Система общественного управления и самоуправления относится к сфере: Статья 89. Управление системой образования / КонсультантПлюс

Содержание

Статья 89. Управление системой образования / КонсультантПлюс

Статья 89. Управление системой образования

1. Управление системой образования осуществляется на принципах законности, демократии, автономии образовательных организаций, информационной открытости системы образования и учета общественного мнения и носит государственно-общественный характер.

2. Управление системой образования включает в себя:

1) формирование системы взаимодействующих федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления, осуществляющих управление в сфере образования;

2) осуществление стратегического планирования развития системы образования;

3) принятие и реализацию государственных программ Российской Федерации, федеральных и региональных программ, направленных на развитие системы образования;

4) проведение мониторинга в системе образования;

5) информационное и методическое обеспечение деятельности федеральных государственных органов, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющих государственное управление в сфере образования, и органов местного самоуправления, осуществляющих управление в сфере образования;

6) государственную регламентацию образовательной деятельности;

7) независимую оценку качества образования, общественную и общественно-профессиональную аккредитацию;

8) подготовку и повышение квалификации работников федеральных государственных органов, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющих государственное управление в сфере образования, органов местного самоуправления, осуществляющих управление в сфере образования, руководителей и педагогических работников образовательных организаций.

3. Государственное управление в сфере образования осуществляют в пределах своих полномочий федеральные органы государственной власти и органы государственной власти субъектов Российской Федерации. В муниципальных районах, муниципальных и городских округах управление в сфере образования осуществляется соответствующими органами местного самоуправления.

(в ред. Федерального закона от 30.04.2021 N 114-ФЗ)

4. Федеральными органами исполнительной власти, осуществляющими государственное управление в сфере образования, являются федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере общего образования, федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере высшего образования, федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по контролю и надзору в сфере образования, а также федеральные государственные органы, имеющие в своем ведении образовательные организации.

(часть 4 в ред. Федерального закона от 26.07.2019 N 232-ФЗ)

5. Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере общего образования, федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере высшего образования, и федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по контролю и надзору в сфере образования, осуществляют координацию деятельности федеральных государственных органов, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и иных субъектов системы образования в установленной сфере ведения.

(часть 5 в ред. Федерального закона от 26.07.2019 N 232-ФЗ)

6. Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере общего образования, осуществляет согласование назначения на должность руководителей органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющих государственное управление в сфере образования, по согласованию с федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по контролю и надзору в сфере образования.

(часть 6 введена Федеральным законом от 24.04.2020 N 147-ФЗ)

Открыть полный текст документа

Статья 27. Территориальное общественное самоуправление / КонсультантПлюс

Статья 27. Территориальное общественное самоуправление

1. Под территориальным общественным самоуправлением понимается самоорганизация граждан по месту их жительства на части территории поселения, внутригородской территории города федерального значения, муниципального округа, городского округа, внутригородского района, а также в расположенных на межселенной территории населенных пунктах (либо на части их территории) для самостоятельного и под свою ответственность осуществления собственных инициатив по вопросам местного значения.

(в ред. Федерального закона от 01.05.2019 N 87-ФЗ)

Границы территории, на которой осуществляется территориальное общественное самоуправление, устанавливаются по предложению населения, проживающего на соответствующей территории, представительным органом поселения, внутригородской территории города федерального значения, муниципального округа, городского округа, внутригородского района, а в расположенных на межселенной территории населенных пунктах (либо на части их территории) — представительным органом муниципального района.

(в ред. Федерального закона от 01.05.2019 N 87-ФЗ)

(часть 1 в ред. Федерального закона от 27.12.2018 N 556-ФЗ)

2. Территориальное общественное самоуправление осуществляется непосредственно населением посредством проведения собраний и конференций граждан, а также посредством создания органов территориального общественного самоуправления.

(в ред. Федерального закона от 27.05.2014 N 136-ФЗ)

3. Территориальное общественное самоуправление может осуществляться в пределах следующих территорий проживания граждан: подъезд многоквартирного жилого дома; многоквартирный жилой дом; группа жилых домов; жилой микрорайон; сельский населенный пункт, не являющийся поселением; иные территории проживания граждан.

4. Органы территориального общественного самоуправления избираются на собраниях или конференциях граждан, проживающих на соответствующей территории.

5. Территориальное общественное самоуправление считается учрежденным с момента регистрации устава территориального общественного самоуправления уполномоченным органом местного самоуправления соответствующих поселения, внутригородской территории города федерального значения, муниципального округа, городского округа, внутригородского района, муниципального района. Порядок регистрации устава территориального общественного самоуправления определяется уставом муниципального образования и (или) нормативными правовыми актами представительного органа муниципального образования.

Территориальное общественное самоуправление в соответствии с его уставом может являться юридическим лицом и подлежит государственной регистрации в организационно-правовой форме некоммерческой организации.

6. Собрание граждан по вопросам организации и осуществления территориального общественного самоуправления считается правомочным, если в нем принимают участие не менее одной трети жителей соответствующей территории, достигших шестнадцатилетнего возраста.

(в ред. Федерального закона от 30.11.2011 N 361-ФЗ)

Конференция граждан по вопросам организации и осуществления территориального общественного самоуправления считается правомочной, если в ней принимают участие не менее двух третей избранных на собраниях граждан делегатов, представляющих не менее одной трети жителей соответствующей территории, достигших шестнадцатилетнего возраста.

(в ред. Федерального закона от 30.11.2011 N 361-ФЗ)

7. К исключительным полномочиям собрания, конференции граждан, осуществляющих территориальное общественное самоуправление, относятся:

1) установление структуры органов территориального общественного самоуправления;

2) принятие устава территориального общественного самоуправления, внесение в него изменений и дополнений;

3) избрание органов территориального общественного самоуправления;

4) определение основных направлений деятельности территориального общественного самоуправления;

5) утверждение сметы доходов и расходов территориального общественного самоуправления и отчета о ее исполнении;

6) рассмотрение и утверждение отчетов о деятельности органов территориального общественного самоуправления;

7) обсуждение инициативного проекта и принятие решения по вопросу о его одобрении.

(п. 7 введен Федеральным законом от 20.07.2020 N 236-ФЗ)

8. Органы территориального общественного самоуправления:

1) представляют интересы населения, проживающего на соответствующей территории;

2) обеспечивают исполнение решений, принятых на собраниях и конференциях граждан;

3) могут осуществлять хозяйственную деятельность по благоустройству территории, иную хозяйственную деятельность, направленную на удовлетворение социально-бытовых потребностей граждан, проживающих на соответствующей территории, как за счет средств указанных граждан, так и на основании договора между органами территориального общественного самоуправления и органами местного самоуправления с использованием средств местного бюджета;

(в ред. Федерального закона от 29.12.2006 N 258-ФЗ)

4) вправе вносить в органы местного самоуправления проекты муниципальных правовых актов, подлежащие обязательному рассмотрению этими органами и должностными лицами местного самоуправления, к компетенции которых отнесено принятие указанных актов.

8.1. Органы территориального общественного самоуправления могут выдвигать инициативный проект в качестве инициаторов проекта.

(часть 8.1 введена Федеральным законом от 20.07.2020 N 236-ФЗ)

9. В уставе территориального общественного самоуправления устанавливаются:

1) территория, на которой оно осуществляется;

2) цели, задачи, формы и основные направления деятельности территориального общественного самоуправления;

3) порядок формирования, прекращения полномочий, права и обязанности, срок полномочий органов территориального общественного самоуправления;

4) порядок принятия решений;

5) порядок приобретения имущества, а также порядок пользования и распоряжения указанным имуществом и финансовыми средствами;

6) порядок прекращения осуществления территориального общественного самоуправления.

10. Дополнительные требования к уставу территориального общественного самоуправления органами местного самоуправления устанавливаться не могут.

11. Порядок организации и осуществления территориального общественного самоуправления, условия и порядок выделения необходимых средств из местного бюджета определяются уставом муниципального образования и (или) нормативными правовыми актами представительного органа муниципального образования.

Структура и органы управления образовательной оранизацией

Структура и органы управления МДОУ «Детский сад «Колосок»

Название организации(полное и сокращённое)

муниципальное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад «Колосок»

 МДОУ «Детский сад «Колосок»

Учредитель:муниципальное образование городской округ город Переславль-Залесский. Функции и полномочия учредителя осуществляет Администрация города Переславля-Залесского в лице Управления образования г. Переславля-Залесского.
  
Место нахождения структурных подразделенийМДОУ «Детский сад «Колосок» структурных подразделений не имеет.
Адрес официального сайта в информационно — телекоммуникационной сети «Интернет»https://ds22-prs.edu.yar.ru/index.html 

 

Управление в МДОУ «Детский сад «Колосок» строится на принципах единоначалия и самоуправления, обеспечивающих государственно-общественный характер управления. Организация имеет управляемую и управляющую системы.

Управляемая система состоит из взаимосвязанных между собой коллективов: педагогического – обслуживающего – медицинского – детского. Организационная структура управления дошкольной образовательной организации (далее ДОО) представляет собой совокупность всех его органов с присущими им функциями. Она представлена в виде 2 основных структур: административного и общественного управления.   

   В управлении ДОО единоначалие и коллективность выступают как противоположности единого процесса. Наиболее важные вопросы жизни и деятельности ДОО рассматриваются на коллегиальном уровне. В управлении ДОО соотношение единоначалия и коллегиальности проявляются в решении вопросов на Педагогическом совете, общем собрании и т.д. Коллегиальность находит наибольшее выражение в процессе обсуждения и выработки решения, а единоначалие – в распоряжениях руководителя.

Формами общественного управления МДОУ «Детский сад «Колосок» являются: 

  • Общее собрание работников: содействует осуществлению управленческих начал, развитию инициативы трудового коллектива, представляет его интересы, является органом самоуправления. Ощее собрание избирает представителей в совет тркдового коллектива, принимает локальные нормативные акты, рассматривает вопросы, решение которых способствует оптимальной организации образовательного процесса и финансово-хозяйственной деятельности ДОО. Решения Общего собрания работников принятые в пределах его полномочий и в соответствии с законодательством обязательны для исполнения администрацией и всеми членами коллектива.
  • Совет трудового коллектива: содействует осуществлению управленческих начал, является общественной составляющей управления ДОО и осуществляет общее руководство ДОО в период между Общими собраниями. Совет трудового коллектива организует взаимодействие с другими органами управления ДОО через участие их представителей в решении вопросов, рассматриваемых на заседаниях Совета трудового коллектива. При необходимости рассматривает и обсуждает вопросы работы с родителями (законными представителями) воспитанников, решения Управляющего совета, родительского собрания, Совета родителей.
  • Педагогический совет: является коллективным общественным органом, объединяет на добровольной основе педагогов ДОО, создаётся в целях координации деятельности педагогического коллектива, мобилизации усилий на выполнение поставленных задач. К его компетенции относится рассмотрение вопросов использования и совершенствования методов обучения и воспитания, образовательных технологий, определение путей совершенствования работы с родителями (законными представителями) обучающихся, организация выявления обобщения, распространения внедрения предового педагогического опыта, выполнения функций, вытекающих из Устава учреждения и необходимости наиболее эффективной организации образовательной деятельности. Принимает основные направления деятельности в организации образовательного процесса, в т.ч. и дополнительных услуг, Педагогический совет тем самым определяет их предложение на рынке образовательных услуг. Педагогический совет взаимодействует с органами самоуправления ДОО по вопросам функционирования и развития образовательной организации, вносит предложения по содержанию, способам, системе средств воспитания и обучения, режиму своего функционирования в системе самоуправления.
  • Совет родителей: к компетенции Совета родителей относится рассмотрение и разработка предложений по совершенствованию локальных номативных актов учреждения, затрагивающие права и законные интересы обучающихся родителей (законных представителей) и педагогических работников; участие в разработке и обсуждении программы развития, участие в организации и проведении культурно-массовых мероприятий, выработка рекомендаций по созданию оптимальных условий для обучения и воспитания обучающихся в учреждении, в том числе по укреплению их здоровья и организации питания, в пределах своей компетенции, выполнения иных функций, вытекающих из необходимости наиболее эффективной организации образовательной деятельности. В состав Совета родителей входят родители (законные представители) обучающихся, избираемые на родительских собраниях групп по норме представительства. Совет родителей осуществляет совместную работу родительской общественности и ДОО по реализации государственной, муниципальной политики в области дошкольного образования, рассматривает и обсуждает основные направления развития ДОО, координирует действия родительской общественности и педагогического коллектива ДОО по вопросам образования, воспитания, оздоровления и развития воспитанников.
  • Управляющий совет: является одной из форм общественного управления ДОО, создаётся по инициативе администрации или заинтересованных лиц.Управляющий совет оказывает содействие в реализации прав и законных интересов участников воспитательно-образовательного процесса; в создании оптимальных условий для осуществления воспитательно-образовательного процесса; в определение основных направлений развития образовательной организации. Содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития учреждения, определяет направление и порядок их расзодования. Осуществляет контроль за соблюдением нормативно-закрепленных требований к условиям образовательного процесса в образовательной организации. Обеспечивает прозрачность поступающих и расходуемых финансовых средств. Привлекает общественные организации, социальных и иных партнеров к деятельности ДОО. Участвует в рассмотрении конфликтных ситуаций между участниками образовательного процесса в случаях, когда это необходимо. Общественные органы управления ДОО наделены правом принятия определённых решений. Они являются реальными представителями заказчика (общества) и имеют рычаги влияния на стратегические направления деятельности административных органов.

 

Государственное управление в 18-19 веках — Главная | О регионе | История | Государственное управление в 18-19 веках

Генерал-губернаторы:
25 января 1780–2 июля 1788 Мельгунов Алексей Петрович
13 июля 1788–2 сентября 1793 Кашкин Евгений Петрович
2 сентября 1793–17 декабря 1796 Лопухин Петр Васильевич
Правители наместничества:
25 января 1780–2 июля 1784 Макаров Григорий Дмитриевич
1784–1792 Мезенцев Петр Федорович
1793–14 декабря 1798 Шетнев Николай Дмитриевич
Губернаторы:
14 декабря 1798–9 февраля 1800 Норман Федор Карлович
9 февраля 1800–9 июня 1800 Путимцов Василий Лукич
9 июня 1800–21 июня 1800 Лисаневич Василий Иванович
9 июня 1800–1806 Горянинов (Горяйнов) Алексей Алексеевич
1806–1809 Линеман Карл Иванович
1809–1810 Воейков Василий Иванович
1811–1813 Барш Николай Иванович
1814–1818 Винтер Иван Иванович
1818–1821 Попов Иван Иванович
7 июля 1821–19 февраля 1834 Брусилов Николай Петрович
21 февраля 1834–16 февраля 1836 Кузмин Степан Иванович
20 февраля 1836–30 декабря 1840 Болговский Дмитрий Николаевич
6 января 1841–20 декабря 1850 Волховский Степан Григорьевич
3 декабря 1851–13 августа 1854 Романус Иван Васильевич
13 августа 1854–3 апреля 1860Стоинский Филипп Семенович
3 апреля 1860–1 сентября 1861Пфеллер Владимир Филиппович
19 сентября 1861–30 июля 1878Хоминский Станислав Фаддеевич
30 июля 1878–30 ноября 1879Дараган Михаил Петрович
10 февраля 1880–28 апреля 1882Черкасов Леонид Иванович
9 июня 1882–3 декабря 1882Мосолов Александр Николаевич
3 декабря 1882–21 марта 1892Кормилицын Михаил Николаевич
26 марта 1892–20 декабря 1894Коленко Владимир Захарович
20 декабря 1894–25 апреля 1898Дунин-Барковский Иосиф Яковлевич
25 апреля 1898–8 мая 1900Мусин-Пушкин Александр Александрович
29 января 1901–6 июля 1902Князев Леонид Михайлович
20 сентября 1902–2 июня 1906Лодыженский Александр Александрович
Губернские предводители дворянства:
1784–1787Олешев Алексей Васильевич
1787–1792Рындин Кирилл Степанович
1792–1799Волков Платон Степанович
1799–1802Еропкин Василий Иванович
1802–1807Барш Николай Иванович
1807–1808Левашов Николай Степанович
1808–1811Рязанов Федор Дмитриевич
1811–1814Чернавский Петр Яковлевич
1814–1817Брянчанинов Иван Афанасьевич
1817–1819 Цорн Павел Иванович
1 января 1820–16 января 1826Брянчанинов Николай Иванович
16 января 1826–21 июня 1832Левашов Александр Николаевич
21 июня 1832–11 февраля 1835Волоцкой Владимир Алексеевич
11 февраля 1835–15 октября 1849Брянчанинов Николай Иванович
15 октября 1849–18 января 1850Баграков Николай Васильевич
31 января 1850–12 ноября 1856Межаков Павел Александрович
1857–1860Баграков Николай Васильевич
19 февраля 1860–21 декабря 1862Челищев Степан Николаевич
5 апреля 1863–10 января 1867Шарыгин Николай Тихонович
10 января 1867–16 марта 1878Дружинин Михаил Алексеевич
30 октября 1878–31 января 1892Волоцкой Дмитрий Владимирович
31 января 1892–4 мая 1893Касаткин Владимир Александрович
4 мая 1893–14 декабря 1893Волков Александр Александрович
31 декабря 1893–12 апреля 1900Касаткин Владимир Александрович
3 сентября 1901Эндауров Алексей Иванович

Виды обращений и порядок рассмотрения обращений граждан

Виды обращений

Федеральным законом от 02. 05.2006 № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» определены следующие виды обращений:

  1. Предложение — рекомендация гражданина по совершенствованию законов и иных нормативных правовых актов, деятельности государственных органов и органов местного самоуправления, развитию общественных отношений, улучшению социально-экономической и иных сфер деятельности государства и общества.
  2. Заявление – просьба гражданина о содействии в реализации его конституционных прав и свобод или конституционных прав и свобод других лиц, либо сообщение о нарушении законов и иных нормативных правовых актов, недостатках в работе государственных органов, органов местного самоуправления и должностных лиц, либо критика деятельности указанных органов и должностных лиц.
  3. Жалоба — просьба гражданина о восстановлении или защите его нарушенных прав, свобод или законных интересов либо прав, свобод или законных интересов других лиц.

 

Порядок рассмотрения обращений граждан

Деятельность следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по Республике Саха (Якутия) в этом направлении регламентируется:

Конституцией Российской Федерации;
Положением о Следственном комитете при прокуратуре Российской федерации;
Федеральным законом от 02. 05.2006 № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращения
Граждан Российской Федерации»;
Инструкцией о порядке рассмотрения обращений и приема граждан в системе
Следственного комитета при прокуратуре Российской Федерации;
Приказами и указаниями Председателя Следственного комитета при прокуратуре
Российской Федерации и руководителя Следственного управления Следственного
комитета при прокуратуре Российской Федерации по Республике Саха (Якутия).

В органах следственного управления по Республике Саха (Якутия) в соответствии с их полномочиями разрешаются заявления, жалобы и иные обращения, содержащие сведения о нарушениях уголовно-процессуального законодательства на территории области, поступившие от граждан России, иностранных граждан и лиц без гражданства, а также должностных и других лиц.

Письменное обращение должно содержать фамилию, имя, отчество, адрес, наименование органа или должностного лица, которым оно направлено, изложение существа вопроса, указание на нарушения, по мнению заявителя, закон, дату и личную подпись.

На обращение, не содержащее сведений о лице, направившем его, а также на обращение с неразличимым текстом ответы не даются.

Обращения, в которых отсутствуют сведения, достаточные для их разрешении (об органе, принявшем обжалуемое решение, о времени его принятия и т.д.), возвращаются заявителям с предложением восполнить недостающие данные, а также с разъяснением, куда для этого следует обратиться.

Не подлежат разрешению запросы и обращения, содержание которых свидетельствует о прямом вмешательстве авторов в деятельность органов Следственного комитета РФ по расследованию уголовных дел. Об этом автору обращения направляется мотивированное сообщение.

Обращение, в котором содержатся нецензурные или оскорбительные выражения, может быть оставлено без ответа по существу, с уведомлением заявителя о недопустимости злоупотребления предоставленным ему законом правом обращения с жалобой.

На обращения, содержащие угрозы жизни, причинения вреда здоровью или имуществу должностного лица или членов его семьи, ответ по существу также не дается. Они передаются в органы внутренних дел по месту жительства заявителя для принятия соответствующих мер реагирования.

Без разрешения может быть оставлено обращение, которое по содержанию лишено смысла или в материалах проверки имеется решение суда о признании заявителя недееспособным в связи с наличием у него психического заболевания.

Прекращение переписки с заявителем возможно, если: повторное обращение не содержит новых доводов и данных о нарушении закона, а изложенное ранее полно и объективно неоднократно проверялось и ответы даны в установленном порядке правомочным должностным лицом следственного органа Следственного комитета.

По окончании проверки заявителю, по его просьбе, предоставляется возможность ознакомиться с документами и материалами, касающимися рассмотрения обращения, если это не затрагивает права, свободы и законные интересы других лиц и если в указанных документах и материалах не содержатся сведения, составляющие государственную или иную охраняемую федеральным законом тайну.

Письменное решение о предоставлении заявителю возможности для ознакомления с материалами и отдельными документами принимают должностные лица, правомочные принимать решения по существу обращения.

Обращения граждан, должностных и других лиц разрешаются в течение 30 дней со дня их регистрации.

Обращения военнослужащих и членов их семей, поступающие в Следственный комитет, его следственные органы по субъектам Российской Федерации разрешаются не позднее 15 дней, а в иные следственные органы – не позднее 7 дней со дня их поступления.

При отказе в удовлетворении обращений граждан ответ должен быть мотивирован и понятен. В нем дается оценка всем доводам обращения, а отказ в его удовлетворении должен быть обоснован.

В зданиях, занимаемых следственными органами, устанавливаются ящики «Для обращений и заявлений», которые размещаются в доступных для заявителей местах. Корреспонденция из них извлекается ежедневно специально назначенными работниками, а затем передается на регистрацию и рассмотрение

Пример словацкого местного самоуправления

74

Ли, Джоохо и Б. Дж. Рид. 2015. «От бумаги к облаку». В Мэри Э. Гай и Мэрилин М. Рубин

(ред.). Государственное управление развивается: от основ к будущему. Нью-Йорк: Рутледж,

158–191.

Лентнер, Чаба и Сцилард Хегедес. 2019. «Местное самоуправление в Венгрии: последние

изменений через призму Центральной Европы». Центральноевропейское государственное управление

Review 17 (2), 51-72.DOI: https://doi.org/10.17573/cepar.2019.2.03.

Лев-Он, Ази и Нили Штайнфельд. 2015. «Социальные сети и город: анализ разговоров на

муниципальных страницах Facebook». В Собаци Мехмет Захид (ред.). Социальные сети и местные

Правительства. Государственное управление и информационные технологии. Чам: Спрингер, 234-

261. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-17722-9_13.

Ловари, Алессандро и Лоренца Паризи. 2015. «Прислушиваясь к цифровой общественности: исследование голосов

граждан и их участие на страницах итальянских муниципалитетов в Facebook. ”Связи с общественностью

Review 41 (2), 205-213. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2014.11.013.

Мяэлтсемеес, Сулев, Микк Лыхмус и Юри Ратас. 2013. «Межмуниципальное сотрудничество: возможность

для развития местной демократии и субсидиарности в Эстонии». Halduskultuur — Административная

Культура 14 (1), 73-97.

Мергель, Инес. 2013. Социальные сети в государственном секторе: руководство по участию, сотрудничеству

и прозрачности в сетевом мире.Сан-Франциско: Джосси-Басс.

Мергель, Инес. 2017. «Создание целостных доказательств воздействия социальных сетей». Государственное управление

Обзор 77 (4), 489-495. https://doi.org/10.1111/puar.12780.

Мергель, Инес и Билл Гривз. 2012. Социальные сети в государственном секторе. Полевое руководство: Разработка

и реализация стратегий и политики. Сан-Франциско: Джосси-Басс.

Миллер, Эндрю. 2011. «Информационные науки. Справочные материалы по культурным барьерам для организационных социальных

Принятие СМИ. В книге Джона П. Жирара и Джоан Л. Жирар (ред.). Социальные знания: использование социальных сетей

СМИ, чтобы узнать, что вы знаете. Херши: IGI Global, 96-114. DOI: 10.4018 / 978-1-60960-203-1.

Miňová, Катарина. 2020. «Моральные аспекты безопасности людей в гипер-подключенном обществе

». В Ярославе Ушиаке и Давиде Колларе (ред.). Форум безопасности 2020 — 13-я ежегодная международная научная конференция

, 12-13 февраля 2020 г., Университет Матея Беля в Банске

Быстрица, Словакия, Материалы конференции.Банска-Бистрица: Интерполис, 179–191.

Мюррей Свидронёва, Мария, Алена Кащакова и Вероника Врбичанова. 2018. «Могут ли социальные

СМИ быть инструментом для совместного управления в словацких муниципалитетах?» NISPAcee Journal

Государственного управления и политики 11 (2), 81-101. DOI: 10.2478 / nispa-2018-0014.

Нильссен, Майя. 2019. «В умный город и за его пределы? Разработка типологии инноваций Smart Urban

». Технологическое прогнозирование и социальные изменения 142, 98-104.https: // doi.

org / 10.1016 / j.techfore.2018.07.060.

Паганони, Мария Кристина. 2015. Городской брендинг и новые медиа: лингвистические перспективы, дискурсивный

Стратегии и мультимодальность. Лондон: Palgrave Pivot. https://doi.org/10.1057/9781137387967.

Питерс, Б. Гай и Джон Пьер. 2018. Следующее государственное управление: дебаты и дилеммы.

Лондон: SAGE Publications Ltd. DOI: http://dx.doi.org/10.4135/9781473

9.

Реддик, Дж. Кристофер и Стивен К.Айкинс. 2012. «Технологии Web 2.0 и демократическое управление

». В Г. Кристофер Реддик и Стивен К. Айкинс (ред.). Технологии Web 2.0

и демократическое управление: политические, политические и управленческие последствия. Нью-Йорк:

Springer, 1-7. DOI 10.1007 / 978-1-4614-1448-3.

Ручинска, Сильвия и Мирослав Фечко. 2020. «Электронные услуги как вызов для малых муниципалитетов:

Опыт Словацкой Республики». В Thomas Hemker et al. (ред.). Центральная и Восточная Европа

eDem and eGov Days 2020: материалы конференции.Вена: Facultas Verlag, 383-392. DOI:

10.24989 / ocg.338.30.

Шафриц, Джей М. и др. 2017. Введение в государственное управление. 9 изд. Нью-Йорк: Рутледж.

Шарк, Алан Р. 2015. Технологии и государственное управление. Нью-Йорк: Рутледж.

Сиена, Осмар, Эразмо Морейра де Карвалью и Присцила де Оливейра Борба. 2019. «Использование Facebook

местными органами власти для повышения подотчетности с участием общества». Direito da

Cidade 11 (3), 584-616.

Сихи, Дебика. 2018. «Френдинг и финансирование через Facebook: использование социальных сетей региональными некоммерческими организациями

». В Арун П. Манохаран и Джеймс МакКвистон (ред.). Инновационный

Перспективы государственного управления в эпоху цифровых технологий. Херши: IGI Global, 256–283. DOI:

10.4018 / 978-1-5225-5966-5.

