Развитие туризма: Ошибка 404. Запрашиваемая страница не найдена

Содержание

Развитие туризма

Развитие туризма

Одним из важных направлений работы муниципального казенного учреждения «Комитет по культуре и туризму администрации Петушинского района» является разработка туристического продукта и продвижение его на рынок, а также организация мероприятий, направленных на развитие сферы туризма. Турпродукты, предлагаемые организациями сферы туризма района интересны как внутреннему, так и внешнему, в том числе иностранному туристу.

Сегодня учреждениями культуры предлагается около 40 экскурсионных и туристско-развлекательных программ, цикл календарных и семейных праздников в течение всего года. Стараясь расширить диапазон и повысить качество своих услуг, комитет активно сотрудничает с культурно — досуговыми и туристическими организациями района и Владимирской области.

Основными направлениями развития туризма в Петушинском районе являются:

1.Продвижение туристского бренда.

Важной задачей является продвижение бренда Петушинского района. Брендирование района — определяется промышленной и экономической политикой, развитием туризма, осуществлением инфраструктурных и образовательных проектов.

2. Креативный туризм.

Это новый шаг в развитии привычного экскурсионного туризма, где путешественник получает от знакомства с новой культурой нечто большее, чем визуальные впечатления. Главное назначение туризма – путешествие с целью научиться делать что-то новое.

Мастер – классы, которые может предложить туристам районный Центр прикладного и художественного творчества:

-аргуновская резьба по дереву;

-изготовление картин из войлока;

-изготовление декоративных открыток;

-канзаши (изготовление цветов из атласных лент).

Экшн-игры как направление креативного туризма используются во всевозможных молодежных мероприятиях, спортивных праздниках.

3.Событийные мероприятия.

Большой популярностью пользуются мероприятия событийного туризма:

-массовые фольклорные праздники: новогодние и рождественские гуляния, масленица, Троица;

-Районный театрализованный событийный праздник «Золотой Петушок»;

-праздник, посвященный Дню Семьи, Любви и Верности;

-Левитановский праздник-фестиваль.

-«Праздник шоколада» в городе Покров.

4.Агротуризм.

Особое место в сфере туризма занимает сельскохозяйственный туризм. В структуре внутреннего и въездного туризма Петушинского района сельский туризм в последние годы занял определенное место.

Крестьянско-фермерское хозяйство Козлова Дмитрия на базе конноспортивного клуба «Базука» с успехом принимает как взрослых, так и маленьких туристов.

В деревне Глубоково на берегу живописного озера индивидуальный предприниматель Гнидо Геннадий Викторович реализовал проект «Березовый рай» — это рыбалка, свежий воздух, бани.

АТК «Богдарня» включает в себя как направления агротуризма, активного отдыха, проведения корпоративных мероприятий, так и производство мясомолочных экопродуктов.

В агрохуторе «Казачий курень» гости могут поучиться верховой езде, совершить незабываемую конную прогулку по реликтовым лесам, многодневный конный переход по заранее подготовленному маршруту. Любители квадроциклов и снегоходов могут совершить увлекательные выезды по интересным местам.

Муниципальная программа «Развитие культуры и туризма Петушинского района» (на 2015 — 2022 годы) предусматривает решение важной задачи: повышение качества и доступности услуг в сфере внутреннего и въездного туризма, увеличение их объёма через дальнейшее комплексное развитие и продвижение турпродукта.

Данная задача направлена с одной стороны на реализацию прав граждан, связанных с удовлетворением духовных потребностей и приобщением к культурно-историческим ценностям, с другой стороны на расширение рынка туристских услуг и увеличение доли туризма в валовом муниципальном продукте.

В целях упорядочения информации о туризме в районе ведутся различные реестры о деятельности организаций в сфере туризма:

-реестр объектов туризма;

-реестр коллективных средств размещения

-реестр объектов питания;

-реестр объектов экологического, агрокультурного туризма.


Планирование и развитие туризма

О профессии

В соответствии с требованиями времени современный туризм базируется на усилении роли государства в процессах планирования и развития туризма. Отношение к туризму как к инструменту развития общества и экономики базируется на его эффективности в качестве мощного ресурса с учетом динамически изменяющихся потребностей туристов, а также отечественного и зарубежного опыта планирования и управления туристской сферой.


Учебный процесс

Программа магистратуры «Туризм», профиль «Планирование и развитие туризма» ориентирована на тех, кто хочет изучить основные закономерности, принципы, методы и технологии планирования и развития туризма, важнейшие плановые показатели и методы их расчета, механизм взаимодействия планов развития туризма с планами социально-экономического развития туристской территории.
Преимуществами обучения являются занятия в диалоговом режиме, интерактивной коучинговой форме, возможность освоения уникальных экспертно-аналитических компетенций в области международной гостиничной индустрии, приобретение навыков управления digital-продвижением и цифровизацией компаний международной гостиничной сферы, практики и стажировки на ведущих российских и зарубежных площадках, тренинги General Manager, мастер-классы экспертов-практиков, возможность заниматься научными исследованиями, разработкой научных проектов, доступ к лучшим мировым практикам профессионального управления отраслью в рамках программ международной академической мобильности, программ студенческих обменов, языковых стажировок.
Студенты изучают теоретические и прикладные профессиональные дисциплины:
— Прогнозирование и планирование туристской деятельности;
— Стратегическое и программно-целевое управление в профессиональной сфере;
— Технологии межкультурных и бизнес-коммуникаций в сфере туризма и гостеприимства;
— Международный маркетинг в сфере туризма и гостеприимства;
— Инновационный менеджмент и предпринимательство в туризме;
— Стратегическое моделирование развития туризма на региональном и государственном уровне;
— Бренд-менеджмент в индустрии туризма;
— Формирование туристских кластеров России.


Практика

Студентам предоставляется уникальная возможность проходить практику в международных туристических фирмах, турагентствах, туристических компаниях, туристических холдингах.
Партнеры института: Федеральное агентство по туризму, «Coral Travel», «Содис», «Алеан», «Ванд Интернэшнл Тур», «Викинг Трэвел», «Санрайз тур», «DSBW», «TUI», «Wonderland», «ТТ-Тревел», «Акватур», «КМР group», «Проектная мастерская Ксении Ковальски», «Бюро горящего отдыха», «ДПМ Север», «Экзотик Тайм», «Музенидис Тревел», «Под Солнцем», «Сириус», «ЭВЕНТУС», «Свой ТС» и др.


