Финансирование некоммерческих организаций: как чиновники стали использовать НКО в своих целях — РБК

Содержание

Репозиторий ТюмГУ: Финансирование некоммерческих организаций: российский и зарубежный опыт

Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.utmn.ru/jspui/handle/ru-tsu/4782

Title:	Финансирование некоммерческих организаций: российский и зарубежный опыт
Authors:	Миневич, М. И.
metadata.dc.contributor.advisor:	Лазутина, Д. В.
Keywords:	магистерская диссертация; некоммерческие организации; финансирование; НКО; финансы предприятий; виды некоммерческих организаций; формы некоммерческих организаций; автономные учреждения; учреждения здравоохранения
Issue Date:	2019
Citation:	Миневич, Маргарита Игоревна. Финансирование некоммерческих организаций: российский и зарубежный опыт : выпускная квалификационная работа (магистерская диссертация) студентки 2 курса очной формы обучения по направлению подготовки 38. 04.01 Экономика, магистерская программа «Финансовая экономика (финансомика)» / М. И. Миневич; научный руководитель Д. В. Лазутина; автор рецензии Т. А. Михайлова; Тюменский государственный университет, Финансово-экономический институт. – Тюмень, 2019. – 88 с. : ил., табл. – Библиогр.: с. 85-88 (21 назв.). – Согласие от 10.06.2019 на размещение ВКР магистра М. И. Миневич.
Abstract:	Целью работы является оценка действующей в России практики финансирования НКО в сравнении с аналогичными зарубежными учреждениями для разработки практических рекомендаций по нивелированию имеющихся недостатков в сложившейся системе.
Thesis subject name:	38.04.01 – Экономика
URI:	https://elib.utmn.ru/jspui/handle/ru-tsu/4782
Appears in Collections:	Магистерские диссертации

Незарегистрированные НКО с зарубежным финансированием приравняют к иноагентам | Новости | Известия

В Госдуму внесен законопроект, согласно которому незарегистрированные общественные объединения, осуществляющие политическую деятельность и получающие зарубежное финансирование, будут приравнены к НКО-иноагентам. Документ опубликован 18 ноября в электронной базе данных нижней палаты парламента.

«Законопроектом предлагается по аналогии с правовым регулированием деятельности некоммерческих организаций, выполняющих функции иностранного агента, установить уведомительный порядок учета общественных объединений, функционирующих на территории Российской Федерации без государственной регистрации и получающих иностранное финансирование в целях участия в политической деятельности», — говорится в пояснительной записке к документу.

Иностранным финансированием будут признаваться случаи финансирования НКО через посредника, осуществляющего передачу средств и иного имущества от иностранного источника. Предполагается, что такие организации будут обязаны маркировать свои материалы и обращения, а СМИ — указывать статус иноагента при распространении любой информации о таких лицах.

Кроме того, документом предполагается, что физические лица, признанные иностранными агентами, не смогут занимать должности государственного и муниципального управления. Также вводятся понятия «кандидат, выполняющий функции иностранного агента» и «кандидат, аффилированный с лицом, выполняющим функции иноагента». Такие кандидаты будут обязаны указывать, что являются иноагентами.

Отмечается, что реализация данного законопроекта потребует внести изменения в Кодекс об административных правонарушениях. В частности, будет установлена административная и уголовная ответственность за неисполнение требований, предъявляемых иностранным агентам.

Накануне глава Комиссии Совета федерации по защите госсуверенитета предложил запретить физлицам, признанным иностранными агентами, занимать должности в государственных и муниципальных органах.

Закон о СМИ-иноагентах в России был принят в 2017 году, после того как минюст США потребовал от RT America — филиала российской телекомпании — зарегистрироваться в качестве иностранного агента на территории Соединенных Штатов.

В 2017 году в россйский список иноагентов были включены девять иностранных СМИ: «Голос Америки», «Радио Свободная Европа/Радио Свобода» (РСЕ/РС), телеканал «Настоящее время», татаро-башкирская служба «Радио Свобода» (Azatliq Radiosi), «Сибирь. Реалии», «Idel. Реалии», «Фактограф», «Кавказ. Реалии», «Крым. Реалии». В ноябре 2019 года реестр СМИ-иноагентов дополнил «Север.Реалии».

В 2019 году в России приняли закон о физических лицах иноагентах и дополнительном регулировании работы СМИ-иноагентов. Иноагентами могут признать физические лица, распространяющие материалы СМИ — иностранных агентов или участвующих в их создании, а также получающих деньги или имущество из‑за рубежа либо от российских юрлиц, финансируемых из иностранных источников.

Как вести учет в некоммерческих организациях

Организация считается некоммерческой, если выполняется два условия:

ее целью не является получение прибыли. Как правило, она решает общественно полезные задачи: социальные, благотворительные, культурные, образовательные, научные и многие другие;
полученная прибыль не распределяется между участниками. Она должна быть потрачена по назначению: на содержание организации или реализацию целей, которые прописаны в уставе.

Чаще всего НКО — это общественные или религиозные организации, благотворительные фонды, потребительские кооперативы, профсоюзы, товарищества собственников жилья.

В СБИСучет для НКО ведется на специальных счетах учета.

86 — Целевое финансирование

Используется для учета движений средств. По кредиту счета отражается их получение, по дебету — расход. Аналитики счета:

Цель финансирования — показывает, на что расходуются средства. Чтобы вести учет по целям финансирования, оформите проект в СБИС. Для этого подключите дополнительную опцию «Управление проектами».
Источник финансирования — учет целевых поступлений. В СБИС собраны распространенные источники финансирования. В них есть информация о виде и коде целевых поступлений. Это потребуется для отчетов о целевом использовании средств в составе бухгалтерской и налоговой отчетности.
Статья расхода — помогает анализировать, на что конкретно были выделены или потрачены средства: например, оборудование, аренду, оплату труда и прочее.

Цель и источник финансирования — обязательные аналитики счета. Статьи расхода — дополнительная, они будут отображаться только в оборотах по счетам.

20 — Основное производство и 26 — Общехозяйственные расходы

В СБИС для учета затрат по некоммерческой деятельности каждому из этих счетов предусмотрен субсчет 02. Они относятся к некоммерческим и не участвуют в расчете УСН и налоге на прибыль

Укажите счет 20-02 или 26-02 в настройках по разделам учета в блоке «Расходы» — СБИС будет использовать его в операциях по отражению расходов. Учитывать эти затраты важно для правильного закрытия 86 счета в конце месяца.

76-ЦФ — Расчеты по целевому финансированию

Счет 76-ЦФ служит, чтобы оформлять в учете расчеты с контрагентами по целевым средствам. Для аналитического учета у 76-ЦФ есть две аналитики: контрагент и договор. Чтобы вести подробный учет, включите учет по договорам — вы будете знать не только от кого, но и по какому договору получили средства.

Начислите целевые средства при помощи бухгалтерской справки. СБИС сформирует проводку Дебет 76-ЦФ Кредит 86 на сумму целевого финансирования.
Оформите поступление в кассу либо на расчетный счет операцией «Целевое поступление». СБИС сформирует проводки Дебет 50 (51) Кредит 76-ЦФ.

Лицензия

Любой тариф сервиса «Бухгалтерия и учет».

Нашли неточность? Выделите текст с ошибкой и нажмите ctrl + enter.

Минюст уполномочили отслеживать финансирование некоммерческих организаций

Госдума приняла сразу во втором и третьем чтениях закон, который обязывает банки предоставлять Минюсту по его запросу доступ к финансовым документам некоммерческих организаций (НКО). Соответствующий документ за номером №1183361-7 был внесён Правительством РФ в конце мая текущего года.

Госдума в рекордные сроки одобрила закон об отслеживании финансирования НКОhttps://t.co/LfOvhP4Z6O pic.twitter.com/Ismbg2JjB1
— Радио Свобода (@SvobodaRadio) June 17, 2021

В последний день работы парламента он был поставлен в повестку голосований дополнительным вопросом:

В такой же спешке депутаты проголосовали за него в обоих чтениях. Как пояснил статс-секретарь, заместитель министра юстиции РФ Андрей Логинов, закон поможет Минюсту регулировать деятельность иноагентов. В кабмине считают, что:

«Получение от кредитных организаций соответствующей информации позволит оценить достоверность представляемых НКО документов с целью определения соответствия ее деятельности уставным целям, в том числе по расходованию денежных средств и использованию иного имущества».

Соответствующим полномочия Минюст получит для проверки соответствия расходования денежных средств некоммерческими организациями уставным целям, поэтому министерству банками будет предоставлена информация о финансово-хозяйственной деятельности НКО. Сейчас такая информация при проведении проверок запрашивается непосредственно у проверяемых организаций. При этом некоммерческой организацией запрашиваемые документы могут быть представлены не полностью или вовсе не представлены.

В первой половине июня Госдума приняла закон с поправками в так называемый антиотмывочный закон. Документ разрешает Росфинмониторингу отслеживать денежные переводы гражданам и компаниям из-за рубежа и, кроме того, ужесточает контроль за деятельностью некоммерческих организаций. Государство будет контролировать все поступления на счета НКО, а также отслеживать, на что именно эти деньги были потрачены. Усиленный контроль не коснется аффилированных с государством НКО, объединений дачников и товариществ собственников жилья.

Новый механизм контроля будет восприниматься как репрессивный, заявила директор Центра по работе с проблемой насилия «Насилию.нет» (признан «иноагентом») Анна Ривина. «Мы, конечно же, хотим заботиться о персональных данных, которые доверяют нам жертвователи, и не предоставлять их госорганам, потому что не хотим доставлять людям дискомфорт», — сказала она.

По её словам, многие уже опасаются переводить деньги организациям — «иностранным агентам» на фоне процесса о признании ФБК «иноагентом» и экстремистской организацией. «После того, как нас признали иностранными агентами, были люди, которые выполнили тот или иной объем работ и отказались от оплаты, потому что они боялись, что получат зарплату от иностранного агента.

Есть люди, которые хотели бы нам что-то перечислить, но боятся, что станет известно, что они перечислили деньги иностранному агенту», — отметила Анна Ривина.

Целевое финансирование в 1С — БУХ.1С, сайт в помощь бухгалтеру

В настоящее время многие организации, в том числе и некоммерческие, получают из бюджета и иных источников разного рода целевое финансирование. Рассказываем, что собой представляют данные средства и как их правильно учитывать.

Целевое финансирование: понятие, виды и особенности учета

Что такое целевое финансирование

Определение понятия «средства целевого финансирования» приводится в пп. 14 п. 1 ст. 251 НК РФ. Здесь под такими средствами понимается получаемое организациями имущество и деньги, используемые строго по назначению и в целях, определяемых либо самим субъектом, выступающим источником такого финансирования, либо федеральным законодательством. Конкретный порядок предоставления и расходования средств целевого финансирования зависит от их вида и назначения и устанавливается на основании законодательства и подзаконных актов.

У таких средств, несмотря на их разнообразие, можно выделить ряд общих черт.

Как правило, средства целевого финансирования предоставляются получателям на безвозмездной и безвозвратной основе. В то же самое время за расходованием таких средств по целевому назначению устанавливается довольно жесткий контроль со стороны источника финансирования, и получатель обязан отчитаться по итогам расходования этих средств, а также об их остатке. Получатель финансирования несет ответственность за нецелевое расходование средств, и в случае нарушения порядка их получения и расходования обязан вернуть ранее полученную сумму в соответствующий бюджет или организацию.

Под целевым финансированием в рамках данной статьи понимаются деньги и иное имущество, предоставляемые на содержание некоммерческих организаций и ведение ими уставной деятельности (п. 2 ст. 251 НК РФ).

Источниками целевого финансирования могут являться бюджеты различных уровней, организации и физлица. Средства целефого финансирования предоставляются на безвозмездной основе и могут использоваться НКО строго на установленные в соответствующем НПА (соглашении) цели. При этом налогоплательщики − получатели целевого финансирования обязаны вести раздельный учет доходов и расходов, полученных/понесенных в рамках целевых поступлений.

Виды целевого финансирования и целевых поступлений

Законодательство не устанавливает исчерпывающего перечня разновидностей средств целевого финансирования. На практике подобных выплат встречается множество, и провести четкую и однозначную классификацию не представляется возможным. Однако применительно к налогу на прибыль НК РФ все же определяет несколько разновидностей данных выплат, не учитываемых при определении налогооблагаемой базы.

В указанных целях к средствам целевого финансирования относится следующее имущество (пп. 14 п. 1 ст. 251 НК РФ):

лимиты бюджетных обязательств, доведенные до казенных учреждений;
субсидии, предоставленные бюджетным учреждениям и автономным учреждениям;
средства бюджетов, выделяемых осуществляющим управление многоквартирными домами ТСЖ, ЖСК и иным специализированным потребительским кооперативам;

средства бюджетов, выделяемых на долевое финансирование проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах;
средства участников долевого строительства, размещенные на счетах эскроу;
гранты.

