Определение менеджер – Менеджер — Википедия

Содержание

Менеджер — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 24 сентября 2018;
проверки требуют 7 правок.
Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 24 сентября 2018;
проверки требуют 7 правок.

Ме́неджер (англ. manager, происхождение от manage «управлять») — руководитель, управляющий, начальник, т.е. наемный специалист, занятый управлением процессами и персоналом на определённом участке предприятия, организации.

Менеджер как правило является должностным лицом в организации, в которой работает, и входит в средний и высший руководящий состав компании, предприятия . Определяющим признаком управляющего является наличие подчиненных.

Основная функция менеджера  — управление, включающее процесс планирования, организации, мотивации и контроля. В зависимости от величины и количества объектов управления различают уровни управления, а, следовательно, и менеджеров.

Общепринято выделять менеджеров младшего звена (в мировой практике — операционных управляющих), менеджеров среднего звена и менеджеров высшего звена:

  • Менеджеры младшего звена — управленцы начального уровня, находящиеся непосредственно над другими работниками (не управленцами). К ним относятся заведующие отделами в магазинах,, начальники участков, менеджеры по продажам, у которых в подчинении находятся специалисты по продажам, торговые представители, агенты и т. п. Вообще, большая часть менеджеров — это менеджеры младшего, т.е начального звена. Большинство специалистов становятся управленцами именно в этом качестве.
  • Менеджеры среднего звена — управленцы среднего звена, руководящие менеджерами младшего звена . В зависимости от величины и структуры организации может быть несколько уровней таких менеджеров. Менеджерами среднего звена, как правило являются руководители отделов, подразделений, департаментов, начальники цехов .
  • Менеджеры высшего звена — топ-менеджеры, высший административно-управленческий состав. Это малочисленная группа менеджеров. Даже в самых крупных организациях их всего несколько человек. Типичными должностями здесь является генеральный директор предприятия, управляющий банком, ректор университета, председатель правления, председатель совета директоров.

ru.wikipedia.org

понятие, признаки, роли, функции, уровни менеджеров

Менеджер – это
руководитель, занимающий постоянную
должность и наделенный полномочиями в
области принятия решений по конкретным
видам деятельности фирмы.

Менеджеры – это
люди, которые добиваются реализации
целей организации за счет других людей.

Менеджер – это:

1) организатор
каких-либо работ в рамках отдельных
подразделений или программно-целевых
групп;

2) руководитель по
отношению к подчиненным;

3) администратор
любого уровня управления, организующий
работу в соответствии с современными
методами.

Согласно требованиям,
предъявляемым к руководителю, менеджер:

1) должен быть
уверенным в своих решениях, быть
справедливым;

2) должен относиться
к своим сотрудникам, как к членам семьи.

На практике этот
принцип наиболее широко используется
в японском менеджменте, где

принадлежность к
фирме как к семье воспитывается с
детства.

Для эффективной
работы менеджер должен обладать
авторитетом, который позволит ему влиять
на своих подчиненных.

Авторитет основывается
на формальном статусе менеджера и
завоеванном уважении.

Уважение к личности
является неотъемлемой частью авторитета.

По мере своей
деятельности менеджеру приходится
работать с партнерами и конкурентами,
причем, хотя их поведение может быть
угрожающим и вызывающим, он должен уметь
с ними корректно общаться, вести
переговоры и торговаться.

Главными качествами
современного успешного менеджера
являются: высокий профессионализм;
умение поддерживать новшества и
совершенствования, поощрять персонал
к откровенности и проведению эффективных
групповых дискуссий; способность
поощрять персонал за хорошую работу и
критиковать тогда, когда это действительно
необходимо, оказывать помощь подчиненным,
когда они в этом нуждаются; умение
придерживаться своей принципиальной
линии и др.

В конце 1960-х гг.
теоретик Г. Минтцберг выделил три роли
менеджера, как то:

1) коммуникационная
(координационная) роль. В рамках нее
менеджер организует взаимодействие
своих сотрудников;

2) информационная
роль. Менеджер занимается приемом,
передачей и обработкой информации,
необходимой для работы предприятия;

3) руководящая роль.
Руководитель принимает решения, которые
становятся основой работы предприятия.

Уровни менеджмента

Один из наиболее
важных, определяющих обязанности
менеджера факторов — его положение в
организационной иерархии. Руководителей
делят на три категории.

