не существует.

Закрытое акционерное общество не предоставляет своим акционерам права выхода из общества в любой момент. Акционер вправе продать свои акции только акционерам банка. Это, с одной стороны, отрицательно сказывается на его экономических интересах, поскольку такой акционер не может в любой момент получить стоимости своих акций. С другой стороны, данная норма способствует обеспечению стабильности самого бизнеса, что выгодно другим акционерам и руководству банка.

В ЗАО возможна быстрая смена акционеров, поскольку операции проводятся не с учредительными документами, а с реестром акционеров общества. В связи с этим имеется возможность периодического изменения состава акционеров банка. Информация о владельцах (акционерах) бизнеса является относительно конфиденциальной, так как она не указывается в уставе общества, а находится исключительно в реестре акционеров, который хранится в кредитной организации. Сведения из реестра акционеров банка предоставляются только в определенных законом объемах и в установленном порядке.

В целом ведение бизнеса на основе ЗАО играет заметную роль в формировании доверительного отношения к банку его партнеров и контрагентов.

Что касается ОАО, то основным преимуществом для акционеров такого банка является возможность свободной продажи принадлежащих им акций без согласия других акционеров банка. Банком осуществляется открытая продажа акций, при покупке владельцы акций автоматически становятся акционерами, и к новым владельцам переходят соответствующие права и обязанности, указанные в учредительных документах общества.

Подводя итоги проведенного анализа, можно сделать следующие выводы:

  1. выбор организационно-правовой формы — это выбор правового статуса банка, состава и качества его участников, их прав и обязанностей, структуры управления банком, уровня защищенности вложений, степени конфиденциальности информации о собственниках банка, удобства выхода и входа в состав учредителей (участников, акционеров) кредитной организации;
  2. не существует идеальной организационно-правовой формы, лишенной недостатков и полностью отвечающей всем возможным требованиям учредителей, руководству кредитных организаций и надзорных органов. Каждая из ОПФ имеет свои преимущества и недостатки;
  3. по состоянию на 01.01.2011 организационно-правовую форму ООО имели 33,5% банков, ЗАО — 26,1% и ОАО — 40,4% банков. В динамике отмечается тенденция снижения удельного веса банков в виде ООО и увеличение доли банков в форме ОАО;
  4. при выборе ОПФ должен быть проведен детальный анализ различных факторов и норм, определяющих способы закрепления и отчуждения имущества кредитной организации, ее организационную структуру, систему управления, права и обязанности учредителей. Исходя из поставленных задач и целей деятельности банка рассматриваются преимущества и недостатки каждой из ОПФ, взвешиваются все за и против и на этой основе определяется организационно-правовая форма создаваемого банка;
  5. банк целесообразно создавать в первую очередь в форме общества с ограниченной ответственностью. Такая форма исключает длительную и громоздкую процедуру регистрации и выпуска акций, обеспечивает надежную защиту имущественных интересов учредителей, менее рискованна и более стабильна для руководства банка. Является предпочтительной в случаях, когда банк создает небольшое число участников и в дальнейшем не планируется их увеличения;
  6. банки в форме ОАО необходимо создавать акционерам, представляющим государство или крупный бизнес. Такие банки обеспечивают свободную продажу и покупку акций, конфиденциальность сведений об акционерах, сохранность и защиту вложенных средств. Эти преимущества способствуют более быстрому росту числа акционеров и капитала банка, повышению уровня доверия к ним со стороны бизнеса и населения страны. В ОАО как в форму с более высокими возможностями должны преобразовываться банки из ООО и ЗАО, если недостатки этих форм становятся тормозом в их дальнейшем развитии или число учредителей в этих банках превысит больше чем 50 участников или акционеров.

(1) Документ утратил силу.

(2) В российской банковской истории известен только один случай создания коммерческого банка в форме общества с дополнительной ответственностью. В 2003 г. банк «Казанский» (г. Казань) был преобразован из ООО в ОДО, однако уже в январе 2004 г. общее собрание участников приняло решение снова преобразовать банк — на этот раз в открытое акционерное общество.

(3) По указанной ранее причине здесь и в дальнейшем организационно-правовая форма в рамках ОДО не рассматривается.

Список литературы

  1. Адуков Р.Х. Выбор организационно-правовой формы предприятия. URL: http//www.adukov.ru/artikles/ vybor_opt_predpriyatiya/.
  2. Банковское дело. Управление и технологии: учебник/ под ред. A.M. Тавасиева. 2-е изд. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2005. С. 671.
  3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1−3. М.:ТК Велби. 2007. С. 448.
  4. Общероссийский классификатор организационно-правовых форм (ОК ОПФ). М.: Госстандарт России. 2000.

Бизнес-структура — Обзор, формы, как они работают

Что такое бизнес-структура?

Бизнес-структура относится к юридической структуре организации, признанной в данной юрисдикции. Юридическая структура организации является ключевым фактором, определяющим деятельность, которую она может предпринять, например, привлечение капитала. Процесс привлечения капитала. Эта статья предназначена для того, чтобы дать читателям более глубокое понимание того, как процесс привлечения капитала работает и происходит в отрасли сегодня.Для получения дополнительной информации о привлечении капитала и различных типах обязательств, взятых на себя андеррайтером, см. Наш обзор андеррайтинга, ответственности по обязательствам бизнеса, а также суммы налогов, которые организация должна налоговым органам.

Прежде чем сделать выбор в отношении типа юридической структуры, владельцы бизнеса должны сначала рассмотреть свои потребности и цели, а также понять особенности каждой бизнес-структуры. Четыре основные формы бизнес-структур в США включают индивидуальное предпринимательство, партнерство, компанию с ограниченной ответственностью и корпорацию.

Резюме
  • Бизнес-структура описывает юридическую структуру компании, которая влияет на повседневные операции бизнеса.
  • Индивидуальное предприятие и партнерство легко создать, поскольку они не обязаны соответствовать текущим требованиям, таким как собрания акционеров и голосование.
  • Корпорация и компания с ограниченной ответственностью предоставляют своим владельцам защиту с ограниченной ответственностью, которая предотвращает продажу личных активов владельца для погашения долгов и обязательств предприятия.

Формы бизнес-структуры

Различные бизнес-структуры подробно обсуждаются ниже:

1. Индивидуальное предпринимательство

Индивидуальное предпринимательство — это простейшая бизнес-структура, в которой участвует одно физическое лицо, ответственное за повседневную работу. текущая деятельность бизнеса. Кроме того, с налоговой точки зрения доходы и расходы бизнеса включаются в налоговую декларацию владельца.

Компания не обязана подавать отдельные налоговые декларации от собственника, поскольку компания не существует как отдельное юридическое лицо от своего владельца.Владелец должен подать форму 1040, и она должна включать в себя График C График C Налоговая форма Приложения C используется для отчета о прибылях и убытках от бизнеса. Это форма, которую индивидуальные предприниматели (индивидуальные владельцы предприятий) и Schedule SE для налога на самозанятость.

Выбор индивидуальной бизнес-структуры дает несколько преимуществ. Во-первых, это недорогое начало, и при регистрации ИП взимаются минимальные сборы. В большинстве штатов единственными расходами, связанными с ведением индивидуального предпринимательства, являются налоги на бизнес и сборы за лицензию на эксплуатацию.

Владельцы бизнеса также могут иметь право на налоговые вычеты, например, на медицинское страхование. В отличие от компании с ограниченной ответственностью, индивидуальное предприятие не требуется для удовлетворения текущих требований, таких как собрания акционеров и голосование или выборы директоров. С другой стороны, поскольку это не отдельное юридическое лицо от своих владельцев, владельцы будут нести личную ответственность по долгам, обязательствам и обязательствам бизнеса.

2. Партнерство

Партнерство — это форма бизнес-структуры, в которую входят два или более собственника.Это простейшая форма бизнес-структуры для бизнеса с двумя или более собственниками. Партнерство имеет много общего с индивидуальным предпринимателем. Например, бизнес не существует как отдельное юридическое лицо от его владельцев, и поэтому владельцы и юридическое лицо рассматриваются как одно лицо.

При подаче налоговой декларации прибыль и убытки бизнеса передаются партнерам, и каждый партнер должен сообщать информацию в форме 1065 вместе со своими личными налоговыми декларациями.Кроме того, партнеры обязаны платить налог на самозанятость в зависимости от их доли в прибыли предприятия. Таблицу K-1, в которой регистрируются прибыли или убытки, следует сопровождать Форму 1065.

Партнерская бизнес-структура дает несколько преимуществ. При регистрации партнерства требуется немного оформить документы, и партнеры не обязаны соответствовать тому же уровню требований, которым подвергаются компании с ограниченной ответственностью. Кроме того, партнерства пользуются особым режимом налогообложения, при котором партнеры должны указывать свою долю прибыли или убытков от бизнеса в своей налоговой декларации.

С другой стороны, партнеры несут личную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса, а их личные активы могут быть проданы для оплаты долгов предприятия. Также между партнерами могут возникать разногласия, что может замедлить работу бизнеса.

3. Корпорация

Корпорация — это тип бизнес-структуры, которая дает предприятию отдельное юридическое лицо от его владельцев. Это сложно и дорого в установке, и от владельцев требуется соблюдать больше налоговых требований и правил.Большинство корпораций нанимают юристов для надзора за процессом регистрации и обеспечения соответствия юридического лица законам штата, в котором оно зарегистрировано.

Когда организация намеревается стать публичной посредством выпуска обыкновенных акций для общественности, она сначала должна быть зарегистрирована как корпорация. Корпорации обязаны платить как федеральные налоги, так и налоги штата, в то время как акционеры обязаны раскрывать информацию о своих выплатах дивидендов Дивиденды Дивиденды — это доля прибыли и нераспределенной прибыли, которую компания выплачивает своим акционерам.Когда компания генерирует прибыль и накапливает нераспределенную прибыль, эту прибыль можно либо реинвестировать в бизнес, либо выплачивать акционерам в качестве дивидендов. при подаче налоговой декларации.

Основными типами корпораций являются C-корпорация и S-корпорация . C-корпорация существует как отдельное юридическое лицо от своих владельцев, тогда как S-корпорация может состоять из 100 акционеров и функционировать так же, как партнерство.

Одним из преимуществ корпоративной структуры является возможность привлечения капитала.Предприятие может привлечь большие суммы капитала, продавая акции населению. Кроме того, бизнес-структура имеет ограниченную личную ответственность, предлагая владельцам защиту от долгов, обязательств и обязательств бизнеса.