«Использование социальных сетей в государственном управлении: пример словацкого местного самоуправления». Ондрей Митах

{\ rtf1 \ ansi \ ansicpg1251 \ uc1 \ deff0 \ deflang1033 \ deflangfe1049 {\ fonttbl {\ f0 \ froman \ fcharset0 \ fprq2 {\ * \ panose 0202060305040 f50 \ 20304} Times New Roman; \ fcharset2 \ fprq2 {\ * \ panose 05050102010706020507} Символ;} {\ f14 \ fnil \ fcharset2 \ fprq2 {\ * \ panose 05000000000000000000} Wingdings;} {\ f15 \ fswiss \ fcharset0 \ fprq2 {\ * \ panose 020b0604030504040204} Tahoma;} {\ f16 \ froman \ fcharset2 Times New Roman \ fprqset238 CE;} {\ f17 \ froman \ fcharset204 \ fprq2 Times New Roman Cyr;} {\ f19 \ froman \ fcharset161 \ fprq2 Times New Roman Greek;} {\ f20 \ froman \ fcharset162 \ fprq2 Times New Roman Tur;} {\ f21 \ froman \ fcharset186 \ fprq2 Times New Roman Baltic;} {\ f106 \ fswiss \ fcharset238 \ fprq2 Tahoma CE;} {\ f107 \ fswiss \ fcharset204 \ fprq2 Tahoma Cyr;} {\ f109 \ fswiss \ fcharset161 \ fprq2 Tahoma Greek;} {\ f110 \ fswiss \ fcharset162 \ fprq2 Tahoma Tur;} {\ f111 \ fswiss \ fcharset186 \ fprq2 Tahoma Baltic;}} {\ colortbl; \ red0 \ green0 \ blue ; \ красный0 \ зеленый0 \ синий255; \ красный0 \ зеленый255 \ синий255; \ красный0 \ зеленый255 \ синий0; \ red255 \ green0 \ blue255; \ red255 \ green0 \ blue0; \ red255 \ green255 \ blue0; \ red255 \ green255 \ blue255; \ red0 \ green0 \ blue128; \ red0 \ green128 \ blue128; \ red0 \ green128 \ blue0; \ красный128 \ зеленый0 \ синий128; \ красный128 \ зеленый0 \ синий0; \ красный128 \ зеленый128 \ синий0; \ красный128 \ зеленый128 \ синий128; \ red192 \ green192 \ blue192;} {\ stylesheet {\ sb100 \ sa100 \ widctlpar \ adjustright \ lang2057 \ snext0 Normal;} {\ s1 \ keepn \ widctlpar \ adjustright \ fs28 \ cgrid \ sbasedon0 \ snext0 heading 1;} {\ s3 \ qc \ keepn \ widctlpar \ adjustright \ b \ cgrid \ sbasedon0 \ snext0 heading 3;} { \ s8 \ qc \ keepn \ widctlpar \ adjustright \ b \ fs20 \ lang2057 \ cgrid \ sbasedon0 \ snext0 heading 8;} {\ * \ cs10 \ add Default Paragraph Font;} {\ s15 \ widctlpar \ adjustright \ fs20 \ lang1049 \ cgrid \ snext15 \ ‘d1 \’ f2 \ ‘e8 \’ eb \ ‘fc;} {\ s16 \ keepn \ widctlpar \ adjustright \ lang2057 \ cgrid \ sbasedon0 \ snext0 \ ‘c7 \’ e0 \ ‘e3 \’ ee \ ‘eb \’ ee \ ‘e2 \’ ee \ ‘ea 2. 2 headline.h;} {\ s17 \ qc \ widctlpar \ adjustright \ fs28 \ cgrid \ sbasedon0 \ snext17 Title;} {\ s18 \ qj \ widctlpar \ adjustright \ cgrid \ sbasedon0 \ snext18 Body Text;} {\ s19 \ widctlpar \ tqc \ tx4153 \ tqr \ tx8306 \ adjustright \ fs20 \ lang2057 \ cgrid \ sbasedon0 \ snext19 footer;} {\ * \ cs20 \ add \ sbasedon10 номер страницы;} {\ s21 \ qj \ widctlpar \ adjustright \ cgrid \ sbasedon0 snext21 Основной текст 2;} {\ s22 \ qj \ fi720 \ sb80 \ widctlpar \ adjustright \ lang2057 \ cgrid \ sbasedon0 \ snext22 Отступ основного текста 2;} {\ s23 \ qj \ fi720 \ widctlpar \ adjustright \ cf9 \ cgrid \ sbasedon0 \ snext23 Отступ основного текста 3;} {\ s24 \ widctlpar \ adjustright \ cbpat9 \ f15 \ fs20 \ lang2057 \ cgrid \ sbasedon0 \ snext24 Карта документа;} { % listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid48768243} {\ list \ listtemplateid-18920

\ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat3 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 -;} {\ levelnumbers;} \ fbias0 \ fi-360 \ li1080 \ jclisttab \ tx1080} {\ listname;} \ listid60176407} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid71195578} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid85346493} {\ list \ listtemplateid201

1 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-3929?;} {\ Levelnumbers;} \ f14 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid122775540} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid170796321} {\ list \ listtemplateid353387686 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-3913?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ fbias0 \ fi-340 \ li340 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid363362400} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid367342705} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid459568168} {\ list \ listtemplateid68747279 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc0 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’02 \ ’00. ;} {\ levelnumbers \ ’01;} \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid532766195} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid642

  • 1} {\ list \ listtemplateid68747279 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc0 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’02 \ ’00.;} {\ Levelnumbers \ ’01;} \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid7454

    } {\ list \ listtemplateid1302748392 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat0 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-3928?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ fs16 \ cf0 \ fbias0 \ fi-340 \ li340 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid847

    0} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple { \ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid864251909} {\ list \ listtemplateid201

    1 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-3929?;} {\ Levelnumbers;} \ f14 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid

    7401} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid977298485} {\ list \ listtemplateid68747279 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc0 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’02 \ ’00. ;} {\ levelnumbers \ ’01;} \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid983504425} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid98

    72} {\ list \ listtemplateid1884982828 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc0 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’02 \ ’00.;} {\ Levelnumbers \ ’01;} \ fbias0 \ fi-360 \ li1080 \ jclisttab \ tx1080} {\ listname;} \ listid1065026010} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid1143542190} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid1180043743} {\ list \ listtemplateid201

    1 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-3929?;} {\ Levelnumbers;} \ f14 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid1189873186} {\ list \ listtemplateid68747279 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc0 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’02 \ ’00. ;} {\ levelnumbers \ ’01;} \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid1219976897} {\ list \ listtemplateid201

    1 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-3929?;} {\ Levelnumbers;} \ f14 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid12533

    } {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid13818} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid1403528070} {\ list \ listtemplateid-2108258240 \ listsimple { \ listlevel \ levelnfc0 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’02 \ ’00. ;} {\ levelnumbers \ ’01;} \ fbias0 \ fi-360 \ li1080 \ jclisttab \ tx1080} {\ listname;} \ listid1420

    5} {\ list \ listtemplateid-2108258240 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc0 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’02 \ ’00.;} {\ Levelnumbers \ ’01;} \ fbias0 \ fi-360 \ li1080 \ jclisttab \ tx1080} {\ listname;} \ listid1431773764} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid1469741500} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid1664771000} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid1670254833} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid1724402239} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid1733389576} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid1824808397} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid1854032762} {\ list \ listtemplateid201

    1 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-3929?;} {\ Levelnumbers;} \ f14 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid1

    1332} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid2010332139} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid2055427433} {\ list \ listtemplateid1655498848 \ listsimple {\ listlevel \ levelnfc23 \ leveljc0 \ levelfollow0 \ levelstartat1 \ levelspace0 \ levelindent0 {\ leveltext \ ’01 \ u-4051?;} {\ Levelnumbers;} \ f3 \ cf0 \ fbias0 \ fi-360 \ li360 \ jclisttab \ tx360} {\ listname;} \ listid2097511163}} {\ * \ listoverridetable {\ listoverride \ listid363362400 \ listoverridecount0 \ ls1} {\ listoverride \ listid977298485 \ listoverridecount0 \ ls2} {\ listoverride \ listid367342705 \ listoverridecount0 \ ls3} {\ listoverride \ listid532766195 \ listoverridecount0 \ ls4} {\ listoverride \ listid847

    0 \ listoverridecount0 \ ls5} \ listoverridec \ listoverridecount0 \ ls5} {\ listoverride \ listoverridec \ listoverridec \ ls5} {\ listoverridec \ listoverridec \ ls5254} {\ listoverridec \ ls670206} {\ listoverridec \ ls5328} \ listoverridecount0 \ ls7} {\ listoverride \ listid1733389576 \ listoverridecount0 \ ls8} {\ listoverride \ listid1189873186 \ listoverridecount0 \ ls9} {\ listoverride \ listid122775540 \ listoverridec \ listoverridec \ listoverridec10 \ listoverridec {0} \ lstoverridec {} {\ listoverride \ listid1

    1332 \ listoverridecount0 \ ls12} {\ listoverride \ listid
    7401 \ listoverridecount0 \ ls13} {\ listoverride \ listid1724402239 \ listoverridecount0 \ ls14} {\ listoverride \ listoverride \ listoverride \ listid1701} {\ listoverride \ listid170} {\ listoverride \ listid1701} {\ listoverride \ listid170} {\ listoverride \ listid170} {\ listoverride \ listid170} {\ listoverride \ listid170} {\ listoverride \ listid170} \ listoverridecount0 \ ls16} {\ listoverride \ listid85346493 \ listoverridecount0 \ ls17} {\ listoverride \ listid1180043743 \ listoverridecount0 \ ls18} {\ listoverride \ listid7454

    \ listoverridecount0 \ listoverridecount0 \ ls196} {листоверидец {\ listoverride \ listid1854032762 \ listoverridecount0 \ ls21} {\ listoverride \ listid1065026010 \ listoverridecount0 \ ls22} {\ listoverride \ listid864251909 \ listoverridecount0 \ ls237 \ listoverride \ listoverride \ listoverridecount0 \ ls237} {\ listoverride \ listoverride \ listoverride} {\ listoverride \ listoverride} {\ listoverride \ listoverride} {\ listoverride \ listoverride} {\ listoverride \ listoverride} {\ listoverride} {\\\\\\\\\) \ listoverridecount0 \ ls25} {\ listoverride \ listid1420

    5 \ listoverridecount0 \ ls26} {\ listoverride \ listid1219976897 \ listoverridecount0 \ ls27} {\ listoverride \ listoverride \ listoverride \ listoverride \ listoverride \ listoverride \ listoverridec \ lstoverridec \ listoverridec \ lstoverridec {0} \ lstoverridec {0} lstoverridec {0} \ lstoverridec {0}} listoverridec {0} \ ls {\ listoverride \ listid2010332139 \ listoverridecount0 \ ls30} {\ listoverride \ listid1469741500 \ listoverridecount0 \ ls31} {\ listoverride \ listid1664771000 \ listoverridecount0 \ ls32} {\ listoverride \ listoverride \ listoverride \ listid11} {\ listoverride \ listid11} {\ listoverride \ listid11} {\ listoverride \ listid11} \ listoverridecount0 \ ls34} {\ listoverride \ listid642
  • 1 \ listoverridecount0 \ ls35} {\ listoverride \ listid71195578 ​​\ listoverridecount0 \ ls36} {\ listoverride \ listid98

