Цель финансового менеджмента – 1. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента. Сущность финансового менеджмента.

Задачи, функции и цели финансового менеджмента

Понятие и история возникновения

Финансовый менеджмент выделен в отдельную область научного знания. Он появился в начале прошлого века в Америке, и по началу занимался задачами создания финансовой инфраструктуры для хозяйствующих субъектов. Уже позже его основными функциями стали: управление инвестиционными фондами и осуществление деятельности по борьбе с банкротством.

В настоящее время в сферу интересов данного научного направления входят:

  • анализ денежных потоков хозяйствующего субъекта;
  • антикризисная деятельность;
  • оценочная деятельность;
  • инвестиционный анализ;
  • вычислительный анализ финансового состояния активов хозяйствующего субъекта.

Как известно, менеджмент – это система управления каким-либо объектом, с использованием разработанных норм, правил, методов, форм и принципов. Данная деятельность осуществляется на основе данных о функционировании всех структур объекта. Чем четче и точнее данные, тем более эффективные решения могут быть приняты.

Любое производство продукции или услуг, включая их сбыт и реализацию, сопровождается потоком денежных средств. Кроме того, любой хозяйствующий субъект обладает своими основными и материальными фондами, которые так же представляют собой денежные вложения или часть капитала. Целью деятельности любого хозяйствующего субъекта является извлечение прибыли, которая выражается в денежных единицах.

Замечание 1

Для эффективного использования своих финансовых инструментов, а также для оптимизации финансовых потоков в цепочке производства и используется механизм управления финансами.

Определение 1

Финансовый менеджмент – это управленческий процесс, направленный на оптимизацию использования и применения финансовых потоков в целях и задачах, стоящих перед руководством хозяйствующего субъекта.

Схематично работу финансового менеджмента можно увидеть на рисунке:

интернет-биржа студенческих работ»>

Рисунок 1. Работа финансового менеджмента. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Цели и задачи финансового менеджмента

Основная цель применения финансового управления на хозяйствующем субъекте заключается в снижении текущих и постоянных издержек, получении максимально возможной прибыли и в рациональном использовании денежных и капитальных резервов субъекта.

В процессе достижения этих целей перед финансовым менеджментом встает ряд задач, среди которых можно выделить следующие:

  1. Обеспечение производственной деятельности хозяйствующего субъекта финансовыми средствами в необходимом объеме, требуемом на конкретный момент времени в соответствии с поставленными задачами. Обычно достигается путем кредитования, либо использования собственных свободных денежных средств.
  2. Распределение денежных потоков между структурными составляющими хозяйствующего субъекта. Достигается за счет переливания денежных средств в области деятельности, нуждающиеся в финансировании.
  3. Повышение эффективности использования денежных средств в процессе производства.
  4. Создание стабильного финансового положения хозяйствующего субъекта, при сохранении его платежеспособности и объективного размера капитала, а так же создание возможности для проведения инвестиционной деятельности.
  5. Увеличение планируемой прибыли за счет эффективного использования финансовых потоков. Как правило, прибыльность возрастает пропорционально рискам потерь при совершении хозяйственной деятельности, поэтому финансовый менеджмент занимается поиском оптимальных инструментов для увеличения доходности, при сохранении относительно низкого уровня рисков.
  6. Уменьшение финансовых рисков достигается путем диверсификации деятельности хозяйствующего субъекта, проведения процедуры страхования, а так же создания инвестиционного портфеля. Последний позволяет снизить риски по всему пакету ценных бумаг, вне зависимости от рисков по каждому документу в отдельности.
  7. Прогнозирование финансового развития хозяйствующего субъекта.
  8. Достижение рентабельности производственной деятельности коммерческой организации.

Для выполнения данных задач на предприятиях разрабатываются финансовые стратегии, либо используются методы, позволяющие повысить эффективность управления денежными потоками. Основные методы регулирования финансов компании представлены на рисунке 2.