С другой стороны, корпорация подчиняется большему количеству требований, таких как собрания, голосование и выборы директоров, и ее создание обходится дороже по сравнению с индивидуальным предпринимательством или партнерством.

4. Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это гибридная бизнес-структура, сочетающая в себе лучшее из обоих миров, т.е.е., он обладает характеристиками как товариществ, так и корпораций. Он обеспечивает защиту личной ответственности владельцев бизнеса при одновременном снижении налоговых и деловых требований. Прибыль и убытки от бизнеса передаются владельцам, и каждый владелец бизнеса должен включать долю прибыли / убытков в свои личные налоговые декларации.

Кроме того, в отличие от S-корпорации, для которой существует ограничение в 100 акционеров, в компании с ограниченной ответственностью нет ограничения на количество акционеров.При регистрации компании с ограниченной ответственностью организация должна подать свой устав государственному секретарю страны, в которой она намеревается вести бизнес. В некоторых штатах от организации может потребоваться подать операционное соглашение.

Одним из преимуществ создания общества с ограниченной ответственностью является то, что оно предъявляет меньше требований по сравнению с корпорацией. Требуется меньше бумажной работы, и владельцы пользуются ограниченной ответственностью, которая защищает их активы от продажи в счет погашения обязательств предприятия.Компания с ограниченной ответственностью не имеет ограничений по количеству назначаемых акционеров.

С другой стороны, создание компании с ограниченной ответственностью связано с большими расходами, поскольку она должна быть зарегистрирована в штате, в котором она намеревается проводить операции. Кроме того, предприятию может потребоваться нанять бухгалтера Бухгалтер Бухгалтер играет очень важную роль в организации, независимо от того, является ли она многонациональной компанией или небольшой внутренней компанией. И поверенный, чтобы убедиться, что он соблюдает налоговые и нормативные требования.

Ссылки по теме

CFI предлагает страницу программы коммерческого банковского и кредитного аналитика (CBCA) ™ — сертификат CBCAGet CFI для получения статуса коммерческого банковского и кредитного аналитика. Зарегистрируйтесь и продвигайтесь по карьерной лестнице с помощью наших программ и курсов сертификации. программа сертификации для тех, кто хочет вывести свою карьеру на новый уровень. Чтобы продолжать учиться и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие ресурсы CFI:

  • Бюрократия Бюрократия Система поддержания единой власти внутри и между учреждениями известна как бюрократия.Бюрократия, по сути, означает управление офисом.
  • Бизнес-стратегия и бизнес-модельБизнес-стратегия и бизнес-модель Создание и ведение бизнеса предполагает различие между бизнес-стратегией и бизнес-моделью. Чтобы достичь своих целей и добиться успеха, владельцы
  • Корпоративная стратегияКорпоративная стратегияКорпоративная стратегия фокусируется на том, как управлять ресурсами, рисками и доходностью в компании, а не на поиске конкурентных преимуществ в бизнес-стратегии.
  • Типы организаций Типы организаций Типы организаций исследуют различные категории, к которым могут относиться организационные структуры.Организационные структуры

Виды хозяйствующих субъектов

ИП

Это бизнес, которым управляет одно лицо для его или ее собственной выгоды. Это простейшая форма организации бизнеса. Собственников не существует отдельно от собственников. Обязательства, связанные с бизнесом, являются личными обязательствами владельца, и бизнес прекращается в случае смерти владельца. Собственник принимает на себя риски бизнеса в пределах своих активов, независимо от того, используются они в бизнесе или находятся в личной собственности.

Индивидуальные предприниматели — это профессиональные люди, поставщики услуг и розничные торговцы, которые «занимаются бизнесом сами для себя». Хотя индивидуальное предприятие не является отдельным от своего владельца юридическим лицом, для целей бухгалтерского учета оно является отдельным юридическим лицом. Финансовая деятельность предприятия (например, получение комиссионных) ведется отдельно от личной финансовой деятельности человека (например, оплата дома).

Товарищество с ограниченной ответственностью

Полное товарищество — это соглашение, выраженное или подразумеваемое, между двумя или более лицами, которые объединяются для ведения коммерческой деятельности с целью получения прибыли.Каждый партнер вносит деньги, имущество, рабочую силу или навыки; каждый участвует в прибылях и убытках бизнеса; и каждый имеет неограниченную личную ответственность по долгам бизнеса.

Ограниченное товарищество ограничивает личную ответственность отдельных партнеров по долгам бизнеса в соответствии с суммой, которую они инвестировали. Партнеры должны подать свидетельство о коммандитном партнерстве в государственные органы.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

ООО — это гибрид партнерства и корпорации.Члены LLC имеют операционную гибкость и выгоды от дохода, аналогичные партнерским, но также имеют ограниченную ответственность. Хотя это кажется очень похожим на коммандитное товарищество, есть существенные юридические и законодательные различия. Рекомендуется проконсультироваться с юристом для определения лучшего юридического лица.

Корпорация

Корпорация — это юридическое лицо, действующее в соответствии с законодательством штата, объем деятельности и название которого ограничены ее уставом. Учредительный договор должен быть зарегистрирован в государстве для создания корпорации.Акционеры защищены от ответственности, и те акционеры, которые также являются сотрудниками, могут воспользоваться некоторыми не облагаемыми налогами льготами, такими как медицинское страхование. В случае корпорации C существует двойное налогообложение: сначала налоги на прибыль, а затем — налоги на дивиденды акционеров (как прирост капитала).

Корпорация малого бизнеса (S-Corporation)

Подраздел S-корпорации — это особые закрытые корпорации (существуют ограничения на количество членов), созданные для предоставления малым корпорациям налоговых преимуществ при соблюдении требований Кодекса IRS.Корпоративные налоги не взимаются, и владельцы сообщают о них в своих индивидуальных федеральных налоговых декларациях, что позволяет избежать «двойного налогообложения» обычных корпораций.

Преимущества / недостатки

ИП

  • Простота организации — это наиболее распространенная форма организации бизнеса в Соединенных Штатах, потому что ее проще и дешевле создать.
  • Минимальные юридические ограничения — меньше отчетов нужно подавать в государственные органы.Нет чартерных ограничений на операции.
  • Легкость прекращения — дело может быть прекращено по желанию собственника.
  • Владелец действительно является хозяином, принимает все решения, сохраняет всю прибыль и берет на себя ответственность за все убытки и долги.
  • Трудности с привлечением капитала — это может быть проблемой, поскольку ресурсы человека обычно меньше, чем объединенные ресурсы партнеров.
  • Ограниченный срок существования предприятия — несвоевременное, непредвиденное или незапланированное отстранение собственника от ведения бизнеса может иметь разветвления для кредиторов.
  • Неограниченная ответственность — это, безусловно, самый большой недостаток для собственника. Несмотря на то, что собственники могут инвестировать только часть своего капитала в бизнес, они по-прежнему несут личную ответственность по обязательствам бизнеса в полном объеме своих активов.

Партнерство

  • Более высокая доступность капитала
  • Больше ресурсов для принятия решений, поддержки, творческой активности
  • Неограниченная ответственность в общих товариществах
  • Разделение полномочий — необходимость разделения полномочий для принятия решений между партнерами может задерживать процесс принятия решений и иногда приводить к разногласиям.

Общество с Ограниченной Ответственностью

  • Обеспечивает максимальную гибкость для настройки структуры бизнеса
  • Ограничивает ответственность участников
  • Во многих штатах LLC может состоять только из одного члена (иметь преимущества магазина-единоличного предпринимателя, но ограничивать ответственность).
  • Требуется всеобъемлющее соглашение об эксплуатации из-за высокой степени изменчивости / гибкости

Корпорация / S-Corporation

  • Ограниченная ответственность перед акционерами — ответственность ограничена суммой, вложенной лично в бизнес.Кроме того, личные активы не могут быть конфискованы кредиторами для погашения долгов (хотя теперь кредиторы часто запрашивают личные гарантии по бизнес-кредитам).
  • Бессрочная жизнь — бизнес продолжается как юридическое лицо. Акции корпорации могут переходить к наследникам.
  • Легкость передачи прав собственности — акционеры могут продать свои акции, когда захотят, если есть рынок.
  • Простота расширения компании — большая способность мобилизовать капитал за счет законной продажи акций.
  • Правительственное постановление — корпоративный устав должен быть получен от государства, и на корпорацию распространяются все государственные нормы и правила ведения документации, относящиеся к корпорациям.
  • Затраты на организацию корпорации выше.
  • Если разрешение не получено от других штатов, устав корпорации ограничивает деятельность государством, в котором он был выпущен.
  • Функция двойного налогообложения, если не выбрана S-Corporation.

Правовые формы и традиционные структуры организаций

© Авторские права Картер Макнамара, MBA, PhD, Authenticity Consulting, LLC.

Разделы этой статьи включают

Общий обзор основных правовых форм получения прибыли Организации
Общий обзор правовых форм некоммерческих организаций
Традиционные организационные структуры и дизайн в бизнесе
Традиционные организационные структуры и дизайн в некоммерческих организациях
Новые структуры организаций
Дополнительные точки зрения на формы организаций


Введение

Структура или дизайн организации — это общая структура различных ролей, процессов и их взаимоотношений в организации в организации.Дизайн организации — означает для достижения общей цели организации — структуры не является самоцелью. С точки зрения теории систем, конструкция обеспечивает что соответствующие входные данные проходят необходимые процессы для получения требуемых результатов для достижения намеченных результатов.


Общий обзор основных правовых форм коммерческих организаций

Коммерческие предприятия обычно имеют три основные организационно-правовые формы: включая некорпоративные, корпорации и общества с ограниченной ответственностью.Есть и другие формы бизнеса, например, некоммерческие, франшизы, государственные корпорации, кооперативы, с ограниченной ответственностью ответственность корпорации («L3C») и т. д. Три основных формы объяснены ниже. (Более подробная информация доступна в тема Предпринимательское право.)

Корпорация — это частная корпорация или публичная корпорация , в зависимости от того, корпорация находится в частной или общественной собственности.

Деловые люди должны проконсультироваться с юристом при определении какую юридическую форму бизнеса им выбрать.

1. Некорпоративные (индивидуальные предприятия или товарищества)

Большинство малых коммерческих предприятий не имеют юридического статуса. Как некорпоративной организации, вы можете быть индивидуальным предпринимателем или в партнерство. Единоличное предприятие принадлежит одному человеку или брак. Деловая активность рассматривается IRS как ваша личная деятельности, например, коммерческий доход и налоги рассматриваются как ваш личный доход и налоги.Индивидуальный предприниматель лично несет ответственность за бизнес.

