При проведении каких процедур полномочия собственника предприятия не прекращаются: Статья 126. Последствия открытия конкурсного производства / КонсультантПлюс
Статья 126. Последствия открытия конкурсного производства / КонсультантПлюс
Статья 126. Последствия открытия конкурсного производства
Перспективы и риски арбитражных споров. Ситуации, связанные со ст. 126
1. С даты принятия арбитражным судом решения о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства:
срок исполнения возникших до открытия конкурсного производства денежных обязательств и уплаты обязательных платежей должника считается наступившим;
прекращается начисление процентов, неустоек (штрафов, пеней) и иных санкций за неисполнение или ненадлежащее исполнение денежных обязательств и обязательных платежей, за исключением текущих платежей, а также процентов, предусмотренных настоящей статьей;
(в ред. Федерального закона от 30.12.2008 N 296-ФЗ)
сведения о финансовом состоянии должника прекращают относиться к сведениям, признанным конфиденциальными или составляющим коммерческую тайну;
совершение сделок, связанных с отчуждением имущества должника или влекущих за собой передачу его имущества третьим лицам в пользование, допускается исключительно в порядке, установленном настоящей главой;
прекращается исполнение по исполнительным документам, в том числе по исполнительным документам, исполнявшимся в ходе ранее введенных процедур, применяемых в деле о банкротстве, если иное не предусмотрено настоящим Федеральным законом;
(в ред.
Федерального закона от 30.12.2008 N 296-ФЗ)
все требования кредиторов по денежным обязательствам, об уплате обязательных платежей, иные имущественные требования, за исключением текущих платежей, указанных в пункте 1 статьи 134 настоящего Федерального закона, и требований о признании права собственности, об истребовании имущества из чужого незаконного владения, о признании недействительными ничтожных сделок и о применении последствий их недействительности могут быть предъявлены только в ходе конкурсного производства;
(в ред. Федеральных законов от 30.12.2008 N 296-ФЗ, от 29.06.2015 N 186-ФЗ)
исполнительные документы, исполнение по которым прекратилось в соответствии с настоящим Федеральным законом, подлежат передаче судебными приставами — исполнителями конкурсному управляющему в порядке, установленном федеральным законом;
снимаются ранее наложенные аресты на имущество должника и иные ограничения распоряжения имуществом должника. Основанием для снятия ареста на имущество должника является решение суда о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства.
исполнение обязательств должника, в том числе по исполнению судебных актов, актов иных органов, должностных лиц, вынесенных в соответствии с гражданским законодательством, уголовным законодательством Российской Федерации, процессуальным законодательством и законодательством Российской Федерации о налогах и сборах, осуществляется конкурсным управляющим в порядке и в случаях, которые установлены настоящей главой.
(в ред. Федерального закона от 28.07.2012 N 144-ФЗ)
2. С даты принятия арбитражным судом решения о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства прекращаются полномочия руководителя должника, иных органов управления должника и собственника имущества должника — унитарного предприятия (за исключением полномочий общего собрания участников должника, собственника имущества должника принимать решения о заключении соглашений об условиях предоставления денежных средств третьим лицом или третьими лицами для исполнения обязательств должника).
(в ред. Федерального закона от 30.12.2008 N 296-ФЗ)
Руководитель должника, а также временный управляющий, административный управляющий, внешний управляющий в течение трех дней с даты утверждения конкурсного управляющего обязаны обеспечить передачу бухгалтерской и иной документации должника, печатей, штампов, материальных и иных ценностей конкурсному управляющему.
В случае уклонения от указанной обязанности руководитель должника, а также временный управляющий, административный управляющий, внешний управляющий несут ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.
2.1. На сумму требований конкурсного кредитора, уполномоченного органа в размере, установленном в соответствии со статьей 4 настоящего Федерального закона, начисляются проценты в порядке и в размере, которые предусмотрены настоящей статьей.
Проценты на сумму требований конкурсного кредитора, уполномоченного органа, выраженную в валюте Российской Федерации, начисляются в размере ставки рефинансирования, установленной Центральным банком Российской Федерации на дату открытия конкурсного производства.
Соглашением между конкурсным управляющим и конкурсным кредитором может быть предусмотрен меньший размер подлежащих уплате процентов или более короткий срок начисления процентов по сравнению с предусмотренными настоящей статьей размером или сроком.
Подлежащие начислению и уплате в соответствии с настоящей статьей проценты начисляются на сумму требований кредиторов каждой очереди с даты открытия конкурсного производства до даты погашения указанных требований должником.
Начисленные в соответствии с настоящей статьей проценты не учитываются при определении количества голосов, принадлежащих конкурсному кредитору, уполномоченному органу на собраниях кредиторов.
Уплата начисленных в соответствии с настоящей статьей процентов осуществляется одновременно с погашением требований кредиторов по денежным обязательствам и требований к должнику об уплате обязательных платежей в порядке очередности, установленной статьей 134 настоящего Федерального закона.
(п. 2.1 введен Федеральным законом от 30.
12.2008 N 296-ФЗ)
3. Представители собственника имущества должника — унитарного предприятия, а также учредителей (участников) должника в ходе конкурсного производства обладают правами лиц, участвующих в деле о банкротстве.
4. В случае, предусмотренном пунктом 4 статьи 72 настоящего Федерального закона, в ходе конкурсного производства решения, отнесенные к компетенции собрания кредиторов и комитета кредиторов, могут приниматься арбитражным судом.
(п. 4 введен Федеральным законом от 29.06.2015 N 186-ФЗ)
Статья 75. Окончание наблюдения / КонсультантПлюс
Статья 75. Окончание наблюдения
1. В случае, если иное не установлено настоящей статьей, арбитражный суд на основании решения первого собрания кредиторов выносит определение о введении финансового оздоровления или внешнего управления, либо принимает решение о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства, либо утверждает мировое соглашение и прекращает производство по делу о банкротстве.
2. В случае, если первым собранием кредиторов не принято решение о применении одной из процедур, применяемых в деле о банкротстве, арбитражный суд откладывает рассмотрение дела в пределах срока, установленного статьей 51 настоящего Федерального закона, и обязывает кредиторов принять соответствующее решение к установленному арбитражным судом сроку.
(в ред. Федерального закона от 30.12.2008 N 296-ФЗ)
При отсутствии возможности отложить рассмотрение дела в пределах срока, установленного статьей 51 настоящего Федерального закона, арбитражный суд:
выносит определение о введении финансового оздоровления, если имеется ходатайство учредителей (участников) должника, собственника имущества должника — унитарного предприятия, уполномоченного государственного органа, а также третьего лица или третьих лиц, при условии предоставления достаточного обеспечения исполнения обязательств должника в соответствии с графиком погашения задолженности, размер которого должен превышать размер обязательств должника, включенных в реестр требований кредиторов на дату проведения первого собрания кредиторов, не менее чем на двадцать процентов.
(в ред. Федерального закона от 30.12.2008 N 296-ФЗ)
при отсутствии оснований для введения финансового оздоровления, предусмотренных настоящей статьей, выносит определение о введении внешнего управления, если у арбитражного суда есть достаточные основания полагать, что платежеспособность должника может быть восстановлена;
при наличии признаков банкротства, установленных настоящим Федеральным законом, и при отсутствии оснований для введения финансового оздоровления и внешнего управления, предусмотренных настоящей статьей, принимает решение о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства.
3. В случае, если первым собранием кредиторов принято решение об обращении в арбитражный суд с ходатайством о введении внешнего управления или о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства, арбитражный суд может вынести определение о введении финансового оздоровления при условии предоставления ходатайства учредителей (участников) должника, собственника имущества должника — унитарного предприятия, уполномоченного государственного органа, а также третьего лица или третьих лиц и предоставления банковской гарантии в качестве обеспечения исполнения обязательств должника в соответствии с графиком погашения задолженности.
Сумма, на которую выдана банковская гарантия, должна превышать размер обязательств должника, включенных в реестр требований кредиторов на дату проведения первого собрания кредиторов, не менее чем на двадцать процентов. При этом график погашения задолженности должен предусматривать начало погашения задолженности не позднее чем через месяц после вынесения арбитражным судом определения о введении финансового оздоровления и погашение требований кредиторов ежемесячно, пропорционально, равными долями в течение года с даты начала удовлетворения требований кредиторов.
С даты введения финансового оздоровления, внешнего управления, признания арбитражным судом должника банкротом и открытия конкурсного производства или утверждения мирового соглашения наблюдение прекращается.
В случае, если административный, внешний или конкурсный управляющий не был утвержден одновременно с введением соответствующей процедуры, а также в необходимых случаях арбитражный суд возлагает исполнение обязанностей соответствующего арбитражного управляющего на временного управляющего и обязывает временного управляющего провести собрание кредиторов для рассмотрения вопроса о выборе саморегулируемой организации, из числа членов которой должен быть утвержден административный, внешний или конкурсный управляющий, и о требованиях к кандидатуре такого управляющего.
Открыть полный текст документа
Региональный портал государственных и муниципальных услуг
Вы можете изменить регион:
АбинскАбинский районАбрау-ДюрсоАгойскийАдагумскийАдлерскийАзовскийАлександровскийАлександровскийАлексее-ТенгинскийАлексеевскийАнапаАнапскийАнапский районАнастасиевскийАндрюковскийАпшеронскАпшеронский районАрмавирАрхангельскийАрхипо-ОсиповскийАтаманскийаул Агуй-Шапсугаул Большое Псеушхоаул Большой Кичмайаул Калежаул Коноковскийаул Кургоковскийаул Лыготхаул Малое Псеушхоаул Малый Кичмайаул Наджигоаул Псебеаул Тхагапшаул Урупскийаул ХаджикоАфипскийАхметовскийАхтанизовскийАхтарскийАхтырскийАчуевоАчуевскийБаговскийБакинскийБарановскийБатуринскийБезводныйБезымянныйБейсугскийБейсужекскийБелоглинскийБелоглинский районБелореченскБелореченский районБелохуторскойБеноковскийБерезанскийБерезовскийБесленеевскийБесскорбненскийБесстрашненскийБжедуховскийБлагодарненскийБойкопонурскийБольшебейсугскийБольшекозинскийБородинскийБратковскийБратскийБратскийБриньковскийБрюховецкийБрюховецкий районБузиновскийБураковскийВанновскийВарениковскийВарнавинскийВасюринскийВеликовечненскийВельяминовскийВенцы ЗаряВерхнебаканскийВерхнекубанскийВерхнелооскийВеселовскийВеселовскийВимовскийВиноградныйВладимирскийВоздвиженскийВознесенскийВолковскийВольненскийВоронежскийВоскресенскийВосточныйВосточныйВосточныйВыселковскийВыселковский районВышестеблиевскийГазырскийГайдукскийГайкодзорскийГеймановскийГеленджикГеоргиевскийГирейГлафировскийГлебовскийГолубая НиваГолубицкийГорькобалковскийГорячий КлючГостагаевскийГривенскийГригорьевскийГришковскийГубскийГулькевичиГулькевичский районДербентскийДжигинскийДжубга кпДжумайловскийДивноморскийДинскойДинской районДмитриевскийДнепровскийДолжанскийДружненскийДядьковскийЕйскЕйскийЕйский районЕйскоукрепленскийЕкатериновскийЕлизаветинскийЕремизино-БорисовскийЖелезныйЖуравскийЗабойскийЗаветныйЗападныйЗападныйЗапорожскийЗассовскийИвановскийИльинскийИльинскийИльскийим М ГорькогоИмеретинскийИрклиевскийКабардинскийКабардинскийКавказскийКавказский районКазанскийКаладжинскийКалининоКалининскийКалининскийКалининский