    72 \ listoverridec \ listoverridec \ lstoverridec \ listoverridec \ lstoverridec {0} {0} {\ listoverride \ listid13818 \ listoverridecount0 \ ls39}} {\ info {\ title Реформа администрирования и администрирование} {\ author User} {\ operator user10} {\ creatim \ yr2002 \ mo3 \ dy14 \ hr11 \ min14} {\ revtim \ yr2002 \ mo3 \ dy14 \ hr20 \ min54} {\ version4} {\ edmins122} {\ nofpages12} {\ nofwords4963} {\ nofchars28293} {\ * \ company} {\ nofcharsws0} {\ vern89}} \ paperw11906 \ paperh26838 \ margl1418 \ margr851 \ margt1418 \ margb1418 \ widowctrl \ ftnbjind \ view \ viewscapsdoc \ hypes pgbrdrhead \ pgbrdrfoot \ fet0 \ sectd \ linex0 \ headery709 \ footery709 \ colsx709 \ endnhere \ sectdefaultcl {\ footer \ pard \ plain \ s19 \ widctlpar \ tqc \ tx4153 \ tqr \ tx8306 \ pvpara \ phmrg \ posxr \ posy0 \ adjustgrid \ fs20 \ cdgrid \ fs20 {\ * \ fldinst {\ cs20 PAGE}} {\ fldrslt {\ cs20 \ lang1024 9}}} {\ cs20 \ par} \ pard \ s19 \ ri360 \ widctlpar \ tqc \ tx4153 \ tqr \ tx8306 \ adjustright { \ par}} {\ * \ pnseclvl1 \ pnucrm \ pnstart1 \ pnindent720 \ pnhang {\ pntxta. }} {\ * \ pnseclvl2 \ pnucltr \ pnstart1 \ pnindent720 \ pnhang {\ pntxta.}} {\ * \ pnseclvl3 \ pndec \ pnstart1 \ pnindent720 \ pnhang {\ pntxta.} \ \ * \ pnhang {\ pntxta.}} {\ * \ pnhang {\ pntxta.}} {\ * \ pnclart1. pnindent720 \ pnhang {\ pntxta)}} {\ * \ pnseclvl5 \ pndec \ pnstart1 \ pnindent720 \ pnhang {\ pntxtb (} {\ pntxta)}} {\ * \ pnseclvl6 \ pnlcltr \ pnstart1 \ pnindent720 \ pnhang {\ pntxtb (}) {} \ pntxtb (} {} * \ pnseclvl7 \ pnlcrm \ pnstart1 \ pnindent720 \ pnhang {\ pntxtb (} {\ pntxta)}} {\ * \ pnseclvl8 \ pnlcltr \ pnstart1 \ pnindent720 \ pnhang {\ pntxtb (} {\ pntxta)}} {\ * \ pnseclvl9 \ pnlcrm \ pnstart1 \ pnindent720 \ pnhang {\ pntxtb (} {\ pntxtard \ plain) \ s17 widctlpar \ adjustright \ fs28 \ cgrid {\ b \ fs24 АДМИНИСТРАТИВНЫЙ} {\ b \ fs24 \ lang1049} {\ b \ fs24 ИНФОРМАЦИЯ И } {\ b \ fs24 \ lang1049 \ par} {\ b \ fs24 АДМИНИСТРАТИВНЫЕ РЕФОРМЫ В КЫРГЫЗСТАНЕ} {\ b \ fs24 \ lang1049 \ номинал \ par} {\ i \ fs24 Салих Мурзаев *} {\ cs26 \ i \ fs24 \ super * {\ footnote \ pard \ plain \ s25 \ widctlpar \ adjustright \ fs20 \ lang2057 \ cgrid {\ cs26 \ super *} {Связано профессор Академии управления при Президенте Кыргызской Республики, Бишкек, Кыргызстан}}} { \ i \ fs24 \ par} \ pard \ s17 \ qc \ widctlpar \ adjustright {\ lang1049 \ par} \ pard \ plain \ s1 \ keepn \ widctlpar \ outlinelevel0 \ adjustright \ fs28 \ cgrid {\ b \ fs24 Введение \ par} \ pard \ plain \ widctlpar \ adjustright \ lang2057 {\ cgrid \ par} \ pard \ plain \ s18 \ qj \ widctlpar \ adjustright \ cgrid {За последние десять лет Кыргызская Республика претерпела радикальные преобразования в своей системе государственной власти и управления. Новые функции и созданы структуры государственных органов. Осуществляется децентрализация государственного управления. В стране сохранена социально-политическая и макроэкономическая стабильность. Однако трудности этого перехода о Окончательный период еще полностью не пройден. Более 50 процентов населения живут в бедности. Одна из причин — неэффективность государственного управления. Государственный аппарат имел многолетний опыт плановой и директивной экономики.Чт Государственная система не уделяет достаточно внимания развитию государственных служащих.} {\ cf13} {Реализуется административная реформа для преодоления этих недостатков. \ номинал \ par Кыргызская Республика, как и другие страны, вовлечена в процесс глобализации \ endash конкретно y, широкое применение информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) во всех сферах деятельности. В Кыргызской Республике создана институциональная база для разработки политики в этой сфере. Административная информатизация, пр. е ss применения ИКТ в государственном управлении. При поддержке международных организаций сеть телекоммуникаций была модернизирована. В министерствах и других государственных учреждениях корпоративные сети и несколько современных s были созданы компьютерные системы. Это создало предпосылки для создания публичной компьютерной сети. Однако для создания эффективной системы государственного управления на основе ИКТ, правовой, организационной, финансовой И кадровые барьеры должны быть преодолены. \ номинал \ par Принятая в 2001 году Комплексная программа развития Кыргызской Республики до 2010 года направлена ​​на решение проблем устойчивого развития.Одна из его целей — формирование эффективного и прозрачного общественного мнения. nistration. Для достижения этой цели существуют большие возможности как в развитии ИКТ, так и в зарубежном опыте применения ИКТ в государственном управлении. С учетом этого была принята Национальная стратегия развития ИКТ. Его промах Ион призван способствовать формированию информационного общества в Кыргызской Республике. Один из компонентов Стратегии связан с электронным правительством, новой концепцией применения ИКТ в государственном управлении.\ номинал \ par Цель данной статьи — дать общую оценку: \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s17 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ plain \ s17 \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls28 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls28 \ adjustright \ fs28 \ cgrid {\ fs24 политика в области административной реформы и административной информатизации; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s17 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s17 \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls28 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls28 \ adjustright {\ fs24 готовность Кыргызской Республики к формированию электронного правительства.\ par} \ pard \ s17 \ widctlpar \ adjustright {\ fs24 \ номинал \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s17 \ b \ lang1033 \ cgrid \ hich \ af0 \ dbch \ af0 \ loch \ f0 1. \ tab}} \ pard \ s17 \ fi-360 \ li360 \ widctlpar \ jclisttab \ tx360 {\ * \ pn \ pnlvlbody \ ilvl0 \ ls4 \ pnrnot0 \ pndec \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxta.}} \ ls4 \ adjustright {\ b \ fs24 Система власти} {\ b \ fs24 \ lang1049} {\ b \ fs24 и административная реформа \ par} \ pard \ s17 \ widctlpar \ adjustright {\ b \ fs24 \ par} \ pard \ s17 \ qj \ widctlpar \ adjustright {\ fs24 Это сложно понять специфику политики государственного управления и административной информатизации Кыргызской Республики без ознакомления с системой государственной власти.Формирование нового социального и государственного управления структура, ориентированная на принципы демократии и рыночной экономики, началась с провозглашения независимости в 1991 году. Согласно Конституции} {\ fs24 \ lang1049 1993} {\ fs24 существует трехстороннее разделение государственной власти: \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s17 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s17 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls29 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls29 \ adjustright {\ fs24 Законодательная власть принадлежит Парламенту \ endash \ ’93Жогорку Кенеш \ ’94, который состоит из Палаты народных представителей и Палаты законодательных органов; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s17 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s17 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls29 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls29 \ adjustright {\ fs24 Исполнительная власть возложена на Кабинет министров, государственные администрации семи областей и сорока шести районов; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s17 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s17 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls30 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls30 \ adjustright {\ fs24 Судебная власть принадлежит трем судам: Конституционному суду, Верховному суду, Высшему арбитражному суду и местным судам. \ par} \ pard \ s17 \ qj \ widctlpar \ adjustright {\ fs24 \ par Согласно разделу 3 Конституции, Президент Кыргызской Республики гарантирует стабильность политики. государственной системы и является гарантом Конституции. Вместе с Жогорку Кенешем Президент определяет внутреннюю и внешнюю политику и назначает членов Кабинета Министров. \ номинал \ par Кроме этого} {\ b \ fs24,} {\ fs24 система государственных учреждений Кыргызской Ре Общественность — это государственные учреждения, которые существуют наряду с государственными департаментами и не входят в каждую из трех категорий государственной власти.Среди них: Центральная избирательная комиссия, Счетная палата и другие. \ номинал \ par Внутри ели В годы независимости основные усилия государственной власти были сосредоточены на рыночных реформах. Была введена базовая рыночная экономика: были проведены свободные цены и приватизация; либерализована внешняя торговля; реорганизована финансово-кредитная система п ized; проведены земельно-аграрные и законодательные реформы. Этими действиями была достигнута общая социально-политическая и макроэкономическая стабильность, которая сохраняется в стране сегодня.Однако политические и экономические решения не всегда принимались. полностью выполнено. Государственная служба слишком велика, и государственные служащие часто не обладают квалификацией. В учреждениях государственного управления наблюдается параллелизм и дублирование задач и функций. \ номинал \ par Следовательно, следующий шаг построения демократического общество вводило реформу управления. Цель заключалась в том, чтобы привести государственное управление в соответствие с прогрессивной экономической трансформацией. В 1997 г. консультативное учреждение, Национальная комиссия по государственному управлению и государственной службе при Министерстве внутренних дел. е Создан Президент Кыргызской Республики (Национальный совет с 2000 г.).Его основная функция заключалась в подготовке предложений по реформированию государственного управления и государственной службы. Комиссия в 1998 году подготовила важнейший документ: Стратегию. административной реформы. Эта реформа направлена ​​на решение следующих задач: \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s17 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s17 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls31 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls31 \ adjustright {\ fs24 принять своды законов и постановлений} {\ b \ fs24} {\ fs24, отражающие цели административной реформы; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s17 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s17 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls31 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls31 \ adjustright {\ fs24 сократить количество министерств и ведомств; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s17 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s17 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls31 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls31 \ adjustright {\ fs24 оптимизировать организационную структуру министерств и ведомств; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s17 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s17 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls31 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls31 \ adjustright {\ fs24 делегировать полномочия местным администрациям; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s17 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s17 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls31 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls31 \ adjustright {\ fs24 улучшить управление в государственных корпорациях и государственных предприятиях; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s17 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s17 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls31 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls31 \ adjustright {\ fs24 создать систему подготовки и переподготовки государственных служащих. \ par} \ pard \ s17 \ qj \ widctlpar \ adjustright {\ fs24 \ par Большинство из вышеперечисленных задач выполнено. Обсудим их кратко. \ номинал \ par Один из основных результатов Стратегии принят в Законе 1999 г. «93 О государственной службе» 94. компетентность и профессиональная этика. Этот кодекс также предусматривает классификацию государственных должностей и определяет официальные звания, основные права и обязанности и социальные гарантии государственных служащих.Закон заложил правовую основу для защиты государственных служащих. приоритетность профессиональных характеристик государственных служащих. \ номинал \ par} \ pard \ plain \ s22 \ qj \ sb80 \ widctlpar \ adjustright \ lang2057 \ cgrid { В первые годы независимости государственное управление в Кыргызской Республике имело характерные черты бывшей советской социалистической системы. Он не был способен ответить на вызовы меняющаяся экономика, правительство, административная политика. Структура исполнительной власти реорганизовывалась неоднократно. Фактически в 1996 году в Кыргызской Республике было 21 министерство. Общее количество государственных служащих составило 17 500 человек. Он п После этого были реорганизованы министерства. Вначале количество министерств сократилось с двадцати одного до пятнадцати и, наконец, до четырнадцати. Также было минимизировано количество администраций местного самоуправления. Функционирование многочисленных государственных органов управления я Замещения привели к дублированию и параллелизму контрольных действий и повторных проверок. Поэтому сократилось и количество государственных органов финансово-экономического контроля.В рамках административных реформ процесс децентрализации В настоящее время идет формирование государственного управления. Создана организационно-правовая база самоуправления. Также введена муниципальная собственность. Все города и села функционируют на принципах самоуправления. \ par} \ pard \ s22 \ qj \ fi720 \ sb80 \ widctlpar \ adjustright { \ par} \ pard \ s22 \ qj \ sb80 \ widctlpar \ adjustright {\ cgrid0 Проведенные за последние годы административные реформы позволили в некоторой степени упростить структуру государственного аппарата. Это помогло исключить параллелизм и дублирование функций и задач, сократить количество госслужащих. и сократить государственные расходы. Несмотря на все эти изменения,} { не было повышения эффективности государственного управления. Это все еще не подходит для новой роли государства. Органы государственного управления, а также государственная служба Кыргызской Республики продолжают сохранять следующие недостатки: \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang2057 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ plain \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls32 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls32 \ adjustright \ lang2057 {\ cgrid многочисленный государственный аппарат; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang2057 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls32 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls32 \ adjustright {\ cgrid низкая производительность государственных служащих; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang2057 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls32 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls32 \ adjustright {\ cgrid неоткрытая система; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang2057 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls32 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls32 \ adjustright {\ cgrid недостаточная ориентация клиента на потребности граждан и предпринимателей. \ par} \ pard \ qj \ fi709 \ widctlpar \ adjustright {\ cgrid \ par} \ pard \ plain \ s17 \ qj \ widctlpar \ adjustright \ fs28 \ cgrid {\ fs24 Все это не только снижает доверие граждан к государственной администрации,} {} {\ fs24, но и создает новые препятствия для демократические процессы и экономический рост.} {\ cf9 \ par} {\ fs24 \ lang1049 \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s17 \ b \ lang1033 \ cgrid \ hich \ af0 \ dbch \ af0 \ loch \ f0 2. \ tab}} \ pard \ s17 \ qj \ fi-360 \ li360 \ widctlpar \ jclisttab \ tx360 {\ * \ pn \ pnlvlbody \ ilvl0 \ ls4 \ pnrnot0 \ pndec \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxta.}} \ ls4 \ adjustright {\ b \ fs24 Институциональная основа административной информатизации \ par} \ pard \ s17 \ qj \ widctlpar \ adjustright {\ b \ fs24 \ par} {\ fs24 Использование возможности ИКТ в государственном управлении или административная информатизация проводится в рамках общего процесса информатизации Кыргызской Республики. В Кыргызской Республике Президент, Кабинет Министров и Жогорку Кенеш определяют политика применения ИКТ в государственном управлении, а также в других сферах. Различные структуры, созданные государственными органами, также участвуют в процессе разработки политики в сфере ИКТ. \ номинал \ par} \ pard \ plain \ qj \ widctlpar \ adjustright \ lang2057 {\ b \ cgrid Совет по ИКТ} {\ cgrid при Президенте Кыргызской Республики} {\ b \ cgrid} {\ cgrid играет ключевую роль. Основана в 1997 г.} {\ b \ cgrid,} {\ cgrid Совет по ИКТ — это консультационное учреждение, действующее на регулярной основе. Его миссия — координировать процесс определения и реализации политики в сфере ИКТ.Совет ИКТ состоит из председателя, главы президента. \ rquote Администрация и двенадцать человек, руководители министерств и ведомств. За четыре года деятельности проведено пять сессий. Были рассмотрены следующие вопросы: рекомендации по построению корпоративных сетей \ ’93. Проблемы 2000 \ ’94, развитие геоинформационных систем и др.} {\ Lang1033 \ cgrid \ par} \ pard \ plain \ s17 \ qj \ widctlpar \ adjustright \ fs28 \ cgrid {\ fs24 \ par} \ pard \ plain \ s18 \ qj \ widctlpar \ adjustright \ cgrid {Еще одна важная структура — это} {\ b Департамент информатизации и телекоммуникаций} {} {\ b (ITD)} {административных вопросов} {\ lang2057 Администрации Президента} { . Это рабочий орган Совета по ИКТ при Президенте Кыргызской Республики. ИТД отвечает за предварительную организационную, методическую и другую деятельность государственных органов по использованию ИКТ. ITD несет ответственность за исследование создание и развитие информационной системы в Аппарате Президента и Премьер-министра. \ par} \ pard \ plain \ qj \ widctlpar \ adjustright \ lang2057 {\ lang1033 \ cgrid \ par} {\ b \ lang1033 \ cgrid Департамент информатизации} {\ lang1033 \ cgrid Министерства транспорта и коммуникаций отвечает за реализацию основных направлений государственной политики cy и координационная деятельность в сфере информатизации.Эти мероприятия проводятся на государственном уровне. \ номинал \ par Кроме того, есть подразделения, связанные с ИКТ на уровне министерств и ведомств. В координации с другой структурой Таким образом, эти подразделения реализуют политику в области ИКТ. Подразделения отвечают за разработку и эксплуатацию информационных систем и сетей. \ par} \ pard \ plain \ s21 \ qj \ widctlpar \ adjustright \ cgrid { \ par Анализ деятельности указанных структур показывает, что подход к ИКТ развивался. мент в Кыргызской Республике децентрализован.Вышеупомянутые структуры не имеют собственного бюджета и не могут использовать финансовые или человеческие ресурсы. Их деятельность ограничена определенным количеством занятий. На самом деле они не проводят такой работы. т такие аспекты, как стандартизация, обучение, регулярный мониторинг и оценка использования ИКТ в государственном управлении. Они слабо влияют на процесс реализации политики, например о деятельности отделов ИКТ министерств и ведомств. энси. \ par} \ pard \ plain \ qj \ widctlpar \ adjustright \ lang2057 {\ lang1033 \ cgrid \ par} \ pard \ plain \ s18 \ qj \ widctlpar \ adjustright \ cgrid {Институциональные рамки административной информатизации — это документы, определяющие общую государственную политику в области ИКТ.Это законы и другие правовые акты. Наиболее важные из них: \ par} \ pard \ plain \ qj \ widctlpar \ adjustright \ lang2057 {\ b \ lang1033 \ cgrid \ par Концепция информатизации} {\ lang1033 \ cgrid, принятая Правительством в 1994 г. (один из первых документов). В этом акте было разработано следующее постановление: \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls33 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls33 \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid разработка законов и стандартов в сфере ИКТ и лицензионных информационных услуг; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls33 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls33 \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid использовать рыночные инструменты для управления процессом информатизации; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls33 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls33 \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid создать единую телекоммуникационную сеть; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls33 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls33 \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid сотрудничать с зарубежными странами и международными организациями в сфере ИКТ. \ par} \ pard \ qj \ widctlpar \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid \ par Еще один документ — Концепция правовой информатизации} {\ b \ lang1033 \ cgrid} {\ lang1033 \ cgrid, утвержденная Указом Президента \ rquote в 1997 году. Основная цель Концепции Ион заключается в создании условий для удовлетворения требований государственных органов, физических и юридических лиц в получении правовой информации. Эта концепция должна была обеспечивать открытость и доступ к правовой информации. Министерство юстиции как орган Для реализации данной концепции было определено количество регистрационных нормативно-правовых актов, разработка и пересмотр законодательной базы.\ номинал \ par Еще одним важным документом, касающимся ИКТ, является} {\ b \ lang1033 \ cgrid Концепция развития информатизации} {\ lang1033 \ cgrid, утвержденная Указом Президента \ rquote в 1998 году. Цель концепции — активизировать процесс выполнения требований к информационной системе во всех сферах деятельности. Концепция предусматривает следующее: \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls34 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls34 \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid разработка законодательной базы в сфере ИКТ; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls34 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls34 \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid создание корпоративных сетей в министерствах и ведомствах; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls34 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls34 \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid реализация проекта — Государственная компьютерная сеть; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls34 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls34 \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid формирование национальных информационных ресурсов, и \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls34 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls34 \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid доступ к использованию ИКТ различными структурами и гражданами. \ par} \ pard \ qj \ widctlpar \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid \ par Согласно этой Концепции, деятельность Связанные с развитием ИКТ должны осуществляться поэтапно. Первый этап — создание правовых, экономических и технических условий для развития ИКТ. Второй этап — удовлетворение потребностей общества на основе ИКТ. \ номинал \ par В настоящее время есть более 10 законов, определяющих правовые основы ИКТ. Эти законы регулируют различные отношения, связанные с разработкой, передачей, распространением, хранением и использованием информации, а также права собственности в сфере ИКТ.Сделаем краткий обзор все, связанное с использованием ИКТ в государственном управлении. \ номинал \ par Одним из основных законов является} {\ b \ lang1033 \ cgrid \ ’93Об информатизации \ ’94} {\ lang1033 \ cgrid. Дается понятие инфраструктуры информатизации, информационных ресурсов, защиты информации. Единая система в органах государственного управления n и регулирование ИКТ, полномочия и обязанности были прописаны в концепции. В частности, государственные органы должны поддерживать рынок информационных услуг, а не препятствовать монополизации в этой сфере.Закон закрепил права пользователей на иметь доступ к государственным информационным ресурсам. Пользователям не нужно сообщать о причинах получения той или иной информации. \ номинал \ par Еще один важный закон — это} {\ b \ lang1033 \ cgrid \ ’93Об электронной и почтовой связи \ ’94. } {\ lang1033 \ cgrid Определяет правовые основания для использования ции сетей. Он определяет компетенцию государственных органов, которые несут ответственность за регулирование этой деятельности и разрешение на получение информации.Этот закон предусматривал распределение административных и регулирующих функций в сфере коммунального хозяйства. икации. Закон также определяет права и обязанности операторов электронной и почтовой связи, а также права и обязанности пользователей. \ номинал \ par Два других закона определяют правоотношения в сфере ИКТ, связанные с авторским правом. Закон} {\ b \ lang1033 \ cgrid \ ’93О правовой защите программ и баз данных ECM \ ’94} {\ lang1033 \ cgrid регламентирует условия, связанные с установкой ECM и программ баз данных, правовой защитой и их использовать.Согласно Закону они считаются авторскими правами. ECM-программы юридически защищены как литературные произведения и база данных как сборник статей. Закон} {\ b \ lang1033 \ cgrid \ ’93 О правовой защите топологий интегральных микросхем \ ’94} {\ lang1033 \ cgrid регулируют отношения s связанные с установлением, правовой защитой и использованием топологий интегральных микросхем. Правовая охрана, предусмотренная Законом, распространяется только на оригинальную типологию, то есть топологию, созданную в результате творческой деятельности автора.Топология c считается оригиналом, пока не будет доказано обратное. \ номинал \ par Два закона регулируют доступ к информационным ресурсам. Закон} {\ b \ lang1033 \ cgrid \ ’93О защите государственной тайны \ ’94} {\ lang1033 \ cgrid различает данные списка, которые относятся и не принадлежат к информации, составляющей государственную тайну. В частности, non secr К этой информации относятся: стихийные бедствия и экстремальные ситуации, опасные для здоровья людей; катастрофы и их последствия; экологическая ситуация; использование природных ресурсов, культура, сельское хозяйство и др.Закон} {\ b \ lang1033 \ cgrid \ ’93 О гарантиях и свободном доступе к информации \ ’94} {\ lang1033 \ cgrid определяет граждан \ rquote право запрашивать необходимую информацию самостоятельно или через своих представителей. Этим законом установлено, что должностные лица всех государственных и муниципальных органов, учреждений обязаны предоставлять всем документы, разрешающие ции и другие материалы, касающиеся прав и законных интересов. \ номинал \ par Юридический статус электронных платежей} {\ b \ lang1033 \ cgrid} {\ lang1033 \ cgrid и регулирование процедур, возникающих при электронных платежах, определяется законом} {\ b \ lang1033 \ cgrid \ ’93 Об электронных платежах \ ’94.} {\ lang1033 \ cgrid Но этот Закон не регулирует процесс почтовых и телеграфных переводов. \ номинал \ par Обзор вышеперечисленных актов показывает, что они содержат только основные положения, а некоторые из них имеют декларативную характеристику. Инструменты для реализации данных актов не установлены. . В частности, это связано с финансовой базой для развития ИКТ. Некоторые действия противоречат друг другу. Административная информатизация слабо связана с административной реформой. Это затрудняет реализацию единой политики в область ИКТ, включая государственное управление.\ номинал \ par} \ pard \ plain \ s18 \ qj \ widctlpar \ adjustright \ cgrid {\ lang2057 В настоящее время функционирует несколько компьютерных сетей общегосударственного уровня. Самые крупные из них: \ par} \ pard \ plain \ s1 \ keepn \ widctlpar \ outlinelevel0 \ adjustright \ fs28 \ cgrid {\ fs24 \ lang2057 \ par} \ pard \ s1 \ qj \ keepn \ widctlpar \ outlinelevel0 \ adjustright {\ b \ fs24 \ lang2057 Государственная автоматизированная система (SAS) \ ’93Shailoo \ ’94.} {\ fs24 \ lang2057 Была создана в 2000 году под поддержка ООН Develo Программа pment. Его цель — наблюдение за выборами и референдумами.САС 93Шайлоо94 объединяет избирательные комиссии всех областей и районов. Он успешно использовался в 2000 и 2001 годах во время} {\ fs24 Parliamental} {\ fs24 \ cf6 \ lang2057} {\ fs24 \ lang2057 и президентские выборы. За эксплуатацию SAS \ ​​’93Shailoo \ ’94 отвечает ОИТ Управления делами администрации президента. При поддержке Программы развития ООН} {\ b \ fs24 \ lang2057,} {\ fs24 \ lang2057 также} { Создана \ b \ fs24 \ lang2057 Информационная система государственного управления (ISPA)} {\ fs24 \ lang2057.Это компьютеризированная сеть, объединяющая министерства, другие} {\ fs24 учреждения государственного управления} {\ fs24 \ lang2057 и их территориальные подразделения. Управление по административным вопросам Администрации Президента осуществляет поддержку и эксплуатацию системы.} {\ B \ lang2057 \ par} \ pard \ plain \ s18 \ qj \ widctlpar \ adjustright \ cgrid {\ lang2057 \ par В настоящее время почти все министерства и ведомства l Органы местного государственного управления в той или иной степени используют ИКТ, имеют локальные сети, базы данных и информационные системы разного уровня и назначения. Корпоративные сети находятся в Министерстве финансов, Министерстве труда и социальной защиты, Национальном статистике. Комитет ics, Социальный фонд, Почтовое отделение и т. д. \ номинал \ par} \ pard \ plain \ qj \ widctlpar \ adjustright \ lang2057 {\ cgrid Реализация SAS \ ​​’93Shailoo \ ’94 и ISPA} {\ lang1049 \ cgrid precon} {\ cgrid ознаменовала создание единого} { \ b \ cgrid Государственная компьютерная сеть} {\ cgrid . На сегодняшний день в его состав входят 44 государственные организации. Это дает возможность сетевого сотрудничества в сфере государственного управления} {\ lang1033 \ cgrid at} {\ cgrid разные уровни.В учреждениях государственного управления насчитывается около 5000 ПК. Пятая часть из них находится в системе ISPA. Это означает, что у трех-четырех государственных служащих один компьютер. Создание ISPA привело к возможность создания веб-сайтов в учреждениях государственного управления. \ par} \ pard \ widctlpar \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid \ par Таблица 1 дает статистику для net} {\ fs22 \ cgrid -} {\ fs22 \ lang1033 \ cgrid resources} {\ lang1033 \ cgrid на центральном и местном уровнях государственного управления. } {\ cgrid} {\ lang1033 \ cgrid \ par} \ pard \ qj \ widctlpar \ adjustright {\ cgrid \ par} \ pard \ qc \ widctlpar \ adjustright {\ cgrid **} {\ lang1033 \ cgrid Таблица 1} {\ fs22 \ lang1033 \ cgrid ** \ par Web} {\ fs22 \ cgrid -} {\ fs22 \ lang1033 \ cgrid ресурсы центрального и локального \ par} {\ lang1033 \ cgrid государственное управление} {\ fs22 \ lang1033 \ cgrid органы} {\ lang1033 \ cgrid Кыргызской Республики \ par} {\ cgrid \ par} \ pard \ qj \ widctlpar \ adjustright {\ cgrid По разным источникам развивается процесс использования ИКТ в государственном управлении.Ценную поддержку оказывают международные организации, такие как Программа развития ООН, Всемирный банк, Азиатское развитие. Банк и другие. Они вносят свой вклад, предоставляя гранты и кредиты на развитие и создание информационных систем и сетей, покупая компьютерное оборудование, программы, обучая государственных служащих. Кредит Азиатского банка развития используется для создания я Информационная система shing в Министерстве образования и культуры. Данная корпоративная сеть объединяет министерство с его подразделениями в областях и районах.В Государственном агентстве будут созданы компьютерный земельный кадастр, кадастр имущества и их собственников. о регистрации прав собственности и, в конце концов, будет создана Геоинформационная система. Этот проект финансируется Всемирным банком и реализуется совместно с Фондом государственного имущества. Помимо этого, некоторые проекты работают в банковской сфере, пенсионном обеспечении, МВД и др. \ номинал \ par} {\ lang1033 \ cgrid Однако анализ данных показывает, что некоторые государственные учреждения не в полной мере используют} {\ b \ lang1033 \ cgrid} {\ lang1033 \ cgrid возможности ИКТ.Например, в таблице 1 указано, что не все государственные учреждения имеют электронную почту, и только 20 процентов т государственных учреждений имеют свои собственные веб-сайты. Часто ИКТ используются для выполнения простых функций. Корпоративные сети нескольких государственных учреждений работают в автономном режиме. Это создает дополнительные препятствия для поддержания взаимодействия. ция} {\ cgrid. \ par} {\ lang1033 \ cgrid \ par} \ pard \ plain \ s1 \ keepn \ widctlpar \ outlinelevel0 \ adjustright \ fs28 \ cgrid {\ b \ fs24 3. Новая административная реформа и политика административной информатизации} {\ b \ fs24 \ lang1049 \ par} \ pard \ plain \ widctlpar \ adjustright \ lang2057 {\ fs20 \ cgrid \ par} \ pard \ plain \ s21 \ qj \ widctlpar \ adjustright \ cgrid {\ lang3081 Для решения проблем и обеспечения устойчивого развития в 2001 году при поддержке Всемирного банка Комплексное развитие Утверждены рамки до 2010 года.Основными целями являются: эффективное и прозрачное государственное управление; справедливое общество, обеспечивающее защиту прав и свобод граждан; устойчивый экономический рост и развитие. } {\ lang2057 Ключевой фактор развития В стране действует эффективная и прозрачная администрация. Это было упомянуто Президентом в начале 2002 года и включено в новый этап административных реформ. На новом этапе реформирования администрирования ставятся следующие задачи. РС. Они есть: \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang2057 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ plain \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls35 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls35 \ adjustright \ lang2057 {\ cgrid оптимизация структуры государственного аппарата; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang2057 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls35 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls35 \ adjustright {\ cgrid повысить профессиональные навыки и доступ к государственной службе; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang2057 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls35 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls35 \ adjustright {\ cgrid прямая государственная служба по отношению к гражданам и бизнесу. \ par} \ pard \ qj \ widctlpar \ adjustright {\ cgrid \ par} \ pard \ plain \ s18 \ qj \ widctlpar \ adjustright \ cgrid {\ lang2057 Существенное отличие нового этапа административных реформ в КНР Республика ргыз — это открытость государственного управления и его ориентация на общество. Одним из инструментов решения этих проблем является развитие ИКТ в государственном управлении. Задачи нового этапа административных реформ приводят к необходимости перехода к переход от политики компьютеризованного государственного управления к электронному правительству.\ номинал \ par В настоящее время основным политическим документом, определяющим создание электронного правительства, является} {\ b \ lang2057 Национальная стратегия развития ИКТ в Кыргызской Республике. } {\ lang2057 Стратегия Система ИКТ была разработана при поддержке министерств, ведомств, частного сектора, гражданского общества, а также местных и зарубежных экспертов. Стратегия ИКТ определяет цели и задачи, основные принципы, положения и направления государственной политики в данной сфере. о f ИКТ. Основная цель Стратегии ИКТ — формирование информационного общества в Кыргызской Республике.Одно из направлений государственной политики — создание электронного правительства. Принципы функционирования электронного правительства в Кыргызской Республике — открытость для всех. составление, бюджетный процесс, статистическая информация. Основными направлениями создания электронного правительства являются: \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s18 \ f3 \ lang2057 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s18 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls36 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls36 \ adjustright {\ lang2057 формирование государственной компьютерной сети; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s18 \ f3 \ lang2057 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s18 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls36 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls36 \ adjustright {\ lang2057 разработка электронной файловой системы; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s18 \ f3 \ lang2057 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s18 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls36 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls36 \ adjustright {\ lang2057 формирование публичных информационных ресурсов. \ par} \ pard \ s18 \ qj \ li60 \ widctlpar \ adjustright {\ lang2057 \ par} \ pard \ s18 \ qj \ widctlpar \ adjustright {\ lang2057 На основе принципов и положений, заложенных в Стратегии ИКТ, правительство разработало и реализует} {\ b \ lang2057 Программа развития ИКТ в Кыргызской Республике} {\ lang2057 . Программа включает действия по созданию электронного правительства. } { \ par} {\ cf9 \ par} {Таким образом, можно сказать, что новый этап администрирования В Кыргызской Республике началась активная информатизация. Создание электронного правительства — одна из основных задач административной реформы.Первая ориентация возникает вместе с традиционной ориентацией применения ИКТ для увеличения внутреннего е эффективность государственного управления. Вторая направленность связана с обеспечением повышения эффективности государственного управления. Увеличение связано с большей открытостью и подотчетностью гражданам. Повышает качество обслуживания е s предоставляется государством. Первая направленность применения ИКТ способствует повышению продуктивности государственных служащих и качества административных решений. Вторая ориентация препятствует коррупции и повышает доверие граждан к авторитетам. т у. Развиваясь в США и странах Европы, данная направленность применения ИКТ предполагает интерактивное взаимодействие государственных структур и граждан через Интернет: от онлайн-доступа к правительственным веб-сайтам до предоставления информации. услуги связи. \ номинал \ par} \ pard \ plain \ s19 \ qj \ widctlpar \ adjustright \ fs20 \ lang2057 \ cgrid {\ fs24 \ lang1033 В настоящее время на базе Государственной компьютерной сети функционирует правительственный Интернет-портал (http: // www.gov.kg). Интернет-портал представляет собой объединение веб-сайтов нескольких органов государственной власти. Fo В настоящее время имеется доступ в режиме онлайн к нескольким Интернет-ресурсам, дающим полезную информацию. Например, правительственный Интернет-портал предоставляет пользователям информацию о деятельности органов государственного управления, руководителей государственных учреждений, п Остальные и электронные адреса. Хотя Интернет-портал на самом деле не является электронным правительством, его можно рассматривать как начало первого шага к электронному правительству.Подразумевается, что на следующем этапе правительственный Интернет-портал будет предлагать простые Сервисы. Например, консалтинг и лицензирование. В будущем предполагается ввести другие виды интерактивного общения между государственными органами и гражданами, такие как телеконференции.} {\ Fs24 \ par} \ pard \ plain \ s18 \ qj \ widctlpar \ adjustright \ cgrid {\ cf11 \ tab \ par} \ pard \ plain \ qj \ widctlpar \ adjustright \ lang2057 {\ cgrid Потенциальная эффективность электронного правительства} {\ lang1033 \ cgrid ernment} {\ cgrid в основном зависит от уровня развития интернет-инфраструктуры в стране.В Кыргызской Республике успешно развивается Интернет-среда. В результате рыночных реформ сформировался рынок информационных товаров и услуг. Интернет-сервис лед предоставляется} {\ lang1033 \ cgrid ten} {\ cgrid частные компании. Несмотря на то, что цены довольно высоки (от 30 до 50 долларов в месяц) и составляют средний доход работодателя, в стране зарегистрировано более семи тысяч пользователей Интернета. Всего около 100 тысяч пользователей Интернета в Кыргызстане с населением 4,9 миллиона человек.Хотя эти цифры невысоки по сравнению с европейскими странами, однако они выше, чем в соседних странах. } {\ lang1033 \ cgrid Сеть Центров общественного доступа создается с целью обеспечения широкой доступности государственных информационных ресурсов для общественности. Для доступа к информационным ресурсам} {\ cgrid ISPA} {\ lang1033 \ cgrid два доступных для всех Центра} {\ cgrid} {\ lang1033 \ cgrid были созданы: один из которых находится в Бишкеке, столице страны, и еще один в Оше, расположенном на юге Кыргызстана.Он позволяет малому и среднему бизнесу, фермерским и крестьянским предприятиям получать доступ к полезной и своевременной информации о рынках, ценах, кредитах и ​​официальных документах.} {\ Cf9 \ cgrid \ par} \ pard \ widctlpar \ adjustright {\ cgrid \ par} \ pard \ plain \ s22 \ qj \ widctlpar \ adjustright \ lang2057 \ cgrid {\ lang1033 И наконец, что не менее важно, создание на базе Государственной компьютерной сети электронного правительства не только будет способствовать решению актуальных проблем политического, экономического и социального развития в Кыргызской Республике, но также: \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s22 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s22 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls37 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls37 \ adjustright {\ lang1033 уважение прав граждан на доступ к открытой правительственной информации; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s22 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s22 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls37 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls37 \ adjustright {\ lang1033 информировать общество о деятельности органов государственной власти; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s22 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s22 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls37 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls37 \ adjustright {\ lang1033 усилить как общественный контроль за деятельностью государственной власти, так и зависимость граждан от государственной власти и государственной политики; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s22 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s22 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls37 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls37 \ adjustright {\ lang1033 поддерживать диалог между институтами государственной власти, институтами гражданского общества и частного сектора для определения устойчивой политики в различных сферах; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s22 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s22 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls37 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls37 \ adjustright {\ lang1033 усилить концентрацию информационных ресурсов институтов государственного управления и самоуправления, а также информационного пространства страны; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s22 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s22 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls37 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls37 \ adjustright {\ lang1033 улучшить государственное управление, сократить количество государственных служащих и сократить государственные расходы на госслужащих; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s22 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s22 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls37 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls37 \ adjustright {\ lang1033 поэтапно переводить государственные услуги в систему сетевого обслуживания и \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s22 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s22 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls37 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls37 \ adjustright {\ lang1033 поддерживать хозяйственную деятельность субъектов рынка всех видов собственности. \ par} \ pard \ s22 \ qj \ widctlpar \ adjustright {\ lang1033 \ par Создание электронного правительства — сложная проблема, которая имеет ряд технических, организационных, юридических, финансовых и политических аспектов. Выполнение двух следующих задач важно для развития электронного правительства в Кыргызской Республике. \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s22 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s22 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls38 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls38 \ adjustright {\ lang1033 Разработайте правовую базу.Необходимо расширить правовую базу ИКТ и принять следующие законопроекты: «93 Об информационных ресурсах» 94, «93 О персональных данных» 94, 93 О цифровой подписи »94. и другие. Стандарты, определяющие совместимость установленных информационных систем и сетей, а также их взаимодействие, недостаточно разработаны; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s22 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s22 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls38 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls38 \ adjustright {\ lang1033 Разработать механизмы финансирования активных информационных систем и сетей институтов государственного управления, а также ИКТ-проектов. Ограниченные источники государственного бюджета и значительный внешний долг требуют более эффективного расходования средств на ИКТ; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s22 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s22 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls38 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls38 \ adjustright {\ lang1033 Нанимайте и обучайте государственных служащих ИКТ. В Подробно, тот факт, что государственные служащие не ознакомлены должным образом с концепцией, целями и задачами электронного правительства, является одной из причин недостаточного применения ИКТ в повседневной деятельности, предоставлении государственных услуг и взаимодействии с другими учреждениями. уции; } {\ lang1049 \ par {\ pntext \ pard \ plain \ s22 \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ s22 \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls38 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls38 \ adjustright {\ lang1033 Расширение сети центров общественного доступа до государственной компьютерной сети. В противном случае высокий уровень бедности может обернуться другой социальной проблемой — цифровым неравенством в стране. Учитывая, что 60 процентов населения живя в сельской местности, проблема обострилась. } { \ par} \ pard \ s22 \ qj \ fi720 \ widctlpar \ adjustright {\ lang1033 \ par Таблица 2 дает оценку сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз создания электронного правительства в Кыргызской Республике (SWOT-анализ). \ par} \ pard \ plain \ qc \ widctlpar \ adjustright \ lang2057 {\ lang1033 \ cgrid \ par ** Таблица} {\ cgrid 2 ** \ par} {\ lang1033 \ cgrid SWOT} {\ cgrid} {\ lang1033 \ cgrid analysis} {\ cgrid} {\ lang1033 \ cgrid ситуации и перспектив \ par} \ pard \ plain \ s22 \ qc \ fi720 \ widctlpar \ adjustright \ lang2057 \ cgrid {\ lang1033 создания электронного правительства в Кыргызской Республике} { \ par} \ pard \ s22 \ qj \ fi720 \ widctlpar \ adjustright { \ par} \ pard \ plain \ qj \ widctlpar \ adjustright \ lang2057 {\ b \ lang1033 \ cgrid Заключение \ par \ tab \ par} \ pard \ plain \ s23 \ qj \ widctlpar \ adjustright \ cf9 \ cgrid {\ cf0 Первый шаг к электронному правительству был сделан в Кыргызской Республике. В контексте нынешней ситуации в стране новые перспективы процесса становления электронного правительства можно оценить неоднозначно. Несмотря на определенных достижений т s В сфере применения ИКТ цель создания электронного правительства все еще далека от достижения. Существуют значительные препятствия для создания необходимой инфраструктуры. Кроме того, существуют большие различия в стадиях готовности публикации. я c административные учреждения как на центральном, так и на местном уровне, с одной стороны, жители городов и сел — с другой.Эти различия затрудняют взаимодействие государства и общества. Некоторые из отмеченных препятствий можно преодолеть. Это требует совершенствования механизмов определения и реализации государственной политики в сфере ИКТ. Однако следующие недостатки системы государственного управления Кыргызской Республики влияют на разработку политики в сфере ИКТ. : \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ plain \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls39 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls39 \ adjustright \ lang2057 {\ lang1033 \ cgrid механизмы политической и административной координации и взаимодействия несовершенны, сохранив черты прежней системы; \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls39 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls39 \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid институты имеют не только дублирующие цели, функции и задачи, но также не имеют четко обозначенных политических и административных функций; } {\ lang1049 \ cgrid \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls39 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls39 \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid государственный аппарат не является открытым и недостаточно подотчетным своему обществу, граждане по-прежнему не считаются клиентами; } {\ cgrid \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls39 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls39 \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid государственный служащий Деятельность \ rquote в настоящее время представляет собой рутинную работу и плохо связана с разработкой политики и стратегическим планированием; } {\ lang1049 \ cgrid \ par {\ pntext \ pard \ plain \ f3 \ lang1033 \ cgrid \ loch \ af3 \ dbch \ af0 \ hich \ f3 \ ‘2d \ tab}} \ pard \ qj \ fi-360 \ li720 \ widctlpar \ jclisttab \ tx720 {\ * \ pn \ pnlvlblt \ ilvl0 \ ls39 \ pnrnot0 \ pnf3 \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxtb -}} \ ls39 \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid роль неправительственных организаций все еще не ясна. Механизмы их взаимодействия с государственными органами не разработаны.} {\ Cgrid \ par} \ pard \ qj \ fi720 \ widctlpar \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid \ par} \ pard \ plain \ s22 \ qj \ widctlpar \ adjustright \ lang2057 \ cgrid {\ lang1033 Таким образом, создание надлежащего электронного правительства, которое обеспечивает полезное взаимодействие между государственными органами и гражданами и предлагает общественные услуги, зависит от надлежащего государственного управления. . Эта администрация должна более четко придерживаться данных реформ и информатизации. } {\ cf9 \ cgrid0 \ par} \ pard \ plain \ s18 \ qj \ widctlpar \ adjustright \ cgrid {\ cf9 \ lang2057 \ par} \ pard \ plain \ s1 \ keepn \ widctlpar \ outlinelevel0 \ adjustright \ fs28 \ cgrid {\ b \ fs24 Ссылка \ par} \ pard \ plain \ widctlpar \ adjustright \ lang2057 {\ fs20 \ cgrid \ par} \ pard \ qj \ widctlpar \ adjustright {\ expnd-1 \ expndtw-6 Кыргызская Республика: новые перспективы.Комплексные рамки развития} {\ cgrid Кыргызской Республики до 2010 года} {\ expnd-1 \ expndtw-6. Национальная стратегия. Бишкек 2001. \ par} { \ par Государственное управление и реформа государственной службы в странах с переходной экономикой (на материалах Кыргызстана). ПРООН, Бишкек 2000. \ номинал \ par Reinerma} {\ lang1033 n} {n} {\ lang1033,} {H (1997). \ ’93Administrative} {\ lang1033 I} {nформатика и реформа администрации \ ’94. В Morton R.Davies \ ’85 / et al / (Eds.),} {\ I Новое государство, новое тысячелетие, новое государственное управление: решение проблем переходного периода: пример Словении} {Любляна: SPA; Ливерпуль: University IPA and M, p.п. 137-146 \ par} {\ expnd0 \ expndtw-2 \ lang1033 \ par Tonnisson R. \ ’93ICT и его влияние на государственную администрацию \ ’94. В В. Мирко,} {H. Reinerma} {\ lang1033 n} {n (Ред.),} {\ I \ expnd0 \ expndtw-2 \ lang1033 Информационные и коммуникационные технологии как движущая сила изменений в государственном управлении.} { \ expnd0 \ expndtw-2 \ lang1033 Третий семинар прошел в Праге, Чешская Республика, 8-13 сентября 1996 г. , стр. 59-66.} {\ expnd0 \ expndtw-2 \ par} {\ lang1033 \ par Кальвет Т. \ ’93Электронные услуги в государственном управлении \ ’94.В J. Caddy, J. Jabes (Eds),} {\ i \ lang1033 Улучшение отношений между администрацией и общественностью} {\ lang1033 . Седьмая ежегодная конференция в Софии, Болгария, 25-27 марта 1999 г., стр.109-117.} {\ Cgrid \ par} {\ lang1033 \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ par} \ pard \ qc \ widctlpar \ adjustright {\ b \ lang1033 \ cgrid \ par Таблица 1} {\ b \ fs22 \ lang1033 \ cgrid. Web} {\ b \ fs22 \ cgrid -} {\ b \ fs22 \ lang1033 \ cgrid ресурсы центрального и локального \ par} {\ b \ lang1033 \ cgrid государственное управление} {\ b \ fs22 \ lang1033 \ cgrid органы} {\ b \ lang1033 \ cgrid Кыргызской Республики} {\ b \ cgrid} {\ b \ fs22 \ cgrid \ par} \ pard \ plain \ s19 \ widctlpar \ adjustright \ fs20 \ lang2057 \ cgrid { \ П} \ trowd \ trgaph208 \ trkeep \ trbrdrt \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrl \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrh \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrv \ brdrs \ brdrw10 \ clvmgf \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 % \ cltxlrtb \ cellx4820 \ clvmgf \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ clcfpat1 \ clcbpat8 \ clshdng1250 \ cltxlrtb \ cellbrdrdrl \ brdrdr10 \ clvertrdrl \ brdrdr10 \ clvertalbrdrdr10 \ clvertalbrdrdr10 \ clvertalbrdrdr10 \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ clcfpat1 \ clcbpat8 \ clshdng1250 \ cltxlrtb \ cellx7799 \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrrpatrt \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrr plainwdb \ brdrs \ clshdr50 \ clshdr50 \ clshdr50 \ clshdr50 \ clshdr50 \ clshdr50 \ clshdr50 \ clshdr50 \ clshdr50 \ widctlpar \ intbl \ adjustright \ lang2057 { \ cgrid \ cell} {\ b \ lang1033 \ cgrid Имя общественного учреждения \ cell} \ pard \ qc \ widctlpar \ intbl \ adjustright {\ b \ lang1033 \ cgrid Quantity \ cell e-mail \ cell Web-side \ cell} \ pard \ widctlpar \ intbl \ adjustright {\ row} \ trowd \ trgaph208 \ trkeep \ trbrdrt \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrl \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrh \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrv \ brdrs \ brdrw10 \ clvmrg \ clvertalbrd \ brdrw10 \ clvmrg \ clvertalbrd \ brdrdrt \ brdrdrs \ brdrdrt \ brdrdrt \ brdrdrt \ brdrdrs \ brdrdrtrs \ brdrdrt \ brdrdrt \ brdrdrt \ brdrdrt \ \ brdrw10 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ clcfpat1 \ clcbpat8 \ clshdng1250 \ cltxlrtb \ cellx426 \ clvmrg \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrw10 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrx \ clbrdrx20 \ brdrw10 \ clbrdrx20, \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ clcfpat1 \ clcbpat8 \ clshdng1250 \ cltxlrtb \ cellx6097 \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrd \ brdrd \ clbrdrlrs \ brdrd \ clbrdrs \ brdrd \ clbrdrs \ brdrdrs \ clbrdrl \ brdrd \ clbrdrs \ brdrdrs \ clbrdrs \ brdrdrs \ clbrdrs \ brdrdrs \ clbrdrl \ brdrd \ clbrdr \ brdrs \ brdrw10 \ clcfpat1 \ clcbpat8 \ clshdng1250 \ cltxlrtb \ cellx6948 \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrrpatrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrrpatrtd \ clsdrw10 \ clbrdrrpatwrt10 \ clsdr77 \ clsdr77 \ clmdr77 \ clsdr77 \ clsdr77 \ clsdr77 \ clsdr77 \ clsdr777 \ clshdr77 \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ clcfpat1 \ clcbpat8 \ clshdng1250 \ cltxlrtb \ cellx8650 \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrwdrdrs \ brdrdrdrs \ brdrdrdr10 \ clbrdrt \ brdrs \ brdrwdr10 \ brdrw10 \ clcfpat1 \ clcbpat8 \ clshdng1250 \ cltxlrtb % cgrid Есть \ cell Не \ rquote есть \ cell} \ pard \ widctlpar \ intbl \ adjustright {\ row} \ trowd \ trgaph208 \ trbrdrt \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrl \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrh \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrv \ brdrs \ brdrdrw10 \ trbrdrv \ brdrs \ brdrdrw10 \ trbrdrv \ brdrs \ brdrdrw10 \ clbrdrv \ brdrs \ brdrdrw10 \ clbrdrs \ brdrdrw10 \ clbrdrs \ brdrdrw10 \ clbrdrs \ brdrdrw10 \ clbrdrs \ brdrdrw10 \ clbrdrv \ brdrs \ brdrdrw10 \ clbrdrs \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ cltxlrtb \ cellx426 \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ cltxlrtb \ cellx4820 \ clvertalt \ clbrdrc clbrdrc \ brdrc clvertalt \ clbrdrc clbrdrc \ brdr10 \ brdrc clvertalt \ clbrdrc clbrdrt \ \ brdrw10 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ cltxlrtb \ cellx6097 \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ cltxlrtb \ cellx6948 \ clvertalt \ clbrdrt \ brwrdr10 \ brdrd \ brdr10 \ brdrd \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrd10rs \ brdr10 \ brdrd \ clbrdrd \ brdr10 \ brdrd \ brdr10 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ cltxlrtb \ cellx7799 \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ cltxlrtb \ cellx8650 \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrdrdrs \ brdrdr10 \ brdrdrc \ clbrdrt \ brdrs \ brdrdr10 \ brdrs \ brdrw10 \ cltxlrtb \ cellx9501 {\ pntext \ pard \ plain \ intbl \ lang2057 \ cgrid \ hich \ af0 \ dbch \ af0 \ loch \ f0 1. \ tab} \ pard \ fi-360 \ li360 \ widctlpar \ intbl \ jclisttab \ tx360 {\ * \ pn \ pnlvlbody \ ilvl0 \ ls19 \ pnrnot0 \ pndec \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxts19 {\ cgrid \ cell} \ pard \ widctlpar \ intbl {\ * \ pn \ pnlvlcont \ ilvl0 \ ls0 \ pnrnot0 \ pndec} \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid Ministries \ cell} \ pard \ qc \ widctlpar \ intbl {\ * \ pn \ pnlvlcont \ ilvls \ pnrnot0 \ pndec} \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid 14 \ cell 14 \ cell 0 \ cell 5 \ cell 9 \ cell} \ pard \ widctlpar \ intbl {\ * \ pn \ pnlvlcont \ ilvl0 \ ls0 \ pnrnot0 \ pndec} \ adjustright {\ row {\ pntext \ pard \ plain \ intbl \ lang2057 \ cgrid \ hich \ af0 \ dbch \ af0 \ loch \ f0 2.\ tab}} \ pard \ fi-360 \ li360 \ widctlpar \ intbl \ jclisttab \ tx360 {\ * \ pn \ pnlvlbody \ ilvl0 \ ls19 \ pnrnot0 \ pndec \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxta.}} \ ls19 \ adjustright {\ cgrid \ cell} \ pard \ widctlpar \ intbl {\ * \ pn \ pnlvlcont \ ilvl0 \ ls0 \ pnrnot0 \ pndec} \ lang1033 \ cgrid Государственные агентства \ cell} \ pard \ qc \ widctlpar \ intbl {\ * \ pn \ pnlvlcont \ ilvl0 \ ls0 \ pnrnot0 \ pndec} \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid 5 \ cell 5 \ cell 0 \ cell 1 \ cell 4 \ cell} \ pard \ widctlpar \ intbl {\ * \ pn \ pnlvlcont \ ilvl0 \ ls0 \ pnrnot0 \ pndec} \ adjustright {\ row {\ pntext \ pard \ plain \ intbl \ lang2057 \ cgrid \ hich \ af0 \ dbch \ af0 \ loch \ f0 3. \ tab}} \ pard \ fi-360 \ li360 \ widctlpar \ intbl \ jclisttab \ tx360 {\ * \ pn \ pnlvlbody \ ilvl0 \ ls19 \ pnrnot0 \ pndec \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxta19 \}}. Adjustright {\ cgrid \ cell} \ pard \ widctlpar \ intbl {\ * \ pn \ pnlvlcont \ ilvl0 \ ls0 \ pnrnot0 \ pndec} \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid Правительственные комиссии \ cell} \ pard \ qc \ widctlpar \ intbl {\ * \ pn \ pnlvlcont \ ilvlvlcont \ ilvlvlcont \ ilvl ls0 \ pnrnot0 \ pndec} \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid 9 \ cell 7 \ cell 2 \ cell 1 \ cell 8 \ cell } \ pard \ widctlpar \ intbl {\ * \ pn \ pnlvlcont \ ilvl0 \ ls0 \ pnrnot0 \ pndec} \ adjustright {\ row {\ pntext \ pard \ plain \ intbl \ lang2057 \ cgrid \ hich \ af0 \ dbch \ af0 \ loch \ f0 4.\ tab}} \ pard \ fi-360 \ li360 \ widctlpar \ intbl \ jclisttab \ tx360 {\ * \ pn \ pnlvlbody \ ilvl0 \ ls19 \ pnrnot0 \ pndec \ pnstart1 \ pnindent360 \ pnhang {\ pntxta.}} \ ls19 \ adjustright {\ cgrid \ cell} \ pard \ plain \ s16 \ keepn \ widctlpar \ intbl \ outlinelevel1 \ adjustright \ lang2057 \ cgrid {\ lang1033 Областные правительственные администрации \ ячейка} \ пард \ равнина \ qc \ widctlpar \ intbl \ adjustright \ lang2057 {\ lang1033 \ cgrid 7 \ cell 6 \ cell 1 \ cell 0 \ cell 7 \ cell} \ pard \ widctlpar \ intbl \ adjustright {\ row} \ trowd \ trgaph208 \ trbrdrt \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrl \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrh \ brdrs \ brdrw10 \ trbrdrv \ brdrs \ brdrw10 \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrlbrd \ clverdrwdr \ clvertalxdrw10 \ clvertalxdrw10 \ clvertaldrw10 \ clvertalx \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ cltxlrtb \ cellx4820 \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ brdrdrw10 \ brdrdrl \ brdrdrw10 \ brdrdrl \ clbrdrl10 \ brdrdrl clbrdrl10 \ clbrdrl10 \ clbrdrl10 \ clbrdrdrc clbrdrl10 \ clbrdrdrc clbrdrl10 \ brdrw10 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ cltxlrtb \ cellx6948 \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ brdrdrl \ brdrdrl \ clbrdrw10 \ brdrdrl \ clbrdrl99b \ clbrdrl99 \ clbrdrtl99 \ brdrw10 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ cltxlrtb \ cellx8650 \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw10 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw10 \ Adjustprid \ wi-ldrw10 \ clbrdrrr \ brdrs \ brdrw10 \ cltxl50ct \ cltxl50ctd \ cltxl50ct \ cltxl50 ячейка} \ pard \ plain \ s1 \ qc \ keepn \ widctlpar \ intbl \ outlinelevel0 \ adjustright \ fs28 \ cgrid {\ b \ fs24 Total \ cell} \ pard \ plain \ qc \ widctlpar \ intbl \ adjustright \ lang2057 {\ lang1033 \ cgrid 35 \ cell 32 \ ячейка 3 \ ячейка 7 \ ячейка 28 \ ячейка} \ пард \ widctlpar \ intbl \ adjustright {\ row} \ pard \ qj \ widctlpar \ adjustright {\ cgrid \ par} \ pard \ qc \ widctlpar \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ номинал \ par} {\ b \ lang1033 \ cgrid Table} {\ b \ cgrid 2. {\ * \ bkmkstart _Toc533269225}} {\ b \ lang1033 \ cgrid SWOT} {\ b \ cgrid} {\ b \ lang1033 \ cgrid analysis} {\ b \ cgrid} {\ b \ lang1033 \ cgrid ситуации и перспектив \ par создания электронного правительства в Кыргызской Республике} {\ b \ cgrid {\ * \ bkmkend _Toc533269225} \ par} \ pard \ plain \ s16 \ fi708 \ keepn \ widctlpar \ outlinelevel1 \ adjustright \ lang2057 \ cgrid { \ par} \ trowd \ trgaph208 \ trbrdrt \ brdrs \ brdrw20 \ trbrdrl \ brdrs \ brdrw20 \ trbrdrb \ brdrs \ brdrw20 \ trbrdrr \ brdrs \ brdrw20 \ trbrdrh \ brdrs \ brdrwvert \ brdrdrs \ brdrdrs \ brdrdrs \ brdrdrs \ brdrdrs \ clbrdrs \ clbrdrs \ brdrdrs \ brdrdrs \ brdrdrs \ brdrdrs \ brdrdrs brdrw20 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw20 \ clcfpat1 \ clcbpat8 \ clshdng1250 \ cltxlrtb \ cellx4820 \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrcdrt \ brdrw20 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrwcdrt \ brdrwcdlc \ clwrdlc \ clwrddlc \ clwrdlc \ clwrdlc \ clwrd1 clwrdlc \ clbrdlc \ clbrd1 clwrdl clbrdl clwrdl clwrd1 clwrd1 clbrdl clbrdlc clwrd40 \ clbrdrc \ clbrd1 clwrdl clwrdl cl20 \ pard \ plain \ qc \ widctlpar \ intbl \ adjustright \ lang2057 {\ b \ lang1033 \ cgrid Strengths \ cell} \ pard \ plain \ s3 \ qc \ keepn \ widctlpar \ intbl \ outlinelevel2 \ adjustright \ b \ cgrid {Слабые стороны \ cell} \ pard \ plain \ widctlpar \ intbl \ adjustright \ lang2057 {\ row} \ trowd \ trgaph208 \ trrh2985 \ trkeep \ trbrdrt \ brdrs \ brdrw20 \ trbrdrl \ brdrs \ brdrw20 \ trbrdrb \ brdrs \ brdrw20 \ trbrdrr \ brdrs \ brdrw20 \ trbrdrh \ brdrs \ brdrdrw20 \ trbrdrh \ brdrs \ brdrdrw20 \ trbrdrh \ brdrs \ brdrdrw20 \ trbrdrh \ brdrs \ brdrdrcl20 \ trbrdrh \ brdrs \ brdrdrw20 \ trbrdrh \ brdrs \ brdrdrcl20 \ trbrdrh \ brdrs \ brdrdrcl20 \ trbrdrh \ brdrs \ brdrdrvt20 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw20 \ cltxlrtb \ cellx4820 \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw20 \ adjustp \ cltxlrtb \\ cltxlrtb \ displaystyle \ cltxlrtb \\ cltxlrtb expnd0 \ expndtw-4 \ lang1033 \ cgrid Решение по} { Создание \ fs22 \ lang1033 \ cgrid электронного правительства} {\ fs22 \ expnd0 \ expndtw-4 \ lang1033 \ cgrid. \ par} {\ fs22 \ lang1033 \ cgrid В сфере ИКТ есть основы законодательства. Создана государственная компьютерная сеть \ par. \ par Число пользователей Интернета растет. \ par Активно развиваются бизнес-структуры. \ par Активны неправительственные организации. \ par Кыргызская Республика — небольшая страна. \ par} {\ lang1033 В стране открытая система.} {\ cell} {\ fs22 \ lang1033 \ cgrid Нет программы создания электронного правительства. } {\ fs22 \ cgrid \ par} {\ fs22 \ lang1033 \ cgrid Законодательство в области ИКТ является недостаточным и противоречивым.} {\ fs22 \ cgrid \ par} {\ fs22 \ lang1033 \ cgrid Ограниченные источники государственного бюджета. } {\ fs22 \ cgrid \ par} {\ fs22 \ lang1033 \ cgrid Неэффективное применение ИКТ государственными органами. \ par Большинство государственных служащих и частных лиц не готовы работать в сетях.} {\ fs22 \ cgrid \ par} {\ fs22 \ lang1033 \ cgrid Более 50 процентов населения живут в бедности и в сельской местности.} {\ cgrid \ cell} \ pard \ widctlpar \ intbl \ adjustright {\ row} \ trowd \ trgaph208 \ trbrdrt \ brdrs \ brdrw20 \ trbrdrl \ brdrs \ brdrw20 \ trbrdrb \ brdrs \ brdrw20 \ trbrdrr \ brdrs \ brdrw20 \ trbrdrh \ brdrs \ brdrw20 \ trbrdrv \ brdrs \ brdrw20 \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrcrdrt \ brdrw20 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrcrdngt \ clbrdrb \ brdrs \ brdrcrdr20 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrcrdngt \ clbrdrcclbrd \ clbrdrt clbrdrcclbrd \ clbrdrclbrds \ clbbrdrclbrds \ clwbrdrclbrdrclbrdrcclbrdrclbrdrclbrdrclbrdl201 clwbrdrclbrdrclbrdrclbrdrclbrdrclbrdrclbrdrcclbrd1cclbrdrclbrdrclbrdrcclbrd1 \ cellx4820 \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw20 \ clcfpat1 \ clcbpat8 \ clshdng1250 \ cltxlrtb \ cellx9640 \ pard \ qc \ widctlpar \ intblgelgridang \ pard \ pard \ pard \ cd \ ctrl \ ctrl \ ctrl \ pard \ pard \ ctrl \ ctrl \ ctrl \ простой \ s8 \ qc \ keepn \ widctlpar \ intbl \ outlinelevel7 \ adjustright \ b \ fs20 \ lang2057 \ cgrid {\ fs24 \ lang1033 Угрозы \ cell} \ pard \ plain \ widctlpar \ intbl \ adjustright \ lang2057 {\ b \ row} \ trowd \ trgaph208 \ trrh2120 \ trkeep \ trbrdrt \ brdrs \ brdrw20 \ trbrdrl \ brdrs \ brdrw20 \ trbrdrb \ brdrs \ brdrw20 \ trbrdrr \ brdrs \ brdrw20 \ trbrdrh \ brdrs \ brdrw20 \ trbrdrv \ brdrs \ brdrw20 \ clvertalt \ clbrdrt \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrl \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrldrl \ brdrw20 \ clverdrr \ brdrs \ brdrldrt20 \ clverdrwrd \ clvertrwrd \ clvertalxdrw20 \ clvertalx \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrb \ brdrs \ brdrw20 \ clbrdrr \ brdrs \ brdrw20 \ cltxlrtb \ cellx9640 \ pard \ widctlpar \ intbl \ adjustright {\ lang1033 \ cgrid Можно использовать зарубежный опыт. \ par Поддержка стран-доноров и международных организаций.} {\ lang1049 \ cgrid \ par} {\ lang1033 \ cgrid Членство Кыргызской Республики в ВТО и других международных организациях.} {\ lang1049 \ cgrid \ cell} {\ lang1033 \ cgrid Зависимость в сфере ИКТ. \ par} {\ fs22 \ lang1033 \ cgrid Значительный внешний долг составляет 9 процентов ВВП. } {\ fs22 \ cgrid \ par} \ pard \ plain \ s19 \ widctlpar \ intbl \ adjustright \ fs20 \ lang2057 \ cgrid {\ fs24 \ lang1033 Информационная инфраструктура плохо защищена от внешних воздействий.} {\ fs24 \ cell} \ pard \ plain \ widctlpar \ intbl \ adjustright \ lang2057 {\ b \ row} \ pard \ qj \ widctlpar \ adjustright {\ cgrid \ par} {\ cf9 \ cgrid \ par}}