Товарищество может быть полным или коммандитным. Полное товарищество рассматривается IRS в основном как два или несколько индивидуальных предпринимателей, в равной степени ответственных за бизнес. Условия индивидуальной собственности полностью применимы к каждому партнеру. В коммандитное товарищество входят один или несколько полных партнеров и один или несколько партнеров с ограниченной ответственностью. Ограниченные партнеры несут ответственность за деятельности предприятия по мере их вложения.

Единственный Собственность (Википедия)

Единственный Собственность (IRS)

2. Корпорации (C-корпорации и S-корпорации)

Корпорация создается как собственное юридическое лицо, помимо лица, владеющие и / или создавшие организацию. (Корпорация может быть коммерческим или некоммерческим. Подробнее о некоммерческих организациях позже ниже.). Руководители коммерческого бизнеса решают включать в основном для защиты их от личной ответственности за деятельность бизнеса и / или продать акции компании.Корпоративный Совет директоров курирует политику и стратегию для корпораций, как коммерческих, так и некоммерческих. Руководители и члены советов коммерческих корпораций обычно мало или никакой ответственности за деятельность корпорации, если только владельцы или члены правления нарушили федеральные законы и / или законы штата при управлении корпорация.

Теоретически коммерческая и некоммерческая корпорация существует. навсегда, после смерти его владельцев. Коммерческие корпорации может быть C Corporation или Subchapter S. Corporation.Больше о это в теме Закона о предпринимательстве.)

Корпорации (Википедия)

Корпорации (IRS)

3. Общества с ограниченной ответственностью (ООО)

LLC — относительно новая форма, сочетающая в себе преимущества корпорации (минимальная личная ответственность, продажа акций и т. д.) с индивидуальными предпринимателями и товариществами (совместное управление решения, прибыль и т. д.). LLC становится все более популярной формой организации.

Ограничено Общество с ответственностью (Википедия)
Limited Общество ответственности (IRS)


Общий обзор основных правовых форм некоммерческих организаций

Как отмечалось выше, коммерческие предприятия обычно имеют три юридические формы, включая некорпоративные, корпорации и ограниченные компании с ответственностью.Есть и другие формы бизнеса, например, некоммерческие организации, франшизы, государственные корпорации, кооперативы и т. д. Дополнительная информация по следующей ссылке о некоммерческих организациях, в том числе о многих их юридических формах.
Что такое некоммерческая организация?


Традиционные организационные структуры и дизайн в бизнесе

См. Организационные диаграммы, изображенные на традиционном Организационные структуры и дизайн в бизнесе.

Функциональная структура

Большинство организаций начинают с функциональной структуры или небольшого варианта этой структуры.Это основной «строительный блок» для других конструкций. Это полезно, потому что распознает, что существуют разные типы повторяющихся функции управления (производство, продажи, маркетинг и т. д.) в организации а также обеспечивает координацию этой деятельности центральным офисом.

Подразделение

Эта структура обычно предназначена для хорошо зарекомендовавших себя организаций, имеющих несколько и часто сложные продукты, так что каждый продукт требует своего функционально спроектированная конструкция.Подобно функциональной структуре, он признает, что существуют разные типы продуктовых линеек, каждая из которых требует разных собственная функциональная структура различных управленческих функций.

Матричная структура

Это называется матрицей, потому что это, по сути, сетка со строками. и столбцы. В разных строках представлены разные функции управления и столбцы представляют разные продукты. В этой структуре высококвалифицированные Персонал в каждой управленческой функции распределяется по разным продуктовым линейкам.Таким образом, каждый человек подчиняется функциональному менеджеру и менеджеру по продукту.


Традиционные организационные структуры и дизайн в некоммерческих организациях

См. Организационные диаграммы, изображенные на традиционном Организационные структуры и дизайн в некоммерческих организациях.

Функциональная структура без генерального директора

Новые некоммерческие организации часто начинают с отсутствия оплачиваемого персонала, в том числе генерального директора. Генеральный директор может даже быть членом Совета директоров — практика, которая часто не одобряется ключевыми заинтересованными сторонами, потому что генеральный директор отчитывается перед Советом директоров Директоров, и, таким образом, существует неотъемлемый конфликт интересов в отношении генеральный директор в совете.Таким образом, генеральный директор обычно не входит в состав Совета директоров. Персонал все участники — добровольцы.

Функциональная структура с генеральным директором

Генеральный директор подотчетен Совету директоров и не входит в состав Совета. Штатные сотрудники оплачиваются так же, как и генеральный директор. В этой структуре разные сотрудники могут начать связаны с определенными различными программами.

Программная структура с генеральным директором

В этой структуре у некоммерческой организации есть разные программы, в каждой из которых есть сотрудники посвященный реализации определенной программы для клиентов некоммерческих организаций.Менеджер каждой программы подчиняется генеральному директору.

Если некоммерческая организация продолжает расширяться вместе с расширением каждой программы, то он может развиться в дивизиональную структуру, как объяснено в предыдущем разделе.


Новые структуры организаций

Движущие силы, вызывающие новые конструкции

В организационном дизайне есть принцип, согласно которому «форма следует за функцией». Другими словами, структура организации — это стратегия, к которой нужно стремиться. цель и приоритеты организации.Есть множество движущих сил которые заставляют организации пересматривать свои приоритеты, например, вождение таких сил, как увеличение разнообразия в рабочей силе, расширение рынков вокруг мир и растущие требования общественности к большей прозрачности и подотчетности о том, как работают организации.
Возникающий Природа и новые организационные структуры и дизайн

Кроме того, чтобы стать более адаптируемым к быстро меняющимся условиям вне и внутри организаций организации прибегают к разным структуры в том, как они работают.
Новая парадигма в Управление
Самостоятельное и самоуправляемые рабочие группы

Корпорации B

С веб-сайта B-Corp «Сертифицированные корпорации B — это новый вид бизнеса, уравновешивающий цель и прибыль. По закону они обязаны учитывать влияние своих решений. на своих сотрудников, клиентов, поставщиков, сообщество и окружающую среду. Этот это сообщество лидеров, движущее глобальное движение людей, использующих бизнес как сила добра ».
B-Corp как конкурентное преимущество

Эта статья из серии статей об организационных структурах и дизайне

Эта статья является шестой в серии, в которую входят:

1.Что такое организация?
2. Что Делает каждую организацию уникальной
3. Как они одинаковы: они системы
4. Базовый обзор жизненных циклов в Организации
5. Базовый обзор организационных Культура
6. Правовые формы и традиционные Структуры организаций
7. Движущие силы и новая организационная структура. Парадигма
8. Возникающая природа и новое Организационные структуры и дизайн
9. Основные принципы организационной Типовой проект
10.Сворачивать Вверх: понимание общей картины в организациях (видео)


Узнайте больше в блогах библиотеки, связанных с организациями

В дополнение к статьям на этой странице, посетите следующие блоги, которые есть должности, связанные с организациями. Просмотрите страницу блога, чтобы увидеть различные посты. Также см. Раздел «Последние сообщения в блоге» на боковой панели блог или нажмите «Далее» в нижней части сообщения в блоге.

Библиотеки Блог по консалтингу и организационному развитию
Библиотека Блог руководства
Библиотека Блог некоммерческой организации по наращиванию потенциала


Дополнительные перспективы по формам организаций

Теория организации: детерминанты структуры
Организационная структура
Организационная структура Теория
Матрица Управление (Википедия)
Виртуальный Корпорации и аутсорсинг: @BRINT ™
The Правильная корпоративная структура — залог успеха
Альтернатива Юридические структуры для вашего бизнеса


По категории «Организационное развитие»:

Чтобы расширить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете хотите просмотреть некоторые связанные темы, доступные по ссылке ниже.Каждая из связанных тем включает бесплатные онлайн-ресурсы.

Также отсканируйте рекомендованные книги, перечисленные ниже. Они были выбраны из-за их актуальности и практического характера.

Связанные темы библиотеки

Рекомендуемые книги


Организационно-правовые формы малого бизнеса

12.3 Организационно-правовые формы малого бизнеса

Цели обучения

  1. Узнайте о различных юридических формах, которые может принимать малый бизнес.
  2. Объясните факторы, которые следует учитывать при выборе юридической формы.
  3. Разберитесь в преимуществах и недостатках каждой юридической формы.
  4. Объясните, почему общество с ограниченной ответственностью может быть лучшей юридической структурой для многих малых предприятий.

Каждый малый бизнес должен выбрать юридическую форму собственности. Наиболее распространенными формами являются индивидуальное предпринимательство, партнерство и корпорация. Компания с ограниченной ответственностью (LLC) — это относительно новая бизнес-структура, которая сейчас разрешена во всех пятидесяти штатах.Однако перед выбором юридической формы необходимо учесть несколько факторов, не последним из которых являются юридические и налоговые возможности.

Факторы, которые следует учитывать

Юридическая форма бизнеса — одно из первых решений, которое должен будет принять владелец малого бизнеса. Поскольку это решение будет иметь долгосрочные последствия, важно проконсультироваться с юристом и бухгалтером, чтобы сделать правильный выбор. Ниже приведены некоторые факторы, которые следует учитывать владельцу малого бизнеса перед тем, как сделать выбор:

  • Видение хозяина. Каким собственник видит бизнес в будущем (размер, характер и т. Д.)?
  • Желаемый уровень контроля. Хочет ли владелец владеть бизнесом лично или совместно с другими? Хочет ли владелец разделить ответственность за ведение бизнеса с другими?
  • Уровень структуры. Что желательно — очень структурированная организация или что-то более неформальное?
  • Допустимая ответственность. Готов ли собственник рисковать личными активами? Готов ли собственник принять на себя ответственность за действия других?
  • Налоговые последствия. Желает ли владелец платить подоходный налог с предприятий, а затем платить подоходный налог с населения с полученной прибыли?
  • Разделение прибыли. Хочет ли владелец делиться прибылью с другими или лично удерживать их?
  • Потребности в финансировании. Может ли собственник предоставить все необходимое финансирование или потребуются сторонние инвесторы? Если понадобятся внешние инвесторы, насколько легко их будет получить?
  • Потребность в наличных деньгах. Хочет ли владелец выводить из бизнеса наличные деньги?

Окончательный выбор юридической формы потребует рассмотрения этих факторов и компромисса между преимуществами и недостатками каждой формы. Никакой выбор не будет идеальным. Даже после того, как одна бизнес-структура определена, предпочтение этого выбора по сравнению с другим всегда будет зависеть от изменений в законах.

