Государственный муниципальный финансовый контроль это: Администрация поселка Кедровый Красноярского края

Содержание

Администрация поселка Кедровый Красноярского края

«Бюджетный кодекс Российской Федерации» от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от 06.06.2019)

БК РФ Статья 265. Виды государственного (муниципального) финансового контроля

      

        1. Государственный (муниципальный) финансовый контроль осуществляется в целях обеспечения соблюдения бюджетного законодательства Российской Федерации и иных нормативных правовых актов, регулирующих бюджетные правоотношения.

Государственный (муниципальный) финансовый контроль подразделяется на внешний и внутренний, предварительный и последующий.

 

2. Внешний государственный (муниципальный) финансовый контроль в сфере бюджетных правоотношений является контрольной деятельностью соответственно Счетной палаты Российской Федерации, контрольно-счетных органов субъектов Российской Федерации и муниципальных образований (далее — органы внешнего государственного (муниципального) финансового контроля).

 

3. Внутренний государственный (муниципальный) финансовый контроль в сфере бюджетных правоотношений является контрольной деятельностью Федерального казначейства, органов государственного (муниципального) финансового контроля, являющихся соответственно органами (должностными лицами) исполнительной власти субъектов Российской Федерации, местных администраций (далее — органы внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля), финансовых органов субъектов Российской Федерации (муниципальных образований).

 

4. Предварительный контроль осуществляется в целях предупреждения и пресечения бюджетных нарушений в процессе исполнения бюджетов бюджетной системы Российской Федерации.

 

5. Последующий контроль осуществляется по результатам исполнения бюджетов бюджетной системы Российской Федерации в целях установления законности их исполнения, достоверности учета и отчетности.

 

 

БК РФ Статья 269.2. Полномочия органов внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля по осуществлению внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля

1. Полномочиями органов внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля по осуществлению внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля являются:

контроль за соблюдением бюджетного законодательства Российской Федерации и иных нормативных правовых актов, регулирующих бюджетные правоотношения;

контроль за полнотой и достоверностью отчетности о реализации государственных (муниципальных) программ, в том числе отчетности об исполнении государственных (муниципальных) заданий.

2. При осуществлении полномочий по внутреннему государственному (муниципальному) финансовому контролю органами внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля:

проводятся проверки, ревизии и обследования;

направляются объектам контроля акты, заключения, представления и (или) предписания;

направляются органам и должностным лицам, уполномоченным в соответствии с настоящим Кодексом, иными актами бюджетного законодательства Российской Федерации принимать решения о применении предусмотренных настоящим Кодексом бюджетных мер принуждения, уведомления о применении бюджетных мер принуждения;

осуществляется производство по делам об административных правонарушениях в порядке, установленном законодательством об административных правонарушениях.

3. Порядок осуществления полномочий органами внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля по внутреннему государственному (муниципальному) финансовому контролю определяется соответственно федеральными законами, нормативными правовыми актами Правительства Российской Федерации, высшего исполнительного органа государственной власти субъекта Российской Федерации, муниципальными правовыми актами местных администраций, а также стандартами осуществления внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля.

         Порядок осуществления полномочий органами внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля по внутреннему государственному (муниципальному) финансовому контролю должен содержать основания и порядок проведения проверок, ревизий и обследований, в том числе перечень должностных лиц, уполномоченных принимать решения об их проведении, о периодичности их проведения, права и обязанности должностных лиц органов внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля, права и обязанности объектов контроля (их должностных лиц), в том числе по организационно-техническому обеспечению проверок, ревизий и обследований, осуществляемых должностными лицами органов внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля.

        «Стандарты осуществления внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля утверждаются соответственно Министерством финансов Российской Федерации, уполномоченным органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации, органом местного самоуправления в соответствии с порядком осуществления полномочий органами внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля по внутреннему государственному (муниципальному) финансовому контролю, определенным соответственно федеральными законами, нормативными правовыми актами Правительства Российской Федерации, высшего исполнительного органа государственной власти субъекта Российской Федерации, муниципальными правовыми актами местных администраций.

Постановление администрации поселка Кедровый Красноярского края от 29.12.2017 г. № 665-п «Об утверждении плана контрольных мероприятий по внутреннему муниципальному финансовому контролю и контролю в сфере закупок  на 2018 год»

Постановление администрации поселка Кедровый Красноярского края от 12. 03.2018 г. №136-п «О внесении изменений в постановление администрации поселка Кедровый Красноярского края от 29.12.2017 г. № 665-п «Об утверждении плана контрольных мероприятий по внутреннему муниципальному финансовому контролю и контролю в сфере закупок   на 2018 год»

ПЛАН

контрольных мероприятий по внутреннему муниципальному финансовому контролю и контролю в сфере закупок поселка Кедровый Красноярского края<textbox inset=»,1.5mm»>


                                                                                                                                на 2018 год

п/п

Наименование объекта

контроля

Вид контрольного мероприятия

Тема контрольного мероприятия

Проверяемый период

Сроки проведения контрольного мероприятия

Основание для

включения в план контрольных мероприятий

1

2

3

4

5

6

7

 

1

 

МБУ ДО «Детская музыкальная школа п. Кедровый» Красноярского края

 

проверка

Проведения проверки целевого и эффективного использования средств местного бюджета

 

      2017г.

 

апрель

2018 год

Ст. 265, 269.2 Бюджетного кодекса Российской Федерации

 

 

2

 

МБУ ДО СШ «Искра» п.Кедровый» Красноярского края

 

проверка

Проведения проверки целевого и эффективного использования средств местного бюджета

 

2017г.

 

июнь

2018 год

Ст. 265, 269.2 Бюджетного кодекса Российской Федерации

 

Отчет по результатам контрольного мероприятия «Проверки целевого и эффективного использования средств местного бюджета МБУ ДО «Детская музыкальная школа п. Кедровый Красноярского края» за период  2017 год»

Отчет по результатам контрольного мероприятия «Проверки целевого и эффективного использования средств местного бюджета МБУ ДО ДЮСШ «ИСКРА п. Кедровый» Красноярского края за период  2017 год»

Постановление администрации поселка Кедровый Красноярского края от 29.12.2018 г. №996-п «Об утверждении плана контрольных мероприятий по внутреннему муниципальному финансовому контролю  и контролю в сфере закупок  на 2019 год»

Постановление администрации поселка Кедровый Красноярского края от 16.05.2019 г. №213-п «О внесении изменений в постановление администрации поселка Кедровый Красноярского края от 29.12.2018 г. № 996-п «Об утверждении плана контрольных мероприятий по внутреннему муниципальному финансовому контролю и контролю в сфере закупок   на 2019 год»

ПЛАН

контрольных мероприятий по внутреннему муниципальному финансовому контролю и контролю в сфере закупок поселка Кедровый Красноярского края<textbox inset=»,1. 5mm»>

                                                                                                                                на 2019 год

п/п

Наименование объекта

контроля

Вид контрольного мероприятия

Тема контрольного мероприятия

Проверяемый период

Сроки проведения контрольного мероприятия

Основание для

включения в план контрольных мероприятий

1

2

3

4

5

6

7

 

1

 

МБУК «Дом культуры п.

Кедровый»  Красноярского края

 

проверка

Проведения проверки целевого и эффективного использования средств местного бюджета

 

2018гг.

 

апрель

2019 год

Ст. 265, 269.2 Бюджетного кодекса Российской Федерации.

 

2

 

МКУ «ЕДДС п.Кедровый» Красноярского края

 

проверка

Проведения проверки целевого и эффективного использования средств местного бюджета

 

      2018гг.

 

июль

2019 год

Ст. 265, 269.2 Бюджетного кодекса Российской Федерации

 Контрольные мероприятий на предмет соблюдения законности в отношении расходов, связанных с осуществлением закупок, достоверности учета таких расходов и отчетности в соответствие законодательством Российской Федерации и иными нормативными правовыми актами о контрактной системе в сфере закупок

 

4

 

МКДОУ «Детский сад п. Кедровый»  Красноярского края

 

проверка

Проверка законности составления и исполнения бюджетов бюджетной системы в отношении расходов, связанных с осуществлением закупок, достоверность учета таких расходов и отчетности.

 

     2018 гг.

 

май

2019 год

ст.99 ч.8 Федерального закона от 05 апреля 2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»

 

5

 

МКУ УСЗ п.Кедровый Красноярского края

 

проверка

Проверка законности составления и исполнения бюджетов бюджетной системы в отношении расходов, связанных с осуществлением закупок, достоверность учета таких расходов и отчетности

    

 

     2018гг.

 

сентябрь

2019 год

ст.99 ч.8 Федерального закона от 05 апреля 2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»

Отчет по результатам контрольного мероприятия «Плановой проверки по внутренниму муниципальному финансовому контролю в сфере закупок товаров, работ, услуг МКДОУ «Детский сад п. Кедровый» Красноярского края за период 2018 год»

Внутренний государственный (муниципальный) финансовый контроль. Внутренний финансовый аудит и ведомственный контроль. Курс повышения квалификации.

С 2020 года внутренний финансовый аудит осуществляется по федеральным стандартам, утвержденным Минфином РФ; внутренний государственный финансовый контроль проводится по стандартам, утвержденным Правительством РФ. Постановлением от 31.12.2020 № 2435 внесены изменения стандарты государственного финансового контроля. На всех уровнях бюджетной системы осуществляется мониторинг качества финансового менеджмента главных администраторов бюджетных средств и подведомственных им администраторов бюджетных средств. 

Цель программы: дать разъяснения по осуществлению внутреннего финансового аудита в главных администраторах бюджетных средств (планирование, проведение аудиторских мероприятий, оценка рисков, документирование), а также рассмотреть вопросы организации внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля (риск-ориентированное планирование деятельности, особенности проверок межбюджетных трансфертов, государственных (муниципальных) учреждений, полномочия органов ГФК по контролю в сфере закупок (ч.8 ст. 99 закона № 44-ФЗ), а также типичные нарушения и ошибки, выявляемые по результатам контрольных мероприятий). Будут рассмотрены примеры нарушений, выявляемых органами государственного финансового контроля.

Курс предназначен для специалистов контрольных и финансово-экономических подразделений ФОИВ, государственных учреждений, финансовых органов региональных администраций и муниципальных образований, главных распорядителей и получателей бюджетных средств, унитарных предприятий, получающих бюджетные средства.


Программа мероприятия

  • Внутренний финансовый контроль и аудит в главных администраторах бюджетных средств, ведомственный контроль. Понятие и определение внутреннего финансового контроля и аудита, соотношение с ведомственным контролем. Принципы и задачи внутреннего финансового аудита (приказ Минфина России от 21 ноября 2019 г. № 196н), права и обязанности должностных лиц при его осуществлении (приказ Минфина России от 21 ноября 2019 г. № 195н). Приказ Минфина России от 18 декабря 2019 г. № 237н «Об утверждении федерального стандарта внутреннего финансового аудита «Основания и порядок организации, случаи и порядок передачи полномочий по осуществлению внутреннего финансового аудита». Практика организации и осуществления ВФКиА. Новый федеральный стандарт по планированию и проведению внутреннего финансового аудита (утв. Приказом МФ РФ от 05.08.2020 № 160н). Новый федеральный стандарт по реализации результатов внутреннего финансового аудита (утв. Приказом МФ РФ от 22.05.2020 № 91н). Изменения в федеральный стандарт внутреннего финансового аудита «Основания и порядок организации, случаи и порядок передачи полномочий по осуществлению внутреннего финансового аудита» (утв. приказом Минфина России от 18 декабря 2019 г. № 237н, приказ Минфина России от 23 июля 2020 г. № 150н). Взаимодействие органов государственного финансового контроля и подразделений ВФА (проведение анализов по ст. 157 БК РФ). Мониторинг качества финансового менеджмента, осуществляемого ГАБСами (приказ Минфина от 18.06.2020 № 112н). Приказ Минфина России от 14.11.2019 № 1031 «Об утверждении Методических рекомендаций по проведению мониторинга качества финансового менеджмента».
  • Внутренний государственный финансовый контроль, осуществляемый Казначейством России и органами внутреннего госмунфинконтроля на уровне субъектов РФ и муниципальных образований.
  • Распределение полномочий органов внутреннего госфинконтроля при осуществлении контроля, особенности их осуществления с учетом объектов контроля (межбюджетные трансферты, учреждения, юр. лица – получатели субсидий). Права и обязанности объектов контроля при осуществлении контрольной деятельности. Стандарты внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля. Новый федеральный стандарт внутреннего госфинконтроля по проведению проверок, ревизий, обследований и оформлению их результатов (Утв. ПП РФ от 17 августа 2020 г. № 1235). Новый федеральный стандарт внутреннего госфинконтроля по реализации результатов проверок, ревизий и обследований (Утв. ПП РФ от 23 июля 2020 г. № 1035). Новый федеральный стандарт внутреннего госфинконтроля по досудебному обжалованию решений или действий органов внутреннего госфинконтроля (Утв. ПП РФ от 17 августа 2020 г. № 1237). Вопросы первого применения новых федеральных стандартов внутреннего госфинконтроля. Вопросы осуществления контрольной деятельности в условиях моратория, установленного ПП РФ от 03. 04.2020 № 438. Применение бюджетных мер принуждения. Частые вопросы проверок и практика выявленных нарушений, ответственность за них.
  • Государственный финансовый контроль в сфере закупокКонтрольно-надзорная система в контрактной системе. Внутренний государственный финансовый контроль в сфере закупок. Административная ответственность при планировании закупок. Обоснование закупок. Нормирование. Методы определения и обоснования цены. Метод сопоставимых рыночных цен (анализа рынка). Проектно-сметный метод. Нормативный метод. Тарифный метод. Затратный метод. Контроль за применением заказчиком мер ответственности. Новые правила автоматизированного контроля за непревышением финансового обеспечения госзакупок. Особенности исполнения контракта. Типичные ошибки и нарушения. Риск-ориентированный подход. Портал государственного и муниципального финансового аудита ГИС ЕСГФК  portal.audit.gov.ru.
  • Контрольно-надзорная деятельность ФАС России в контрактной системе. Разъяснения ФАС России по сложным вопросам применения норм ФЗ 44-ФЗ. Ответственность за нарушение законодательства о закупкахАнализ типичных ошибок действий заказчиков при проведении закупочных процедур в соответствии с ФЗ 44-ФЗ, выявляемых в ходе рассмотрения жалоб и проведения внеплановых проверок. Обзор практики рассмотрения вопросов о включении информации в Реестр недобросовестных поставщиков. Порядок обжалования решений ФАС России и ее территориальных органов. Обзор судебной практики применения ФЗ 44-ФЗ: требования документации, ограничивающие количество участников, порядок применения ПП РФ № 99 и № 563, особенности закупок в соответствии со статьей 93 закона № 44-ФЗ. Административная ответственность заказчиков (должностных лиц) за нарушения. Проект изменений в КоАП в части ответственности за нарушение новых требований закона ФЗ 44-ФЗ.
  • Организация муниципального финансового контроля. Задачи, предмет и объекты МФК, основные проблемы разграничения полномочий между контрольными органами.   Организация аудита эффективности и основные недостатки внутреннего финансового аудита. Роль санкционирования расходов в бюджетном процессе. Вопросы реализации результатов контрольных мероприятий. Оценка эффективности налоговых расходов. Перечни и источники доходов бюджета. Финансово-экономическая экспертиза МПА, в части касающейся расходных обязательств и муниципальных программ. Риск-ориентированный подход при проведении аудиторских проверок. Взаимодействие с органами ГФК. Критерии оценки значимости бюджетного риска, используемые при планировании аудиторских процедур.
  • Практика построения и оценки эффективности системы внутреннего контроля в ГРБСах и бюджетных организациях.Риск-ориентированный подход к построению СВФК. Разработка, внедрение и оценка эффективности СВФК. Нормативно – правовая база для создания СВФК. Структура внутренних бюджетных процедур. Ответственность за несоблюдение внутренних бюджетных процедур. Ожидаемые результаты внедрения системы внутреннего финансового контроля. Риск-ориентированный подход при проведении аудиторских проверок. Взаимодействие с органами государственного финансового контроля. Критерии оценки значимого бюджетного риска, используемые при планировании аудиторских процедур
  • Практика построения и оценка эффективности системы внутреннего контроля в ГРБС и бюджетных организациях. Практические подходы к построению СВФК. Внутренний аудит как функция, выполняющая независимую оценку эффективности системы внутреннего контроля, методы и способы оценки. Разработка, внедрение и оценка эффективности СВФК. Структура внутренних бюджетных процедур. Ответственность за несоблюдение внутренних бюджетных процедур. Методика построения СВФК. Методика оценки эффективности СВФК.
  • Рекомендации по проведению мониторинга качества финансового менеджмента Приказ Минфина России от 14.11.2019 № 1031 «Об утверждении Методических рекомендаций по проведению мониторинга качества финансового менеджмента».  Повышение эффективности бюджетных расходов. Показатели качества и эффективности в управлении финансами на местном уровне. Методики оценки конкурсных заявок муниципальных образований, представляемых для участия во Всероссийском конкурсе «Лучшая муниципальная практика» по номинации «Муниципальная экономическая политика и управление муниципальными финансами». Новое в сфере развития бюджетной методологии. Современные инструменты повышения качества бюджетного планирования. Эффективные контракты.
  • Практика финансового контроля, стратегический аудит, оценка эффективности госпрограмм. Аудит эффективности в системе государственного финансового контроля: задачи, предмет и объекты, аудита эффективности использования гос. (муниципальных) средств. Правовое регулирование аудита эффективности. Организация аудита эффективности (планирование, этапы проведения). Проблемы применения аудита эффективности. Определение понятия «нерезультативное (неэффективное) использование бюджетных средств».