районКалниболотскийКалужскийКамышеватскийКаневскийКаневский районКанеловскийКарасунскийКеслеровскийКиевскийКировскийКирпильскийКисляковскийКичмайскийКовалевскийКомсомольскийКоноковскийКонстантиновскийКопанскойКореновскКореновский районКоржевскийКоржовскийКостромскойКрасная ПолянаКрасноармейскийКрасноармейский районКрасногвардейскийКрасногвардейскийКраснодарКраснокутскийКрасносельскийКрасносельскийКрасносельскийКраснострельскийКропоткинКрупскийКрыловскийКрыловскийКрыловский районКрымскКрымский районКубанецКубанскийКубанскийКубанскостепнойКубаньКугоейскийКудепстинскийКуйбышевскийКуйбышевскийКуликовскийКурганинскКурганинский районКургоковскийКуринскийКурчанскийКутаисКутаисскийКухаривскийКущевскийКущевский районЛабинскЛабинский районЛадожскийЛазаревскийЛенинградскийЛенинградский районЛенинскийЛовлинскийЛосевскийЛучевойЛыготхскийЛьвовскийЛяпинскийМаевскийМаламинскийМалотенгинскийМарьинскийМарьянскийМахошевскийМаякскийМедведовскийМезмайскийМерчанскийМингрельскийМирскойМихайловскийМихайловскийМичуринскийМолдаванскийМолдовскийМоревскийМостовский районМостовскойМысхакскийНадежненскийНатухаевскийНезаймановскийНезамаевскийНезамаевскийНекрасовскийНефтегорскНижегородскийНижнебаканскийНижнебаканскийНиколаевскийНиколаевскийНиколенскийНовоалексеевскийНовобейсугскийНовоберезанскийНововеличковскийНововладимировскийНоводеревянковскийНоводжерелиевскийНоводмитриевскийНовоивановскийНовокорсунскийНовокубанскНовокубанский районНоволабинскийНоволенинскийНоволеушковскийНовомалороссийскийНовоминскийНовомихайловскийНовомихайловский кпНовомышастовскийНовониколаевскийНовопавловскийНовопашковскийНовопетровскийНовопластуновскийНовоплатнировскийНовопокровскийНовопокровскийНовопокровский районНовополянскийНоворежетскийНоворождественскийНовороссийскНовосельскийНовосельскийНовосергиевскийНовотаманскийНовотитаровскийНовоукраинскийНовоуманскийНовощербиновскийНовоясенскийОбразцовыйОктябрьскийОктябрьскийОктябрьскийОктябрьскийОльгинскийОтважненскийОтрадненскийОтрадненскийОтрадненский районОтрадо-КубанскийОтрадо-Ольгинскийп 8 Мартап Агрономп Андрее-Дмитриевскийп Артющенкоп Асфальтовая Горап Ахтарскийп Базы Отдыха «Ласточка»п Батарейкап Бейсугп Белозерныйп Береговойп Береговойп Березовыйп Бичевыйп Ближнеейскийп Ближнийп Большевикп Большелугскийп Ботаникап Братскийп Братскийп Бригадныйп Бугунжап Бурдатскийп Бурныйп Венцып Верхнебаканскийп Верхневеденеевскийп Верхнее Джеметеп Веселовкап Веселыйп Веселыйп Веселыйп Веселыйп Веселыйп Вимовецп Виноградныйп Виноградныйп Виноградныйп Вишневыйп Вишнякип Водныйп Водораздельныйп Возрождениеп Волнап Волна Революциип Восточныйп Восточныйп Восточныйп Восточныйп Восточныйп Восточныйп Восточныйп Восточныйп Восходп Восходп Впередп Встречныйп Высокийп Высотныйп Высотныйп Газырьп Ганжинскийп Гаркушап Глубокийп Голубая Нивап Горныйп Горскийп Горькийп Гражданскийп Грачевкап Дальнийп Дальнийп Дальнийп Дальнийп Двубратскийп Десятихаткап Десятихаткап Дивныйп Дома Отдыха «Кубань»п Донскойп Дорожныйп Дружелюбныйп Дружелюбныйп Дружныйп Дружныйп Дубравныйп Дунайскийп Ерикп ж/д Платформы Коцебуп ж/д рзд Ачкасовоп ж/д рзд Впередп ж/д рзд Кара-Джалгап ж/д рзд Меклетап ж/д рзд Редутскийп ж/д рзд Тихонькийп ж/д рзд Чеконп Ж/д ст Васюринскаяп Ж/д ст Порошинскаяп Жемчужныйп Животноводп За Родинуп Забойскийп Заветноеп Заветныйп Заветы Ильичап Заводскойп Закубанскийп Западныйп Западныйп Западныйп Западныйп Западныйп Запрудныйп Заречныйп Заречныйп Заречныйп Заречныйп Заречныйп Зарождениеп Заряп Заряп Заряп Заряп Заряп Звездап Зеленопольскийп Зеленопольскийп Зеленыйп Зерновойп Знаменскийп Знаменскийп Зональныйп Зональныйп Зорькап Известковыйп Изобильныйп Ильичп им М Горькогоп Индустриальныйп Индустриальныйп Казачий Ерикп Каменныйп Кировскийп Кирпичныйп Кирпичныйп Кирпичныйп Кисляковкап Ключевойп Ковалевкап Колосистыйп Коммунарп Комсомольскийп Комсомольскийп Комсомольскийп Комсомольскийп Комсомольскийп Комсомольскийп Комсомольскийп Комсомольскийп Коренная Балкап Кочетинскийп Красная Заряп Красноармейскийп Красноармейскийп Красноармейскийп Красноармейскийп Красногвардеецп Краснодарскийп Краснодарскийп Краснодарскийп Красное Полеп Краснолитп Краснополянскийп Краснофлотскийп Красныйп Красныйп Красныйп Красныйп Красный Борецп Красный Лесп Красный Октябрьп Крутойп Кубанецп Кубанская Степьп Кубанскийп Кубаньп Куйбышевап Кура-Промыселп Кура-Транспортныйп Кутаисп Кучугурып Лазурныйп Лазурныйп Лаштованныйп Лебяжий Островп Лесничествоп Лесничество Абрау-Дюрсоп Леснойп Леснойп Лесодачап Лесхозп Лиманскийп Луговойп Лучп Лучезарныйп Магистральныйп Майскийп Максима Горькогоп Малокубанскийп Малороссийскийп Малый Утришп Маякп Маякп Мезмайп Мирап Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирскойп Мирскойп Мичуринскийп Молодежныйп Морскойп Моторныйп МТФ N 1 клх им Ленинап МТФ N 2 клх им Ленинап МТФ N 8 клх «Путь к Коммунизму»п Набережныйп Набережныйп Найдорфп Незамаевскийп Нефтекачкап Нефтепромыселп Нефтепромысловыйп Нижневеденеевскийп Никитиноп Новоберезанскийп Новоивановскийп Новолабинскийп Новопетровскийп Новопокровскийп Новосадовыйп Новые Полянып Новыйп Новыйп Новыйп Новый Режетп Обильныйп Образцовыйп Овощной Отделения N 2 свх «Челбасский»п Огородныйп Озерныйп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Ордынскийп Орлово-Кубанскийп Отважныйп Отдаленныйп Отделения N 1 свх «Новосергиевский»п Отделения N 2 свх «Белоглинский»п Отделения N 2 свх «Новосергиевский»п Отделения N 2 СКЗНИИСиВп Отделения N 3 ОПХ КНИИСХп Отделения N 3 СКЗНИИСиВп Отделения N 4 свх «Пашковский»п Отделения N 4 свх «Пашковский»п Отделения N 5 свх «Новосергиевский»п Отделения N 6 свх «Новосергиевский»п Отрадо-Тенгинскийп Пансионата «Весна»п Пансионата «Гизельдере»п Пансионата «Небуг»п Пансионата «Ольгинка»п Пансионата «Южный»п Парковыйп Партизанскийп Пенькозаводп Первенецп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайского Лесничествап Перевалкап Передовойп Пересыпьп Песчаныйп Планческая Щельп Плодородныйп Плодородныйп Победительп Победительп Подбельскийп Подгорныйп Подлесныйп Подлесныйп Подлесныйп Подсобного Производственного Хозяйства Биофабрикип Подсобного Производственного Хозяйства Биофабрикип Полевойп Полтавскийп Предгорныйп Приазовскийп Прибрежныйп Привольныйп Пригородныйп Пригородныйп Придорожныйп Прикубанскийп Прилиманскийп Приморскийп Приморскийп Приозерныйп Приреченскийп Приречьеп Прогрессп Прогрессп Пролетарийп Пролетарскийп Пролетарскийп Промысловыйп Просторныйп Проточныйп Прохладныйп Пчелап Пятихаткип Раздольныйп Раздольныйп Разьездп Рассветп Расцветп Режетп Решетиловскийп Рисовыйп Рисоопытныйп Ровныйп Рогачевскийп Родникип Розовыйп Российскийп Российскийп Садовыйп Садовыйп Садовыйп Садовыйп Садовыйп Садовыйп Садовыйп Садовыйп Санатория «Агрия»п Санатория «Черноморье»п Саукдереп Светлыйп Светлыйп Светлый Путь Ленинап Свободныйп Свободныйп Северныйп Северныйп Северныйп Северныйп Северныйп Северныйп Северныйп Северо-Кавказской Зональной Опытной Станции ВНИИЛРп Селекционныйп Семеноводческийп Сеннойп Синегорскп Смелыйп Советскийп Советскийп Советскийп Советскийп Советскийп Совхозныйп Соленыйп Солнечныйп Сосновая Рощап Сосновыйп Соцгородокп Спортлагеря «Электрон»п Спутникп Станционныйп Степнойп Степнойп Степнойп Степнойп Степнойп Степнойп Степнойп Степнойп Степнойп Степнойп Стрелкап Суворов-Черкесскийп Таманскийп Темпп Теплыйп Терновыйп Транспортныйп Трудовойп Трудовойп Турбазы «Приморская»п Тюменскийп Узловойп Украинскийп Уманскийп Урожайныйп Урожайныйп Урожайныйп Урупскийп Уташп Утроп Целинныйп Центральной Усадьбы Опытной Станции ВНИИМКп Центральной Усадьбы свх «Восток»п Центральной Усадьбы свх «Юбилейный»п Центральныйп Центральныйп Челбасп Чибийп Чушкап Ширванская Водокачкап Широкая Балкап Широчанкап Шоссейныйп Щебенозаводскойп Щербиновскийп Элитныйп Юбилейныйп Южныйп Южныйп Южныйп Южныйп Южныйп Южныйп Южныйп Южныйп Южныйп Южныйп Южныйп Южный Склонп Янтарныйп ЯснопольскийПавловскийПавловский районПарковскийПашковскийПашковскийПервомайскийПервомайскийПервомайскийПервомайскийПервореченскийПервосинюхинскийПередовскийПереправненскийПереясловскийПесчаныйПетровскийПетропавловскийПластуновскийПлатнировскийПодгорненскийПодгорносинюхинскийПокровскийПолтавскийПолтавченскийПопутненскийПоселковыйПриазовскийПрибрежныйПривольненскийПривольныйПригородныйПридорожныйПрикубанскийПрикубанскийПрикубанскийПриморскийПриморскийПриморско-АхтарскПриморско-Ахтарский районПриреченскийПролетарскийПротичкинскийПротокскийПрочноокопскийПсебайПушкинскийПшадскийПшехскийРаевскийРаздольненскийРаздольненскийРаздольскийРассветовскийРисовыйРоговскийРодниковскийРодниковскийРудьевскийРязанскийс Абрау-Дюрсос Агойс Агойс Адербиевкас Аибгас Александровкас Александровкас Алексеевскоес Алексеевскоес Альтмецс Анастасиевкас Архипо-Осиповкас Архиповскоес Ахштырьс Ачуевос Барановкас Барановкас Баранцовскоес Безымянноес Бейсугскоес Белая Глинас Беноковос Берандас Береговоес Бестужевскоес Бжидс Бзогус Благодарноес Богушевкас Большие Хуторас Большой Бейсугс Большой Утришс Борисовкас Братковскоес Братскоес Бужорс Ванновскоес Варваровкас Варваровкас Вардане-Веринос Варнавинскоес Васильевкас Васильевкас Великовечноес Верхнеармянская Хобзас Верхнеармянское Лоос Верхневеселоес Верхнее Буус Верхнее Учдерес Верхнениколаевскоес Верхнерусское Лоос Верхнеякорная Щельс Верхний Юртс Верховскоес Веселоес Виноградноес Витязевос Владимировкас Возрождениес Волковкас Волконкас Вольноес Вольноес Воронцовкас Воскресенскоес Впередс Высокоес Гай-Кодзорс Гайдукс Галицынос Гвардейскоес Георгиевскоес Глебовскоес Гойтхс Горноес Горное Лоос Горскоес Горькая Балкас Гофицкоес Гришковскоес Грузскоес Гунайка Перваяс Гунайка Четвертаяс Гусаровскоес Дедеркойс Детляжкас Дефановкас Джигинкас Дзеберкойс Дивноморскоес Долиновскоес Ермоловкас Зареченскоес Заречноес Заречьес Заряс Зубова Щельс Ивано-Слюсаревскоес Измайловкас Изобильноес Илларионовкас Ильинскоес Индюкс Ириновкас Кабардинкас Казачий Бродс Калининос Калининос Калиновое Озерос Камышевахас Каткова Щельс Каштаныс Кепшас Кеслеровос Киевскоес Киевскоес Кирилловкас Кирпичноес Ковалевскоес Коноковос Краевско-Армянскоес Красная Воляс Красногоровкас Красноес Красноес Краснопартизанскоес Красносельскоес Кривенковскоес Криницас Кроянскоес Кулешовкас Леонтьевскоес Лермонтовос Лесноес Липникис Львовскоес Майкопскоес Маламинос Мамедова Щельс Марьина Рощас Марьинос Марьинос Медовеевкас Мерчанскоес Мессажайс Михайловский Перевалс Михайловскоес Молдавановкас Молдаванскоес Молдовкас Монастырьс Мысхакос Навагинскоес Небугс Нижнее Учдерес Нижняя Шиловкас Николаевкас Николенскоес Новоалексеевскоес Новое Селос Новоивановскоес Новомихайловскоес Новомихайловскоес Новопавловкас Новопокровскоес Новосельскоес Новосинюхинскоес Новоукраинскоес Новоурупскоес Новый Мирс Ольгинкас Ордынкас Орел-Изумрудс Осиновскоес Отрадноес Отрадо-Кубанскоес Отрадо-Ольгинскоес Пантелеймоновскоес Первомайскоес Первомайскоес Первореченскоес Петровскоес Пискуновскоес Пластункас Пляхос Погореловос Подхребтовоес Полтавченскоес Прасковеевкас Пригорноес Пригородноес Примакис Приозерноес Приречноес Прогрессс Пушкинскоес Пшадас Радищевос Разбитый Котелс Раздольноес Раздольноес Рудьс Русская Мамайкас Русскоес Садовоес Светлогорскоес Свободноес Северная Озереевкас Семеновкас Сергей-Полес Соколовскоес Соленоес Солохаулс Степноес Суворовскоес Суккос Супсехс Таврическоес Татьяновкас Текосс Тенгинкас Тешебсс Третья Ротас Трехсельскоес Тубыс Тхамахас Ударноес Украинскоес Унароковос Урмияс Успенскоес Фадеевос Фанагорийскоес Федотовкас Харциз Второйс Харциз Первыйс Харьково-Полтавскоес Хлеборобс Холодный Родникс Хребтовоес Цибанобалкас Цыпкас Чапаевос Чвижепсес Черешняс Черниговскоес Шабановскоес Шабельскоес Шаумянс Шевченковскоес Шедокс Шепсис Шереметьевскоес Широкая Балкас Школьноес Экономическоес Эстосадокс Южная Озереевкас Юровкас ЯгодноеСаратовскийСветлогорскийСвободненскийСвободныйСеверныйСеверскийСеверский районСеннойСергиевскийСкобелевскийСлавянск-на-КубаниСлавянский районСладковскийСмоленскийСоветскийСоколовскийСолохаульскийСочиСоюз Четырех ХуторовСпокойненскийСреднечелбасскийСреднечубуркскийст-ца Азовскаяст-ца Александровскаяст-ца Александроневскаяст-ца Алексее-Тенгинскаяст-ца Алексеевскаяст-ца Анапскаяст-ца Анастасиевскаяст-ца Андреевскаяст-ца Андрюкист-ца Архангельскаяст-ца Атаманскаяст-ца Ахметовскаяст-ца Ахтанизовскаяст-ца Баговскаяст-ца Бакинскаяст-ца Балковскаяст-ца Баракаевскаяст-ца Батуринскаяст-ца Березанскаяст-ца Бесленеевскаяст-ца Бесскорбнаяст-ца Бесстрашнаяст-ца Бжедуховскаяст-ца Благовещенскаяст-ца Бородинскаяст-ца Бриньковскаяст-ца Брюховецкаяст-ца