К целевым поступлениям на содержание некоммерческих организаций и ведение ими уставной деятельности, в частности, относятся (п. 2 ст. 251 НК РФ):

взносы учредителей, пожертвования, доходы в виде безвозмездно полученных НКО работ и услуг;

взносы на формирование фондов поддержки научной, научно-технической, инновационной деятельности;
имущество и имущественные права, переходящие НКО по завещанию в порядке наследования;
бюджетные средства, предоставленные на осуществление уставной деятельности НКО;
денежные средства и иное имущество, имущественные права, которые получены на осуществление благотворительной деятельности;
совокупный вклад учредителей негосударственных пенсионных фондов;
имущество (включая денежные средства) и имущественные права, которые получены религиозными организациями на осуществление уставной деятельности;
средства, полученные НКО безвозмездно на обеспечение ведения уставной деятельности, не связанной с предпринимательской деятельностью, от созданных ими организаций;
отчисления адвокатских палат субъектов РФ на общие нужды Федеральной палаты адвокатов;
средства, поступившие на проведение профсоюзными организациями социально-культурных и других мероприятий, предусмотренных их уставной деятельностью, и т. д.

Налоговый учет целевого финансирования

Имущество, полученное компаниями в рамках целевого финансирования, не учитывается в качестве доходов при определении налоговой базы по налогу на прибыль организаций. При этом налогоплательщики, получившие средства целевого финансирования, обязаны вести раздельный учет всех доходов, полученных в рамках целевого финансирования. При отсутствии такого учета у налогоплательщика, получившего средства целевого финансирования, указанные средства рассматриваются как подлежащие налогообложению с даты их получения (пп. 14 п. 1 ст. 251 НК РФ).

То же самое касается и целевых поступлений на обеспечение содержания НКО некоммерческих и ведения ими уставной деятельности.

В целях получения освобождения от налогообложения налогом на прибыль ранее полученных средств целевого финансирования/поступлений получатель представляет в ИФНС «Отчет о целевом использовании имущества (в том числе денежных средств), работ, услуг, полученных в рамках благотворительной деятельности, целевых поступлений, целевого финансирования». Данный отчет представляется в рамках сдачи налоговой декларации по налогу на прибыль (лист 7), утв. приказом ФНС от 23.09.2019 № ММВ-7-3/475@.

При этом следует учитывать, что вышеуказанные правила применяются к целевому финансированию и целевым поступлениям только в том случае, если соответствующие выплаты (средства) прямо поименованы в ст. 251 НК РФ. Перечень выплат и поступлений, освобождаемых от налогообложения, является исчерпывающим. Если какая-либо выплата хотя и обладает всеми признаками целевого финансирования или поступления, но не указана в ст. 251 НК РФ, она будет признаваться внереализационным доходом организации. Внереализационным доходом такие выплаты будут считаться также и в случаях их нецелевого расходования (письмо Минфина от 31.12.2020 № 03-03-05/116899).

Методика учета целевого финансирования в «1С:Бухгалтерии некоммерческой организации»

Отражение поступления целевого финансирования в «1С:Бухгалтерии некоммерческой организации»

В программе поступившее целевое финансирование учитывается на счете 86. 01 «Целевое финансирование и поступления» в разрезе Оснований финансирования: Справочники − Основания финансирования.

У оснований финансирования есть несколько видов. Вид финансирования используется при заполнении Отчета о целевом использовании средств.

Поступление целевого финансирования отражается документами Поступление на расчетный счет, Поступление наличных с видом операции Целевое финансирование. В документе указывается плательщик-донор и соответствующее основание финансирования.

Отражение расхода целевых средств в «1С:Бухгалтерии некоммерческой организации»

Для отражение расхода целевых средств в «1С:Бухгалтерии некоммерческой организации» используется счет 86.02 «Расходы по основной деятельности некоммерческой организации».

Счет 86.02 разбит на субсчета:

86. 02.1 − расходы по основной деятельности некоммерческой организации на оплату труда. На этом субсчете отражаются расходы, связанные с оплатой труда, включая страховые взносы;
86.02.2 − иные расходы по основной деятельности некоммерческой организации.

На этом субсчете отражаются все остальные расходы целевых средств.

Учет расходов ведется в разрезе направлений деятельности организации: Справочники − Направления деятельности. У направлений деятельности задается тип − Целевые мероприятия и Содержание организации.

Целевые мероприятия − основная деятельность организации, ради которой организация создавалась. У целевых мероприятий так же задается вид мероприятий. Вид мероприятий учитывается при заполнении Отчета об использовании целевых средств.

Содержание организации − это деятельность, не связанная напрямую с какими-либо целевыми мероприятиями. К ней можно отнести, например, аренду помещения, оплату труда сотрудникам, занятым сразу на нескольких проектах.

В течение месяца расходы сначала аккумулируются на счетах учета затрат в разрезе направлений деятельности и статей затрат. Используемые счета учета затрат задаются в учетной политике организации: Главное − Учетная политика. Счет, выбранный основным, будет по умолчанию подставляться в документы затрат.

Расходы на содержание организации рекомендуем учитывать на счете 26 «Общехозяйственные расходы», расходы на осуществление целевых мероприятий − на счете 20.03 «Основная деятельность».

Поступление услуг сторонних организаций, оплачиваемых за счет целевых средств

Поступление услуг, связанных с уставной деятельностью некоммерческой организации, отражается документом Поступление товаров: Акт, УПД с указанием соответствующей аналитики затрат по услугам: Покупки− Поступления (акты, накладные).

Обратите внимание: для покупки услуг за счет целевых средств следует указать вид контрагента Поставщик.

Оплату поставщику следует отражать документами Выдача наличных, Списание с расчетного счета.

В случае, если услуга оказывается донором в качестве пожертвования, то в документе Поступление товаров: Акт, УПД следует указать вид контрагента Донор и указать соответствующее основание финансирования.

Покупка товаров для осуществления основной деятельности за счет целевых средств

Поступление товаров для проведения целевых мероприятий отражается документом Поступление товаров: Накладная, УПД.

Обратите внимание: для покупки товаров за счет целевых средств следует указать вид контрагента Поставщик.

Оплату поставщику следует отражать документами Выдача наличных, Списание с расчетного счета.

Если донор производит пожертвования в натуральной форме, то в документе Поступление товаров: Накладная, УПД следует указать вид контрагента Донор и указать соответствующее основание финансирования.

Отразить использование полученных товаров в расходах по целевому финансированию можно документом Расход материалов и указать соответствующую аналитику затрат: Склад− Расход материалов.

Распределение расходов по основной деятельности между источниками финансирования

При закрытии месяца расходы, отраженные на счетах затрат, списываются на субсчета счета 86.02:

расходы, связанные с оплатой труда, относятся на счет 86.02.1;
остальные расходы относятся на счет 86.02.2 Операции − Закрытие месяца.

Далее регламентная операция Закрытие счет 86 Целевое финансирование распределяет расходы на счете 86. 02 между источниками финансирования на счете 86.01.

При необходимости это распределение можно скорректировать. Для этого в программе предусмотрен специальный инструмент − шахматка расходов.

В шахматке расходы по каждому направлению деятельности распределяются по основаниям финансирования. При этом расходы на оплату труда распределяются отдельно от остальных. Это полезно в том случае, если донор в договоре пожертвования ограничивает сумму расходов на оплату труда.

Также обратите внимание, что шахматка учитывает ограничение использования целевых средств (серые ячейки): по этому основанию финансирования тратить средства можно только на определенное направление деятельности. Настроить такое ограничение использования можно в карточке основания финансирования.

После закрытия месяца в программе можно сформировать отчеты донорам. Для этого используются отчеты: Отчет об использовании целевых средств и Расходы по направлениям деятельности.

В отчете об использовании целевых средств расходы на оплату труда также выводятся отдельно от остальных расходов.

Расходы по направлению деятельности расшифровываются до первичных документов.

Покупка основных средств за счет целевого финансирования

Поступление основных средств, приобретенных за счет средств целевого финансирования, отражается документом Поступление основных средств: ОС и НМА − Поступление основных средств.

Оплату поставщику следует отражать документами Выдача наличных, Списание с расчетного счета, аналогично другим документам поступления.

Если основное средство получено как пожертвование, необходимо выбрать вид контрагента − Донор и указать соответствующее основание финансирования, аналогично другим документам поступления. Для основного средства необходимо заполнить счет учета, а также счет начисления износа/амортизации и срок службы.

Обратите внимание: согласно ФСБУ 6/2020, некоммерческие организации начиная с 2022 года обязаны начислять амортизацию. Рекомендуем для амортизации выбирать счет 02.01.

Также следует указать направление деятельности, в котором основное средство будет использоваться.

При проведении документа программа отразит покупку основного средства, а также сформирует проводку по увеличению добавочного капитала за счет целевых средств.

Для учета расходов на поступившие основные средства используется счет 86.11.

Распределить расходы на приобретение ОС между различными источниками финансирования можно также с помощью шахматки расходов. Внеоборотные активы в ней выводятся отдельной строкой.

Заполнение отчета о целевом использовании средств

Отчет о целевом использовании средств в составе бухгалтерской отчетности программа заполняет автоматически по данным учета: Отчеты — Регламентированные отчеты.

Раздел «Поступило средств» (строки 6210-6250) заполняется в соответствии с указанными видами оснований финансирования.

Раздел «Использовано средств» (строки 6310-6350) заполняется в соответствии с указанными типами направлений деятельности и видами целевых мероприятий.

Более 50 некоммерческих организаций обратились к Путину из-за жестких требований к ним

https://www.znak.com/2021-03-05/bolee_50_nekommercheskih_organizaciy_obratilis_k_putinu_iz_za_zhestkih_trebovaniy_k_nim

2021.03.05

Более 50 российских некоммерческих организаций, которые помогают сиротам, бездомным, тяжелобольным и пожилым гражданам, обратились к президенту Владимиру Путину с просьбой вмешаться в их спор с Минюстом из-за жестких требований об иностранном финансировании НКО. Закон обязывает их в своей ежегодной отчетности предоставлять информацию об иностранных источниках финансирования своих жертвователей — российских лиц, и это условие они считают невыполнимым.

Благотворительные фонды сами должны выяснять, есть ли у российских структур, которые перечисляют им деньги, финансирование из-за рубежа, но как — большой вопрос. Такая норма, введенная указом Минюста, действует с 2018 года, однако до последнего времени на нее был наложен мораторий. Между тем в апреле 2021 года некоммерческие организации должны впервые сдать такую отчетность с указанием какого-либо иностранного финансирования своих жертвователей. За предоставление неполной или недостоверной информации НКО несут административную ответственность.

По информации газеты «Коммерсантъ», с обращением к Путину обратились крупнейшие российские НКО, в числе которых фонд Константина Хабенского, «Подари жизнь», «Вера», «Старость в радость», «Адвита», «Живой», «Ковчег», всего 57 организаций. В письме говорится, что информация об источнике средств жертвователей может представлять коммерческую или иную охраняемую законом тайну и благотворители могут отказаться передавать такие данные. Если же НКО начнут в обязательном порядке требовать от жертвователей полные отчеты о наличии иностранного финансирования, то некоторые могут прекратить заниматься благотворительностью.

В результате действующая норма закона может снизить количество пожертвований и не позволит НКО оказывать в полном объеме помощь сиротам, пожилым и больным людям. «Просим вас оказать помощь и содействие, дать поручение внести изменения в установленные законодательством требования, а также продлить мораторий на период до внесения изменений в формы отчетности», — просят благотворители Владимира Путина.

Ранее в Минюст по этому поводу обращалась Общественная палата РФ, но в ведомстве ответили, что отказ от требований «не позволит осуществлять возложенную законодательством РФ на Минюст функцию по федеральному государственному надзору за деятельностью некоммерческих организаций в полном объеме». Источники «Коммерсанта» в правительстве говорят, что на требование, о котором говорят НКО, все-таки будет снова наложен мораторий.

Хочешь, чтобы в стране были независимые СМИ? Поддержи Znak.com

Какие существуют виды финансирования для некоммерческих организаций?

Финансирование некоммерческих организаций может происходить из разных мест. Гранты и контракты часто предоставляют большую часть средств организации. Платежи клиентов и коммерческие предприятия также позволяют организациям получать финансирование для программ.

Гранты фонда и правительства часто обеспечивают значительную часть финансирования некоммерческих организаций. Агентства часто готовят грантовые предложения при реализации новой программы, чтобы запросить финансовую помощь у правительства или фонда. В случае присуждения гранта организация получит сумму денег, которая будет потрачена на конкретные цели на основании предложения и в соответствии с источником финансирования. Продление гранта может быть доступно после того, как начальные средства были потрачены.

Контракты, особенно государственные контракты, являются общим источником финансирования для некоммерческих организаций. Если некоммерческое агентство предоставляет услугу, которая может быть полезна другим организациям, например, транспорт для инвалидов, агентство может получить контракт от правительства или другой организации на предоставление услуги. Контракт обычно предусматривает продолжительность и порядок оплаты. К популярным типам контрактов относятся контракты на возмещение затрат, исполнение и контракты на управляемое обслуживание, а используемый тип определяет расчет платежей.

Вопреки распространенному мнению, некоммерческая организация может получать прибыль, если она тратит средства, предоставляя услуги своим клиентам. Взимание клиентской платы за предоставленные услуги может быть основным источником финансирования некоммерческой организации. Как правило, клиентские сборы покрывают частичные или полные расходы на программу. В некоторых случаях сборы, взимаемые с популярной программы, могут предоставить достаточно средств для покрытия расходов других программ, управляемых организацией.

Помимо клиентских сборов, коммерческие предприятия иногда предоставляют финансирование некоммерческим организациям. Некоторые благотворительные организации продают товары, чтобы заработать деньги на свои программы. Например, пенсионное сообщество может продавать ремесла, созданные жителями. Чтобы не потерять свой освобожденный от налогов, некоммерческий статус, коммерческое предприятие должно быть напрямую связано с миссией организации, и бизнес не может стать слишком большим. Интернет-магазины являются популярными торговыми точками для коммерческих предприятий некоммерческих организаций, потому что они не требуют больших затрат на внедрение или обслуживание.