    Популистский вызов либеральной демократии

    Для тех, кто верит в либеральную демократию, отрезвляет обзор событий последней четверти века. Двадцать пять лет назад либеральная демократия шла полным ходом. Берлинская стена пала; распался Советский Союз; новые демократии возникали по всей Европе, и Россия, казалось, тоже находилась в переходном периоде. Режим апартеида в Южной Африке шатался. Несмотря на то, что правительство Китая жестоко подавляло демократическое движение, можно было поверить, что более образованный и процветающий китайский средний класс в конечном итоге (и непреодолимо) потребует демократических реформ. Либеральная демократия, казалось, победила не только на практике, но и в принципе. Это была единственная легитимная форма правления. Альтернативы не было.

    Сегодня на мировой арене все по-другому. Либеральная демократия сталкивается с множеством внешних вызовов — от этнонациональных автократий, от режимов, утверждающих, что они основаны на Слове Божьем, а не на воле народа, от успеха сильной меритократии в таких местах, как Сингапур, и, что немаловажно, от удивительного экономические достижения рыночно-ленинской системы Китая.

    Но есть также внутренний вызов либеральной демократии — вызов со стороны популистов, которые стремятся вбить клин между демократией и либерализмом. Они заявляют, что либеральные нормы и политика ослабляют демократию и наносят вред людям. Таким образом, следует отказаться от либеральных институтов, которые мешают людям действовать демократическим путем в собственных интересах. Это проблема, на которой я хочу сосредоточиться.

    Существует также внутренний вызов либеральной демократии — вызов со стороны популистов, стремящихся вбить клин между демократией и либерализмом.Они заявляют, что либеральные нормы и политика ослабляют демократию и наносят вред людям.

    По всей Европе и Северной Америке давно устоявшиеся политические договоренности столкнулись с восстанием. Его основные вехи включали голосование по Brexit; выборы в США в 2016 году; удвоение поддержки Национального фронта Франции; рост движения пяти звезд против истеблишмента в Италии; вступление в Бундестаг крайне правой «Альтернативы для Германии»; движение традиционных правых партий к политике ультраправых с целью обеспечить победы на парламентских выборах в Нидерландах в марте 2017 г. и в октябре 2017 г. в Австрии; безоговорочная победа популистской партии ANO на парламентских выборах Чешской Республики в октябре 2017 года; и, что наиболее тревожно, закрепление в Венгрии самопровозглашенной «нелиберальной демократии» премьер-министра Виктора Орбана, которая, похоже, становится образцом для правящей польской партии «Право и справедливость», а также, по мнению некоторых ученых, для повстанческих партий в Западной Европе. .Этот бунт ставит под угрозу предположения, которые сформировали движение вперед либеральной демократии в 1990-е годы и продолжают руководить основными политиками и политиками из числа левоцентристов и правоцентристов.

    Когда я начал писать об этом зарождающемся восстании несколько лет назад, я считал, что в его основе лежит экономика. Я утверждал, что современная либеральная демократия опирается на негласный договор между народами, с одной стороны, и избранными представителями вместе с неизбираемыми экспертами, с другой. Люди будут подчиняться элитам, пока они обеспечивают устойчивое процветание и неуклонное повышение уровня жизни.Но если элиты перестанут эффективно управлять экономикой, все ставки потеряны.

    Это соглашение начало ослабевать по мере роста конкуренции со стороны развивающихся стран, которые оказывали давление на политику, направленную на защиту граждан развитых демократий от рисков, связанных с рынком труда. Разрушение производственного сектора и урбанизация возможностей — смещение экономического динамизма от небольших населенных пунктов и сельских районов к горстке столичных центров — дестабилизировали географические регионы и политические структуры. Неравенство выросло. Оказалось, что глобализированная экономика служит интересам большинства людей в развивающихся странах и элите в развитых странах, но не интересам рабочего и среднего классов в развитых странах, которые так хорошо преуспели в течение трех десятилетий после мировой войны. II.

    На этом фоне Великая рецессия, начавшаяся в конце 2007 года, представляла собой колоссальный провал управления экономикой, а неспособность политических лидеров восстановить энергичный рост усугубила преступление.По мере того, как экономика боролась и сохранялась безработица, группы и регионы, которым не удалось восстановиться, утратили доверие к основным партиям и сложившимся институтам, подпитывая популистский подъем, который перевернул политику США, угрожает Европейскому Союзу и ставит под угрозу само либеральное управление в некоторых из новых демократий. .

    Однако в последние годы я пришел к выводу, что это лишь часть правды. Структурное объяснение, которое ставит экономику в основу и рассматривает другие вопросы как производные инструменты, искажает более сложную реальность.

    Соединенные Штаты, Великобритания и Европейский Союз не смогли справиться с волнами иммиграции способами, которые нуждались в общественной поддержке. Иммигранты не только конкурировали с давними жителями за рабочие места и социальные услуги, они также рассматривались как угроза устоявшимся культурным нормам и общественной безопасности. Поствыборный анализ показывает, что опасения по поводу иммиграции в значительной степени повлияли на референдум о Брексите, президентские выборы в США в 2016 году и на успехи крайне правых партий по всей Европе.

    В правительстве, средствах массовой информации и крупных мегаполисах технологические изменения стимулировали рост и консолидацию меритократии, основанной на образовании, что привело к появлению нового классового разделения. Для граждан с менее формальным образованием, особенно в сельской местности и небольших городах, доминирование этой новой элиты привело к чувству маргинализации. Слишком часто люди, преуспевшие в этой меритократии, рассматриваются как обладающие чувством превосходства над своими согражданами. Отрицание равного достоинства и ценности других обречено на провал: оскорбление даже больше, чем вред, разжигает негодование, одно из самых опасных политических страстей.

    В связи с этими событиями, разделение между гражданами по географическому признаку, уровню формального образования и системам ценностей становится более резким. Сторонники динамизма и разнообразия все чаще сталкиваются со сторонниками стабильности и однородности, бенефициарами технологических изменений и теми, кто пострадал в результате экономических сдвигов.Как ярко выразился британский аналитик Дэвид Гудхарт, демократические граждане делятся на «Anywheres» (люди, чья идентичность являются профессиональными и которые могут использовать свои навыки во многих местах, дома и за границей) и «Somewheres» (люди, чья идентичность строго определена. привязаны к определенным местам). 1 Получение высшего образования не только расширяет экономические возможности, но и меняет мировоззрение человека в целом.

    Как я писал в «Журнале демократии» в апреле 2017 года, «предпочтение элит открытого общества сталкивается с растущими требованиями общества.. . экономическая, культурная и политическая закрытость ». 2 Слишком часто либеральная демократия смешивается с распространением культурного либерализма, противоречащего обычаям и религии. Сочетание экономических потрясений, демографических изменений и вызовов традиционным ценностям заставило многих менее образованных граждан почувствовать, что их жизнь находится вне их контроля. Национальные и международные институты управления, которые, как они думали, должны были вмешаться, чтобы помочь, казались застывшими или безразличными. В Соединенных Штатах партизанская поляризация заблокировала систему, препятствуя прогрессу в решении важнейших вопросов.В Европе противоположный феномен — дуополия левоцентристов и правоцентристов, в результате которой важные вопросы не обсуждались в общественной повестке дня, — имел примерно такой же эффект.

    В свете этой очевидной неспособности решить растущие проблемы правительства на Западе сталкиваются с растущим общественным гневом. Многие граждане, их уверенность в завтрашнем дне пошатнулась, вместо этого они жаждут воображаемого прошлого, которое восставшие политики обещали восстановить. По мере роста спроса населения на сильных лидеров растущие политические деятели начинают ставить под сомнение ключевые либерально-демократические принципы, такие как верховенство закона, свобода прессы и права меньшинств.Кажется, открывается дверь для возврата к формам авторитаризма, списанным многими как пережитки прошлого.

    Что такое либеральная демократия?

    Чтобы прояснить, что эти события могут означать для либеральной демократии, полезно различать четыре концепции: республиканский принцип, демократия, конституционализм и либерализм.

    Под республиканским принципом я подразумеваю народный суверенитет. Этот принцип гласит, что люди являются единственным источником легитимности, и только они могут правомерно санкционировать формы правления. Эта идея лежит в основе самого американского из всех документов, Декларации независимости, которая, как известно, утверждает, что «правительства устанавливаются среди людей, чьи справедливые полномочия основываются на согласии управляемых». 3 В соответствии с Декларацией Джеймс Мэдисон писал: «Мы можем определить республику как существующую. . . правительство, которое получает все свои полномочия прямо или косвенно от огромной массы народа ». 4

    Демократия на самом базовом уровне требует как равенства всех граждан, так и всеобщего гражданства.Общество, в котором все граждане равны, но только 10 процентов всех взрослых являются гражданами, сегодня не считается демократией. Наряду с равным и инклюзивным гражданством другой ключевой опорой демократического управления является правление большинства. Это означает, во-первых, что публичные решения принимаются популярным большинством граждан, все голоса которых учитываются одинаково; во-вторых, демократическое принятие решений распространяется на максимально широкий круг общественных вопросов. Мажоритарный подход ограничен только императивом сохранения свобод и полномочий — свободы слова, собраний и печати, среди прочего, — которые необходимы гражданам для влияния на общественные решения.

    В этой концепции демократии, не изменяемой никакими прилагательными, нет ничего по существу недемократического в мажоритарных решениях, которые систематически ставят в невыгодное положение отдельных лиц и группы или нарушают права на неприкосновенность частной жизни. При желании демократическая общественность может принять максиму о том, что лучше, если десять виновных будут освобождены, чем один невиновный человек будет признан виновным — но не менее демократично, если она придерживается противоположной точки зрения. Не является недемократическим само по себе проведение судебного разбирательства в том же порядке, что и законодательные.Афинское собрание, осудившее Сократа, возможно, ошибалось, но оно было полностью демократическим.

    Третья концепция, конституционализм, обозначает базовую, устойчивую структуру формальной институциональной власти, обычно, но не всегда кодируемую в письменной форме. Эта кодифицированная структура является «базовой» в том смысле, что она обеспечивает основу для ведения общественной жизни. И она «долговечна», потому что обычно включает в себя какой-то механизм, который усложняет изменение самой структуры, чем изменение или отмену решений, принятых в ней.

    Помимо организации власти, конституции также устанавливают границы для институтов, которые ею обладают. Эти ограничения могут быть горизонтальными, например, знакомые «разделение властей» и «система сдержек и противовесов». Они также могут быть вертикальными: через федерализм государственная власть разделена между разными уровнями юрисдикции (национальным, региональным и т. Д.). Эти ограничения не обязательно ограничивают общественную власть в целом. Если национальное правительство имеет ограниченные полицейские полномочия, но подчиненные юрисдикции свободны регулировать то, что национальное правительство не может, то в принципе нет ничего вне досягаемости правительства.Вот почему решение об ограничении государственной власти во всех ее аспектах отмечает границу между конституционализмом в целом и конкретным типом конституционализма, который мы называем либеральным.

    Это подводит нас к четвертой и последней концепции: либерализму. Бенджамин Констант провел известное различие между «свободой древних» и «свободой современных». Для древних свобода означала «активное участие в коллективной власти», то есть в прямом самоуправлении. Однако огромный размер современных политических сообществ делает это невозможным даже для сообществ, основанных на республиканских принципах.Таким образом, можно сделать вывод, что свобода современных людей заключается в выборе представителей посредством свободных и справедливых выборов, в которых все могут участвовать на равных условиях. Но это только часть истории. Фактически, Констан представляет «мирное пользование личной независимостью» как современную альтернативу прямому участию в правительстве. 5 Исключение большинства граждан в большинстве случаев из прямого самоуправления открывает широкую сферу неполитической жизни — экономической, социальной, культурной и религиозной, — которую граждане ожидают вести на своих собственных условиях.

    Теперь мы подошли к основной идее либерализма: признание и защита сферы, находящейся вне законной досягаемости правительства, в которой люди могут пользоваться независимостью и конфиденциальностью. В этом духе Декларация независимости США не только ссылается на республиканский принцип, но и ограничивает его. Если все люди наделены «определенными неотъемлемыми правами», которые правительства не создают, а отдельные лица не могут сдаться, тогда республиканский принцип может разрешать только те формы правления, которые поддерживают эти права.Декларация напоминает нам, что правительства созданы для «защиты этих прав», а не для их переопределения или ограничения.

    Теперь мы можем дать более точную характеристику либеральной демократии. Этот тип политического строя основан на республиканском принципе, принимает конституционную форму и включает в себя гражданское уравнение и мажоритарные принципы демократии. В то же время он принимает и обеспечивает соблюдение либерального принципа, согласно которому законные рамки государственной власти ограничены, что влечет за собой некоторые ограничения или отклонения от принятия решений большинством. Либеральный порядок может использовать такие приемы, как требования сверхквалифицированного большинства или даже правила единогласия, чтобы ограничить власть большинства, или он может использовать конституционные суды, изолированные от прямого общественного давления, для охраны периметра, за пределы которого даже сверхбольшинство не может выходить.

    Как популизм бросает вызов либеральной демократии?

    Эти различия также проливают свет на популистский вызов либеральной демократии. Популизм — это не просто, как предполагают некоторые наблюдатели, эмоциональное выражение разочарования по поводу несбывшихся экономических ожиданий, недовольства фальсифицированными правилами и особыми интересами и страха перед угрозами физической и культурной безопасности.Даже если ему не хватает формальных теоретических основ или канонических текстов, которые определяли великие «измы» двадцатого века, популизм, тем не менее, имеет последовательную структуру.

    Даже если ему не хватает формальных теоретических основ или канонических текстов, которые определяли великие «измы» двадцатого века, популизм, тем не менее, имеет последовательную структуру.

    Таким образом, может показаться, что целью современного популизма является то, что многие ученые и по крайней мере один национальный лидер (Орбан) называют «нелиберальной демократией» — система управления, способная преобразовать предпочтения народа в государственную политику без препятствий, которые мешали либеральной демократии. демократии от эффективного реагирования на насущные проблемы.С этой точки зрения популизм представляет собой угрозу не для демократии как таковой, а, скорее, для доминирующего либерального варианта демократии. Из наших четырех ключевых концепций популизм принимает принципы народного суверенитета и демократии, понимаемые простым образом как осуществление мажоритарной власти. Однако он скептически относится к конституционализму, поскольку формальные, ограниченные институты и процедуры мешают большинству реализовать свою волю. Он еще более смутно относится к либеральной защите отдельных лиц и групп меньшинств.

    Действительно, некоторые наблюдатели утверждают, что популизм в таком понимании не лишен достоинств: он представляет собой «нелиберальный демократический ответ на недемократический либерализм» 6 и, таким образом, является не столько атакой на демократию, сколько исправлением ее дефицита. Эти наблюдатели утверждают, что элиты, исключив из общественной повестки дня такие важные вопросы, как экономическая, денежно-кредитная и регулятивная политика и поручив их институтам, изолированным от общественного контроля и влияния, вызвали именно народное восстание, которое теперь угрожает их подавить.

    Но остановиться на этом — значит оставить половину истории невысказанной — на мой взгляд, более важную половину. Поскольку популизм исходит из республиканского принципа народного суверенитета, он сталкивается с вопросом, заложенным в этом принципе: кто такие люди? Когда мы говорим «мы», что мы имеем в виду?

    Это может звучать как абстрактный теоретический вопрос. Это совсем не так.

    Сегодня под «мы, народ» понимаются все граждане, независимо от религии, нравов и обычаев, а также продолжительности гражданства.Народ — это совокупность людей, имеющих общий гражданский статус. Однако в период основания Соединенных Штатов преобладало более глубокое понимание. В «Федералисте 2» Джон Джей писал: «Провидению было приятно передать эту единую связанную страну одному объединенному народу — народу, произошедшему от одних и тех же предков, говорящему на одном языке, исповедующему одну религию, привязанному к одним и тем же принципам правления, очень похожи по своим манерам и обычаям ». 7 Мы можем задаться вопросом, куда это оставило афроамериканцев, не говоря уже о католиках и тех, для кого немецкий был языком повседневной жизни.Чем, если вообще, отличалось понимание Джея об американском народе от понимания народа в сегодняшней венгерской конституции, в преамбуле которой «признается [признается роль христианства в сохранении государственности», восхваляется «наш король Святой Стефан» за то, что он сделал Венгрию «Частью христианской Европы» и говорит о «продвижении и защите нашего наследия, нашего уникального языка [и] венгерской культуры»? 8

    Исторически правые популисты подчеркивали общую этническую принадлежность и общее происхождение, в то время как левые популисты часто определяли людей в терминах классов, исключая тех, кто обладает богатством и властью.Недавно в публичных дебатах вошло третье определение — народ в противоположность культурной элите. В своей версии для США это определение устанавливает «реальных людей», которые едят гамбургеры, слушают кантри и западную музыку и смотрят Duck Dynasty, против «глобалистских» снобов, которые делают то, что PBS, NPR и New York Times сочтут изящным.

    Когда популисты проводят различие между «народом» и «элитой», они изображают каждую из этих групп как однородную. У людей один набор интересов и ценностей, у элиты другой, и эти два набора не только различны, но и принципиально противоположны.Разделение может быть как моральным, так и эмпирическим. Популизм понимает элиту как безнадежно коррумпированную, а людей как неизменно добродетельную — это означает, что нет причин, по которым люди не должны управлять собой и своим обществом без институциональных ограничений. А лидеры популистов заявляют, что только они представляют народ, единственную законную силу в обществе.

    Когда популисты проводят различие между «народом» и «элитой», они изображают каждую из этих групп как однородную. У людей один набор интересов и ценностей, у элиты другой, и эти два набора не только различны, но и принципиально противоположны.

    При таком подходе возникают очевидные трудности. Во-первых, он разделяет по определению. В контексте народного суверенитета разделение населения страны на людей и других подразумевает, что некоторые части населения, поскольку они на самом деле не являются частью народа, не заслуживают участия в самоуправлении. Лица, не входящие в круг очарованных людей, могут быть исключены из равного гражданства, нарушая принцип включения, который необходим для демократии.

    Во-вторых, популистское определение народа по своей сути противоречит фактам. По словам Яна-Вернера Мюллера, ведущего исследователя популизма, популисты «говорят и действуют так, как если бы люди могли выработать единое суждение, единственную волю и, следовательно, единый, недвусмысленный мандат». 9 Но, конечно, не могут. В условиях даже частичной свободы разные социальные группы будут иметь разные интересы, ценности и происхождение. Множественность, а не однородность, большую часть времени характеризует большинство народов.

    Популизм — враг плюрализма и, следовательно, современной демократии. Применение предположения о единообразии к реальности разнообразия не только искажает факты, но и повышает характеристики одних социальных групп по сравнению с другими. В той степени, в которой это происходит, популизм становится угрозой демократии, которая, как выражается Мюллер, «требует плюрализма и признания того, что нам нужно найти справедливые условия совместной жизни свободных, равных, но также неизменно различных граждан». 10 Что бы ни было возможно в классических республиках, никакая политика идентичности не может служить основой современной демократии, которая стоит или падает вместе с плюрализмом.

    Столь же контрфактическим является утверждение, что люди одинаково добродетельны. Конечно, нет. Политические движения, основанные на этой предпосылке, неизбежно терпят поражение, но не раньше, чем разочарование сменяется яростным поиском скрытых врагов. Лидеры-популисты атакуют «врагов народа» в моралистических терминах, считая их коррумпированными, своекорыстными и склонными к заговорам против обычных граждан, часто в сотрудничестве с иностранцами. Популизм требует постоянной борьбы с этими врагами и силами, которые они представляют.

    Таким образом, презумпция монополии народа на добродетель подрывает демократическую практику. Принятие решений в условиях разнообразия обычно требует компромисса. Однако, если одна группа или партия считает, что другая воплощает зло, ее члены, скорее всего, будут презирать компромиссы как позорные уступки силам тьмы. Короче говоря, популизм ввергает демократические общества в бесконечную серию морализированных конфликтов с нулевой суммой; это угрожает правам меньшинств; и это позволяет властным лидерам демонтировать контрольно-пропускные пункты на пути к автократии.

    Насколько серьезна угроза?

    С одной стороны, сейчас не время для самоуспокоенности. Либеральная демократия сталкивается с очевидными и настоящими опасностями. С другой стороны, я должен подчеркнуть менее модный момент: сейчас не время для паники. Лучшая позиция — это забота, основанная на реальности, настолько оторванная от страха и дурных предчувствий, насколько мы можем справиться.

    Лучшая позиция — это озабоченность, основанная на реальности, настолько оторванная от страха и дурных предчувствий, насколько мы можем справиться.