Карьера

По окончанию обучения выпускники могут осуществлять профессиональную деятельность менеджерами среднего и высшего управленческого звена в туристических компаниях, органах государственного управления, связанных с организацией туризма, государственных и частных компаниях, занимающихся туризмом на региональном и международном уровне.

Шесть направлений развития туризма в России

Вклад туристической отрасли в ВВП России может вырасти до 7,5% к 2025 году. Такой целевой показатель заложен в предложениях к стратегии развития отрасли, которую готовит ЦСР.

В рамках экспертной сессии специалисты фонда обсудили предложения с игроками рынка и представителями регионов. Для достижения обозначенных показателей необходима комплексная работа по шести направлениям:

1) Улучшение инфраструктуры и развитие туристических объектов
Привлекать путешественников в российские города и регионы будет сложно, пока не станет налажена транспортная сеть; гостиничные комплексы, отели и хостелы не будут соответствовать мировым стандартам, а сами достопримечательности не будут достаточно обустроены. Решить эти проблемы можно за счет целенаправленной господдержки стратегических инвесторов отрасли и увеличения вложений в туристскую инфраструктуру путем привлечения средств на основе концессионных соглашений, государственно-частного и муниципально-частного партнерства, контрактов жизненного цикла и специальных инвестиционных контрактов, а также поддержки Фонда развития. Эти механизмы должны работать не только при строительстве новых дорог и жилья для туристов, но и в сфере охраны и восстановления природных, исторических и культурных объектов, их бережного введения в оборот туротрасли.

2) Стимулирование участников рынка и повышение качества услуг
Недостаток специалистов, низкая предпринимательская активность россиян в сфере туризма приводят к тому, что рынок услуг не растет. Нивелировать эти проблемы поможет перенастройка системы образования, обмен кадрами между госструктурами и бизнесом. Поддержка малого и среднего бизнеса в сфере туризма позволит игрокам выйти из «тени» и сделать рынок более понятным. Социальный и событийный туризм может сбалансировать поток гостей в низкие сезоны.

3) Применение информационных технологий и платформ
Цифровая среда, особенно в регионах, недостаточно развита и часто недружелюбна к туристам: не всегда можно быстро забронировать место в гостинице или купить билет в музей, не во всех из них принимают безналичную оплату. Современная информационная среда сделает путешествия по России более доступными, а также повысит качество туруслуг и привлекательность многих внутренних направлений. При этом цифровизация отрасли позволит эффективнее использовать ресурсы, упростит бизнес-процессы, минимизирует риски и повысит безопасность.

4) Продвижение турпродукта России на внутреннем и внешнем рынках
Россия как турнаправление имеет негативный имидж и у иностранцев, и у самих россиян. Это приводит к дисбалансу внутреннего и внешнего потоков путешественников. Продвигать российские туристические продукты необходимо не только при помощи событий мирового масштаба (Олимпиады, Чемпионаты мира), но и через вовлечение бизнеса и общественных организаций в этот процесс. Экспорт туристических услуг может вырасти за счет упрощения визового режима для туристов из целевых стран. Эти меры помогут улучшить позиционирование страны на мировом рынке.

5) Развитие системы управления и институциональной среды
Излишняя зарегулированность, с одной стороны, и дисбаланс управленческих функций на федеральном и региональном уровнях – с другой, тормозят развитие туристической отрасли в России. Индустрия гостеприимства нуждается в четком планировании и управлении на основе стратегических целей. Для этого в отрасли могут быть созданы институты развития с участием государства, общественности и бизнеса, внедрены механизмы саморегулирования. Новая система сбора статистических данных позволит повысить качество услуг, обеспечит прозрачность и безопасность рынка, основу для принятия управленческих решений. Для опережающего развития туротрасли необходимо обновить нормативно-правовую базу, обеспечить гарантированный уровень доверия всех игроков друг к другу.

6) Обеспечение безопасности в отрасли
Небезопасность путешественников и игроков рынка заметно сокращает пространство для развития туризма в России. Снизить риски можно за счет повышения квалификации работников отрасли, создания специальных информационных материалов, которые рассказывают о региональных особенностях страны и ее регионов, введения контроля знаний самих туристов на экстремальных направлениях. Создание единых реестров и баз, систем безопасности на основе информационных технологий, а также улучшенное взаимодействие между органами власти различных уровней будет гарантировать финансовую безопасность путешественников, организаций и бизнеса.

Сейчас ЦСР проводит обсуждение предложенных мер «Стратегии развития туризма до 2025 года» с экспертами и представителями рынка. Осенью документ будет представлен Министерством культуры в Правительство Российской Федерации.

Предусмотренный проектом Стратегии гибкий многоканальный механизм финансирования отрасли, который обеспечит взаимную поддержку государственных и частных инвестиций, инструментов институтов развития вместе с пакетом новых методик и управленческих практик предлагается реализовать через пилотные проекты в отдельных регионах страны.

одно из основных направлений деятельности Правительства РФ до 2024 года

Утверждены основные направления деятельности Правительства РФ до 2024 года, которые определяют цели, основные задачи и приоритеты политики Правительства в области научно-технологического и социально-экономического развития на среднесрочную перспективу.

Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2024 года (далее — ОНДП) направлены на реализацию положений Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».

В программы и проекты, направленные на достижение национальной цели развития Российской Федерации включена Программа «Развитие культуры и туризма» на 2013 — 2020 годы.

В части содействия развитию экспорта услуг будут реализованы меры по стимулированию въездного туризма и упрощению визового режима.

Основные направления деятельности Правительства РФ до 2024 года, скачать >

Документ содержит специальный раздел

1.10. «Туризм».

В целях развития внутреннего и въездного туризма, улучшения инфраструктуры и повышения качества туристских услуг, а также популяризации национального туристского продукта на внутреннем и международном рынках предусмотрены меры, обеспечивающие:

  • формирование институционального фундамента отрасли, который обеспечит устойчивое функционирование туристских операторов и гарантированную сохранность средств их клиентов;
  • создание и развитие сопутствующей и непосредственно туристской инфраструктуры в увязке со Стратегией пространственного развития Российской Федерации на период до 2025 года и комплексным планом модернизации и расширения магистральной инфраструктуры, в том числе через использование механизмов государственно-частного партнерства, а также через создание условий для реализации частных инфраструктурных проектов;
  • создание условий для формирования туристских продуктов, для снятия барьеров, ограничивающих спрос и затрудняющих развитие внутреннего и въездного туризма;
  • новое качество управления отраслью путем расширения форм взаимодействия с участниками туристского рынка через поддержку создания и развития отраслевых объединений, совершенствование системы мониторинга и статистического учета, усиление мер общественного контроля в отрасли;
  • развитие в партнерстве с участниками рынка отраслевой системы подготовки и повышения квалификации специалистов туристской отрасли;
  • обеспечение прироста количества посетивших Российскую Федерацию иностранных туристов, в том числе для увеличения объема экспорта услуг категории «поездки» до 15,5 млрд. долларов США (в 1,73 раза относительно 2017 года).