Благотворительные напоминания и программы-завещатели также обеспечивают долгосрочное финансирование некоммерческих организаций. В благотворительных фондах напоминания доноры предоставляют организации акции, облигации или наличные, получая освобождение от налогов и гарантированный доход на всю жизнь. После того, как донор скончался, организация получает остаток траста. Точно так же программы завещания позволяют людям передавать часть своих активов организации. Доноры по сути включают организацию в свое завещание, и организация получает пожертвование, когда донор уходит из жизни.

ДРУГИЕ ЯЗЫКИ

Право на получение гранта

| ГРАНТЫ.

ГОВ

Кто имеет право?

Очень важно определить, имеете ли вы право подать заявку и получить федеральный грант. Если вы не имеете законного права на конкретную возможность финансирования, вы потратите много времени и денег на заполнение процесса подачи заявки, когда вы фактически не можете получить грант.

При рассмотрении вопроса о соответствии требованиям первым делом необходимо узнать, какую организацию вы представляете (или подаете ли вы заявку как физическое лицо).Если вы уже знаете, будете ли вы подавать заявку от имени своей организации или как физическое лицо, то вы готовы проверить свое право на участие.

Существует много типов организаций, которые обычно имеют право подавать заявки на финансирование на Grants.gov. Каждый тип организации, перечисленный в категориях ниже, является особым критерием поиска в Search Grants. Индивидуальные заявители также приветствуются!

Государственные организации

Правительства штатов
Окружные правительства
Городские или поселковые органы власти
Особые районные правительства
Племенные правительства коренных американцев (признанные на федеральном уровне)
Племенные правительства коренных американцев (кроме признанных на федеральном уровне)

Образовательные организации

Независимые школьные округа
Государственные и контролируемые государством высшие учебные заведения
Частные высшие учебные заведения

Государственные жилищные организации

Жилищные управления
Жилищное управление Индии

Некоммерческие организации

Некоммерческие организации, имеющие статус 501(c)(3) Налоговой службы (IRS), за исключением высших учебных заведений
Некоммерческие организации, не имеющие статуса 501(c)(3) в IRS, за исключением высших учебных заведений

Коммерческие организации

Организации, кроме малых предприятий

Малый бизнес

Гранты для малого бизнеса могут быть предоставлены компаниям, отвечающим стандартам размера, установленным США. S. Управление малым бизнесом (SBA) для большинства отраслей экономики.

Физические лица

Отдельные лица могут подавать заявки на финансирование от своего имени (т. е. не от имени компании, организации, учреждения или правительства). Если вы зарегистрированы только с индивидуальным профилем заявителя, вам разрешено подавать заявки только на те возможности финансирования, которые открыты для физических лиц.

Большинство возможностей финансирования на Grants.gov предназначены для организаций, а не для частных лиц.Если вы ищете личную финансовую помощь или другие виды финансирования, ознакомьтесь с разделом «Программы грантов», чтобы узнать, как найти другие формы финансирования от правительства.

Иностранные заявители

Уполномочивающее законодательство и политика агентства определяют, может ли иностранное физическое лицо или организация подавать заявку на получение гранта. Иностранные заявители должны пройти тот же процесс регистрации, что и местные заявители, но в этом процессе регистрации есть дополнительные шаги.

В зависимости от предполагаемого использования гранта, на который вы подаете заявку, вам может потребоваться подать налоговую декларацию США, для которой требуется идентификационный номер налогоплательщика (TIN), также называемый идентификационным номером работодателя (EIN). Если иностранец-нерезидент получает финансирование для осуществления деятельности за пределами Соединенных Штатов, то это, вероятно, не является источником дохода в США, и ИНН/ИНН не требуется. Примеры такого финансирования включают стипендии, стипендии, целевые гранты и награды за достижения.

Перед подачей заявления иностранные заявители должны внимательно изучить веб-сайт IRS и найти их самые последние рекомендации для иностранцев и международных налогоплательщиков.

Финансовая помощь

Вы физическое лицо или семья ищете финансовую помощь? Посетите сайт Benefits.gov и найдите льготы, просмотрите программы штата или узнайте больше о федеральных программах.

Мы все их видели; ночные рекламные ролики, веб-сайты и справочники, рекламирующие «миллионы бесплатных денег». Не верьте рекламе! Хотя на Grants.gov есть много возможностей финансирования, лишь немногие из них доступны для частных лиц, и ни одна из них не доступна для личной финансовой помощи. Чтобы найти алфавитный список федеральной личной помощи, посетите веб-сайт USA.gov.

Предоставление услуг

Вы представляете бизнес или организацию, предлагающую товары или услуги для использования государством? Посетите федеральные возможности для бизнеса на FBO.gov.

Изучение права

Узнайте больше об определении вашего права на получение федерального гранта, прочитав сообщения о праве на получение гранта на сайте Grants.Блог сообщества gov .

Добавить профиль | ГРАНТЫ.ГОВ

Добавить профиль в учетную запись Grants.gov

После регистрации учетной записи на Grants.gov вы можете добавлять профили в свою учетную запись. Всем пользователям Grants.gov необходима учетная запись для использования функций подписки и приложения. Одна учетная запись может содержать несколько профилей. Учетная запись на Grants.gov определяется вашим единственным уникальным адресом электронной почты, именем пользователя и паролем.

Профиль в Грантах.gov соответствует одной организации-заявителю, которую представляет пользователь (т. е. заявителю), отдельному заявителю или одному федеральному агентству (т. е. праводателю). Если вы работаете в нескольких организациях или консультируете их и имеете профиль для каждой из них, вы можете войти в одну учетную запись Grants.gov, чтобы получить доступ ко всем своим рабочим областям.

Каждый профиль может иметь разные роли в зависимости от того, какие роли были назначены вам контактным лицом организации, например контактным лицом электронного бизнеса (EBiz POC).Обратите внимание, что роли не применимы к профилям отдельных кандидатов.

Как добавить профиль в процессе регистрации

Завершите процесс регистрации учетной записи Grants.gov.
Под номером Как бы вы хотели действовать? , выберите параметр Добавить профиль кандидата организации или параметр Добавить индивидуальный профиль кандидата .
1. Профиль кандидата организации предназначен для тех из вас, кто участвует в заявках на гранты, которые подаются от имени организации, такой как высшее учебное заведение, некоммерческая организация или правительство штата.
2. Индивидуальный профиль заявителя предназначен для тех, кто подает заявку на грант для себя, а не от имени организации. Подробнее читайте в справочной статье Варианты для индивидуальных заявителей.
Введите номер DUNS для организации в поле UEI (уникальный идентификатор объекта) , если вы выбрали параметр «Профиль заявителя организации». Номер DUNS — это уникальный девятизначный идентификационный номер, предоставляемый коммерческой компанией Dun & Bradstreet (D&B).Если вам нужна дополнительная информация, прочитайте страницу «Получение номера DUNS».
Создайте имя профиля, которое будет отличать этот профиль организации от любых других профилей, которые могут быть у вас в вашей учетной записи Grants. gov.
Введите должность в этой организации в поле Должность .
Нажмите кнопку Сохранить , чтобы завершить процесс создания профиля.

Чтобы добавить профиль в существующую учетную запись Grants.gov, см. справочную статью «Добавить профиль».

Перейти к авторизации ролей EBiz POC

Справка: онлайн-руководство пользователя

Инструкции по регистрации, поиску и подаче заявок для всех пользователей можно найти в онлайн-руководстве пользователя Grants.gov.

Подробную информацию о кандидатах см. в разделе «Кандидаты» онлайн-руководства пользователя.

Справка: Центр поддержки

Обратитесь в Центр поддержки Grants.gov, чтобы получить помощь от представителя.

Напишите нам по адресу [email protected] или посетите нашу страницу поддержки.

основных источников финансирования некоммерческих и благотворительных организаций в 2021 году

Для профессионалов некоммерческих организаций определение источников финансирования и выбор правильной модели финансирования для их организации является одной из самых сложных задач. Принятие решений о правильном подходе к управлению финансами некоммерческих организаций непросто.

Каждой организации нужны деньги, чтобы оставаться на плаву. Некоммерческие организации не являются исключением из этого правила. Деньги — частая тема для разговоров среди профессионалов некоммерческих организаций, а дискуссии о финансах становятся еще более жаркими в периоды экономической нестабильности.

С одной стороны, кажется, что существует множество моделей финансирования на выбор, что может создать некоторую путаницу. С другой стороны, некоторые некоммерческие организации все еще чувствуют себя «застрявшими» и ограниченными в своих возможностях.

Что такое «модель финансирования»?

Bridgespan определяет «модель финансирования» как методический и институционализированный подход к созданию надежной базы доходов, которая будет поддерживать основные программы и услуги организации.

По сути, некоммерческая «модель финансирования» объединяет различные источники финансирования в созвездие, уникальное для каждой некоммерческой организации. Например, одна некоммерческая организация может финансироваться на 50% за счет грантов, на 30% за счет мероприятий, на 15% за счет программы членства и на 5% за счет пожертвований в натуральной форме. Другой может быть на 70% профинансирован за счет крупной донорской программы, на 20% за счет сбора средств по почте и на 10% за счет мероприятий. Различные типы некоммерческих организаций подходят для разных источников финансирования, в зависимости от их миссии и программ.

Как выбрать правильный «источник финансирования» для вашей некоммерческой организации?

Хотя поиск финансирования из нескольких источников является обычной практикой для большинства некоммерческих организаций, исследования показали, что 90% крупнейших некоммерческих организаций используют модели финансирования, основанные на одном доминирующем источнике дохода.

Мы часто слышим, что полезно «диверсифицировать потоки доходов». Но может быть трудно понять, что это действительно означает на практике.

5 шагов по выбору источника финансирования для вашей некоммерческой организации:

Шаг 1: Планируйте, а не ссорьтесь.

Многие некоммерческие организации виновны в реактивном сборе средств. Ничто не заменит продуманного планирования. Потратьте некоторое время, чтобы подумать о своей модели финансирования, прежде чем приступать к сбору средств.Если вы уже собираете средства, вы можете потратить время на переоценку своей модели финансирования.

Шаг 2: Анализ и оценка.

Начните с того места, где вы находитесь. Взгляните на то, что вы уже делаете. Реально оцените свои текущие источники финансирования. Все ли они соответствуют вашей миссии, видению и ценностям? Все ли они обеспечивают хорошую отдачу от инвестиций? Есть ли место для изучения других источников финансирования? Как насчет того, чтобы отойти от некоторых?

Профессиональный совет: Данные — ваш лучший друг.Подтяните соответствующие показатели и оцените свои усилия по сбору средств.

Шаг 3: Исследуйте .

Организуйте сеансы мозгового штурма со своей командой. Проявите творческий подход и мыслите нестандартно. Посмотрите, что делают другие подобные организации, и посмотрите, может ли что-то сработать для вас.

Шаг 4: Анализ .

Подумайте, сколько вы реально можете собрать из каждого источника финансирования. Сузьте свой мозговой штурм до набора вариантов модели финансирования, которые являются устойчивыми, воспроизводимыми и выполнимыми.

Шаг 5: Выберите и начните.

Примите решение использовать одну или две модели из вашего списка и разработайте план реализации, который сделает ваши планы моделей финансирования действенными.

Продуманный и четко определенный источник финансирования может помочь вашей организации лучше позиционировать себя для привлечения средств, обеспечения долгосрочной устойчивости и повышения эффективности.

Намеренно выбрав модель финансирования, вы можете стратегически сосредоточить свои усилия по развитию на наиболее многообещающих источниках финансирования и создать внутренний потенциал, необходимый для максимально эффективного их использования.

Некоммерческие организации могут использовать эти 6 основных источников финансирования для выполнения своей миссии:

1. Индивидуальные пожертвования

Из всех пожертвований, сделанных некоммерческим организациям, 71 процент поступает от частных лиц. (The Balance)

По данным NP Trust, в 2019 году частные лица пожертвовали более 309,66 млрд долларов, что сделало индивидуальные благотворительные пожертвования одним из лучших источников некоммерческого финансирования. Согласно прогнозу Philanthropy Outlook, в 2021 году индивидуальные пожертвования увеличатся на 4,7%.

По этой причине разумно сосредоточиться на отдельных донорах и сделать их центральным элементом вашей модели финансирования.

Индивидуальные доноры могут делать разовые или повторяющиеся пожертвования. Они также жертвуют различными способами: онлайн и офлайн, через мероприятия, аукционы, плановые пожертвования и многое другое. Когда дело доходит до индивидуальных пожертвований, важно охватить все ваши базы, поскольку индивидуальные пожертвования составляют большую часть финансирования некоммерческой организации. По большей части это очень эффективный источник финансирования, особенно для тех организаций с большими маркетинговыми бюджетами и теми, у которых есть причины, которые имеют широкую привлекательность (например,г. рак).

1.1. Типы индивидуальных доноров

Доступ ко всем категориям индивидуальных доноров, от основных доноров до постоянных доноров.

1.1.1 Крупные доноры

Иногда некоммерческое предприятие может начаться с крупного денежного вливания от одного крупного донора. Это здорово, когда некоммерческая организация переходит от стадии идеи к реализации. Если вы начали таким образом или в настоящее время полагаетесь на финансирование от одного крупного донора, подумайте и тщательно спланируйте момент, когда вам нужно будет перейти на новые источники финансирования.