©РФОП Экономика и Управление, 2021г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.


ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ Свернуть

участвовать

Управление финансов и экономического развития администрации муниципального образования Абдулинский городской округ Оренбургской области

Внутренний государственный (муниципальный) финансовый контроль – это деятельность контрольных органов, которая осуществляется на основании законодательства с помощью специфических приемов и методов с целью обеспечения законности, целесообразности и эффективности формирования, распределения и использования бюджетных средств.

 

Решение № 14 от 28.10.2020 О внесении изменений в решение Совета депутатов от 29.12.2015 № 26 «Об учреждении управления финансов и экономического развития администрации муниципального образования Абдулинский городской округ»

Постановление № 99-п от 10.02.2021 Об уполномоченном органе на осуществление внутреннего муниципального финансового контроля

Распоряжение № 9-р от 15.02.2021 О внесении изменения в распоряжение администрации муниципального образования от 02.02.2016 № 16-р

Приказ № 10 от 19.03.2021 Об утверждении ведомственного стандарта осуществления управлением финансов и экономического развития администрации муниципального образования Абдулинский городской округ Оренбургской области полномочий по внутреннему муниципальному финансовому контролю

Приказ № 16 от 05.04.2021 О назначении ответственного лица по осуществлению полномочий по внутреннему муниципальному финансовому контролю

Внутренний государственный (муниципальный) финансовый контроль осуществляется в соответствии с федеральными стандартами, утверждёнными нормативными правовыми актами Правительства Российской Федерации (пункт 3. статьи 269.2. Бюджетного кодекса Российской Федерации от 31.07.1998 № 145-ФЗ (с учетом изменений и дополнений):

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ВНУТРЕННЕГО ГОСУДАРСТВЕННОГО (МУНИЦИПАЛЬНОГО) ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ «ПРИНЦИПЫ КОНТРОЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ВНУТРЕННЕГО ГОСУДАРСТВЕННОГО (МУНИЦИПАЛЬНОГО) ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ»

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ВНУТРЕННЕГО ГОСУДАРСТВЕННОГО (МУНИЦИПАЛЬНОГО) ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ «ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ ОРГАНОВ ВНУТРЕННЕГО ГОСУДАРСТВЕННОГО (МУНИЦИПАЛЬНОГО) ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ И ОБЪЕКТОВ ВНУТРЕННЕГО ГОСУДАРСТВЕННОГО (МУНИЦИПАЛЬНОГО) ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ (ИХ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ) ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ВНУТРЕННЕГО ГОСУДАРСТВЕННОГО (МУНИЦИПАЛЬНОГО) ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ»

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ВНУТРЕННЕГО ГОСУДАРСТВЕННОГО (МУНИЦИПАЛЬНОГО) ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ «ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОВЕРОК, РЕВИЗИЙ И ОБСЛЕДОВАНИЙ»

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ВНУТРЕННЕГО ГОСУДАРСТВЕННОГО (МУНИЦИПАЛЬНОГО) ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ «РЕАЛИЗАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОВЕРОК, РЕВИЗИЙ И ОБСЛЕДОВАНИЙ»

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ВНУТРЕННЕГО ГОСУДАРСТВЕННОГО (МУНИЦИПАЛЬНОГО) ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ «ПРОВЕДЕНИЕ ПРОВЕРОК, РЕВИЗИЙ И ОБСЛЕДОВАНИЙ И ОФОРМЛЕНИЕ ИХ РЕЗУЛЬТАТОВ»

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ВНУТРЕННЕГО ГОСУДАРСТВЕННОГО (МУНИЦИПАЛЬНОГО) ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ «ПРАВИЛА ДОСУДЕБНОГО ОБЖАЛОВАНИЯ РЕШЕНИЙ И ДЕЙСТВИЙ (БЕЗДЕЙСТВИЯ) ОРГАНОВ ВНУТРЕННЕГО ГОСУДАРСТВЕННОГО (МУНИЦИПАЛЬНОГО) ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ И ИХ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ»

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ВНУТРЕННЕГО ГОСУДАРСТВЕННОГО (МУНИЦИПАЛЬНОГО) ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ «ПРАВИЛА СОСТАВЛЕНИЯ ОТЧЕТНОСТИ О РЕЗУЛЬТАТАХ КОНТРОЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»

Дата создания: 16-02-2021
Дата последнего изменения: 29-04-2021

Финансовый контроль

Финансовый контроль — это система мероприятий по проверке законности, целесообразности и эффективности формирования, распределения и использования финансовых ресурсов, находящихся в распоряжении федерального правительства, а также региональных и местных органов власти. Такие мероприятия проводятся на различных этапах бюджетного процесса государственными органами финансового контроля. Контроль является неотъемлемым элементом процесса государственного управления. Он способствует успешной реализации задач, стоящих перед бюджетной системой страны. Финансовый контроль призван обеспечивать:

соблюдение действующего бюджетного и налогового законодательства, правильность ведения бухгалтерского учета, составления отчетности;

эффективное и целевое использования средств государственного бюджета и внебюджетных фондов;

выявление резервов роста бюджетных доходов и экономии средств;

успешную реализацию межбюджетных отношений;

эффективное и обоснованное распределение фондов финансовой поддержки регионов;

пресечение правонарушений в бюджетной сфере, выявление финансовых злоупотреблений и применение наказания к виновным лицам;

улучшение финансовой дисциплины, проведение профилактической и разъяснительной работы.

Объектом финансового контроля является бюджетная система и бюджетный процесс. Однако, помимо этого, он распространяется и на негосударственный сектор экономики. Частные предприятия являются плательщиками налогов и сборов, исполнителями государственных заказов, получателями бюджетных средств и налоговых льгот. И в этом отношении они также подлежат контролю со стороны государства. Контроль является элементом государственного принуждения, поскольку законом предусмотрены различные формы ответственности за неисполнение бюджетно-налогового законодательства.

Финансовый контроль осуществляется на всех этапах бюджетного процесса. В зависимости от периода проведения он классифицируется следующим образом.

Предварительный контроль проводится на этапе составления проекта бюджета, его рассмотрения и утверждения. Он носит предупреждающий характер и нацелен на корректировку проекта бюджета до момента его принятия.

Текущий (оперативный) контроль. Он осуществляется в процессе исполнения бюджета и направлен на обеспечение финансовой дисциплины, соблюдение установленных норм налогообложения и бюджетных ассигнований, выявление и пресечение нарушений в бюджетной сфере. Текущий контроль является наиболее распространенной формой финансового контроля. Его основой является анализ оперативной отчетности об исполнении бюджета и бухгалтерских документов.

Последующий контроль — это ревизия уже исполненного бюджета, которая проводится по окончании бюджетного периода. Проверке подлежит исполнение плановых показателей по каждой статье доходов и расходов, определенной законом о бюджете, а также исполнение смет бюджетных учреждений. Анализируются эффективность и целесообразность произведенных расходов, полнота и своевременность зачисления доходов по отдельным источникам, причины отклонения фактических показателей от бюджетного плана. Результаты такого анализа служат основой для составления проекта бюджета на очередной год, поэтому последующий и предварительный контроль тесно взаимосвязаны.

Финансовый контроль-СМАРТ

Ведение перечня объектов контроля, их подчиненности и правопреемственности.

Ведение справочной информации, необходимой для обеспечения функций контроля.

Ведение единого структурированного классификатора нарушений, возможность его интеграции с правовыми системами (Гарант, Консультант) в целях информационно-методической поддержки при квалификации нарушений.

Получение информации о фактических показателях работы объектов контроля из систем планирования, исполнения бюджета, бухгалтерского учета и отчетности.

Формирование и учет планов (сводного плана) контрольных мероприятий, в том числе в автоматическом режиме на основании более чем 30 различных параметров.

Управление ресурсами: планирование и учет рабочего времени и материальных затрат на проведение контрольных мероприятий с учетом графика загрузки ревизоров, резервирования времени на проведение внеплановые мероприятия и пр.

Автоматическая генерация проектов сопроводительных документов, формируемых в ходе и по результатам контрольных мероприятий с возможностью электронного согласования проектов документов.

Подготовка к контрольному мероприятию: формирование приказа(распоряжения), удостоверения, командировочных документов и пр. Подготовка программы контрольного мероприятия с использованием унифицированного перечня вопросов программы с закреплением по каждому вопросу ответственных исполнителей.

Учет результатов: регистрация информации, полученной в результате контрольного мероприятия, в том числе по выявленным нарушениям, в разрезе вопросов программы.

Поддержка автоматизированных регламентов проведения контрольных мероприятий: установка сроков исполнения, отражение фактических дат исполнения по каждой задаче, оповещение исполнителей и руководителей о сроках исполнения, о приближении сроков исполнения и о срыве сроков исполнения задач в рамках административных процедур исполнения контрольных функций.

Автоматизированное формирование актов, в том числе по встречным проверкам, а также заключений по возражениям и отчетам по итогам контрольных мероприятий.

Мониторинг результатов устранения выявленных нарушений: формирование представлений (предписаний) по нарушениям и учет информации, полученной от объектов контроля, в рамках их исполнения.

Подготовка итоговых документов в форматах офисных пакетов MS Word, MS Excel либо в формате OpenOffice.org Writer, OpenOffice.org Calc. Адаптация печатных форм документов и их состава под потребности клиента с возможностью последующего их редактирования.

Анализ эффективности и результативности контрольных мероприятий и органов контроля с помощью отчетов о деятельности в целом.

Работа с административной практикой и интеграция с ГИС ГМП в части отслеживания информации о фактическом поступлении денежных средств.

Публикация результатов финансового контроля на публичных ресурсах.

С 1 июля 2020 года изменится Порядок осуществления внутреннего государственного финансового контроля

Смотрите также:

С 1 июля 2020 года вступят в силу положения  Федерального закона от 26.07.2019 N 199-ФЗ «О внесении изменений в Бюджетный кодекс Российской Федерации в части совершенствования государственного (муниципального) финансового контроля, внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита».

Согласно нововведениям внутренний государственный (муниципальный) финансовый контроль будет осуществляется в соответствии с федеральными стандартами, утвержденными нормативными правовыми актами Правительства Российской Федерации.

Ранее указанный порядок устанавливался отдельно каждым субъектом Российской Федерации (муниципальным образованием) самостоятельно. 

Таким образом Порядок осуществления финконтроля унифицируется и будет единым на территории Российской Федерации. деятельность всех органов уполномоченных на осуществление внутреннего  государственного финансового контроля будет регламентирована едиными документами  — Федеральными стандартами внутреннего государственного финансового контроля.
 

Согласно части 3 статьи 269.2 Бюджетного кодекса Российской Федерации  Федеральные стандарты  будут содержать:

  • принципы контрольной деятельности органов внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля;
  •  права и обязанности должностных лиц органов внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля, в том числе в части назначения (организации) проведения экспертиз; 
  • права и обязанности объектов контроля (их должностных лиц), в том числе в части организационно-технического обеспечения проверок, ревизий и обследований;
  • правила планирования, проведения проверок, ревизий и обследований, оформления и реализации их результатов, в том числе правила продления срока исполнения представления, предписания;
  • правила составления отчетности о результатах контрольной деятельности органов внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля;
  • правила досудебного обжалования решений и действий (бездействия) органов внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля и их должностных лиц;
  • иные положения, необходимые для осуществления полномочий по внутреннему государственному (муниципальному) финансовому контролю.

Только в случаях, предусмотренных федеральными стандартами  Органы внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля могут издавать ведомственные правовые акты (стандарты), обеспечивающие осуществление полномочий по внутреннему государственному (муниципальному) финансовому контролю.

ПЕРЕЧЕНЬ
ПРИНЯТЫХ НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ ФЕДЕРАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ ВНУТРЕННЕГО ГОСУДАРСТВЕННОГО (МУНИЦИПАЛЬНОГО) КОНТРОЛЯ 

(вступают в силу с 01.07.2020 года)

  1. Принципы контрольной деятельности органов внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля, утвержден постановлением Правительства РФ от 07.02.2020 № 95
  2. Планирование проверок, ревизий и обследований, утвержден постановлением Правительства РФ от 27.02.2020 № 208
  3. Права и обязанности должностных лиц органов внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля и объектов внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля (их должностных лиц) при осуществлении внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля, утвержден постановлением Правительства РФ от 17.02.2020 № 100

Утвержденные на сегодняшний день Правительством Российской Федерации Федеральные стандарты внутреннего государственного (муниципального)  размещены также  в разделе «Документы»

Внутренний муниципальный финансовый контроль

2020 год

Отчет о результатах контрольной деятельности органа внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля за 2020 год МО МР «Сыктывдинский» (Пояснительная)

План контрольных мероприятий на 2021 год (Приказ № 163-ОД от 30.12.2020г.)