Несомненно, указанные основные направления деятельности Правительства РФ в сфере развития туризма ключевые и их реализации будет уделяться пристальное внимание в стране.

Однако, не стоит забывать, что безопасность и защита туристов, уважение их достоинства являются непременным условием развития туризма. Терроризм сегодня представляет собой реальную угрозу туризму и туристским передвижениям. В итоге безопасность туризма становится фактором, который все больше и больше оказывает влияние на туристические потоки, и особенно на уровень въездного туризма. Сегодня, к сожалению, безопасность туризма стала инструментом манипулирования сознанием людей при выборе страны для посещения и, как следствие  недобросовестной конкуренции. 

«Целесообразно создать в России полноценную государственную систему мер обеспечения безопасности туризма и наделить дополнительными полномочиями соответствующий федеральный орган исполнительной власти, который будет представлять, позиционировать, отстаивать и защищать репутацию туристского потенциала страны и территорий от попыток распространения недостоверной информации, ввода в заблуждение туристов с целью дискредитации и подрыва доверия к качеству и безопасности туризма в России. В этой связи полагаем, что деятельность по обеспечению безопасности туризма также достойна занять место в этом перечне мер»,  прокомментировал Сергей Груздь, председатель Правления Ассоциации «Безопасность туризма».

Эксперты считают, что это позволит скоординировать усилия не только государственных органов и организаций, но и неправительственных организаций и бизнес структур, занимающихся безопасностью туризма. И позволит более эффективно отстаивать и продвигать турпродукт РФ на международном уровне. 

 

  

 

Развитие туризма

Годовой отчет о ходе реализации и оценке эффективности государственной программы «Развитие туризма» по итогам 2017 года (docx, 31.38 Кб)

Дата публикации 23 мая 2018
Дата изменения 23 мая 2018

Просмотреть Скачать

Отчет о выполнении государственной программы «Развитие туризма Пермского края» за 2016 год (doc, 196 Кб)

Дата публикации 26 апреля 2017
Дата изменения 26 апреля 2017

Просмотреть Скачать

Годовой отчет о выполнении государственной программы Пермского края «Развитие туризма» за 2015 г. (doc, 191 Кб)

Дата публикации 04 апреля 2016
Дата изменения 04 апреля 2016

Просмотреть Скачать

Постановление Правительства Пермского края от 22.12.2015 1127-п О внесении изменений в постановление Правительства Пермского края от 14.02.2014 г. 80-п (pdf, 536.83 Кб)

Дата публикации 22 декабря 2015
Дата изменения 22 декабря 2015

Просмотреть Скачать

Постановление Правительства Пермского края от 14 февраля 2014 г. N 80-п » Об утверждении государственной программы «Развитие туризма» (doc, 688 Кб)

Дата публикации 30 ноября 2015
Дата изменения 30 ноября 2015

Просмотреть Скачать

Постановление Правительства Пермского края от 29 сентября 2014 г. N 1062-п «О внесении изменений в государственную программу «Развитие туризма», утвержденную постановлением Правительства Пермского края от 14 февраля 2014 г. № 80-п» (pdf, 1.07 Мб)

Дата публикации 30 ноября 2015
Дата изменения 30 ноября 2015

Просмотреть Скачать

Годовой отчет о выполнении государственной программы Пермского края «Развитие туризма» за 2014 г. (doc, 119.5 Кб)

Дата публикации 30 ноября 2015
Дата изменения 30 ноября 2015

Просмотреть Скачать

Постановление Правительства Пермского края от 29 сентября 2014 г. N 1063-п «О внесении изменений в государственную программу «Развитие туризма», утвержденную постановлением Правительства Пермского края от 14 февраля 2014 г. № 80-п» (pdf, 1.77 Мб)

Дата публикации 30 ноября 2015
Дата изменения 30 ноября 2015

Просмотреть Скачать

Постановление Правительства Пермского края от 11 июля 2014 г. N 613-п «О внесении изменений в государственную программу «Развитие туризма», утвержденную постановлением Правительства Пермского края от 14 февраля 2014 г. № 80-п» (pdf, 1.77 Мб)

Дата публикации 30 ноября 2015
Дата изменения 30 ноября 2015

Просмотреть Скачать

Постановление Правительства Пермского края от 25.09.2015 727-п О внесении изменений в государственную программу Развитие туризма, утвержденную постановлением Правительства Пермского края от 14.02.15 (pdf, 5.51 Мб)

Дата публикации 25 сентября 2015
Дата изменения 25 сентября 2015

Просмотреть Скачать

38.04.02 МЕНЕДЖМЕНТ – Стратегическое развитие туризма (ИФУР)

Институт финансов и устойчивого развития

Форма обучения: очная
Стоимость: 300 000 руб/год
Продолжительность: 2 годa
Основы обучения: бюджет, договор

Реализуемые магистерские программы, 2020 год:

Стратегическое развитие туризма

Контакты

Руководитель программы:
Заведующая кафедрой «Менеджмент спортивной и туристской индустрии», к.э.н., доцент, Белякова Мария Юрьевна
Телефон: +7 495 502-96-35
Email: [email protected][email protected]

Условия поступления:

Документы о предыдущем уровне образования Диплом о высшем профессиональном образовании
Сроки подачи документов Очная – с 18 мая по 14 августа
Вступительные испытания

Письменные тесты:

  • Менеджмент
  • Английский язык
Стоимость обучения на 2020 г.

Очная – 300 000 руб/год

Условия обучения:

Реализуемые формы обучения Очная
Режим проведения занятий Очная – в будние дни (2 раза в неделю) с 19.00 до 22.00, в субботу с 10.40 до 17.10
Продолжительность обучения Очная — 2 года
Выдаваемые документы Диплом магистра
Учебные планы Учебный план — 2020
Аннотации рабочих программ  

О программе

Магистратура – это следующий (второй) после бакалавриата уровень высшего образования, который предполагает углубленную профессиональную специализацию и фундаментальные исследовательские навыки.

Кафедра Менеджмента спортивной и туристской индустрии осуществляет профессиональную фундаментальную подготовку, в области туристской индустрии, позволяющую нашим выпускникам анализировать существующие мировые тренды, разрабатывать стратегии формирования кластеров и управлять туристской привлекательностью территорий, выявлять существующий туристский потенциал и создавать новые ценности туристских кластеров, увеличивать потоки внутреннего и въездного туризма и формировать новые механизмы привлечения инвестиций в регионы.