Бузиновскаяст-ца Варениковскаяст-ца Васюринскаяст-ца Веселаяст-ца Владимирскаяст-ца Воздвиженскаяст-ца Вознесенскаяст-ца Воронежскаяст-ца Воронцовскаяст-ца Восточнаяст-ца Выселкист-ца Вышестеблиевскаяст-ца Геймановскаяст-ца Гладковскаяст-ца Голубицкаяст-ца Гостагаевскаяст-ца Гривенскаяст-ца Григорьевскаяст-ца Губскаяст-ца Гурийскаяст-ца Дербентскаяст-ца Динскаяст-ца Дмитриевскаяст-ца Днепровскаяст-ца Должанскаяст-ца Дядьковскаяст-ца Елизаветинскаяст-ца Еремизино-Борисовскаяст-ца Ереминскаяст-ца Журавскаяст-ца Запорожскаяст-ца Зассовскаяст-ца Ивановскаяст-ца Ильинскаяст-ца Имеретинскаяст-ца Ирклиевскаяст-ца Кабардинскаяст-ца Кавказскаяст-ца Казанскаяст-ца Каладжинскаяст-ца Калининскаяст-ца Калниболотскаяст-ца Калужскаяст-ца Каневскаяст-ца Канеловскаяст-ца Кирпильскаяст-ца Кисляковскаяст-ца Константиновскаяст-ца Костромскаяст-ца Косякинскаяст-ца Краснооктябрьскаяст-ца Крепостнаяст-ца Крупскаяст-ца Крыловскаяст-ца Крыловскаяст-ца Кубанскаяст-ца Кугоейскаяст-ца Куринскаяст-ца Курчанскаяст-ца Кутаисскаяст-ца Кущевскаяст-ца Кущевскаяст-ца Ладожскаяст-ца Ленинградскаяст-ца Лесогорскаяст-ца Линейнаяст-ца Ловлинскаяст-ца Малотенгинскаяст-ца Мартанскаяст-ца Марьянскаяст-ца Махошевскаяст-ца Медведовскаяст-ца Мингрельскаяст-ца Михайловскаяст-ца Надежнаяст-ца Натухаевскаяст-ца Неберджаевскаяст-ца Неберджаевскаяст-ца Незамаевскаяст-ца Некрасовскаяст-ца Нефтянаяст-ца Нижегородскаяст-ца Нижнебаканскаяст-ца Николаевскаяст-ца Новоалексеевскаяст-ца Новоархангельскаяст-ца Новобейсугскаяст-ца Новобекешевскаяст-ца Нововеличковскаяст-ца Нововладимировскаяст-ца Новогражданскаяст-ца Новодеревянковскаяст-ца Новоджерелиевскаяст-ца Новодмитриевскаяст-ца Новодонецкаяст-ца Новоивановскаяст-ца Новокорсунскаяст-ца Новолабинскаяст-ца Новолеушковскаяст-ца Новолокинскаяст-ца Новомалороссийскаяст-ца Новоминскаяст-ца Новомышастовскаяст-ца Новониколаевскаяст-ца Новопашковскаяст-ца Новопетровскаяст-ца Новопластуновскаяст-ца Новоплатнировскаяст-ца Новопокровскаяст-ца Новорождественскаяст-ца Новоромановскаяст-ца Новосергиевскаяст-ца Новотитаровскаяст-ца Новощербиновскаяст-ца Новоясенскаяст-ца Октябрьскаяст-ца Октябрьскаяст-ца Ольгинскаяст-ца Отважнаяст-ца Отраднаяст-ца Отраднаяст-ца Павловскаяст-ца Павловскаяст-ца Передоваяст-ца Переправнаяст-ца Переясловскаяст-ца Петровскаяст-ца Петропавловскаяст-ца Пластуновскаяст-ца Платнировскаяст-ца Плоскаяст-ца Подгорнаяст-ца Подгорная Синюхаст-ца Полтавскаяст-ца Попутнаяст-ца Приазовскаяст-ца Привольнаяст-ца Придорожнаяст-ца Прочноокопскаяст-ца Пшехскаяст-ца Пятигорскаяст-ца Раевскаяст-ца Раздольнаяст-ца Роговскаяст-ца Родниковскаяст-ца Рязанскаяст-ца Самурскаяст-ца Саратовскаяст-ца Северскаяст-ца Сергиевскаяст-ца Скобелевскаяст-ца Смоленскаяст-ца Советскаяст-ца Спокойнаяст-ца Спокойная Синюхаст-ца Ставропольскаяст-ца Старая Станицаст-ца Старовеличковскаяст-ца Стародеревянковскаяст-ца Староджерелиевскаяст-ца Старокорсунскаяст-ца Старолеушковскаяст-ца Староминскаяст-ца Старомышастовскаяст-ца Старонижестеблиевскаяст-ца Старотитаровскаяст-ца Старощербиновскаяст-ца Степнаяст-ца Суздальскаяст-ца Таманьст-ца Тбилисскаяст-ца Тверскаяст-ца Темижбекскаяст-ца Темиргоевскаяст-ца Темнолесскаяст-ца Тенгинскаяст-ца Терновскаяст-ца Троицкаяст-ца Убеженскаяст-ца Убинскаяст-ца Удобнаяст-ца Украинскаяст-ца Упорнаяст-ца Успенскаяст-ца Фастовецкаяст-ца Федоровскаяст-ца Фонталовскаяст-ца Хамкетинскаяст-ца Холмскаяст-ца Хоперскаяст-ца Чамлыкскаяст-ца Чебургольскаяст-ца Челбасскаяст-ца Чепигинскаяст-ца Черниговскаяст-ца Черноерковскаяст-ца Черноморскаяст-ца Чернореченскаяст-ца Шапсугскаяст-ца Ширванскаяст-ца Шкуринскаяст-ца Эриванскаяст-ца Эриванскаяст-ца Юго-Севернаяст-ца ЯрославскаяСтаровеличковскийСтародеревянковскийСтароджерелиевскийСтарокорсунскийСтаролеушковскийСтароминскийСтароминский районСтаромышастовскийСтаронижестеблиевскийСтаростаничныйСтаротитаровскийСтарощербиновскийСтепнойСтепнянскийСуворовскийСуздальскийСупсехскийТаманскийТбилисскийТбилисский районТверскойТемижбекскийТемиргоевскийТемрюкТемрюкский районТенгинскийТенгинскийТерновскийТимашевскТимашевский районТихорецкТихорецкий районТрехсельскийТроицкийТрудобеликовскийТрудовойТуапсеТуапсинский районТысячныйУбеженскийУдобненскийУманскийУнароковскийУпорненскийУпорненскийУрупскийУспенскийУспенскийУспенский районУсть-ЛабинскУсть-Лабинский районФастовецкийФедоровскийФонталовскийх Авиациях Адагумх Аджановках Аккерменках Акредасовх Албаших Александровскийх Александровскийх Алексеевскийх Алтубиналх Амосовх Ананьевскийх Анапскийх Анапскийх Ангелинскийх Андрющенкох Армянскийх Армянскийх Атаманках Аушедх Афанасьевский Постикх Афонках Бабиче-Кореновскийх Байбарисх Балка Грузскаях Балка Косатаях Бальчанскийх Бараниковскийх Барыбинскийх Батогах Беднягинах Безводныйх Безлесныйх Бейсугх Бейсужекх Бейсужек Второйх Белецкийх Беликовх Белыйх Белыйх Беляевскийх Бережиновскийх Бережнойх Бережнойх Березанскийх Беттах Благополучненскийх Богдасаровх Бойкопонурах Болговх Большая Лопатинах Большевикх Большевикх Большие Челбасых Большой Бродовойх Большой Разноколх Бондаренкох Бончковскийх Борвинокх Борец Трудах Борисовх Борисовскийх Бочаровх Братскийх Братскийх Братскийх Булгаковх Бураковскийх Бурсаких Васильевках Васильевскийх Вербинх Вербовыйх Веревкинх Верхнеадагумх Верхнеадагумх Верхние Тубых Верхнийх Верхнийх Верхнийх Верхний Ханчакракх Верхний Чеконх Верхняя Ставропольках Веселая Горах Веселая Жизньх Веселыйх Веселыйх Веселыйх Веселыйх Веселыйх Веселыйх Веселыйх Веселыйх Веселыйх Веселыйх Веселыйх Вестникх Вишневскийх Внуковскийх Водныйх Водокачках Водяная Балках Водяная Балках Водянскийх Воздвиженскийх Возрождениех Воликовх Вольностьх Вольныйх Воробьевх Воровскогох Воронежскийх Воскресенскийх Восточныйх Восточныйх Восточныйх Восточныйх Восточныйх Восточныйх Восточныйх Восточныйх Восточный Сосыкх Высокийх Гайх Галицынх Гапоновскийх Гапоновскийх Гарбузовая Балках Глебовках Гливенкох Гоголевскийх Годовниковх Головковх Горлачивках Горно-Веселыйх Горныйх Горныйх Горный Лучх Городокх Горькая Балках Гослесопитомникх Греблянскийх Греких Гречаная Балках Греческийх Грушевыйх Гуамках Губернаторскийх Гудко-Лиманскийх Дальнийх Даманках День Урожаях Дербентскийх Дербентскийх Деревянковках Державныйх Десятый Километрх Джанхотх Джумайловках Димитровах Добровольныйх Добровольныйх Долгогусевскийх Долгождановскийх Долиновх Домиких Дубовиковх Духовскойх Дюрсох Дюрсох Дятловх Евсеевскийх Ейскийх Екатериновскийх Екатеринославскийх Елинскийх Ереминх Еях Еях Жаркевичих Железныйх Желтые Копаних Журавлевх Журавлевках Журавскийх Зазулинх Зайчанскийх Занкох Западныйх Западныйх Западныйх Западный Сосыкх Заречныйх Зарьковх Зарях Зарях Заря Мирах Захаровх Звездочках Зеленая Рощах Зеленая Рощах Зеленскийх Зеленчукх Зеленчук Мостовойх Зиссермановскийх Знамя Коммунизмах Зозова Балках Зубовх Зуевох Ивановх Ивановках Ивановскийх Ивлевх Измайловх Ильичх им Тамаровскогох Имерницинх Иногородне-Малеваныйх Исаевскийх Кавказскийх Кадухинх Казаче-Борисовскийх Казаче-Малеваныйх Казачийх Казачийх Казачийх Калабатках Калининх Калининх Калининах Калининах Калининскийх Калининскийх Калиновка Втораях Калиновка Перваях Камчатках Каневецкийх Капустинх Капустинх Карасевх Карла Марксах Карла Марксах Карла Марксах Карсх Карскийх Карташовх Картушина Балках Каспаровскийх Киевках Кизинках Киновиях Кипячийх Кировах Кобловх Коваленкох Коваленкох Колесниковх Колосх Копанскойх Коржевскийх Коржевскийх Коржих Коробкинх Косовичих Кочергинх Кошарскийх Кравченкох Кравченкох Крайняя Щельх Красинх Красная Батареях Красная Горках Красная Горках Красная Звездах Красная Звездах Красная Звездах Красная Нивах Красная Полянах Красная Полянах Красная Полянах Красная Полянах Красная Скалах Красная Слободках Красноармейскийх Красноармейский Городокх Красноех Красное Знамях Краснооктябрьскийх Краснострелецкийх Красные Горых Красныйх Красныйх Красныйх Красныйх Красныйх Красныйх Красныйх Красныйх Красныйх Красныйх Красныйх Красныйх Красный Востокх Красный Гайх Красный Дагестанх Красный Зеленчукх Красный Курганх Красный Кутх Красный Октябрьх Красный Очагх Красный Партизанх Красный Партизанх Красный Поселокх Крижановскийх Крикунах Криницах Крупскийх Крупскойх Крупскойх Крупскойх Крутоярскийх Кубанская Колонках Кубанскийх Кубанскийх Кубанскийх Кубаньх Кубраньх Кувичинскийх Куликах Куликовскийх Культурах Куматырьх Кура-Цецех Курбацкийх Курчанскийх Кутокх Кушинках Лазарчукх Лантратовх Латыших Лебедевх Лебедих Лебяжийх Левченкох Ленинах Ленинах Ленинах Ленинах Ленинах Ленинодарх Ленинскийх Ленинскийх Ленинскийх Ленинскийх Ленинскийх Ленинскийх Ленинскийх Ленинскийх Ленинскийх Ленинский Путьх Ленинское Возрождениех Лиманскийх Лобова Балках Лободах Локх Лопатинах Лосевох Лотосх Лукашевх Лукинх Львовскийх Лютыхх Ляпинох Маевскийх Майоровскийх Майскийх Малаих Малеванныйх Малый Бродовойх Малый Дукмасовх Малый Разноколх Малый Чеконх Малькох Марьинскийх Марьинскийх Масенковскийх Машевскийх Мащенскийх Междуреченскийх Меккерстукх Меклетах Мигутых Милютинскийх Мирныйх Мирныйх Мирный Пахарьх Михайловх Михайловскийх Мовах Могукоровках Могукоровскийх Можарийскийх Молдаванскийх Молькинх Морозовскийх Москальчукх Мостовянскийх Набережныйх Нардегинх Науменковх Неелинскийх Незаймановскийх Некрасовх Некрасовах Некрасовскийх Непильх Несмашныйх Нехворощанскийх Нечаевскийх Нещадимовскийх Нижнеглебовках Нижнийх Нижний Ханчакракх Нижняя Гостагайках Нижняя Ставропольках Никитинскийх Николаенкох Новенькийх Новоалексеевскийх Новобатайскийх Нововладимировскиех Нововоскресенскийх Нововысоченскийх Новогурийскийх Новоекатериновках Новоивановскийх Новокалиновках Новокарскийх Новокрасныйх Новокрымскийх Новомихайловскийх Новонекрасовскийх Новониколаевках Новопавловскийх Новопеховский Первыйх Новопокровскийх Новоселовках Новоселовскийх Новостепнянскийх Новотроицкийх Новотроицкийх Новоукраинскийх Новоурупскийх Новые Лиманокирпилих Новыйх Новыйх Новыйх Новыйх Новыйх Новыйх Новый Мирх Новый Уралх Новый Урожайх Оазисх Об»ездная Балках Огонекх Октябрьскийх Октябрьскийх Октябрьскийх Ольгинскийх Ольховскийх Ольховскийх Орджоникидзех Орджоникидзех Орехов Кутх Орловх Осеннийх Осечких Островская Щельх Отрадо-Солдатскийх Отрубныех Павловскийх Память Ленинах Папоротныйх Папоротныйх Папоротныйх Партизанх Первая Синюхах Первокубанскийх Первомайскийх Первомайскийх Первомайскийх Первомайскийх Первомайскийх Первомайскийх Песчаныйх Песчаныйх Песчаныйх Петровскийх Пионерх Плавненскийх Плавних Победах Победах Подгорныйх Подгорныйх Подковскийх Подкугоейскийх Подлесныйх Подольскийх Подшкуринскийх Подых Покровскийх Покровскийх Полковничийх Полтавскийх Полтавскийх Полтавскийх Потаенныйх Потинх Прибрежныйх Привокзальныйх Привольныйх Привольныйх Привольныйх Привольныйх Привольныйх Пригибскийх Прикубанскийх Прикубанскийх Прикубанскийх Прикубанскийх Приречныйх Причтовыйх Причтовыйх Приютныйх Прогрессх Пролетарскийх Пролетарскийх Пролетарскийх Пролетарскийх Пролетарскийх Прорвенскийх Протичках Протоцкиех Прохладныйх Пушкинах Пятихатскийх Раздольныйх Раздольныйх Раковх Рассветх Рассветх Рашпильх Рашпильх Рашпылих Редантх Реконструкторх Рогачевх Рогачих Родниковх Родниковскийх Розановскийх Розы Люксембургх Розы Люксембургх Роккельх Романовскийх Романчуковх Ромашевках Ромашких Роте-Фанех Садких Садовыйх Садовыйх Садовыйх Садовыйх Садовыйх Садовыйх Садовыйх Самойловх Саньковх Саратовскийх Сборныйх Свердловскийх Светх Светлая Зарях Свободах Свободах Свободныйх Свободныйх Свободныйх Свободныйх Свободныйх Свободный Мирх Северинх Северныйх Северныйх Северныйх Северныйх Северныйх Северныйх Северокавказскийх Северокубанскийх Северскийх Сельский Пахарьх Семеновх Семеновках Семеновках Семенцовках Семигорскийх Семисводныйх Сербинх Сергеевскийх Серебрянках Серединскийх Сеятельх Синявках Сиротинох Славянскийх Сладкийх Сладкий Лиманх Слободках Соболевскийх Советскийх Согласныйх Соколихинх Соколовках Солдатская Балках Соленыйх Солодковскийх Сопова Балках Сорокинх Спасовх Спорныйх Средние Челбасых Средние Чубурких Среднийх Средний Дукмасовх Средний Челбасх Ставких Станциях Староармянскийх Старогермановскийх Старомавринскийх Старые Лиманокирпилих Старый Куринскийх Стебницкийх Степнойх Стефановскийх Столяровх Сторожи Вторыех Сторожи Первыех Стринскийх Стукановх Стукановскийх Суровох Сухие Челбасых Сухой Кутх Танцура Крамаренкох Тарусинх Тауруп Второйх Тауруп Первыйх Тверскойх Тегинх Телегинх Тельманх Тельманах Терзиянх Терновыйх Терско-Каламбетскийх Тетерятникх Тимашевках Тиховскийх Тихонькийх Тополих Травалевх Трактовыйх Троицкийх Троицкийх Трудх Трудобеликовскийх Трудовая Армениях Трудовойх Трудовойх Туркинскийх Турковскийх Тысячныйх Тыщенкох Убыхх Ударныйх Удобно-Зеленчукскийх Удобно-Покровскийх Украинках Украинскийх Украинскийх Улановскийх Ульяновох Ульяновскийх Ульяновскийх Упорныйх Урмах Урмах Усатова Балках Успенскийх Усть-Джигутинках Уташх Фадеевскийх Федоренкох Федоровскийх Федорянках Финогеновскийх Фокин Первыйх Фортштадтх Хабльх Ханьковх Харьковскийх Хачиваньх Херсонскийх Хлебодаровскийх Хлеборобх Хлопонинх Хоринх Хорошиловх Центральныйх Цукерова Балках Цуревскийх Чайкинх Чапаевх Чаплыгинх Чеконх Чекуновках Челбасх Челюскинецх Чембурках Черединовскийх Черкасскийх Черниговскийх Черниковх Чернобабовх Черноморскийх Черномуровскийх Черныйх Черный Ерикх Чехракх Чигринах Чкаловах Чкаловах Шапарскойх Шевченкох Шевченкох Шевченкох Шептальскийх Шефкоммунах Шибикх Широкая Пшадская Щельх Широкая Щельх Школьныйх Школьныйх Шубинках Шуваевх Щегловх Энгельсах Эрастовх Эриванскийх Южныйх Ясених ЯстребовскийХадыженскХарьковскийХолмскийХолмскийХоперскийХостинскийЦелинныйЦентральныйЦентральныйЦентральныйЧамлыкскийЧебургольскийЧелбасскийЧепигинскийЧерниговскийЧерниговскийЧерноерковскийЧерноморскийЧерноморскийШабановскийШабельскийШаумянскийШевченковскийШедокскийШепсинскийШирочанскийШкольныйШкуринскийЩербиновскийЩербиновский районЭриванскийЮго-СеверныйЮжно-КубанскийЮжныйЮжныйЯрославскийЯсенскийДелавэр Код онлайн