Приказ Управления финансов от 7 мая 2020 года №37-ОД » О возобновлении контрольного мероприятия»

Приказ Управления финансов от 31 марта 2020 года №26-ОД » О приостановлении проверки»

Отчеты о проведении контрольных мероприятий

Отчет проведения контрольного мероприятия по внутреннему муниципальному финансовому контролю за 2019 год в отношении муниципального бюджетного учреждения «Спортивный клуб «Колосок» села Выльгорт» от 29 сентября 2020 года

Отчет проведения контрольного мероприятия по внутреннему муниципальному финансовому контролю за 2019 год в отношении администрации сельского поселения «Мандач» от 15 июля 2020 года

Отчет о результатах плановой проверки отдельных вопросов финансово-хозяйственной деятельности в отношении муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Выльгортская средняя общеобразовательная школа №1» от 15 июня 2020 года

Отчет о проведении контрольного мероприятия по внутреннему муниципальному финансовому контролю за 2019 год в отношении муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Выльгортская средняя общеобразовательная школа №1» от 15 июня 2020 года

Отчет о результатах плановой проверки отдельных вопросов финансово-хозяйственной деятельности муниципального автономного учреждения культуры «Сыктывдинский районный Дом культуры» от 28 апреля 2020 года

Отчет о проведении контрольного мероприятия по внутреннему муниципальному финансовому контролю за 2019 год в отношении муниципального автономного учреждения культуры «Сыктывдинский районный Дом культуры» от 26 марта 2020 года

Отчет о проведении контрольного мероприятия по внутреннему муниципальному финансовому контролю за 2019 год в отношении муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад» д. Красная от 18 февраля 2020 года

2019 год

План контрольных мероприятий на 2020 год

Приказ управления финансов от 18.12.2019 года №185-ОД «Об утверждении плана проверок»

Отчет о проведении контрольного мероприятия по внутреннему муниципальному финансовому контролю за 2018 год в отношении муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад №8 комбинированного вида» с. Выльгорт от 16 января 2020 года

Отчет о проведении контрольного мероприятия по внутреннему муниципальному финансовому контролю за 2018 год в отношении муниципального бюджетного учреждения культуры «Сыктывдинское музейное объединение» от 17 декабря 2019 года

Отчет о проведении контрольного мероприятия по внутреннему муниципальному финансовому контролю за 2018 год в отношении муниципального бюджетного образовательного учреждения «Ыбская средняя общеобразовательная школа» от 15 ноября 2019 года

Отчет о проведении контрольного мероприятия по внутреннему муниципальному финансовому контролю за 2018 год в отношении муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 10 комбинированного вида» с.Выльгорт от 26 сентября 2019 года

Отчет о проведении контрольного мероприятия по внутреннему муниципальному финансовому контролю за 2018 год в отношении муниципального бюджетного учреждения культуры «Сыктывдинский Дом народных ремесел «Зарань» от 15 августа 2019 года

Отчет о проведении контрольного мероприятия по внутреннему муниципальному финансовому контролю за 2018 год в отношении администрации сельского поселения «Пажга» от 22 июля 2019 года

Заключение о результатх анализа осуществления внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита главным администратором бюджетных средств сельского поселения «Пажга» от 28 июня 2019 года

Отчет о проведении контрольного мероприятия по внутреннему муниципальному финансовому контролю за 2018 год в отношении муниципального бюджетного образовательного учреждения «Выльгортская средняя общеобразовательная школа № 2» от 22 мая 2019 года

Отчет о проведении контрольного мероприятия по внутреннему муниципальному финансовому контролю в отношении муниципального бюджетного образовательного учреждения «Зеленецкая средняя общеобразовательная школа» от 15 апреля 2019 года

Отчет о результатах внеплановой проверки отдельных вопросов финансово-хозяйственной деятельности муниципального бюджетного учреждения культуры«Сыктывдинская централизованная библиотечная система» от 27 марта 2019 года

Отчет о проведении контрольного мероприятия по внутреннему муниципальному финансовому контролю за 2018 год в отношении администрации сельского поселения «Яснэг» от 18 марта 2019 года

Отчет о проведении контрольного мероприятия по внутреннему муниципальному финансовому контролю в отношении муниципального бюджетного дошколького образовательного учреждения «Детский сад №2 комбинировнного вида» с.Зеленец от 15 февраля 2019 года

Нормативно-правовые акты

Постановление администрации МО МР «Сыктывдинский» от 12 декабря 2019 года № 12/1664 «Об утверждении стандартов осуществления внутреннего муниципального финансового контроля»

Приказ от 9 декабря 2019 года №179-ОД «Об утверждении представления, предписания, уведомления о применении бюджетных мер принуждения и порядка их оформления»

Постановление администрации МО МР «Сыктывдинский» от 2 декабря 2019 года №12/1581 «Об утверждении порядка осуществления внутреннего муниципального финансового контроля»

Постановление МО МР «Сыктывдинский» от 31 октября 2019 года №10/1365 «О внесении изменений в постановление администрации муниципального образования муниципального района «Сыктывдинский» от 12 июля 2016 года № 7/915 «Об утверждении Порядка осуществления внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита главными распорядителями (распорядителями) средств бюджета МО МР «Сыктывдинский», главными администраторами (администраторами) доходов бюджета МО МР «Сыктывдинский», главными администраторами (администраторами) источников дефицита бюджета МО МР «Сыктывдинский»

Постановление администрации МО МР Сыктывдинский от 17.10.2019года №10/1285 «О внесении изменений в постановление администрации муниципального образования муниципального района «Сыктывдинский» от 28 декабря 2018 года № 12/1216 «Об утверждении Порядка осуществления внутреннего муниципального финансового контроля»

Постановление администрации МО МР «Сыктывдинский» от 14.10.2019 года №10/1263 «О признании утратившим силу постановления администрации муниципального образования муниципального района «Сыктывдинский» от 16 ноября 2018 года № 11/1019 «Об утверждении Порядка проведения анализа осуществления главными администраторами бюджетных средств бюджетов муниципальных образований муниципального района «Сыктывдинский» внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита»

Постановление администрации МО МР «Сыктывдинский» от 15.04.2019 года №4/307 «О внесении изменений в постановление администрации муниципального образования муниципального района «Сыктывдинский» от 28 декабря 2018 года № 12/1216 «Об утверждении Порядка осуществления внутреннего муниципального финансового контроля»

Приказ 7-ОД от 20 февраля 2019 года «Об утверждении форм представления,предписания, уведомления о применении бюджетных мер принуждения и порядка их оформления»

Постановление администрации МО МР «Сыктывдинский» от 11.02.2019 года №2/97 «О внесении изменений в постановление администрации муниципального образования муниципального района «Сыктывдинский» от 28 декабря 2018 года № 12/1216 «Об утверждении Порядка осуществления внутреннего муниципального финансового контроля»

Постановление администрации МО МР «Сыктывдинский» от 15.01.2019 года №1/11 «О внесении изменений в постановление администрации муниципального образования муниципального района «Сыктывдинский» от 20 сентября 2018 года № 9/847 «Об утверждении порядка осуществления ведомтсвенного контроля за соблюдением требований Федерального закона от 18 июля 2011 года № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» и иных принятых в соответствии с ним нормативных правововых актов Российской Федерации»

2018 год

Заключение о результатах анализа осуществления ГАБС МО МР «Сыктывдинский» внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита в 2018 году

Итоги контрольной работы управления финансов администрации муниципального образования муниципального района «Сыктывдинский» за 2018 год

Информация о результатх проверок, проведенных управлением финансов администрации МО МР «Сыктывдинский» в предлеах полномочий за 2018 год

Приказ управления финансов от 24.12.2018года №17-ОД «Об утверждении плана проверок»

План контрольных мероприятий на 2019 год

Приказ 10-ОД от 20.11.2018года «О проведении анализа осуществления главными администраторами бюджетньи средств бюджетов муниципальньн образований муниципального района «Сыктывдинский» внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита»

Постановление администрации МО МР «Сыктывдинский» от 16.11.2018года №11/1019 «Об утверждении Порядка проведения аналза осуществления главными админитсраторами бюджетных средств бюджетов мцниципальных образований муниципального района «Сыктывдинский» внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита»

Приказ 50-ОД от 30.12.2016года «Об утверждении форм представления,предписания, уведомления о применении бюджетных мер принуждения и порядка их оформления»

Постановление администрации МО МР «Сыктывдинский» от 7.12.2018года №12/1087 «Об утверждении стандартов осуществления внутреннего муниципального финансового контроля за соблюдением части 8 статьи 99 Федерального закона от 5 апреля 2013г №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»

Постановление администрации МО МР «Сыктывдинский» от 28.12.2018года №12/1216 «Об утверждении Порядка осуществления внутреннего муниципального финансового контроля»

Соглашение о сотрудничестве и взаимодействии между Контрольно-счетной палатой МО МР «Сыктывдинский» и Управлением финансов администрации МО МР «Сыктывдинский»
Соглашение о сотрудничестве и взаимодействии между Управлением финансов администрации МО МР «Сыктывдинский» и Отделом Министерства внутренних дел Российской Федерации по Сыктывдинскому району

2017 год

Приказ 26-ОД от 22.09.2017 года «Об утверждении состава и положения о комиссии по рассмотрению обращения о согласовании заключения контракта с единственным поставщиком (подрядчиком,исполнителем)»

Акт № 8 по результатам проведения плановой проверки соблюдения требований действующего законодательства в сфере закупок за 2016 год Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад №7 общеразвивающего вида» с.Выльгорт

Акт №7 по результатам проведения плановой проверки соблюдения требований действующего законодательства в сфере закупок за 2016 год Муниципальной бюджетной организации дополнительного образования «Детско-юношеская спортивная школа Сыктывдинского района»

Акт № 6 по результатам проведения плановой проверки соблюдения требований действующего законодательства в сфере закупок за 2016 год Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад общеразвивающего вида» с. Пажга

Акт №5 по результатам проведения плановой проверки соблюдения требований действующего законодательства в сфере закупок за 2016 год Муниципальная бюджетная организация дополнительного образования «Детская школа искусств с.Зеленец»

Акт № 2 по результатам проведения плановой проверки соблюдения требований действующего законодательства в сфере закупок за 2016 год Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Районный центр внешкольной работы» с. Выльгорт

Акт № 1 по результатам проведения плановой проверки соблюдения требований действующего законодательства в сфере закупок за 2016 год МБОУ «Часовская СОШ»

План проведения проверок внутреннего муниципального финансового контроля в сфере закупок для муниципальных нужд МР «Сыктывдинский» на 2017 год

2016 год

Приказ «Об утверждении форм представления, предписания, уведомления о применении бюджетных мер принуждения и порядка их оформления» от 30 декабря 2016 года № 50-ОД

Акт № 4 по результатам проведения плановой проверки соблюдения требований действующего законодательства в сфере закупок за 2015 год СП «Лэзым»

Акт № 3 по результатам проведения плановой проверки соблюдения требований действующего законодательства в сфере закупок за 2015 год МБОУ «Слудская ООШ»

Акт № 2 по результатам проведения плановой проверки соблюдения требований действующего законодательства в сфере закупок за 2015 год МБУК «Сыктывдинская ЦКС»

Акт №1 по результатам проведения плановой проверки соблюдения требований действующего законодательства в сфере закупок за 2015 год МБУК «Сыктывдинская ЦБС»

План проведения проверок внутреннего муниципального финансового контроля в сфере закупок для муниципальных нужд МР «Сыктывдинский» на 2016 года

советов финансового контроля могут вернуться в города США во время рецессии

За последние полвека штаты использовали различные меры, чтобы противостоять бедствующим местным бюджетам. Одна из моделей — это группа государственного надзора: например, Нью-Йорк в 1970-х годах потерял большую часть своего ведомства из-за неизбранного Совета по чрезвычайному финансовому контролю. Более поздняя модель предусматривает прямой государственный контроль: Детройт и многие другие города в Мичигане какое-то время управлялись назначенными государством менеджерами по чрезвычайным ситуациям после Великой рецессии.

Города, которые функционировали в рамках этих систем, в том числе Детройт, Филадельфия, округ Колумбия, и Камден, Нью-Джерси, склонны помнить их как темные времена. Делая упор в первую очередь на балансировании бюджетов, надзорные советы объединяют кредиторов, сокращая при этом социальные программы и контракты с государственными союзами, на которые приходится значительная часть муниципальных расходов. Последствия могут быть разочаровывающими или даже разрушительными для жителей, начиная от сокращения вывоза мусора и заканчивая такими трагедиями, как кризис воды во Флинте, который начался с катастрофического решения назначенного государством менеджера по чрезвычайным ситуациям.

Теперь, внезапно, американские города снова столкнулись с надвигающейся финансовой расплатой апокалиптических масштабов. Недавний отчет университетов штата Аризона и Старого Доминиона показывает, что в штатах наблюдается снижение налоговых поступлений в среднем на 20%, а в 10 штатах — более чем на 30%.

В большинстве штатов также действуют законы, требующие сбалансированного бюджета, а это означает, что они не могут распределять наличные, чтобы поддерживать свои города на плаву. Но даже при отсутствии массового вмешательства со стороны федерального правительства, которое такие эксперты, как Кац, очень предпочли бы, руководители штатов по-прежнему могут вводить жесткую экономию в местные органы власти.

Это потому, что американские города являются порождением правительств своих штатов, которые могут обладать огромной властью над базовым управлением на местном уровне. Они могут и блокируют городское законодательство — динамика, которая разгорается, когда консервативные государственные лидеры вмешиваются в управление в более прогрессивных городах, как это произошло в последние годы с упреждением запрета на пластиковые пакеты и налогов на газированные напитки.

Правительства штатов могут даже лишить местных избранных лидеров их полномочий.Чрезвычайный совет по финансовому контролю, созданный законодательным собранием Нью-Йорка в 1975 году, мог принудительно сокращать расходы, проверять муниципальные отчеты и отклонять контракты с государственными союзами. В Мичигане, когда назначены менеджеры по чрезвычайным ситуациям, местные политики не могут принимать новые законы без одобрения государственного бюрократа. Критики этих вмешательств говорят, что они часто используются для продвижения определенных интересов и идеологий, таких как держатели облигаций и консерваторы из небольшого правительства, по сравнению с реальными жителями города и группами интересов, такими как профсоюзы государственного сектора.

Поскольку национальные республиканские лидеры, включая лидера большинства в Сенате Митча МакКоннелла, выразили желание свести к минимуму помощь штатам и городам, над кризисом с коронавирусом нависла возможность проведения сверхмощной кампании жесткой экономии. В некоторых областях, где консерваторы контролируют рычаги власти на государственном уровне, они могут даже приветствовать возможность.

«Мы наблюдаем серьезные муниципальные финансовые кризисы, которые приведут к использованию всех этих методов — угроз банкротства, надзорных советов, менеджеров по чрезвычайным ситуациям», — сказал Сэмюэл Багенстос, профессор права на юридическом факультете Мичиганского университета.«Мы многое видели во время Великой рецессии. Во всяком случае, похоже, что на этот раз удар по муниципальным финансам будет намного хуже. Это то, о чем мы должны очень беспокоиться «.