Отдельное место в программе уделяется современным методам обучения, изучению и выработке навыков на практических примерах приглашенных преподавателей — экспертов, имеющих богатый опыт работы в туристской индустрии и опыт управления объектами туристской инфраструктуры с учетом региональных особенностей.

Вы научитесь:

  • Планировать, создавать и развивать туристско-рекреационные зоны в РФ;
  • формировать привлекательный имидж городов и других территориальных образований;
  • разрабатывать и совершенствовать стратегию развития территорий и отдельных туристских проектов;
  • управлять продвижением территориальных брендов;
  • создавать высококачественную туристско-рекреационную инфраструктуру;
  • методикам и технологиям управления туристскими организациями;  
  • эффективно взаимодействовать со всеми участниками туристского кластера.

Одним из ключевых конкурентных преимуществ нашего Факультета являются партнерские взаимоотношения с Министерством экономического развития и Федеральным агентством по туризму (Ростуризм) и региональными органами власти в сфере туризма.

Предоставляется отсрочка от службы в ВС РФ в соответствии с действующим законодательством.

Стратегию развития туризма в Магаданской области обсудили на заседании регионального правительства

В регионе продолжается работа по повышению туристической привлекательности Колымы. О стратегии развития туризма в Магаданской области до 2035 года на заседании регионального правительства губернатору Сергею Носову доложила министр культуры и туризма Людмила Горлачева.

Как отметила министр, ключевыми задачами в рамках стратегии обозначены создание благоприятных условий для развития туристического бизнеса, подготовка необходимых кадров, повышение доступности и информированности о туристических продуктах, формирование системы планирования туристических территорий внутри региона, цифровизация отрасли.

«Разработчиком нашей стратегии является Российский государственный университет туризма и сервиса. Это ведущий государственный вуз с более чем шестилетней историей, признанный национальным лидером. Сроки написания стратегии — по сентябрь 2021 года. Специалисты-разработчики стратегии прибудут на территорию Магаданской области на следующей неделе для проведения соответствующей работы», — сказала Людмила Горлачева.

Также министр напомнила, что на Колыме занимаются созданием и развитием комплексных туристических проектов, таких, как туристический кластер «Магаданский», строительство марины в бухте Нагаева, туристический центр на острове Завьялова, санаторий Талая и др. Кроме того, ведётся строительство нового номерного фонда санаториев и многофункциональных комплексов, реконструкция и строительство гостиниц.

Глава территории подчеркнул, что развитие туризма стимулирует развитие и других социальных сфер, в первую очередь — развитие инфраструктуры. «Если туристы будут видеть разруху, в особенности в районах нашей области, то не станут возвращаться. Нужно, чтобы люди хотели к нам ехать. Для этого важно в том числе повышать уровень культуры туристического сервиса», — сказал Сергей Носов.

По словам вице-премьера Правительства РФ Дмитрия Чернышенко, интерес туристов к Дальнему Востоку возрос, но их останавливает недостаток комфортных гостиниц и отсутствие качественного сервиса. Сейчас завершается работа над новым нацпроектом «Туризм и индустрия гостеприимства», в который войдут все инструменты и меры поддержки отрасли. Планируется, что нацпроект по туризму будет включать три федеральных проекта: развитие туристической инфраструктуры и создание качественных турпродуктов, повышение доступности и информированности о туристических продуктах, совершенствование управления в сфере туризма.

Ранее Премьер-министр Михаил Мишустин по поручению Президента РФ Владимира Путина утвердил национальную программу социально-экономического развития Дальнего Востока, предусматривающую ускорение роста экономики регионов, в том числе, за счет развития туризма.

Развитие туризма — Solimar International

Мировой туризм в настоящее время общепризнан как одна из крупнейших отраслей в мире и один из наиболее значительных источников занятости и валового внутреннего продукта (ВВП). Туризм приносит особую пользу экономике развивающихся стран, где создается большинство рабочих мест и предприятий в этом секторе.

Solimar стремится к развитию туризма, который создает положительные впечатления для местных жителей, местного бизнеса и самих туристов.Мы реализуем комплексные программы, направленные на улучшение качества жизни местных жителей без ущерба для будущего благополучия людей и планеты. Солимар завоевал прочную международную репутацию лидера в области устойчивого развития туризма. С 2006 года Solimar инициировал или завершил 80 проектов в более чем 40 странах мира.

Команда разработчиков

Solimar известна в отрасли тем, что помогает создавать туристические предприятия и направления, которые являются финансово и социально устойчивыми и полезными для планеты.Наши клиенты варьируются от небольших сельских деревень и местных туристических предприятий до национальных гостиничных сетей и международных туристических организаций.

Мы приглашаем вас ознакомиться со следующими консультационными услугами по развитию туризма, где вы сможете начать поиск инструментов, прочитать тематические исследования и узнать больше о передовой работе, которую Solimar делает для поддержки глобального развития посредством устойчивого туризма.

Поощрение инвестиций

Индустрия путешествий и туризма имеет решающее значение для мировой экономики.Эта устойчивая отрасль является ведущим источником рабочих мест и имеет тенденцию опережать рост других крупных отраслей, включая производство, финансовые услуги и розничную торговлю.

Подробнее

Разработка бизнеса и продуктов

Туризм — это глобальная отрасль, ориентированная на комплексные услуги, которая постоянно развивается, и для ее успеха необходимы навыки и знания, необходимые для ведения туристического бизнеса.

Подробнее

Разработка схем и маршрутов

Поток людей в пункте назначения и вокруг него представляет важную возможность повысить способность туризма оказывать значительное экономическое воздействие, особенно в сельских и удаленных районах.