ИП

Индивидуальное предпринимательство Самый простой тип организации бизнеса, в которой есть только один собственник.- это бизнес, которым владеет и обычно управляет одно лицо. Это самая старая, простая и дешевая форма владения бизнесом, поскольку не существует юридических различий между владельцем и бизнесом (см. Таблицу 12.1 «Индивидуальные предприниматели: Краткое описание характеристик»). Индивидуальные предприниматели очень популярны, составляя 72 процента всех предприятий и принося почти 1,3 триллиона долларов общего дохода. Индивидуальные предприниматели распространены в различных отраслях, но типичные индивидуальные предприниматели владеют небольшими услугами или розничными операциями, такими как химчистка, бухгалтерские услуги, страховые услуги, придорожный киоск с продуктами, пекарня, ремонтная мастерская, сувенирный магазин , маляры, сантехники, электрики, услуги ландшафтного дизайна.Очевидно, что единоличное владение — это выбор для большинства малых предприятий.

Таблица 12.1 Индивидуальные предприниматели: обзор характеристик

Ответственность Налоги Преимущества Недостатки
Без ограничений: владелец несет ответственность по всем долгам бизнеса. Никаких специальных налогов; собственник платит налоги с прибыли; не облагается корпоративным налогом
  • Налоговые льготы
  • Владелец сохраняет всю прибыль
  • Легко запускается и растворяется
  • Гибкость самосовершенствования
  • Нет необходимости раскрывать бизнес-информацию
  • Гордость собственности
  • Владелец принимает на себя все убытки
  • Безграничная ответственность
  • Сложно получить финансирование
  • Недостатки в управлении
  • Отсутствие устойчивости в случае травмы, смерти или болезни
  • Время требует
  • Трудно нанять и удержать высокомотивированных сотрудников

Источник: Джон М.Иванцевич и Томас Н. Дунинг, Бизнес: принципы, практика и рекомендации (Мейсон, Огайо: издательство Atomic Dog Publishing, 2007), 60; Дэвид Л. Курц, Contemporary Business, 13-е издание, обновление (Хобокен, Нью-Джерси: John Wiley & Sons, 2011), 163; «Как выбрать правильную бизнес-структуру для вашего малого бизнеса», Национальная федерация независимого бизнеса , по состоянию на 3 февраля 2012 г., http://bit.ly/KCvnaT; Уильям М. Прайд, Роберт Дж. Хьюз и Джек Р. Капур, Business (Бостон: Houghton Mifflin, 2008), 150–51.

Партнерство

Партнерство Два или более человека, добровольно ведущих бизнес в качестве совладельцев с целью получения прибыли. два или более человека, добровольно управляющих бизнесом в качестве совладельцев с целью получения прибыли. Партнерские отношения составляют более 8% всех предприятий в США и более 11% общего дохода. Как и в случае индивидуального предпринимательства, партнерство не делает различий между бизнесом и его владельцами (см. Таблицу 12.2 «Партнерство: обзор характеристик»). Должно быть юридическое соглашение, которое «определяет, как будут приниматься решения, распределяться прибыль, разрешаться споры, как будущие партнеры будут допущены к партнерству, как партнеры могут быть выкуплены и какие шаги будут предприняты, чтобы при необходимости расторгнуть партнерство ».

Есть два типа партнерства. В полном товариществе бизнес, состоящий из двух или более владельцев, которые вносят начальный капитал бизнеса и разделяют прибыль и убытки., все партнеры несут неограниченную ответственность, и каждый партнер может заключать контракты от имени других партнеров. Коммандитное товарищество Бизнес-формат, который может иметь несколько полных партнеров и еще несколько партнеров с ограниченной ответственностью, которые не несут неограниченную ответственность. имеет как минимум одного генерального партнера и одного или нескольких партнеров с ограниченной ответственностью, ответственность которых ограничена денежными средствами или имуществом, вложенными в партнерство. Ограниченные партнерства обычно встречаются в профессиональных фирмах, таких как стоматологи, юристы и врачи, а также в нефтегазовых, кинематографических компаниях и компаниях, занимающихся недвижимостью.Однако многие медицинские и юридические партнерства перешли на другие формы, чтобы ограничить личную ответственность.

Перед созданием партнерства партнеры должны познакомиться друг с другом. По словам Майкла Ли Сталларда, соучредителя и президента консалтинговой фирмы E Pluribis Partners из Гринвича, штат Коннектикут, «Самая большая ошибка деловых партнеров заключается в том, что они бросаются в бизнес до того, как узнают друг друга … Вы должны иметь возможность общаться, чтобы чувствовать себя комфортно. ваши мнения, идеи и ожидания.”

Таблица 12.2 Партнерские отношения: обзор характеристик

Ответственность Налоги Преимущества Недостатки
Без ограничений для генерального партнера; ограниченные партнеры рискуют только своими первоначальными инвестициями. Индивидуальные налоги на прибыль от предпринимательской деятельности; без налога на прибыль как бизнес
  • Владелец (-а) удерживают всю прибыль
  • Безлимитный для генерального партнера; ограниченные партнеры рискуют только своими первоначальными инвестициями.Индивидуальные налоги на прибыль от бизнеса; нет подоходного налога как бизнес
  • Легко образуется и растворяется
  • Более широкий доступ к капиталу
  • Без специальных налогов
  • Четкий правовой статус
  • Комбинированные управленческие навыки
  • Перспективные сотрудники могут быть привлечены в компанию, если им будет предоставлен стимул стать партнером
  • Неограниченная финансовая ответственность для генеральных партнеров
  • Межличностные конфликты
  • Ограничения финансирования
  • Недостатки в управлении
  • Партнерство прекращается, если один из партнеров умирает, отказывается от участия или объявляется недееспособным
  • Общие решения могут привести к разногласиям

Источник: Джон М.Иванцевич и Томас Н. Дунинг, Бизнес: принципы, практика и рекомендации (Мейсон, Огайо: Издательство Atomic Dog Publishing, 2007), 64–65; Дэвид Л. Курц, Contemporary Business, 13-е издание, обновление (Хобокен, Нью-Джерси: John Wiley & Sons, 2011), 163; «Как выбрать правильную бизнес-структуру для вашего малого бизнеса», Национальная федерация независимого бизнеса , по состоянию на 3 февраля 2012 г., http://bit.ly/KCvnaT; Уильям М. Прайд, Роберт Дж. Хьюз и Джек Р. Капур, Business (Бостон: Houghton Mifflin, 2008), 154–55; «Планировщик малого бизнеса — выберите структуру», US Small Business Administration , по состоянию на 3 февраля 2012 г., http: // archive.sba.gov/smallbusinessplanner/start/chooseastructure/index.html.

Корпорация

Корпорация Искусственное лицо, созданное в соответствии с законом, с большинством законных прав физического лица. «Это искусственное лицо, созданное по закону, с большинством законных прав реального человека. К ним относятся права на открытие и ведение бизнеса, на покупку или продажу собственности, на получение займа, на предъявление иска или предъявление иска, а также на заключение обязывающих договоров »(см. Таблицу 12.3 «Корпорации: обзор характеристик»). Корпорации составляют 20 процентов всех предприятий в Соединенных Штатах, но на них приходится почти 90 процентов доходов. Хотя некоторые малые предприятия зарегистрированы, многие корпорации являются чрезвычайно крупными предприятиями, например, Walmart, General Electric, Procter & Gamble и Home Depot. Последние данные показывают, что только около половины владельцев малого бизнеса в Соединенных Штатах имеют зарегистрированные предприятия.

Скотт Шейн, автор книги The Illusions of Entrepreneurship (Yale University Press, 2010), утверждает, что зарегистрированные малые предприятия имеют гораздо более высокий уровень успеха, чем индивидуальные предприниматели, превосходя малые предприятия без образования юридического лица с точки зрения прибыльности, роста занятости и т.д. рост продаж и другие меры.Шейн утверждает, что инкорпорация может не иметь смысла для «крошечных небольших предприятий», потому что небольшой риск может не стоить сложности. Однако Дебора Суини, эксперт по инкорпорации Intuit, не согласна, говоря, что «даже самый маленький бизнес на eBay рискует попасть в суд», потому что доставка товаров по стране или миру может создать юридические проблемы в случае утери посылки. В конечном итоге именно успех малого бизнеса может стать для собственника важнейшим фактором перехода от индивидуальной собственности к корпорации.

Таблица 12.3 Корпорации: обзор характеристик

Ответственность Налоги Преимущества Недостатки
Limited; множественное налогообложение
  • Ограниченная ответственность
  • Квалифицированная управленческая команда
  • Легкость привлечения капитала
  • Легко передать право собственности путем продажи акций
  • Вечная жизнь
  • Статус юридического лица
  • Экономия на крупномасштабных операциях
  • Двойное налогообложение
  • Сложно и дорого заводить
  • Частный акционер практически не контролирует операции
  • Раскрытие финансовой информации
  • Отсутствие личной заинтересованности, если менеджеры также не являются акционерами
  • Кредитные ограничения
  • Государственное регулирование и усиление документооборота

Источник: «Как и зачем создавать свой бизнес», Entrepreneur , по состоянию на 3 февраля 2012 г., http: // www.предприниматель.com/article/77730; Джон М. Иванцевич и Томас Н. Дунинг, Бизнес: принципы, практика и рекомендации, (Мейсон, Огайо: издательство Atomic Dog Publishing, 2007), 64–65; «Как выбрать правильную бизнес-структуру для вашего малого бизнеса», Национальная федерация независимого бизнеса , по состоянию на 3 февраля 2012 г., http://bit.ly/KCvnaT; Уильям М. Прайд, Роберт Дж. Хьюз и Джек Р. Капур, Business (Бостон: Houghton Mifflin, 2008), 154–55.

Общество с Ограниченной Ответственностью

Общество с ограниченной ответственностью Организационная форма, которая может быть ограничена одним физическим лицом или несколькими другими владельцами или акционерами.- относительно новая форма владения бизнесом, которая теперь разрешена во всех пятидесяти штатах, хотя законы каждого штата могут отличаться. LLC представляет собой смесь индивидуального предпринимателя и корпорации: владельцы LLC несут ограниченную ответственность и облагаются налогом только один раз за бизнес. LLC предоставляет все преимущества партнерства, но ограничивает ответственность каждого инвестора суммой его или ее инвестиций (см. Таблицу 12.4 «Компании с ограниченной ответственностью: Краткое описание характеристик»). «LLC были созданы, чтобы предоставить владельцам бизнеса защиту ответственности, которой пользуются корпорации без двойного налогообложения.”