Государственный захват органов местного самоуправления обычно был вызван финансовыми кризисами, которые создавались годами, с импульсом, не зависящим от местных властей. В 1975 году Нью-Йорк столкнулся с финансовыми проблемами в результате бегства белых и деиндустриализации, что привело к обесцениванию его налоговой базы, в то время как расходы на социальные услуги росли вместе с населением с низкими доходами.Нью-Йорк скрыл эту политическую проблему, взяв взаймы для оплаты своих операционных расходов, что работало до тех пор, пока финансовые учреждения города не решили прекратить выдачу кредитов.

Как часть решения, штат создал Чрезвычайный совет по финансовому контролю, неизбираемый орган, который отобрал окончательную власть над финансами города у местных избранных лидеров. Когда политики принимали решение, например подписывали новый профсоюзный контракт с учителями, правление могло отклонить его и заставить их вернуться к переговорам.Фактически, мэр и городской совет больше не имели окончательной власти над ресурсами, выделяемыми на муниципальные программы, от правоохранительных органов до государственного образования.

Назначенный государством орган, в который входили четыре государственных должностных лица и три представителя корпораций, но ни один из профсоюзов или общественных групп, вынудил Нью-Йорк существенно урезать бюджет. Они настаивали на сокращении более 15 000 городских рабочих мест, закрытии государственных больниц и введении платы за обучение в Городском университете Нью-Йорка впервые в его истории.

Совет финансового контроля перестал принимать окончательное решение по бюджету Нью-Йорка в 1986 году. Но он все еще существует и по сей день осуществляет номинальный надзор за муниципальными финансами. В его 45-летнем правовом законодательстве есть даже триггеры, которые позволили бы ему снова иметь полномочия по утверждению городского бюджета: законодательный орган штата может на законных основаниях вновь уполномочить совет, если город не выполняет свои долговые обязательства или имеет дефицит 100 миллионов долларов в финансовом году. (Для контекста: бюджет мэра Билла ДеБлазио на период пандемии составляет более 89 миллиардов долларов, и он рассматривает возможность получения займа для оплаты операционных расходов впервые с момента подготовки к финансовому кризису 1975 года.)

«Существуют механизмы, институты и подходы, и я уверен, что они могут быть задействованы», — говорит Ким Филлипс-Фейн, профессор американской истории в Нью-Йоркском университете и автор книги « Fear City ». финансовый кризис 1975 года. «Мы могли видеть аналогичный тип распределения власти вверх в руках людей, которые несут меньшую немедленную и демократическую подотчетность, как работают такие институты, как контрольный совет».

Совет финансового контроля Нью-Йорка был только началом.Менее агрессивный вариант был реализован в Пенсильвании после финансового кризиса в Филадельфии в начале 1990-х годов в форме Межправительственного управления сотрудничества Пенсильвании. Небольшие города в Пенсильвании с гораздо худшим финансовым положением столкнулись с гораздо более жестоким надзором со стороны государства. В 2011 году Гаррисберг перешел в собственность государства. В Нью-Джерси аналогичная динамика привела к восьмилетнему захвату Камдена штатом, когда местные политики были лишены всякой власти и был назначен государственный главный операционный директор в обмен на 175 миллионов долларов государственных инвестиций.

Вглубь пояса ржавчины, Мичиган увидел неизбранных, назначенных государством брокеров власти, которым после Великой рецессии были назначены ответственные за многие из его городов. Когда республиканцы взяли полный контроль в столице штата после выборов 2010 года, они приняли закон, дающий назначаемым государством «менеджерам по чрезвычайным ситуациям» широкие полномочия по финансам, контрактам и разработке политики в городах и школьных округах, испытывающих нехватку денежных средств. Хотя они не могли повышать налоги, эти государственные деятели обладали односторонней властью над трудовыми договорами, местными бюджетами и государственным имуществом.

Даже в крупнейшем городе штата, Детройте, был назначен менеджер по чрезвычайным ситуациям, который привел город к банкротству для погашения долгов. Оптика этой политики была ужасной, когда на нее накладывалась расовая политическая поляризация: республиканцы, которые назначали менеджеров по чрезвычайным ситуациям из столицы штата, были в основном белыми, в то время как города, находящиеся под их контролем, часто управлялись демократами и составляли большинство чернокожего населения. В какой-то момент в 2013 году примерно половина чернокожего населения Мичигана находилась под контролем чрезвычайных ситуаций.Подобным образом пострадали только 1,3 процента белых жителей.

«Мичиган стал своего рода лидером для остальной части страны», — говорит Багенстос. «У нас есть тенденция реагировать на муниципальные финансовые кризисы, которые полагаются на правительства штатов и финансовый сектор, которые по существу вытесняют местную демократию».

Результаты государственного вмешательства временами были трагичными. Во Флинте, штат Мичиган, менеджер по чрезвычайным ситуациям принял решение использовать реку Флинт в рамках предложения по экономии средств, а затем не обработал воду должным образом, чтобы предотвратить коррозию старых труб.Это привело к резкому увеличению уровня свинца по всему городу. Число человеческих жертв было огромным, так как сотни детей были отравлены. (Чип Сомодевилла / Getty Images)

«Слишком распространенным явлением в этом Флинт-Уотер было исследование баланса и финансов, а не здоровье и безопасность граждан Флинта», — заявил генеральный прокурор штата Билл Шуэтт после того, как менеджер по чрезвычайным ситуациям был преступником взимается за кризис.

В Камдене, между тем, поглощение штата принесло мало (если вообще было) ощутимых улучшений для жителей города.Неизбранные назначенцы могли сократить расходы, но они не могли повлиять ни на одну из структурных экономических и социальных сил, сокрушающих небольшой город Нью-Джерси.

Багенстос утверждает, что даже в таких ситуациях, как Нью-Йорк в 1975 году или Детройт в 2013 году, основная проблема обычно не в том, что местные политики в этих городах более безответственны или трусливы, чем их пригородные коллеги. Вместо этого они сталкиваются со структурными проблемами, главными из которых являются бегство белых и бегство капитала, усугубляющие муниципальные финансовые структуры, позволяющие людям, живущим в пригородах, пользоваться благами города, фактически не внося свою справедливую долю в городские доходы.

Но сторонники таких вмешательств, такие как Клейтон Джиллетт, говорят, что эти меры принимаются только в самых крайних обстоятельствах. Он утверждает, что они являются следствием того, что местные лидеры не справляются со своими избирателями и не справляются с реальностью своего положения. Gillette говорит, что слишком часто влиятельные местные группы интересов — в основном профсоюзы государственного сектора — могут заставить местных политиков проявлять финансовую безответственность.

«Это предпосылка, у вас есть несколько избранных должностных лиц-изгоев, поэтому государство собирается вмешаться, и штат будет лучше выполнять свою работу по обслуживанию ваших местных избирателей», — говорит Джилетт, профессор юридической школы Нью-Йоркского университета. и автор книги в защиту захвата государства под названием «Диктатуры за демократию.”

Но Gillette утверждает, что финансовые кризисы, с которыми столкнулись Нью-Йорк в 1975 году или Детройт после Великой рецессии, коренным образом отличаются от экономических последствий пандемии Covid-19.

«Это не следствие некомпетентности муниципалитетов или уступки муниципальных руководителей местным интересам», — говорит Жилетт, который выступает за масштабную федеральную помощь штатам и городам. «Это функция экзогенного шока. То, что мы наблюдаем, не поддается приходу более профессионального государственного органа, который берет на себя управление финансами города.”

Багенстос и другие эксперты, в том числе Роберт Инман из Пенсильванского университета, говорят, что такие учреждения, как менеджеры по чрезвычайным ситуациям и советы финансового контроля, могут быть созданы сразу после пандемии, а не во время ее агонии. Выход из этой депрессии, вероятно, будет неравномерным, как и последствия Великой рецессии, которые затронули такие районы, как Детройт, сильнее и дольше, чем такие суперзвездные города Америки, как Сан-Франциско и Бостон.

Для городов, которые не видели преимуществ возрождения узких городов 21-го века, особенно небольших муниципалитетов, которые балансировали на грани до того, как пандемия разразилась, штаты вполне могли бы принять решения за осажденных местных лидеров в среднесрочной перспективе. .В конце концов, именно это и произошло в Мичигане. Менеджеры по чрезвычайным ситуациям были назначены только через четыре-пять лет после самой Великой рецессии.

«Меня не удивит, что города, которые сейчас находятся на заборе, рухнут через два или три года», — говорит Инман, почетный профессор Меллона в области финансов, экономики и государственной политики в Уортонской школе университета. Пенсильвании. «Тогда весьма вероятно, что будут приняты меры PICA».

Инман говорит, что если подобный надзор все же вернется, он надеется, что он будет больше похож на модель PICA в Филадельфии, чем на то, что имело место в Нью-Йорке или Детройте.В этих последних случаях назначенные государством органы власти могли влезть в городской бюджет и настоять на том, чтобы, скажем, сократить количество санитарных рабочих, продать определенный актив или отклонить конкретный профсоюзный контракт. В случае PICA орган рассматривает только окончательный бюджет и следит за тем, чтобы в городе не было дефицита. Они не делают выбора или не делают никаких заявлений по отдельным статьям бюджета или налогам.

Вместо этого PICA устанавливает основные требования: Филадельфия должна составить для себя пятилетний план и не может иметь дефицит бюджета.В дополнение к этим базовым требованиям к компетентности совет, наделенный полномочиями штата, также имеет право отклонить окончательный бюджет, после чего могут быть изъяты сотни миллионов государственных средств. Но эта угроза настолько велика, что никогда не рассматривалась реалистично.

Тем не менее, Инман говорит, что существование PICA дает политикам Филадельфии понимание того, что они не могут управлять вне своих средств. Нынешний мэр Джим Кенни даже выступал за продолжение существования власти до пандемии, потому что ее поддержка дает кредиторам больше уверенности и, соответственно, город получает более низкие процентные ставки.

По мнению Брюса Каца, все эти политические меры возможны в постпандемическом будущем. Он говорит, что нынешний кризис окажет огромное давление на местные органы власти, чтобы они изменили свой образ действий, вероятно, по инициативе вышестоящих властей. Он предвидит муниципальные объединения, совместное использование услуг через границы и различные формы государственного надзора.

«Мы находимся здесь на начальной стадии», — говорит Кац. «Но дело в том, что я думаю, что надзор, подобный тому, который мы видели в Нью-Йорке и других местах, является лишь одним из многих возможных результатов здесь.”

Джейк Блюмгарт — штатный писатель City Monitor.

Монитор Daily

Чтобы понять возможности будущего, вам нужно понять, как и почему меняется мир. Monitor Daily освещает развитие бизнеса, движение капитала, развитие технологий и средств массовой информации, а также меняющийся мир взаимоотношений городов и стран — и все это доставляется прямо на ваш почтовый ящик каждый будний день.

Штатный писатель

Джейк Блюмгарт был штатным автором журнала City Monitor .

Государственный и муниципальный финансовый контроль

Государственный и муниципальный финансовый контроль

В зависимости от органов, осуществляющих контроль за некоммерческими организациями, выделяют государственный и муниципальный, а также негосударственный финансовый контроль.

Государственный и муниципальный финансовый контроль включает:

— контроль за исполнением финансовых обязательств некоммерческих организаций перед государством, прежде всего в части взимания налогов;

— контроль за целевым и эффективным использованием бюджетных финансовых ресурсов в некоммерческих организациях;

— контроль за использованием и сохранностью государственного и муниципального имущества в некоммерческих организациях.

Субъектами государственного и муниципального финансового контроля являются, прежде всего, законодательные органы государственной власти, представительные органы местного самоуправления, а также контрольные органы, образованные законодательными (представительными) структурами. Полномочия этих органов отражены в БК США.

Органы исполнительной власти также являются субъектами государственного и муниципального финансового контроля. Механизм проведения органами исполнительной власти государственного и муниципального финансового контроля в некоммерческих организациях определяется налоговым, таможенным и бюджетным законодательством.Важнейшую роль в этом контроле в настоящее время играют: Федеральное казначейство, Федеральная служба по финансовому и бюджетному надзору, региональные и местные финансовые органы, главные распорядители и распорядители бюджетных средств.

Федеральный государственный надзор за деятельностью некоммерческих организаций осуществляется уполномоченным органом в порядке, установленном Правительством США. При осуществлении федерального государственного надзора и проведении проверок некоммерческих организаций они руководствуются положениями Федерального закона от 28.07.2012 г.294-ФЗ от 26 декабря 2008 г. «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле».

Уполномоченный орган и его должностные лица в пределах, установленных законодательством США, могут:

— запрос у органов управления некоммерческой организации их распорядительных документов;

— запрашивать информацию о финансово-хозяйственной деятельности некоммерческих организаций у статистических органов, органов государственного надзора и контроля, а также у кредитно-финансовых организаций;

— направлять своих представителей в некоммерческие организации для участия в проводимых мероприятиях;

— для проверки соответствия деятельности некоммерческой организации, в том числе использования денежных средств и использования иного имущества, задачам, закрепленным в учредительных документах организации;

— при установлении нарушений законодательства США и (или) совершения некоммерческой организацией деятельности, противоречащей задачам, отраженным в ее учредительных документах, выносить ей письменное предупреждение с указанием нарушения и сроков его устранения (при минимум один месяц).Предупреждение, вынесенное некоммерческой организации, может быть обжаловано в вышестоящую инстанцию ​​или суд;

— приостановить деятельность некоммерческой организации, выполняющей функции иностранного агента, не подавшей заявку на включение в реестр некоммерческих организаций, выполняющих функции иностранного агента. Срок приостановления деятельности ns может составлять более 6 месяцев.

Федеральные органы государственного финансового контроля, федеральные органы исполнительной власти, уполномоченные осуществлять контроль и надзор в области налогов и сборов, выяснять, соответствует ли расходование денежных средств и использование иного имущества некоммерческими организациями целей, изложенных в свои учредительные документы и сообщить о результатах в орган, зарегистрировавший данную некоммерческую организацию.В отношении бюджетных учреждений федеральные органы государственного финансового контроля, федеральные органы исполнительной власти, уполномоченные по контролю и надзору в области налогов и сборов выясняют, соответствуют ли расходование денежных средств и использование иного имущества бюджетными организациями цели, указанные в их учредительных документах, и подотчетны соответствующим органам, осуществляющим функции и полномочия учредителя.

Федеральная служба по финансовому мониторингу анализирует информацию о деятельности некоммерческих организаций, полученную ею на основании Федерального закона от 27.07.2012 г.115-ФЗ от 07.08.2001 «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма».

Если в ходе контрольных мероприятий будут установлены факты, свидетельствующие о неполноте или неточности указанной информации либо о том, что некоммерческая организация не выполняет или не полностью выполняет требования законодательства США, служба финансового мониторинга сообщает органу, что приняли решение о государственной регистрации данной некоммерческой организации.

Калифорнийский финансовый альманах местных органов власти

Можно приобрести в Solano Press
Наиболее полный подход к финансам местного самоуправления в любом государственный что я когда-либо видел.Это руководство окажется полезным для избранных и назначенных должностных лиц местных органов власти, руководителей предприятий, журналистов, студентов, преподавателей и другие, которые изо всех сил пытаются понять очень сложный мир финансов местных органов власти в Калифорнии.
~ Крис Маккензи, Exec.Dir. Лига городов Калифорнии 1999-2016

Можно получить в Лиге городов Калифорнии Справочник по источникам муниципальных доходов Калифорнии, НОВИНКА! Пятое издание Майкла Коулмана.Исчерпывающий ресурс по муниципальному финансированию для руководителей городов и округов, финансовых служащих, ученых и других специалистов. занимается сложным миром муниципальных финансов в Калифорнии.