Подробнее

Устойчивое развитие туризма: футуристические подходы

Содержание

1.Устойчивый туризм: рост и диверсификация

Муаммер Меши, Истеми Комлекчи и Зейнеп Меши

2. Стратегии маркетинга после стихийных бедствий: устойчивое развитие, опыт и маркетинг

ME Korstanje and Hugues, Seraphin

3. Ответственный Путешествия и туризм Приключения: данные из Малави как туристического направления

Джеймс Малитони Чилембве и Виктор Мвейва

4. Какое значение для туристов имеет распространение информации в социальных сетях? Роль качества аргументации и достоверности источника

Бекир Бора Дедеоглу

5.Развитие направлений горного туризма с помощью стратегических социальных сетей

Арджун Кумар Лимбу и Притхби Бахадур Лимбу

6. Смена парадигмы в процессе брендинга дестинации с точки зрения создания пользовательского контента, связанного с культурным наследием, в социальных сетях

Самик Рэй

7. Внедрение инновационных технологий в кинотуризме

Азизул Хассан

8. Целевой образ Индии: тенденции и анализ

Свати Шарма

9.Туризм в интересах бедных: исследование государственных стратегий в штате Уттар-Прадеш, Индия

Алок Кумар

10. Теория и практика экологического туризма для устойчивого туризма

G. Анбалаган

11. Модель внутреннего сравнительного анализа для Оценка эффективности дестинации

Тони К. Томас

12. Устойчивые методы питания для целостного развития туризма

Алок Кумар

13. Введение в планирование и управление природным туризмом на уровне сообществ (CBNT): с особым акцентом на Гарвал Гималайский регион Уттаракханд

Шивам Пракаш Бхартия, Шивендра Сингх и Вайбхав Бхатт

14.Вмешательство сообщества в развитие дестинаций: перекрестный анализ дестинаций

А. Винодан, Джеймс Маналел и Манодж Эдвард

15. Стратегия управления дестинациями: со специфической ссылкой на экотуризм Пункт назначения

С. Мира и д-р Р. Аннапурани

16. Исследование литературы по инвестициям в гостиничный сектор в индустрии туризма Шри-Ланки

Харини К. Амарасингхе и DAC Silva

17. Влияние информационных технологий на маркетинговые стратегии онлайн-туристических агентств (OTA) в Индии: Сравнительное исследование Гойибо.com и Makemytrip.com

Суджуд и Шиба Хамид

18. Видеоигры, генерирующие туристический спрос: Италия и серия Assassin’s Creed

Бруно Х.М. Карвалью, Габриэлла Дж. Бертоцци и Синтия Корреа

19. Демографический анализ туристов ‘Восприятие места отдыха

Манвиндер Сингх Пахва и Анукрати Шарма

сообществ — ключ к устойчивому развитию туризма | by World Travel & Tourism Council

Выступая недавно на Всемирном саммите WTTC в Буэнос-Айресе, министр туризма Болгарии Х.Е. Николина Ангелкова объяснила, как по закону доходы от туристического налога в стране должны использоваться местными сообществами. Точно так же Е. Ана Мендес Годиньо, государственный секретарь по туризму Португалии, объяснила, как не менее 90% местных жителей должны дать согласие на осуществление крупных туристических проектов.

Они ясно видят важность местных сообществ в экосистеме путешествий и туризма.

Итак, почему местные сообщества так важны?

Местные жители делают поездки значимыми

В последнее время наблюдается всплеск спроса на поездки, которые предлагают самопознание.Этот поиск более тесной связи, когда дело доходит до путешествий, связан не только с молодежью. Активные пенсионеры также ищут возможности для путешествий, так как они остаются в хорошей форме в более старшем возрасте. Поскольку одни и те же направления присутствуют в списках желаний многих людей, найти отличительные черты непросто. Знакомство с местными жителями и взгляд на мир их глазами — один из способов предложить что-то уникальное. Поэтому он пользуется большим спросом. Способ, которым местные жители могут общаться с посетителем и сделать поездку еще более интересной, стоит гораздо большего, чем роскошные туалетные принадлежности или шесть видов джина.

Местные жители уже раньше замечают признаки перенаселенности.

Хотя многие местные жители искренне любят показывать посетителям свои районы, делайте это слишком много, и любой станет измученным. Это решающее чувство подлинности может быть потеряно. Устойчивое путешествие — это управление ресурсами, будь то вода, отходы или… люди. В отличие от некоторых вещей, которые можно увеличить за счет инвестиций в инфраструктуру или новые технологии, люди — хрупкий ресурс, и к ним нужно относиться осторожно.Следовательно, именно местные жители первыми чувствуют воздействие слишком большого количества туристов. При наличии правильных каналов они могут поднять предупреждающие сигналы до того, как проблема усугубится. Часто они лучше всего подходят для практических решений.

Местные жители становятся защитниками окружающей среды

Пока туристы едут в какое-то место, проводят там время и уезжают, местные жители бывают там каждый день. У них гораздо больше инвестиций в окружающую среду. В частности, когда они начинают видеть доход, который туризм может приносить их сообществу, они видят важность защиты хрупких экосистем и культурных ценностей, которые приезжают сюда, чтобы испытать туристы.Они выступают против чрезмерного развития и за лучшую инфраструктуру для управления отходами, дорожным движением и водными ресурсами. Это особенно важно в менее развитых странах, где экологические нормы могут быть слабыми. Идея в высшей степени уместна для защиты находящихся под угрозой исчезновения диких животных. Во многих частях мира местные сообщества играют жизненно важную роль в сообщении о браконьерстве, помогая защищать редкие виды, которые, как они знают, гораздо дороже для сообщества живые, чем мертвые.

Итак, как мы развиваем и поддерживаем местные сообщества?

Найти баланс непросто, но есть способы, которыми власти могут помочь сохранить равновесие, обеспечивая значимые средства к существованию для местных жителей и подлинный опыт для посетителей.

Инвестиции в инфраструктуру

Если местные жители не ощущают выгоды от туризма напрямую, они могут возмущаться присутствием посетителей. Как пояснили на саммите министры из Португалии, Болгарии и других стран, налогообложение туристов и вклад этого дохода в развитие, приносящее пользу местным жителям, является ключевым моментом. Улучшенные дороги, доступ в Интернет, санитария и удаление отходов — лишь несколько примеров. В менее развитых странах такие инвестиции можно использовать для того, чтобы вывести людей из бедности.Доходы от национальных парков в Руанде используются для строительства школ и медицинских центров.

Платформы для обратной связи и обсуждения

Предоставление местным жителям возможности высказывать свое мнение о том, как разрабатываются и управляются туристические проекты, также имеет решающее значение. Важно, чтобы были созданы формальные структуры, чтобы члены сообщества были уверены в том, что их проблемы и идеи будут услышаны и приняты меры. В Исландии, где после десятилетия стремительного роста числа посетителей, управление туризмом стало проблемой, были созданы рабочие группы для разработки нового плана.Были включены все заинтересованные стороны частного сектора, такие как гостиничные и туристические операторы, местные общественные группы, организаторы мероприятий и градостроители.