На
самой вершине пирамиды находятся высшие
менеджеры, или менеджеры высшего звена,
топ-менеджеры,
несущие ответственность за деятельность
организации в целом: президенты компаний,
председатели советов директоров, главные
исполнительные директора и исполнительные
вице-президенты.

Менеджеры
высшего звена
— самая малочисленная категория. Они
отвечают за разработку и реализацию
стратегии организации, за принятие
особо важных для нее решений. К
руководителям высшего звена относятся:
президент компании, министр, ректор и
т.д. Работа руководителя высшего звена
является весьма ответственной, так как
фронт работы большой, а темп деятельности
напряженный. Их работа, в основном,
заключается в умственной деятельности.
Они постоянно должны принимать
управленческие решения.

Менеджеры
среднего звена
занимают позиции на промежуточных
уровнях властной пирамиды и отвечают
за деятельность важнейших бизнес-единиц,
подразделений и отделов организации.
Как правило, «под» средним звеном
находятся еще два и более уровней
управления. «Золотая середина» организации
несет ответственность за реализацию
принятых высшим руководством общих
стратегий и процедур и ориентирована
прежде всего на краткосрочные перспективы.
Менеджеры среднего звена контролируют
работу руководителей низшего звена и
передают обработанную информацию для
руководителей высшего звена. К данному
звену относятся: заведующие отделом,
декан и т.д. На руководителей среднего
звена ложится существенно большая доля
ответственности.

Менеджеры
первой линии
(низшего уровня) несут непосредственную
ответственность за производство товаров
и услуг, т. е. находятся на первом или
втором уровнях управления, занимая
должности мастеров, линейных менеджеров,
офис-менеджеров и т. д.

Менеджеры низшего
звена (операционные руководители). Самая
многочисленная категория. Они осуществляют
контроль за выполнением производственных
заданий, за использованием ресурсов
(сырья, оборудования, кадров). К младшим
начальникам относятся мастер, заведующий
лабораторией и т.п. Работа руководителя
низшего звена является самой разнообразной,
характеризуется частыми переходами от
одного вида деятельности к другому.
Степень ответственности руководителей
низшего звена не очень высока, иногда
в работе присутствует значительная
доля физического труда.

Существенное
влияние на деятельность менеджеров
оказывает их положение в горизонтальной
плоскости. Функциональные менеджеры
отвечают за работу отделов, выполняющих
одну из необходимых для ведения операций
организации функций. Все их подчиненные
обладают схожими навыками и опытом. К
числу функциональных отделов относятся
отдел рекламы, отдел продаж, отдел
человеческих ресурсов, производственный
отдел, финансовый отдел и бухгалтерия.
Линейные менеджеры несут ответственность
за деятельность производственных и
маркетинговых отделов, выпускающих и
продающих товары или услуги. Отдельно
можно выделить финансовых менеджеров
и менеджеров по человеческим ресурсам,
работа которых обеспечивает деятельность
линейных отделов.

Генеральные
менеджеры отвечают сразу за несколько
выполняющих различные функции отделов.
Например, генеральный менеджер
самостоятельного подразделения отвечает
за все функционирующие в нем отделы.
Обязанности генеральных менеджеров во
многом схожи с функциями менеджеров
проектов, так как им приходится
координировать работу сотрудников
самых разных отделов.

Менеджеры проектов
играют жизненно важную роль в современных
организациях. При создании новых товаров
они координируют взаимодействия
маркетологов, финансистов и
производственников. По мере того как
организации сокращают уровни управления,
переходя на более плоские, горизонтальные
структуры, потребность в менеджерах
проектов возрастает. Одно из основных
требований к таким руководителям —
развитые человеческие навыки, так как
для достижения успеха проекта им
необходимо координировать работу самых
разных сотрудников.

studfiles.net

Менеджер — Википедия. Что такое Менеджер

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Ме́неджер (англ. manager от manage «управлять») или управляющий, руководитель — наёмный работник, занятый управлением на определённом участке производства или сферы услуг.

Менеджер является должностным лицом предприятия, в котором он работает, и входит в средний и высший руководящий состав предприятий или сферы услуг. Определяющим признаком управляющего является наличие подчиненных.

Основная функция менеджеров — управление, включающее процесс планирования, организации, мотивации и контроля. В зависимости от величины и количества объектов управления различают уровни управления, а, следовательно, и управляющих.