Пределы доходов: Предложение 13 (1978), Предложение 218 (1996) и Предложение 26 (2010)

  • Статья XIIIA Конституции Калифорнии (Ограничение налогов)
  • Статья XIIIB Конституции Калифорнии (Расходы Ограничение: Предложение 4)
  • Статья XIIIC Конституции Калифорнии (Утверждение избирателями налоговых сборов)
  • Статья XIIID Конституции Калифорнии (Оценки и Сборы, связанные с недвижимостью)
  • Трискаидекафобия: Учебник по Опора 13, ERAF и Prop218.Майкл Коулман (PDF 740 КБ) (Pwrpt 512 КБ)
  • Предложение 13 на 30: Политические, экономические и фискальные последствия. Конференция в Калифорнийский университет в Беркли, 6 июня 2008 г.,
  • Предложение 13: Некоторые непредвиденные последствия. Джеффри И. Чепмен, Калифорнийский институт государственной политики, 1998. Предложение 13 имел три непредвиденных последствия: 1) фискализация земли использование, 2) рост тайных финансовых методов, и 3) рост государственного контроля над финансами местного самоуправления.(PDF)
  • Продолжающееся перераспределение фискального стресса: долгосрочная перспектива Следствия предложения 13. Джеффри И. Чепмен, Рабочий документ Института Линкольна по земельной политике. 1998 г. (PDF)
  • Узоры в Доходы правительства Калифорнии с момента предложения 13. Майкл А. Shires, Институт государственной политики Калифорнии, 1999 г. Настоящий отчет исследует изменения, которые произошли в государственной и местной общественности финансы между прохождением Предложения 13 в 1978 и 1995 гг., ответ на три вопроса: 1) Как изменилась доля локальных контролируемые доходы изменились? 2) Каким образом гибкость расходов государственные и местные доходы изменились? 3) Как изменился состав государственные и местные доходы изменились?
  • Имеет Предложение 13 доставлено? Изменение налогового бремени в Калифорнии.Майкл А. Шайрес, Джон Элвуд и Мэри Спраг, государственная политика Институт Калифорнии, 1998. Один вопрос, который возник в дискуссия о государственных финансах заключается в том, удалось ли Предложение 13 в снижении налогового бремени калифорнийцев. Этот отчет показывает, что оно имеет.
  • Предложение 13: любить или ненавидеть, его корни уходят глубоко. Ассоциация налогоплательщиков Калифорнии, ноябрь 1993 г.

Предложение 1A Защита доходов местного самоуправления

Управление и реорганизация местного самоуправления Калифорнии

Фискальное состояние муниципалитетов

Диагностика и управление финансовым здоровьем

Управление фискальным стрессом и муниципальным банкротством

  • Фискальные конфликты между штатами и местными властями в Калифорнии: от предложения 13 к Предложение 1А.Элиза Барбур, Институт государственной политики Калифорния. Декабрь 2007. Отличный обзор.
  • Фискальные отношения между штатом и городом Начиная с предложения 13: жив ли AB8? Майкл Коулман. (PDF)
  • Основные вехи: более четырех десятилетий бюджетно-налоговой политики штата Отношение. Офис законодательного аналитика с точки зрения государства, обновлено 2012 г. (PDF)
  • Город Калифорния — государство дает и принимает после предложения 13 (1978).Учет общих доходов государства дает и принимает в / из города с 1978 г. в виде таблиц и диаграмм. (PDF)
  • Обзор государственной помощи местным органам власти с момента принятия предложения 13 Комитет местных органов власти Ассамблеи штата Калифорния Законодательный орган 1983. Подробное описание законодательных изменений в распределении государственных пособий и налога на имущество в течение пяти лет после Предложения 13.
  • Сравнение государственного и местного Государственные финансы.Графики, сравнивающие доходы, налоги и расходы штата, городов и округов за последние тридцать + годы. Июнь’06 (PDF 34kb)
  • Сравнение государственного и местного самоуправления Работа. Графики сравнения занятости по штату, городам, округов и школ за последние пятнадцать + лет. Июнь’06 (PDF 34кб)
  • Факты о Cal: экономика и бюджет Калифорнии в перспективе — штат и местные финансы.Офис законодательного аналитика, Январь 2013 (PDF)
  • Перспективы местных и государственных финансов и инфраструктуры в Калифорния: Опросы городских властей и жителей. отметка Бальдассар, Кристофер Хоэн и Дин Боннер. Публичная политика Институт Калифорнии.
  • Перспективы государственных и местных финансов: опросы городских властей в Калифорнии и США.С. Марк Бальдассаре и Кристофер Хоэн. Калифорнийский институт государственной политики. Декабрь 2005
  • Перспективы государственных и местных финансов в Калифорнии: обзоры Городские чиновники и жители. Марк Бальдассар и Кристофер Хоэне. Калифорнийский институт государственной политики. Октябрь 2005
  • Происхождение и эволюция Местное налоговое управление. Майкл Коулман и Майкл ГРАММ.Колантуоно. Июнь 2003 Вестерн Сити
  • К фискальному органу и Стабильность: власть и риск в доходах города Калифорния. Майкл Коулман и Майкл G. Colantuono. Август 2003 г. Вестерн Сити
  • Фискальные отношения между штатом и местным населением в Калифорнии: изменение Баланс сил . Фред Сильва и Элиза Барбур, Public Калифорнийский институт политики, 1999 г.
  • Ожидание, пока государство наведет порядок в своем доме: происхождение Фискальные отношения городов с государством. Бетси Штраус и Майкл Коулман, сентябрь 1998 г. Western City (PDF 206k)

Фонд увеличения доходов от образования (ERAF): налоговые изменения в отношении собственности

В 1992 г., столкнувшись с серьезным дефицитом, штат Калифорния начали переводить местные доходы от налога на имущество из городов, округов и некоторые специальные районы в эти фонды для удешевления обучения в государственный общий фонд.

  • Факты об ERAF. Краткое объяснение ERAF с таблицами и графики, показывающие исторические и прогнозируемые потери ERAF и меры по их снижению для городов, уездов и особых районов. Август 2012 г. (PDF)
  • Потери ERAF по городам, уездам и особым районам. Для каждого города и округа и для особых районов, сгруппированных по округ: предполагаемый убыток от ERAF, расчетный убыток от ERAF за вычетом смягчающих мер (включая Предложение 172 и COPs), оценочная совокупная историческая Убыток ERAF.PDF файлов:
  • Трискаидекафобия: Учебник по Опора 13, ERAF и Prop218. Майкл Коулман, май’06 (PDF 740k) (Pwrpt 512 КБ)
  • Предложение 172 фактов. Лаконичный объяснение Предложения 172, полцента налога с продаж для государственных Безопасность одобрена избирателями как частичное смягчение последствий для ERAF. (PDF)
  • Недостаточный ERAF: недавняя проблема в финансах местного самоуправления.Офис законодательного аналитика, 18 декабря 2012 г.

Государственные местные мандаты в Калифорнии

Редевелопмент Роспуск под ABx1_26 (2011)

Замороженное распределение налога на имущество сейчас может быть не самым эффективным или предпочтительным распределением. Неэффективность сохраняется из-за фрагментации политики и финансов среди слишком большого числа местных органов власти и упадка общего назначения правительственный орган, определяющий политику.

Несоответствие между стоимостью услуг и доходами в городском развитии ухудшает предоставление городских услуг и препятствует сбалансированному планированию.

Было более десятка рабочие группы, комиссии, исследования и предложения по местному самоуправлению финансовая реформа только за последнее десятилетие. Вот несколько статей о проблема, идеи и анализ последних предложений.Важно отметить, что в 2004 г. В налогово-бюджетных отношениях между штатом и местным населением произошли два важных изменения: принятие Предложения 1A 2004 г. и обмен на 4 млрд долл. США Государственный сбор за выдачу лицензии на автотранспортные средства — обратные платежи в города и округа за увеличение доли доходов от местного налога на имущество. Эти основные изменения сделать устаревшими некоторые рекомендации в отчетах до 2004 года.

Предпосылки и обзор

Налогово-бюджетная реформа местных органов власти — комиссии, исследования и статьи

Законодательные предложения

Избранные презентации Майкла Коулмана о реформе финансирования местных органов власти в Калифорнии

Самый большой источник дохода для города и правительство графства, сложные махинации с недвижимостью Калифорнии Налоговое исчисление, сбор и распределение понимают немногие.

Обзоры и статистика

  • Общие сведения о налогах на недвижимость в Калифорнии. Офис законодательного аналитика 2012.
  • Праймер для Prop 13, ERAF и Prop218. Майкл Коулман (Powerpoint)
  • Налог на недвижимость в Калифорнии: обзор. Подробное руководство механизму налога на имущество Калифорнии.Штата Калифорния Совет по уравнению. 2012
  • Информация о налоге на имущество и ресурсы от Государственного совета Выравнивание: правила оценки, исключения и т. Д.
  • Глава 4: Местный налог на имущество из доходов и налогообложения Справочник 2003. Комитет Ассамблеи по доходам и налогообложению. Тщательный обзор истории, правил, администрирования, сбора и распределение налога на недвижимость Калифорнии.
  • Понимание системы налогообложения собственности в Калифорнии: регионы, собственность Типы и годы продажи. Трейси Гордон и Дж. Фред Сильва. Калифорнийский институт государственной политики. 2003
  • Годовые отчеты Совета штата Калифорния по выравниванию. Имущество налог, налог с продаж и использования, налог на автомобильное топливо и др. данные о доходах, управляемых Банком Англии.
  • Налог на имущество по городам. Исторические доходы от местного налога на имущество, доходы на на душу населения, сводная статистика. До 2013-14 финансовых годов. Сентябрь 2015 г. (Excel)
  • Оценочная оценка имущества город . Историческая оценочная оценка, земля, улучшения, личная собственность, HOPTR, льготы, государственная оценка, общая чистая AV на душу населения, сводные статистические данные. До 14-15 ФГ. Июль 2015 г. (Excel)
  • Существенные особенности налога на имущество.An онлайн-база данных по налогу на недвижимость для всех 50 штатов подготовлено Линкольнским институтом земельной политики и Джорджем Вашингтонский институт государственной политики.
  • Отчеты о налоговых расходах. Калифорнийский департамент Финансы. Включает описание и стоимость освобождений от налога на имущество.

Распределение налоговых доходов

    Распределение — Система
  • Демистификация Калифорнии Система пропорционального распределения налога на имущество.Дэвид Г. Элледж, 2006. Шаг пошаговое руководство по процессу, который аудиторы округа используют для распределения поступления от налога на имущество между органами местного самоуправления.
  • Основы налога на имущество: что нужно знать о округе How County Аудиторы-контролеры распределяют налог на имущество. Февраль 2007 г. Панель подкастов CSMFO с аудитором-контролером округа Санта-Клара Дейвом Элледж.
  • Обзор государственной помощи местным органам власти с момента предложения 13.Комитет местного самоуправления Ассамблеи, Калифорния Законодательное собрание штата 1983. Подробное описание законодательных изменений, касающихся ассигнований штата и налогов на имущество в течение пяти лет после Предложения 13.
  • Реформа системы распределения
  • Переосмысление распределения налога на имущество. Почему размер налога на имущество в разных городах различается? Тщательный взгляд на причины и средства правовой защиты.Май 2015
  • Реформа распределения налога на имущество и заявления властей Майкла Коулмана перед слушанием в Комиссии Литтл Гувера, «Особые районы: пережитки прошлого или ресурсы для будущего», август 2016 г.
  • Справедливость налога на имущество среди местных органов власти означает консолидацию Местное самоуправление. Майкл Коулман, ноябрь 1999 г. CalTax Digest.
  • Распределение налога на имущество. Законодательного аналитика Элизабет Hill, июль 2000 г. CalTax Digest.
  • Распределение доходов от налога на имущество в Калифорнии: жизнь с предложением 13. Маккарти, Тереза ​​А., Терри А. Секстон, Стивен М. Шеффрин, Стивен Д. Шелби. Ежегодная конференция по налогообложению и протоколы годового собрания Национальной налоговой ассоциации.Том 94. 2001 Полный отчет
  • Новый взгляд на AB 8: Изучение альтернативных способов распределения собственности Налоги. Офис законодательного аналитика, февраль 2000 г.
  • Налоги на недвижимость: почему одни местные органы власти получают больше, чем другие. Офис законодательного аналитика, 20 августа 1996 г.
  • Города без налога на имущество после предложения 13. Боб Лиланд, Комитет по доходам и налогообложению Ассамблеи, и Джули Науман, Собрание комитета местного самоуправления, Сакраменто, ноябрь 1980 года.
  • Измерение акций
  • Доли налога на имущество в масштабе штата: города, округа и др. А обсуждение Майклом Коулманом того, как (и как , а не ) рассчитать относительную типичную и общегосударственную долю налога на имущество доходы между городами, округами и другими местными органами власти.
  • Недостаточный ERAF — сложная текущая проблема
  • Недостаточный ERAF: недавняя проблема в финансах местного самоуправления.Офис законодательного аналитика, 18 декабря 2012 г.

Налог на имущество вместо VLF

Оценочная оценка недвижимого имущества для налогообложения

Управление по налогу на имущество

Второй по величине источник общий доход для городов штата и самый большой для некоторых В городах Калифорнии будущее налога с продаж и использования невелико.Местный компонент налога с продаж и использования распределяется между городами. и округа, в основном, в точках продаж.