Правовая база

Однако недостаточно просто предоставить форум для местных жителей. На более высоком уровне необходима правовая защита, обеспечивающая защиту окружающей среды, от которой сообщество зависит для разработки устойчивого туристического продукта. Это не только защищает особые места, культуры и существ, на которых люди приезжают, но и полностью проясняет приоритеты властей.Это дает общинам уверенность в долгосрочном планировании. Ботсвана — отличный тому пример. Вся земля, переданная под туризм, охраняется законом и управляется Управлением по туризму Ботсваны. Туризм здесь управляется страной для своих людей.

Обучение и поддержка

Во многих частях развитого мира, где занятость в традиционных отраслях вымерла из-за автоматизации и изменения покупательских привычек, туризм предлагает новые средства к существованию. Возьмем такое небольшое сообщество, как The Burren в графстве Клэр, Ирландия.Здесь местное сообщество, которое раньше полагалось на сельское хозяйство, боролось с высоким уровнем безработицы. Общественный туризм предоставил местным жителям новую основу для создания успешного бизнеса. Кафе, велотуристы, рестораны и производители продуктов питания работают вместе. Но это произошло не изолированно. Это было частью программы, финансируемой ЕС, которая предусматривала обучение, маркетинг, консультации и исследования.

Подробнее: Участие сообщества — одна из проблем, связанных с устойчивым развитием туризма. Узнайте сейчас…

Туризм и развитие | SAGE Publications Ltd

ТОМ ПЕРВЫЙ: ДИЛЕММА РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА: ПРЕИМУЩЕСТВА И ИЗДЕРЖКИ ТУРИЗМА

Роль туризма в экономическом развитии: новый взгляд на ситуацию

Дж. Даймонд

Оценка воздействия путешествий и туризма — измерение экономических затрат

Дуглас Фрехтлинг

Туризм и распределение доходов в Восточной Африке

Адам Блейк

Развитие туризма и экономический рост в развивающихся странах

E.Эканаяке и Обри Лонг

Концептуальный анализ занятости, поддерживаемой туризмом, который снижает количество завышенных, вводящих в заблуждение статистических данных о рабочих местах

Нил Лейпер

Туризм и экологическая интеграция. Путешествие от идеализма к реализму

Р. Даулинг

Глобальные экологические последствия туризма

Стефан Гёсслинг

Восприятие жителями культурных преимуществ туризма

Антония Бескулидес, Марта Ли и Питер Маккормик

Международный туризм и культурные изменения в Юго-Восточной Азии

Роберт Вуд

Социальные последствия туризма: региональное исследование Австралии

Сезар Товар и Майкл Локвуд

Восприятие туризма принимающей стороной: обзор исследования

Ричард Шарпли

Туризм и развитие: недоумение или панацея?

Герберт Кариэль

Туризм малых островов: развитие или зависимость?

р.Бастин

Туризм, столица и место: на пути к критической географии туризма

С. Бриттон

Туризм на Кипре: вызовы и возможности

Ричард Шарпли

Политическая экономия туризма.

A. Pleumarom

ТОМ ВТОРОЙ: ТУРИЗМ И УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

Устойчивый туризм: развивающийся глобальный подход

Билл Брэмуэлл и Бернард Лейн

Устойчивый туризм: исследования и реальность

Ральф Бакли

Туризм, окружающая среда и устойчивое развитие

Ричард Батлер

Экотуризм как западный конструкт

Эрлет Катер

Окружающая среда, экономика и общество: объединяя их в устойчивое развитие

Боб Гиддингс, Билл Хопвуд и Джефф О’Брайен

Устойчивый туризм и экологический след туризма

Колин Хантер

Интеллектуальная история развития на пути к расширению потенциального репертуара

Бениамин Кнутссон

Устойчивое развитие: критический обзор

Шараччандрам Леле

Устойчивое развитие туризма: критика

Чжэньхуа Лю

Некоторые фундаментальные истины о туризме: понимание социальных и экологических последствий туризма

Боб МакКерчер

Обзор утопических тем в дискурсе устойчивого развития

Джон Харлоу, Аарон Голуб и Брейден Алленби

Концепция устойчивого развития: истоки и двойственность

Карл Митчем

Экотуризм в интересах устойчивого развития: оксюморон или правдоподобная стратегия?

Сьюзан Плэйс

Квадрат круга? Некоторые мысли об идее устойчивого развития

Джон Робинсон

Пять измерений устойчивости

Лукас Сегеццо

Туризм и устойчивое развитие: исследование теоретического разрыва

Ричард Шарпли

Рост и распространение концепции устойчивого туризма: вклад институциональных инициатив в туристическую политику

А.Торрес-Дельгадо и Ф. Паломеке

ТОМ ТРЕТИЙ: АЛЬТЕРНАТИВЫ ТУРИЗМА

Разработка концептуальной основы для медленного путешествия: подход, основанный на теории

Лес Ламсдон и Питер МакГрат

Критический взгляд на туризм, основанный на сообществах

Кирсти Блэксток

Альтернативный туризм: благочестивая надежда или троянский конь?

р.Дворецкий

Мантра «участия сообщества» в контексте

Джим Батчер

Альтернативный туризм: критика

Э. Коэн

Экотуризм: отчет о состоянии и концептуальные основы

Глен Хвенегаард

К более желательной форме экотуризма

Марк Орамс

Ответственное путешествие: чья ответственность?

Ричард Шарпли

«Исключительные посетители»: аспекты ответственности туристов в контексте Новой Зеландии

Давина Стэнфорд

Аргументы в пользу участия сообщества в процессе развития туризма

Джеват Тосун и Даллен Тимоти

Туризм, основанный на дикой природе, экология и устойчивость: перетягивание каната между конкурирующими интересами в Зимбабве

Харецебе Манва

Экотуризм как массовый туризм: противоречие или реальность?

Дэвид Брюс Уивер

Альтернативный туризм: обман

Б.Wheeller

Экотуризм: этика или эко-продажа?

Памела Райт

За пределами экотуризма: экологически ответственный турист в общем опыте путешествий

Сара Дольникар и Патрик Лонг

ТОМ ЧЕТВЕРТЫЙ: СОВРЕМЕННЫЙ ТУРИЗМ И ВОПРОСЫ РАЗВИТИЯ

Будущее туризма и глобализация: некоторые важные замечания

Хулио Арамберри

Туризм, развитие и сокращение бедности в Гуйчжоу и Юньнани

Джон Эндрю Дональдсон

Нефть, мировая экономика и туризм

Сюзанна Беккен

Туризм и глобализация страха: анализ политики риска и (не) безопасности в глобальных путешествиях

Рауль Бьянки

Туризм как инструмент борьбы с бедностью: критический анализ туризма, ориентированного на бедных, и его последствий для устойчивости

Стефани Чок, Джим Макбет и Кэрол Уоррен

Благотворительный волонтуризм против волонтуризма «образа жизни»: опыт Никарагуа и Малайзии

Бильге Далдениз и Марк Хэмптон

Устойчивое управление цепочкой поставок в туризме

Xavier Font et al.