Хотя вы не хотите слишком полагаться на крупных доноров, все же разумно убедиться, что ваш источник финансирования поддерживает крупных доноров.

Работа с крупными донорами немного отличается от работы с обычными донорами. Чтобы найти крупных доноров, рассмотрите возможность инвестирования в программное обеспечение для проверки состояния. Если возможно, рассмотрите возможность назначения члена команды для работы с основными донорами.

1.1.2 Регулярные доноры

Регулярные доноры обычно жертвуют чаще, но их пожертвования меньше по размеру.Они часто составляют большую часть донорской базы и могут быть самыми разными по возрасту, социально-экономическому положению и интересам. Вот почему так важно собирать и анализировать данные о вашей донорской базе. Чтобы культивировать постоянных доноров, вам, вероятно, придется использовать множество методов привлечения и удержания доноров.

Регулярные доноры бывают либо одноразовыми, либо повторяющимися донорами. Многие эксперты из некоммерческих организаций рекомендуют, чтобы постоянные доноры становились постоянными донорами. Это обеспечивает вашей некоммерческой организации стабильный доход и, следовательно, позволяет вам лучше планировать свою деятельность.

1.1.3 Плата за услуги

Многие некоммерческие организации, в зависимости от того, что они предлагают, просто обязаны взимать по крайней мере плату по скользящей шкале, чтобы покрыть либо услуги, либо товары, которые они предоставляют. Примеры включают определенные больницы или поликлиники. Вы также можете рассмотреть скользящую шкалу цен в зависимости от дохода получателя.

Подумайте, возможно ли это для вашей некоммерческой организации, но проведите исследование и помните о своих бенефициарах: готовы ли они платить цену, которую вы установили?

1.1.4 Выпускники

Этот источник финансирования особенно хорошо работает для таких организаций, как университеты и больницы, которые обслуживают большое сообщество с высокой текучестью кадров. Если ваша некоммерческая организация обслуживает большую группу людей, которые часто и постоянно проходят через нее и извлекают из нее пользу, возможно, они хотели бы помочь другим получить те же преимущества или помощь, что и они.

1.1.5 Волонтеры

По данным некоммерческого источника, около 63 миллионов американцев — 25% взрослого населения — добровольно отдают свое время, таланты и энергию, чтобы изменить мир к лучшему.Стоимость всех этих часов составила примерно 193 миллиарда долларов.

Хотя «волонтерские часы» технически не являются потоком финансирования, ваша организация может рассматривать его именно так. Например, волонтерские часы могут уменьшить сумму финансирования, которую вам необходимо собрать для конкретной программы/услуги.

1.1.6 Запланированное дарение

Запланированное дарение известно под многими названиями: дарение завещания, планирование дарения, отсроченное дарение, дарение наследия и планирование имущества. Все они относятся к тому, что кто-то оставил что-то вашей некоммерческой организации по своему завещанию.Эти пожертвования, как правило, больше, и поэтому время и усилия для установления связи и приверженности должны начинаться задолго до конца жизни человека.

При правильной стратегии и приложенных усилиях это может стать значительной частью вашего пирога по сбору средств.

1.2 Онлайн или офлайн пожертвования

Вы можете получать индивидуальные пожертвования онлайн или офлайн. В то время как онлайн-сбор средств растет день ото дня, и все больше людей ищут информацию в Интернете, не спешите отказываться от традиционного сбора средств.

Наилучшие результаты обычно достигаются при сочетании традиционных и современных методов сбора средств.

1.2.1 Онлайн-сбор средств

Если вы не проводите конкретную кампанию (и даже когда проводите ее), ваш веб-сайт — ваш лучший выбор. Это постоянный дом для ваших усилий по сбору средств в Интернете. Крайне важно инвестировать время и усилия, чтобы ваш веб-сайт и страница онлайн-пожертвований сияли. Убедитесь, что потенциальный донор сталкивается с удобным для пользователя веб-сайтом и с ним все в порядке.Не прячьте кнопку пожертвования! Донор должен быть в состоянии найти вашу ссылку для пожертвования в течение нескольких секунд после загрузки страницы пожертвования.

Подробнее о том, как создать отличную страницу для пожертвований, читайте здесь.

Начните работу с Donorbox

Проще говоря, краудфандинг — это множество людей, каждый из которых делает небольшое пожертвование — 10, 50, 100 долларов, а может и больше. Краудфандинг стал популярным благодаря распространению различных онлайн-платформ для сбора средств и используется как корпоративными организациями, так и некоммерческими организациями.

Существует множество различных типов краудфандинга, но наиболее часто используемый некоммерческими организациями краудфандинг — это краудфандинг на основе пожертвований. Чтобы получить максимальную отдачу от краудфандинга на основе пожертвований, публикуйте регулярные обновления, делитесь ими по электронной почте и в социальных сетях. Обязательно расскажите историю — история — это то, что подпитывает краудфандинговую кампанию.

Краудфандинг часто помогает донести информацию о вашей некоммерческой организации до потенциальных доноров, которые иначе не узнали бы о вашей организации.

Обращение к краудфандингу может занять много времени, если оно сделано правильно.Хотя установка бесплатна, краудфандинговые сайты взимают плату за привилегию собирать пожертвования через свой сайт. Наконец, из-за своего роста краудфандинг является насыщенным рынком.

Одноранговый сбор средств — это подкатегория краудфандинга. Вместо того, чтобы иметь одну страницу краудфандинга, на которой все жертвуют, с одноранговым сбором средств, отдельные сборщики средств обычно создают личные страницы сбора средств для приема пожертвований, которые затем получает ваша некоммерческая организация.

Эта стратегия побуждает сторонников обращаться к своим сверстникам, друзьям, коллегам и членам семьи за пожертвованиями.

Равный сбор средств эффективен, потому что он строится на отношениях, использует вашу уже существующую донорскую базу. Одноранговый сбор средств также работает хорошо, потому что он экспоненциальный. Все отдельные кампании ваших сторонников распространяются наружу и привлекают больше доноров.

Одним из основных недостатков однорангового сбора средств являются усилия, необходимые для обучения сборщиков средств. Также может быть сложно четко сформулировать и передать миссию, видение и ценности вашей некоммерческой организации десяткам людей достаточно хорошо, чтобы они могли продолжать делиться ими в том же духе.

Исследование за исследованием показывает, что маркетинг по электронной почте является наиболее эффективным способом для некоммерческих организаций повысить осведомленность, привлечь потенциальных клиентов, собрать средства и удержать текущих доноров.

Маркетинговые услуги по электронной почте, как правило, бесплатны для небольших некоммерческих организаций. И даже когда список адресов электронной почты увеличивается, электронный маркетинг остается очень рентабельным. Кроме того, инструменты электронного маркетинга стали настолько интуитивно понятными — с профессионально разработанными шаблонами, функциями перетаскивания и другими простыми в использовании редакторами. По сравнению с другими видами сбора средств электронный маркетинг быстрее привлекает клиентов, сторонников, доноров и волонтеров. Электронные письма также легко настраиваются/персонализируются.

С другой стороны, мы каждый день завалены десятками электронных писем, включая электронные письма о сборе средств и защите интересов. Поэтому, несмотря на то, что число подписчиков растет, показатели вовлеченности падают. Это означает, что организациям необходимо становиться все более опытными в привлечении внимания своих читателей.

Одним из преимуществ перехода к онлайн-пожертвованиям стало облегчение безболезненных повторяющихся программ пожертвований.

Ежемесячные пожертвования (также известные как повторяющиеся пожертвования) превыше всего. Несмотря на то, что крупные пожертвования ценны, и к ним следует стремиться, повторяющиеся программы пожертвований обеспечивают надежный источник дохода для вашей некоммерческой организации. Вот почему разработка отличной программы ежемесячных пожертвований — это отличная инвестиция, которая может оказать огромное влияние на долгосрочное финансовое состояние вашей организации.

Когда жертвователь устанавливает регулярное пожертвование, он выбирает заранее определенную сумму денег на регулярной основе.Многим нравится делать пожертвования ежемесячно, раз в два месяца или ежегодно, но они могут жертвовать так часто, как захотят. Ежемесячные пожертвования, вероятно, являются наиболее частой формой повторяющихся пожертвований.

Совет для профессионалов: изучите и проанализируйте некоторые из лучших инструментов для пожертвований для некоммерческих организаций и выберите программное обеспечение для пожертвований с такими функциями, как ежемесячные пожертвования, краудфандинг, Text-to-Give, онлайн-формы для пожертвований и т. д.

1.2.2 Офлайн сбор средств

Этот метод сбора средств в автономном режиме все еще используется некоммерческими организациями, поскольку он по-прежнему эффективен для определенных сегментов доноров.Это особенно полезно для небольших некоммерческих или некоммерческих организаций, которые работают на местном уровне. Кроме того, пожилые доноры чаще предпочитают прямую почтовую рассылку. Если ваша некоммерческая организация имеет более старый пул доноров, вы можете найти прямую почтовую рассылку очень эффективной.

Прямая почтовая рассылка дает вам возможность предоставить своим донорам подробную информацию, которую невозможно передать в текстовом сообщении, твите, рекламе на Facebook или даже в электронном письме.

Однако прямая почтовая рассылка может быть дорогой, особенно по сравнению, например, с маркетингом по электронной почте.Прямая почтовая рассылка также требует времени — вы должны писать письма, оттачивать список, отслеживать ответы, удалять людей из своего списка, обновлять адреса и многое другое.

Почтовая почта также не обладает такой же эффективностью, как когда-то, и многие доноры отбрасывают свою почту после беглого взгляда. Чтобы привлечь внимание, вам нужно выделиться; и чтобы выделиться — вам нужно платить деньги (например, графическому дизайнеру за дизайн привлекательной открытки).

Сбор средств посредством мероприятий становится все более популярным в некоммерческом сообществе.Независимо от того, проводит ли некоммерческая организация прогулку, гала-ужин, художественную выставку, концерт, полевой день или поход, мероприятия обеспечивают возможность, с помощью которой доноры и потенциальные доноры могут лично взаимодействовать и узнавать больше о организация.

Доноры с большей вероятностью пожертвуют, если смогут увидеть имена в лицах. Поскольку мероприятия обычно воспринимаются как развлечение, они обычно привлекают большое количество людей. Мероприятия также помогают повысить узнаваемость организации и ее бренд. Они помогают создать список рассылки, а также могут способствовать сбору средств в Интернете.

Мероприятия помогают укрепить дух товарищества среди избирателей, помогают организациям встречать и удивлять новых потенциальных доноров, а также укреплять отношения с ключевыми донорами.

Однако события обычно трудоемки и требуют тщательного планирования. Мероприятие также может быть испорчено из-за погоды, конкурирующего мероприятия в тот же день, неявки гостя и многих других обстоятельств, на которые вы мало можете повлиять.

Несмотря на то, что с годами сбор средств от двери к двери уменьшился из-за его ресурсоемкого характера, он по-прежнему успешно используется многими организациями, особенно политическими организациями.

Обращение по домам, как правило, лучше всего подходит для кампаний или программ, которые непосредственно затрагивают людей, к которым обращаются. Он может быть таргетирован с точки зрения аудитории, что снижает отток доноров. Агитация от двери к двери позволяет взаимодействовать один на один, лицом к лицу с потенциальными донорами/избирателями, что невозможно с помощью прямой почтовой рассылки, электронной почты и Интернета.

Однако агитация по домам — одна из основных причин, по которой у людей складывается плохое впечатление о некоммерческих организациях.Некоторые доноры называют назойливостью хождение по домам. Постоянная работа с подъездными агитациями также довольно трудоемка и требует очень увлеченных и образованных добровольцев (чего может быть трудно добиться).

Телефонные запросы — это запросы на пожертвования, сделанные по телефону, начиная от одного сотрудника, который делает пару звонков с благодарностью, и заканчивая крупными телемаркетинговыми кампаниями. Подобно сбору средств по домам, этот метод с годами уменьшился по мере роста сбора средств в Интернете, но он все еще может быть эффективным для некоторых некоммерческих организаций.

Телефонные звонки настолько личные, насколько это вообще возможно. При вымогательстве по телефону подарки часто бывают большими. Это масштабируемо, так как цифры могут расти со временем. Звонок донорам может увеличить текущую донорскую базу сборщика средств и увеличить количество подарков, вернуть ушедших доноров на борт, улучшить удержание, преобразовать доноров в ежемесячных доноров и является идеальным способом приветствовать и благодарить, а также получать отзывы от доноров.

Однако телефонные звонки очень трудоемки. Некоторые доноры также очень не любят телефонных звонков.Поэтому, если сборщики средств, используя телефонные запросы, не будут тактичными и квалифицированными, они могут принести больше вреда, чем пользы. Наконец, не каждый, кто обещает деньги по телефону, действительно их выполняет.

1.2.3. Особые виды сбора средств

Капитальная кампания — это ограниченная по времени попытка некоммерческой организации собрать значительные суммы в долларах для конкретного проекта, например, для финансирования строительства нового здания или сбора средств для (очень большого) конкретного проекта.

Капитальные кампании имеют начало и конец, но часто длятся несколько лет.Кампания капитала использует все обычные средства сбора средств, такие как прямая почтовая рассылка и прямое ходатайство. Капитальные походы требуют тщательной подготовки и умелого исполнения.