Корпорации
ГЛАВА 1.
Общий закон о корпорацияхПодглава IV. Директора и должностные лица
§
141.Совет директоров; полномочия; количество, квалификация, сроки и кворум; комитеты; классы директоров; неакционерные корпорации; опора на книги; действие без встречи; удаление.
(a) Бизнес и дела каждой корпорации, организованной в соответствии с настоящей главой, должны управляться советом директоров или под его руководством, если иное не предусмотрено в настоящей главе или в ее свидетельстве о регистрации.
Если любое такое положение сделано в свидетельстве о регистрации, полномочия и обязанности, возложенные или возложенные на совет директоров настоящей главой, должны осуществляться или выполняться в такой степени и таким лицом или лицами, которые должны быть указаны в свидетельстве о регистрации. .
(b) Совет директоров корпорации должен состоять из 1 или более членов, каждый из которых должен быть физическим лицом.Количество директоров должно быть установлено уставом или в порядке, предусмотренном в нем, за исключением случаев, когда свидетельство о регистрации устанавливает количество директоров, и в этом случае изменение количества директоров должно производиться только путем внесения поправок в свидетельство. Директора не обязательно должны быть акционерами, если только это не требуется свидетельством о регистрации или уставом. Свидетельство о регистрации или устав могут предписывать другие требования к директорам.
Каждый директор занимает должность до тех пор, пока его преемник не будет избран и не будет признан квалифицированным или до его более ранней отставки или отстранения от должности.Любой директор может уйти в отставку в любое время после письменного или электронного уведомления корпорации. Отставка вступает в силу с момента подачи отставки, если только в отставке не указана более поздняя дата вступления в силу или дата вступления в силу, определенная в результате события или событий. Отставка, которая обусловлена тем, что директор не получил определенного количества голосов для переизбрания в качестве директора, может предусматривать, что она является безотзывной. Большинство от общего числа директоров составляет кворум для ведения бизнеса, если свидетельство о регистрации или устав не требуют большего числа.Если свидетельство о регистрации не предусматривает иное, устав может предусматривать, что число, меньшее большинства, составляет кворум, который ни в коем случае не может быть меньше ⅓ от общего числа директоров.
Голосование большинства директоров, присутствующих на собрании, на котором присутствует кворум, является актом совета директоров, если свидетельство о регистрации или устав не требуют большего числа голосов.
(c) (1) Все корпорации, зарегистрированные до 1 июля 1996 г., регулируются данным параграфом (c)(1) настоящего раздела, при условии, что любая такая корпорация может решением, принятым большинством всего совета принять решение о том, чтобы руководствоваться пунктом (c)(2) настоящего раздела, и в этом случае этот пункт (c)(1) настоящего раздела не применяется к такой корпорации.Все корпорации, зарегистрированные 1 июля 1996 г. или позднее, должны регулироваться параграфом (c)(2) настоящего раздела. Совет директоров может по решению, принятому большинством всего совета, назначить 1 или более комитетов, каждый из которых должен состоять из 1 или более директоров корпорации.
Совет может назначить 1 или более директоров в качестве заместителей членов любого комитета, которые могут заменить любого отсутствующего или дисквалифицированного члена на любом заседании комитета. Уставом может быть предусмотрено, что в случае отсутствия или дисквалификации члена комитета член или члены, присутствующие на любом собрании и не лишенные права голоса, независимо от того, составляют ли присутствующие член или члены кворум, могут единогласно назначить другого члена комитета. совет директоров действовать на собрании вместо любого такого отсутствующего или дисквалифицированного члена.Любой такой комитет, в пределах, предусмотренных в решении совета директоров или в уставе корпорации, должен иметь и может осуществлять все полномочия и полномочия совета директоров в управлении бизнесом и делами корпорации. корпорация и может разрешить печать корпорации на всех документах, которые могут потребоваться; но такой комитет не имеет полномочий или полномочий в отношении внесения поправок в свидетельство о регистрации (за исключением того, что комитет может, в той мере, в какой это разрешено резолюцией или резолюциями, предусматривающими выпуск акций, принятыми советом директоров, как это предусмотрено в § 151 (a) этого раздела зафиксируйте обозначения и любые привилегии или права таких акций, относящиеся к дивидендам, выкупу, роспуску, любому распределению активов корпорации или преобразованию или обмену таких акций на , акции любого другого класса или классов или любой другой серии того же или любого другого класса или классов акций корпорации, или зафиксировать количество акций любой серии акций, или разрешить увеличение или уменьшение количества акций любой серии) , принимая соглашение о слиянии или объединении в соответствии с § 251, § 252, § 254, § 255, § 256, § 257, § 258, § 263 или § 264 этого титула, рекомендуя акционерам продажу, аренду или обмен все или с практически все имущество и активы корпорации, рекомендуя акционерам роспуск корпорации или отмену роспуска, или внося поправки в устав корпорации; и, если это прямо не предусмотрено резолюцией, уставом или свидетельством о регистрации, ни один такой комитет не имеет полномочий объявлять дивиденды, санкционировать выпуск акций или принимать свидетельство о праве собственности и слиянии в соответствии с § 253 настоящего заглавие.
(2) Совет директоров может назначить 1 или более комитетов, каждый комитет должен состоять из 1 или более директоров корпорации. Совет может назначить 1 или более директоров в качестве заместителей членов любого комитета, которые могут заменить любого отсутствующего или дисквалифицированного члена на любом заседании комитета. Уставом может быть предусмотрено, что в случае отсутствия или дисквалификации члена комитета член или члены, присутствующие на любом собрании и не лишенные права голоса, независимо от того, составляют ли такой член или члены кворум, могут единогласно назначить другого члена правления. директоров действовать на собрании вместо любого такого отсутствующего или дисквалифицированного члена.Любой такой комитет, в пределах, предусмотренных в решении совета директоров или в уставе корпорации, должен иметь и может осуществлять все полномочия и полномочия совета директоров в управлении бизнесом и делами корпорации.
корпорация и может разрешить печать корпорации на всех документах, которые могут потребоваться; но такой комитет не должен иметь права или полномочий в отношении следующего вопроса: (i) одобрение или принятие или рекомендация акционерам любых действий или вопросов (кроме избрания или увольнения директоров), прямо требуемых настоящей главой для представляться акционерам на утверждение или (ii) принятие, изменение или отмену любого устава корпорации.
(3) Если иное не предусмотрено в свидетельстве о регистрации, уставе или решении совета директоров о назначении комитета, комитет может создать 1 или более подкомитетов, каждый из которых должен состоять из 1 или более членов комитета, и делегировать подкомитету некоторые или все полномочия и полномочия комитета. За исключением ссылок на комитеты и членов комитетов в подразделе (c) настоящего раздела, каждая ссылка в настоящей главе на комитет совета директоров или члена комитета считается включающей ссылку на подкомитет или члена подкомитет.
(4) Большинство директоров, входящих в состав комитета совета директоров или подкомитета комитета, составляют кворум для ведения дел комитетом или подкомитетом, если только свидетельство о регистрации, устав, решение совета директоров или решение комитета, создавшего подкомитет, требует большего или меньшего числа, при условии, что кворум ни в коем случае не должен составлять менее ⅓ директоров, входящих в состав комитета или подкомитета.Решением комитета или подкомитета считается голосование большинства членов комитета или подкомитета, присутствующих на заседании, на котором имеется кворум, если только свидетельство о регистрации, устав, решение совета директоров или резолюция комитета, создавшего подкомитет, требует большего числа.
(d) Директора любой корпорации, созданной в соответствии с настоящей главой, могут быть разделены на основании свидетельства о регистрации или первоначального устава, или устава, принятого голосованием акционеров, на 1, 2 или 3 класса; срок полномочий лиц первого класса истекает на первом ежегодном собрании, проводимом после вступления в силу такой классификации; второго класса через 1 год; третьего класса через 2 года; и на каждых ежегодных выборах, проводимых после того, как такая классификация вступит в силу, директора избираются на полный срок, в зависимости от обстоятельств, чтобы сменить тех, срок полномочий которых истекает.
Свидетельство о регистрации или положение устава, разделяющее директоров на классы, может уполномочить совет директоров назначать членов совета, уже находящихся в должности, на такие классы в момент вступления в силу такой классификации. Свидетельство о регистрации может предоставлять держателям акций любого класса или серии право избирать 1 или более директоров, которые избираются на такой срок и имеют право голоса, указанное в свидетельстве о регистрации. Срок полномочий и право голоса директоров, избираемых отдельно держателями акций любого класса или серии, могут быть больше или меньше, чем у любого другого директора или класса директоров.Кроме того, свидетельство о регистрации может наделять одного или нескольких директоров, независимо от того, избраны они отдельно держателями акций любого класса или серии, право голоса больше или меньше, чем у других директоров. Любое такое положение, предоставляющее большее или меньшее право голоса, применяется к голосованию в любом комитете, если иное не предусмотрено в свидетельстве о регистрации или уставе.
Если свидетельство о регистрации предусматривает, что 1 или более директоров должны иметь более или менее 1 голоса на директора по какому-либо вопросу, каждая ссылка в настоящей главе на большинство или иную долю директоров должна относиться к большинству или иной пропорции голосов. директоров.
(e) Член совета директоров или член любого комитета, назначенного советом директоров, при исполнении своих обязанностей должен быть полностью защищен, если он добросовестно полагается на записи корпорации и после такой информации, мнений, отчетов или заявлений, представленных корпорации любым из должностных лиц или сотрудников корпорации, или комитетов совета директоров, или любым другим лицом в отношении вопросов, которые, по обоснованному мнению члена, находятся в пределах профессиональной или экспертной компетенции такого другого лица. компетенцией и который был выбран с разумной тщательностью корпорацией или от ее имени.