Приоритет изменения климата для устойчивого международного туризма

К. Майкл Холл, Дэниел Скотт и Стефан Гёсслинг

Туризм в интересах бедных: критика

Дэвид Харрисон

Самоопределение: реализация прав коренных народов в туризме

Элисон Джонстон

Туризм и развитие I: глобализация и власть

Кевин Ханнэм

Новый туризм в новом обществе рождается из «пиковой нефти»

Джеймс Ли

Туризм в интересах бедных в городских условиях первого мира: на примере Глазго Гован

Ричард Батлер, Росс Карран и Кевин О’Горман

Туризм и управление в малых островных развивающихся государствах (МОРАГ): на примере Занзибара

Ричард Шарпли и Мираджи Усси

Перед кем мы несем ответственность? Рассказы местных жителей о волонтерском туризме

Харнг Лю Син

Может ли устойчивый туризм пережить изменение климата?

Дэвид Уивер

Планы развития туризма | BTB

BTB выражает благодарность всем заинтересованным сторонам, которые предоставили информацию и поделились своим опытом на этапах обзора литературы и сбора информации Планов развития туризма.Вместе мы завершили планы развития туризма в туристических направлениях Пласенсиа, Хопкинс, Дангрига и Orange Walk.

Когда мы начали совместное путешествие по Юго-Восточному побережью (Плаценция, Хопкинс и Дангрига) и Orange Walk, Совет по туризму Белиза продвинулся вперед в развитии своего туристического сектора. BTB продолжил тенденцию к положительному росту, но не менее важна необходимость вовлечения и обеспечения совместного развития. Таким образом, BTB инвестировал средства в разработку Планов развития туризма в соответствии с рекомендациями Национального устойчивого генерального плана, чтобы служить ориентиром для развития этих направлений.Эти планы включали рекомендации заинтересованных сторон и интегрировали стратегический курс действий по развитию соответствующих туристических направлений.

Эти планы призывали к тому, чтобы сообщества были интегрированы в возможности экономического развития, присущие туризму, с уважением к их социальной целостности и с учетом экологических проблем, которые ставят под сомнение наш статус-кво развития. Мы рады отметить, что BTB полностью воспринял этот призыв к действию и будет тесно сотрудничать с дестинациями для постоянного улучшения туристического продукта.В результате BTB сформирует комитеты по мониторингу и координации (MCC) для каждого пункта назначения, которые будут служить платформой для пилотных проектов для соответствующего пункта назначения. Это соответствует пятилетним рекомендациям, изложенным в каждом плане. MCC вместе с BTB и Министерством туризма будут стратегически сотрудничать для реализации туристических рамок, разработанных для получения результатов при эффективном и устойчивом подходе.

Совет по туризму Белиза рад поделиться планами развития туризма в туристических направлениях Пласенсиа, Хопкинс, Дангрига и Orange Walk и подтверждает нашу приверженность дальнейшему развитию туризма в Белизе на основе партнерства и сотрудничества.

Воспитательный подход к окружающей среде, экономике и социально-культурному развитию Белиза посредством ответственных и устойчивых туристических проектов…

Национальный генеральный план устойчивого туризма (NSTMP) направлен на достижение ряда конкретных количественных и качественных целей к 2030 году. Эти цели были основаны на глубоком анализе сектора, уделяя первоочередное внимание консультациям с заинтересованными сторонами отрасли и конкурентоспособный туристический потенциал страны.

Видение NSTMP заключается в том, чтобы Белиз (как пункт назначения) стал признанным воплощением на своих международных рынках в качестве уникального, аутентичного, устойчивого и конкурентоспособного направления мирового класса.

Стратегические цели NSTMP на 2030 г. состоят в том, чтобы обеспечить: лидерство, которое будет поддерживать заинтересованные стороны Белиза в их лидерстве в развитии устойчивого туризма; Оптимизация социально-экономических выгод от туризма; Планируемое развитие устойчивого туризма; и конкурентоспособность в достижении статуса дестинации мирового класса.

Конкретные цели включают: (a) поддержку улучшения, восстановления и диверсификации ночных заведений и их продуктов; и (b) укрепить национальный и местный потенциал для отраслевой политики, планирования и управления дестинациями.

Белиз — это исключительное мультикультурное экологически устойчивое направление в Карибском бассейне Центральной Америки. Это место, где аутентичность и дружелюбие его жителей в сочетании с уникальностью экзотической природной среды можно активно ощутить в сохраненном мире.

Управление по развитию туризма — округ Франклин

Благодарим вас за интерес к Управлению по развитию туризма округа Франклин.

Управление по развитию туризма округа Франклин было создано в соответствии с законопроектом № 369 Сената Северной Каролины, ратифицированным на сессии Генеральной Ассамблеи Северной Каролины в 2005 году.

Целью Управления по развитию туризма (TDA) является продвижение туризма в округе Франклин и начало создания более прочной экономической базы для создания рабочих мест, специфичных для деятельности и начинаний, связанных с туризмом.

Орган состоит из девяти членов, которые встречаются ежеквартально.

Для мероприятий, связанных с туризмом, существуют возможности подать заявку на грант через Управление по развитию туризма округа Франклин. Пожалуйста, внимательно ознакомьтесь с заявкой на грант, чтобы убедиться, что ваше мероприятие соответствует одной из ключевых целей TDA — привезти посетителей из за пределами округа Франклин в округ, что в идеале требует ночлега.

Любые запросы на гранты должны подаваться в офис TDA заблаговременно до фактического мероприятия и обеспечивать достаточно времени для рассмотрения и рекомендации для утверждения Советом TDA.Совет TDA представит рекомендации по утвержденным грантам Совету уполномоченных округа Франклин, который в конечном итоге определит одобрение финансирования.

График крайних сроков грантов и встреч:

СРОКИ ВЫДАЧИ, ДАТЫ И ВРЕМЯ ЗАСЕДАНИЙ 2021 FCTDA GRANT

СРОКИ ГРАНТА FCTDA 2021

28 февраля 2021 г.

30 апреля 2021 г.

30 июня 2021 г.

31 августа 2021 г.

31 октября 2021 г.

31 декабря 2021 г.

ДАТА И ВРЕМЯ ЗАСЕДАНИЙ FCTDA

19 января 2021 г. (вторник) @ 17:00М.