Текстовые пожертвования — это пожертвования, которые жертвователи могут сделать с помощью своих мобильных телефонов. Обычно жертвователи отправляют ключевое слово и/или сумму на специальный номер. Затем им обычно отправляется ссылка на страницу пожертвований организации, адаптированную для мобильных устройств. После того, как донор заполнит свою информацию в этой форме, ему никогда не придется заполнять ее снова.Существуют также платформы для обмена текстовыми сообщениями, которые не требуют заполнения формы (где доноры могут подтвердить пожертвование, просто отправив текстовое сообщение «да»).

Ввод текста прост и удобен. Пожертвования в текстовом виде чем-то напоминают импульсивные покупки; а это значит, что некоммерческим организациям не нужно долго привлекать внимание доноров.

Тем не менее, плата за программное обеспечение, лицензии и транзакционные сборы потенциально может составлять до 5-10% от общей суммы полученных пожертвований. Кроме того, часто существует ограничение на все пожертвования; некоторые провайдеры будут обрабатывать пожертвования только на сумму от 5 до 10 долларов.

И, наконец, нет системы сбора данных о донорах, которая помогла бы вам продолжать развивать отношения, начатые с помощью текстовых сообщений.

2. Гранты

Некоммерческие организации могут подавать заявки на получение грантов от правительства на местном уровне, уровне штата и на федеральном уровне, а также от частных и государственных фондов. Как правило, вы не обязаны возвращать какие-либо деньги, присужденные вам в рамках гранта. Почти в каждой стране мира для получения гранта ваша организация должна иметь статус благотворительной/некоммерческой.

Часто гранты ограничиваются определенным сектором, местом или типом программ. По этой причине некоммерческие организации должны искать гранты, подходящие для их организации, и подавать заявки на рассмотрение.

Вот некоторые из основных типов организаций, предоставляющих гранты:

Правительства
Общественные благотворительные организации
Общественные фонды
Семейные фонды
Частные фонды

также может зависеть от страны, в которой зарегистрирована ваша некоммерческая организация.

Профессионалы

Гранты могут подпитывать крупные проекты, способствуя масштабному общественному воздействию, которое иначе было бы невозможно.
Гранты от государственного учреждения могут повысить доверие к вашей организации, что поможет получить больше некоммерческого финансирования из других источников.
Большинство грантов не требуют погашения до тех пор, пока средства расходуются в соответствии с указаниями.

Минусы

Гранты могут занять значительное количество времени.Сначала требуется время, чтобы развить навыки написания грантов, которые действительно выигрывают заявки на гранты, требуется время, чтобы написать выигрышную заявку, а затем может потребоваться время, чтобы вы увидели средства.
Они поставляются с особыми условиями. Эти условия относятся к таким вещам, как то, как именно вы можете использовать деньги. У них также есть особые требования к отчетности, которые вы должны учитывать перед подачей заявки. Условия также могут быть связаны с конкретными продуктами или результатами или с достижением согласованных этапов.
Гранты предназначены для конкретных краткосрочных целей, а не для постоянного некоммерческого потока доходов.

Гранты могут быть очень привлекательными для некоммерческих организаций, но перед тем, как подать заявку на их получение, нужно подумать.

На что следует обратить внимание перед принятием решения об использовании грантов в рамках вашей модели сбора средств/финансирования:

Можем ли мы инвестировать ресурсы в написание заявок на получение грантов?
Можем ли мы выполнить условия гранта?
Соответствует ли деятельность, которую мы будем проводить, нашей миссии, нашим целям и нашей стратегии?
Может ли деятельность продолжаться после прекращения финансирования гранта?
Есть ли у нас другие надежные источники дохода?

Для некоторых организаций гранты будут идеальным источником финансирования, в то время как некоторые сочтут их слишком обременительными и ограничивающими. Вот почему важно ответить на приведенные выше вопросы, чтобы убедиться, что грантовое финансирование лучше всего подходит для вашей некоммерческой организации в данный момент времени.

Дополнительные ресурсы:-

Если вы проживаете в Соединенных Штатах, у правительства США есть онлайновая база данных государственных грантов с возможностью поиска, которая поможет вам найти то, что вам нужно. Foundation Center особенно полезен своим обширным каталогом и бесплатными ресурсами.

3. Корпоративное спонсорство

Корпоративное спонсорство может быть отличным источником финансирования для некоммерческих организаций.

Корпорации обычно стремятся сотрудничать в проектах, чтобы улучшить свой благотворительный имидж или работать над тем, чтобы стать более социально ответственной организацией. Корпоративная социальная ответственность (КСО) важна как никогда, поскольку потребители стали чаще покупать у социально ответственных компаний.

У разных корпораций разные программы пожертвований, некоторые из которых могут подойти для вашей организации.

Может возникнуть нежелание сотрудничать с корпорациями.Однако существует множество социально ответственных корпораций. Пока вы принимаете пожертвования от тех, кто разделяет миссию и ценности вашей некоммерческой организации, это может быть ценным источником финансирования.

Согласование ценностей особенно важно, поскольку сегодняшние доноры требуют прозрачности, и очень внимательное отношение к тому, с кем вы выбираете партнерство, может защитить вашу репутацию в будущем.

Корпоративная поддержка бывает разных форм:

Филантропия – пожертвования без каких-либо условий, аналогичные индивидуальным пожертвованиям – долгосрочное тематическое участие
Pro bono – корпоративные специалисты, предлагающие свой опыт/услуги
Соответствующие подарки – когда корпорации сопоставляют пожертвования, сделанные их сотрудниками
Платное освобождение дней в году, что позволяет сотруднику или нескольким сотрудникам посвятить день или два волонтерской работе в обычное рабочее время
Подарки в натуральной форме – когда компании делают пожертвования в виде продуктов, а не денежных взносов
Кампании по выдаче чеков в кассе при оформлении заказа

По существу, т. р. Несмотря на множество различных форм корпоративного спонсорства, ваша некоммерческая организация может собирать деньги, получать пожертвования в натуральной форме и подарки, такие как мебель, офисное оборудование, консультации по маркетингу, консультационные услуги или поддержка разработки веб-сайта, и это лишь некоторые из них.В обмен на их спонсорство ваша некоммерческая организация может разместить свой логотип на своем веб-сайте, отображать свой логотип на ваших мероприятиях с помощью баннеров или на футболках или дать им почетное упоминание в своем блоге и на платформах социальных сетей.

При рассмотрении корпоративного спонсорства в качестве одного из источников финансирования вашей некоммерческой организации не забудьте учесть накладные расходы — кто-то должен будет управлять партнерством, особенно если вы думаете сделать корпоративное партнерство одним из основных источников финансирования. доход.

Профессиональный совет 1: Ваша доска может стать отличным источником деловых контактов. Попросите членов правления представить вас потенциальным спонсорам.

Совет 2: Мыслить масштабно и работать с крупными корпорациями — это здорово. Но не забывайте и о малом бизнесе, особенно если ваша некоммерческая организация меньше или базируется на местном уровне.

4. Членские взносы

Этот некоммерческий источник финансирования не обязательно будет работать для всех типов некоммерческих организаций, но на него стоит обратить внимание.

Подумайте о миссии и основных видах деятельности вашей некоммерческой организации, а затем решите, хотите ли вы использовать поток доходов от членских взносов.

Этот некоммерческий источник финансирования особенно эффективен, если ваша некоммерческая организация может предложить своим членам эксклюзивные программы или льготы.

Членские взносы могут взиматься некоторыми видами некоммерческих организаций. В Налоговом кодексе США насчитывается более тридцати типов некоммерческих организаций. Некоторые предоставляют своим членам услуги, за которые они взимают членские взносы.Примеры включают Социальный клуб 501(c)(7) и Деловую ассоциацию 501(c)(6).

Pros

Программы членства обеспечивают постоянный источник дохода для вашей организации.
Этот источник финансирования является немедленным и неограниченным.
Членство дает людям возможность поддерживать близкие и постоянные отношения с вашей организацией.

Минусы

Управление программой некоммерческого членства требует времени и усилий. Участники часто ожидают особого отношения.
Предложение льгот и привилегий может дорого обойтись. Все эти рассылки, футболки и кружки могут складываться.

Подкатегория модели членства финансируется через бывших бенефициаров или выпускников. Эта модель особенно хорошо работает для больниц и университетов, которые пробуждают чувство «отдачи» у своих прошлых бенефициаров.

Таким образом, этот конкретный источник финансирования «прошлых бенефициаров» работает, если ваша организация обслуживает большое сообщество с высокой текучестью. В этом отношении Принстонский университет является ярким примером.

Университет научился собирать пожертвования от выпускников и может похвастаться самым высоким уровнем пожертвований от выпускников среди национальных университетов — 59,2 процента. В 2008 году более 33 000 выпускников бакалавриата пожертвовали своей альма-матер 43,6 миллиона долларов. В результате мастерства школы в сборе средств более 50 процентов операционного бюджета Принстона оплачивается за счет пожертвований и доходов от его пожертвований. (Бриджспен – Барбара Кристиансен, Питер Ким, Уильям Фостер)

Это работает, потому что бывшие бенефициары Принстонского университета считают, что они получили большую пользу от учебного заведения в прошлом, и стремятся помочь другим получить такие же преимущества.Прошлые бенефициары рассматривают индивидуальную выгоду, которую они получили в прошлом, как служение высшему общественному благу.

Прежде чем принять решение об использовании членских взносов в том или ином качестве в качестве источника финансирования, задайте себе следующие вопросы:

Проводим ли мы программы, которые производят лояльных сторонников и евангелистов?
Можем ли мы инвестировать в построение долгосрочных отношений с нашими бенефициарами?
Можем ли мы связаться с бенефициарами после того, как они перестанут пользоваться нашими услугами?
Предлагаем ли мы эксклюзивные привилегии и преимущества, чтобы оправдать членский взнос?

5.