    История предлагает ценное средство коррекции близорукости.Недавнее исследование политики после финансовых кризисов за последние 140 лет обнаруживает неизменную закономерность: партии большинства сокращаются; набирают силу крайне правые партии; усиливаются поляризация и фрагментация; возрастает неопределенность; и управлять становится труднее. 11 Историки экономики говорят нам, что последствия финансовых кризисов, в отличие от циклических рецессий, обычно проходят через десятилетие или больше. Лишь в этом году семьи среднего класса в Соединенных Штатах восстановили уровень дохода, которым они пользовались до начала Великой рецессии в конце 2007 года.Они еще не вернули то богатство, которое они потеряли за этот период. Отставание в Европе еще хуже.

    Мы также можем получить представление и определенную степень утешения из международного опроса, опубликованного всего пару месяцев назад. Хотя широко распространено недовольство тем, как функционируют демократические институты в странах Европы и Северной Америки, включенных в опрос, средний уровень поддержки представительной демократии в этих странах составляет 80 процентов. Напротив, только 13 процентов поддерживают систему, в которой сильный лидер может принимать решения без вмешательства со стороны законодательной власти или судов.Еще меньше поддержки военного правительства. Тем не менее, хотя общественность не отказывается от представительной демократии, она готова рассмотреть другие формы принятия решений. Семьдесят процентов поддерживают референдумы, на которых граждане голосуют напрямую по основным национальным вопросам, а 43 процента считают, что разрешение экспертам принимать решения о том, что лучше для их стран, имеет смысл. 12

    За последний год я был частью двухпартийной группы по изучению избирателей, которая занималась изучением не только президентских выборов 2016 года, но и взглядов американцев на их демократическую систему. Новости в основном хорошие. 78 процентов респондентов считают, что демократия предпочтительнее любой другой формы правления, а 83 процента считают, что жить в демократической системе очень важно. Тем не менее, 23 процента открыты для сильного лидера, которому не нужно беспокоиться о Конгрессе и выборах, а 18 процентов поддержат военное правление. Открытость недемократическим альтернативам была наиболее ярко выражена среди избирателей, сочетающих экономический либерализм и культурный консерватизм — политический профиль, наиболее характерный для У.С. народники. Это также было очевидно среди избирателей, которые предпочитают одну основную культуру культурному разнообразию, считают, что европейское наследие важно для того, чтобы быть американцем, и придерживаются крайне негативных взглядов на мусульман. Почти половина избирателей, которые поддерживали Барака Обаму в 2012 году, но перешли на Дональда Трампа в 2016 году, отдавали предпочтение сильному, ничем не обремененному лидеру и отказывались одобрять демократию как лучшую форму правления. 13

    Неясно, представляют ли эти результаты разрыв с прошлым.Общая поддержка лидера, который может действовать бесконтрольно со стороны Конгресса и судов, не выше, чем два десятилетия назад. Читатели, знакомые со стипендией Сеймура Мартина Липсета, вспомнят похожие темы в его тексте 1970 года «Политика безрассудства» и в работе, которую он проделал об авторитаризме рабочего класса в 1950-х годах. 14 Тем не менее, есть основания для беспокойства, не в последнюю очередь потому, что наша система позволяет возбужденным политическим меньшинствам оказывать непропорциональное влияние.

    На практике не каждое проявление популизма угрожает либеральной демократии.Хотя голосование по Brexit как политическое решение, принятое на референдуме, подняло некоторые вопросы с точки зрения парламентского суверенитета, его исход в конечном итоге зависел от политических соображений. В системах с сильными либерально-демократическими институтами все еще могут иметь место споры о торговле, иммиграции и даже о национальном суверенитете. В конечном итоге попытки вывести такие вопросы за рамки политического противостояния ослабят либеральную демократию больше, чем когда-либо могли бы активные дебаты.

    Но иногда популистский вызов действительно угрожает либеральной демократии.Если не остановить попытки подорвать свободу прессы, ослабить конституционные суды, сосредоточить власть в руках исполнительной власти и маргинализировать группы граждан по признаку этнической принадлежности, религии или национального происхождения, то это подорвет либеральную демократию изнутри. Венгерский лидер Виктор Орбан откровенно заявляет о своей антипатии к либерализму. Страна, породившая движение «Солидарность», следует его примеру. Мы не осмеливаемся игнорировать эти события, которые вполне могут быть предвестниками худшего.Как однажды сказал Авраам Линкольн, когда тучи кризиса сгустились: «Если бы мы могли сначала узнать, где мы находимся и куда мы направляемся, мы могли бы лучше судить, что и как делать». 15

    Что делать?

    В оставшемся пространстве я могу только указать на элементы либерально-демократического ответа на популистский вызов. 16

    1) Защитники либеральной демократии должны неуклонно сосредоточиваться на выявлении угроз либеральным институтам и противодействию им.Независимая судебная система, свобода прессы, верховенство закона и защищенное пространство для гражданских ассоциаций (светских и религиозных) представляют собой первую линию защиты от нелиберализма, и они должны быть защищены. В то же время необходимы политические реформы, чтобы восстановить способность либерально-демократических институтов действовать эффективно. Gridlock расстраивает обычных граждан и делает их более открытыми для лидеров, которые готовы нарушать правила, чтобы добиться цели.

    2) Мы должны различать политические споры и угрозы на уровне режима.Популистские партии часто выступают за такие меры, как торговый протекционизм и выход из международных институтов, которые бросают вызов установленным договоренностям, но не самой либеральной демократии. Точно так же важно проводить различие между либеральным элементом либеральной демократии и тем, что часто называют культурным либерализмом. Либеральные демократы могут придерживаться различных взглядов по таким вопросам, как аборты, однополые браки, местные традиции и религия, оставаясь при этом верными своим политическим убеждениям.

    3) Либеральные демократы должны мириться с национальным суверенитетом. Политические лидеры могут отстаивать право своих стран ставить свои интересы на первое место, не угрожая либерально-демократическим институтам и нормам. Опять же, это политический спор внутри либеральной демократии, а не о либеральной демократии. Защитники либеральной демократии должны также признать, что контроль границ является атрибутом национального суверенитета и что либеральные демократы могут иметь широкий спектр взглядов на соответствующее количество и тип иммигрантов, которых следует допустить.В последние десятилетия, когда общественное беспокойство по поводу потоков населения через национальные границы усилилось по всему Западу, этот вопрос сделал больше, чем любой другой, для ослабления поддержки либерально-демократических норм и институтов.

    В некоторой степени эта тенденция отражает беспокойство по поводу экономического смещения; «Польский водопроводчик» стал образным в дебатах по поводу Брексита. Свою роль сыграли и опасения по поводу возросшего спроса на социальные услуги. Но действуют и более темные страхи. Угроза исламистского терроризма сделала западное население менее склонным к принятию новых иммигрантов или даже беженцев из стран с мусульманским большинством.Граждане все больше опасаются несовместимости ислама и либеральной демократии и неизбежности столкновения цивилизаций. Национальная идентичность приобретает все большее значение в политике, и те, кто считает, что либеральная демократия черпает силу в разнообразии, были брошены в оборону.

    Крупные потоки населения, наконец, вызвали опасения по поводу потери национального суверенитета. Во время референдума по Брекситу в 2016 году нежелание ЕС идти на компромисс в вопросе передвижения через границы стран-членов значительно усложнило победу британских «оставшихся» сил. В Соединенных Штатах знаменитое обещание Дональда Трампа построить «большую красивую стену» вдоль мексиканской границы стало мощным символом восстановления суверенитета.

    Но проблема выходит за рамки нелегальной иммиграции. После проведения в 1965 году реформ, которые либерализовали иммиграционную политику США после четырех десятилетий ограничительного законодательства, демография страны изменилась. В 2015 году иммигранты в первом поколении составляли 14 процентов населения, что немного меньше пика, достигнутого столетием ранее. 17 Неудивительно, что этот последний цикл иммиграции, как и его предшественник в начале двадцатого века, вызвал поддержку более жесткой политики среди многих граждан США — на этот раз включая потомков иммигрантов предыдущей волны.

    Можно предположить, что любая страна (даже самопровозглашенная нация иммигрантов) имеет ограниченную способность принимать вновь прибывших, и что превышение этого лимита вызывает реакцию, которую недоброжелатели осуждают как нативистскую. Но осуждение граждан, обеспокоенных иммиграцией, как невежественных и фанатичных, ничего не делает ни для решения проблемы по существу, ни для снижения политической температуры. Как выразились Джефф Колган и Роберт Кеохан: «Калибровка уровней иммиграции с учетом способности иммигрантов ассимилироваться и способности общества приспосабливаться — это не фанатизм». 18 Ни один вопрос не сделал больше, чтобы вызвать рост современного популизма, и поиск устойчивого компромисса высосет большую часть желчи из сегодняшней либерально-демократической политики.

    4) Пора отказаться от близорукого сосредоточения на экономических агрегатах и ​​вместо этого работать в направлении инклюзивного роста — то есть такой экономической политики, которая улучшает благосостояние по всем демографическим линиям, включая классовые и географические. Как показали последние десятилетия, никакой механизм автоматически не переводит экономический рост в всеобщее процветание. Позволить состоятельным слоям общества завладеть львиной долей прибылей — это формула бесконечного конфликта. То же самое позволяет концентрировать экономический рост и динамизм во все меньшем и меньшем количестве мест.

    Вторая половина 1990-х годов была последним разом, когда доходы всех экономических групп сверху вниз росли вместе примерно с одинаковой скоростью. Неслучайно в течение этого периода рынок труда достиг полной занятости, а затем сохранял ее, улучшая переговорные позиции рабочих и возвращая ранее игнорируемых лиц обратно в рабочую силу. Эта история показывает, что полная занятость должна быть в центре внимания экономической политики. Это моральный, а также экономический императив.В современном обществе работа дает больше, чем средства к существованию; он придает нашей жизни структуру и цель и является ключевым источником уверенности в себе и общественного уважения. Он способствует созданию стабильных семей и здоровых сообществ и укрепляет узы доверия между людьми и их руководящими учреждениями. И наоборот, мы слишком хорошо знаем последствия длительной безработицы: снижение самоуважения, усиление раздоров в семьях, эпидемии злоупотребления психоактивными веществами, разрушенные районы и разъедающее чувство беспомощности.

    Задача — не только работа для всех, но и разумное вознаграждение. В конечном итоге рабочие не могут тратить больше, чем им платят. Поскольку в последние десятилетия рост заработной платы замедлился, семьи среднего класса поддерживали свой уровень жизни за счет выхода женщин на рынок труда и за счет дополнительных долгов, частично за счет капитала, накопленного ими в результате роста цен на жилье. Когда пузырь на рынке жилья лопнул, эти семьи испытали экономический шок, который привел к банкротству. Восстановление после окончания Великой рецессии было самым слабым за весь послевоенный период в основном из-за того, что доходы домохозяйств и семей остались на прежнем уровне.Только повышение заработной платы может вызвать более энергичный рост, и если рыночные механизмы не смогут обеспечить более высокую заработную плату, государственная политика должна вмешаться.

    Принцип инклюзивного роста применим не только к классу, но и по географическому признаку. Во всех странах с рыночной демократией Запада отдаленные и менее густонаселенные регионы уступают свои позиции столичным центрам. Сельскохозяйственные районы могут по-прежнему преуспевать при высоких ценах, но легкая промышленность, которая когда-то процветала в небольших населенных пунктах, ослабла под давлением конкуренции.Более того, похоже, что современная экономика, основанная на знаниях, процветает за счет плотности и разнообразия, характерных для крупных городов, где концентрированные профессиональные сети стимулируют инновации. По этой причине государственная политика не может полностью устранить разрыв между городом и деревней. Но инвестируя в транспортную инфраструктуру, которая позволяет людям, которые работают в городах, жить дальше от своих мест работы, правительства могут помочь малым городам пользоваться плодами роста мегаполисов. Информационные технологии также могут быть активом: расширение доступа к Интернету сегодня, как электрификация сельских районов во время Нового курса, может помочь привлечь изолированные общины в национальную экономику и общество.

    Агентство в истории

    Либералы настроены против племен, лелеют определенные идентичности, подчиняя их более широким концепциям гражданской и даже человеческой солидарности. Но граждане часто жаждут большего единства и солидарности, чем обычно предлагает либеральная жизнь, и сообщество может быть удовлетворительной альтернативой бремени личной ответственности. Предпочтение тех, кто больше всего похож на нас, больше согласуется с глубиной наших чувств, чем более широкая и абстрактная концепция равного гражданства или человечности.То же самое и с тенденцией приписывать хорошие мотивы нашим друзьям и злые намерения — нашим врагам. У антипатии есть свое удовлетворение, и конфликт, как и любовь, может заставить нас чувствовать себя более живыми.

    Привлекательность популизма с его приверженностью трайбализму, его манихейским мировоззрением и постоянным конфликтом, который он влечет за собой, глубоко коренится в непреходящей незавершенности жизни в либеральных обществах. Эта уязвимость помогает объяснить, почему всего за двадцать пять лет сторонники либеральной демократии перешли от триумфализма к почти отчаянию.Но ни то, ни другое мнение не обосновано. Либеральная демократия — это не конец истории; ничего. Все, что делают люди, подвержено эрозии и непредвиденным обстоятельствам. Либеральная демократия хрупка, ей постоянно угрожают, и она всегда нуждается в ремонте.

    Либеральная демократия — это не конец истории; ничего. Все, что делают люди, подвержено эрозии и непредвиденным обстоятельствам. Либеральная демократия хрупка, ей постоянно угрожают, и она всегда нуждается в ремонте.

    Но либеральная демократия также сильна, потому что в большей степени, чем любая другая политическая форма, таит в себе силу самокоррекции.Либерально-демократические институты не только защищают граждан от тиранической концентрации власти, они также предоставляют механизмы для направления недовольства и неудовлетворенных потребностей общества на эффективные реформы. Безусловно, силы самокоррекции не всегда достаточно, чтобы предотвратить распад либеральных демократий. Как мы узнали в 1920-х и 1930-х годах, сочетание общественного напряжения и сильных недемократических движений может быть непреодолимым, особенно в странах с новой демократией. Но часто встречающаяся аналогия между этими десятилетиями и нашей нынешней ситуацией затемняет больше, чем показывает.Сегодняшние экономические проблемы бледнеют по сравнению с Великой депрессией 1930-х годов, и сегодняшним автократическим режимам не хватает идеологической привлекательности, которую фашизм и коммунизм были на пике своего развития.

    Тем не менее, нет причин — и нет оправдания — самоуспокоенности. Нынешние недуги либеральной демократии глубоки и широко распространены. Чтобы их преодолеть, потребуются интеллектуальная ясность и политические лидеры, готовые пойти на риск, чтобы служить долгосрочным интересам своих стран. Человеческий выбор, а не историческая неизбежность, определит судьбу либеральной демократии.

    На данный момент демократическая общественность хочет изменений в политике, которые вселяют в нее надежду на лучшее будущее. Если их не удовлетворить, их требования могут перерасти в давление с требованием смены режима. Сторонники либеральной демократии должны сделать все возможное, чтобы этого не произошло.

    Демократическое отступничество, популизм и государственное управление | Перспективы государственного управления и государственного управления

    Абстрактные

    Что происходит с государственным управлением, когда в правительство избираются популисты? В этой статье утверждается, что популисты стремятся реализовать программу антиплюралистических реформ, тем самым подпитывая тенденции к отступлению от демократии.На этом фоне в статье обсуждаются потенциальные цели и стратегии популистской политики государственного управления и приводятся примеры того, как популисты стремились захватить (Орбан в Венгрии), уничтожить (Фухимори в Перу), саботировать (Трамп в Соединенных Штатах) и реформировать ( Блохер в Швейцарии) государственная бюрократия. Поступая так, популисты в правительстве стремятся к структурам, ресурсам, персоналу, нормам и отношениям подотчетности. Примеры показывают, что популистская политика государственного управления может иметь глубокое влияние на формирование политики и демократию, подчеркивая необходимость более широкой программы исследований в этой области.

    Введение

    Последние годы стали свидетелями глобальной волны отступления от демократии. Этот постепенный отказ от демократических стандартов действующими правительствами, похоже, обогнал революции, государственные перевороты и внешнее вмешательство как самую большую угрозу для демократий (Bermeo, 2016). Во многих случаях эти события были вызваны приходом в правительство политиков-популистов и проведением радикальных институциональных реформ. Многие из этих динамик обсуждались и хорошо документировались, поскольку литература о популизме и его влиянии на демократию растет (см., E.г., Норрис, 2017; Норрис и Инглхарт 2019; Пирсон 2017). Однако в этих дебатах в значительной степени упускается один важный компонент современного правительства: государственное управление. Учитывая, что формирование политики в значительной степени зависит от бюрократии, это упущение неизбежно оставляет у нас неполное понимание популизма и его последствий для демократического управления. Хотя первые оценки взаимосвязи между популизмом и бюрократией, в первую очередь сосредоточенные на Соединенных Штатах, были недавно завершены (e.г., Питерс и Пьер, 2019; Rockman 2019), более широкая программа исследований еще не появилась.

    В этой статье делается попытка ориентировать такую ​​повестку дня, исследуя два конкретных направления исследований, которых стоит придерживаться: цели и стратегии популистской политики государственного управления. Далее следует концептуальное и эмпирическое упражнение, направленное на повышение осведомленности о влиянии, которое популистские подходы к государственной бюрократии могут оказать на формирование политики и демократию. Статья основывается на исследованиях распада демократии, популизма и государственного управления, чтобы выявить потенциальные цели и средства такой политики государственного управления, прежде чем проиллюстрировать их реальное проявление на примерах прошлых и нынешних популистских правительств.Это исследование может помочь стимулировать дальнейшие исследования отступничества от демократии, популизма и государственного управления.

    Для этих целей статья выглядит следующим образом. Сначала разъясняются терминология и взаимосвязь ключевых понятий. Как здесь понимается, откат от демократии означает сокращение политического плюрализма, а популизм, претендующий на то, чтобы говорить от лица одного народа, является одним из возможных двигателей такого развития. Поскольку государственное управление стало плюралистическим институтом в современных демократиях, популистам необходимо будет обратиться к нему в своем стремлении «переписать операционное руководство государства в свою пользу» (Müller 2016, 56), то есть им необходимо формировать и направлять это в соответствии с их идеологическими потребностями.Однако эти потребности могут различаться, и в следующем разделе обсуждаются варианты популистской идеологии в отношении государства, которые в сочетании с различиями в устойчивости административных приказов приводят к конкретным целям популистской политики государственного управления: захват, демонтаж, саботаж или реформирование государства. бюрократия.

    Далее в статье выделяются пять стратегий преобразования бюрократии в инструменты популистского правления: централизация структуры (1) или ресурсов (2), политизация персонала (3) или норм (4) и снижение ответственности (5). .Эти стратегии напоминают общие усилия по укреплению потенциала политического управления по отношению к бюрократии; именно их крайнее применение, оправданное предполагаемой волей народа, делает их популистами. Актуальность этих целей и стратегий становится очевидной в политике четырех популистов в правительстве: Орбана в Венгрии, Фухимори в Перу, Трампа в Соединенных Штатах и ​​Блохера в Швейцарии. Эти примеры не только подчеркивают общее антиплюралистическое ядро ​​популистской политики государственного управления; они также демонстрируют вариативность целей и стратегий.Таким образом, эти результаты подчеркивают нормативную и аналитическую значимость данной проблемной области. Как мягкий подтип авторитарной политики государственного управления, популистские подходы к государственной бюрократии могут оказать долгосрочное влияние как на формирование политики, так и на демократию. Таким образом, вывод требует более систематических исследований взаимосвязи между популизмом, демократией и государственным управлением.

    Актуальность государственного управления для демократического отступничества и популизма

    Демократическое отступничество и популизм — это противоречивые концепции, неоднозначность которых затрудняет систематические дебаты.В этом разделе излагается значение этих понятий в следующем анализе и показано, как они связаны с государственным управлением.

    Что касается отступления от демократии, то эта статья следует за тем, как Бермео (2016) использовал концепцию, которая охватывает во времена переворотов и революций, которые становятся все более редкими, более тайные способы подрыва демократии со стороны действующих правительств. Сквозной темой здесь является «усиление исполнительной власти» (Bermeo 2016, 10), которое может, среди прочего, основываться на цензуре СМИ, подрыве горизонтальной подотчетности и манипулировании выборами.Эта специфическая интерпретация отступления от демократии подвергалась критике на нормативных и аналитических основаниях. Что касается первого, то эта концепция неявно определяет демократию как либеральную. Многие понимания демократии более тонкие; Само понятие либерализма вызвало много критики. Соответственно, часто возникают жаркие споры о том, что считать отступлением от демократии. Признавая различные интерпретации демократии, эта статья ограничивает свой анализ либеральным, который отрицательно относится к концентрации политической власти и подчеркивает важность гражданских прав, верховенства закона, а также системы сдержек и противовесов (см. Coppedge 2017). .

    Осмысление Бермео демократического отката также подвергалось критике за его неточность, субъективную отправную точку, а также отсутствие стратегий измерения и надежных данных (Mechkova, Lührmann, and Lindberg, 2017). Эти проблемы вызывают подозрения, что это явление может быть не так актуально, как изображено. Однако существование «третьей волны автократизации» (Lührmann and Lindberg, 2019) было подтверждено эмпирически. Хотя заявления об окончании либеральной демократии (Diamond 2016; Runciman 2018) кажутся преувеличенными, «ухудшение качеств, связанных с демократическим управлением в рамках любого режима» (Waldner and Lust 2018, 8), очевидно.В этой статье признаются аналитические проблемы, связанные с отступлением от демократии. Однако вместо того, чтобы отвергать его, он стремится дополнить его, осветив административный аспект повышения исполнительной власти.

    Сильно связан с дебатами об отступлении от демократии и не менее спорен недавний всплеск популизма (см., Например, Hawkins, Read, and Teun, 2017; Kriesi, 2014). По мнению некоторых наблюдателей, популистское завоевание государственной власти подпитывает откат и представляет угрозу, в частности, для западных демократий (Norris 2017).Другие предупреждают, что отношения между популизмом и демократией сложны, и в некоторых обстоятельствах популистские движения могут даже способствовать развитию демократии (Mudde and Rovira Kaltwasser 2017, ch.5; Mouffe 2018). Действительно, в авторитарных режимах или системах с пробелами в представительстве популистские движения могут расширить права и возможности обездоленных групп. Они также могут, как это сделала Популистская партия в Соединенных Штатах в девятнадцатом веке, продвигать меры, широко признанные для укрепления демократического управления, такие как референдумы.Таким образом, будет ли популизм эффективно ослаблять или укреплять демократию, зависит от обстоятельств — и, опять же, от точного определения обоих терминов.

    В этой статье утверждается, что, хотя популизм может оказывать положительное влияние в других условиях, он угрожает устоявшимся либеральным демократиям. Идеационный подход к популизму, отстаиваемый Мудде и Ровирой Кальтвассер (2017, 6), рассматривает его как «идеологию с тонким центром, которая рассматривает общество как в конечном итоге разделенное на два однородных и антагонистических лагеря:« чистые люди »против» коррумпированная элита », который утверждает, что политика должна быть выражением [общей воли] народа.В том же ключе Мюллер (2016, 19–20) определяет популизм как «особое моралистическое представление о политике, способ восприятия политического мира, который настраивает морально чистых и полностью сплоченных людей против элит, которые считаются коррумпированными или в некотором роде. неполноценным с моральной точки зрения ». Следуя этой логике, популисты не только антиэлитарны, но и антиплюралисты.

    Этот антиплюрализм противоречит современным представлениям о либеральной демократии. «Значительная степень плюрализма, — утверждал Роберт Даль (1978, 191), — является необходимым условием, существенной характеристикой и следствием демократического режима.В том же духе Эрнст Френкель (1964) заявил, что общая воля людей не существует априори, а может материализоваться только в результате компромисса интересов в плюралистической среде. Это не препятствует достижению широкого консенсуса по определенным политикам, но гарантирует возможность выразить несогласие. Для того, чтобы это произошло, утверждал Френкель, демократии должны иметь «спорный» и «непротиворечивый» сектор. В последнем случае правила политической игры должны быть справедливыми, правовые нормы должны быть твердыми, а вежливость как принцип человеческого взаимодействия должна соблюдаться.Что с демократической точки зрения проблематично для современных популистов, так это не обязательно их политическая позиция. Это, скорее, их атака на «непротиворечивый» сектор с целью делегитимации плюрализма, инакомыслия и оппозиции. Хотя некоторые требования могут быть основаны на законных недовольствах, требование исключительного представительства народа противоречит тому, как сегодня практикуется либеральная демократия.

    Хотя этот аргумент может показаться интуитивным в отношении политических институтов, его актуальность для государственного управления на первый взгляд кажется довольно сомнительной.Традиционно считается, что бюрократы выполняют то, что требуют политические агенты; а если нет, последние должны найти лучшие способы управления и рулевого управления. Однако в эмпирической практике взаимодействия между политиками и бюрократией многогранны и сложны. Политический контроль над бюрократией никогда не может быть совершенным, поэтому вопросы о демократичности самого административного аппарата становятся актуальными. По знаменитым словам Дуайта Уолдо, решительно отстаивавшего эту точку зрения, неправдоподобно утверждать, что «автократия в рабочее время — это цена, которую нужно платить за демократию в нерабочее время» (Waldo 1952, 87).

    С момента призыва Уолдо десятилетия модернизации и демократизации оказали влияние на государственное управление. Современная бюрократия выполняет различные роли в разработке политики; это тщательно продуманные организации с автономными тенденциями, работающие в сложной политической среде. Исследования о роли бюрократии в разработке политики многочисленны. 1 В то же время их постоянно растущее значение для предоставления общих благ сочеталось с растущим числом структур подотчетности, каналов участия граждан, законов о прозрачности и других мер, направленных на то, чтобы государственное управление было совместимо с политическим плюрализмом. современных демократий.Современная бюрократия во многих контекстах превратилась в жизненно важный институт демократической жизни (см., Например, Lehmbruch 1991; Nabatchi 2010).

    Здесь аргумент замыкается. Государственное управление как плюралистический институт либеральной демократии расходится с популистскими идеологиями, воспринимающими единую волю народа. Если популизм — это больше, чем избирательная стратегия, он должен, войдя в правительство, стремиться трансформировать бюрократию, чтобы эффективно реализовать свою повестку дня. В результате антиплюралистическая политика государственного управления будет способствовать откату от демократии.Этот сценарий должен вызвать нормативные и аналитические проблемы. Однако в настоящее время очень мало ученых изучает такие вопросы. Поэтому в следующих двух разделах обсуждаются цели и стратегии популистской политики государственного управления, чтобы продемонстрировать актуальность этой проблемной области и с каких позиций к ней можно подходить.

    Популистская политика государственного управления в теории

    Политика государственного управления означает программу, которой обычно придерживается правительство, по реформированию бюрократического аппарата с целью создания более эффективного правительства в соответствии с определенной идеологией (Böhret and Siedentopf 1983; Christensen and Lægreid 2003).В современных политических системах такие попытки реформирования часты. Поэтому популистские правительства, стремящиеся реализовать свою собственную политику государственного управления, не являются чем-то экстраординарным. Что отличает их от других реформаторских инициатив, следуя приведенным выше рассуждениям, так это их преобразующий характер, который противоречит центральным представлениям о либеральной демократии. Таким образом, популистская политика государственного управления направлена ​​на повышение эффективности и действенности в соответствии со своими собственными приоритетами, как это сделало бы любое другое правительство.Однако, учитывая его антиплюрализм, усилия будут направлены на устранение плюрализма в государственной бюрократии. Тем не менее нельзя путать популистскую политику и авторитарную политику. Стратегии силового преобразования бюрократии, например, подпадают под последнюю категорию. Популистская политика государственного управления, как здесь понимается, представляет собой довольно пограничную интерпретацию законных стратегий. Они противоречат тому, что Левицкий и Зиблатт (2018, 106) называют нормой институциональной терпимости: «Политики не используют свои институциональные прерогативы до упора, даже если это технически законно, поскольку такие действия могут поставить под угрозу существующую систему.Однако прежде чем углубляться в такие стратегии, следует задать другой вопрос о популистской политике государственного управления: с какой целью?

    Голы

    Популизм принимает разные формы. Помимо общности однородных представлений об одном народе, которого они, как они утверждают, представляют и защищают от некоторой угрозы, популисты различаются по многим параметрам. С одной стороны, они различаются по многим организационным критериям. Популизм может быть движим личностью или основываться на движении; это может быть национальное или региональное явление; и он может возникать внутри или вне установленных политических структур, если назвать несколько отличий.С другой стороны — и что более важно для целей данной статьи — идеологических различий предостаточно. Каждый популизм имеет определенную основу для своего антиплюралистического мировоззрения — от культурного до этнического или социально-экономического. Некоторые популизмы сосредотачиваются на отдельных проблемах, например иммиграции, в то время как другие затрагивают несколько тем одновременно, например, смешивая ксенофобские настроения с шовинистическими экономическими программами (Mudde and Rovira Kaltwasser 2017; Müller 2016).

    Популисты также различаются по своим взглядам на государственное управление, тема, представляющая здесь интерес.Безусловно, до прихода в правительство большинство популистов, скорее всего, будут ругать бюрократию, которая почти по определению является частью оппозиционного истеблишмента. Однако их общие взгляды на государство и его административные проявления, вероятно, различаются; и после прихода в правительство эти различия в конечном итоге выйдут на первый план. Выражаясь упрощенно, дихотомически, популистские позиции могут быть как положительными, так и отрицательными, рассматривая государственное управление либо как необходимое для продвижения популистской идеологии, либо как препятствие, которое необходимо минимизировать, когда речь идет о «народе».Эти позиции, которые будут более детализированными в эмпирическом мире, могут помочь объяснить популистские подходы к государственной бюрократии.

    Однако народники не могут заниматься институциональным строительством с нуля. При входе в правительство они сталкиваются с установленным административным порядком. Этот статус-кво приходит с наследием и зависимостями пути, которые ограничивают доступный административный выбор. Термин «порядок» также означает укоренившуюся бюрократию. Их окружающая среда также важна.Что касается плюрализма, это относится к его гарантиям в политической системе. Если они останутся неизменными, антиплюралистические реформы, вероятно, будут более трудными и в административной сфере. Проще говоря, эти административные порядки могут быть хрупкими или надежными; то есть их восприимчивость к изменениям, инициированным государством, высока или низка.

    В совокупности эти факторы приводят к четырем целям популистской политики государственного управления (см. Таблицу 1). Вполне вероятно, что цели ставятся в порядке предпочтения.Популисты с негативным отношением к государству будут стремиться разрушить бюрократию. Однако это станет возможным немедленно только в том случае, если существующие административные порядки будут хрупкими. Если они сильны, антигосударственные популисты должны сначала попытаться саботировать бюрократию, чтобы ограничить возможности установленной бюрократии противодействовать новому популистскому правительству. Популисты с позитивным отношением к государству будут предпочтительно стремиться захватить его институты, включая администрацию, чтобы полностью реализовать свою политическую повестку дня.Опять же, однако, это будет возможно только немедленно, когда вы столкнетесь с хрупкими заказами. Если существующие административные порядки окажутся устойчивыми, проправительственные популисты должны проводить поэтапные реформы.