Типы

Общепринято выделять менеджеров низшего звена (в мировой практике — операционных управляющих), менеджеров среднего звена и менеджеров высшего звена:

  • Менеджеры низшего звена — младшие начальники, находящиеся непосредственно над рабочими и другими работниками (не управляющими). К ним относятся мастера, заведующие отделами в магазинах, заведующие кафедрами, менеджеры по продажам, у которых в подчинении находятся торговые представители (агенты) и т. д. Вообще, большая часть руководителей — это менеджеры низшего звена. Большинство людей начинают свою управленческую карьеру в этом качестве. Менеджеры низшего звена могут иметь любой уровень образования.
  • Менеджеры среднего звена — начальники над менеджерами низшего звена. В зависимости от величины организации может быть несколько уровней таких менеджеров. Менеджерами среднего звена являются начальник цеха, директор филиала, декан факультета, начальник отдела продаж и т. д. Чаще всего такие управленцы имеют дипломы об окончании высших учебных заведений.
  • Менеджеры высшего звена — самая малочисленная группа управленцев. Даже в самых крупных организациях их всего несколько человек. Типичными должностями здесь будут генеральный директор завода, директор магазина, ректор университета, председатель совета директоров. Этот уровень управления требует наличия высшего образования, иногда и не одного.

См. также

Примечания

wiki.sc

МЕНЕДЖЕР это что такое МЕНЕДЖЕР: определение — Право.НЭС

Менеджер

От англ. -manager -управляющий

Организует и координирует, оценивает и стимулирует деятельность персонала низшего звена организаций. Распределяет объем работ между сотрудниками, обучает, объясняет, передает распоряжения руководства, осуществляет связь между правлением и работниками.

Менеджер высшего звена ведет коммерческие переговоры, занимается маркетингом и формированием товарных ниш, определяет стратегию и тактику конкурентной борьбы, проводит деятельность по повышению эффективности сбыта продукции, руководит реализацией бизнес-плана организации.

Оцените определение:

Источник: Словарь новейших профессий на рынке труда

МЕНЕДЖЕР

англ. manager — управляющий) -1) управляющий, специалист по управлению производством и обращением товаров, работающий по найму. М. организуют работу на фирме, руководят производственной деятельностью групп сотрудников фирмы. М. является должностным лицом фирмы, в которой он работает, и входит в средний и высший руководящий состав фирм. В отличие от членов наблюдательных и контрольных органов М. наделяются исполнительной властью; 2) участник руководящей группы банковских синдикатов, осуществляющих эмиссию и размещение облигационных займов на рынке капиталов. Во главе группы стоит ведущий М., выступающий контрагентом заемщика и несущий ответственность за организацию, подписку и размещение займа. Члены руководящей группы синдиката участвуют в определении условий эмиссии, гарантируют размещение займов и установленный срок по согласованному курсу

Оцените определение:

Источник: Экономика и право: словарь-справочник

МЕНЕДЖЕР

Должностные обязанности. Осуществляет управление предпринимательской или коммерческой деятельностью предприятия, учреждения, организации*, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации и в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами. Исходя из стратегических целей деятельности предприятия, учреждения, организации планирует предпринимательскую или коммерческую деятельность. Осуществляет контроль за разработкой и реализацией бизнес — планов и коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценивает степень возможного риска. Анализирует и решает организационно — технические, экономические, кадровые и социально — психологические проблемы в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Осуществляет подбор и расстановку кадров, мотивацию их профессионального развития, оценку и стимулирование качества труда. Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом. Осуществляет анализ спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей. Участвует в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием предпринимательской или коммерческой деятельности. Обеспечивает рост прибыльности, конкурентоспособности и качества товаров и услуг, повышение эффективности труда. Осуществляет координацию деятельности в рамках определенного направления (участка), анализ ее эффективности, принимает решения по наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов. Привлекает к решению задач консультантов и экспертов по различным вопросам (правовым, техническим, финансовым и др.).

________________

* В зависимости от масштаба предпринимательской или коммерческой деятельности менеджер осуществляет управление по одному или нескольким направлениям (участкам) этой деятельности.