Продажа товаров и услуг
Другим источником финансирования, который может рассмотреть ваша некоммерческая организация, является продажа товаров и/или услуг. Этот источник финансирования регулируется многими правилами IRS.
Крупные институциональные организации с большей вероятностью получат выгоду от сборов и продаж продукции; в то время как более мелкие благотворительные организации зависят от этого вида доходов в гораздо меньшей степени.
Например, вы можете продавать фирменные товары, чтобы приносить доход своей организации. Обычно это футболки, сумки, кружки, печенье и другие предметы.Например, Goodwill Industries, вероятно, является крупнейшим некоммерческим ритейлером.
Многие некоммерческие организации также взимают плату за некоторые из своих услуг.
Больницы выставляют счета пациентам, музеи требуют плату за вход, театры продают билеты, общественные организации взимают взносы, колледжи требуют плату за обучение и так далее.
Продажа товаров и услуг иногда также называется «торговлей» или «заработанным доходом».
Вот еще примеры продажи товаров и услуг:
Продажа билетов на мероприятия
Создание и продажа публикаций
Продажа собственного опыта e.г. письмо, обучение, консультирование
Некоммерческие организации могут торговать в большинстве стран. Однако, если продажа товаров и услуг составляет значительную часть вашего бюджета, обратитесь за советом к специалисту. Если эти действия не связаны с вашей основной целью, существуют последствия для благотворительности и налогового законодательства. Следите за процентом дохода вашей организации, который поступает от товаров и услуг. Заработанный доход должен быть связан с миссией организации, иначе он может облагаться налогом как несвязанный доход от бизнеса.
Это может быть отличным источником дохода для вашей некоммерческой организации, но, как всегда, этот источник финансирования не всегда применим к каждой некоммерческой организации.
6. Пожертвования в натуральной форме
Пожертвования в натуральной форме не будут полезны для всех видов некоммерческих организаций, но могут стать бесценным источником поддержки для таких некоммерческих организаций, как приюты для животных, приюты для бездомных, приюты или организации по оказанию гуманитарной помощи.
Примеры пожертвований в натуральной форме включают продукты питания, одежду и лекарства.Если пожертвования в натуральной форме подходят для вашей организационной модели, они могут сэкономить вам много долларов. Например, если ваша организация стремится доставить продовольствие и воду в районы, пострадавшие от стихийных бедствий, получение товаров в натуральной форме, безусловно, будет полезным.
Возможно, вы не можете напрямую использовать пожертвования в натуральной форме для своих программ. В этом случае вы всегда можете использовать их на аукционах (в зависимости от типа предметов). Если вы решите это сделать, вы должны четко сообщить (в идеале на своем веб-сайте), какие предметы вы можете принять, и где находятся ваши пункты сбора, если не в ваших офисах.
Важно отметить, что пожертвования в натуральной форме включают не только такие предметы, как продукты питания, одежду и лекарства. Пожертвованием в натуральной форме может быть кто-то, кто бесплатно произносит речь или проводит семинар, или кто-то, кто бесплатно создает ваш веб-сайт.
Forgotten Harvest
Заключение
Хотя мнения относительно того, что является «идеальным» некоммерческим источником финансирования, различаются, использование нескольких различных источников финансирования для достижения устойчивости, как правило, является хорошей практикой.
Некоммерческим организациям рекомендуется никогда не получать более 30 процентов своего финансирования из какого-либо одного источника.Если организация теряет 30 процентов своего дохода, она, вероятно, может реструктурироваться, чтобы выжить.
Важно помнить, что в этой статье мы описали возможные источники некоммерческого финансирования, а не обязательно финансовые модели для управления некоммерческой организацией. Если вы хотите узнать больше о финансовых моделях, прочтите эту статью Уильяма Ландеса Фостера, Питера Кима и Барбары Кристиансен.
Когда дело доходит до получения средств для вашей некоммерческой организации, вы всегда должны иметь план действий. Инвестируйте в отношения с донорами, будь то частные лица, фонды, корпорации или государственные спонсоры. Для развития всех этих отношений требуется время, и их необходимо развивать. Вы должны уважать любую поддержку.
Мы надеемся, что эта статья помогла вам начать понимать свои варианты, чтобы вы могли начать выбирать свои идеальные источники финансирования.
Какую бы модель вы ни выбрали, важно убедиться, что она подходит для вашей некоммерческой организации — правильная модель финансирования должна помочь вам выполнить свою миссию и поддерживать свою деятельность.
Пожалуйста, свяжитесь с нашей командой Donorbox, если у вас есть какие-либо вопросы или проблемы, с которыми мы могли бы вам помочь!
Существует несколько способов финансирования некоммерческой организации
Время чтения: 4 минуты
Сбор средств — это не просто сбор пожертвований. Это один из аспектов некоммерческого развития, но общий ландшафт сбора средств весьма разнообразен. Некоммерческие организации могут финансировать свою работу за счет спонсорства, грантов, индивидуальных пожертвований, мероприятий, платы за услуги и многого другого.
Это хорошая новость, потому что наличие нескольких потоков доходов защищает некоммерческие организации в случаях, когда один источник сбора средств не работает.Чтобы диверсифицировать источники дохода вашей некоммерческой организации, полезно знать, какие возможности доступны. Вот вводный обзор некоторых основных источников дохода современных некоммерческих организаций.
Спонсорство позволяет некоммерческим организациям сотрудничать с другими авторитетными организациями для получения средств и пожертвований в натуральной форме. Компании и организации могут спонсировать некоммерческие организации как полное товарищество или совместно с кампанией или мероприятием. Спонсор, тем не менее, также будет ожидать некоторого признания или продвижения своего бренда.Обычно это происходит в форме публичной благодарности и отображения логотипа спонсора. Это особенно заметно на таких мероприятиях, как благотворительный забег/прогулка.
Совет некоммерческой организации может быть отличным ресурсом для выявления потенциальных спонсоров. Попросите членов правления представить вашу организацию своим коллегам по бизнесу и другим контактам. Вы также можете обратиться к местным предприятиям, связанным с вашим делом. Например, продуктовые магазины и рестораны могут быть заинтересованы в спонсировании некоммерческой организации по борьбе с голодом.
Гранты
Гранты — это выплаты, предоставляемые правительствами или фондами для помощи некоммерческим организациям в достижении их целей. Часто гранты будут ограничены определенным сектором, местом или типом программирования. По этой причине некоммерческие организации должны искать гранты, подходящие для их организации, и подавать заявки на рассмотрение. Заявки на получение гранта, как известно, длинные и сложные, поэтому важно планировать заранее и выбирать заявки с умом.
По мере роста вашей некоммерческой организации вы можете счесть целесообразным нанять кого-нибудь для проведения исследований и написания статей, необходимых для получения грантов.С более чем 50 миллиардами долларов, полученными от фондов и корпораций, есть гранты всех размеров для каждого сектора благотворительности.
Индивидуальные пожертвования
Индивидуальные пожертвования являются хлебом насущным для большинства некоммерческих организаций, составляя 72 процента благотворительных пожертвований. Эти подарки могут быть очень маленькими, очень большими или промежуточными, и они бывают нескольких видов.
Онлайн-пожертвования . Пожертвовать некоммерческой организации еще никогда не было так просто.Раньше вам приходилось физически передавать свое пожертвование или отправлять его по почте. Теперь любой может просто ввести свою платежную информацию и нажать кнопку «Пожертвовать», чтобы поддержать дело.
Ежемесячные пожертвования . Одним из преимуществ перехода к онлайновым пожертвованиям стало облегчение безболезненных регулярных программ пожертвований. Ежемесячные пожертвования — это разумный способ создать устойчивый поток доходов в вашей некоммерческой организации. Наличие надежного ежемесячного дохода позволяет организациям планировать будущее и вырваться из финансового мышления пира и голода. Ежемесячные доноры также имеют более высокие показатели удержания, чем обычное благотворительное сообщество, и в конечном итоге жертвуют больше в течение своей жизни донора.
Сбор средств в одноранговой сети . С помощью одноранговой сети вы можете расширить свое сообщество и дать существующим сторонникам возможность сделать больше, чем скромное пожертвование. Сбор средств P2P позволяет сторонникам создавать страницы по сбору средств, а также обращаться к своим друзьям и семье и просить их пожертвовать. Вместо того, чтобы сделать один подарок, который ограничен финансовыми средствами человека, сборщик средств использует свою социальную сеть для сбора средств и повышения осведомленности.Каждый подарок на странице сбора средств сторонника дает вам новый контакт.
Крупные доноры – Крупные доноры представляют собой особую категорию индивидуальных доноров. Это сторонники с финансовыми средствами, чтобы дать больше, чем большинство. Каждая некоммерческая организация определяет основные подарки по-своему. Для небольшой некоммерческой организации 250 долларов могут быть крупным подарком, в то время как более крупная организация может определить это как подарок в размере 5000 долларов и более. Каким бы ни был порог вашей некоммерческой организации для крупных подарков, этот тип поддержки требует постоянного развития и общения.Процесс поиска и удержания крупных спонсоров часто называют «управлением переездами».
Мероприятия
Наряду с традиционными кампаниями по сбору средств, мероприятия также являются неотъемлемой частью развития некоммерческих организаций. Одними из наиболее распространенных типов мероприятий по сбору средств являются благотворительные забеги/прогулки, аукционы и гала-концерты. Эти мероприятия предлагают некоммерческим организациям возможность привлекать и вовлекать свое сообщество, одновременно собирая средства с помощью билетов, товаров и личных пожертвований.
Фактически, мероприятия по сбору средств часто объединяют несколько из перечисленных выше источников дохода. Например, на торжественном мероприятии в конце года организация может продавать билеты на свое мероприятие, получать спонсорскую помощь от местных предприятий и запрашивать крупные подарки от ключевых сторонников. Однако помните о расходах, которые могут быстро накапливаться и съедать ваш доход. Если в вашей некоммерческой организации есть сотрудники или отдельный отдел, занимающийся мероприятиями, ваша команда разработчиков должна тесно сотрудничать с ними, чтобы оптимизировать результаты сбора средств.
Финансирование некоммерческой организации — большая работа. К счастью, существует множество источников дохода и финансовых стратегий.В то время как индивидуальные пожертвования и все их подкатегории составляют основную часть благотворительных пожертвований, хорошей идеей будет получать доход из нескольких источников. Это гарантирует, что ваша организация не будет полностью зависеть от какого-либо одного источника финансирования.
Если вы занимаетесь сбором средств для своей небольшой некоммерческой организации, вам придется решить, какие источники лучше всего подходят для вашей организации. Начните с источников дохода, которые используют навыки или возможности, которые у вас уже есть. Если у вас есть опыт написания грантов, это может быть хорошим вариантом.Если ваша организация часто проводит мероприятия, подумайте о том, как включить сбор средств. По мере роста вашей команды вы можете добавлять сотрудников со специальными навыками, которые требуются для каждого типа финансирования.
11 Гранты, на которые можно подать заявку в 2021 году
Чтобы помочь организациям перейти в 2021 год и нацелиться на восстановление, мы составляем списки интересных грантов, на которые некоммерческие организации могут подать заявку в этом году.
Некоторые из них имеют широкий охват, а другие ограничены конкретными миссиями и локациями.Некоторые из них являются постоянными, а другие предназначены для оказания помощи COVID-19. Но не отчаивайтесь, если вы не найдете грант, который соответствует вашим потребностям. Мы продолжим публиковать больше списков полезных грантов в ближайшие недели и месяцы. Обязательно ознакомьтесь с нашим Полным руководством по грантам для некоммерческих организаций и списком из 16 технологических грантов для некоммерческих организаций!
Гранты Фонда 3M
Фонд 3M является хорошим источником грантов для организаций, работающих в сфере образования и экологической устойчивости. Фонд выдает гранты организациям, работающим над распространением STEM и бизнес-образования в недостаточно представленных и недостаточно обеспеченных ресурсами сообществах, а также программам, ориентированным на сохранение, качество воды и воздуха и экологическое образование.
Цикл субсидий на образование проводится ежегодно с апреля по июнь для K-12 и с июля по сентябрь для высших учебных заведений. Цикл экологических грантов длится с февраля по апрель. Посетите веб-сайт 3M Foundation, чтобы узнать больше.
Грант Amazon Web Services Imagine Grant
Этот грант предназначен для помощи некоммерческим организациям в использовании и внедрении инноваций в их миссии. Amazon ищет предложения для «пилотных проектов, доказательств концепции, стратегического технологического планирования или существующих программ, которые используют технологии новым или расширенным способом.Грант предоставит комбинацию из 100 000 долларов США в виде неограниченной финансовой поддержки и/или рекламного кредита Amazon Web Services, семинаров по проектам со специалистами Amazon Web Services, до пяти ваучеров AWS Training Services и шанса на маркетинговую поддержку AWS, если AWS сочтет это целесообразным. .
Заявка на 2021 год еще не открыта, поэтому следите за обновлениями на веб-сайте AWS в ближайшие месяцы!
5px» data-uw-styling-context=»true»> Гранты благотворительного фонда Bank of America
Благотворительный фонд Bank of America выделяет гранты в поддержку организаций, работающих в области экономической мобильности, расового равенства и общественной жизнеспособности.В этом году они запрашивают предложения по программам, ориентированным на доступное жилье (строительство жилья, программы домовладения меньшинств, устойчивое развитие), малый бизнес (помощь в планировании, CDFI) и возрождение районов (ориентированное на транзит развитие, общественное искусство и культура, изменение климата). устойчивость).
Окно приложения будет работать с 31 мая по 25 июня 2021 года. Посетите веб-сайт благотворительного фонда Bank of America, чтобы узнать больше.
Гранты специальной инициативы фонда BCBSM
Blue Cross Blue Shield of Massachusetts Foundation предоставляет ряд годовых грантов в размере до 25 000 долларов США некоммерческим организациям, работающим в поддержку здравоохранения для экономически, социально, этнически или расово маргинализированных жителей Массачусетса. Фонд в основном ищет проекты, связанные с пандемией коронавируса, хотя будут рассмотрены и другие программы, направленные на расширение доступа к здравоохранению и борьбу со структурным неравенством.
Будет два раунда подачи заявок: первый — 22 апреля 2021 г., а второй — 30 августа 2021 г. Посетите веб-сайт BCBSM Foundation, чтобы узнать больше.
Корпорация Карнеги
На протяжении более века Корпорация Карнеги в Нью-Йорке работает над продвижением демократии, образования и мира во всем мире.Представляющие интерес проекты могут включать инновации в сфере образования, улучшение доступа к образованию в сообществах с низким доходом, гражданскую активность, разработку политики, беспристрастную политическую коммуникацию, участие избирателей и право голоса, ядерную безопасность, глобальную политическую стабильность, миростроительство в Африке и ближневосточные научные исследования. исследовательская работа. Они также заинтересованы в поддержке высшего образования и научных исследований в странах Африки к югу от Сахары.
Корпорация Карнеги регулярно принимает письма-запросы.Чтобы узнать больше, посетите веб-сайт Carnegie Corporation.
Гранты Фонда Coca-Cola
Созданный в 1984 году Фонд Coca-Cola предоставляет гранты в размере до 500 000 долларов США организациям по всему миру, работающим в области расширения прав и возможностей женщин, экономического развития, образования, водной безопасности, помощи при стихийных бедствиях и охраны окружающей среды. устойчивость. Coca-Coca выделяет 1,5 процента своего операционного дохода на гранты Фонда Coca-Cola, и в 2019 году фонд выделил 375 пожертвований и грантов.Во время пандемии коронавируса Фонд Coca-Cola выделяет дополнительные деньги в виде грантов.
Посетите веб-сайт Coca-Cola Foundation, чтобы подать заявку.
Google Ad Grants
Программа Google Ad Grants довольно уникальна. Отобранные организации получат до 10 000 долларов США на рекламу в натуральной форме через Google Ads. Это может быть эффективным способом распространения информации о вашей организации и привлечения доноров, сотрудников и волонтеров.
Чтобы иметь право на участие, вы должны находиться в одной из 50 стран, имеющих право на участие, иметь действительный статус благотворительной организации, соответствовать политике веб-сайта гранта и пройти первоначальный процесс предварительной квалификации.Посетите веб-сайт Google Ad Grants, чтобы узнать больше.
Если вы хотите получить рекламный грант Google и заставить его работать на вас, рассмотрите возможность использования некоммерческой организации Megaphone, которая поможет вам оптимизировать и управлять им, чтобы получить максимальную отдачу от вашего времени!
5px» data-uw-styling-context=»true»> Google для некоммерческих организаций
Как и Google Ad Grant, это не традиционный грант. Некоммерческие организации, отвечающие требованиям, получают доступ к различным полезным инструментам, таким как Google Workspace для некоммерческих организаций, некоммерческая программа YouTube, а также ресурсы Google Планета Земля и Карты для визуализации данных и создания сообщества.Чтобы подать заявку и узнать больше, нажмите здесь.
Фонд чрезвычайных грантов Poetry Foundation
Фонд Poetry Foundation выделяет чрезвычайные гранты в размере от 5000 до 20 000 долларов США для поддержки некоммерческих организаций, занимающихся поэзией и искусством, во время пандемии коронавируса. Фонд отдает приоритет организациям, работающим над продвижением расовой справедливости в поэзии.
Первый раунд подачи заявок уже пройден, но второй тур открыт до 31 марта 2021 года. Посетите веб-сайт Poetry Foundation, чтобы подать заявку.
Грант Государственного департамента по борьбе с торговлей людьми и COVID-19
На усилия по борьбе с торговлей людьми повлияла пандемия коронавируса, и Государственный департамент США распределяет гранты в размере от 100 000 до 1 000 000 долларов США среди организаций, работающих над решением этой проблемы. Потенциальные проекты включают в себя исследование того, как COVID-19 повлиял на реакцию правительства на торговлю людьми, деятельность, которая поддерживает идентификацию и проверку жертв, средства правовой защиты от сокращения услуг для жертв и выживших, а также инновационные подходы к трансграничному сотрудничеству правоохранительных органов.
Следующий цикл закрывается 30 марта 2021 г., а последний цикл закрывается 30 июня 2021 г. Посетите портал Grants.gov, чтобы узнать больше.
Фонд Walmart
Ориентированный на организации, работающие над экономическими возможностями, устойчивостью, общественной поддержкой и расовым равенством, Фонд Walmart предоставляет различные гранты и поддержку в натуральной форме. Хотя фонд напрямую отбирает некоторые организации, с которыми он работает, он также регулярно публикует запросы предложений, получает концептуальные заметки и проводит открытый процесс подачи заявок.Посетите Walmart.org, чтобы узнать больше.
Чтобы узнать больше о возможностях получения грантов, ознакомьтесь с нашим Гигантским списком некоммерческих пожертвований, в котором более 50 коммерческих организаций предоставляют гранты и пожертвования некоммерческим организациям.
Александр Юсданис
Неограниченные гранты для некоммерческих организаций: раскрытие вашего полного потенциала
Как ограниченные, так и неограниченные гранты обычно предоставляются государственными и частными источниками, такими как фонды, корпорации и государственные учреждения. И в зависимости от типа гранта они могут предоставить некоторые столь необходимые средства, чтобы помочь улучшить вашу инфраструктуру, создать или расширить проекты или покрыть общие эксплуатационные расходы.
Несмотря на то, что каждый грант является благословением для некоммерческой организации, не все гранты одинаковы. В некоммерческом мире существуют смешанные чувства по поводу ограниченных грантов и ограничений, которые они могут наложить на организацию.
Здесь мы обсудим ограниченные и неограниченные фонды, а также важность предоставления некоммерческим организациям автономии управлять грантами по своему усмотрению.Мы даже предупредим вас о том, что некоторые организации отвечают на призыв о пожертвованиях без ограничений для доноров.
Объяснение двух подходов к финансированию грантов
Гранты обычно присуждаются одного из двух типов: ограниченные или неограниченные.
Ограниченные фонды
Гранты, которые могут быть использованы только для определенной цели, имеют ограниченные фонды . К этим пожертвованиям привязаны условия, которые позволяют донору определять, как и когда некоммерческая организация может расходовать средства, связанные с грантом.Несоблюдение правил пожертвования может привести к судебному иску, а также к тому, что некоммерческая организация должна будет вернуть пожертвование.
Неограниченные фонды
Гранты, которые позволяют вам потратить пожертвование любым способом по вашему выбору, имеют неограниченные фонды . Эти пожертвования, также известные как гибкое финансирование, поступают без ограничений доноров и могут использоваться для любых законных целей. Помимо покрытия расходов на конкретные проекты, неограниченные средства могут использоваться для исследований и разработок, а также для покрытия административных и общих эксплуатационных расходов.
Недостатки ограниченных средств
Гранты, которые предоставляются с ограничениями, могут наполнить некоммерческую организацию столь необходимыми средствами, гарантируя донору, что деньги будут потрачены так, как он считает нужным.
Если у вашей некоммерческой организации есть неотложная потребность или конкретный проект, который идеально подходит для получения гранта с ограниченными средствами, это союз, заключенный на небесах. Однако чаще всего фонды с ограничениями доноров представляют собой:
Отсутствие гибкости: Фонды с ограничениями доноров могут поставить некоммерческие организации в невыгодное положение. Они заставляют некоммерческие организации направлять средства в определенные области. Конечно, это области, которые выиграют от пожертвования. А это, в свою очередь, может способствовать продвижению миссии некоммерческой организации. Но что, если бы эти средства могли оказать большее влияние в другом месте? Это может быть упущенной возможностью для организации добиться положительных результатов, которые окажут наибольшее влияние на некоммерческую организацию и нуждающихся людей.
Меньше автономии, больше подотчетности: Ограниченное финансирование вынуждает некоммерческие организации создавать сложные и часто сложные системы учета.Основная причина, по которой некоммерческая организация должна отслеживать эти гранты, заключается в том, чтобы доказать грантополучателю, что некоммерческая организация действительно ограничивает свои ограниченные средства. Это создает впечатление, что некоммерческим организациям нельзя доверять делать то, что правильно с пожертвованиями.
Дисбаланс сил: Потребности некоммерческой организации не всегда совпадают с ожиданиями спонсора и его значительным грантом. Чтобы компенсировать это, благотворительная организация часто вносит коррективы, меняя свое внимание в соответствии с требованиями фонда.Проблема в том, что, хотя доноры знают, как они хотят потратить свои деньги, они могут не понимать потребности некоммерческой организации или сообщества, которому она служит.
Несмотря на самые лучшие намерения, принуждение уже усердно работающей некоммерческой организации к удовлетворению потребностей фонда создает то, что некоторые в некоммерческом мире называют дисбалансом сил. Это может отвлечь внимание от тех самых людей, на которых должны работать некоммерческие организации.
Преимущества неограниченных грантов
Некоммерческие организации существуют для того, чтобы приносить максимальную пользу сообществам, которым они служат. Для этого люди, наиболее подходящие для удовлетворения потребностей сообщества, должны иметь возможность направлять ресурсы по своему усмотрению. Благодаря неограниченному финансированию некоммерческие организации имеют:
Гибкость: Гранты, которые предоставляются без ограничений доноров, дают некоммерческим организациям больше возможностей направлять средства туда, где они необходимы. Не имеет значения, являются ли накладные расходы необходимыми для продвижения миссии некоммерческой организации или улучшения программ, оказывающих наибольшее влияние на общество. Гибкое финансирование позволяет донорам принимать оптимальные решения.
Улучшение доверия и управления: Распределение средств должно основываться на информированных решениях. И кто лучше решит, где лучше использовать эти средства, чем люди, управляющие организацией? Тим Саррантонио, директор по стратегическому партнерству в Neon One, более десяти лет помогал собирать миллионы для некоммерческих организаций. «Если мы поощряем неограниченные гранты, — говорит он, — это дает некоммерческим организациям возможность делать то, что они считают нужным». Далее он предполагает, что предоставление руководителям некоммерческих организаций самостоятельности в установлении целей и показателей приведет к большей ответственности, поскольку результаты помогут оправдать оказанное доверие.
Лучшие инновации: Лучшие некоммерческие организации всегда оценивают потребности сообществ, которым они служат. Имея неограниченные средства, некоммерческие организации могут быстро измениться, когда услуги и ресурсы должны измениться в соответствии с потребностями сообщества.
Когда действуют ограничения, руководители некоммерческих организаций отвлекаются от того, чтобы быть настолько гибкими и дальновидными, насколько это необходимо. Вместо того, чтобы возлагать на некоммерческие организации ответственность за устаревшие методы, доноры грантов должны предоставить некоммерческим организациям независимость для изучения новых идей. Имея неограниченные средства, лучшие некоммерческие организации могут обратить свое внимание на преобразование этих идей в значимые изменения, которые помогут создать наиболее эффективные решения для сообществ, которым они служат.
Поиск неограниченных грантов
Ограниченные средства могут быть проблемой. В течение многих лет защитники некоммерческих организаций предполагали, что ограниченное финансирование упускает суть. Стремясь создать «более справедливый некоммерческий сектор», такие организации, как Trust-Based Philanthropy Project, работают над тем, чтобы побудить грантодателей переосмыслить структуру своих пожертвований.
И прогресс есть. Все больше и больше грантодателей стремятся к большей гибкости и оперативности, призывая к многолетнему неограниченному финансированию для большей устойчивости некоммерческих организаций.
Чтобы помочь вам в поиске грантов с неограниченным финансированием, вот восемь фондов, отвечающих на призыв о пожертвованиях без ограничений.
The Path Foundation
Path Foundation предлагает неограниченное гибкое финансирование в размере до 75 000 долларов США.Чтобы быть рассмотренными, некоммерческие организации должны иметь миссию, ориентированную на:
Доступ к здравоохранению
Детское благополучие
Психическое здоровье
Услуги для пожилых людей
Чтобы подать заявку на гибкое финансирование, вам необходимо зарегистрироваться и войдите в свой портал грантополучателя.
5px»> Фонд Clowes
Чтобы помочь создать справедливое и равноправное общество для всех, фонд Clowes предоставляет гранты в размере до 50 000 долларов США. Эти гранты обычно ограничиваются следующими целями:
Для поддержки инновационных проектов
Для расширения программ
Для наращивания организационного потенциала
финансирование.
Life Science Cares
Используя мощь индустрии наук о жизни, Life Science Cares ищет некоммерческие организации, работающие над искоренением бедности. Благотворительные организации выбираются на основе доказанного успеха в удовлетворении возникающих потребностей в выживании, устойчивости или образовании. Только некоммерческие организации в Бостоне, Филадельфии, Сан-Диего и районе залива имеют право на получение грантов, которые обеспечивают гибкое многолетнее финансирование. Эти неограниченные гранты могут использоваться для различных целей, включая общие операционные расходы и наращивание потенциала.
Фонд семьи Скис
В борьбе с глобальной бедностью Фонд семьи Скис предоставляет гранты общественным организациям по всему миру. Они не принимают заявки, но их гранты предоставляются без ограничений и только с минимальными стандартами отчетности.
Фонд Патрика Дж. Макговерна
Фонд Патрика Дж. Макговерна использует искусственный интеллект и науку о данных для достижения положительных социальных изменений. Фонд не принимает заявки, но предыдущие организации, отобранные для его грантов, могли использовать средства для общей операционной поддержки.
Фонд Форда
Чтобы помочь в борьбе с бедностью и несправедливостью, Фонд Форда создал инициативу BUILD для инвестирования до 300 организаций социальной справедливости. Некоммерческие организации могут представить свои идеи, чтобы получить многолетнее гибкое финансирование.
Blue Meridian Partners
Blue Meridian Partners предоставляет гибкое финансирование некоммерческим организациям, стремящимся изменить жизнь молодых людей и семей, живущих в бедности. Хотя они не принимают заявки, у них есть база данных организаций.Если вы считаете, что соответствуете их критериям отбора, заполните их опрос о потенциальных инвестиционных возможностях.
Глобальный фонд для детей
Глобальный фонд для детей — это некоммерческая организация, базирующаяся в Вашингтоне, округ Колумбия, которая считает, что местные сообщества имеют наилучшие возможности для предоставления средств, которые помогают детям и молодежи во всем мире. Чтобы добиться социальных изменений и помочь уязвимым детям, они предоставляют гибкое многолетнее финансирование 60% организаций, с которыми они работают.GFC предпочитает финансировать организации на ранней стадии. Более двух третей организаций, которые они финансируют, имеют годовой бюджет менее 100 000 долларов. Некоммерческие организации, разделяющие их ценности, могут подать онлайн-форму организации для рассмотрения на получение грантов.
Дополнительные ресурсы
Для получения дополнительной информации о фондах, которые предоставляют неограниченное или гибкое финансирование, Совет по фондам располагает списком из 796 организаций, подписавших обязательство предоставлять гранты с гибким финансированием во время пандемии COVID-19.Нет никакой гарантии, что эти гранты будут продолжаться после окончания кризиса, но каждая организация обязалась рассмотреть вопрос о переосмыслении того, как гранты финансируются в будущем.
Если вы ищете возможность подать заявку на грант (как ограниченный, так и неограниченный), ознакомьтесь с нашим списком грантов, на которые можно подать заявку в 2021 году.
Роберт Торп
Миссия
Вы уже знаете, что создание некоммерческой организации требует упорства и тяжелой работы.Весь процесс регистрации и финансирования совершенно новой некоммерческой организации может показаться сложным, но существует множество ресурсов, которые помогут вам в этом процессе.
Гранты для стартапов являются одним из основных источников поддержки новых некоммерческих организаций. В мире коммерческого бизнеса эти гранты сродни начальному капиталу инвесторов.
Фонды, предоставляющие гранты, государственные учреждения и другие финансирующие организации поддерживают работу как созданных, так и новых некоммерческих организаций.Эта поддержка позволяет некоммерческим организациям выполнять свои миссии и вносить свой вклад в более филантропический мир.
В этом руководстве мы рассмотрим основные источники таких грантов, а также несколько дополнительных советов по поиску финансирования для стартапа:
Программы корпоративных пожертвований для некоммерческих стартапов
Частные фонды, предоставляющие гранты
Федеральные некоммерческие грантовые программы и пожертвования
Государственные и муниципальные безвозмездные средства
Бонусные советы по грантам для некоммерческих стартапов
Понимание каждого основного источника некоммерческой поддержки будет иметь большое значение для запуска вашей некоммерческой организации.
Прежде чем приступить к работе, убедитесь, что у вас есть все необходимое.
Хотя создать некоммерческую организацию непросто, сильная первоначальная поддержка является ключом к закладке основы для долгосрочного успеха. Да, гранты для стартапов могут быть отличными, но они не гарантируются на 100%. Вам нужны дополнительные источники финансирования, надежные, доступные и высокоэффективные.
Использование таких ресурсов, как программное обеспечение для онлайн-пожертвований, важно, поскольку оно способствует росту вашей некоммерческой организации и показывает организациям, предоставляющим гранты, что вы продумываете практические аспекты управления некоммерческой организацией.Ты в деле надолго!
Правильные инструменты для пожертвований также упрощают процесс пожертвований для ваших сторонников. Ищите технологию, которая позволяет совершать полные пожертвования в несколько кликов, а также упрощает настройку регулярных пожертвований, которые имеют решающее значение для долгосрочного взаимодействия.