(f) Если иное не ограничено свидетельством о регистрации или уставом, (1) любые действия, требуемые или разрешенные для совершения на любом собрании совета директоров или любого его комитета, могут быть предприняты без собрания, если все члены правлению или комитету, в зависимости от обстоятельств, согласие на это в письменной форме или посредством электронной передачи, и (2) согласие может быть задокументировано, подписано и доставлено любым способом, разрешенным § 116 настоящего раздела.Любое лицо (будь то директор) может предусмотреть, будь то посредством инструкции агенту или иным образом, что согласие на действие вступит в силу в будущем (включая время, определенное после наступления события), не позднее чем 60 дней после того, как такое распоряжение дано или такое положение сделано, и такое согласие считается предоставленным для целей настоящего подраздела в такое время вступления в силу, если такое лицо на тот момент является директором и не отозвало свое согласие до этого времени.
.Любое такое согласие может быть отозвано до того, как оно вступит в силу. После совершения действия согласие или согласия, относящиеся к нему, должны быть подшиты к протоколу заседания совета директоров или его комитета в том же бумажном или электронном виде, что и протокол.
(g) Если иное не ограничено свидетельством о регистрации или уставом, совет директоров любой корпорации, созданной в соответствии с настоящей главой, может проводить свои собрания и иметь офис или офисы за пределами этого штата.
(h) Если иное не ограничено свидетельством о регистрации или уставом, совет директоров имеет право устанавливать вознаграждение директоров.
(i) Если иное не ограничено свидетельством о регистрации или уставом, члены совета директоров любой корпорации или любого комитета, назначенного советом, могут участвовать в собрании такого совета или комитета посредством конференц-телефона или другие средства связи, с помощью которых все лица, участвующие в собрании, могут слышать друг друга, и участие в собрании в соответствии с настоящим подпунктом означает личное присутствие на собрании.
(j) Свидетельство о регистрации любой неакционерной корпорации может предусматривать, что менее 1/3 членов руководящего органа могут составлять ее кворум, и может иным образом предусматривать, что бизнес и дела корпорации должны управляться таким образом, отличается от того, что указано в этом разделе. Если иное не предусмотрено свидетельством о регистрации, настоящий раздел применяется к такой корпорации, и в таком случае все ссылки на совет директоров, его членов и акционеров считаются относящимися к руководящему органу. корпорации, ее членов и членов корпорации соответственно; и все ссылки на акции, акционерный капитал или их доли считаются относящимися к членству в некоммерческой неакционерной корпорации и к доле членства в любой другой неакционерной корпорации.
(k) Любой директор или весь совет директоров могут быть отстранены от должности по причине или без таковой владельцами большинства акций, имеющими право голоса на выборах директоров, за исключением следующего:
(1) Если в свидетельстве о регистрации не предусмотрено иное, в случае корпорации, правление которой классифицируется как указанное в подразделе (d) настоящей статьи, акционеры могут осуществить такое удаление только по уважительной причине; или
(2) В случае с корпорацией, имеющей кумулятивное голосование, если менее чем весь совет должен быть отстранен от должности, ни один директор не может быть отстранен от должности без причины, если голосов, поданных против отстранения такого директора, будет достаточно для избрания такого директора, если затем кумулятивно голосовал на выборах всего совета директоров или, если существуют классы директоров, на выборах класса директоров, частью которого является такой директор.
Всякий раз, когда держатели какой-либо категории или серии имеют право избирать 1 или более директоров на основании свидетельства о регистрации, настоящий подраздел применяется в отношении увольнения без причины директора или директоров, избранных таким образом, к голосованию держателей размещенные акции этого класса или серии, а не голосование размещенных акций в целом.
8 Дел.С. 1953 г., § 141; 56 Дел. Законы, c. 50; 56 Дел. Законы, c. 186, § 3; 57 Дел. Законы, c. 148, §§ 5, 6; 57 Дел. Законы, c. 421, § 1; 59 Дел. Законы, c. 437, §§ 2-5; 64 Дел. Законы, c. 112, § 6; 65 Дел. Законы, c. 127, § 3; 66 Дел.
Законы, с. 136,
§§
2, 3;
70 Дел. Законы, c. 79,
§
7;
70 Дел. Законы, c. 186,
§
1;
70 Дел. Законы, c. 349,
§
2;
71 Дел. Законы, c. 339,
§§
11-13;
72 Дел. Законы, c. 343,
§§
4-6;
73 Дел. Законы, c. 298,
§
2;
74 дел.Законы, с. 84,
§
2;
74 Дел. Законы, c. 326,
§
2;
75 Дел. Законы, c. 30,
§
1;
75 Дел. Законы, c. 306,
§§
3, 4;
76 Дел. Законы, c. 145,
§
1;
77 Дел. Законы, c. 253,
§§
10-12;
79 Дел. Законы, c. 327,
§
3;
80 Дел.Законы, с. 265,
§§
3-5;
82 Дел.
Законы, c. 45,
§
4;
82 Дел. Законы, c. 256,
§
8; §
142. Офицеры; титулы, обязанности, выбор, срок; отказ от избрания; вакансии.
(a) Каждая корпорация, созданная в соответствии с настоящей главой, должна иметь таких должностных лиц с такими титулами и обязанностями, которые должны быть указаны в уставе или в резолюции совета директоров, не противоречащей уставу, и которые могут быть необходимы для ее осуществления. подписывать документы и сертификаты акций, соответствующие §§ 103 (a) (2) и 158 настоящего раздела.Один из должностных лиц обязан записывать ход собраний акционеров и директоров в книгу, которая должна вестись для этой цели. Любое количество должностей может занимать одно и то же лицо, если свидетельством о регистрации или уставом не предусмотрено иное.
(b) Должностные лица избираются таким образом и занимают свои должности в течение таких сроков, которые предписаны уставом или определены советом директоров или другим руководящим органом.Каждое должностное лицо должно занимать должность до тех пор, пока его преемник не будет избран и не будет квалифицирован или до его более ранней отставки или отстранения от должности. Любой сотрудник может уйти в отставку в любое время после письменного уведомления корпорации.
(c) Корпорация может обеспечить верность любого или всех своих должностных лиц или агентов посредством залога или иным образом.
(d) Неизбрание должностных лиц не должно распускать или иным образом влиять на корпорацию.
(e) Любая вакансия, возникшая в любой должности корпорации в результате смерти, отставки, увольнения или иным образом, должна быть заполнена в соответствии с уставом. При отсутствии такого положения вакансия заполняется советом директоров или другим руководящим органом.
8 Дел.С. 1953 г., § 142; 56 Дел. Законы, c. 50; 56 Дел. Законы, c. 186, § 4; 57 Дел. Законы, c. 649, § 2; 59 Дел. Законы, c. 437, § 6; 71 Дел. Законы, c. 339, § 14; §
143. Ссуды служащим и служащим; обеспечение обязательств работников и должностных лиц.
Любая корпорация может ссужать деньги или гарантировать любое обязательство или иным образом помогать любому должностному лицу или другому сотруднику корпорации или ее дочерней компании, включая любого должностного лица или сотрудника, который является директором корпорации или ее дочерней компании, всякий раз, когда в по мнению директоров, можно обоснованно ожидать, что такая ссуда, гарантия или помощь принесут пользу корпорации.Ссуда, гарантия или иная помощь могут быть предоставлены с процентами или без процентов, необеспеченными или обеспеченными способом, утвержденным советом директоров, включая, помимо прочего, залог акций корпорации. Ничто в этом разделе не должно рассматриваться как отрицание, ограничение или ограничение гарантийных полномочий любой корпорации по общему праву или в соответствии с любым законом.
8 Дел.
С. 1953 г.,
§
143;
56 Дел. Законы, c. 50.; §
144. Заинтересованные директора; кворум.
(a) Отсутствие контракта или сделки между корпорацией и одним или несколькими ее директорами или должностными лицами, или между корпорацией и любой другой корпорацией, товариществом, ассоциацией или другой организацией, в которой 1 или несколько ее директоров или должностных лиц являются директорами. или должностных лиц, или иметь финансовую заинтересованность, недействительны или могут быть оспорены исключительно по этой причине, или исключительно потому, что директор или должностное лицо присутствует или участвует в собрании совета или комитета, санкционирующего контракт или сделку, или исключительно потому, что какое-либо голоса такого директора или должностного лица учитываются для этой цели, если:
(1) Существенные факты, касающиеся отношений или интересов директора или должностного лица, а также контракта или сделки, раскрываются или становятся известны совету директоров или комитету, и совет или комитет добросовестно санкционирует контракт или сделку большинством голосов незаинтересованных директоров, даже если количество незаинтересованных директоров меньше кворума; или
(2) Существенные факты, касающиеся отношений или интересов директора или должностного лица, а также контракта или сделки, раскрываются или становятся известны акционерам, имеющим право голоса по ним, и контракт или сделка конкретно утверждаются добросовестно голосованием акционеры; или
(3) Контракт или сделка являются справедливыми по отношению к корпорации с момента их утверждения, одобрения или ратификации советом директоров, комитетом или акционерами.
(b) Общие или заинтересованные директора могут учитываться при определении наличия кворума на собрании совета директоров или комитета, который санкционирует контракт или сделку.
8 Дел. С. 1953 г., § 144; 56 Дел. Законы, c. 50; 56 Дел. Законы, c. 186, § 5; 57 Дел.Законы, с. 148, § 7; 71 Дел. Законы, c. 339, §§ 15-17; 77 Дел. Законы, c. 253, §§ 13, 14; §
145. Возмещение ущерба должностным лицам, директорам, сотрудникам и агентам; страхование.
(a) Корпорация имеет право возместить ущерб любому лицу, которое было или является стороной или находится под угрозой стать стороной в любом угрожаемом, ожидающем или завершенном действии, иске или судебном разбирательстве, будь то гражданское, уголовное, административное или следственное (иное чем действия корпорации или в ее праве) по причине того, что данное лицо является или было директором, должностным лицом, сотрудником или агентом корпорации, или является или служило по запросу корпорации в качестве директора, должностное лицо, сотрудник или агент другой корпорации, товарищества, совместного предприятия, траста или другого предприятия, в счет расходов (включая гонорары адвокатов), судебных решений, штрафов и сумм, уплаченных в счет урегулирования, фактически и разумно понесенных лицом в связи с таким действием, иском или судебное разбирательство, если лицо действовало добросовестно и таким образом, который, по разумным основаниям, это лицо действовало в интересах корпорации или не противоречило им, и в отношении любого уголовного иска или судебного разбирательства не имело оснований есть основания полагать, что поведение человека было незаконным.
Прекращение любого иска, иска или судебного разбирательства на основании судебного решения, приказа, мирового соглашения, обвинительного приговора или по заявлению nolo contendere или его эквиваленту само по себе не создает презумпции того, что лицо действовало недобросовестно и недобросовестно. таким образом, который, по разумным основаниям, это лицо соответствовало интересам корпорации или не противоречило им, и в отношении любого уголовного дела или судебного разбирательства имело разумные основания полагать, что поведение этого лица было незаконным.
(b) Корпорация имеет право возместить ущерб любому лицу, которое было или является стороной или находится под угрозой стать стороной в любом угрожаемом, ожидающем или завершенном действии или иске со стороны или в праве корпорации добиваться судебного решения в в его пользу по причине того, что это лицо является или было директором, должностным лицом, сотрудником или агентом корпорации, или является или служило по запросу корпорации в качестве директора, должностного лица, сотрудника или агента другой корпорации, товарищества , совместное предприятие, траст или другое предприятие в счет расходов (включая гонорары адвокатов), фактически и разумно понесенных лицом в связи с защитой или урегулированием такого иска или иска, если это лицо действовало добросовестно и так, как это лицо разумно полагало быть в наилучших интересах корпорации или не противоречить им, за исключением того, что возмещение убытков не может быть сделано в отношении любого требования, вопроса или дела, по которому такое лицо было признано ответственным перед обществом.
rporation, за исключением случаев и только в той мере, в какой Канцлерский суд или суд, в который был подан такой иск или иск, определит по заявлению, что, несмотря на судебное решение об ответственности, но с учетом всех обстоятельств дела, такое лицо является справедливым и имеет разумное право на возмещение таких расходов, которые Канцлерский суд или такой другой суд сочтет надлежащими.
(c) (1) В той степени, в которой нынешний или бывший директор или должностное лицо корпорации добился успеха по существу или иным образом в защите любого иска, иска или судебного разбирательства, упомянутых в подразделах (a) и (b) настоящего раздела или в защиту любого иска, вопроса или вопроса в нем, такое лицо должно быть возмещено в отношении расходов (включая гонорары адвокатов), фактически и разумно понесенных таким лицом в связи с этим.Для возмещения убытков в отношении любого действия или бездействия, имевшего место после 31 декабря 2020 г.
, ссылки на «должностное лицо» для целей настоящего параграфа (c)(1) и (2) настоящего раздела означают только лицо, которое на момент такого считается, что действие или бездействие дали согласие на вручение путем передачи процесса зарегистрированному агенту корпорации в соответствии с § 3114 (b) Раздела 10 (только для целей этого предложения, рассматривая резидентов этого штата, как если бы они были нерезидентами применить к этому предложению § 3114(b) раздела 10).
(2) Корпорация может возместить любому другому лицу, не являющемуся нынешним или бывшим директором или должностным лицом корпорации, расходы (включая гонорары адвокатов), фактически и разумно понесенные таким лицом, в той мере, в какой оно добилось успеха в деле по существу или иным образом в защиту любого иска, иска или судебного разбирательства, упомянутых в подразделах (a) и (b) настоящего раздела, или в защиту любого требования, вопроса или вопроса в нем.
(d) Любое возмещение убытков в соответствии с подразделами (a) и (b) настоящего раздела (если только это не предписано судом) должно производиться корпорацией только в соответствии с полномочиями в конкретном случае после определения того, что возмещение убытков нынешнему или бывшему директору, должностное лицо, сотрудник или агент является надлежащим в данных обстоятельствах, потому что данное лицо соответствует применимому стандарту поведения, изложенному в подразделах (a) и (b) настоящего раздела. Такое определение должно быть сделано в отношении лица, которое является директором или должностным лицом корпорации на момент такого определения:
(1) Большинством голосов директоров, не являющихся сторонами в таком действии, иске или судебном разбирательстве, даже при наличии меньшего кворума; или
(2) Комитетом таких директоров, назначенным большинством голосов таких директоров, даже если кворум меньше; или
(3) Если таких директоров нет, или если такие директора делают такие указания, независимым юрисконсультом в письменном заключении; или
(4) Акционерами.