Рисунок 2. Методы финансового менеджмента. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Замечание 2

Важно определить параметры оценки применения тех или иных методов в финансовом менеджменте. Как правило, основные показатели деятельности хозяйствующего субъекта уже могут дать примерное понимание сильных и слабых сторон механизма финансового регулирования.

Среди показателей можно выделить следующие: прибыльность, рентабельность, платежеспособность, ликвидность фондов, потенциал финансовых инструментов, показатели эффективности внутрихозяйственной деятельности, степень рыночной привлекательности с финансовой точки зрения.

Функции финансового менеджмента

Как и любой другой вид управленческой деятельности на хозяйствующем субъекте, финансовый менеджмент выполняет ряд функций, направленных на повышение прибыльности и эффективности деятельность компании. С одной стороны он выполняет функции, как система управления, с другой – как аппарат управления.

Важнейшими функциями управления финансовыми потоками являются:

  1. Разработка стратегии в области финансового управления. Как правило, такой вид планирования применяется при постановке долгосрочных целей.
  2. Разработка информационной инфраструктуры для получения максимально точных данных о деятельности хозяйствующего субъекта.
  3. Проведение анализа финансовой деятельности субъекта как в целом, так и по определенным видам деятельности.
  4. Осуществление планирования. Как правило, за основу берется выбранная стратегия, и уже потом разрабатываются планы и цели для каждого вида деятельности в отдельности.
  5. Контроль за исполнением планов и стратегий.
  6. Осуществление управления денежными потоками, активами, капиталом.
  7. Использование инвестиционных инструментов.
  8. Осуществление комплекса антикризисных мер на случай банкротства.
  9. Деятельность по оптимизации рисков, связанных с финансовой деятельностью компании. Достигается за счет страхования и использования инвестиционного портфеля.

spravochnick.ru

Цель и задачи финансового менеджмента

В данной научно-исследовательской работе рассмотрена сущность финансового менеджмента, а также цели и задачи, необходимые для достижения основной цели финансового менеджера.

Вся наша жизнь состоит из постоянных расчетов и каждодневного анализа. Большинство людей хочет максимизировать свои доходы и сократить расходы. Иначе говоря, все мы тратим огромное количество энергии, чтобы понять, как этого достичь, что для этого необходимо сделать. Каждый из нас хоть раз задумывался о том, как лучше распределять свое время, на что разумнее его потратить. Каждый планировал, на что тратить те или иные деньги, а где лучше сэкономить. Так вот финансовый менеджмент помогает осуществить данный процесс только не для отдельно взятого человека, а для конкретной организации. Именно финансовый менеджмент решает такие проблемы, как:

  • необходимый состав активов организации, позволяющий достичь поставленные перед предприятием цели и задачи
  • где и как найти источники финансирования, и каким будет их оптимальный состав
  • как правильно управлять финансовой деятельностью организации
  • каким образом обеспечить платежеспособность и финансовую независимость предприятия

Для того чтобы правильно понимать цели и задачи финансового менеджмента, нужно четко представлять, что подразумевают под этим словосочетанием. Прежде всего, финансовый менеджмент — это наука, которая изучает, как правильно управлять финансами, чтобы максимизировать эффективность работы предприятия. Кроме того, это обязательно система, предусмотренная для формирования, использования и распределения финансовых ресурсов конкретной организации. Другими словами, под финансовым менеджментом необходимо понимать управление активами и пассивами предприятия для осуществления рационального использования ресурсов и наращивания капитала.

Цели финансового менеджмента могут быть очень разнообразны. Например, максимизация прибыли, рост стоимости акций, расширение источников дохода, максимизация объема продаж и т. д. Все зависит от рынка, конкретно существующей ситуации на этом рынке и прежде всего от глобальных целей самой организации. Но существует цель, которая является главной для любого финансового менеджера- это достижение процветания собственников предприятия, посредством увеличения стоимости фирмы. Именно для достижения основной цели финансовому менеджеру необходимо разработать четкий план действий и составить список задач, которые помогут ему в процессе осуществления его финансовой деятельности.