Программы корпоративных пожертвований для некоммерческих стартапов
Корпоративная благотворительность является важной частью некоммерческого мира. Если вы не знакомы с ключевыми типами программ корпоративной благотворительности, сейчас самое время изменить это.Ваша некоммерческая организация почти наверняка будет взаимодействовать с ними в будущем.
Это три основных типа программ корпоративных пожертвований, которые поддерживают некоммерческие организации:
Соответствующие подарочные программы. Компании в финансовом отношении уравновешивают пожертвования, сделанные их сотрудниками правомочным некоммерческим организациям. Повышение осведомленности об этих программах и сбор информации о трудоустройстве доноров помогут вам извлечь выгоду из этих программ.
Программы добровольных грантов. Компании будут финансово соответствовать тому времени, которое сотрудники жертвуют вашей организации на добровольных началах. Подобно программам по подбору подарков, многие волонтерские гранты могут быть весьма щедрыми.
Другие запросы на пожертвования. Многие компании с радостью поддерживают некоммерческие организации посредством других программ или отдельных политик. Это то, на чем ваша новая некоммерческая организация должна сосредоточиться, чтобы получить первоначальные или ранние корпоративные гранты для стартапа, прежде чем у вас появится обширная база доноров или волонтеров.
Вы уже проделали всю тяжелую работу, чтобы заполнить заявку 501(c)(3), но теперь пришло время провести еще больше исследований.Если вам нужна корпоративная поддержка для вашей некоммерческой организации, вам необходимо определить компании, которые могут быть заинтересованы в том, чтобы помочь вам в выполнении вашей миссии.
Например, программа Framing Hope от Home Depot направлена на поддержку некоммерческих и общественных усилий по восстановлению путем пожертвования материалов. Если первый крупный проект вашей новой некоммерческой организации каким-либо образом связан со строительством, эту программу корпоративных пожертвований определенно стоит изучить.
Ознакомьтесь с руководством Double the Donation по корпоративным запросам на пожертвования, чтобы узнать больше о программах, подобных этой.
Индивидуальные программы корпоративных пожертвований и гранты для некоммерческих стартапов сильно различаются в зависимости от компании. Некоторые из них относятся к конкретной теме или региону, а другие предоставляют либо финансовую поддержку, либо пожертвования в натуральной форме, чтобы помочь начать ваши проекты. Это означает, что вам нужно будет изучить свои варианты и определить, какие корпоративные благотворительные программы лучше всего подходят для вашей некоммерческой организации.