(e) Расходы (включая гонорары адвокатов), понесенные должностным лицом или директором корпорации при защите любого гражданского, уголовного, административного или следственного дела, иска или судебного разбирательства, могут быть оплачены корпорацией до принятия окончательного решения по такому делу. , судебный иск или судебное разбирательство после получения обязательства от такого директора или должностного лица или от его имени о выплате такой суммы, если в конечном итоге будет установлено, что такое лицо не имеет права на возмещение убытков корпорацией, как это разрешено в этом разделе.Такие расходы (включая гонорары адвокатов), понесенные бывшими директорами и должностными лицами или другими сотрудниками и агентами корпорации или лицами, выступающими по запросу корпорации в качестве директоров, должностных лиц, сотрудников или агентов другой корпорации, товарищества, совместного предприятия, траста или другое предприятие может получать оплату на таких условиях, если таковые имеются, которые корпорация сочтет целесообразными.
(f) Возмещение убытков и возмещение расходов, предусмотренное или предоставленное в соответствии с другими подразделами настоящего раздела, не должно рассматриваться как исключающее любые другие права, на которые лица, добивающиеся возмещения убытков или возмещения расходов, могут иметь право в соответствии с любым подзаконным актом, соглашением , голосование акционеров или незаинтересованных директоров или иным образом, как в отношении действий в официальном качестве такого лица, так и в отношении действий в другом качестве, когда он занимает такую должность.Право на возмещение убытков или компенсацию расходов, возникающих в соответствии с положением свидетельства о регистрации или подзаконных актов, не может быть устранено или нарушено изменением, отменой или отменой свидетельства о регистрации или подзаконных актов после совершения акта или бездействие, являющееся предметом гражданского, уголовного, административного или следственного действия, иска или судебного разбирательства, в связи с которым испрашивается возмещение или компенсация расходов, если только положение, действовавшее на момент такого действия или бездействия, прямо не разрешает такое устранение или ухудшение после такого произошло действие или бездействие.
(g) Корпорация имеет право приобретать и поддерживать страховку от имени любого лица, которое является или было директором, должностным лицом, сотрудником или агентом корпорации, или является или служило по запросу корпорации в качестве директора, должностное лицо, сотрудник или агент другой корпорации, товарищества, совместного предприятия, траста или другого предприятия в отношении любой ответственности, заявленной против такого лица и понесенной таким лицом в любом таком качестве, или вытекающей из статуса такого лица как такового, независимо от того, является ли корпорация будет иметь право освободить такое лицо от такой ответственности в соответствии с настоящим разделом.
(h) Для целей настоящего раздела ссылки на «корпорацию» должны включать, помимо образовавшейся корпорации, любую составляющую корпорацию (включая любую составляющую составляющую), поглощенную в результате консолидации или слияния, которая, если ее отдельное существование продолжение, имело бы право и полномочия освобождать от ответственности своих директоров, должностных лиц и сотрудников или агентов, так что любое лицо, которое является или было директором, должностным лицом, сотрудником или агентом такой учредительной корпорации, или является или служило по запросу такая учредительная корпорация в качестве директора, должностного лица, сотрудника или агента другой корпорации, товарищества, совместного предприятия, траста или другого предприятия должна занимать в соответствии с настоящим разделом такое же положение по отношению к образовавшейся или сохраняющейся корпорации, какое такое лицо занимало бы по отношению к такой учредительной корпорации, если ее отдельное существование продолжалось.
(i) Для целей настоящего раздела ссылки на «другие предприятия» включают планы вознаграждений работникам; ссылки на «штрафы» должны включать любые акцизные налоги, начисленные на лицо в отношении любого пенсионного плана; и ссылки на «служение по запросу корпорации» включают любую службу в качестве директора, должностного лица, сотрудника или агента корпорации, которая возлагает обязанности на такого директора, должностного лица, сотрудника или агента или включает услуги такого директора, должностного лица, сотрудника или агента в отношении какой-либо пенсионная программа для сотрудников, ее участники или выгодоприобретатели; и лицо, которое действовало добросовестно и таким образом, что такое лицо разумно полагает, что оно отвечает интересам участников и бенефициаров плана вознаграждения работникам, считается, что оно действовало таким образом, «не противоречащим наилучшим интересам корпорации».
», как указано в этом разделе.
(j) Компенсация и авансирование расходов, предусмотренных или предоставленных в соответствии с настоящим разделом, если иное не предусмотрено при утверждении или ратификации, продолжаются в отношении лица, которое перестало быть директором, должностным лицом, сотрудником или агентом, и должно inure в пользу наследников, душеприказчиков и администраторов такого лица.
(k) Канцелярский суд настоящим наделен исключительной юрисдикцией заслушивать и определять все действия по увеличению расходов или возмещению убытков, возбужденные в соответствии с настоящим разделом или любым подзаконным актом, соглашением, голосованием акционеров или незаинтересованных директоров или иным образом.Канцлерский суд может в упрощенном порядке определить обязательство корпорации авансировать расходы (включая оплату услуг адвокатов).
Законы, c. 96,
§
6;
82 Дел. Законы, c. 256,
§
9; §
146. Вынесение вопросов на голосование акционеров.
Корпорация может согласиться вынести вопрос на голосование своих акционеров независимо от того, решит ли совет директоров в любое время после утверждения такого вопроса, что такой вопрос больше не является целесообразным, и порекомендует акционерам отклонить или проголосовать против этого вопроса.
74 Дел. Законы, c. 84, § 3;Дилемма основателя
Кратко об идее
Большинство предпринимателей хотят заработать кучу денег и всем заправляют.
Но Вассерман говорит, что и то, и другое сложно. Если вы не поймете, что для вас важнее всего, вы можете оказаться ни богатым, ни властным человеком.
Подумайте: чтобы заработать много денег на новом предприятии, вам нужны финансовые ресурсы, чтобы извлечь выгоду из открывающихся перед вами возможностей. Это означает привлечение инвесторов, что требует отказа от контроля, когда вы отдаете акции и когда инвесторы меняют состав вашего совета директоров. Чтобы оставаться ответственным за свой бизнес, вы должны сохранить больше капитала. Но это означает меньше финансовых ресурсов для подпитки вашего предприятия.
Итак, вы должны выбирать между деньгами и властью. Начните с формулирования вашей основной мотивации для открытия бизнеса.Затем поймите компромиссы, связанные с этой целью. По мере развития вашего предприятия вы будете делать выбор, который поддерживает, а не ставит под угрозу ваши мечты.
Идея на практике
На каждом этапе жизни своего предприятия предприниматели сталкиваются с выбором между зарабатыванием денег и контролем над своим бизнесом.
И каждый выбор сопряжен с компромиссом.
Если вы хотите разбогатеть
Основатели стартапов, которые жертвуют большим капиталом, чтобы привлечь соучредителей, ключевых руководителей и инвесторов, создают более ценные компании, чем те, кто расстается с меньшим капиталом.И основатель получает более ценный кусок пирога.
С другой стороны, чтобы привлечь инвесторов и руководителей, вы должны отказаться от контроля над принятием большинства решений. И как только вы потеряете контроль, ваша работа в качестве генерального директора окажется под угрозой. Это потому что:
- Вам нужны более широкие навыки, такие как создание формальных процессов и разработка специализированных ролей, чтобы продолжать строить свою компанию, чем вы были, чтобы начать ее. Это расширяет возможности большинства учредителей за их пределы, и инвесторы могут вынудить вас уйти в отставку.
- Инвесторы раздают деньги поэтапно. На каждом этапе они добавляют на вашу доску своих людей, постепенно угрожая вашему контролю.
Если вас больше мотивирует богатство, чем власть:
- Признавайте, когда высшая должность выходит за рамки ваших возможностей, и сами нанимайте нового генерального директора.
- Вместе с советом директоров разработайте для себя роли после передачи полномочий.
- Будьте открыты для реализации идей, требующих внешнего финансирования.
Если вы хотите управлять компанией
Чтобы сохранить контроль над своим новым бизнесом, вам, возможно, придется раскрутить предприятие, используя собственный капитал вместо того, чтобы брать деньги у инвесторов. У вас будет меньше финансового топлива для увеличения стоимости вашей компании. Но вы сможете продолжать управлять компанией самостоятельно.
Если вас больше мотивирует власть, чем богатство:
- Ограничьтесь предприятиями, в которых у вас уже есть необходимые навыки и контакты.
- Сосредоточьтесь на бизнесе, в котором не требуется больших капиталовложений, чтобы запустить ваше предприятие.
- Подумайте о том, чтобы подождать до конца своей карьеры, прежде чем открывать новое предприятие. Это даст вам время для развития более широких навыков, которые вам потребуются по мере роста вашего бизнеса, и накопит некоторую экономию для начальной загрузки.
Каждый будущий предприниматель мечтает быть Биллом Гейтсом, Филом Найтом или Анитой Роддик, каждый из которых основал крупную компанию и много лет руководил ею.Однако успешные генеральные директора и основатели — очень редкая порода. Когда я проанализировал 212 американских стартапов, возникших в конце 1990-х — начале 2000-х годов, я обнаружил, что большинство основателей отказались от
управленческий контроль задолго до того, как их компании стали публичными. К тому времени, когда предприятиям исполнилось три года, 50% учредителей уже не были генеральными директорами; в четвертый год только 40% все еще находились в угловом офисе; и менее 25% провели первичное публичное размещение акций своих компаний.
Другие исследователи впоследствии обнаружили аналогичные тенденции в различных отраслях и в другие периоды времени.Мы помним горстку генеральных директоров-основателей в корпоративной Америке, но они являются исключением из правил.
так просто не сдаются. Мои исследования показывают, что четверо из пяти предпринимателей вынуждены уйти с поста генерального директора. Большинство из них шокированы, когда инвесторы настаивают на том, чтобы они отказались от контроля, и их выталкивают из офиса способами, которые им не нравятся, и задолго до того, как они захотят отречься от престола. Смена руководства может быть особенно разрушительной, когда сотрудники, верные основателю, выступают против нее.На самом деле то, как основатели осуществляют свою первую смену руководства, часто создает или разрушает молодые предприятия.
Переходы происходят относительно гладко, если с самого начала основатели честны в отношении своих мотивов для начала бизнеса. Разве это не очевидно, спросите вы.
Разве люди не начинают бизнес, чтобы заработать кучу денег? Они делают. Тем не менее, статья 2000 года в Журнале политической экономии и еще два года спустя в Американском экономическом обозрении показали, что предприниматели как класс зарабатывают ровно столько денег, сколько они могли бы иметь, если бы они были наемными работниками.На самом деле предприниматели зарабатывают меньше, если учесть более высокий риск. Более того, по моему опыту, учредители часто принимают решения, противоречащие принципу максимизации благосостояния. Изучая выбор перед предпринимателями, я заметил, что некоторые варианты потенциально могут принести более высокую финансовую прибыль, а другие, которые часто выбирали основатели, противоречат желанию денег.
ExhibitTitle Предприниматели идут на компромисс
ExhibitCaption Выбор основателей прост: хотят они быть богатыми или королем? Мало кто был и тем, и другим.
Причину понять нетрудно: помимо желания разбогатеть, помимо желания разбогатеть, есть еще один фактор, побуждающий предпринимателей: стремление создать организацию и возглавить ее.
Удивительно то, что попытка максимизировать одно ставит под угрозу достижение другого. На каждом этапе предприниматели сталкиваются с выбором между зарабатыванием денег и управлением своими предприятиями. Те, кто не понимает, что для них важнее, часто не становятся ни богатыми, ни влиятельными.
Внутри разума основателя
Основатели обычно убеждены, что только они могут привести свои стартапы к успеху.«У меня есть видение и желание построить великую компанию. Я должен быть тем, кто управляет им», — сказали мне несколько предпринимателей. В этом мнении есть большая доля правды. Вначале предприятие является лишь идеей в уме его основателя, который обладает всеми представлениями о возможности; об инновационном продукте, услуге или бизнес-модели, которая позволит извлечь выгоду из этой возможности; и о том, кто потенциальные клиенты. Основатель нанимает людей для построения бизнеса в соответствии с этим видением и развивает тесные отношения с этими первыми сотрудниками.
Основатель создает организационную культуру, которая является продолжением его или ее стиля, личности и предпочтений. С самого начала сотрудники, клиенты и деловые партнеры отождествляют стартапы с их основателями, которые очень гордятся своим статусом основателя и генерального директора.
Новые начинания обычно являются делом любви для предпринимателей, и они эмоционально привязываются к ним, называя бизнес «моим детищем» и используя подобные родительские выражения, даже не замечая этого. Их привязанность проявляется в относительно низких зарплатах, которые они сами себе платят.Мое исследование вознаграждения в 528 новых предприятиях, созданных в период с 1996 по 2002 год, показало, что 51% предпринимателей зарабатывали столько же или меньше, чем по крайней мере один человек, который перед ними отчитывался. Несмотря на то, что у них был сопоставимый опыт, они получали денежное вознаграждение на 20% меньше, чем лица, не являющиеся учредителями, которые выполняли аналогичные функции.
Это было так, даже если принять во внимание стоимость капитала, которым владел каждый человек.
Многие предприниматели слишком самоуверенны в своих перспективах и наивны в отношении проблем, с которыми они столкнутся.Например, в 1988 году специалист по стратегии Университета Пердью Арнольд Купер и двое его коллег задали 3000 предпринимателей два простых вопроса: «Каковы шансы на успех вашего бизнеса?» и «Каковы шансы на успех любого бизнеса, подобного вашему?» Основатели утверждали, что вероятность успеха у них в среднем составляет 81%, а у других предприятий, подобных их собственному, вероятность успеха составляет всего 59%. Фактически, 80 % респондентов оценили свои шансы на успех как минимум в 70 %, а каждый третий заявил, что их вероятность успеха составляет 100 %.Привязанность основателей, чрезмерная самоуверенность и наивность могут быть необходимы для запуска новых предприятий, но эти эмоции впоследствии создают проблемы.
Болезни роста
Основатели в конце концов осознают, что их финансовых ресурсов, способности вдохновлять людей и страсти недостаточно, чтобы их предприятия могли полностью использовать открывающиеся перед ними возможности.