    Таблица 1. Цели народного государственного управления

  • .1

    Популистские цели государственного управления

    . . Административный приказ . .
    . . Хрупкий . Прочный .
    Популистский взгляд на государство Положительный Захват Реформа
    Отрицательный
    . Административный приказ . .
    . . Хрупкий . Прочный .
    Популистский взгляд на государство Положительный Захват Реформа
    Отрицательный Демонтаж
    .00

    как и многие другие правительственные программы, со временем меняются.Вероятны сценарии, например, что даже устойчивые административные порядки становятся (из-за постоянного давления со стороны популистов в правительстве) еще более хрупкими, что позволяет захватывать или демонтировать, или что популисты, изначально скептически настроенные к бюрократии, начинают любить сильное государство. Следовательно, чтобы полностью понять динамику популистов в правительстве, будущие эмпирические исследования должны рассматривать цели не как статичные, а как изменчивые, подлежащие регулярному измерению. Более того, популистские взгляды на государство могут зависеть от области политики.Стремление к сильному государству в правоохранительной сфере может, например, сочетаться с предпочтением слабого государства в экономических делах. Разбивка популистской идеологии может помочь лучше понять их политику государственного управления. Затем, когда их цели определены, вопрос стратегии становится жизненно важным.

    Стратегии

    Как могут популисты преобразовать государственное управление в соответствии со своей антиплюралистической идеологией? Учитывая отсутствие текущих доказательств, может помочь оглянуться на историю.Прецедент антиплюралистических административных реформ можно найти в подъеме фашизма в начале двадцатого века. По общему признанию, такие ретроспективы обеспечивают ограниченную сопоставимость. Современные популисты — не фашисты, и большинство нынешних демократий более прочны, чем молодые республики того времени. Тем не менее, популизм и авторитаризм разделяют пренебрежение плюрализмом, что делает административную политику фашистской эпохи актуальной в настоящее время. 2 Пять линий антиплюралистической политики государственного управления очевидны в случаях Италии, Германии, Португалии и Австрии — тех, которые наиболее интенсивно исследуются в исследованиях исторических трансформаций.Они относятся к центральным категориям исследований государственного управления, а именно к организационной структуре, распределению ресурсов, кадровой политике, бюрократической этике и организационной среде (Chandler 2000; Heady 2001).

    Во-первых, новые правительства централизовали административные структуры за счет уменьшения автономии в вертикально и горизонтально дифференцированных системах (для Португалии см. Branco 2016, 88; Madureira 2007, 89, 95; Schmitter 1975, 25; для Италии см. Bach and Breuer 2010, стр. 314).Поскольку даже самые влиятельные авторитарные лидеры не могут создавать новые бюрократические структуры с нуля, это изменение часто было постепенным. Новые правители стремились лишить власти уже существующих организаций, создавая новые, внедряя новые подразделения в традиционные бюрократические системы и передавая власть тем частям административной системы, которые были более идеологически консолидированы и отвечали пожеланиям нового руководства (для Германии см. Reichardt and Seibel 2011, 19; о Португалии см. Madureira 2007, 95).Во-вторых, организационная перестройка была осуществлена ​​путем массового перераспределения ресурсов между административными ведомствами. Бюджет и распределение персонала привели к перестановке административных полномочий, в то время как формальная структура осталась неизменной. В-третьих, новые правительства стремились повлиять на административный персонал. Чистки персонала и высших чиновников в конечном итоге произошли, хотя и в разной степени, во всех четырех случаях (для Германии см. Bracher et al.1962, 241; Caplan 1988, 145; для Италии см. Bach 1990, 144; Cole 1938; для Австрии см. Талос и Маношек 2005; о Португалии см. Коста Пинто 2004, 107; Мадурейра 2007).После массовых увольнений правительства часто помещали сторонников идеологии на должности, имеющие стратегическое значение, и они меняли правила и процедуры приема на работу и карьерного роста, чтобы консолидировать свою зарождающуюся исполнительную власть (о Германии см. Caplan 1988, 131 и далее; о Португалии см. Коста Пинто 2004, 107). В-четвертых, приходящее к власти авторитарное руководство стремилось пересмотреть бюрократические нормы, чтобы создать административную культуру, которая рассматривала критику как неповиновение и подавляла инакомыслие (о Германии см. Bracher et al.1962, 214; Каплан 1988, 154–65; Райхардт и Зайбель 2011, 19; о Португалии см. Madureira 2007, 80). От бюрократов ожидалось, что они будут лояльны новому харизматическому руководству, а не институтам или конституциям (для Германии см. Reichardt and Seibel 2011, 9; для Италии см. Bach and Breuer 2010, 331). В-пятых, правительства реализовали свой антиплюрализм посредством широкого использования указов исполнительной власти, которые ограничивали законодательные органы и представительное обсуждение (для Германии см. Bracher, Schulz and Sauer 1962, 91; для Италии см. Bach and Breuer 2010, 319; для Австрии, см. Талос и Маношек 2005, 139).Результатом была реконфигурация власти, которая предоставила полную власть над бюрократией исполнительной власти и заставила замолчать внешнее давление.

    Эти пять направлений изменений — централизация структур (1) и распределение ресурсов (2), политизация персонала (3) и нормы (4) и сокращение внешней подотчетности (5) — напоминают многие тенденции реформ, связанные с правительствами, которые считаются твердо плюралистическими. Следовательно, не направление этих реформ, а их глубина делает их антиплюралистическими.В этих исторических случаях централизация структур была направлена ​​не только на лучший контроль, но и на устранение внутреннего разногласия. Перераспределение ресурсов было не просто проявлением приоритетов, а означало истощение девиантных агентств. В то же время необходимо было не просто лучше руководить персоналом, но и сделать его полностью послушным, а нормы бюрократического нейтралитета не были смягчены, а отменены. Уклонение от ответственности было скорее нормой, чем исключением.

    Плюрализм — это континуум как в политической системе, так и в государственном управлении.Установление ограничений считается законным для защиты функционирования бюрократической организации; чрезмерный плюрализм приведет к бюрократической анархии. Однако слишком большое сокращение противоречило бы представлениям о либеральной демократии, укоренившимся в административной сфере. Не существует четких пороговых значений для бюрократии, которая может считаться плюралистической, поскольку единые демократические институты встроены в более крупные, сложные режимы с определенными акцентами (Merkel 2004), что означает, что оценить степень изменения также сложно.Однако будущие эмпирические исследования могут дать более точные оценки путем всестороннего определения административного статус-кво и документирования следующих реформ в пяти измерениях. Это позволит получить лучшее сравнительное понимание, не упуская из виду особенности каждой страны. Еще одним важным вопросом для будущих исследований будет выбор стратегий реформ популистскими правительствами и то, как это соотносится с их целями государственного управления.

    Связь целей со стратегиями

    Прочная взаимосвязь между целями и стратегиями популистской политики государственного управления может возникнуть только в результате комплексной эмпирической работы.Но предыдущее обсуждение действительно вызывает несколько правдоподобных ожиданий. Результирующие сценарии в основном различаются по полноте, то есть по количеству административных территорий, где происходят изменения при популистском правительстве. В зависимости от цели, некоторые стратегии могут оказаться достаточными или необходимыми. Вполне вероятно, что, столкнувшись с хрупким административным порядком, популисты могут многого добиться за счет централизации структур. Если их цель — демонтировать государственное управление, этой стратегии уже может быть достаточно.Однако, если популисты стремятся захватить государство, вероятно, потребуются более комплексные подходы. Ресурсы, персонал, нормы и подотчетность должны быть рассмотрены, если нацелена полная трансформация в соответствии с популистской идеологией.

    Что касается двух других целей, ожидания немного туманнее. Поскольку структурная централизация исключена из-за устойчивости административных приказов, популисты могут сосредоточить свои усилия на любом из других административных аспектов: ресурсах, кадрах, нормах или внешней подотчетности.На данный момент невозможно определить, сколько измерений они используют для достижения своих целей — путем реформирования или саботажа государственной бюрократии; эквифинальные варианты, вероятно, будут существовать. Иногда достаточно политизации персонала; в других случаях может потребоваться влияние на нормы и т. д. В конце концов, одни конфигурации стратегий могут оказаться более частыми, чем другие, в зависимости от целей.

    Это все эмпирические вопросы. Чтобы ответить на них, в будущих эмпирических исследованиях необходимо разработать детальные операционализации и проверяемые гипотезы.Предлагаемые цели и стратегии политики государственного управления могут стать отправной точкой для таких усилий. Они вызывают разумные ожидания относительно актуальности и разнообразия популистской политики государственного управления. В следующем разделе подчеркивается их полезность путем обсуждения эмпирических эквивалентов. Они показывают, что популисты имеют дело с государственным управлением в соответствии с обозначенными категориями, и как это может иметь серьезные последствия для выработки политики и демократии.

    Популистская политика государственного управления в действии

    В этом разделе исследуются четыре примера прошлых и нынешних популистских правительств, взаимодействующих с устоявшейся бюрократией в изначально либерально-демократических условиях.В соответствии с целью данной статьи, эти примеры не являются полноценными тематическими исследованиями, а представляют собой обзоры эмпирических эквивалентов предлагаемых целей и стратегий популистской политики государственного управления. Они взяты из пула популистских правительств, широко обсуждаемых в связи с отступлением от демократии (см., Например, Levitsky and Ziblatt 2018; Mudde and Rovira Kaltwasser 2017; Müller 2016). В этих случаях популисты стремились захватить (Орбан в Венгрии), демонтировать (Фухимори в Перу), саботировать (Трамп в Соединенных Штатах) и реформировать (Блохер в Швейцарии) бюрократию.С этой целью они были направлены на изменение административных структур, ресурсов, персонала, норм или подотчетности. Одни были успешными, другие потерпели неудачу; но все примеры показывают, что популистская политика государственного управления является актуальным явлением.

    Захват: Орбан в Венгрии

    С тех пор, как Виктор Орбан и его партия Фидес пришли к власти — во второй раз — в 2010 году, они фактически захватили государство. Это результат популизма с позитивным взглядом на то, что государство встречает хрупкий административный порядок.Институциональная политика правительства по построению «нелиберального государства», среди прочего, ограничила независимость конституционного суда, изменила избирательные округа в пользу Фидес, заменила старый бюджетный совет новым органом под партийным контролем, усилила надзор за СМИ и вмешивалась в деятельность неправительственных организаций (Puddington 2017). Популизм, стоящий за этими реформами, по сути своей является нативистским, ориентированным на «христианско-национальную» культуру. Задача государства — защищать эту культуру, делая популизм Орбана явно прогосударственным.По его словам, «венгерская нация — это […] сообщество, которое необходимо организовывать, укреплять и развивать, и в этом смысле новое государство, которое мы строим, является нелиберальным государством, нелиберальным государством» (Tóth 2014 , 1).

    С точки зрения существующего политико-административного порядка Орбан нашел благодатную почву для своих планов. В 2010 году Третья Венгерская республика просуществовала всего два десятилетия. Поддержка сильного государства, частично являющаяся наследием коммунистов, по-прежнему преобладала среди граждан и политиков.Несмотря на национальные и международные усилия по поддержке плюралистической демократии, антиплюрализм сохранялся в политической культуре (Bayer 2013). Более того, административные реформы, последовавшие за переходом к демократии, дали ограниченные результаты, оставив бюрократию в частичном параличе и беспорядке (Kovacs and Hajnal 2017, 80). Таким образом, политико-административный порядок мало что противоречил повестке дня Орбана. Он был свободен захватить государственную бюрократию и использовать ее для реализации своей марки популизма (см. Также Müller 2016, 44).

    Этот проект направлен не только на реформирование политического игрового поля; Правительство Орбана с 2010 года также нацелено на систему государственного управления Венгрии. Соответствующие стратегии можно найти в каждом антиплюралистическом измерении (см. Эти абзацы в Hajnal 2015; Kovacs and Hajnal 2017). Управляющий потенциал центрального правительства был усилен за счет других уровней и ведомств. Вертикальная централизация была реализована через новые «окружные правительственные учреждения», укомплектованные представителями правительства.Эти новые офисы заменили старые центральные агентства на более низких уровнях, в то время как подчиненные им «районные правительственные офисы» переняли функции у местных органов власти. Эта структурная реформа сопровождалась ресурсным управлением, которое сократило финансирование местных органов власти почти на 80 процентов. Другой стратегией структурной реформы была горизонтальная централизация. Были объединены различные министерства и ведомства, в результате чего центральное правительство стало более непосредственно подчиняться премьер-министру. Орбан обеспечил, среди прочего, право управлять посредством указа исполнительной власти, даже без предварительной консультации — не говоря уже о согласии — с формально ответственным министром, и назначать всех старших должностных лиц в центральной администрации.Кроме того, правительство Орбана ввело новый тип агентства, который может быть учрежден постановлением правительства без большинства в две трети в парламенте, необходимого для других агентств. Неудивительно, что структуры подотчетности новых агентств отличаются, что делает их более восприимчивыми к государственному влиянию, чем агентства, созданные на основании законодательства.

    Кадровый аспект государственного управления также был важен для Орбана. Несколько инициатив были направлены на то, чтобы государственная служба стала более восприимчивой к его правительству.В 2010 году венгерский парламент принял закон, разрешающий увольнять государственных служащих без объяснения причин. Хотя в конечном итоге он был отменен конституционным судом, закон установил тенденцию для последующих реформ, таких как включение лояльности в оценку эффективности и усиление надзора за персоналом. Правительства Орбана также в полной мере использовали имеющиеся механизмы политизации персонала. Как сообщают Хайнал и Ченгоди (2014, 50), «неограниченная возможность для политической исполнительной власти заполнить все звания в аппарате центрального правительства политически лояльными,« надежными »государственными служащими […] на самом деле использовалась в значительной степени.Они также утверждают, что вместе взятые меры персонала снизили доверие и разожгли паранойю, тем самым изменив традиционные нормы нейтралитета и сделав карьерную бюрократию более послушной.

    Кроме того, правительство Орбана также ослабило каналы подотчетности. Полномочия парламентского омбудсмена были ограничены, а несколько форумов по посредничеству, таких как Совет по примирению национальных интересов и Экономический и социальный совет, были распущены. Отношения венгерского государства с организациями гражданского общества долгое время были натянутыми, особенно в отношении иностранных участников в секторе прав человека, но они достигли нового минимума, когда правительство вышло из Партнерства открытого правительства, инициативы, направленной на повышение прозрачности и подотчетности в 2016 г.Таким образом, государственное управление в Венгрии стало более изолированным при Орбане.

    Правительство Орбана приложило огромные усилия, чтобы сделать венгерскую бюрократию более восприимчивой к популистскому правлению. Централизация структур, чрезмерная политизация персонала и снижение ответственности были основными стратегиями, но политика также показала признаки нарушения норм и распределения дисциплинарных ресурсов. В совокупности эти меры выходили далеко за рамки обычных мер по повышению их управляемости.Таким образом, это всеобъемлющий случай популистского государственного управления, направленного на захват государства.

    Демонтаж: Фухимори в Перу

    Пребывание Альберто Фухимори на посту президента Перу (1990–2000 гг.) Демонстрирует, что может случиться, когда хрупкий административный порядок возьмет на себя популизм с негативным отношением к государству, что представляет собой широкомасштабный демонтаж государственного управления. Его режим обычно считается ярким примером как успешного популизма, так и его скользкого пути к авторитаризму (см.г., Ellner 2003; Weyland 2006). В результате самовольного переворота через два года после своего избрания Фухимори приостановил деятельность законодательной и судебной власти, и, хотя международное давление заставило его восстановить соответствующие институты, система сдержек и противовесов оставалась ограниченной. Он также подверг цензуре средства массовой информации и ограничил автономию организаций гражданского общества. Первоначальная популярность Фухимори снизилась во время его второго президентского срока, что привело к усилению коррупции для стабилизации своего правления. Однако к 2000 году его переизбрание было настолько разнесено скандалом, что вскоре он бежал в Японию.

    По своей сути популизм Фухимори был направлен против государства и его сложившихся элит. В своей первой избирательной кампании он оставался довольно расплывчатым, заявляя, что «представляет интересы простых людей против сектантства и корыстных махинаций традиционных политиков» (Roberts 1995, 94). Однако после прихода к власти он проявил больше неолиберальных взглядов. Столкнувшись с ужасными экономическими перспективами, его правительство реализовало жесткую программу структурной перестройки, которая последовала за вашингтонским консенсусом в отношении либерализации, дерегулирования и приватизации.Популистское оправдание Фухимори изображало «политический истеблишмент Перу как привилегированный, самовоспроизводящийся доминирующий класс, который угрожал заблокировать осуществление экономических реформ, ставя при этом партийные интересы выше общественного блага» (Roberts 1995, 98), при этом претендуя на покров технократических идей. рациональность. Позже он объединил эту технократию с избирательными программами расходов, чтобы заручиться поддержкой своей в остальном неолиберальной программы.

    Фухимори смог полностью реализовать эту повестку дня, потому что он не столкнулся с небольшим сопротивлением со стороны хрупкого административного порядка.Хотя Фухимори заложил основную часть своего самовольного переворота, его успех также был обусловлен демократической системой, которая с самого начала никогда не была прочной. В то время опыт Перу в области демократии был ограничен; Фактически, 10 лет до прихода к власти Фухимори были самым продолжительным периодом демократического правления в Перу. Соответственно, система в лучшем случае все еще была восприимчива к авторитарному правлению; в худшем случае он был склонен к обрушению. Исполнительная власть была основным источником власти в перуанской системе как с формальной точки зрения, так и с точки зрения неформального признания.Гражданское общество было слабым, а партийная система раздроблена. Серьезный экономический кризис, охвативший Перу в то время, также был полезен для программы преобразований Фухимори (Mauceri 2006, 42–45). В конце концов, между ним и его целью по демонтажу якобы неэффективного и пропитанного коррупцией государства возникло скудное противостояние.

    Без особого сопротивления политика государственного управления Фухимори включала в себя несколько стратегий антиплюрализма (см. Следующий текст Mauceri 2006, 49–57). Прежде всего, Фухимори провел серию структурных реформ.Он централизовал исполнительную бюрократию, создав министерство при президенте, которое теперь отвечало за крупные инфраструктурные проекты и программы расходов. Это также увеличило его способность управлять администрацией с помощью ресурсов. Фухимори также ограничил слабые успехи в децентрализации, закрыв региональные ассамблеи после своего самовольного переворота. Вместо них центральное правительство учредило местные отделения с назначенными членами. Что касается регулирующих органов, Фухимори занялся оптовой реформой, направляя эти органы управления в соответствии со своей экономической программой либерализации и приватизации.Любые потенциальные бюрократические препятствия на пути его популизма были по существу устранены или отодвинуты на второй план.

    Система государственной службы также претерпела огромные изменения при Фухимори. Первые годы привели к массовым увольнениям государственных служащих в соответствии с его экономической программой. И хотя в последующие годы численность персонала снова выросла, их статус был менее регулируемым (Echebarría and Cortázar 2007, 137), что сделало их более восприимчивыми к политическому влиянию. Более того, Фухимори создал две сети — одну личную, другую технократическую — в отношении важных государственных постов.Наконец, его правительство также уменьшило внешний контроль над исполнительной властью. Парламентский и судебный контроль уже был ограничен во время самовольного переворота, но правительство Фухимори продолжало вмешиваться от имени своих должностных лиц в случае обвинений в коррупции и других неправомерных действиях.

    Политика государственного управления Фухимори, таким образом, предусматривала реформы во многих аспектах, но его внимание было сосредоточено на структурной централизации. Его первые годы в качестве президента Перу являются ярким примером популистского государственного управления, направленного на демонтаж государственной бюрократии, но они дают поучительное понимание того, как хрупкие порядки могут эффективно исчезнуть за короткое время.

    Саботаж: Трамп в США

    Государство также лежит в основе популизма Дональда Трампа и в равной степени воспринимается как негативная сущность. Атаки Трампа на «административное государство» часты (Goodsell 2019; Bauer 2018). В своей инаугурационной речи он пообещал, что «мы не просто передаем власть от одной администрации к другой или от одной партии к другой, но мы передаем власть из Вашингтона, округ Колумбия, и возвращаем ее вам, американскому народу» ( Белый дом 2017).Год спустя в своей первой речи о положении дел Трамп хвастался, что «в нашем стремлении привлечь Вашингтон к ответственности за первый год мы отменили больше правил, чем какая-либо администрация в истории» (Белый дом, 2018). Некоторые из его окружения преследовали даже более амбициозные цели. Например, Стив Бэннон, бывший один из первых и ближайших советников Трампа, заявил, что разница между правыми в Соединенных Штатах и ​​Европе заключается в их взгляде на государство, а именно, европейские популисты хотят получить контроль над государством, а американцы стремятся (образно) взорвать его (Lewis 2018; Scheuermann 2018).

    Таким образом, повестка дня Трампа — это не что иное, как административный демонтаж. Однако его пространство для маневра ограничено жестким административным порядком Соединенных Штатов. Это проявляется не в последнюю очередь в самой бюрократии, о чем свидетельствуют громкие отставки и признания в административном саботаже (New York Times 2018). Более того, административный порядок встроен в стабильную институциональную и политическую систему. Несмотря на все свои нападки на СМИ, Трамп по-прежнему сталкивается с интенсивным, часто критическим освещением в новостях.Он должен иметь дело с Конгрессом, который не обязательно заинтересован в реализации его повестки дня, и многие из его исполнительных инициатив не проходят через суд. Более того, сильный федерализм ограничивает реализацию его политической программы. Трамп и его сторонники винят в подобных препятствиях «глубокое государство». Без какой-либо теории заговора это утверждение не так уж и далеко. Фактически, именно прочный административный порядок препятствует популистской антигосударственной программе президента. Лучшее, что он сейчас может сделать, это попытаться саботировать бюрократию.

    С этой целью Трамп применил несколько антиплюралистических стратегий. Персонал был ключевым направлением деятельности. Политизация является обычным явлением в системе США: около 3000 руководящих должностей назначаются новой администрацией (Lewis 2010, 3). Эти назначения являются прерогативой президента и были произведены задолго до Трампа. Его устоявшаяся враждебность к федеральной бюрократии и ключевым агентствам, особенно в экологических и социальных вопросах (Belton, Krutilla, and Graham, 2017; Pierson, 2017), также частично разделялась некоторыми из его предшественников, особенно Рональдом Рейганом.Однако Трамп довел кадровую политику до крайности. Войдя в Белый дом, он заполнил руководящие бюрократические должности открыто препятствующим персоналом. До своего назначения новые главы Агентства по охране окружающей среды, Бюро финансовой защиты потребителей и других регулирующих агентств были откровенными противниками своих соответствующих офисов, стремясь свернуть регулирующую деятельность. Там, где таких антилидеров не было, руководящие должности часто оставались вакантными, и эта стратегия позволяла достичь схожих целей, поскольку действующие руководители часто воздерживаются от принятия смелых решений или проявления инициативы (Rein, 2017).Более того, делая эти и другие назначения, Трамп в значительной степени пренебрегает опытом. В Министерстве внутренней безопасности, например, новички из государственного сектора доминировали в дискуссиях по критически важным вопросам политики, в то время как карьерные чиновники с многолетним опытом были отодвинуты на второй план (Reitmann 2018).

    Помимо прямой политизации, другой кадровый выбор также нанес ущерб карьерной бюрократии. Внутренние реорганизации, перераспределение должностей и открытое пренебрежение прошлыми достижениями или текущими инициативами разочаровали сотрудников — многие из наиболее квалифицированных и наиболее преданных своему делу были вынуждены уйти в отставку (Johnston, 2017).Инициативы, требующие согласования с идеологией нового правительства, также вызывают беспокойство у профессиональных чиновников. В министерстве энергетики, например, попытки выявить должностных лиц министерства, причастных к предыдущим инициативам администрации Обамы, больше походили на поиск злоумышленников (Booker 2016). Такое недоверие сверху препятствует личной инициативе, а страх быть уволенным, перемещенным или пониженным в должности расстраивает значительную часть государственной службы (Johnston, 2017). Посеяв еще большую незащищенность, Трамп в своей первой речи о положении Союза призвал Конгресс «наделить каждого секретаря кабинета полномочиями вознаграждать хороших работников — и увольнять федеральных служащих, которые подрывают общественное доверие или подводят американский народ» (Уайт Дом 2018).Хотя подобная риторика пока не имеет практического значения, они демонстрируют недоверие Трампа к государственной службе.

    Администрация Трампа также стремилась контролировать бюрократию с помощью ресурсов. Первым планом бюджета при Трампе была прямая атака на Агентство по охране окружающей среды и Государственный департамент с призывом сократить бюджет каждого на 30 процентов (OMB 2017). План также упразднил бы 19 центральных агентств. Когда Конгресс выступил против этого плана, администрация Трампа отказалась от полной ликвидации агентств, но продолжила призывать к резкому сокращению расходов в определенных областях (OMB 2018).Эти предложения — отнюдь не простая расстановка приоритетов, они угрожали самой функциональности некоторых отделов. Наконец, внутренние указы администрации Трампа запрещают контакты с прессой или организациями гражданского общества и ограничивают гражданские консультации при подготовке постановления (Johnston 2017).

    В совокупности за первые два года своего правления Трамп стремился реализовать популистскую программу государственного управления, направленную на саботаж государственной бюрократии. Его политика перекликается с консервативными традициями сокращения правительства (для многих см. Norquist 2008), но они пошли дальше.Совершенно отсутствовала цель сделать правительство более эффективным; Трамп был чисто деструктивным подходом (Goodsell 2019). То, что эта стратегия до сих пор не принесла большего ущерба, является признаком устойчивости административной системы США и показывает, насколько важны надежные административные приказы для сдерживания популистов (Peters and Pierre, 2019; Rockman, 2019).

    Реформа: Блохер в Швейцарии

    Что может случиться, когда популисты с позитивным взглядом на государство столкнутся с жестким административным порядком, наконец, иллюстрирует время Кристофа Блохера в Швейцарском Федеральном Совете, правительстве страны.Его партия, Schweizerische Volkspartei (Швейцарская народная партия, СВП), и ее предшественники были четвертой по силе силой в Швейцарии на протяжении десятилетий, прежде чем кампания против присоединения к Европейскому экономическому пространству активизировала его скрытые популистские тенденции. Под влиянием Блохера партия заняла твердую позицию против международной интеграции Швейцарии и ее иммиграционной политики. Это подтолкнуло СВП к увеличению успеха на выборах, в конечном итоге получив множество голосов (26.7 процентов) на парламентских выборах 2003 года. Этот электоральный беспорядок привел к первой с 1959 г. реформе «волшебной формулы» формирования правительства Швейцарии, которая определяет распределение в кабинете министров между четырьмя основными партиями. С этого момента СВП занял два из семи мест, получив одно за счет христианских демократов (Albertazzi and McDonnell 2016, 52–53) и сделав СВП сильной силой в швейцарской политике (см., Например, Kriesi et al. др. 2005; Манов и др. 2018).

    В то время популизм СВП имел персоналистские, нативистские и неолиберальные тенденции.Что касается государственной бюрократии, то здесь изображена коррумпированная система, работающая против интересов швейцарского народа. Его манифест на выборах 2003 года выступал против раздутой бюрократии, необоснованных расходов и неоправданного вмешательства государства в экономику и общество. Он призвал к «бережливому состоянию», которое оставляет место для индивидуальной ответственности. Все это следует основному неолиберальному сценарию. Однако в других областях позиция СВП вряд ли была антигосударственной. В манифесте 2003 г. содержится призыв к государству более активно заниматься вопросами общественной безопасности, а также защищать инфраструктуру и социальное обеспечение (SVP 2003).Партия рассматривала швейцарский народ не как массу людей, а как сообщество, нуждающееся в поддержке посредством разумного государственного вмешательства. Хотя это отличается от концепции позитивного государства в популизме Орбана, это вряд ли напоминает антигосударственные позиции в двух других примерах. Проще говоря, СВП хотел изменить состояние, а не демонтировать его.

    Однако при этом ему пришлось смириться с жестким административным порядком Швейцарии. Хотя подъем СВП перевернул швейцарскую партийную систему и повлек за собой реформу процедур формирования правительства, общие черты консенсусной демократии в Швейцарии остались неизменными.СВП входила в состав широкого коалиционного правительства и возглавляла только два из семи министерств; следовательно, его административный охват на центральном уровне был ограничен. Более того, он действовал в политической системе, которая делала упор на региональную автономию, рассредоточение власти и защиту меньшинств (Vatter 2008), что еще больше ограничивало ее способность стимулировать изменения.

    В результате СВП пришлось довольствоваться несколькими реформами скромной важности. В 2007 году, вспоминая четыре года своего правления, Блохер заявил, что правительство, особенно его министерство юстиции и полиции, сдерживало рост государственной активности.Он также хвастался новым мышлением бюрократии в отношении государственных расходов и государственного вмешательства. Кроме того, уменьшилась численность сотрудников его отдела. Эти эффекты соответствовали его программе реформ. Однако СВП признал, что большинство достижений были лишь «незначительными»; и действительно, по сравнению с административными целями манифеста, успех был скромным. Незначительные изменения в бюрократической культуре и минимальное управление ресурсами не смогли реализовать программу СВП в административной сфере.

    Этот последний пример показывает, как популисты с позитивным отношением к государству могут добиваться реформ даже в условиях жестких административных приказов. Нормы и ресурсы — это жизнеспособные пути для придания бюрократии новой формы. В этом случае пространство для маневра было сильно ограничено, но комбинированное воздействие таких мер может быть сильнее в других случаях.

    При всей своей краткости эти четыре примера показывают, как избрание популистских правительств может повлиять на государственное управление.Они также демонстрируют, что предлагаемые цели и стратегии могут помочь понять наблюдаемую динамику. Излишне говорить, что примеры дают только первое впечатление о соответствующих случаях, а следующие шаги требуют концептуальной и методологической сложности для оценки точной степени административных изменений. Кроме того, указанные выше предостережения, т. Е. Дополнительные вариации, которые можно ожидать в зависимости от времени, политики и, возможно, специфических для страны факторов, затрудняют сбор сравнительной информации.Но с этими вызовами следует согласиться. Как показывают приведенные здесь примеры, нормативно и аналитически требуется больше знаний о популистской политике государственного управления.

    К программе исследований государственного управления в эпоху популизма

    Недавние случаи отступления от демократии и подъема популизма стали центральными предметами дискуссий в социальных науках. Государственное управление пока что отстает, даже если есть все основания полагать, что бюрократия играет решающую роль в обеих тенденциях.В этой статье утверждается, что сущность популистских подходов к государственной бюрократии заключается в сокращении плюрализма, что противоречит общепринятым представлениям о либеральной демократии. На этом фоне он попытался обеспечить некоторую ориентацию для исследования путем обсуждения потенциальных целей и стратегий популистской политики государственного управления. Примеры прошлых и нынешних популистских правительств показали, что эти направления заслуживают внимания, поскольку их политика может иметь глубокое влияние на функционирование государственной бюрократии.Таким образом, эти результаты призывают к большему взаимодействию с демократией и популизмом со стороны сообщества государственного управления.