 

 

Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность; рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса; конъюнктуру рынка, порядок ценообразования, налогообложения, основы маркетинга; теорию менеджмента, макро- и микроэкономики, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела; теорию и практику работы с персоналом; формы и методы ведения рекламных кампаний; порядок разработки бизнес — планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов; основы социологии, психологии и мотивации труда; этику делового общения; основы технологии производства; структуру управления предприятием, учреждением, организацией, перспективы инновационной и инвестиционной деятельности; методы оценки деловых качеств работников; основы делопроизводства; методы обработки информации с использованием современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники; основы законодательства о труде; передовой отечественный и зарубежный опыт в области менеджмента; правила и нормы охраны труда.

 

Требования к квалификации. Высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование и дополнительная подготовка в области теории и практики менеджмента, стаж работы по специальности не менее 2 лет.

 

 

 

Оцените определение:

Источник: Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и др.служащих

determiner.ru

Кто такой менеджер? Особенности профессии

В последнее время набирает большую популярность профессия менеджера. Поэтому все чаще возникает вопрос, кто такой менеджер?  Ответ на вопрос можно найти в этой статье, где описываются все основные черты, которыми должен обладать профессиональный менеджер.

Менеджер — это должностное лицо, которое занимается управлением производством или другой деятельностью. Именно в связи с возросшим количеством предпринимателей в стране, появилась необходимость в специалистах в данной области.

Кто такой менеджер? По сути, это управленец, который, в сравнении с предпринимателем, ограничен в своих правах. Его должностные обязанности имеют определенные рамки, о которых и поговорим более подробно.

Менеджер занимается определением главных задач производства. Он должен уметь грамотно распоряжаться имеющимися ресурсами. За все свои решения он несет полную ответственность.

Менеджер должен быть в курсе событий, происходящих внутри предприятия и за его пределами. Он информирует обо всех изменениях и при необходимости разъясняет задачи и цели, которые стоят перед компанией. Поэтому человек, занимающий такую должность, обязан всегда находиться в центре происходящих событий, чтобы иметь возможность быстро принять самое правильное решение.

Одной из функций менеджера является работа с людьми. Он занимается организацией отношений внутри коллектива, делает их работу слаженной. Управление кадрами осуществляется постоянно. Менеджер является также представителем организации во внешних связях.

Существует несколько уровней этой профессии.

Менеджер низшего звена занимается организацией работы среди рабочих. Перед ними стоит много задач, которые требуют быстрого решения.

Руководство над ними осуществляют менеджеры среднего звена. Они могут управлять большим подразделением и являются посредниками между подчиненными и руководством.

Самой малочисленной категорией можно назвать менеджеров высшего звена. Они занимаются решением вопросов, касающихся предприятия в целом. Риск и ответственность такой должности значительно выше. Но такие специалисты ценятся очень высоко, и соответственно оплачивается их труд.

Мы разобрались в том, кто такой менеджер. Теперь рассмотрим качества, которыми он должен обладать.

Самое главное, в чем должен разбираться человек этой профессии, это способы управления предприятием. Менеджер – это управленец, поэтому это самые важные для него знания.

Он должен прекрасно разбираться во всем технологическом процессе отрасли, в которой он работает. Без этого невозможно полноценно выполнять свои функции.
Менеджер должен быть одновременно и предпринимателем. Он обязан разбираться в тонкостях рыночных отношений и распределения ресурсов.

Человек, занимающий должность менеджера, должен уметь принимать адекватные решения. В его задачи входит привлечение работников, которые находятся в подчинении, к выполнению поставленных целей.

Менеджер должен обладать знаниями в области экономики, чтобы разбираться в вопросах рынка и его особенностях.

Анализ является также необходимым в данной профессии. Сюда входит изучение деятельности конкурирующих организаций и фирм.

Менеджер должен уметь планировать деятельность предприятия и предвидеть дальнейшее развития экономики и рынка.

А теперь немного о том, кто такой офис — менеджер. Это человек, который занимается руководством управленческих кадров. Он обеспечивает их необходимой материально-технической базой и координирует их работу.

И еще несколько слов о том,  кто такой топ менеджер. Это одна из высших ступеней должности. Этот человек занимается управлением всей организацией и отвечает за результаты ее деятельности. Обычно на эту должность назначают людей  с большим стажем работы на предприятие.