Обзоры и пояснения

Данные и статистика

Местные операции и налоги на использование: дополнительные налоги с продаж

Налог с продаж Triple Flip

Правило Федерального авиационного управления (FAA) об использовании доходов

Вопросы налога с продаж: межведомственная конкуренция, распределение, концентрация, местные откаты

  • ► «Источник» местного налога с продаж и использования: правила для ставок и распределения.Подробный взгляд на правила Калифорнии и некоторые идеи по их изменению. Майкл Коулман. 12 февраля 2018
  • ► «Налоги Брэдли-Бернса и местные транспортные фонды». Отчет аудитора штата Калифорния за 2017-106 гг., Ноябрь 2017 г.
  • ► Оценка некоторых вариантов реформы налога с продаж — Коулман. Комитеты по политике городов Лиги Калифорнии.6 апреля 2015 г.
  • ► Местные налоги с продаж в Калифорнии: демография, технологии и отдача — Коулман. Заседание городского департамента Лиги городов Калифорнии, январь 2015 г.
  • «Налоги с продаж в поколении электронной коммерции» Дэвид Р. Агравал и Уильям Ф. Фокс. Университет Кентукки. 1 августа 2015 г. <= аргумент для поиска по месту назначения .
  • «Коалиция рыночной справедливости оказывает решительную поддержку новым усилиям Chaffetz, направленным на закрытие устаревшего налога с продаж в Интернете. Loophole »июнь 2015.
  • «Проекты поиска поставщиков и программы налогового стимулирования: нечестивый союз» Дженнифер Карр. Государственные налоговые ноты. 27 мая 2013 года.
  • Крис О’Брайен «Сделки с налоговыми льготами — плохая новость для сообществ». Новости Сан-Хосе Меркьюри. 23 июня 2012 г.
  • «Налоговые сделки с продаж в Калифорнии с участием консультантов из Иллинойса, под юридическим контролем» Кэти Берген.Чикаго Трибьюн. 18 сентября 2011 г.
  • Джеффри Профетер «Скидки на налоги с продаж: буйство в Иллинойсе». Государственные налоговые ноты. 17 октября 2011 г.
  • Краткое содержание: Налог с продаж и использование — Необходимость реформы Презентация для Комитета по доходам и налоговой политике Лиги городов Калифорнии. Январь 2015
  • . . . . . . Местные налоги с продаж в Калифорнии: демография, технологии и их отдача — DeLlamas, Coleman, Jensen
  • Города Калифорнии и местный налог с продаж.Пол Дж. Льюис и Элиза Барбур. Калифорнийский институт государственной политики. 1999
  • Городская конкуренция по налогу с продаж: признак более серьезной проблемы? Пол Г. Льюис и Элиза Барбур ноябрь 1999 г., Вестерн Сити.
  • Распределение местных налогов с продаж. Офис законодательного аналитика 2007

Вопросы налога с продаж: Удаленные и интернет-продажи, упрощение и соответствие (также см. Раздел выше)

Вопросы налога с продаж: Расширение базы, исключения

  • Факты о налогах на коммунальные услуги.Основные факты о налогах на коммунальные услуги в Калифорнии. отредактировано в январе ’21 (PDF)
  • Налог на коммунальные услуги по городам через 18-19 финансовый год. Текущие ставки. Историческая выручка, выручка на на душу населения, доходы как% от общих доходов, сводная статистика. Февраль ’21 (Excel)
    Местные налоги — кроме налога на имущество, налога с продаж, налога на коммунальные услуги
  • Поступления от налогов.Исторические доходы, сводная статистика. До 17-18 ФГ. Июль’20 (Excel)
  • Налог на коммерческую лицензию по городам. Исторические доходы, сводная статистика. До 18-19 ФГ. Ноя20 (Excel)
  • Налоги на строительство в разбивке по городам. Исторические доходы, сводка статистика за 17-18 ФГ. Июль’20 (Excel)
  • Поступления от налога на парковку по городам. Исторические доходы, сводная статистика.До 17-18 ФГ. Июль’20 (Excel)
  • Налог на передачу имущества / Доходы от налога на передачу собственности. Исторические доходы, сводная статистика. До 17-18 ФГ. Июль’20 (Excel)
  • Налог на временное проживание по городам. Текущие ставки, доходы на душу населения и% от общих доходов и сводные статистические данные. До 18-19 ФГ. Ноя20 (Excel)

Анализ показателей местных доходов в Калифорнии

Сводные отчеты и Анализ выборов — меры местного голосования в Калифорнии

Ресурсы для местного голосования Мера усилий

  • Ресурсы для мероприятий по голосованию.Объяснение ограничений на использование государственных ресурсов (включая время персонала, расходные материалы агентства и другие оплачиваемые ресурсы в долларах налогоплательщика) для мероприятий по избирательным мерам. Институт местного самоуправления.

Создан в 1935 году как единый налог на уровне штата, VLF — это налог на владение зарегистрированным транспортное средство вместо облагаемых налогом транспортных средств в качестве личного имущества.В соответствии с законом, все доходы от городских и районных служб фонда VLF, но государство законодательный орган контролирует ставку налога и распределение между местными правительства. В 2004 году Законодательное собрание окончательно сократило VLF. ставка налога и устранена засыпка государственного общего фонда в города и графства. Вместо этого города и округа теперь получают дополнительные переводы доходов по налогу на имущество вместо VLF.

Налог на имущество вместо VLF, также называемый суммой корректировки лицензионных сборов с транспортных средств (VLFAA), составляет Налог на имущество , а не VLF.Он должен включаться в бюджет, учитываться и отражаться как налог на имущество, , а не VLF, и , а не , межправительственный. Во избежание путаницы его следует называть «Налог на имущество вместо VLF», а , а не «VLF».

VLF для корпораций и Приложения

Налог на имущество вместо VLF

✔ Относительно фондов инфраструктурных облигаций см. «2006 г. Инфраструктурные облигации: Предложение 1B, 1C, 84 «в штате Калифорния Бюджет.
✔ Что касается истории и проблем, связанных с государственным финансированием Калифорнии муниципалитетов, см. «Государственно-местный бюджет Отношения »
✔ Что касается транспортных средств (Проп 42 налог на газ, налог на пользователей автомагистралей, и т. д., см. «Финансирование транспорта».

Государственные субсидии и местная помощь

Обзоры и краткие сведения о проблемах

Источники финансирования транспорта

  • Местные фонды улиц и дорог, включая налог на пользователей автомагистралей (налог на моторное топливо) и счет на содержание и восстановление дорог (из RRAA 2017)
  • Оценка распределения доходов для составления бюджета
  • Новое финансирование налога на топливо: «Закон о дорожном ремонте и отчетности от 2017 года»
    • Предпосылки и обзор
    • Оценка распределения доходов для составления бюджета
    • Транспортная комиссия Калифорнии: финансирование местных улиц и дорог — Руководство по годовой отчетности
    • Комитет по транспорту Калифорнии (CTC) официально утвердил Руководящие принципы годовой отчетности для местных улиц и дорог.В этих рекомендациях описывается процесс подачи городскими списками своих проектов и отчеты о расходах в КТК для определения права на получение средств SB 1.
    • SB1 Счет по содержанию и реабилитации дорог (RMRA) Техническое обслуживание (MOE)
  • Управление государственного контролера: Руководство по финансированию местных улиц и дорог
  • История — Статистика доходов и расходов
    • Налоговые отчисления для пользователей автомобильных дорог.Подробные записи недавние выплаты городам и округам государственного автомобильного топлива налог (акцизный налог на бензин) в соответствии с разделами Кодекса о улицах и автомобильных дорогах 2104-2107,5. Офис государственного контролера.
    • Счет содержания и реабилитации дорог — Города. Записи недавние выплаты городам государственного автомобильного топлива налог (акцизный налог на бензин) из SB1 Закона о ремонте и подотчетности дорог от 2017 года через Счет по содержанию и реабилитации дорог (RMRA) в разделах Кодекса об улицах и автомагистралях 3290.Офис государственного контролера.
    • Счет по содержанию и реабилитации дорог — графства. Записи недавние выплаты в графства государственного автомобильного топлива налог (акцизный налог на бензин) из SB1 Закона о ремонте и подотчетности дорог от 2017 года через Счет по содержанию и реабилитации дорог (RMRA) в разделах Кодекса об улицах и автомагистралях 3290. Государственный контролер.
    • Налог с пользователей шоссе, исторический город, автор: городские доходы.Город за городом исторические данные и сводка статистика о распределении государственного налога на автомобильное топливо (акцизный налог на бензин) в города и округа под улицами и Разделы Кодекса автомобильных дорог 2104-2107.5. До 2013-14 финансовых годов. Октябрь 2015 г. (Excel)
    • Расходы на улицы по городам. Исторические операционные, общие и чистые расходы на улицы, дороги, ливневые стоки, уличное освещение и благоустройство улиц услуги и программы по городам.На душу населения и в процентах от общего сравнение доходов и сводная статистика. До 2013-14 финансовых годов. Октябрь 2015 г. (Excel)
    Предложение 1B — Безопасность дорожного движения, сокращение трафика, воздух Закон о качестве и портовых ценных бумагах 2006 г. (19,925 млрд долларов):
  • Обязаны ли города Калифорнии иметь бюджеты? Нет.Но … Апрель ’13
  • Лимиты ассигнований по городам. Исторические пределы Ганна и присвоения подлежат ограничению. Через 16-17 ФГ. Ноябрь 2019 г. (Excel)
  • Городские расходы по категориям. Общие расходы, заработная плата и льготы, контракты, материалы и запасы. Процент общих сопоставлений расходов и резюме статистика. До 18-19 ФГ. Февраль’21 (Excel)
  • Обязанности городских служб.Калифорнийские города имеют разные финансовые обязательства и методы оказания услуг. Расходы на душу населения и Сообщенный метод обслуживания по городам. Август 2010 г. (Excel)
  • ———
  • Расходы на пожаротушение по городам. Исторический текущие, общие и чистые расходы на пожарную и неотложную медицинскую помощь по городам. За на душу населения и процент от общих доходов сравнения и резюме статистика.До 18-19 ФГ. Февраль 21 (Excel)
  • Расходы на пожарные и аварийные службы по городам. Исторический текущие, общие и чистые расходы на пожарную и неотложную медицинскую помощь по городам. За на душу населения и процент от общих доходов сравнения и резюме статистика. ФГ2016-17 — ФГ2018-19. Февраль 21 (Excel)
  • Пожарный персонал по городу. Исторические наемные и добровольные пожарные. Общее бюджетное укомплектование персоналом и на душу населения по городам.С 1991/92 финансового года по 2018/19 финансовый год. Февраль 21 (Excel)
  • Пожар — Кто предоставляет услуги? Не все города Калифорнии несут финансовую ответственность за пожарные службы, а некоторые из них имеют контракт с другим государственным агентством.
  • Специальные ставки налога с продаж (операции и использование). Избиратели одобрили увеличение налога с продаж (требуется одобрение двух третей) для конкретных целей, включая пожар.
  • ———
  • Расходы полиции по городам.Исторический операционные, общие и чистые расходы на полицейские услуги по городам. На душу населения и процент от общих доходов сравнения и резюме статистика. ФГ2016-17 — ФГ2018-19. Февраль 21 (Excel)
  • Укомплектование полиции по городам. Офицеры полиции с историческим бюджетом, укомплектованность полицией, волонтеры и офицеры на душу населения по городам. С 1991/92 финансового года по 2018/19 финансовый год. Февраль 21 (Excel)
  • Финансируемая полиция с присягой и без присяги, в тюрьме и без тюремного заключения, местным агентством 1991-2018.Департамент юстиции Калифорнии. Июнь’20 (Excel)
  • Полиция — Кто предоставляет услуги? Все города Калифорнии несут финансовую ответственность за правоохранительные службы, но некоторые из них предоставляют полицейские услуги городским служащим, некоторые по контракту с шерифом округа или другим государственным учреждением.
  • Преступление в Калифорнии. Департамент юстиции Калифорнии. Статистика преступности на уровне штата и связанная с ней статистика, включая общее количество (все агентства) сотрудников системы уголовного правосудия по всему штату по категориям.
  • Специальные ставки налога с продаж (операции и использование). Избиратели одобрили увеличение налога с продаж (требуется одобрение двух третей) для конкретных целей, включая полицию.
  • ———
  • Расходы полиции, пожарной охраны и EMS по городам — на душу населения и как процент от общей выручки. Исторический, от города к городу статистика. Обратите внимание, что не все города несут ответственность за предоставление и финансирование пожарных служб. С 2016-17 финансового года по 2018-19 финансовый год.Февраль 21 (Excel)
  • ———
  • Расходы библиотек по городам. Исторический операционные, общие и чистые расходы на библиотечные услуги и программы по города. На душу населения и процент от общих сопоставлений доходов и сводные статистические данные. С 2016-17 финансового года по 18-19 финансовый год. Февраль 21 (Excel)
  • Статистика публичной библиотеки Калифорнии. Статистические данные из публичных библиотек, собранные Библиотекой штата Калифорния.
  • Расходы на парки и места отдыха по городам.Исторические операционные, общие и чистые расходы на парки и зоны отдыха услуги и программы по городам. На душу населения и в процентах от общего сравнение доходов и сводная статистика. С 2016-17 финансового года по 2018-19 финансовый год. Февраль 21 (Excel))
  • Расходы улиц по городам. Исторические операционные, общие и чистые расходы на улицы, дороги, ливневые стоки, уличное освещение и благоустройство улиц услуги и программы по городам. На душу населения и в процентах от общего сравнение доходов и сводная статистика.С 2016-17 финансового года по 2018-19 финансовый год. Февраль 21 (Excel))
  • Специальные ставки налога с продаж (операции и использование). Увеличение налога с продаж одобрено избирателями (требуется одобрение двух третей) для конкретных целей.
  • ———
  • Сравнение государственного и местного Государственные финансы. Графики, сравнивающие доходы, налоги и расходы штата, городов и округов за последние тридцать + годы. Июнь’06 (PDF 34kb)
  • Сравнение государственного и местного самоуправления Работа.Графики сравнения занятости по штату, городам, округов и школ за последние пятнадцать + лет. Июнь’06 (PDF 34кб)
  • Учебник и обзор выпуска долговых обязательств Калифорнии. Резюме на 40 страницах всеобъемлющего Учебник по выпуску долговых обязательств в Калифорнии в том числе он-лайн ссылки. Долги и инвестиции Калифорнии Консультативная комиссия, Управление государственного казначея.Октябрь 2005 г. (PDF).
  • Учебник по выпуску долговых обязательств в Калифорнии. Обширное и всестороннее руководство по финансированию муниципального долга в Калифорния. Он-лайн версия регулярно обновляется. Калифорнийский долг и инвестиционная консультативная комиссия, Управление государственного казначея. Март 2006 г. 660 страниц (PDF).
  • Обзор тенденций в области эмиссии облигаций местных органов власти (Калифорния) (1985-2005) Калифорнийская консультативная комиссия по долгу и инвестициям, Управление государственного казначея.2008 г. (PDF).
  • Руководство по финансированию Mello-Roos. Калифорнийский долг и Консультативная комиссия по инвестициям, Управление государственного казначея. 1991 г. (PDF).
  • Правила аренды и свидетельства об участии. Консультативная комиссия по долгу и инвестициям Калифорнии, Офис Государственный казначей. 1993 г. (PDF).
  • Взгляд за горизонт: Калифорнийский отчет о доступности долга.Казначей штата Калифорния. Октябрь 2007 г. (PDF)
  • База данных по выпуску долговых обязательств Калифорнии. Калифорнийский долг и Консультативная комиссия по инвестициям, Управление государственного казначея.
  • Инфраструктура Калифорнии и Банк экономического развития (I-Bank). Расположен в Калифорнийское агентство бизнеса, жилья и транспорта, I-Bank финансирует государственную инфраструктуру и частные инвестиции, которые продвигают экономического роста, оживления сообществ и повышения качества жизнь по всей Калифорнии.
  • Калифорния Консультативная комиссия по долгу и инвестициям (CDIAC). CDIAC предоставляет информацию, образование и техническую помощь по общественным долгов, инвестиций и инструментов финансирования экономического развития местным государственные агентства и другие специалисты в области государственных финансов.
  • Калифорния по всему штату Управление развития сообществ (CSCDA). CSCDA — это орган совместных полномочий, спонсируемый Ассоциацией штата Калифорния округов и Лигу городов Калифорнии, чтобы обеспечить местные доступ правительств и частных лиц к недорогим, не облагаемым налогом финансирование общественных проектов.
  • Облигации пенсионных обязательств
  • Консультации Ассоциации государственных финансовых служащих: облигации с пенсионными обязательствами. « GFOA рекомендует правительствам штата и местным властям выпустить , а не , выдавать POB ….»
  • Облигации с пенсионными обязательствами: рискованный трюк или разумное вложение? Эрика Шульцке. Управляющий журнал. Январь 2013.
  • Введение в пенсионные обязательства и другие выплаты по окончании трудовой деятельности.Третье издание. Роджер Дэвис. Оррик, Херрингтон и Сатклифф.
  • Облигации с пенсионными обязательствами: ведут ли себя штаты и населенные пункты самостоятельно или федералам нужно вмешиваться? от Аллан Бекманн. Весна 2010 года. Работа отправлена ​​на факультет Университета Северной Каролины в Чапел-Хилл при частичном выполнении требований для получения степени магистра государственного управления.
  • калифорнийских агентства делают ставку на пенсионные облигации, чтобы покрыть долги и проиграть Дженнифер Голлан.Октябрь 2013. Центр Журналистские расследования.