    Сообщество может ускорить процесс догонения с другими социальными науками, избегая концептуальных двусмысленностей, которые замедляют дебаты в других местах. Могут быть приняты разные точки зрения на демократию и популизм, но аналитическая точность необходима, чтобы прийти к твердым выводам, а ясность требуется для успешного сообщения результатов. Что касается демократии, в этой статье основное внимание уделяется плюрализму как неотъемлемой части либеральных толкований.Уместными могут быть и многие другие критерии. Их отношения с плюрализмом следует рассмотреть более подробно. Разумно, например, что эффективность правительства, также важная для качества демократии, будет снижаться с ростом административного плюрализма. Кроме того, каждая политическая система будет иметь свои собственные демократические приоритеты. В этой статье подчеркивается плюрализм, но не утверждается, что он является синонимом демократии. Последнее на сегодняшний день представляет собой многомерную концепцию и практику, которую исследователи государственного управления должны признать при рассмотрении вопросов отступничества и популизма.

    То же самое и с запутанными дискуссиями о популизме. До сих пор нет единого мнения о том, где он начинается и где заканчивается. В этой статье делается попытка дать предварительный ответ на вопрос о политике государственного управления. Он утверждал, что они являются популистами, если они законно нарушают во имя «народа» принятые представления о плюрализме при реформировании государственной бюрократии. Это отличает их как от плюралистических, так и от строго авторитарных реформ. Многие идеологии, принимающие плюралистические основные правила, воспринимают государство — или, скорее, сильное государство — негативно; их попытки уменьшить бюрократию сами по себе не являются популистскими.Однако, если чрезмерные административные изменения призваны защитить «чистых людей» от «злонамеренного истеблишмента», их можно считать популистскими. В то же время они не полностью идентичны откровенно авторитарным реформам. В небольшой вариации в этой статье предлагается понимание популистских подходов к бюрократии как к мягкому подтипу авторитарной политики государственного управления. В отличие от последнего, он не строится на нарушениях закона и применении насилия. Здесь также более подробные эмпирические исследования могут прояснить различия.Сравнение со случаями авторитарной политики государственного управления из исследований системной трансформации (Grzymala-Busse 2007; Meyer-Sahling 2011, 2009; O’Dwyer; Conor 2004; Slater 2010) может быть поучительным. Также должно быть очевидно, что популистские меры государственного управления могут быть инициированы правительствами, которые в остальном придерживаются плюралистических правил. Соответственно, эмпирические исследования должны быть осторожными при концептуализации популизма и точными в его измерениях.

    Другой важный вопрос для будущих исследований касается бюрократической стороны уравнения.В этой статье основное внимание уделяется популистским правительствам и их административной политике, но результат их усилий будет зависеть не только от их целей и стратегий. В качестве первого шага, обращая внимание на потенциальные препятствия на пути популистских стремлений к преобразованию, эта статья концептуализировала административные порядки на макроуровне как хрупкие или устойчивые. Более тонкий масштаб позволит получить более детальную картину того, как популисты сталкиваются с устоявшейся бюрократией. Кроме того, не менее важным представляется микроуровень, то есть реакция бюрократов и условия, в которых они уклоняются, работают или саботируют (Brehm and Gates 1999; O’Leary 2013, 2017).В то же время, возвращаясь к укорененности администраций, различия в политической и институциональной среде, вероятно, приведут к вариациям в бюрократической устойчивости. Эти и другие факторы следует учитывать при объяснении последствий популистской политики государственного управления.

    Вот некоторые направления, которые, судя по анализу в этой статье, кажутся стоящими в отношениях демократического отступничества, популизма и государственного управления. Однако для надлежащего решения этих проблем в сообществе государственного управления требуется более пристальное внимание к демократии.Взаимодействие между политиками и бюрократией в современных демократиях основывается больше на переговорах и сотрудничестве, чем на иерархическом контроле и административном подчинении. Такое сочетание затрудняет концептуальное разделение политической и административной сфер и поднимает вопросы о демократических качествах бюрократии (Meier and O’Toole, 2006). Важность укрепления плюралистически-демократического управления не только на практике, но и в теории подчеркивается собранными здесь доказательствами.Необходимы более совершенные концепции и стратегии измерения, чтобы охватить весь спектр популистских и других антиплюралистических тенденций, которые в настоящее время угрожают административному измерению либеральной демократии. Соответствующий прогресс может также стимулировать нормативные дебаты о том, как примирить плюралистические представления с бюрократической организацией. В нынешнюю эпоху популизма и за его пределами отношения между демократией и государственным управлением заслуживают более систематического внимания. В этой статье утверждается, что принятие уступок в отношении плюралистической природы современного государственного управления — к чему в настоящее время стремятся популисты в правительстве — рискует поставить под угрозу демократическое государственное управление и, таким образом, в конечном итоге саму демократию.

    Список литературы

    Albertazzi

    ,

    Daniele

    и

    Duncan

    McDonnell

    .

    2016

    .

    Народники у власти.

    Нью-Йорк

    :

    Рутледж

    .

    Бах

    ,

    Маурицио

    и

    Стефан

    Брейер

    .

    2010

    .

    Faschismus als Bewegung und Regime: Italien und Deutschland im Vergleich

    .

    Висбаден

    :

    Springer Fachmedien

    .

    Бах

    ,

    Маурицио

    .

    1990

    .

    Die charismatischen Führerdiktaturen — Drittes Reich und italienischer Faschismus im Vergleich ihrer Herrschaftsstrukturen

    .

    Баден-Баден

    :

    Номос

    .

    Балдини

    ,

    Джанфранко

    .

    2017

    .

    Популизм в Европе: везде и нигде

    .

    Европейская политология

    16

    :

    258

    62

    .

    Бауэр

    ,

    Майкл В.

    .

    2018

    .

    Козыри Биланца: Эйн Яр, Krieg gegen den Verwaltungsstaat

    .

    Verwaltung and Management

    ,

    24

    (

    2

    ):

    59

    62

    .

    Байер

    ,

    Йожеф

    .

    2013

    .

    Возникающий антиплюрализм в новых демократиях

    .

    Österreichische Zeitschrift für Politikwissenschaft

    42

    (

    1

    ):

    95

    110

    .

    Belton

    ,

    Keith

    ,

    Kerry

    Krutilla

    и

    John D.

    Грэм

    .

    2017

    .

    Регуляторная реформа в эпоху Трампа

    .

    Обзор государственного управления

    77

    (

    5

    ):

    643

    4

    .

    Бенц

    ,

    Артур

    .

    1994

    .

    Kooperative Verwaltung — Funktionen, Voraussetzungen und Folgen

    .

    Баден-Баден

    :

    Номос Верлаг

    .

    Бермео

    ,

    Нэнси

    .

    2016

    .

    О демократическом откате

    .

    Журнал демократии

    27

    (

    1

    ):

    5

    19

    .

    Böhret

    ,

    Carl

    и

    Heinrich

    Siedentopf

    .

    1983

    .

    Verwaltung und Verwaltungspolitik.

    Т.

    90

    .

    Берлин

    :

    Duncker & Humblot

    .

    Бовэрд

    ,

    Тони

    .

    2007

    .

    Помимо вовлечения и участия — Совместное производство общественных услуг пользователями и сообществом

    .

    Обзор государственного управления

    67

    (

    5

    ):

    846

    60

    .

    Брахер

    ,

    Карл Дитрих

    ,

    Герхард

    Шульц

    и

    Вольфганг

    Зауэр

    .

    1962

    .

    Die nationalsozialistische Machtergreifung — Studien zur Errichtung des totalitären Herrschaftssystems в Германии, 1933/34

    .

    Франкфурт-на-Майне

    :

    Ульштайн-Верлаг

    .

    Бранко

    ,

    Руис

    .

    2016

    .

    Апарельо административный де ум суперминистерио (1852–2011)

    . В

    Do reino à administração interna. História de um ministério: 1736–2012

    , eds.

    P.

    Silveira e. Sousa

    и

    P.

    Tavares de Almeida

    ,

    63

    109

    . 1-е изд.

    Лиссабон

    :

    Imprensa Nacional-Casa da Moeda

    .

    Брем

    ,

    Джон О.

    и

    Скотт

    Гейтс

    .

    1999

    .

    Работа, увиливание и саботаж: бюрократический ответ демократическому обществу

    .

    Издательство Мичиганского университета

    .

    Каплан

    ,

    Джейн

    .

    1988

    .

    Правительство без администрации — Государственная и гражданская служба в Веймарской и нацистской Германии

    .

    Оксфорд

    :

    University Press

    .

    Чендлер

    ,

    Джим А

    .

    2000

    .

    Введение

    Сравнительное государственное управление

    , изд.

    Дж. А.

    Чандлер

    ,

    1

    13

    .

    Лондон

    :

    Рутледж

    .

    Christensen

    ,

    Tom

    и

    Per

    Lægreid

    .

    2003

    .

    Политика административной реформы: проблемы воплощения символов в жизнь

    .

    Обзор общественных организаций

    3

    (

    1

    ):

    3

    27

    .

    Коул

    ,

    Тейлор

    .

    1938

    .

    Иностранные правительства и политика: фашистская бюрократия Италии

    .

    Обзор американской политической науки

    ,

    32

    (

    6

    ):

    1143

    57

    .

    Коста Пинто

    ,

    Антониу

    .

    2004

    .

    Элита фашистской эпохи (3). Министерская элита Салазара, 1933–44

    .

    Португальский журнал социальных наук

    3

    (

    2

    ):

    103

    14

    .

    Coppedge

    ,

    Майкл

    .

    2017

    .

    Эрозионные режимы: что, где и когда?

    . Рабочий документ V-Dem 2017: 57,

    В-Дем

    .

    Даль

    ,

    Роберт А

    .

    1978

    .

    Новый взгляд на плюрализм

    .

    Сравнительная политика

    10

    (

    2

    ):

    191

    203

    .

    Алмаз

    ,

    Ларри

    .

    2016

    .

    Демократия в упадке: как Вашингтон может переломить ситуацию

    .

    Министерство иностранных дел

    95

    :

    151

    .

    Эчебаррия

    ,

    Колдо

    и

    Хуан Карлос

    Кортасар

    .

    2007

    .

    Государственное управление и реформа государственной занятости в Латинской Америке

    . В

    г. Состояние государственных реформ в Латинской Америке

    , изд.

    E.

    Lora

    ,

    123

    56

    .

    Стэнфорд, Калифорния

    :

    Стэнфордский университет. Нажмите

    .

    Элльнер

    ,

    Стив

    .

    2003

    .

    Противоположные варианты популизма Уго Чавеса и Альберто Фухимори

    .

    Журнал латиноамериканских исследований

    35

    (

    1

    ):

    139

    62

    .

    Франк

    ,

    Эльке

    .

    1966

    .

    Роль бюрократии в переходный период

    .

    Политический журнал

    28

    (

    4

    ):

    725

    53

    .

    Френкель

    ,

    Эрнст

    .

    1964

    .

    Deutschland und die westlichen Demokratien

    .

    Штутгарт

    :

    W. Kohlhammer

    .

    Гудселл

    ,

    Чарльз Т

    .

    2019

    .

    Президентство, направленное против государственной администрации: ущерб, нанесенный Трампом

    .

    Американский обзор государственного управления

    https://doi.org/10.1177/0275074019862876 (7 августа 2019 г.).

    Grzymala-Busse

    ,

    Анна

    .

    2007

    .

    Восстановление Левиафана: партийная конкуренция и государственная эксплуатация в посткоммунистических демократиях

    .

    Кембридж

    :

    Кембриджский университет. Нажмите

    .

    Хайнал

    ,

    Дьёрдь

    и

    Шандор

    Ченгёди

    .

    2014

    .

    Когда наступает кризис Супермен: изменение и стабильность политического контроля и политизация в Венгрии

    .

    Административная культура

    15

    (

    1

    ):

    39

    57

    .

    Хайнал

    ,

    Дьёрдь

    .

    2015

    .

    Нелиберализм в процессе становления: реформы управления эпохи Орбана глазами административной элиты

    . В

    «Современные модели и практика управления в Центральной и Восточной Европе»

    , ред.

    P.

    Kovač

    и

    G.

    Gajduschek

    ,

    133

    56

    .

    Братислава

    :

    NISPAcee Press

    .

    Hawkins

    ,

    Kirk

    ,

    Madeleine

    Read

    и

    Pauwels

    Teun

    .

    2017

    .

    Популизм и его причины

    . В

    Оксфордский справочник популизма

    , ред.

    C. R.

    Kaltwasser

    ,

    P. A.

    Taggart

    ,

    P.O.

    ,

    Espejo

    и

    P.

    Ostiguy

    ,

    267

    86

    .

    Оксфорд

    :

    Оксфордский университет. Нажмите

    .

    Голова

    ,

    Феррел

    .

    2001

    .

    Государственное управление: сравнительная перспектива

    .6-е изд.

    Нью-Йорк

    :

    Рутледж

    .

    Джонстон

    ,

    Дэвид С

    .

    2017

    .

    Создание Дональда Трампа

    .

    Нью-Йорк

    :

    Мелвилл Хаус

    .

    Ковач

    ,

    Ева

    и

    Дьёрдь

    Хайнал

    .

    2017

    .

    Центральная государственная администрация Венгрии, 1990–2014 годы

    . В

    Двадцать пять лет развития и реформ государственного управления в регионе V4

    , ред.

    J.

    Nemec

    и

    D.

    Špaček

    ,

    48

    84

    .

    Брно

    :

    Masaryk Univ

    .

    Kriesi

    ,

    Hanspeter

    .

    2014

    .

    Популистский вызов

    .

    Западноевропейская политика

    37

    (

    2

    ):

    361

    78

    .

    Лембрух

    ,

    Герхард

    .

    1991

    .

    Организация общества, административные стратегии и политические сети

    «Политический выбор — институты, правила и пределы рациональности»

    , ред.

    R. M.

    Czada

    и

    A.

    Windhoff-Héritier

    ,

    121

    55

    .

    Боулдер, Колорадо

    :

    Westview Press

    .

    Левицкий

    ,

    Стивен

    и

    Дэниел

    Зиблатт

    .

    2018

    .

    Как умирают демократии.

    Нью-Йорк

    :

    Краун

    .

    Льюис

    ,

    Дэвид.E

    .

    2010

    .

    Политика президентских назначений: политический контроль и бюрократическая деятельность

    .

    Princeton, NJ

    :

    Princeton Univ. Нажмите

    .

    Льюис

    ,

    Майкл

    .

    2018

    .

    Риск пятый.

    Нью-Йорк

    :

    W. Norton & Company

    .

    Липский

    ,

    Михаил

    .

    2010

    .

    Бюрократия на уровне улицы — дилеммы личности на государственной службе

    .30-летие изд.

    Нью-Йорк

    :

    Фонд Рассела Сейджа

    .

    Lührmann

    ,

    Anna

    и

    Staffan I.

    Lindberg

    .

    2019

    .

    Пришла третья волна автократизации: что в ней нового?

    Демократизация

    26

    (

    7

    ):

    1095

    113

    .

    Мадурейра

    ,

    Нуну Луис

    .

    2007

    .

    Картелизация и корпоративизм — бюрократическое правление в авторитарной Португалии, 1926–1945 гг.

    .

    Журнал современной истории

    42

    (

    1

    ):

    79

    96

    .

    Manow

    ,

    Филип.

    ,

    Hanna

    Schwander

    и

    Bruno

    Palier

    .

    2018

    .

    Выводы: Электоральная динамика во времена меняющегося капитализма всеобщего благосостояния

    . В книге

    «Социальные демократии и партийная политика: объяснение динамики выборов во времена меняющегося социального капитализма»

    , ред.

    P.

    Manow

    ,

    H.

    Schwander

    и

    B.

    Palier

    ,

    298

    314

    .

    Оксфорд

    :

    Оксфордский университет. Нажмите

    .

    Маусери

    ,

    Филип

    .

    2006

    .

    Авторитарное президентство: как и почему президентская власть вышла из-под контроля в Перу Фухимори?

    В

    году Наследие Фухимори: рост избирательного авторитаризма в Перу

    , изд.

    Дж.

    Каррион

    ,

    39

    60

    .

    University Park, PA

    :

    Pennsylvania State Univ. Нажмите

    .

    Мечкова

    ,

    Валерия

    ,

    Анна

    Люрманн

    и

    Стаффан И.

    Линдберг

    .

    2017

    .

    Насколько демократичен откат

    .

    Журнал демократии

    28

    (

    4

    ):

    162

    9

    .

    Мейер

    ,

    Кеннет Дж.

    .

    1993

    .

    Представительская бюрократия — теоретическое и эмпирическое изложение

    .

    Исследования в области государственного управления

    2

    (

    1

    ):

    1

    35

    .

    Мейер

    ,

    Кеннет. J.

    и

    Laurence

    O’Toole

    Jr.,

    2006

    .

    Бюрократия в демократическом государстве — взгляд на управление

    .

    Балтимор

    :

    JHU Press.

    Меркель

    ,

    Вольфанг

    .

    2004

    .

    Закоренелые и дефектные демократии

    .

    Демократизация

    11

    (

    5

    ):

    33

    58

    .

    Мейер ‐ Салинг

    ,

    Ян ‐ Хинрик

    .

    2011

    .

    Устойчивость политики ЕС в области государственной службы в Центральной и Восточной Европе после присоединения

    .

    Управление

    24

    (

    2

    ):

    231

    60

    .

    Майер-Салинг

    ,

    Ян-Хинрик

    .

    2009

    .

    Разновидности наследия: критический обзор устаревших объяснений реформы государственного управления в Центрально-Восточной Европе

    .

    Международный обзор административных наук

    75

    (

    3

    ):

    509

    28

    .

    Mudde

    ,

    Cas

    и

    Cristóbal

    Rovira Kaltwasser

    .

    2017

    .

    Популизм: очень краткое введение.

    Нью-Йорк

    :

    Oxford Univ.Нажмите

    .

    Муфф

    ,

    Шанталь

    .

    2018

    .

    За левое народничество

    .

    Лондон, Нью-Йорк

    :

    Verso

    .

    Мюллер

    ,

    Ян-Вернер

    .

    2016

    .

    Что такое популизм?

    .

    Филадельфия

    :

    University of Pennsylvania Press

    .

    Набатчи

    ,

    Тина

    .

    2010

    .

    Устранение дефицита гражданственности и демократии: потенциал совещательной демократии для государственного управления

    .

    Американский обзор государственного управления

    40

    (

    4

    ):

    376

    99

    .

    Норквист

    ,

    Гровер Гленн

    .

    2008

    .

    Оставьте нас в покое: избавление правительства от наших денег, нашего оружия, наших жизней

    .

    Нью-Йорк

    :

    В. Морроу

    .

    Норрис

    ,

    Пиппа

    и

    Рональд

    Инглхарт

    .

    2019

    .

    Культурная реакция: Трамп, Брексит и авторитарный популизм

    .

    Кембридж

    :

    Кембриджский университет. Нажмите

    .

    O’Dwyer

    ,

    Conor

    .

    2004

    .

    Построение безудержного государства: как политические партии формируют государства в посткоммунистической Восточной Европе

    .

    Мировая политика

    56

    (

    4

    ):

    520

    53

    .

    О’Лири

    ,

    Розмарин

    .

    2013

    .

    Этика инакомыслия: управление партизанским правительством

    .

    Лос-Анджелес

    :

    Cq Press

    .

    О’Лири

    ,

    Розмарин

    .

    2017

    .

    Этика инакомыслия — сможет ли президент Трамп пережить партизанское правительство

    .

    Административная теория и практика

    39

    (

    2

    ):

    63

    79

    .

    О’Тул

    ,

    Лоуренс Дж.

    , младший

    1997

    .

    Серьезное отношение к сетям — Практические и основанные на исследованиях программы государственного управления

    .

    Обзор государственного управления

    57

    (

    1

    ):

    45

    52

    .

    Питерс

    ,

    Б. Гай

    и

    Джон

    Пьер

    .

    2019

    .

    Народничество и государственное управление: противостояние административному государству

    .

    Администрация и общество

    51

    (

    10

    ):

    1521

    45

    .

    Пирсон

    ,

    Пол

    .

    2017

    .

    Американский гибрид: Дональд Трамп и странное слияние популизма и плутократии

    .

    Британский журнал социологии

    68

    (

    S1

    ):

    105

    19

    .

    Reichardt

    ,

    Sven

    и

    Wolfang

    Seibel

    .

    2011

    .

    Radikalität und Stabilität: Herrschen und Verwalten im Nationalsozialismus

    . В

    Der prekäre Staat. Herrschen und Verwalten im Nationalsozialismus

    , ред.

    S.

    Reichardt

    и

    W.

    Seibel

    ,

    7

    28

    .

    Франкфурт

    :

    Кампус

    .

    Рейтманн

    ,

    Джанет

    .

    2018

    .

    Правоохранительные органы США не заметили угрозы белого национализма. Теперь они не знают, как это остановить

    .

    The New York Times Magazine

    , 3 ноября 2018 г.

    Робертс

    ,

    Кеннет. М

    .

    1995

    .

    Неолиберализм и трансформация популизма в Латинской Америке: пример Перу

    .

    Мировая политика

    48

    (

    01

    ):

    82

    116

    .

    Rockman

    ,

    Bert A

    .

    2019

    .

    Бюрократия между популизмом и технократией

    .

    Администрация и общество

    ,

    51

    (

    10

    ):

    1546

    75

    .

    Розенблум

    ,

    Дэвид

    .

    2002

    .

    Построение государственного управления, ориентированного на законодательство: Конгресс и административное государство, 1946–1999 гг.

    .

    Алабама

    :

    University of Alabama Press

    .

    Рансимен

    ,

    Дэвид

    .

    2018

    .

    Как заканчивается демократия.

    Лондон

    :

    Профильные книги

    .

    Scheuermann

    ,

    Christoph

    .

    2018

    .

    Дер Кригер

    .

    Der Spiegel

    , 20 октября 2018 г.

    Schmitter

    ,

    Philippe C

    .

    1975

    .

    Корпоративность и публичная политика в авторитарной Португалии

    .

    Лондон

    :

    Сейдж

    .

    Слейтер

    ,

    Дан

    .

    2010

    .

    Сила приказа: спорные политики и авторитарные левиафаны в Юго-Восточной Азии

    .

    Кембридж

    :

    Кембриджский университет. Нажмите

    .

    Сулейман

    ,

    Ezra N

    .

    2013

    .

    Ликвидация демократического государства

    .

    Princeton

    :

    Princeton Univ. Нажмите

    .

    СВП

    .

    2003

    .

    Schweizerische Volkspartei.

    Wahlplattform

    2003 — 2007.

    Талос

    ,

    Эммерих

    и

    Вальтер

    Маношек

    .

    2005

    .

    Aspekte der politischen Struktur des Austrofaschismus. (Verfassungs-) rechtlicher Rahmen — politische Wirklichkeit — Akteure

    . В

    австрофашизм. Политика — Экономия — Культура ; 1933–1938

    , ред.

    E.

    Tálos

    и

    W.

    Neugebauer

    ,

    123

    61

    . 5-е изд.

    Мюнстер

    :

    Лит

    .

    Ваттер

    ,

    Адриан

    .

    2008

    .

    Vom extremtyp zum normalfall? Die Schweizerische Konsensusdemokratie im Wandel: Eine Re-Analyze von Lijpharts Studie für die Schweiz von 1997–2007

    .

    Обзор швейцарской политической науки

    14

    (

    1

    ):

    1

    47

    .

    Waldner

    ,

    David

    и

    Ellen

    Lust

    .

    2018

    .

    Нежелательная перемена — примирение с демократическим откатом

    .

    Ежегодный обзор политической науки

    21

    (

    1

    ):

    93

    113

    .

    Уолдо

    ,

    Дуайт

    .

    1952

    .

    Развитие теории демократического управления

    .

    Обзор американской политической науки

    46

    (

    2

    ):

    81

    103

    .

    Вейланд

    ,

    Курт

    .

    2006

    .

    Взлет и падение неопопулистского лидерства Фухимори

    Наследие Фухимори: рост электорального авторитаризма в Перу

    , изд.

    J.

    Carrión

    ,

    13

    38

    .

    University Park, PA

    :

    Pennsylvania State Univ. Нажмите

    .

    © Автор (ы) 2020. Опубликовано Oxford University Press от имени Perspectives on Public Management and Governance. Все права защищены. Для получения разрешений, пожалуйста, пишите на электронную почту: журналы[email protected].

    Это статья в открытом доступе, распространяемая в соответствии с условиями некоммерческой лицензии Creative Commons Attribution (http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/), которая разрешает некоммерческое повторное использование, распространение и воспроизведение на любом носителе при условии правильного цитирования оригинала. По вопросам коммерческого повторного использования обращайтесь по адресу [email protected].

    500 — Erro Interno do Servidor

    Por que estou vendo esta página?

    O Erro 500 показывает значение сервера encontrou uma condição inesperada que o impediu de realizar uma solicitação.Нормально или без ошибок, если проблема с сервером, содержащим информацию, не может быть согласована с конкретным сервером, если требуется, чтобы он оставил ошибку.

    Em muitos casos não se trata de um проблема real com o servidor, mas um problem com as informações que o servidor está sendo Instruído a acessar. É Possível que o erro seja causado por algum проблема no seu site, o que pode exigir uma revisão adicional da nossa equipe.

    O erro também pode acontecer em função de algum problem no seu site, o que vai exigir uma revisão adicional da nossa equipe.Caso acredite que a situação seja essa, entre em contato com nosso support через билет (электронная почта), информирующий о ситуации.

    Existe alguma coisa que eu Possa fazer?

    Existem alguns motivos comuns para esse tipo de erro, включая проблемы с исполнением скрипта algum. Alguns são mais fáceis de detectar e corrigir do que outros.

    Propriedade de Arquivos e Diretórios

    O servidor espera que arquivos e diretórios sejam propriedade de um usuário cPanel específico.Caso voiceê tenha realizado alterações na propriedade de algum arquivo через SSH, o perfect é que reajuste o proprietário e o grupo de forma адекватная.

    Permissões de diretórios e arquivos

    На сервере, созданном с использованием HTML, изображения и другие изображения разрешены для конфигурации 644 . Ele espera, também, que os diretórios tenham permissões Definidas como 755 , na maioria dos casos.

    (Подробности, с учетом раздела Compreendendo permissões de sistema de arquivos)

    Erros na sintaxe do arquivo.htaccess

    Éposível que Você Tenha adicionado regras no arquivo.htaccess que estejam em conflito umas com as outras, ou que não sejam allowidas.

    Caso voiceê precision verificar alguma regra específica, voiceê pode comentar a linha específica no .htaccess adicionando # no início da linha.

    Важно: lembre-se de semper fazer um backup desse arquivo antes de fazer qualquer mudança.

    Por exemplo, se o.Формат htaccess tem esse:

    DirectoryIndex default.html
    Приложение AddType / x-httpd-php php5

    Tente algo como:

    DirectoryIndex default.html
    #AddType application / x-httpd-php5 php

    Nota : devido ao formato de configuração dos ambientes dos nossos servidores voiceê não pode utilizar php_value em um arquivo.htaccess.

    Limites de processos simultâneos

    O erro também pode ser causado pelo número alto de processos no servidor ligados à sua conta. Cada conta de um servidor comparehado pode utilizar até 25 simultâneos, sejam esses processos ligados ao seu site or outros process de propriedade do mesmo usuário como, por exemplo, e-mail.

    Коммуникационный SSH (оболочка), позволяет визуализировать процессы в исполняемых файлах без необходимости.Para fazer isso, simplesmente digite o comando

    искусственный пс

    Ou digite no formato abaixo para visualizar a conta de um usuário específico (não esqueça de substituir «nome de usuário» pelo nome real):

    пс искусственный | grep nome de usuário

    Assim que tiver o ID do processo («pid»), digite o comando abaixo para matar o processo específico (não esqueça de substituir «pid» pelaidentificação real do processo):

    убить pid

    Caso a causa do Erro 500 seja o limit de processos, entre em contato com nossa equipe через билет (электронная почта).Ao enviar o ticket, certifique-se de Incluir os passos needários para que nossa equipe Possa Visualizar o erro em seu site.

    Compreendendo o sistema de permissões de arquivos
    Представительство Simbólica

    O primeiro caractere indica o tipo de arquivo e não está relacionado às permissões. Os 9 caracteres remanescentes formam três concuntos, cada um submitando a class da permissão em três caracteres.O Primeiro Concunto представляет собой класс do usuário, o segundo concunto представляет класс do grupo e o terceiro connected представляет собой outras классы.

    Cada caractere submita um tipo de permissão: permissão de Leitura, Escrita e Execução:

    • r se для разрешения leitura ( читать ), se não для разрешения.
    • w se для разрешения escrita ( напишите ), se não для разрешения.
    • x se для разрешения execução ( исполнение ), se não для разрешения.

    Abaixo vemos alguns exemplos de notação simbólica:

    • -rwxr-xr-x um arquivo regular no qual a classe de usuário possible todas as permissões; как классы grupo e outros Possuem apenas permissões de leitura e execução.
    • crw-rw-r — um arquivo com caractere especial no qual as classes usuário e grupo possible permissões de leitura e escrita, enquanto a classe outros possible apenit permissão.
    • dr-x —— um diretório no qual a classe de usuário Possui permissões de leitura e Execução, enquanto os demais grupos não possible nenhuma permissão.
    Представительство

    Outro método for submitar permissões é o Octal (base-8), que conta com pelo menos três dígitos. Esta notação consiste em pelo menos tres digitos. Cada um dos dígitos, mais a direita, представляет собой различные компоненты разрешений: usuário , grupo , e outros .

    Cada um destes dígitos mostra o resultado da soma de seus components em bits.

    • O Bit de Leitura adiciona 4 ao seu total. (100 em binário),
    • O Bit de escrita adiciona 2 ao seu total. (010 em binário) e
    • O Bit de execução adiciona 1 ao seu total. (001 em binário).

    Estes valores nunca produzem combinações ambíguas. Када сома представляет ум коньюнто específico de permissões.Mais tecnicamente, является представителем восьмеричного числа для группы бит: cada bit — это ссылка для получения разрешения сепарада, e agrupar os 3 bit de uma vez em octal соответствует agrupar essas permissões por usuário , grupo out of .

    Confira, abaixo, alguns exemplos que mostram a formação das permissões:

    Разрешение 0755

    4 + 2 + 1 = 7
    Лер, Эскревер, исполнитель
    4 + 1 = 5
    Лер, Экзекутар
    4 + 1 = 5
    Лер, Экзекутар

    Разрешение 0644

    4 + 2 = 6
    Лер, escrever
    4
    лер
    4
    лер
    Como modificar seu arquivo.htaccess

    O arquivo .htaccess contém diretivas (инструкций) que informarão ao servidor como ele deve se comportar emterminados cenários, e afeta diretamente or funcionamento de seu website.

    Redirecionamentos e reescritas de URL são duas diretivas comuns encontradas no .htaccess e muitos scripts, como or WordPress, Drupal, Joomla e Magento, por exemplo, adicionam diretivas ao arquivo .htaccess для того, что возможно, корректно функционирует.

    Возможность точного редактирования записи .htaccess em algum momento. Essa seção irá mostrar como editar o arquivo em seu cPanel, mas não como ele deve ser alterado. (Возможна работа с поиском информации.)