Итак, в сегодняшних условиях развития экономики финансовый менеджмент ставит следующие задачи:

  1. Обеспечение наиболее рационального расходования финансовых ресурсов. Данная задача подразумевает разработку требуемой пропорциональности в использовании ресурсов на цели социального и производственного развития организации, выплаты необходимого уровня доходов на инвестированный капитал собственникам организации т.п. При всем этом обязательно должны быть учтены стратегические цели развития компании и планируемый уровень отдачи вкладываемых средств.
  2. Формирование объема финансовых ресурсов, необходимого для того, чтобы обеспечить эффективную работу предприятия в текущем и предшествующем периоде. Этот процесс осуществляется посредством расчета требуемых финансовых ресурсов предприятия в планируемом периоде; максимизации количества привлеченных собственных финансовых ресурсов за счет внутренних источников; управления привлеченными заемными финансовыми средствами; улучшения структуры источников образования ресурсного финансового запаса.
  3. Минимизирование уровня денежного риска. Достигнуть желаемого результата возможно за счет расширения видов финансовой и операционной деятельности компании, а также портфеля финансовых инвестиций. Кроме того организации потребуется проводить постоянную профилактику, для того чтобы избежать определенных финансовых рисков.
  4. Достижение устойчивого финансового равновесия в организации. Здесь подразумевается высокий уровень платежеспособности предприятия на всех этапах его развития и создание наилучшей структуры капитала и активов, а также эффективное распределение объема финансовых ресурсов за счет разнообразных существующих источников и необходимый уровень самофинансирования инвестиционных потребностей.
  5. Максимизация прибыли предприятия.
    Прежде всего, для достижения данной задачи необходимо рационально управлять активами предприятия и выбрать наиболее эффективные направления финансовой деятельности организации. Для этого нужно обязательно привлекать в хозяйственный оборот заемные средства. Чтобы предприятие экономически развивалось, необходимо увеличивать не балансовую, а именно чистую прибыль, которая остается у организации в распоряжении. Это подразумевает проведение сильной налоговой, дивидендной и амортизационной политики.
  6. Оптимизация денежного оборота. Данная задача решается посредством эффективного управления денежными потоками организации в процессе кругооборота его денежных средств, обеспечения связи между объемами поступления и расходованием денежных средств по отдельным периодам, поддержания необходимой ликвидности его оборотных активов. Положительным эффектом такой оптимизации может быть снижение остатка свободных денежных активов, необходимое для уменьшения потерь от их неэффективного использования и инфляции.
  7. Оптимизация расходов организации. Такая задача обычно ставится финансовому менеджеру во время кризиса. Зачастую при резком падении дохода первое, что приходит в голову руководителям — это сокращение персонала. Однако финансовый менеджер понимает, что данный подход не всегда будет являться рациональным. В кризисной ситуации для финансового менеджмента главной целью является не сокращение штата сотрудников, а достижение наименьших расходов, но наибольшей прибыли.

Таким образом, все выше перечисленные задачи необходимы для достижения самой главной цели любого финансового менеджера — повышение уровня благосостояния владельцев и сотрудников организации. Они могут пересекаться, взаимодействовать друг с другом, а могут быть совершенно разносторонними. Но при всем этом финансовый менеджмент не сможет обойтись без каждой из них для достижения желаемого результата.

novainfo.ru

Каковы основные цели финансового менеджмента?

Можно выделить следующие цели финансового менеджмента:

  • максимизация прибыли;
  • увеличение доходов собственного предприятия;
  • рост курсовой стоимости акций;
  • достижение устойчивой ликвидности активов и рост рентабельности собственного капитала.

Основная цель финансового менеджмента — нахождение оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принятие соответствующих решений.