Возможно, вы узнали много нового о том, кто такой менеджер. Но чтобы стать профессионалом в этой области нужно постоянно улучшать свои знания и навыки.

fb.ru

Менеджер. Что такое менеджер

Я бы разделил менеджеров на «обычных менеджеров» и «топ менеджеров».
Обычные менеджеры бывают трех основных видов

— офис менеджеры

— менеджеры по продажам (еще его называют сейлсом)

— менеджеры по персоналу

На сколько я вижу, часто под должностью менеджера маскируют должность обычного офисного клерка или на жаргоне «офисного планктона». Такие менеджеры — это люди просиживающие штаны в офисе и выполняющие тупую однообразную рутинную работу: этакие биороботы которых(возможно кроме менеджера активных продаж, который набирает клиентскую базу) возможно, при желании, заменить автоматизированными компьютерными системами.

«Топ менеджеры» — люди которые управляют предприятиями (которые могут состоять из «обычных менеджеров»), например генеральный директор, коммерческий директор, финансовый директор.

А теперь внимание расшифровка:

— офис менеджер — это секретарь

— менеджер по персоналу — это кадровик

— менеджер по продажам — это продавец

— топ менеджер — директор(зам. директора)

— менеджер по хозяйственному обеспечению — завхоз

— менеджер по состоянию помещений — уборщица

Менеджер — это управляющий. Чем он управляет зависит от сферы деятельности.

«Менеджер», «Менеджмент», равно как и «Сервис» и т.п. — это яркий пример бездарного применения иностранных слов и словечек «продвинутых» американофилов. В результате сплошь и рядом читаем такие перлы: «Организация менеджмента», «Сервисное обслуживание» и т.д., и. т.п.
Предлагаю использовать слова из русского языка, а не придумывать определения для беспричинно, без всякой необходимости, заимствованных слов из английского с американским акцентом.
Во Франции, между прочим, действует закон, предусматривающий ответственность, вплоть до уголовной, за использование иностранных слов, имеющих эквивалент во французском языке.

Ты знаешь, что такое менеджер?

Напиши свое определение для статьи: «Что такое менеджер».
Если твое определение окажется полезным — твой рейтинг возрастет.

Установить ссылку

Вы можете поставить ссылку на эту статью:
<a href=»http://webotvet.ru/articles/opredelenie-menedzher.html»>Что такое менеджер</a>
Будет выглядеть так → Что такое менеджер

webotvet.ru

Комментарии к определению что такое менеджер

Я бы разделил менеджеров на «обычных менеджеров» и «топ менеджеров».
Обычные менеджеры бывают трех основных видов

— офис менеджеры

— менеджеры по продажам (еще его называют сейлсом)

— менеджеры по персоналу

На сколько я вижу, часто под должностью менеджера маскируют должность обычного офисного клерка или на жаргоне «офисного планктона». Такие менеджеры — это люди просиживающие штаны в офисе и выполняющие тупую однообразную рутинную работу: этакие биороботы которых(возможно кроме менеджера активных продаж, который набирает клиентскую базу) возможно, при желании, заменить автоматизированными компьютерными системами.

«Топ менеджеры» — люди которые управляют предприятиями (которые могут состоять из «обычных менеджеров»), например генеральный директор, коммерческий директор, финансовый директор.

А теперь внимание расшифровка:

— офис менеджер — это секретарь

— менеджер по персоналу — это кадровик

— менеджер по продажам — это продавец

— топ менеджер — директор(зам. директора)

— менеджер по хозяйственному обеспечению — завхоз

— менеджер по состоянию помещений — уборщица

Менеджер — это управляющий. Чем он управляет зависит от сферы деятельности.

«Менеджер», «Менеджмент», равно как и «Сервис» и т.п. — это яркий пример бездарного применения иностранных слов и словечек «продвинутых» американофилов. В результате сплошь и рядом читаем такие перлы: «Организация менеджмента», «Сервисное обслуживание» и т.д., и. т.п.
Предлагаю использовать слова из русского языка, а не придумывать определения для беспричинно, без всякой необходимости, заимствованных слов из английского с американским акцентом.
Во Франции, между прочим, действует закон, предусматривающий ответственность, вплоть до уголовной, за использование иностранных слов, имеющих эквивалент во французском языке.

Ты знаешь, что такое менеджер?

Напиши свое определение для статьи: «Что такое менеджер».
Если твое определение окажется полезным — твой рейтинг возрастет.

Установить ссылку

Вы можете поставить ссылку на эту статью:
<a href=»http://webotvet.ru/articles/opredelenie-menedzher.html»>Что такое менеджер</a>
Будет выглядеть так → Что такое менеджер

webotvet.ru