Относительно воздействия государственного бюджета на муниципалитеты см. «Города и бюджет штата Калифорния «.

2006 Инфраструктурные облигации: Предложение 1Б, 1С, 84

  • Обновление реализации инфраструктурных облигаций.Лига Калифорнии Города. Сентябрь 2008 г.
  • Исчерпывающая информация о облигациях: Предложение 1B, 1C, 1D, 1E, 84.
  • Предложение 1B — Безопасность дорожного движения, сокращение трафика, воздух Закон о качестве и портовых ценных бумагах 2006 г. (19,925 млрд долларов):
  • Предложение 1C — Облигация жилищного строительства и инфраструктуры (2.85B)
  • Предложение 84 — Безопасная питьевая вода, качество воды и Закон о снабжении, борьбе с наводнениями, гарантиях защиты рек и прибрежных районов 2006 г. ($ 5.388B)

Относительно истории и проблем, связанных с государственным финансированием Калифорнии муниципалитетов, см. «Государственно-местный бюджет Отношения ».

Данные: социально-экономические
Справочник источников данных Список государственных, федеральных и частных поставщиков данных в предметных областях, связанных с люди Калифорнии.Департамент финансов Калифорнии.
Калифорния Департамент финансов — Демографические оценки и прогнозы
Калифорния Департамент финансов — Экономические оценки и прогнозы
Департамент финансов Калифорнии — данные о ценах и населении для расчета лимитов ассигнований. Перейти в конец страницы.
Департамент финансов Калифорнии — Статистический обзор. С 2000 по 2008 год. Прекращено после 2008 года.
Департамент финансов Калифорнии — Ежемесячные обновления экономики и доходов
Занятость в Калифорнии Информация о рынке труда Департамента развития.

Департамент производственных отношений Калифорнии (DIR) Индекс потребительских цен Калифорнии (ИПЦ)
Министерство труда США, Бюро статистики труда, Западный регион, сводки ИПЦ

США Руководство по переписи: как получить максимальную отдачу от Census.gov с сайта backgroundchecks.org
США Бюро переписи государственной статистики Перепись правительств, государственных финансов и занятости Руководство по классификации, Интегрированный государственный справочник занятость и фонд заработной платы, финансы федерального правительства и местных органов власти, государственные системы пенсионного обеспечения сотрудников, сборы налогов штата и местного самоуправления, федеральные расходы, Федеральная контрольно-ревизионная палата, уголовное правосудие статистика, статистика начального и среднего образования, библиотека статистика.
США Бюро переписи населения — местное Государственные данные о занятости. Резюме по всему штату.
США Бюро переписи населения — занятость в крупных местных органах власти
США Бюро переписи населения — Калифорния (или другое состояние) Краткие факты. Демографическая статистика штата и округа и многое другое.
НАС. Бюро переписи населения — Калифорния QuickLinks. Различные наборы данных о Калифорнии.
Американское сообщество Изучите данные на уровне сообществ Бюро переписи населения США.Обновленные оценки социальных и экономических характеристик для Калифорнии, округов, инкорпорированных городов и мест, определенных переписью. НАС. Бюро переписи населения
. Избранные данные из исследования американского сообщества, проведенного Департаментом финансов Калифорнии.

Министерство жилищного строительства и городского развития США «Система данных о состоянии городов». Данные для физических лиц. мегаполисы, центральные города и пригороды. Подробная демографическая и экономические характеристики населения; уровень безработицы; информация о вакансиях, предприятиях и средней заработной плате в 1990-е годы; и данные ФБР о преступлениях.

Калифорния Ежемесячный информационный бюллетень Совета по выравниванию экономики штата
Государство Ежемесячный анализ финансового потока государственного общего фонда и Экономический обзор.

Департамент Калифорнии Транспортного отдела Транспортной информационной системы Информация. Разнообразная статистика улиц и автомагистралей Калифорнии.
Национальная ассоциация Экономика бизнеса.
DataQuick Real Estate News.Дом графики и статистика продаж, цен и ипотечных кредитов.
Центр финансовых прогнозов. Ассортимент экономических данных и прогнозов США.
City-Data.com. Профили городов США с графиками и данными, полученными из широкого разнообразие источников.
Калифорния Онлайн Справочник. Телефон / адресная книга госслужащего

Данные: Государственные финансы

Государственный бюджет

Калифорния Государственный бюджет Включает сводные диаграммы и таблицы по различным государственные и местные доходы.
Next-Ten. Хорошо продуманный информационные инструменты о бюджете Калифорнии и Инфраструктура.

Сборы и отчисления государственных и местных доходов Доходы и расходы местных органов власти Гранты и местная помощь

Ежемесячный журнал

Western City Magazine журнал Лиги городов Калифорнии.
Калифорнийский институт государственной политики Частная некоммерческая организация, занимающаяся независимыми, беспартийными исследования по экономическим, социальным и политическим вопросам Калифорнии.
Центр налоговой политики. Предоставляет анализ и факты о налоговой политике. Совместное предприятие Городской институт и институт Брукингса.
Национальная лига Особые отчеты городов
Законодательный Офис аналитика Провайдер фискальных и программная экспертиза и внепартийный анализ государственного бюджета для Законодательное собрание Калифорнии.
CalTaxDigest статей от Калифорнийской ассоциации налогоплательщиков.
Калифорния Об этом сообщает Research Bureau, офис библиотеки штата Калифорния.
Калифорнийский бюджетный и политический центр Некоммерческая организация научно-исследовательская и общественная образовательная организация, занимающаяся государственными финансовыми политика.

Закон штата Законодательство штата Решения суда Законодательство и законодательство городов и округов Предложения для голосования в Калифорнии

Города Финансовые чиновники графств и графств Финансовые сотрудники и казначеи Особые районы
Другое

СОВЕТОВ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ В ДРУГИХ У.S. CITIES

ЗАГОЛОВОК: Конгресс работает над планом по созданию совета по финансовому надзору для округа. Вот взгляд на то, как комиссии финансового контроля работали в других городах: НЬЮ-ЙОРК

В городе были две отдельные организации, созданные штатом Нью-Йорк во время кризиса в 1975 году, и обе организации существуют до сих пор. 1. Municipal Assistance Corp. (MAC)

Членов: MAC состоит из девяти членов, назначаемых губернатором по рекомендации и с согласия Сената штата; четыре рекомендованы мэром Нью-Йорка.

Персонал: Пять человек.

Полномочия и функции: Целью MAC была реструктуризация долга города, обеспечение мониторинга финансов и защита старых кредиторов. Он имеет право выпускать облигации и проверять каждый предлагаемый городской бюджет и оценку доходов, на которой он был основан. Если бюджет не сбалансирован, MAC должен уведомить мэра и рассмотреть возможные исправления; MAC может отказать городу в выдаче наличных. 2. Совет по чрезвычайному финансовому контролю штата Нью-Йорк

Члены: семь членов с правом голоса — губернатор, контролер штата, мэр Нью-Йорка, городской контролер и три члена, назначенные губернатором по рекомендации и с согласия финансового сената штата. пульт управления.

Персонал: Около 23 сотрудников, занятых полный рабочий день.

Полномочия и функции: Совет имеет право отклонить любой городской бюджет, прогноз или контракт. Он может заморозить заработную плату городских служащих и отстранить от должности любого должностного лица, нарушающего его политику и правила. ФИЛАДЕЛЬФИЯ Межправительственное агентство по сотрудничеству Пенсильвании, созданное в июне 1991 года и существует до сих пор.

Члены: пять назначенных членов с правом голоса и два члена без права голоса; члены, назначаемые губернатором, президентом Сената, лидером меньшинства в Сенате, спикером Палаты представителей и лидером меньшинства в Палате; два члена без права голоса являются секретарем бюджета Пенсильвании и финансовым директором города Филадельфия; все участники имеют опыт работы в сфере финансов или управления.Персонал: Шесть сотрудников категории специалистов, работающих полный рабочий день. Полномочия и функции: орган рассматривает бюджеты, представленные городом, и занимает деньги от имени города. Он требует, чтобы город имел утвержденный пятилетний финансовый план, прежде чем отдавать ему доходы от выпуска облигаций. Мэр предъявляет требования к периодической квартальной отчетности перед советом директоров. Его основная сила — способность удерживать государственные субсидии и излишки денег из заимствований, если город не соблюдает утвержденный финансовый план.Филадельфия сообщила об общем профиците фонда после столкновения с дефицитом. Угроза дефицита в будущем сохраняется из-за экономических условий. Контрольный совет предотвратил немедленный денежный кризис, выпустив долгосрочные долговые обязательства. Комиссия по финансовому планированию и надзору Кливленда, созданная Огайо в январе 1980 года. Город объявил дефолт по краткосрочным облигациям на сумму 15,5 миллионов долларов 15 декабря 1978 года. Комиссия должна была существовать до тех пор, пока Кливленд не разработает эффективную систему финансового учета и отчетности.Город устранил все чрезвычайные финансовые условия и выполнил задачу финансового плана, утвержденного комиссией. Правление просуществовало всего один год, что намного короче, чем срок полномочий большинства советов финансового контроля.

Члены: семь членов с правом голоса — четыре члена по должности (государственный казначей, директор по бюджету, мэр и представитель городского совета) и три члена, назначаемых губернатором из списка пяти, представленного мэром и городским советом. Персонал: У него не было отдельного персонала.Комиссия могла бы нанять бухгалтерскую фирму для оказания ей помощи и обратиться за помощью в офис государственного аудитора или государственные агентства с бюджетной экспертизой. Полномочия и функции: мэр должен был представить комиссии подробный финансовый план. Если комиссия отклоняла его, мэр должен был представить пересмотренный план в течение 30 дней. Комиссия имела право проверять все налоговые и расходные бюджеты, помогать в выпуске долга и давать рекомендации по снижению затрат или увеличению доходов.

Кризисное решение заключалось в том, что банки заключили с городом 15-летнее соглашение о ссуде средств при условии, что город сбалансировал свой бюджет, вел точные бухгалтерские книги и депонировал пенсионные средства на счет условного депонирования.ИСТОЧНИК: Исследовательская служба Конгресса НАЗНАЧЕНИЕ: Терминальная башня НАЗВАНИЕ: Ратуша НАЗВАНИЕ: Эмпайр-стейт-билдинг

MRSC — Введение в составление бюджета

На этой странице представлен обзор ключевых аспектов муниципального бюджетирования в штате Вашингтон, включая некоторые инструменты MRSC, помогающие в процессе составления бюджета.

Это часть серии MRSC по бюджетированию в штате Вашингтон.


Обзор

Операционный бюджет, вероятно, является самым важным рабочим продуктом муниципалитета.Бюджет выполняет ряд функций. На самом базовом уровне это юридический документ, который дает должностным лицам местных органов власти право брать на себя обязательства и оплачивать расходы. Он распределяет ресурсы между департаментами, отражая приоритеты и политику законодательного органа, и контролирует, сколько каждый департамент может потратить. В большинстве юрисдикций в бюджет включены не только финансовые данные. Заявления о миссии, целях и задачах показывают, как бюджетные решения соотносятся с более широким видением будущего муниципалитета.Бюджет также может быть инструментом оценки, сравнивая обязательства, взятые в бюджете предыдущего года, с фактическими достижениями.


Бюджетный процесс

Все города и округа имеют законы, в которых конкретно излагаются процедуры годового и / или двухгодичного бюджетного процесса. На приведенном ниже рисунке показан общий бюджетный процесс для больших и малых городов. В графствах общий процесс похож, хотя некоторые роли и сроки немного отличаются.

Для получения дополнительной информации см. Наши страницы по адресу:


Инструменты для разработки бюджета

Для тех, кто плохо знаком с бюджетным процессом, есть несколько инструментов, которые могут оказаться полезными.Мы предоставили ссылки на ресурсы и инструменты разработки бюджета, чтобы помочь с этим важным документом финансового планирования.

Инструменты MRSC

Другое


Какие фонды должны иметь бюджеты?

Все города, поселки и округа в штате Вашингтон должны подготовить всеобъемлющий общеорганизационный бюджет для всех фондов, включая те фонды, для которых не требуются ассигнованные бюджеты, и включая оценки годовой или двухгодичной части постоянных ассигнований.

Как правило, все общие (текущие расходы), специальные доходы и фонды предприятий должны иметь бюджет ассигнований. (Ассигнование — это законный уровень расходов, утвержденный распоряжением или постановлением о бюджете.) Требования по обслуживанию долга и фонду капитального проекта могут быть удовлетворены путем продолжения ассигнований, содержащихся в разрешающем постановлении или постановлении. Постоянные фонды часто являются предметом договоров доверительного управления, и их использование ими ограничивается. На доверительные фонды обычно не распространяются бюджетные требования.

Ниже приведены некоторые правила по типам фондов. Эти определения были получены из таких источников, как Государственный контроль; , если вы сомневаетесь, следует ли включать фонд в бюджет ассигнований, мы рекомендуем включить его.

Требуется бюджет
  • Общий фонд (текущие расходы)
  • Специальные фонды доходов
  • Корпоративные фонды (могут включать коммерческую деятельность, такую ​​как коммунальные услуги, аэропорты и поля для гольфа)
  • Постоянные фонды
Может не требовать бюджета
  • Фонды обслуживания долга
  • Фонды капитальных проектов *
Обычно не нужен бюджет
  • Фонды внутреннего обслуживания
  • Фидуциарные фонды (фонды агентств, целевые фонды, пенсионные фонды и т. Д.))

* Если в вашей юрисдикции не принят бюджет постоянных ассигнований на капитальные проекты, его необходимо включить в годовой / двухгодичный бюджет.

Средства, требующие бюджетных ассигнований

  • Общий фонд (текущие расходы) — Все общие фонды должны иметь годовой или двухгодичный бюджет . Эти фонды устанавливают налоговые сборы и поэтому по закону должны иметь законное назначение.
  • Специальные фонды доходов — Обычно специальные фонды доходов должны иметь бюджетные ассигнования. Особенность фонда специальных доходов заключается в том, что средства ограничены, выделены или предназначены для определенного вида деятельности, но эти ограничения бухгалтерского учета не отменяют установленных законом бюджетных требований для законного выделения средств.
  • Фонды предприятий Как правило, все фонды предприятий должны иметь годовой или двухгодичный бюджет.Важно отметить, что если вы учредили отдельные фонды управления капитальными проектами в корпоративных фондах, вы должны использовать их либо на годовой / двухгодичной основе, либо на проектной основе.
  • Постоянные фонды Эти фонды обычно являются предметом договоров доверительного управления, и их использование ограничено. Однако, когда соглашения позволяют расходовать средства, было бы разумно включить их в бюджет ассигнований.