Целью финансового менеджмента является разработка и применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности предприятия в целом или его отдельных производственно-хозяйственных звеньев. Такими целями могут быть: максимизация прибыли; достижение устойчивой нормы прибыли в плановом периоде; увеличение доходов руководящего состава; повышение курсовой стоимости акций предприятия. Главная цель финансового менеджмента заключается в максимизации благосостояния собственников предприятия в текущих и будущих периодах.

5. Задачи финансового менеджера в области управления:

-активами

-пассивами

обеспечение финансовыми ресурсами всех видов деятельности компании

-обеспечение высокой финансовой устойчивости акционерного общества в процессе его развития. Это достигается путем формирования рациональной инвестиционной и финансовой политики, оптимизации финансовой структуры капитала.

-поддержание платежеспособности предприятия. Это достигается за счет эффективного управления денежным потоком компании

-поддержание имиджа компании

-обеспечение получения максимального дохода путем эффективного управления активами предприятия и формирования рациональной структуры пассивов предприятия, оптимизации принимаемых финансовых решений

-минимизация финансовых рисков на основе их правильного прогнозирования и оценки

6. Задачи финансового менеджера по направлениям деятельности:

-инвестиционная

-финансовая

-текущая

Функции и задачи финансового менеджера

Функции и задачи финансового менеджера связаны с целями и задачами финансового менеджмента, стратегическим планом развития предприятия. Финансовые менеджеры теперь должны не только заниматься финансовым управлением, но и непосредственно участвовать в управлении предприятием. Следующие обстоятельства усиливают роль финансового менеджера в настоящее время:

1. Усложняющаяся конкуренция между предприятиями.

2. Использование в производстве технологий, которые требуют значительных капитальных вложений.

3. Инфляция, постоянно влияющая на стоимость активов предприятия и денежных средств.

4. Изменение процентных ставок на денежные средства.

5. Наличие ряда международных малоконтролируемых макроэкономических факторов, определяющих определенную экономическую нестабильность.

6. Существование ряда постоянно меняющихся спекулятивных процессов, воздействующих на рынки капитала и денежных средств.

Основной задачей финансового менеджера является планирование привлечения и использования финансовых средств с целью максимизации стоимости предприятия. Выделяются следующие основные функции финансового менеджера:

1) общий финансовый анализ деятельности предприятия и планирование использования активов и денежных средств;

2) эффективное распределение активов и финансовых ресурсов;

3) привлечение денежных средств и активов на наиболее выгодных условиях;

4) осуществление контроля за исполнением принятых решений и результатами проводимой политики.

Основные направления деятельности финансового менеджера:

1. Прогнозирование и планирование. В частности, здесь возникает необходимость вмешательства финансового менеджера в коммерческую и производственную деятельность предприятия.

2. Подготовка информации для принятия инвестиционных и финансовых решений. Стратегия развития предприятия определяет инвестиционные планы предприятия, необходимость расчетов эффективности инвестиционных проектов.

3. Координация и управление. Множество потребителей активов и денежных ресурсов на предприятии, различные источники поступления денежных средств на предприятие определяют потребность в координации и управлении, вмешательстве финансового менеджера в общую деятельность предприятия.

4. Взаимодействие с рынками капитала.

Своевременное получение точной информации очень важно для деятельности финансового менеджера. ( ответ на 5 и 6 вопросы)

 

7. Сформулируйте функции:

-объекта финансового менеджмента

-субъекта финансового менеджмента

Функции субъекта:

1) Разработка финансовой стратегии

2) Разработка финансовых планов

3) Разработка графиков притока и оттока денежных средств

4) Создание специальных органов управления финансами

5) Формирование информационных финансовых систем

6) Финансовый анализ

7) Организация эффективного контроля за финансовой деятельностью

8) Разработка кредитной политики

9) Разработка дивидендной политики

10) Определение структуры капитала

11) Разработка схем корпоративного финансирования

12) Другие функции

 

Функции объекта:

1) Управление активами

2) Управление капиталом

3) Управление инвестициями

4) Управление денежными потоками

5) Управление финансовыми рисками



infopedia.su