, 15 марта 2021 г., 17:00.

17 мая 2021 в 17:00

19 июля 2021 г., 17:00

, 20 сентября 2021 г., 17:00.

, 15 ноября 2021 г., 17:00.

Для получения дополнительной информации свяжитесь с Робертом Сайксом, председателем, по телефону (919) 457-2942 или с Fannie Brown по телефону (919) 426-4734.

Сообщество, путешественники и бизнес — Неугомонный рынок

Ниже представлена ​​модель того, как мы подходим ко всей нашей работе по развитию туризма на Uncornered Market.Он обеспечивает основу и объяснение того, как наша работа проявляется на стыке взаимодействия и совместной выгоды между сообществами, путешественниками, а также туристическими и туристическими компаниями.

Он составляет основу нашей работы. Это образ мышления, который мы применяем ко всем контекстам проекта. И делаем это естественно, интуитивно. Вы найдете признаки этого во всей нашей работе — разработке продуктов, развитии туристических направлений, маркетинге, пропаганде устойчивого туризма или содействии.

Предыстория неугомонного рынка модель

Происхождение нынешней формы модели было результатом выступления, которое мы провели на Всемирном саммите Всемирного совета по путешествиям и туризму в 2019 году.Вместе с Tourism Cares мы говорили о социальных предприятиях, разработке продуктов на уровне сообществ и о том, как индустрия туризма может лучше интегрировать социальные цели и корпоративную социальную ответственность в свои продукты и цепочку поставок, а не через разовые мероприятия. и взносы.

Делимся нашей моделью трех уровней воздействия на Всемирном саммите WTTC.

Во время презентации мы поделились нашей моделью — пересекающимися тремя уровнями положительного воздействия — для сообществ, путешественников и туристических компаний.Мы сделали это к удивлению и восторгу публики. Эта модель не только находит отклик, но и претворяется в жизнь.

Реальность: так мы думали о путешествиях и туристической индустрии с самого начала. Это требует работы и приверженности, но мы видели это в наших проектах.

«Один из наиболее значимых инструментов воздействия, которые я видел на Глобальном саммите WTTC в Севилье, для любого бизнеса, способствующего общему и прочному процветанию» — Дерек Хайдон, президент, MaCher

Давайте работать вместе

В этом есть смысл, не правда ли? Но не все так работают.И они не могут дать таких результатов. Вот где наш особый подход и исполнение.

Реплицируемый. Измеримый. Масштабируемость. Ориентированный на рынок.

  • Разработка продуктов на уровне сообществ
  • Интеграция социальных предприятий в разработку продуктов и направления / DMO
  • Анализ цепочки поставок
  • Разработка DMO как социального предприятия и инкубатора туристических продуктов
  • Анализ сегментации рынка
  • Содействие заинтересованным сторонам
  • Маркетинг и продвижение
Примеры интеграции социальных предприятий в туристический продукт и цепочку поставок.

Как неугомонный рынок работает на пересечении сообществ, путешественников и туристических предприятий

Для более подробного описания консультаций, опыта и услуг Uncornered Market, пожалуйста, посетите нашу страницу «Работа с нами» и Заявление о возможностях. Если вы хотите обсудить потребности проекта и совместную работу, свяжитесь с нами, чтобы начать разговор.

Туризм

  • Источник и оценка местных общественных организаций: Определить и оценить совокупность возможных местных партнеров (например,g., общественные организации и социальные предприятия) для потенциальных инвестиций, партнерства, разработки туристических продуктов и интеграции цепочки поставок.
  • Разработка и интеграция продуктов на уровне сообществ: Обучайте и наращивайте кадровый потенциал в общественных организациях и социальных предприятиях, чтобы обеспечить готовность туристического продукта к рынку и его соответствие целевой демографии и стилю путешествий.
  • Целенаправленный брендинг, обмен сообщениями и маркетинг: Обмен сообщениями, основанный на ценностях, — при правильном выполнении — может продемонстрировать интеграцию цели и социального воздействия в бизнес-модель и продукт.Прозрачная, целостная интеграция социальных целей и корпоративной социальной ответственности (КСО) в ваш туристический бизнес и продукт по сравнению с разовыми мероприятиями, не связанными с вашим основным бизнесом.

Сообщества и направления

  • Дестинация и развитие DMO: Встречайтесь с различными сообществами и заинтересованными сторонами в сфере туризма, чтобы понять цели и задачи туризма и развития сообщества. Слушайте, учитесь и понимайте.
  • Оценка и позиционирование туризма: Поверхностные культурные, кулинарные, исторические и природные достоинства создают уникальное расположение места назначения, которое подчеркивает эти местные особенности и дифференцирует его на региональном и национальном уровнях.Определите круг возможных местных партнеров (общественные организации, социальные предприятия, малые предприятия и частные лица) и оцените местную цепочку поставок. Согласуйте с рыночными тенденциями и требованиями, чтобы определить направление и возможности развития продукта.
  • Разработка продуктов и обучение на уровне сообществ: Выявление новых идей туристических продуктов, которые используют сильные стороны сообщества (в соответствии с его позиционированием) и соединяют путешественников с местной культурой и людьми. Тренинг по дизайну, организации, ценообразованию и доставке туристических продуктов (e.г., важность повествования). Тестирование, итерация и упаковка туристических продуктов для достижения рыночной готовности.
  • Продвижение, доступ к рынку и связи: Анализ сегмента рынка и разработка маркетинговой стратегии B2B и B2C для продвижения продуктов общественного туризма для создания рыночных связей с въездными и международными выездными туроператорами и с потребителями путешествий.

Путешественники

  • Связь с сообществами, опытом и организациями социального назначения: Создание вдохновляющего и увлекательного контента, который связывает путешественников с этими направлениями, опытом на уровне сообществ и туристическими компаниями, которые разделяют схожие ценности.
  • Информационные кампании: Путешественники принимают осознанные решения о том, где они побывают, на что они тратят свои деньги и как они могут согласовать свои действия со своими ценностями. Они хотят, чтобы их путешествия приносили пользу сообществам и людям, которых они посещают, а не причиняли непреднамеренный вред. Uncornered Market играет важную роль в повышении осведомленности потребителей путешествий об этих проблемах, связанных с чрезмерным туризмом, благополучием детей, волонтерством, устойчивостью и охраной окружающей среды.

Это путешествие. Это тоже человеческое упражнение. Связаться.


Развитие туризма и консультационные услуги

Свяжитесь с нами!

Расскажите нам о проекте, который вы имеете в виду, и о том, как мы можем помочь вам в достижении ваших целей.