Фонды, которые могут не требовать бюджетных ассигнований

  • Фонды обслуживания долга — Ассигнования в фонды обслуживания долга обычно не требуются.Хотя бюджетные законы штата Вашингтон не исключают средства на обслуживание долга из годовых / двухгодичных бюджетных требований, RCW 39.48.020 требует, чтобы все резолюции или постановления, разрешающие продажу долга с общими обязательствами, включали график погашения, который фиксирует годовые сроки погашения долга на протяжении всего периода. жизнь облигации. Соответственно, разрешение на выпуск облигаций или распоряжение служат вполне адекватным бюджетом на весь срок выпуска выпуска. Это также относится к покупкам в рассрочку и договорам аренды.
  • Фонды капитального проекта — Они могут быть включены в бюджет либо на годовой / двухгодичной основе, либо на проектной основе. Бюджетные уставы городов и округов предусматривают, что большинство ассигнований истекает в конце финансового периода, но эти просчеты не препятствуют выплатам по «незавершенным улучшениям» (RCW 36.40.200). В городских законах также четко прописан статус ассигнований в фондах капитальных проектов (RCW 35.32A.080, 35.33.151 и 35A.33.150).Эти уставы интерпретируются, чтобы разрешить проектное бюджетирование средств капитального проекта. Если в вашей юрисдикции не принят бюджет постоянных ассигнований на капитальные проекты, его необходимо включить в годовой / двухгодичный бюджет.

Фонды, которые обычно не требуют бюджетных ассигнований

  • Фонды внутренней службы — Исходя из собственной политики местного правительства, эти фонды не подпадают под требования бюджета.
  • Фидуциарные фонды — Хотя эти фонды обычно не подпадают под бюджетные требования, есть некоторые исключения.Средства агентства, которые используются для учета сквозных ресурсов, могут потребовать бюджетной интеграции для адекватного фискального контроля над субгрантами. Кроме того, трастовые и агентские фонды обычно не включаются в полный бюджет.

Типы и методы бюджета

Есть несколько различных бюджетных методов, используемых местными властями для достижения целей и приоритетов сообщества. Можно сказать, что у местных органов власти есть несколько методов составления бюджета, каждый из которых в той или иной степени уделяет особое внимание финансовому контролю, управлению и планированию.

Со временем местные органы власти использовали постатейные бюджеты, программные бюджеты, капитальные бюджеты, бюджетирование по результатам, бюджетирование результатов и бюджетирование с нулевой базой. Большинство местных органов власти в Вашингтоне в настоящее время используют сочетание программного бюджета и бюджетирования по результатам.

Совсем недавно внимание было обращено на модель составления бюджета на основе приоритетов, которая основана на построении бюджета с учетом приоритетов сообщества. Пример процесса и графика составления бюджета на основе приоритетов см. В разделе «Округ Кларк: составление бюджета на основе приоритетов» (принято в январе 2017 г.).

Вот лишь несколько ресурсов, которые исследуют эти дополнительные типы бюджета:


Уровень фонда в сравнении с бюджетом на уровне департамента

Бюджет санкционирует и обеспечивает контроль финансовых операций. После утверждения уровни расходов в комплексном бюджете утверждаются законом через постановление об ассигнованиях (город / поселок / округ) или постановление (округ). Уровень бюджета относится к уровню детализации, а также к уровню юридических полномочий, которые разрешены для расходов в течение бюджетного периода.

Уровни бюджета могут варьироваться в зависимости от местной политики, практики управления и потребностей вашей организации. Эти бюджетные уровни ассигнований обычно бывают двух разных уровней: бюджет на уровне фонда и бюджет на уровне департамента / программы .

  • Уровень фонда — Это относится к уровню ассигнований на самом широком уровне полномочий. Бюджет на уровне фонда обеспечивает максимальную гибкость и, следовательно, требует контроля на протяжении всего бюджетного цикла, чтобы гарантировать, что фактические расходы попадают в рамки различных программ или прогнозов департаментов, которые были установлены в ходе бюджетного процесса.Ассигнования на уровне фонда обычно используются для специальных доходов, капитальных проектов и фондов предприятия. В зависимости от организации они также могут использоваться для общего фонда.
  • Уровень департамента / программы — Уровень бюджетных ассигнований, ограничивающий расходы департаментом или программной деятельностью. В процессе разработки бюджета различные менеджеры программ и руководители отделов подготовят предложения по бюджету, которые часто относятся к одному фонду (например, общему фонду).Эти программы и отделы могут использоваться на этом уровне в качестве инструмента для управления бюджетом. В округах, где многие программы и мероприятия управляются отдельно избранными государственными должностными лицами, требуется, чтобы бюджет выделялся на этих уровнях программы. Примеры программ или мероприятий, которые могут быть назначены на уровне отдела:
    • Законодательное
    • Представительский
    • Клерк
    • Финансовый отдел
    • Отделение полиции
    • Пожарная часть
    • Экономическое и общественное развитие
    • Парки и зоны отдыха
    • Общественные работы

Существует также третий альтернативный уровень бюджета, известный как уровень статей, но он обычно используется как инструмент управления для мониторинга бюджета после утверждения, а не как ассигнования на уровне бюджета.


Остаток средств

«Остаток средств» имеет разное значение в зависимости от того, используете ли вы его для целей составления бюджета или для целей финансовой отчетности. Для разработки бюджета остаток средств — это то, что остается на конец года после учета всех доходов и учета всех расходов в соответствии с законными ассигнованиями на бюджетный период.

Города должны оценить, каким будет начальный остаток средств на предстоящий бюджетный год или, более конкретно, каким будет «неизрасходованный остаток средств» на конец текущего финансового года (RCW 35.33.051, 35A.33.050, 35.34.070 и 35A.34.070). В текущем финансовом году это называется конечным остатком средств, который становится начальным остатком средств в начале нового финансового периода (1 января).

Остаток конечного фонда + предполагаемые доходы = средства, доступные для ассигнований

Хотя оценка начального остатка средств (конечного остатка средств за предыдущий год) является требованием бюджетного процесса, его необязательно использовать для ассигнований в предстоящем бюджете.Если все доступные ресурсы будут ассигнованы, то остаток средств на конец года будет равен нулю, и фонду придется занимать операционные денежные средства для оплаты счетов, что является красным флагом и проблемой аудита.

Многие юрисдикции разработали политику в отношении того, какой остаток средств следует поддерживать, часто на основе процента от расходов или доходов фонда. Дополнительные инструкции по этой теме, включая ключевые вопросы для рассмотрения и примеры политик баланса средств, см. На нашей странице, посвященной политике остатка средств и резервов.


Что такое сбалансированный бюджет?

Сбалансированный бюджет относится к концепции составления бюджета, согласно которой ассигнования не должны превышать ресурсы, доступные для покрытия этих расходов. Города и поселки должны принимать сбалансированный бюджет (RCW 35.33.075, 35A.33.075, 35.34.120 и 35A.34.120). В уставе предусмотрено:

Ассигнования должны ограничиваться общей предполагаемой выручкой, содержащейся в них, включая сумму, которая должна быть получена за счет адвалорных налогов, и неизрасходованные остатки средств, которые, по оценкам, будут доступны на конец текущего финансового года.

Глава окружного бюджета не рассматривает вопрос сбалансированного бюджета таким же прямым образом, как это делается в городских законах. RCW 36.40.040 предоставляет:

В разделе доходов должны быть указаны расчетные поступления из источников, отличных от налогообложения, для каждого офиса, отдела, службы или учреждения на следующий финансовый год, […] расчетный профицит на конец текущего финансового года и сумма, которую предлагается взимать за счет налогообложения.

В то время как бюджетный процесс округа отличается от бюджетного процесса в городах, посылка, лежащая в основе сбалансированного бюджета, такая же.

Важно отметить, что бюджет, который может соответствовать определению закона, может оказаться финансово нестабильным. Сбалансированный бюджет для некоторых юрисдикций может включать единовременные ресурсы, такие как неизрасходованный остаток средств (также известный как начальный / конечный остаток средств) для покрытия текущих расходов.

Более подходящее использование термина «сбалансированный бюджет» должно учитывать концепции структурно сбалансированного бюджета.GFOA опубликовал передовой опыт принятия структурно сбалансированного бюджета, который описывается как бюджет, в котором периодических доходов достаточно для покрытия текущих расходов.

Определение периодических доходов будет отличаться для каждого органа местного самоуправления в зависимости от финансовой / бюджетной политики, которую оно принимает, но оно основано на предпосылке, что периодические доходы, как разумно ожидать, будут продолжаться из года в год с определенной степенью предсказуемости. То же самое можно сказать и о текущих расходах.Такие расходы, как заработная плата, льготы, материалы, расходные материалы и обслуживание активов, являются примерами повторяющихся расходов.

Хороший пример проекта, используемого для обеспечения структурно сбалансированного бюджета:

  • Береговая линия Десятилетний проект финансовой устойчивости — Город разработал этот проект после того, как обнаружил, что укомплектование персоналом и уровень обслуживания неустойчивы. Городской совет сформировал подкомитет для решения этой проблемы и в течение первого квартала 2014 года провел шесть заседаний для определения вариантов и альтернатив, которые затем были использованы для уравновешивания доходов и расходов.

Бюджетные резервы

Правительствам следует создать резервные фонды бюджета, чтобы сэкономить деньги для финансирования всей или части будущей инфраструктуры, оборудования и других финансовых потребностей. Обычно правительства имеют свою собственную политику и руководящие принципы в отношении бюджетных резервов. Наиболее распространенными типами резервных фондов бюджета являются:

  • Требования к денежному потоку: Достаточно наличных денежных средств для удовлетворения потребностей в денежных потоках.
  • Фонды дождливого дня: Предоставляют ресурсы, когда доходы снижаются из-за экономического спада.
  • Ремонт и модернизация: Закупки для работающего оборудования и транспортных средств по мере их устаревания.
  • Капитальные резервы: Предоставляет ресурсы для достижения целей плана капитального ремонта.
  • Непредвиденные расходы: Финансирование на случай чрезвычайных ситуаций и стихийных бедствий.

Инструкции, в том числе ключевые вопросы для рассмотрения, ссылки на передовой опыт и примеры из местных юрисдикций, см. На нашей странице, посвященной политике остатка средств и резервов.


Рекомендуемые ресурсы

Сводные законы Нью-Йорка, Закон о местных финансах — LFN §85.80

Сводные законы Нью-Йорка, Закон о местных финансах — LFN §85.80 | Сенат штата Нью-Йорк
  1. Законы Нью-Йорка
  2. Сводные законы
  3. Местные финансы
  4. Статья 2: Местная задолженность
  5. Раздел 6-A: Местные обязательства: чрезвычайное финансовое положение; Условие, предшествующее предъявлению претензий; Приостановление требований; План погашения для муниципалитета; Прекращение пребывания


Раздел 85.80 Полномочия муниципалитета или совета по чрезвычайному финансовому контролю для подачи петиции в соответствии с федеральным законом

Местные финансы (LFN)


§ 85.80 Полномочия муниципалитета или совета по чрезвычайному финансовому контролю для подачи петиции в соответствии с федеральным законом.Муниципалитет или его совет по чрезвычайному финансовому контролю в дополнение или вместо подачи петиции в соответствии с этим заголовком, либо город Нью-Йорк или совет финансового контроля штата Нью-Йорк, могут подать любую петицию в любой окружной суд США или суд по делам о банкротстве в соответствии с любым положением действующих в настоящее время или в будущем законов Соединенных Штатов в отношении составления или урегулирования муниципальной задолженности. Ничто, содержащееся в этом заголовке, не должно толковаться как ограничение полномочий, предоставляемых этим разделом.Однако ни один муниципалитет не может подавать петиции, разрешенные данным разделом, до тех пор, пока его местные облигации ARRA, как определено в разделе двадцать четыреста тридцать два закона о государственных органах, приобретены агентством банка муниципальных облигаций штата Нью-Йорк и обеспеченные залогом налоговых поступлений в соответствии с полномочиями раздела двадцать четыреста тридцать шесть-b закона о государственных органах, остаются невыплаченными.


Извините, вам необходимо включить JavaScript для посещения этого веб-сайта.

Совет по финансовой реструктуризации местных органов власти

Введение

Совет по финансовой реструктуризации местных органов власти — это группа из десяти членов, которая работает круглый год и предлагает помощь соответствующим муниципалитетам. Совет возглавляет бюджетный директор и включает государственного контролера, генерального прокурора, государственного секретаря и шесть других членов, назначаемых губернатором. Из этих шести назначенцев один рекомендован временным председателем Сената, а один — спикером Ассамблеи.По крайней мере, один из назначенных губернатором должен обладать значительным опытом муниципальных финансов и структурной перестройки.

Любой округ, город (кроме города Нью-Йорка), поселок или деревня, признанные Правлением муниципалитетом, имеющим право на получение налоговых льгот, решением своего правления с согласия его главного исполнительного директора может потребовать от Правления всеобъемлющего обзора. Если Совет решит провести всестороннюю проверку муниципалитета, он может запросить любую информацию, необходимую для понимания финансов и деятельности муниципалитета.Основываясь на этой информации, Совет будет давать рекомендации этому муниципалитету по улучшению его финансовой стабильности, управления и предоставления государственных услуг. Кроме того, Правление может предлагать гранты и / или займы на сумму до 5 миллионов долларов в рамках Программы результативности и эффективности местных органов власти для выполнения определенных рекомендаций. Если муниципалитет согласится выполнить рекомендации Совета, он будет обязан по контракту выполнить эти условия, чтобы получить помощь.

Совет также служит альтернативной арбитражной комиссией для обязательного арбитража. Если муниципалитет является правомочным муниципалитетом и имеет право на обязательное арбитражное разбирательство с муниципальным образованием (например, полиция, пожарная служба или профсоюзы заместителей шерифа), муниципалитет по решению своего управляющего совета с согласия его главы исполнительной власти и муниципальный союз может совместно согласиться на то, чтобы Совет выступал в качестве обязательной арбитражной комиссии. Правление будет принимать справедливое и разумное решение по спорным вопросам большинством голосов.Решение будет окончательным и обязательным для муниципалитета и муниципального образования.

ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ

  • Совет по финансовой реструктуризации провел свое десятое заседание в среду, 26 июня 2019 г., в 14:00. в зале 250 Капитолия штата.
  • Совет по финансовой реструктуризации провел свое девятое заседание в среду, 13 июня 2018 г., в 10:00 в комнате 250 Капитолия штата.
  • Совет по финансовой реструктуризации провел свое восьмое заседание в понедельник, 19 июня 2017 г., в 10:30 a.м. в зале 250 Капитолия штата.
  • Совет по финансовой реструктуризации провел свое седьмое заседание в понедельник, 20 июня 2016 г., в 11:00 в комнате 250 Капитолия штата.
  • Совет по финансовой реструктуризации провел свое шестое заседание во вторник, 24 февраля 2015 г., в 14:00. в зале 250 Капитолия штата.
  • Совет по финансовой реструктуризации провел свое пятое заседание в понедельник, 30 июня 2014 г.