По словам Картера Бишопа, профессора юридической школы Саффолкского университета, который помогал разработать единые законы об ООО для нескольких штатов, «практически нет причин, по которым малый бизнес должен регистрироваться в качестве корпорации, если только владельцы не планируют сделать бизнес публичным. ближайшее будущее.» В конечном итоге бизнес-структура ООО — лучший выбор для большинства малых предприятий. Владельцы будут иметь максимальную гибкость, и есть щит ответственности, который защищает всех владельцев.

Таблица 12.4 Общества с ограниченной ответственностью: обзор характеристик

Ответственность Налоги Преимущества Недостатки
Limited; собственника облагаются налогом на доходы физических лиц
  • Ограниченная ответственность
  • Облагается по индивидуальной налоговой ставке
  • Акционеры могут полностью участвовать в управляющей компании
  • Нет ограничений по количеству акционеров
  • Легко организовать
  • Члены ООО могут согласиться на непропорциональное разделение прибылей и убытков
  • Сложно собрать деньги
  • Без вечной жизни
  • Распускается в случае смерти, выхода, отставки, исключения или банкротства одного члена, если только не будет голосов, чтобы продолжить.
  • Не допускается передача членства без согласия большинства других членов

Источник: Анналин Ценски, «Бизнес-структуры 101», CNN Money , 4 августа 2008 г., по состоянию на 3 февраля 2012 г., http: // cnnmon.т.е. / MDaxXN; «Общество с ограниченной ответственностью», Entrepreneur.com , по состоянию на 3 февраля 2012 г., http://www.entrepreneur.com/article/24484; Джон М. Иванцевич и Томас Н. Дунинг, Бизнес: принципы, практика и рекомендации, (Мейсон, Огайо: издательство Atomic Dog Publishing, 2007), 64–65; «Как выбрать правильную бизнес-структуру для вашего малого бизнеса», Национальная федерация независимого бизнеса , по состоянию на 3 февраля 2012 г., http://bit.ly/KCvnaT; Уильям М. Прайд, Роберт Дж. Хьюз и Джек Р.Капур, Бизнес (Бостон: Houghton Mifflin, 2008), 159.

Основные выводы

  • Каждый малый бизнес должен выбрать организационно-правовую форму собственности. Это одно из первых решений, которое должен принять владелец малого бизнеса.
  • Наиболее распространенными формами юридической структуры являются индивидуальное предпринимательство, товарищество и корпорация. ООО — относительно новая бизнес-структура.
  • При выборе юридической структуры каждый владелец малого бизнеса должен учитывать несколько важных факторов, прежде чем делать выбор.
  • Индивидуальное предпринимательство — это старейшая, простейшая и дешевая форма владения бизнесом. На эту бизнес-структуру приходится наибольшее количество предприятий, но наименьшая сумма доходов. Это выбор для большинства малых предприятий.
  • Партнерство — это два или более человека, добровольно ведущих бизнес в качестве совладельцев с целью получения прибыли. Есть полное товарищество и товарищество с ограниченной ответственностью.
  • Корпорация — это искусственное лицо, наделенное большинством законных прав физического лица.Корпорации составляют около 20 процентов всех предприятий в Соединенных Штатах, но на них приходится почти 90 процентов доходов.
  • Зарегистрированные малые предприятия превосходят малые предприятия без образования юридического лица с точки зрения прибыльности, роста занятости, роста продаж и других показателей.
  • ООО представляет собой гибрид индивидуального предпринимателя и корпорации. Это лучший выбор для большинства малых предприятий.

Упражнения

  1. Выберите три малых предприятия разного размера: малый, средний и крупный.Проведите собеседование с владельцами, спросив каждого о юридической структуре, которую выбрал владелец и почему. Если какой-либо из предприятий является индивидуальным предпринимателем, спросите владельца, рассматривалось ли ООО. Если нет, попробуйте выяснить, почему это не было учтено.
  2. Frank’s BarBeQue в настоящее время является индивидуальным предпринимателем. Сын Фрэнка, Роберт, пытается убедить своего отца либо зарегистрироваться, либо стать ООО. Предположим, что вы Роберт. Обсудите каждую юридическую структуру, а затем дайте рекомендации Фрэнку.Ожидается, что вы выйдете за рамки учебника, исследуя свой ответ на это задание.

Как определить правовую структуру вашего бизнеса

Должен ли ваш бизнес быть частной собственностью, партнерством, партнерством с ограниченной ответственностью, корпорацией C, корпорацией S или LLC? Будьте в курсе, чтобы помочь определить лучшую бизнес-структуру для вас.

ЧТО ОЖИДАТЬ

Этот Business Builder предоставит вам информацию, которая поможет вам определить лучшую бизнес-структуру для вас.

ЧТО ВЫ ДОЛЖНЫ ЗНАТЬ ПЕРЕД НАЧАЛОМ РАБОТЫ [наверх]

Для ведения бизнеса требуется не только знание своей профессии, но и понимание законов на местном, государственном и федеральном уровнях. Сегодня есть много причин, по которым владельцы-менеджеры малых предприятий обращают внимание на юридическую структуру бизнеса своих фирм. Изменение законов и потребность в капитале — это лишь два из многих факторов, которые требуют от менеджеров-собственников тщательной оценки того, какие юридические структуры лучше всего соответствуют их потребностям.Этот Business Builder предоставит вам информацию, которая поможет вам определить лучшую бизнес-структуру.

Как владелец малого бизнеса, вы должны играть множество ролей, чтобы бизнес функционировал бесперебойно и правильно. Однако бывают случаи, когда вам не следует пытаться быть юристом, бухгалтером, специалистом по маркетингу, мастером, продавцом и т. Д. Вместо этого воспользуйтесь профессиональными советами, которые так легко доступны. Хороший адвокат или бухгалтер может помочь вам интерпретировать многие юридические и технические вопросы, которые относятся к любой или всем юридическим структурам для бизнеса.Ваша экономия времени и денег на услуги профессионального консультанта может намного перевесить возможные расходы, связанные с ошибками и неправильными поворотами при выборе бизнес-структуры для вашей фирмы. Поскольку законы постоянно меняются, лучше всего проконсультироваться с юристом или бухгалтером за последними положениями и требованиями, прежде чем вы выберете подходящую для вас бизнес-структуру.

КАКОВЫ МОИ АЛЬТЕРНАТИВЫ? [наверх]

Чтобы правильно выбрать юридическую структуру вашего бизнеса, вы должны знать, какие альтернативы вы можете выбрать.Деловое предприятие может быть структурировано несколькими способами; однако закон классифицирует предприятия таким образом, что большинство из них относятся к одной из трех юридических форм. Это:

  • Индивидуальное предприятие
  • Общее товарищество
  • Корпорация

Существуют также варианты некоторых из этих основных юридических форм — корпорация S, товарищество с ограниченной ответственностью и общество с ограниченной ответственностью (LLC), относительно новое форма организации бизнеса, получившая правовой статус в большинстве государств.

Каждая бизнес-структура, которую вы собираетесь рассмотреть, имеет свои преимущества и недостатки. Нет хорошей или плохой структуры. Оптимальный выбор зависит исключительно от вашей личной ситуации. Внимательно прочтите каждый раздел. Затем решите, какая структура лучше всего соответствует потребностям вашего бизнеса.

Индивидуальное предприятие

Самым простым (и наименьшим объемом бумажной работы) из любой юридической бизнес-структуры является индивидуальное предприятие. Чтобы создать индивидуальное предприятие, вам понадобится хорошая идея, много решимости и бесконечный запас энергии для предстоящей тяжелой работы.Однако единственные документы, которые вам понадобятся, — это те, которые требуются для регистрации вымышленного имени (если вы решите не использовать свое собственное) и любых лицензий, которые вам понадобятся для начала вашей деятельности. От вас не требуется выполнять какие-либо формальные действия для создания индивидуального предприятия. Следовательно, нет необходимости нанимать профессионалов для подачи необходимых государственных документов для начала работы. Вы все делаете сами!

Поскольку почти три четверти всех предприятий действуют в форме индивидуальных предпринимателей, эта бизнес-структура, безусловно, является самой популярной из всех структур.Фактически, многие предприятия, которые сегодня являются партнерствами и корпорациями, первоначально начинали как индивидуальные предприниматели и изменились, когда это стало выгодно.

Как индивидуальное предприятие, бизнес принадлежит и управляется одним человеком — вами! У вас нет партнеров, с которыми можно было бы посовещаться, или советов, которым можно было бы отвечать. Закон признает вас и бизнес как одно целое. Бизнес — это вы; вы бизнес. И именно этот статус единого юридического лица отвечает за преимущества создания индивидуального предпринимателя, а также за недостатки.

Преимущества

  • Простота создания — Как уже упоминалось, это самая простая в создании бизнес-структура. С этим бизнес-форматом связано минимальное количество бумажной волокиты и бюрократизма.
  • Наименее дорого в установке — Стоимость зависит от того, где вы живете, но обычно все, что вам нужно заплатить, — это номинальный сбор за лицензию на ведение бизнеса и, возможно, налог на бизнес. Свяжитесь с правительственными учреждениями вашего города или округа, чтобы узнать их требования.
  • Легкость роспуска — Прекратить так же просто, как создание этого вида бизнеса. Как единственный владелец, вы можете в любой момент распустить свой бизнес. Нет никакого юридического периода ожидания или формальной документации.
  • Единственный получатель прибыли (и убытков) — Вы, как владелец, получаете всю прибыль и убытки от бизнеса. Прибыли и убытки указываются непосредственно в вашей индивидуальной налоговой декларации. В случае, если вы понесете коммерческие убытки, вы можете вычесть их из любого другого дохода, который может вам понадобиться, чтобы снизить общее налоговое бремя.

    Например, Джина решила открыть свою собственную рекламную фирму на условиях неполного рабочего дня. Ее план состоит в том, чтобы продолжать свою работу в качестве директора по рекламе в ведущей городской газете, пока она не заработает достаточно денег, чтобы работать в одиночку на полную ставку. В первые годы ведения бизнеса с частичной занятостью Джина может компенсировать свой доход от газеты чистыми убытками от своего бизнеса с частичной занятостью, чтобы снизить общий подоходный налог, который она должна платить как физическое лицо.

  • Максимальные полномочия — Здесь не нужно беспокоиться об организационных маневрах и манипуляциях со стороны руководства, вы и только вы принимаете все бизнес-решения.
  • Не облагаемое налогом снятие активов — Вы можете переводить средства на свои бизнес-счета и выходить из них или вывести активы из бизнеса с небольшими налоговыми или другими юридическими последствиями.