Они приглашают членов семьи и друзей, бизнес-ангелов или венчурные фирмы для инвестирования в свои компании. При этом они платят высокую цену: им часто приходится отказываться от полного контроля над предприятием.Бизнес-ангелы могут позволить предпринимателям сохранять контроль в большей степени, чем это делают венчурные компании, но в обоих случаях в совет директоров компании войдут внешние директора.
Как только основатель больше не контролирует совет, его или ее должность генерального директора оказывается под угрозой. Задача совета проста, если основатель неэффективен в качестве генерального директора, хотя даже когда основатели колеблются, советам может быть трудно убедить их отдать своих «детей» на усыновление. Но, как это ни парадоксально, потребность в переменах наверху становится еще больше, когда основатель добился результатов.Позвольте мне объяснить, почему.
Первой важной задачей любого нового предприятия является разработка продукта или услуги. Многие основатели считают, что если они успешно руководили разработкой первого нового предложения организации, это достаточное доказательство их управленческого мастерства.
Они считают, что у инвесторов не должно быть причин для недовольства, и они должны продолжать поддерживать свое руководство. «Поскольку я довел нас до стадии, когда продукт готов, это должно сказать им, что я могу возглавить эту компанию», — это общий рефрен.
Их успех мешает основателям понять, что, когда они празднуют выпуск первых продуктов, они отмечают конец эпохи. В этот момент лидеры сталкиваются с другим набором бизнес-задач. Основатель должен построить компанию, способную продавать и продавать большие объемы продукта, а также обеспечивать клиентов послепродажным обслуживанием. Финансы предприятия становятся более сложными, и генеральный директор должен зависеть от финансовых руководителей и бухгалтеров. Организация должна стать более структурированной, а генеральный директор должен создать формальные процессы, разработать специальные роли и, да, установить управленческую иерархию.Резкое расширение навыков, необходимых генеральному директору на этом этапе, расширяет возможности большинства учредителей до предела их возможностей.
Ориентированный на технологии основатель-генеральный директор, например, может быть лучшим человеком для руководства стартапом в первые дни его существования, но по мере роста компании ей потребуется человек с другими навыками. Действительно, проанализировав советы директоров 450 частных предприятий, я обнаружил, что внешние инвесторы чаще контролируют совет директоров там, где генеральный директор является учредителем, где генеральный директор имеет опыт работы в области науки или техники, а не в маркетинге или продажах, и где генеральный директор имеет средний стаж 13 лет.
Таким образом, чем быстрее руководители-учредители доведут свои компании до уровня, когда им потребуются внешние средства и новые управленческие навыки, тем быстрее они потеряют управленческий контроль. Успех делает основателей менее квалифицированными для руководства компанией и меняет структуру власти, делая их более уязвимыми. «Поздравляю, вы успешны! Извините, вы уволены», — это скрытое сообщение, которое многие инвесторы посылают генеральным директорам-основателям.
Инвесторы имеют наибольшее влияние на предпринимателей непосредственно перед тем, как они инвестируют в свои компании, часто используя этот момент, чтобы заставить основателей уйти в отставку.Недавний отчет в Private Equity Week подробно отражает эту динамику: «Seven Networks Inc., компания мобильной электронной почты из Редвуд-Сити, штат Калифорния, привлекла 42 миллиона долларов в виде нового венчурного финансирования…. В других новостях Seven говорится, что компания назначил бывшего генерального директора Onebox.com Расса Ботта своим новым генеральным директором».
Момент истины для основателя иногда наступает быстро. Одна венчурная компания из Силиконовой долины, например, настаивает на том, чтобы владеть не менее 50% любого стартапа после первого раунда финансирования.Другие инвесторы, чтобы уменьшить свой риск, распределяют деньги поэтапно, и каждый раунд меняет состав правления, постепенно угрожая контролю предпринимателя над компанией. Затем обычно требуется два или три раунда финансирования, прежде чем аутсайдеры приобретут более 50% капитала предприятия.
В таких случаях инвесторы позволяют генеральным директорам-основателям дольше руководить своими предприятиями, поскольку основателю придется вернуться за дополнительным капиталом, но в какой-то момент посторонние получат контроль над советом директоров.
Постепенный или внезапный переход часто бывает бурным.Например, в 2001 году, когда калифорнийская компания интернет-телефонии закончила разработку первого поколения своей системы, внешний инвестор настаивал на назначении нового генерального директора. Он чувствовал, что компании нужен руководитель, имеющий опыт управления другими руководителями, который контролировал бы существующие функции фирмы, обладал более глубокими знаниями о функциях, которые предстоит создать предприятию, и имел опыт внедрения новых процессов, объединяющих деятельность компании. Основатель отказался принять необходимость изменений, и потребовалось пять месяцев настойчивых убеждений, прежде чем он ушел в отставку.
Он не единственный, кто боролся с неизбежным; четверо из пяти генеральных директоров-основателей, которых я изучал, тоже сопротивлялись этой идее.
Если необходимость перемен очевидна для совета директоров, то почему она не ясна для учредителя? Потому что на этом этапе эмоциональные силы основателя становятся пассивами. Привыкшие к тому, чтобы быть сердцем и душой своих предприятий, основателям трудно соглашаться на второстепенные роли, а их сопротивление провоцирует травмирующие смены руководства в молодых компаниях.
Время выбирать
По мере роста стартапов предприниматели сталкиваются с дилеммой, о которой поначалу многие не подозревают.С одной стороны, они должны мобилизовать ресурсы, чтобы извлечь выгоду из открывающихся перед ними возможностей. Если они выберут правильных инвесторов, их финансовые доходы резко возрастут. Мое исследование показывает, что основатель, который отдает больше капитала, чтобы привлечь соучредителей, сотрудников, не являющихся учредителями, и инвесторов, строит более ценную компанию, чем тот, кто расстается с меньшим капиталом. Основатель также получает более ценный кусок. С другой стороны, чтобы привлечь инвесторов и руководителей, предприниматели должны отказаться от контроля над принятием большинства решений.
Выбор денег: Основатель, который жертвует большим капиталом, чтобы привлечь инвесторов, строит более ценную компанию, чем тот, кто расстается с меньшими затратами — и в итоге получает более ценный кусок.
Это фундаментальное напряжение приводит к компромиссам между «богатым» и «королем». «Богатые» варианты позволяют компании стать более ценной, но оттесняют основателя, лишая его должности генерального директора и контроля над основными решениями. Выбор «короля» позволяет основателю сохранить контроль над принятием решений, оставаясь генеральным директором и сохраняя контроль над советом директоров, но часто только путем создания менее ценной компании.Для основателей «богатый» выбор не обязательно лучше, чем «король» или наоборот; важно то, насколько хорошо каждое решение соответствует причине создания компании.
Возьмем, к примеру, соучредителя и генерального директора Ockham Technologies Джима Триандифлу, который в 2000 году понял, что ему придется привлекать инвесторов, чтобы остаться в бизнесе.
Вскоре за ним ухаживали несколько поклонников, в том числе неопытный ангел-инвестор и известная фирма венчурного капитала. Предложение бизнес-ангела оставило бы Триандифлу контроль над советом директоров: к нему присоединились бы только его соучредитель и сам бизнес-ангел.Однако, если он примет другое предложение, он получит только два из пяти мест в совете директоров. Триандифлу считал, что Оккам станет больше, если он будет связываться с фирмой венчурного капитала, а не с инвестором-ангелом. После долгих раздумий он решил рискнуть и продал долю в капитале венчурной фирме. Он отказался от контроля над советом директоров, но взамен получил ресурсы и опыт, которые помогли многократно увеличить ценность Оккама.
Точно так же в Wily Technology, компании по разработке корпоративного программного обеспечения из Силиконовой долины, основатель Лью Кирн отказался от контроля над советом директоров и компанией в обмен на финансовую поддержку от Greylock Partners и других фирм венчурного капитала.
В результате два года спустя CA купила Wily за гораздо большую сумму, чем если бы Cirne попыталась сделать это в одиночку.
На другой стороне медали находятся основатели, которые запускают свои предприятия, чтобы сохранить контроль. Например, Джон Габберт, основатель Room & Board, является успешным продавцом мебели в Миннеаполисе. Открыв девять магазинов, он неоднократно отклонял предложения финансирования, которые позволили бы компании расти быстрее, опасаясь, что это приведет к потере контроля.Как он сказал BusinessWeek в октябре 2007 года, «компромиссы слишком велики». Габберт явно готов жить с выбором, который он сделал, пока он может сам управлять компанией.
Большинство генеральных директоров-основателей начинают с желания богатства и власти. Однако, как только они поймут, что им, вероятно, придется максимизировать одно или другое, они смогут выяснить, что для них важнее. Их прошлые решения относительно соучредителей, сотрудников и инвесторов обычно говорят им, что они действительно предпочитают.
Как только они узнают, им будет легче справляться с переходами.
Основатели, которые понимают, что их мотивирует больше богатство, чем контроль, сами найдут новых генеральных директоров. Например, в одном интернет-предприятии, ориентированном на здравоохранение, базирующемся в Калифорнии, основатель и генеральный директор провел серию дискуссий с потенциальными инвесторами, которые помогли ему раскрыть свои собственные мотивы. В конце концов он сказал инвесторам, что хочет «делать все возможное с точки зрения справедливости… [и делать] то, что потребуется для того, чтобы компания была успешной в долгосрочной перспективе.Как только он сформулировал эту цель, он начал играть активную роль в поиске нового генерального директора. Такие основатели также, вероятно, будут работать со своими советами директоров, чтобы разработать для себя роли после преемственности.
Напротив, основатели, которые понимают, что их мотивирует контроль, более склонны принимать решения, которые позволяют им вести бизнес за счет увеличения его стоимости.
Они с большей вероятностью останутся единственными учредителями, будут использовать свой собственный капитал вместо того, чтобы брать деньги от инвесторов, сопротивляться сделкам, которые влияют на их управленческий контроль, и привлекать руководителей, которые не будут угрожать их желанию управлять компанией.Например, в 2002 году основатель и генеральный директор бостонского предприятия, занимающегося информационными технологиями, хотел привлечь 5 миллионов долларов в рамках первого раунда финансирования. В ходе переговоров с потенциальными инвесторами он понял, что все они будут настаивать на привлечении профессионального генерального директора. Сказав, что он «не собирается передавать компанию кому-то другому», предприниматель решил привлечь всего $2 млн и оставался генеральным директором в течение следующих двух лет.
Выбор власти: Основатели, мотивированные контролем, будут принимать решения, которые позволят им вести бизнес за счет увеличения его стоимости.
Одним из факторов, влияющих на выбор основателя, является восприятие потенциала предприятия.
Основатели часто принимают разные решения, когда они считают, что их стартапы могут вырасти в чрезвычайно ценные компании, и когда они считают, что их предприятия не будут такими ценными. Например, серийный предприниматель Эван Уильямс построил Pyra Labs, компанию, которая придумала термин «блогер» и запустила сайт Blogger.com, без помощи внешних инвесторов и в конечном итоге продала ее Google в 2003 году.Напротив, два года спустя для своего следующего предприятия, подкастинговой компании Odeo, Уильямс быстро привлек Charles River Ventures, чтобы инвестировать 4 миллиона долларов. На вопрос, почему, Уильямс ответил Wall Street Journal в октябре 2005 года: «Мы думали, что у нас есть возможность сделать что-то более существенное [с Odeo]». Быстро уступив контроль в попытке реализовать существенный потенциал компании, Уильямс передумал, выкупив компанию в 2006 году и вернув себе королевский титул.
Некоторые венчурные капиталисты неявно используют компромисс между деньгами и контролем, чтобы решить, следует ли им инвестировать в компании, возглавляемые основателями.
Некоторые доходят до крайности, отказываясь поддерживать основателей, которые не мотивированы деньгами. Другие инвестируют в стартап только тогда, когда уверены, что у его основателя есть навыки, чтобы руководить им в долгосрочной перспективе. Однако даже этим фирмам приходится заменять до четверти генеральных директоров-основателей в компаниях, которые они финансируют.
Выбор «богатый или король» может возникнуть и в солидных компаниях.Один из моих любимых примеров взят из истории. В 1917 году Генри Ройса подтолкнули к слиянию Rolls-Royce с Vickers, крупным производителем вооружений, чтобы сформировать более сильную британскую компанию. В главе «Создание современного капитализма » Питер Боттичелли описывает реакцию Ройса: «С личной точки зрения я предпочитаю быть абсолютным начальником в своем собственном отделе (даже если он был очень маленьким), чем быть связанным с большим количеством людей». более крупный технический отдел, над которым я имел только совместный контроль.
Ройсу нужен был контроль, а не деньги.
Руководители некоммерческих организаций должны сделать аналогичный выбор. Недавно я консультировал успешную некоммерческую организацию из Вирджинии, основатель и генеральный директор которой столкнулся с двумя попытками государственного переворота. Сначала руководитель больницы, который чувствовал, что он более квалифицирован, чтобы возглавить организацию, сделал одно предложение о поглощении, а несколько лет спустя член правления сделал другое предложение, когда предприятие начало привлекать внимание. Основатель понял, что если он продолжит принимать деньги от сторонних организаций, то столкнется с новыми попытками его вытеснить.Теперь вопрос, который он и его семья должны обдумать, заключается в том, стоит ли брать меньше денег от внешних спонсоров, даже если это означает, что предприятие будет расти медленнее.
Потенциальные предприниматели также могут применять эту структуру, чтобы определить, какие идеи им следует реализовать.
Тем, кто хочет контроля, следует ограничиться предприятиями, в которых у них уже есть необходимые навыки и контакты или где не требуются большие суммы капитала. Они также могут захотеть подождать до конца своей карьеры, прежде чем открывать магазин, после того как они разовьют более широкие навыки и накопит некоторые сбережения.Основатели, которые хотят стать богатыми, должны быть открыты для реализации идей, требующих ресурсов. Они могут сделать скачок раньше, потому что они не будут возражать против того, чтобы брать деньги от инвесторов или полагаться на руководителей для управления их предприятиями.• • •
Выбор между деньгами и властью позволяет предпринимателям понять, что для них значит успех. Основатели, которые хотят управлять империями, не поверят, что они добились успеха, если потеряют контроль, даже если в итоге разбогатеют. И наоборот, основатели, которые понимают, что их цель — накопить богатство, не будут считать себя неудачниками, когда уйдут с высшего поста.Как только они понимают, почему они становятся предпринимателями, основатели должны, как гласит старая китайская пословица, «с самого начала определиться с тремя вещами: правилами игры, ставками и временем выхода».