    Existem muitas maneiras de editar o arquivo .htaccess
    • Editar o arquivo em seu computador e fazer upload para o server via FTP
    • Используется или редактируется в программе FTP
    • Utilizar um editor de Texto SSH
    • Utilizar o Gerenciador de Arquivos no cPanel

    Para a maioria das pessoas, a maneira mais fácil de editar um arquivo.htaccess é através do Gerenciador de Arquivos no cPanel.

    Como editar o arquivo .htaccess através do Gerenciador de Arquivos no cPanel

    Antes de qualquer coisa, sugerimos que faça um backup de seu site. Assim, caso alguma falha ocorra, voiceê poderá reverter para uma versão anterior do arquivo.

    Abra o Gerenciador de Arquivos
    1. Faça Войти без cPanel.
    2. Na seção Arquivos , clique no ícone do Gerenciador de Arquivos
    3. Na caixa que abre, selection Raiz do Documento e informe o domínio que deseja acessar no drop-down меню.
    4. Assegure-se de que a opção Exibir arquivos ocultos (dotfiles) está marcada.
    5. Нажмите Перейти . О Gerenciador de arquivos irá abrir em uma nova aba ou janela.
    6. Получить доступ к архиву .htaccess в списке архивов. Você poderá Precisar usa rolagem para encontrá-lo.
    Para Editar o arquivo .htaccess
    1. Clique com o botão direito no arquivo.htaccess e clique em Code Edit no menu. Альтернативный вокал под кликар, не позволяющий сделать .htaccess и энтан кликар в Редактор кода без указания страницы
    2. Uma nova caixa de diálogo irá abrir perguntando sobre codificação. Apenas clique em Edit paracontinar. О редактор ира абрир эм ума нова Джанела.
    3. Edite o arquivo conforme sua needidade.
    4. Clique em Salvar alterações no canto superior direito quando estiver terminído.Как alterações serão salvas.
    5. Teste seu site para Assegurar-se de que as alterações foram bem-sucedidas e salvas. Caso não, corrija o erro ou reverta para a versão anterior até que seu site volte a funcionar.
    6. Após a summaryão, clique em Fechar .
    Como modificar as permissões de arquivos e diretórios

    As permissões de um arquivo ou diretório dizem ao servidor como e de que maneira ele deve intergir com um arquivo ou diretório.

    Essa seção irá mostrar como editar as permissões de arquivos através do cPanel, mas não como Você deve modificá-las. (Veja nossa seção Existe algo que eu Possa fazer? Para mais informações).

    Existem muitas formas de Editar as Permissões dos Arquivos
    • Использовать программу FTP
    • Используйте текстовый редактор SSH
    • Use o Gerenciador de Arquivos no cPanel

    Para a maioria das pessoas, maneira mais fácil de editar as permissões é através do Gerenciador de Arquivos no cPanel.

    Como editar as permissões dos arquivos pelo Gerenciador de Arquivos do cPanel.

    Antes de qualquer coisa, sugerimos que faça um backup de seu site. Assim, caso alguma falha ocorra, voiceê poderá reverter para uma versão anterior.

    Abra o Gerenciador de Arquivos
    1. Faça Войти без cPanel.
    2. Na seção Arquivos , clique no ícone do Gerenciador de Arquivos
    3. Na caixa que abre, marque Raiz do Documento e selection or domínio que deseja acessar no drop-down меню.
    4. Assegure-se de que a opção Exibir arquivos ocultos (dotfiles) está marcada.
    5. Нажмите Перейти . О Gerenciador de arquivos irá abrir em uma nova aba ou janela.
    6. Procure pelos arquivos ou diretórios na lista de arquivos, voiceê poderá Precisar utilizar a rolagem para encontrá-los.
    Para editar as Permissões
    1. Нажмите кнопку, чтобы открыть окно или открыть файл или нажмите кнопку Изменить разрешения нет меню.
    2. Uma caixa irá aparecer allowindo que vêê selecione as permissões corretas или um valor numérico para configurar as permissões corretas.
    3. Edite as permissões dos arquivos conforme sua needidade.
    4. Нажмите Изменить разрешения для других изменений.
    5. Teste seu site para ter certeza de que as modificações foram salvas com sucesso. Caso não, corrija o erro ou reverta para uma versão anterior, até que volte a funcionar.
    6. Após a summaryão, clique em Fechar .

    FAA предупреждает, что может быть вынуждено отложить полеты из-за Covid-19

    Люди проходят мимо площади Трокадеро возле Эйфелевой башни в Париже, Франция, 29 декабря 2021 г. Франция сообщила в среду о 208 099 новых подтвержденных случаях заражения Covid-19, обнаруженных в последние 24 часа — новый дневной рекорд с момента вспышки пандемии во Франции. (Гао Цзин / Синьхуа / Getty Images)

    Президент Франции Эммануэль Макрон готов выступить со своей ежегодной новогодней речью в пятницу днем, через несколько часов после того, как страна объявила, что Omicron стал доминирующим вариантом и борется с всплеском коронавируса. 19 кейсов.

    Согласно данным, опубликованным правительством поздно вечером в четверг, более 60% тестов на коронавирус теперь показывают профиль, совместимый с Omicron. В середине декабря на этот вариант приходилось всего 15% всех случаев, но праздничные собрания в последние недели способствовали его распространению и спровоцировали всплеск инфекций.

    Число случаев варианта Omicron удваивается каждые два-три дня, заявил в среду министр здравоохранения Франции Оливье Веран, сообщив, что Франция установила еще один новый ежедневный рекорд — 208000 случаев коронавируса за 24 часа.«Мы видим цифры, вызывающие головокружение», — сказал Веран парламентской комиссии по здравоохранению в Париже.

    Ранее в этом месяце французские министры ужесточили ограничения на поездки в Соединенное Королевство, сославшись на опасения по поводу распространения препарата Омикрон. Но в четверг министерство внутренних дел Франции объявило, что британским гражданам, которые являются законными резидентами страны ЕС, будет разрешено транзитом через Францию ​​в период праздников.

    Чтобы сдержать распространение Omicron, Франция также объявила, что потребует новый «пропуск вакцины», заменяющий предыдущий «пропуск здоровья», который можно было получить, предоставив недавний отрицательный тест на Covid вместо доказательства вакцинации.Новая система вступит в силу с 15 января в ресторанах, а также в некоторых видах общественного транспорта страны.

    Президент Макрон пообещал усилить ограничения для непривитых, но не сделал вакцину обязательной.

    POLITICO Playbook: Добро пожаловать в 2022 год

    Авторы: RACHAEL BADE и RYAN LIZZA

    Обновлено

    2022-01-02T01: 02-0500

    Вступая в 2022 год, у всех на уме следующий вопрос: насколько плохо он будет для демократов? | Дж.Дэвид Эйк / AP Photo

    С 2022 годом, добро пожаловать в год выборов.

    Вопрос, который сейчас волнует всех: насколько это плохо для демократов? Будет ли Республиканская партия просто отбить Дом, как партия меньшинства обычно делает в первом цикле после однопартийного правления Вашингтона? Или это будет усиленная версия 2010–2014 годов, когда массовая волна, подобная чаепитию, захлестнет республиканцев к власти и перевернет обе палаты Конгресса?

    Будет ли у демократов что-то новое для кампании, , например, урезанная версия Build Back Better? Или другой Джо с правом вето (сен. ДЖО МАНЧИН ) Держите линию? И если сенатор от Западной Вирджинии уступит — и должны ли демократы заручиться поддержкой своего рода законопроекта о социальных расходах — будет ли это иметь значение для избирателей? Или опасения по поводу инфляции и цепочки поставок будут продолжать доминировать над опасениями избирателей и мотивировать решения о голосовании, как это было в 2021 году?

    И не забывайте о пандемии, которая должна была быть под контролем. Насколько плохо это будет в ближайшие недели и месяцы — не только с точки зрения уровня заражения и смертности, но и с точки зрения разжигания культурной войны? И что будет значить продолжающаяся пандемия для Байдена, его повестки дня и Демократической партии в целом?

    Так много вопросов. И мы будем следить за всем этим в Playbook в 2022 году.

    Сообщение от Google:

    В сентябре 2021 года количество запросов «собеседование» в США резко возросло. Когда мир начал открываться, люди искали что-то новое. В сентябре 2021 года поисковый интерес к «собеседованию» в США превысил уровень до пандемии. Изучите Google Год в поиске 2021.

    Республиканская партия УВЕЛИЧИВАЕТСЯ УВЕРЕННОСТЬЮ — Какая разница за год внесла в судьбы Республиканской партии.Стив Пиплс и Уилл Вайссерт из AP рассказали историю того, как многое изменилось: около года назад партия Линкольна потеряла Белый дом и Сенат и увидела, как их собственный лидер сидел сложа руки и смотрел, как горит Капитолий. остановить мирную передачу власти. В этом году благодаря неудачам демократов — вялым опросам Байдена, экономическим проблемам, застопорившейся повестке дня, резкому росту числа коронавирусов, проблемам с перераспределением округов, десяткам выходов на пенсию — республиканцы готовы к быстрому возвращению.

    Не говоря уже об исторических попутных ветрах за их спиной: По Пиплс и Вайссерт, «только однажды в этом столетии партия, занимающая Белый дом, не потеряла места в Конгрессе на первых промежуточных выборах нового президента.Это было в 2002 году, после терактов 11 сентября 2001 года ». В 1994 году при Биллах Клинтоне Демов потеряли 54 места в Палате представителей и восемь мест в Сенате; в 2010 г. BARACK OBAMA потеряли 63 места в Палате представителей и шесть в Сенате; В 2018 году ДОНАЛЬД ТРАМП потеряли 40 республиканцев в Палате представителей, хотя выиграли двоих в Сенате.

    Цитата председателя NRSC Рика Скотта (R-Fla.), Обращенная к паре, говорит сама за себя: «У нас будет адский год… Каждый штат, в котором Байден выигрывал менее чем в 10 раз, теперь является полем битвы.Приколите это.

    Несмотря на эту уверенность, есть одна острая проблема, которую большинство республиканцев в частном порядке признают, продолжает их отягощать: Трамп, его склонность к мести и его постоянная одержимость Большой ложью. Экс-президент по-прежнему актуален и показал, что не боится участвовать в праймериз Республиканской партии по всей стране, чтобы победить тех, кого он считает нелояльными, или поддержать кандидатов, которые признают его предвыборную ложь. Это создаст вызов всеобщим выборам, который может сдержать успехи, которые республиканцы в противном случае могли бы получить в ноябре.

    С Новым годом. Спасибо, что прочитали Playbook. Напишите нам: Рэйчел Бэйд, Юджин Дэниелс, Райан Лизза, Тара Палмери.

    Сообщение от Google:

    По мере того, как год подходит к концу, посмотрите людей, истории и события, которых искал мир. Смотрите Google Год в поиске 2021.

    СУББОТА БИДЕНА: У президента ничего нет в своем публичном расписании.

    КОЛЬЦО В НОВОМ — NYT имеет коллекцию фотографий и отчетов со всего мира, показывающих, как люди звонили в Новый год, включая приведение к присяге мэра Нью-Йорка ЭРИКА АДАМСА сразу после полуночи на Таймс-сквер.

    ФОТО ДНЯ

    Новый год отмечают в субботу, 1 января, в Нью-Йорке. | Дэвид Ди Дельгадо / Getty Images

    JUDICIARY SQUARE

    РОБЕРТС ПРИНИМАЕТ ПРОБЛЕМЫ В СУДЕБНОЙ ОТРАСЛИ — Главный судья Верховного суда Джон Робертс заявил в своем годовом отчете за год, что он будет стремиться очистить этические нормы и соблюдение в рамках федеральной судебной системы, « ссылаясь на расследование Wall Street Journal, которое выявило сотни случаев, когда судьи председательствовали в делах с участием компаний, в которых они или их родственники владели акциями », — пишут Джесс Бравин и Джеймс Гримальди из WSJ.

    Робертс, который долгое время внимательно относился к общественному мнению о доверии к судебной системе, сказал : «Позвольте мне быть предельно ясным: судебная система серьезно относится к этому вопросу. Мы ожидаем, что судьи будут придерживаться самых высоких стандартов, а эти судьи нарушили правила этики ».

    У него также было сообщение для Конгресса: Не вмешивайтесь. «Право судебной власти управлять своими внутренними делами защищает суды от ненадлежащего политического влияния и имеет решающее значение для сохранения общественного доверия к ее работе как отдельной и равноправной ветви власти.

    БЕЛЫЙ ДОМ

    БИДЕН ОТВЕТИЛ ПОСЛЕ УГРОЗЫ ПУТИНА — Байден сказал в пятницу, что он строго предупредил президента России ВЛАДИМИР ПУТИН , что в случае вторжения его стране придется заплатить «высокую цену» Украина. «Я не собираюсь вести здесь публичные переговоры», — сказал Байден репортерам. «Но мы ясно дали понять, что он не может, я подчеркну, не может вторгаться в Украину», — сообщает Мерил Корнфилд из WaPo в Уилмингтоне.

    FLAG IT: Байден поговорит с президентом Украины ВОЛОДИМ ЗЕЛЕНСКИЙ в воскресенье на фоне продолжающегося противостояния страны с Россией.

    ЯНВ. 6 И ЕГО ПОСЛЕ

    НОВОГОДНИЙ ЯНВАРЬ. 6 NEWS BOMB — Время было не совсем удачным для общественной жизни наших коллег Николаса Ву и Кайла Чейни. Но БЕРНАРД КЕРИК , бывшая комиссия полиции Нью-Йорка и союзник Трампа, передал группе экспертов 6 января несколько сногсшибательных новых документов всего за несколько часов до того, как мяч упал в пятницу вечером. Он также передал «журнал привилегий» с описанием материалов, которые он отказался предоставить комитету.

    «Среди удержанных документов есть один под названием « ПРОЕКТ ПИСЬМА ОТ ПОТУСА ДЛЯ ИЗЫСКАНИЯ ДОКАЗАТЕЛЬСТВ В ИНТЕРЕСАХ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ДЛЯ ВЫБОРОВ 2020 ГОДА ». Поверенный Керика TIMOTHY PARLATORE предоставил комиссии протокол привилегий, в котором говорилось, что Файл был создан 17 декабря, за день до того, как Трамп ютился в Овальном кабинете с советниками, включая бывшего генерал-лейтенанта Майкл Флинн , где они обсуждали возможность изъятия избирательного оборудования в штатах, результаты которых Трамп пытался отменить.

    ГОВОРИТ О… Кайл рассказал сегодня о главной проблеме, с которой сталкиваются законодатели, которые хотят изменить способ сертификации выборов в надежде предотвратить повторение чего-либо вроде 6 января: во-первых, они должны « хотя бы попытаться решить вопрос, который беспокоит поколения ученых-конституционистов: можно ли обеспечить соблюдение основных положений Закона о подсчете голосов, или же будущий Конгресс-мошенник — в союзе с проигравшим кандидатом в президенты — просто проигнорирует это? »

    ВСЯ ПОЛИТИКА

    2024 WATCH — После 2020 года многие демократы надеялись, что Байден станет новым FDR. Но сейчас, через год после его президентства, некоторые в прогрессивном крыле видят в Байдене больше похожего на ДЖИММИ КАРТЕРА и уже с нетерпением ждут возможности проведения праймериз в 2024 году против него.

    Но кто возьмется за Байдена? «Никто из нынешних кандидатов — и никто из претендентов на пост президента с 2020 года — не рассматривается как серьезная перспектива сразиться с Байденом. Также нет никаких ожиданий, что [Сен. БЕРНИ ] САНДЕРС или сенатор ЭЛИЗАБЕТ УОРРЕН, , оба из которых обладали значительным влиянием в администрации Байдена, будет первым Байденом.Мало кто серьезно задумывается [Респ. АЛЕКСАНДРИЯ ] ОКАСИО-КОРТЕС также рискнула бы своим политическим капиталом в долгосрочном вызове президенту », — сообщает Холли Оттербейн.

    «Вместо этого либералы считают, что менее известные кандидаты с большей вероятностью пойдут на праймериз Байдена, если он добьется второго срока, например, бывший сопредседатель кампании Сандерса Нина ТЕРНЕР, кандидат в президенты 2020 года МАРИАННА УИЛЬЯМСОН или миллионер и 18 долларов. — почасовая минимальная заработная плата адвоката ДЖО САНБЕРГ.

    Сообщение от Google:

    В этом году в США количество поисковых запросов со словом «принадлежит азиатам» было в 2 раза выше, чем в 2020 году.

    ПАНДЕМИЯ

    — Волна Омикрона в США может подняться раньше, чем ожидалось . Используя данные из Южной Африки, исследователи из Колумбийского университета сделали новые оценки, предполагающие, что количество случаев заболевания Omicron в США «может достигнуть пика к 9 января и составить около 2,5 миллионов случаев в неделю, хотя это число может достигать 5».4 миллиона », — пишет Азин Горайши из NYT.

    Исследования начинают показывать, почему вариант Омикрона обычно вызывает менее серьезные симптомы у тех, кто им заражен: в исследованиях на мышах и хомяках Омикрон «нанес гораздо меньше вреда легким, тогда как предыдущие варианты часто были вызывают рубцы и серьезное затруднение дыхания », — пишут Карл Циммер и Азин Горайши из NYT.

    — Действительно ли эта пандемия делает нас на меньше готовыми к следующей? Бетси Маккей из WSJ, Эми Доксер Маркус, Наташа Хан и Джереми Пейдж пишут, что Covid-19 привел к серьезному срыву научного сотрудничества между западным миром и Китаем, что препятствует усилиям по созданию «глобальных систем раннего предупреждения и наблюдения за новыми людьми». вирусов и установить новые протоколы для обмена информацией при возникновении эпидемий.”

    УГОЛОК ПОЛИТИКИ

    МОЖЕТ ЛИ ФЕДЕРАЦИЯ ПРОВОДИТ ЭКОНОМИКУ БИДЕНА? — Ожидается, что в 2022 году Федеральная резервная система «повысит процентные ставки для борьбы с инфляцией, и государственные программы, призванные стимулировать экономику во время пандемии, будут завершены. Эти изменения в политике заставят инвесторов, бизнес и потребителей вести себя по-разному, и их действия в конечном итоге уведут немного больше внимания на фондовый рынок », — пишут Корал Мерфи Маркос и Эмили Флиттер из NYT.

    В ВОЗДУХЕ — Федеральные чиновники хотят притормозить новую запланированную услугу беспроводной связи 5G AT&T и Verizon из-за проблем с авиационной безопасностью, сообщает Дэвид Шепардсон из агентства Reuters.«В письме в пятницу, которое видели Рейтер, [министр транспорта ПИТ ] БУТТИГИГ и администратор FAA СТИВ ДИКСОН попросили главного исполнительного директора AT&T Джона Стэнки и генерального директора Verizon ГАНСА Вестберга об отсрочке не более чем на два недель в рамках «предложения в качестве краткосрочного решения для продвижения сосуществования развертывания 5G в диапазоне C и безопасных полетов». Авиационная промышленность и FAA выразили обеспокоенность по поводу возможного вмешательства 5G в чувствительную электронику самолета. как радиовысотомеры, которые могут нарушить полеты.

    ПО ЭТОМУ ПРИЧИНУ Я Ухожу — В пятницу председатель Федерального управления депозитариев ДЖЕЛЕНА МАКВИЛЬЯМС , назначенница Трампа, объявила, что она уйдет с поста после «партийных раздоров в банковском регулирующем органе». Это шаг, который даст демократам контроль над агентством в ближайшие недели », — сообщает Виктория Гуида. «Ее уход с 4 февраля означает, что член правления FDIC МАРТИН ГРУЕНБЕРГ станет исполняющим обязанности председателя — его третье место в 88-летнем независимом агентстве, которое страхует триллионы долларов на депозитах в национальных банках.

    АМЕРИКА И МИР

    ДИЛЕММА БИДЕНА КИТАЯ — В 2020 году Пекин пообещал увеличить закупки товаров и услуг США. Но сроки этого пакта истекли в пятницу, и Китай не оправдал своих ожиданий, оставив Байдену возможность принять решение, сообщает Джош Замбрун из WSJ. «Белый дом потенциально может восстановить определенные тарифы, которые были снижены в рамках торговой сделки, но это может иметь неприятные последствия, если Китай сократит закупки США или примет меры против американских компаний, ведущих там бизнес.В качестве альтернативы США могли бы игнорировать дефицит, что могло бы послать сигнал Пекину, что он не столкнется с последствиями ».

    — Между тем, Китай продвигается вперед с еще одним Азиатско-Тихоокеанским региональным торговым соглашением, которое может оставить США в стороне, пишет Юка Хаяши из WSJ.

    СОВЕРШЕННЫЙ НОВЫЙ МИР — Китай использует социальные сети и другие интернет-платформы, чтобы расширить свои возможности наблюдения и «снабдить свои правительственные учреждения, вооруженные силы и полицию информацией об иностранных объектах», — сообщает Кейт Каделл из WaPo.«Программное обеспечение в первую очередь нацелено на китайских интернет-пользователей и СМИ, но в обзоре Washington Post тендерных документов и контрактов по более чем 300 китайским правительственным проектам с начала 2020 года включены заказы на программное обеспечение, предназначенное для сбора данных о зарубежных целях из таких источников, как Twitter, Facebook и другие западные социальные сети ».

    ЗА ПРЕДЕЛАМИ ПОЯСА

    MAJOR COLORADO WILDFIRES — «Жители Колорадо, изгнанные из своих кварталов ужасным, раздуваемым ветром лесным пожаром, на следующее утро впервые увидели разрушения, а другим оставалось только ждать и удивляться были ли их дома среди более чем 500 разрушенных.По меньшей мере семь человек были ранены, но, что примечательно, не было никаких немедленных сообщений о каких-либо погибших или пропавших без вести в результате пожара за пределами Денвера », — сообщают AP Бриттани Петерсон, Пэтти Ниберг и Коллин Слевин в Superior, Colo.

    Как это произошло, через Джейсона Саменов, Джейкоба Фейерштейна и Бекки Болинджер из WaPo: «Пожар был вызван экстремальными атмосферными условиями, которые усилились из-за изменения климата и раздувались сильным ураганом. … [E] Исключительно теплые и засушливые условия этой осени, в том числе историческое отсутствие снегопадов, создали условия для пороховой камеры, готовые для быстро распространяющегося пожара.

    CLICKER — «Национальные карикатуристы на неделе в политике», под редакцией Мэтта Вюркера — 13 шуток

    БОЛЬШИЕ ЧТЕНИЯ НА ВЫХОДНЫЕ, куратор Райан Лизза:

    Традиция »: уроки года, посвященные теориям заговора», Хосе Дель Реаль из WaPo: «Репортер размышляет о конфликтах по поводу истины, доверия и принадлежности в Америке».

    — «Жестокий провал реформы системы социального обеспечения на юго-западе», Эли Хагер для ProPublica и Las Vegas Sun: «Серия ProPublica показала, что в Неваде и соседних штатах времена бума ускорили прекращение денежной помощи для бедные — но не бедность.

    — «Он был самым важным тайным шпионом Запада. Дело все испортило », Тима Тейта для POLITICO Magazine:« Как польский двойной агент дезертировал и стал еще более ценным активом для Запада ».

    — «Ваш ДНК-тест может отправить родственника в тюрьму», Рафил Кролл-Заиди для журнала NYT: «Благодаря« генетической генеалогии »раскрытие преступлений с помощью геномных баз данных становится обычным явлением — с некоторыми неприятными последствиями для будущего конфиденциальности.”

    AOC ДЛЯ КРИТИКОВ: ВЫ ПРОСТО ХОТИТЕ НАЗНАЧИТЬ МЕНЯ — Это был один из самых эксцентричных боев в Твиттере недели. Во-первых, группа консервативных критиков Александрии Окасио-Кортес, , казалось, пыталась пристыдить ее за то, что она отдыхала в Майами и наслаждалась напитком со своим парнем на улице — критика, которая казалась немного глупой, учитывая, что она следовала рекомендациям CDC и все политики наслаждались время простоя прямо сейчас.

    Но затем AOC оскорбила себя после того, как бывший ведущий Newsmax Стив Кортес раскритиковал своего парня, Райли Робертс , за то, что у него «сильно бледные» ноги.И она пошла в Twitter, обвиняя своих критиков в «сексуальных разочарованиях», потому что они не могут встречаться с ней: «Если республиканцы злятся, они не могут встречаться со мной, они могут просто сказать это вместо того, чтобы проецировать свои сексуальные разочарования на моего парня. ноги. Жуткие чудаки…. Оно начинает стареть, игнорируя очень очевидные, странные и безумные сексуальные расстройства, которые лежат в основе зацикленности республиканцев на мне, женщинах и ЛГБТ + в целом. Эти люди явно нуждаются в терапии, они не будут ею заниматься и вместо этого используют политику как выход.Это действительно странно ».

    У республиканцев был период расцвета, когда они называли ее Твиттер «крахом». Мэтт Уитлок, бывший помощник Оррина Хэтча, написал, что «AOC писала несколько странных твитов, но этот — зал славы». Редактор Daily Wire написал в Твиттере непосредственно AOC, что не хочет встречаться с ней, что побудило AOC тоже последовать за ним.

    «Люди, наслаждающиеся крахом @aoc в Майами , необязательно в таком порядке: 1) Консервативные критики AOC 2) Чак Шумер», — написал Рич Лоури .

    ЗНАЧИТЕЛЬНО… Энди Коэн позвонил в Новый год, выйдя на Билла де Блазио , поскольку его соведущий по CNN Андерсон Купер со смехом обескуражил его.

    TV icon Бетти Уайт умерла в пятницу в возрасте 99 лет. Байден сказал репортерам White: «Это позор. Она была прекрасной дамой. … 99 лет. Как сказала бы моя мать: Бог любит ее ».

    Судебная палата Палаты представителей GOP удалила свой твит, дискредитирующий бустерные снимки, которые мы отметили в Playbook в пятницу.

    CLICKER — Invariant Хизер Подеста Ежегодная праздничная открытка с забавными новогодними обещаниями, связанными с политикой. Некоторые из наших любимых шуток на карточке этого года: «Перестань ругаться, начни говорить« давай, чувак »» и «Объясни самому себе в начале 2000-х, что Лиз Чейни — герой сопротивления».

    ПЕРЕХОД — Эндрю Айзенхур теперь является заместителем директора по коммуникациям губернатора Джорджии Брайана Кемпа. Совсем недавно он был директором по связям с общественностью в «Stand Together».

    ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР — Анна Ашбреннер, , редактор Белого дома, Конгресса и национальной политики в USA Today, и Джоэл Ашбреннер, адвокат юридической фирмы Дэвиса Брауна Дентона и выпускник Регистра Де-Мойна, приветствовали Итана Артура Ашбреннера. 21 декабря. Рис. Другой рис.

    НОВЫЙ ГОД ДНЕЙ РОЖДЕНИЯ: Сен. Боб Менендес (DN.J.)… Представители Terri Sewell 926 .), Дерек Килмер (Д-Вашингтон) и Дайана Харшбаргер (Р-Тенн.)… Виней Редди БуззФид Джона Перетти Макс Рихтман Брэди Джеймс Гласс 926 Вапо… 926 Деннис 926 … Кевин МакГранн из Forbes Tate Partners… Стефани Пенн Тодд Вебстер из Cornerstone по связям с правительством… Дэн Кох из Министерства труда… Брайан Фредерик из ассоциации ALS… Шеннон Уоттс 926c36… Американской больничной ассоциации… Кейт Бил Магуайр … C-SPAN Николь Нинь Энди Манер из Avantus Federal… Элисон (Ховард) Центофанте Джастин Бартоломео из JMB по связям с общественностью Марго Марго … Дана Клингхоффер из NBC News… Гэри Джонсон … бывший губернатор Нью-Джерси. Джон Корзин Ханна Шварц … бывшие представители Джон Салливан (R-Оклахома) и Мартин Фрост (штат Техас) (8-0)… POLITICO Alex DiNino … POLITICO Europe’s Giulia Элизабет Белк Доггетт Дж. Д. Брайант из Bully Pulpit Interactive… Президент Европейского центрального банка Кристин Лагард

    ВЫСТАВКИ (Полный список воскресных шоу здесь):

    • NBC

      «Знакомьтесь с прессой», со специальным выпуском «6 января: год спустя»: Rep.Бенни Томпсон (D-мисс.)… Член палаты представителей Питер Мейер (R-Mich.)… Фиона Хилл… Бартон Геллман. Панель: Ямиче Алсиндор, Иона Голдберг, Гаррет Хааке и Бренди Задрозный.

    • ABC

      «На этой неделе»: Энтони Фаучи… избранный мэр Нью-Йорка Эрик Адамс… член палаты представителей Бенни Томпсон (D-мисс)… член палаты представителей Лиз Чейни (R-Wyo.). Панель: Крис Кристи, Донна Бразил, Иветт Симпсон и Сара Исгур.

    • FOX

      «Fox News Sunday», гость, якорь — Трейс Галлахер: губернатор штата Арканзас.Аса Хатчинсон… начальник полиции Капитолия США Томас Мэнджер… министр образования Мигель Кардона. Панель: Ховард Курц, Джейсон Райли и Сьюзен Пейдж.

    • MSNBC

      «Воскресное шоу»: Представитель Мадлен Дин (штат Пенсильвания)… Мэр округа Колумбия Мюриэл Баузер… Офицер полиции Капитолия Гарри Данн… Барбара Маккуэйд… член палаты представителей Прамила Джаяпал (штат Вашингтон).

    • CBS

      «Лицом к лицу»: Министр образования Мигель Кардона… Респ.Адам Шифф (штат Калифорния)… член палаты представителей Лиз Чейни (правозащитник)… Скотт Готлиб… Роберт Пейп.

    • CNN

      «Штат Союза»: Энтони Фаучи… Член палаты представителей Бенни Томпсон (миссис D)… Губернатор Мэриленда Ларри Хоган.

    • Серый телевизор

      «Full Court Press»: Жанна Марраццо… Шон Такер.

    • CNN

      «Внутренняя политика»: Панель: Ханс Николс, Тарини Парти, Алекс Томпсон и Джеки Кусинич.… Леана Вен.

    Вам кто-то пересылал это письмо? Подпишите здесь.

    Отправляйте советы Playbookers по адресу [адрес электронной почты защищен]. Playbook не состоялся бы без нашего редактора Майка Заплера, заместителя редактора Z ack Stanton и продюсеров Allie Bice, Eli Okun и Garrett Ross.

    Сообщение от Google:

    В 2021 году психическое здоровье было на первом месте. Когда пандемия разразилась второй год, люди во всем мире искали способы сделать свое психическое здоровье приоритетным.В этом году мир как никогда раньше искал, «как сохранить психическое здоровье». Изучите Google Год в поиске 2021.

      ИСПРАВЛЕНИЕ: в более ранней версии Playbook неверно указывалось, сколько мест в Сенате республиканцы получили в 2018 году. Было два.

      .
      . . Административный приказ . .
      . . Хрупкий . Прочный .
      Популистский взгляд на государство Положительный Захват Реформа
      Отрицательный
      . Административный приказ . .
      . . Хрупкий . Прочный .
      Популистский взгляд на государство Положительный Захват Реформа
      Отрицательный