Недостатки

  • Неограниченная личная ответственность — Это, безусловно, главный недостаток бизнес-структуры данного типа. Как индивидуальный предприниматель, вы несете ответственность за все долги, возникшие у бизнеса. Поскольку закон признает вас и ваш бизнес как одно целое, ваш бизнес И личные активы могут быть конфискованы для выполнения ваших деловых обязательств.После того, как ваши бизнес-активы истощены, кредиторы могут потребовать выплаты оставшейся части вашего непогашенного долга, придя за вашими личными активами, такими как ваш дом и автомобиль.

    Например, предположим, что ваш бизнес, связанный с виджетами, значительно потерял долю рынка из-за усиления конкуренции со стороны Тихоокеанского региона. Вы сделали все, что в ваших силах, чтобы удержаться, но у вас нет другого выхода, кроме как ликвидировать. К сожалению, после вашей «продажи бизнеса» у вас все еще есть непогашенные долги, и эти кредиторы не желают разрабатывать какой-либо план расширенных платежей для погашения долга.Таким образом, вы вынуждены продать свой дом и продать свое имущество с аукциона, чтобы погасить долг. И вы, и ваш бизнес разорены.

  • Ограниченная способность привлекать капитал — Довольно часто, пока ваш бизнес не вырастет и не получит хороший кредитный рейтинг, вам может быть трудно получить бизнес-ссуды, которые в противном случае помогли бы вашему бизнесу расти. Банкиры предоставляют ссуды в зависимости от силы владельца (ов) / инвестора (ов). Самостоятельная работа может продлить время, необходимое для привлечения капитала для вашего бизнеса.
  • Рост бизнеса ограничен личной энергией — Вы можете делать только так много, как владелец, администратор, представитель по маркетингу, клерк по счетам и т. Д. На ежедневной основе. Новому делу, возможно, придется подождать, пока ваше расписание не позволит вам.
  • Ограниченная экономия на налогах на дополнительные льготы — Как индивидуальный предприниматель, вы не имеете права получать налоговые льготы, которые получают корпорации за предоставление определенных дополнительных льгот, таких как групповое страхование жизни, страхование долгосрочной нетрудоспособности и медицинская страховка или возмещение медицинских расходов.
  • Прекращение бизнеса после смерти владельца — Поскольку физическое лицо и бизнес являются единым целым, бизнес прекращает свое существование после смерти владельца.

Общее товарищество

В соответствии с Законом о едином партнерстве (принятым в большинстве штатов) товарищество представляет собой «объединение двух или более лиц, которые действуют как совладельцы бизнеса с целью получения прибыли». Часто вы можете решить взять напарника, потому что у него есть навыки или опыт, которых вам может не хватать.Однако будьте особенно внимательны при выборе подходящего партнера. Не выбирайте первого человека, который предлагает инвестировать в вашу компанию. Партнерство — это брак во многих смыслах; однако немногие находят время и прилагают усилия, чтобы выбрать партнера, которого они хотели бы при выборе супруга. Тем не менее, многим предприятиям пришлось закрыть свои двери из-за того, что бизнес-союз не работал.

Во многих отношениях структура партнерства очень похожа на структуру индивидуального предпринимательства. Например, неограниченная ответственность партнеров и ограниченный срок существования бизнеса.Однако он отличается тем, что вы можете делиться работой, финансовым давлением, принятием решений и всем остальным, что связано с бизнесом, с доверенным коллегой. Если вы правильно выбрали партнеров, вы можете рассчитывать на синергетический эффект.

В зависимости от того, насколько активны ваши партнеры, может быть много разных вариантов партнерской темы. У вас могут быть общие партнеры, которые участвуют в управлении, финансировании и ответственности компании, или у вас могут быть партнеры с ограниченной ответственностью, которые не принимают активной роли в управлении бизнесом, но чья ответственность ограничивается их инвестициями.Подробнее об ограниченном партнерстве будет рассказано позже в Business Builder. Кроме того, партнерство не обязательно должно делиться поровну. Совершенно законно, чтобы один партнер владел контрольным пакетом акций.

Например, Larry’s Limited, оптовый торговец сельскохозяйственным оборудованием, была организована как полное товарищество с Ларри, Гарри и Барри в качестве совладельцев. Из-за различного уровня опыта и капитала, которые каждый владелец привнес в бизнес, было решено, что доля каждого партнера в бизнесе будет напрямую связана с его вкладом.Поскольку Ларри ранее руководил аналогичной компанией и предоставлял большую часть начального капитала для запуска, было решено, что он сохранит 50% доли в бизнесе, в то время как Гарри и Барри будут иметь по 25%.

Теперь давайте рассмотрим некоторые из основных преимуществ и недостатков партнерства.

Преимущества

  • Легко создать — Как и в случае индивидуального предпринимателя, здесь нет формальных документов или периода ожидания. Если вы работаете под вымышленным именем, вам необходимо подать «Свидетельство о ведении бизнеса в качестве партнера».«Рекомендуется, чтобы вы составили соглашение о« Статьях партнерства »(обсуждается позже), что потребует дополнительных затрат. Скорее всего, вам также потребуется получить бизнес-лицензию, чтобы начать работу.
  • Synergistic — Опирается на финансовую и управленческую силу всех партнеров. В целом, «две головы лучше, чем одна», если вы наняли правильных партнеров. Хорошее партнерство — это партнерство, партнеры которого дополняют навыки и знания друг друга.
  • Более сильный потенциал роста — Ваши шансы на получение ссуды увеличиваются, когда вас больше одного. Банкиры более благосклонно относятся к партнерству, чем к индивидуальному предпринимательству. Необходимо изучить несколько кредитных рейтингов, и если с владельцем что-то случится, есть другие владельцы, которые могут вмешаться и взять на себя управление. Кроме того, имея более одного владельца, вы сможете воспользоваться дополнительными талантами и опытом, необходимыми для развития вашего бизнеса.
  • Прямое вознаграждение — Партнеры пожинают плоды своих усилий, напрямую разделяя прибыль.
  • Свобода от государственного контроля и специального налогообложения — Хотя товарищество должно подавать федеральную (форма 1065) и, как правило, государственную информационную декларацию, оно, как правило, не платит подоходный налог. Вместо этого партнеры сообщают о каждой своей доле дохода или убытка в своей индивидуальной налоговой декларации.

Недостатки

  • Неограниченная личная ответственность за долги фирмы — Как и в случае с индивидуальным предпринимателем, вы и каждый из ваших партнеров несете личную ответственность по долгам, налогам и другим претензиям к партнерству.
  • Бизнес прекращается после смерти партнера — Если партнерское соглашение не предусматривает иное, партнерство обычно прекращается, когда какой-либо партнер умирает или выходит из партнерства.
  • Любой партнер может взять на себя обязательства по бизнесу. — Любой партнер считается агентом партнерства и может принимать решения, которые могут привести к партнерству, превышающему реалистичные ожидания. Сложность распоряжения партнерскими интересами, если иное не оговорено в письменном соглашении.

Соглашение о партнерстве

Хотя это и не требуется по закону, Соглашение о партнерстве, также известное как Статьи о партнерстве, часто составляется для определения вклада каждого из партнеров в бизнес. Эти статьи определяют роли партнеров в деловых отношениях, будь то финансовые, материальные или управленческие. Ниже приведены некоторые из них, которые вы, возможно, захотите включить в свои «письменные статьи о партнерстве», чтобы защитить интересы вашего партнерства.

  • Капитализация — Это обеспечивает начальную капитализацию бизнеса, превращая то, что обычно является моральным обязательством, в юридическое. Бизнес не может продвигать свои идеи без достаточных средств для их поддержки. Поскольку невозможно адекватно спрогнозировать будущие финансовые потребности бизнеса, это одноразовое условие, а не постоянное обязательство.
  • Полномочия / Разрешение споров — Это предусматривает арбитражное рассмотрение споров между партнерами.Арбитраж — это гораздо более простой и менее затратный метод урегулирования споров между сторонами, поскольку не требуется сторонних судебных разбирательств. Поскольку это соглашение написано собственными участниками и для них, и поэтому суды иногда относятся к нему со скепсисом, участники должны решить, подлежат ли некоторые или все споры, касающиеся бизнеса, арбитражу.
  • Управление — Метод управления бизнесом также должен быть охвачен соглашением о партнерстве.Соглашение может ограничивать или расширять обычные полномочия партнеров. Это соглашение может также предусматривать отсутствие конкуренции между владельцами и бизнесом. а также предоставить метод расчета заработной платы и премий. Также сюда включено положение о продолжении бизнеса в случае, если один из владельцев станет настолько инвалидом, что он или она не сможет помочь управлять бизнесом.
  • Продажа доли участия — Это одно из наиболее важных положений соглашения.Это ограничение права участника продать свою долю третьим лицам. Партнеры выбрали друг друга из-за своих личных качеств, поэтому разрешение одному из них продать свою долю третьей стороне нарушит намерения обоих партнеров. С другой стороны, несправедливо заставлять партнера продолжать бизнес. Соглашение должно предусматривать метод, с помощью которого недовольный партнер может избавиться от своей доли в бизнесе, не заставляя другого партнера принимать незнакомца.Один из методов — это право компании или другого партнера выкупить долю до того, как она будет предложена посторонним лицам. Положение должно охватывать метод определения цены и условия оплаты интереса неудовлетворенного собственника.
  • Смерть партнера — В случае смерти одного из партнеров или его постоянной нетрудоспособности это предусматривает обязательный выкуп доли умершего партнера в бизнесе. Неспособность предусмотреть эти непредвиденные обстоятельства может привести к огромным трудностям для бизнеса.При отсутствии такого соглашения смерть партнера автоматически расторгает партнерство.

Товарищество с ограниченной ответственностью

В партнерстве с ограниченной ответственностью закон предусматривает особый вид соглашения, в соответствии с которым определенные партнеры несут ограниченную личную ответственность. Коммандитное товарищество более регулируется, чем более обычное полное товарищество, но оно позволяет инвесторам, которые не будут активно участвовать в деятельности товарищества, стать партнерами, не подвергаясь неограниченным обязательствам по долгам бизнеса в случае его прекращения.

Партнер с ограниченной ответственностью рискует только своими инвестициями, но в обмен на это должен позволить одному или нескольким основным партнерам осуществлять контроль над бизнесом. Фактически, если ограниченный партнер становится вовлеченным в деятельность партнерства, он или она может потерять свой защищенный статус в качестве ограниченного партнера. Полные партнеры в коммандитном товариществе несут полную ответственность по долгам товарищества.