Частные благотворительные фонды
Частные фонды и фонды, предоставляющие гранты, — это, вероятно, то, о чем думает большинство людей, когда они слышат термин «гранты для некоммерческих стартапов», и на то есть веские причины! Многие фонды, финансируемые из частных источников, существуют исключительно для улучшения общества путем поддержки некоммерческих организаций.
Однако, если ваша некоммерческая организация только начинает свою деятельность, может быть сложно понять, с чего начать, особенно если у вас еще нет крупной программы информационно-просветительских мероприятий или мероприятий по взаимодействию. Именно тогда может быть крайне полезно ознакомиться с крупными грантодающими фондами, действующими в вашем регионе.
Например, вот некоторые из ведущих грантодающих фондов в Грузии. Допустим, вы только что открыли некоммерческую организацию в Атланте. Начать исследование гранта для стартапа с этого списка было бы разумным шагом.Даже если вы не сразу найдете грант, который соответствует вашей миссии, у вас будет лучшее представление о том, какую поддержку можно получить от местных фондов, предоставляющих гранты.
Многие фонды с радостью предоставят стартап-финансирование новым некоммерческим организациям. Обычно вам сначала нужно обратиться в фонд, а затем он определит, соответствует ли поддержка вашего стартапа его собственной миссии. Полезно иметь уже подготовленные материалы, в том числе:
Сопроводительное письмо с запросом о финансировании стартапа
Бизнес-план вашей организации или другие структурные планы
Описание вашей миссии и потребности вашей некоммерческой организации
Прогнозируемые бюджеты и финансовые потребности для завершения первоначальных программ
Предоставление ключевых материалов в сжатой версии позволяет фонду быстро принять решение о финансировании стартапа, и, если фонд заинтересуется вашей миссией, он, скорее всего, попросит вас представить официальное предложение о финансировании.
Ознакомьтесь с нашим шаблоном заявки на получение гранта, чтобы получить дополнительные рекомендации о том, как подать заявку на поддержку в финансирующую организацию. Выявление частных фондов, предоставляющих гранты, которые специально предоставляют финансирование для стартапов для новых некоммерческих организаций, может быть процессом проб и ошибок, но усилия могут окупиться с лихвой.

Федеральные некоммерческие грантовые программы и пожертвования
Программы, финансируемые из федерального бюджета, являются еще одним важным источником первоначальной поддержки для новых некоммерческих организаций, и первое место, где можно найти эти ресурсы федеральных грантов, — это всеобъемлющая база данных грантов.правительство
Эта официальная база данных требует довольно тщательного процесса регистрации и подачи заявок, поэтому обязательно выделите некоторое время для работы над ней. Доступ к этой информации может стать бесценным по мере роста вашей некоммерческой организации, поэтому стоит приложить усилия сейчас.
Двумя крупнейшими и наиболее активными федеральными органами, предоставляющими гранты, являются национальные фонды, специально предназначенные для поддержки некоммерческих проектов. Это:
Национальный фонд искусств, , также называемый NEA, служит для финансирования индивидуальных или некоммерческих проектов, которые создают новое американское искусство или расширяют доступ к художественной деятельности для сообществ по всей стране.NEA ежегодно присуждает несколько крупных грантов, каждый из которых ориентирован на различные виды искусного участия.
Национальный фонд гуманитарных наук, , также называемый NEH, предлагает широкий спектр поддержки организациям, занимающимся социальными, историческими, литературными и образовательными темами. Эти гранты обычно присуждаются более крупным учреждениям, признанным ученым и общественным СМИ, но NEH также управляет советами в каждом штате, которые могут предоставлять ресурсы, поддержку и рекомендации небольшим организациям.
Даже если ваша организация очень маленькая, эти федеральные фонды могут стать отличным местом для начала ваших исследований. Являясь центрами некоммерческой сети страны, они являются отличным ресурсом для получения дополнительной информации о грантах, особенно в сочетании с приведенной выше федеральной базой данных грантов.
Всегда изучайте варианты получения гранта при поиске первоначального финансирования. На федеральном уровне эта поддержка, как правило, должна быть связана с конкретным программным предложением, но более общие гранты и поддержка стартапов, безусловно, доступны, если вы их ищете.
В любом случае разумно иметь в виду конкретные планы программирования даже на самых ранних этапах развития вашей некоммерческой организации. Как отмечалось выше, разумно заложить основу для получения поддержки с помощью полного набора онлайн-инструментов для сбора средств в будущем. Таким образом, у вас будет все необходимое, чтобы начать расширять свое присутствие в сообществе!
Конкуренция за федеральные стартовые и программные гранты для некоммерческих организаций может быть жесткой, поэтому оставайтесь сосредоточенными и преданными своей миссии. Повысьте свои шансы на получение финансовой поддержки, показав, что вы привержены своим целям и что у вас есть инструменты, системы и программное обеспечение для их достижения

Государственные и муниципальные грантовые ресурсы
Может быть хорошей идеей сузить область поиска при поиске возможностей получения стартового гранта для вашей новой некоммерческой организации. Хотя гранты на федеральном уровне могут быть отличными источниками финансирования для растущих некоммерческих организаций, не забывайте изучать возможности получения грантов на местном уровне.В конце концов, правительства штатов и городов, региональные комиссии и небольшие фонды часто очень хотят инвестировать в развитие некоммерческих сетей в своих регионах.
Это означает, что на этом уровне возможности получения финансирования для стартапа или конкретной программы для вашей некоммерческой организации достаточно разнообразны. Они могут включать:
Веб-сайт правительства вашего штата или города. Это должно быть вашей первой остановкой при изучении грантов для некоммерческих стартапов на уровне штата.
Государственные советы NEH. Как описано выше, советы NEH в каждом штате регулярно предлагают ресурсы и гранты некоммерческим организациям.
Базы данных благотворительных фондов. Базы данных с возможностью поиска, которые позволяют фильтровать по региону и штату, — отличный способ идентифицировать частные фонды, общественные группы и корпоративные благотворительные программы.
Государственные учреждения и пожертвования. В большинстве штатов также есть собственные фонды искусств и/или гуманитарных наук. Обязательно изучите каждую возможность на государственном уровне.
Региональные и городские комиссии. Эти группы могут быть бесценными источниками не только для поиска новых возможностей финансирования вашей общественной и социальной миссии, но и для ознакомления вашей новой некоммерческой организации с местным ландшафтом.
Процесс написания гранта — это не просто огромная часть создания некоммерческой организации, это чрезвычайно важный элемент поддержания существования существующей некоммерческой организации.
Помните, что при поиске финансирования для вашей новой некоммерческой организации вы можете искать общие гранты для запуска или грантовые фонды с более конкретными программными требованиями.Гранты на федеральном уровне и уровне штата обычно имеют более конкретные требования к тому, как некоммерческие организации будут использовать присужденные средства, но часто можно запросить более общие средства для запуска. Не бойтесь обращаться к любому источнику финансирования для получения дополнительной информации.

Бонус Советы по грантам для некоммерческих стартапов
Когда вы запрашиваете финансирование стартапа и спрашиваете о грантах для некоммерческих стартапов, ваша организация должна сосредоточиться на своей миссии и быть готовой провести исчерпывающий поиск нужных возможностей.
Вот несколько полезных советов, которые могут помочь вам в этом процессе:
Найдите авторитетную некоммерческую организацию, похожую на вашу. Свяжитесь с ними, представьтесь и расспросите их команду о ее первых днях. Обращение к своим профессиональным коллегам и предшественникам в некоммерческой сфере — отличная стратегия для того, чтобы сосредоточиться на том, что уже работает. Успешная некоммерческая организация, вероятно, может указать вам на ресурсы, на которые она полагалась, когда только начинала.
Не ждите, пока вы станете полностью официальным, чтобы начать. Невозможно узнать, сколько времени потребуется для получения вашей некоммерческой организацией статуса 501(c)(3) от IRS, поэтому не ждите, чтобы начать выполнять свою миссию и получать финансирование. IRS имеет специальную налоговую политику для организаций в этой ситуации. Начните строить отношения и усиливать поддержку как можно скорее.
Оттачивайте свои навыки написания грантов. Написание грантов невероятно важно для большинства некоммерческих организаций. Если ваше учреждение не является учреждением национального уровня, большая часть вашей работы и крупных проектов будет зависеть от грантового финансирования.Изучите каждый раздел, изложенный в нашем шаблоне заявки на грант, чтобы изучить основы, и помните, что большая часть процесса включает в себя пробы и ошибки.
Диверсифицируйте свои стратегии финансирования некоммерческих организаций. Вы не хотите полагаться исключительно на грантовое финансирование для финансирования своей деятельности. Наоборот, получение дохода из множества различных источников финансирования — отличный способ обеспечить полное финансирование вашей миссии и наличие ресурсов, необходимых для ее успеха. В частности, вы можете рассмотреть индивидуальные пожертвования, корпоративное партнерство, доходы от мероприятий и плату за обслуживание в дополнение к грантам для стартапов, которые вы ищете.
Обеспечение первоначального финансирования вашей некоммерческой организации может сыграть решающую роль в будущем росте организации, поэтому не забудьте сосредоточить свои усилия сейчас. Убедитесь, что ваша некоммерческая организация строит прочное сообщество и профессиональные отношения, необходимые для успеха.
Команда вашей некоммерческой организации должна иметь возможность эффективно и убедительно донести ценность вашей миссии до соответствующих спонсоров. Это особенно верно, когда запрашивается поддержка в виде стартового гранта, хотя это остается актуальным и в отношении индивидуальных взносов.
Финансирование некоммерческой организации — тяжелая работа, но она того стоит. Ключевым моментом является знание того, где найти доступные ресурсы и возможности для продвижения вашей миссии! Для получения дополнительной информации и советов о том, как создать свою некоммерческую организацию и подать заявку на получение гранта, ознакомьтесь с этими дополнительными ресурсами:
.