Есть законы штата, требующие определенных формальностей в коммандитном товариществе, которые не требуются в других товариществах.Чтобы претендовать на свой особый статус, товарищества с ограниченной ответственностью обычно должны подать Сертификат об ограниченном партнерстве у государственного секретаря или других офисов штата или округа. Для создания коммандитного товарищества также требуется письменное соглашение о партнерстве.

Корпорация

Бизнес-структура данного типа считается наиболее формализованной и сложной формой организации бизнеса. Это дороже, сложнее и требует больше документов.

Корпорация — это отдельное юридическое лицо, учрежденное в соответствии с законами штата и федеральными законами.Право собственности делится на акции. Деловая деятельность продиктована уставом, в котором указываются полномочия и ограничения конкретного бизнеса. Корпорации, ведущие бизнес в более чем одном штате, должны соблюдать федеральные законы, касающиеся торговли между штатами, и законы штата, которые могут значительно различаться.

Теперь давайте посмотрим на некоторые преимущества и недостатки корпорации.

Преимущества

  • Ответственность ограничена суммой, уплаченной владельцами за свою долю акций. Как правило, акционеры корпорации не несут личной ответственности по искам к корпорации и, следовательно, несут ответственность только за свои личные инвестиции.
  • На жизнь бизнеса не влияет смерть или передача акций его владельцами или их владельцами. Бизнес будет продолжаться как корпорация на неопределенный срок. Кредиторы, поставщики и клиенты часто предпочитают иметь дело с зарегистрированным бизнесом из-за этой преемственности.
  • Легче привлечь капитал в больших суммах и от многих инвесторов.
  • Делегированные полномочия. Централизованный контроль обеспечивается, когда владельцы делегируют полномочия наемным менеджерам.
  • Опирается на финансовую и управленческую силу (опыт) всех владельцев.

Недостатки

  • Формование дороже. Существует множество форм для подачи, например, учредительных документов и разрешений. Юридические сборы за заполнение этих форм могут быть значительными.
  • Власть ограничена уставом и различными законами. После создания устав диктует все решения, действия и т. Д. Бизнеса.
  • Обширный учет. Из-за различных форм, связанных с корпорацией, и непрерывных графиков подачи документов в правительство, как на уровне штата, так и на федеральном уровне, постоянное ведение документации является обязательным.
  • Манипуляции. Иногда эксплуатируются миноритарные акционеры.
  • Двойное налогообложение. Собственникам уплачиваются налоги на прибыль предприятия и налоги на дивиденды.Последний пункт, указанный в разделе «Недостатки», двойное налогообложение, можно избежать, зарегистрировавшись как корпорация «S».

Корпорация S похожа на любую другую корпорацию с точки зрения требований корпоративного права, ограниченной ответственности акционеров и всех других корпоративных аспектов, кроме налогового режима. Корпорация S — это обычная корпорация, которая, по сути, решила относиться к ней как к партнерству для целей федерального подоходного налога. S-корпорации не платят налоги на корпоративном уровне.Вместо этого налогооблагаемый доход, убытки, вычеты и кредиты передаются акционерам корпорации. Изменения в налоговом законодательстве, введенные в действие Законом о налоговой реформе 1986 года, заставили многие предприятия, в настоящее время облагаемые налогом в соответствии с правилами корпоративного налогообложения (известные как корпорации «C»), пересмотрели свои варианты налогообложения.

При работе в форме S-корпорации физические лица облагаются налогом по максимальной ставке в 28%. С другой стороны, корпорации облагаются налогом по максимальной ставке 34%. (Эти цифры могут быть изменены.Проконсультируйтесь со своим налоговым консультантом по поводу текущих ставок.) Очевидно, что уплата налогов в качестве S-корпорации может быть более желательной в соответствии с новым законом.

В некоторых случаях S-корпорация может облагаться налогом на «встроенную прибыль». Встроенная прибыль — это не облагаемая налогом прибыль от активов корпорации, которая была бы признана налогооблагаемой, если бы активы были проданы по справедливой рыночной стоимости в день, когда корпорация стала корпорацией S.

Планируется, что прибыль корпорации будет выплачена акционерам в последний день налогового года корпорации, независимо от того, распределяется ли прибыль фактически.Следовательно, если прибыль S-корпорации распределяется в виде дивидендов, само распределение обычно не облагается налогом, поэтому двойное налогообложение распределенной прибыли отсутствует.

В дополнение к преимуществам налога на прибыль, статус корпорации S может устранить проблемы с налогом на накопленную прибыль, поскольку все доходы, независимо от того, распределены они или нет, ежегодно облагаются налогом для акционеров. Кроме того, акционеры корпорации S могут использовать свои личные убытки, вычитаемые из налогооблагаемой базы, против своей пропорциональной доли в налогооблагаемом доходе компании.Они также могут вычесть свою пропорциональную долю в чистом операционном убытке S-корпорации из своего личного валового дохода.

Чтобы соответствовать требованиям корпорации S, ваш бизнес должен соответствовать следующим требованиям:

    Корпорация должна быть создана в соответствии с законодательством США или одного из 50 штатов.

    У корпорации должно быть не более 35 акционеров. (Муж и жена считаются единоличными акционерами.)

    Все акционеры должны быть физическими лицами, наследниками, имуществом банкротства или определенными типами трастов.

    Корпорация должна иметь только один класс выпущенных и находящихся в обращении акций. Различия только в праве голоса не означают, что акции принадлежат к разным классам.

Выбор корпорации S не следует проводить без совета и помощи налогового специалиста, поскольку это очень сложная и техническая область налогового права.

Выбор статуса корпорации S для корпорации обычно наиболее благоприятен в следующих ситуациях:

Если ожидается, что корпорация понесет убытки в течение первого года или лет ведения бизнеса и когда акционеры будут получать доход из других источников, бизнес убытки можно укрыть от налога.

Где, из-за низких налоговых ставок акционеров, будет экономия налогов, если ожидаемая прибыль бизнеса будет передана им, а не будет облагаться налогом по ставкам корпоративного налога.

Если характер бизнеса таков, что корпорации нет необходимости удерживать большую часть прибыли от бизнеса. В этом случае вся или большая часть прибыли может быть распределена в виде дивидендов без двойного налогообложения, которое произошло бы, если бы не действовал статус корпорации S.

Если компания рискует понести налог на накопленную прибыль за невыплату своей прибыли в качестве дивидендов.

Также необходимо учитывать возможные недостатки статуса S. Налогооблагаемый доход корпорации S облагается налогом для акционеров, даже если доход фактически не распределяется между ними. Следовательно, если денежные потоки бизнеса неравномерны или неопределенны, статус корпорации S может быть не самым разумным выбором. Наконец, некоторые статьи, подлежащие вычету из налогооблагаемой базы для корпорации C, такие как затраты на определенные дополнительные льготы, не подлежат вычету для корпорации S.

Общества с ограниченной ответственностью

Помимо трех обсуждаемых основных форм бизнес-структур, многие штаты приняли новый тип юридического лица, называемого обществом с ограниченной ответственностью (LLC). LLC подобна партнерству и облагается налогом как партнерство, и оно предлагает преимущества ограниченной ответственности, как корпорации и корпорации S.

В 1988 году компании с ограниченной ответственностью в Вайоминге было разрешено классифицироваться как партнерство для целей федерального подоходного налога, несмотря на ее ограниченную ответственность, в связи с краткосрочным сроком существования бизнеса.В некоторых штатах LLC должны прекратить свое существование в течение определенного периода лет, обычно 30 лет или меньше. LLC предлагают корпоративные преимущества с ограниченной ответственностью, сохраняя при этом гибкий сквозной налоговый режим партнерства.

Как и во всех других бизнес-структурах, у ООО есть недостатки. Поскольку не все штаты приняли закон об обществах с ограниченной ответственностью, если вы создаете ООО в одном штате, которое разрешает ООО, и вы ведете бизнес в другом штате, а это не так, ваше ООО не может обеспечивать защиту с ограниченной ответственностью от кредиторов в этом штате. .Это серьезный риск, с которым вы не столкнетесь, если ваш бизнес будет зарегистрирован.

По мере развития вашего бизнеса первоначальный выбор бизнес-структуры, независимо от того, насколько хорошо она работала на этапе запуска, может потребовать корректировки или изменения.

Задайте себе следующие вопросы, чтобы определить, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашего бизнес-плана.

  • Какова была бы преемственность (жизнь) фирмы, если бы со мной что-то случилось?
  • Каковы затраты и процедура запуска? Лицензии?
  • Какова конечная цель и цель бизнеса, и какие юридические структуры могут лучше всего служить этой цели?
  • Каков размер риска (т.д., каков размер ответственности инвесторов по долгам и налогам)?
  • Какая правовая структура обеспечит максимальную адаптивность управления для бизнеса?
  • Какие есть возможности для дополнительного капитала?
  • Каковы потребности и возможности (если есть) в привлечении дополнительной экспертизы?
  • Какое влияние оказывает действующее законодательство?

РЕСУРСЫ [вверх]

Администрация малого бизнеса США

Центр развития малого бизнеса Делавэра


Автор: Линн Филлипс

Все права защищены.Текст этой публикации или любая ее часть не могут быть воспроизведены каким-либо образом без письменного разрешения издателя.

Каковы формы организации бизнеса

Одно из первых решений, которые вы примете как владельцы бизнеса, — это , как будет структурирован ваш бизнес . Вам необходимо знать преимущества и недостатки каждой из различных форм организации бизнеса , чтобы убедиться, что вы принимаете правильное решение для своего нового бизнеса.

Все предприятия должны принять некоторую правовую конфигурацию , которая определяет права и обязанности участников бизнеса собственности , контроль , личная ответственность , срок службы и финансовая структура . Форма деятельности определяет, в какой форме налоговой декларации подавать и юридические обязательства компании и владельца .

Это важное решение, которое имеет долгосрочные последствия, поэтому, если вы не уверены, какой вид бизнеса лучше всего подходит для вашей компании, проконсультируйтесь со специалистом.К счастью, в Канзас-Сити есть несколько бизнес-консультантов и центров, предлагающих бесплатную помощь в создании бизнеса, которые хорошо осведомлены и готовы помочь.

При создании нового бизнеса учитывайте следующее:

— Ваше (практическое) видение размера и характера вашего бизнеса
— Уровень контроля, который вы хотите иметь
— Уровень вашей «структуры» готов иметь дело с
— Уязвимость бизнеса к судебным искам
— Налоговые последствия различных организационных структур
— Ожидаемая прибыль (или убыток) бизнеса

>> Нужна небольшая помощь? Расскажите нам немного о том, что вас ставит в тупик, чтобы мы помогли вам разработать индивидуальный план, который подойдет вашему бизнесу и жизни.Бонус: наши услуги всегда бесплатны.

Теперь давайте рассмотрим различные формы организации бизнеса.

ИП

Подавляющее большинство малых предприятий начинаются как индивидуальные предприниматели. Эти предприятия обычно принадлежат одному человеку, иначе говоря, человеку, который несет повседневную ответственность за ведение бизнеса. Индивидуальные предприниматели могут быть независимыми подрядчиками, фрилансерами или надомными предприятиями.

Преимущества ИП

— Владелец получает всю прибыль.
— Прибыль облагается налогом только один раз.
— Владелец принимает все решения и полностью контролирует компанию (но это также может быть недостатком).
— Это самая простая и наименее дорогая форма собственности в организации.

Недостатки ИП

— Существует неограниченная ответственность, если что-то случится в бизнесе. Под угрозой находятся ваши личные активы (включая ваш дом в Канзас-Сити).
— Он ограничен в привлечении средств, и владельцу, возможно, придется получить потребительские ссуды.
— Отдельного правового статуса нет.

Совет: Рассматривая создание индивидуального предприятия, оцените, какой тип ответственности у вас есть. Если вы продаете советы или услуги, вам может потребоваться страховой полис на ошибки и упущения, чтобы защитить себя от претензий по небрежности. Определите, что вам нужно потерять. У вас есть домашний или сберегательный счет? Ваши личные активы могут оказаться под угрозой в случае судебного процесса.

Партнерства

В рамках партнерства два или более человека владеют одним бизнесом.Как и в случае с собственностью, закон не делает различий между бизнесом и его владельцами. У партнеров должно быть юридическое соглашение, устанавливающее, как будут приниматься решения, как будет распределяться прибыль, как будут разрешаться споры, как будущие партнеры будут допущены к партнерству, как партнеры могут быть выкуплены или какие шаги будут предприняты для при необходимости расторгнуть партнерство.

Заявление об ограничении ответственности : если вы устанавливаете партнерство, чрезвычайно важно убедиться, что все изложено в общих чертах на случай, если что-то пойдет не так, особенно при открытии бизнеса с любимым человеком или другом.Обратитесь за юридической консультацией для заключения соглашения о партнерстве, чтобы обсудить все возможности бизнес-решений, включая планы наследования или выхода. Несколько юридических служб в Канзас-Сити готовы помочь вам на каждом этапе пути.

Преимущества партнерства

— Легко установить (за исключением разработки партнерского соглашения).
— Отдельный правовой статус обеспечивает защиту ответственности.
— Прибыль облагается налогом только один раз.
— Партнеры могут иметь дополнительные навыки.

Недостатки партнерства

— Партнеры несут солидарную и индивидуальную ответственность за действия других партнеров.
— Прибыль должна быть разделена с партнерами.
— Принятие решений разделено.
— Бизнес может пострадать, если не будет подписано подробное соглашение о партнерстве.

Корпорации

Корпорация считается по закону уникальной организацией, отдельной от тех, кто ею владеет. Корпорация может облагаться налогом, подаваться в суд и заключать договорные соглашения.Корпорация живет своей собственной жизнью и не распадается при смене собственника.

Существует три типа корпораций: C-корпорация, S-корпорация и общество с ограниченной ответственностью.

C-корпорация

C-корпорация — это корпорация, которая облагается налогом отдельно от своих владельцев. Это дает владельцам ограниченную ответственность, что может побудить их к большему риску и потенциальным инвестициям.

Преимущества C-corporation

— Это ограниченная ответственность.
— Что касается передачи права собственности, акционеры могут продать свои акции.
— Капитал легче привлечь за счет продажи акций.
— Компания выплачивает дополнительные льготы.
— Есть налоговые льготы.

C-корпорация недостатки

— Облагается двойным налогообложением. (Доходы корпораций и акционеров облагаются налогом.)
— Формирование может быть дорогостоящим.
— Есть больше административных обязанностей. Этот тип юридического лица должен по закону проводить годовые собрания, уведомлять акционеров о собраниях и вести протоколы собраний.
— Корпорация C платит корпоративные налоги в другое время, чем другие формы бизнеса.

S-Corporation

S-корпорация, также известная как подраздел S-корпорация, предлагает владельцам ограниченную ответственность. S-корпорации не платят подоходный налог; доходы и прибыль рассматриваются как распределения. Акционеры должны указывать свой доход в декларации по индивидуальному подоходному налогу.

Преимущества S-Corporation

— Ограниченная ответственность.
— Избегает двойного налогообложения.
— Прибыль облагается налогом только один раз.
— Капитал легче привлечь за счет продажи акций.
— Предлагает передачу права собственности.

S-Corporation недостатки

— Формирование может быть дорогостоящим.
— Акционеры ограничены физическими лицами, сословиями или попечителями.
— Он подлежит обязательным административным обязанностям.
— Он не может предоставить компании дополнительные льготы.
— Акционерами могут быть только граждане или иностранцы-резиденты США.

Общество с Ограниченной Ответственностью

Компания с ограниченной ответственностью или ООО — это гибридная бизнес-структура, которая обеспечивает ограниченную юридическую ответственность корпорации и операционную гибкость партнерства или индивидуального предпринимательства.Однако формирование более сложное и формальное, чем формирование полного товарищества.

Совет: Для создания ООО необходимо, чтобы владелец бизнеса подал юридические документы. Вы можете проконсультироваться с юристом, который поможет вам в этом процессе. Вот список поставщиков услуг в Канзас-Сити, которые предоставляют юридическую помощь.

Преимущества общества с ограниченной ответственностью

— это наиболее распространенная бизнес-структура, специально созданная для малого бизнеса.
— Этот тип юридического лица требует страховки на случай иска.
— это отдельное юридическое лицо.
— LLC обычно облагаются налогом как индивидуальное предпринимательство.
— ООО могут иметь неограниченное количество владельцев.

Недостатки общества с ограниченной ответственностью

— Формирование может быть дорогостоящим.
— Требуются ежегодные административные расходы.
— ООО несут личные налоговые обязательства.
— Юридическая и бухгалтерская помощь рекомендуется для ООО.

Кто может помочь?

Многие организации по созданию бизнеса в Миссури предлагают юридические услуги, чтобы помочь вам на начальных этапах открытия вашего бизнеса.Начните с этого списка или перейдите к навигатору ресурсов, чтобы отфильтровать этот список по вашему местоположению, отрасли и другим параметрам.

>> Помните, если вам нужна помощь, позвоните нам по телефону 816-235-6500 или расскажите немного о том, что вам нужно. Мы поможем вам сделать следующие шаги, которые необходимо предпринять, чтобы начать свой бизнес.

Разница между корпорацией и компанией | Малый бизнес

Автор: Arlette Measures Обновлено 6 февраля 2019 г.

Компания — это любое лицо, которое занимается бизнесом и может быть собственником, партнерством или корпорацией.Один из первых и наиболее важных шагов при открытии бизнеса — это решить, как он будет структурирован. Чтобы сделать осознанный выбор, вам необходимо знать, как работают разные бизнес-структуры, а также о преимуществах и недостатках каждой из них. При принятии решения рекомендуется проконсультироваться с юристом.

Основы индивидуального предпринимательства

Индивидуальное предпринимательство и полное товарищество являются наиболее распространенными формами бизнес-структуры и их проще всего создать.Индивидуальное предприятие — это бизнес, состоящий из одного человека, который не считается официальной организацией. Юридически этот вид бизнеса не существует отдельно от своего владельца.

Индивидуальный предприниматель платит налоги с доходов от бизнеса от своего имени и несет полную ответственность за финансовые операции компании, включая оплату коммерческих долгов. Если на бизнес подадут иск, личные ресурсы владельца окажутся под угрозой. Если, будучи индивидуальным предпринимателем, вы планируете вести бизнес под своим именем, вам не нужно указывать вымышленное название компании.Если вы выберете другое название для своей компании, вам нужно будет подать заявку на выданный государством сертификат на вымышленное имя, также известный как DBA (ведение бизнеса как).

Полное товарищество из двух или более человек

Полное товарищество по своей структуре аналогично индивидуальному предпринимательству, за исключением того, что в эту структуру входят два или более человека. Каждый партнер платит свои налоги отдельно, используя свой собственный номер социального страхования или налоговый идентификационный номер, но компания не существует как отдельная организация.Следовательно, финансовые ресурсы деловых партнеров могут оказаться под угрозой в случае судебного разбирательства.

Если лица, участвующие в партнерстве, не планируют использовать свои собственные фамилии вместо предполагаемого названия компании, партнерам необходимо будет подать заявление на получение статуса администратора базы данных.

Корпорации как отдельное юридическое лицо

Корпорация — это коммерческое предприятие, которое юридически существует отдельно от своего владельца (владельцев). Владельцы корпорации являются акционерами; их доля владения в бизнесе представлена ​​их корпоративными акциями или акциями.Акционеры могут выбрать совет директоров для управления бизнес-операциями или заключить акционерное соглашение, которое позволит им напрямую управлять бизнесом.

Корпорации более сложны, чем некорпоративные предприятия. Вам нужно будет подавать налоги для корпорации отдельно от личных налогов. В большинстве штатов вы не будете нести личную ответственность по корпоративным долгам.

Общество с Ограниченной Ответственностью

Общество с Ограниченной Ответственностью не является ни партнерством, ни корпорацией, но имеет некоторые характеристики того и другого.Владельцы могут участвовать в принятии деловых решений, как в партнерстве, но LLC предлагает некоторую защиту индивидуальных активов своих владельцев. Гибкость ООО сделала его популярным среди владельцев бизнеса.

Чтобы создать компанию с ограниченной ответственностью, вам необходимо подать свидетельство о создании в канцелярию государственного секретаря в вашем штате. Форма потребует от вас выбрать, будет ли ваша компания управляться ее участниками или менеджером. В большинстве штатов вам разрешат заполнить эту форму онлайн через веб-сайт государственного секретаря.

Коммандитное товарищество из двух или более человек

Коммандитное товарищество состоит из двух или более лиц, включая как минимум одного полного партнера и одного ограниченного партнера. Детали этой структуры могут отличаться от штата к штату. Деловые отношения коммандитного товарищества ведутся на основании партнерского договора, заключенного партнерами.

Соглашение не нужно подавать публично, но компания должна подавать свидетельство о создании. Если вы хотите ограничить ответственность полных партнеров, у вас есть возможность зарегистрироваться в качестве товарищества с ограниченной ответственностью.