Условия использования Zoom | Zoom
ВАЖНО, ВНИМАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЙТЕ : ВАШЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ И ДОСТУП К ВЕБ-САЙТУ, ПРОДУКТАМ, УСЛУГАМ И СОПУТСТВУЮЩЕМУ ПРОГРАММНОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ (ВМЕСТЕ «УСЛУГИ») ZOOM VIDEO COMMUNICATIONS, INC.И ЕЕ АФФИЛИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ («ZOOM») УСЛОВНО ВАШИМ СОБЛЮДЕНИЕМ И ПРИНЯТИЕМ НАСТОЯЩИХ УСЛОВИЙ, КОТОРЫЕ ВКЛЮЧАЮТ ВАШЕ СОГЛАШЕНИЕ НА АРБИТРАЖНОЕ РАССМОТРЕНИЕ ПРЕТЕНЗИЙ. ПОЖАЛУЙСТА, ВНИМАТЕЛЬНО ПРОСМОТРИТЕ ПЕРЕД ПРИЕМОМ.
НАЖИМАЯ/УСТАНАВЛИВАЯ КНОПКУ/ЯЩИК «Я СОГЛАСЕН», ЗАХОДЯ НА ВЕБ-САЙТ ZOOM ИЛИ ИСПОЛЬЗУЯ УСЛУГИ ZOOM, ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ СОБЛЮДАТЬ НАСТОЯЩИЕ УСЛОВИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ И ВСЕ ПРИЛОЖЕНИЯ, ФОРМЫ ЗАКАЗА И ВКЛЮЧЕННЫЕ ПОЛИТИКИ («СОГЛАШЕНИЕ» ИЛИ «ТОС»). УСЛУГИ ZOOM НЕ ДОСТУПНЫ ЛИЦАМ, КОТОРЫЕ ПО ЗАКОНУ НЕ ИМЕЮТ ПРАВА СОБЛЮДАТЬ НАСТОЯЩИЕ УСЛОВИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ.
Zoom будет предоставлять Услуги, и вы можете получать доступ к Услугам и использовать их в соответствии с настоящим Соглашением.
Zoom может предоставлять любые Услуги по настоящему Соглашению через любого из своих Аффилированных лиц. Если вы заказываете Услуги через страницу онлайн-регистрации или форму заказа (каждая из которых именуется «Форма заказа»), Форма заказа может содержать дополнительные условия и информацию, касающуюся заказываемых вами Услуг. Если иное прямо не указано в каких-либо таких дополнительных условиях, применимых к конкретной Услуге, которую вы решили использовать, эти дополнительные условия настоящим включаются в настоящее Соглашение в отношении использования вами этой Услуги.
Системные требования . Для использования Услуг требуется одно или несколько совместимых устройств, доступ в Интернет (может взиматься плата) и определенное программное обеспечение (может взиматься плата), а также может потребоваться время от времени получать обновления или обновления. Поскольку использование Услуг связано с аппаратным обеспечением, программным обеспечением и доступом в Интернет, эффективность этих факторов может повлиять на вашу возможность доступа к Услугам и их использования.
Рекомендуется высокоскоростной доступ в Интернет. Вы признаете и соглашаетесь с тем, что такие системные требования, которые могут время от времени изменяться, являются вашей ответственностью.
- ОПРЕДЕЛЕНИЯ. В настоящем Соглашении применяются следующие определения, и любая ссылка на единственное число включает ссылку на множественное число и наоборот. Определения конкретных служб можно найти в описании служб, расположенном по адресу www.zoom.us/services-description.
«Аффилированное лицо» означает в отношении Стороны любую организацию, которая прямо или косвенно контролирует, контролируется или находится под общим контролем с этой Стороной. Для целей настоящего Соглашения «контроль» означает экономическую или голосующую долю в размере не менее пятидесяти процентов (50%) или, при отсутствии такой экономической или голосующей доли, право направлять или определять направление руководства и устанавливать политики такого субъекта.
«Конечный пользователь» означает Организатор или Участник (как определено в Описании услуг), который использует Услуги.
«Первоначальный срок подписки» означает первоначальный срок подписки на Услугу, указанный в Форме заказа.
«Дата вступления в силу услуги» означает дату, когда начинается Первоначальный срок подписки, как указано в Форме заказа.
«Срок продления» означает срок продления подписки на Услугу, начинающийся после Исходного срока подписки или другого Срока продления, как указано в Форме заказа. - УСЛУГИ. Zoom будет предоставлять Услуги, как описано в Форме заказа, а также стандартные обновления Услуг, которые Zoom делает общедоступными в течение срока действия. Zoom может по своему собственному усмотрению прекращать предоставление Услуг или время от времени изменять функции Услуг без предварительного уведомления.
- Бета-сервисы. Время от времени Zoom может предлагать доступ к службам, классифицируемым как бета-версия. Доступ к Бета-версиям и их использование могут регулироваться дополнительными соглашениями.Zoom не делает никаких заявлений о том, что Бета-версия когда-либо станет общедоступной, и оставляет за собой право прекратить или изменить Бета-версию в любое время без предварительного уведомления. Бета-версии предоставляются КАК ЕСТЬ, могут содержать ошибки, ошибки или другие дефекты, и вы используете Бета-версию на свой страх и риск.
- Бета-сервисы. Время от времени Zoom может предлагать доступ к службам, классифицируемым как бета-версия. Доступ к Бета-версиям и их использование могут регулироваться дополнительными соглашениями.Zoom не делает никаких заявлений о том, что Бета-версия когда-либо станет общедоступной, и оставляет за собой право прекратить или изменить Бета-версию в любое время без предварительного уведомления.
- ИСПОЛЬЗОВАНИЕ УСЛУГ И ВАШИ ОБЯЗАННОСТИ. Вы можете пользоваться Услугами только в соответствии с условиями настоящего Соглашения. Вы несете единоличную ответственность за использование Услуг вами и вашими Конечными пользователями и должны соблюдать и обеспечивать соблюдение всех законов, связанных с использованием вами и каждым конечным пользователем Услуг, включая, помимо прочего, законы, касающиеся записи, интеллектуальная собственность, конфиденциальность и экспортный контроль.Использование Услуг недействительно там, где это запрещено.
- Регистрационная информация. Вам может потребоваться предоставить информацию о себе, чтобы зарегистрироваться и/или использовать определенные Услуги. Вы соглашаетесь с тем, что любая такая информация должна быть точной. Вас также могут попросить выбрать имя пользователя и пароль. Вы несете полную ответственность за обеспечение безопасности вашего имени пользователя и пароля и соглашаетесь не раскрывать их третьим лицам.
- Ваш контент. Вы соглашаетесь с тем, что несете единоличную ответственность за контент («Контент»), отправленный или переданный вами или показанный или загруженный вами при использовании Услуг, а также за соблюдение всех Законов, касающихся Контента, включая, помимо прочего, Законы требуя от вас получения согласия третьей стороны на использование Контента и предоставления соответствующих уведомлений о правах третьей стороны.Вы заявляете и гарантируете, что имеете право загружать Контент в Zoom и что такое использование не нарушает и не ущемляет какие-либо права третьих лиц. Ни при каких обстоятельствах Zoom не несет никакой ответственности за любой (а) Контент, который передается или просматривается при использовании Услуг, (б) ошибки или упущения в Контенте или (в) любые убытки или ущерб любого рода, понесенные в результате результат использования, доступа или отказа в доступе к Контенту. Хотя Zoom не несет ответственности за какой-либо Контент, Zoom может удалить любой Контент в любое время без уведомления Вас, если Zoom станет известно, что он нарушает какое-либо положение настоящего Соглашения или любого закона.Вы сохраняете за собой авторские права и любые другие права, которыми вы уже владеете в отношении Контента, который вы отправляете, публикуете или отображаете в Сервисах или через них.
- Записи. Вы несете ответственность за соблюдение всех законов о записи. Организатор может выбрать запись собраний Zoom и вебинаров. Используя Услуги, вы даете Zoom согласие на хранение записей любых или всех собраний Zoom или вебинаров, к которым вы присоединились, если такие записи хранятся в наших системах. Вы получите уведомление (визуальное или иное), когда запись будет включена.Если вы не согласны на запись, вы можете покинуть встречу или вебинар
- Использование запрещено. Вы соглашаетесь с тем, что не будете использовать и не позволите любому Конечному пользователю использовать Услуги для: (i) изменения, дизассемблирования, декомпиляции, подготовки производных работ, обратного проектирования или иных попыток получить доступ к исходному коду Услуги; (ii) сознательно или по небрежности использовать Сервисы таким образом, который нарушает работу сетей Zoom, ваших учетных записей или Сервисов, создает помехи или нарушает их работу; (iii) участвовать в деятельности, которая является незаконной, мошеннической, ложной или вводящей в заблуждение, (iv) передавать через Сервисы любые материалы, которые могут нарушать права интеллектуальной собственности или другие права третьих лиц; (v) создавать или тестировать конкурентоспособный продукт или услугу или копировать любые функции, функции или графику Услуг; или (vi) использовать Сервисы для передачи любых сообщений или материалов, которые являются оскорбительными, клеветническими, угрожающими, непристойными, непристойными, нарушают права интеллектуальной собственности любой стороны или иным образом являются незаконными, что влечет за собой гражданскую ответственность или представляет собой или поощряет поведение, которое может представлять собой уголовное преступление в соответствии с любым применимым законом или нормативным актом; (vii) загружать или передавать любое программное обеспечение, Контент или код, которые каким-либо образом наносят или предназначены для нанесения вреда, отключения, уничтожения или неблагоприятного воздействия на работу Услуг или которые наносят или предназначены для нанесения вреда или извлечения информации или данных из другого оборудования, программное обеспечение или сети Zoom или других пользователей Сервисов; (viii) заниматься какой-либо деятельностью или использовать Услуги любым способом, который может повредить, вывести из строя, перегрузить, ухудшить или иным образом помешать или нарушить работу Услуг или любых серверов или сетей, подключенных к Услугам или системам безопасности Zoom. (ix) использовать Услуги в нарушение любой политики Zoom или таким образом, который нарушает действующее законодательство, включая, помимо прочего, законы и положения о борьбе со спамом, экспортным контролем, конфиденциальностью и терроризмом, а также законы, требующие согласия субъектов аудио- и видеозаписи, и Вы соглашаетесь с тем, что несете единоличную ответственность за соблюдение всех таких законов и правил.
- Ограничения по использованию. Вы не можете воспроизводить, перепродавать или распространять Услуги или любые отчеты или данные, созданные Услугами, для любых целей, если только вам не было разрешено делать это в соответствии с отдельным соглашением с Zoom.Вы не можете предлагать или позволять третьим лицам использовать приобретенные вами Услуги, отображать на каком-либо веб-сайте или иным образом публиковать Услуги или любой Контент, полученный с помощью Услуги (кроме Контента, созданного вами), или иным образом получать доход от Услуг или использовать Услуги по разработке, производству или маркетингу услуги или продукта, существенно схожих с Услугами.
- Регистрационная информация. Вам может потребоваться предоставить информацию о себе, чтобы зарегистрироваться и/или использовать определенные Услуги. Вы соглашаетесь с тем, что любая такая информация должна быть точной. Вас также могут попросить выбрать имя пользователя и пароль.
- ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ . Вы несете ответственность за действия всех Конечных пользователей, которые получают доступ к Услугам или используют их через вашу учетную запись, и вы соглашаетесь обеспечить соблюдение любым таким Конечным пользователем условий настоящего Соглашения и любых политик Zoom.Zoom не несет ответственности за нарушения. Если Вам станет известно о каком-либо нарушении настоящего Соглашения в связи с использованием Услуг любым лицом, свяжитесь с Zoom по адресу [email protected]. Zoom может расследовать любые жалобы и нарушения, которые попадают в ее поле зрения, и может предпринимать (или не предпринимать) любые действия, которые он считает уместными, включая, помимо прочего, вынесение предупреждений, удаление контента или удаление учетных записей и/или профилей Пользователей. Ни при каких обстоятельствах Zoom не будет нести никакой ответственности за любые данные или другой контент, просматриваемый при использовании Сервисов, включая, помимо прочего, любые ошибки или упущения в любых таких данных или контенте, а также любые потери или ущерб любого рода, понесенные в результате в результате использования, доступа или отказа в доступе к любым данным или контенту.
- ZOOM ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ДЛЯ СОДЕРЖАНИЯ. Zoom будет поддерживать разумные физические и технические меры безопасности для предотвращения несанкционированного раскрытия Контента или доступа к нему в соответствии с отраслевыми стандартами. Zoom уведомит Вас, если станет известно о несанкционированном доступе к Контенту. Zoom не будет осуществлять доступ, просматривать или обрабатывать Контент, за исключением (а) случаев, предусмотренных настоящим Соглашением и Заявлением о конфиденциальности Zoom; (б) в соответствии с вашими полномочиями или инструкциями, (в) в соответствии с требованиями для выполнения своих обязательств по настоящему Соглашению; или (d) в соответствии с требованиями Закона.Zoom не имеет никаких других обязательств в отношении Контента.
- ПРИЕМЛЕМОСТЬ. Вы подтверждаете, что вам не менее 16 лет, и в остальном вы полностью дееспособны и дееспособны для принятия условий, обязательств, утверждений, заявлений и гарантий, изложенных в настоящем Соглашении, а также для соблюдения и соблюдения настоящего Соглашения. . Ваш доступ может быть прекращен без предупреждения, если мы посчитаем, что вам еще не исполнилось 16 лет или вы не имеете права на это по иным причинам.
- ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ; ОГРАНИЧЕНИЕ НА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДЕТЯМИ .Услуги предназначены для коммерческого использования. Вы можете использовать Услуги для других целей в соответствии с условиями и ограничениями настоящего Соглашения. Zoom не предназначен для использования лицами моложе 16 лет, за исключением случаев, когда это осуществляется через подписчика школы (согласно определению этого термина в описании услуг) с использованием Zoom for Education (K-12).
- ОПЛАТА И ОТМЕНА. Вы соглашаетесь с тем, что Zoom может списывать с вашей кредитной карты или другого платежного механизма, выбранного вами и утвержденного Zoom («Ваша учетная запись»), все суммы, причитающиеся и причитающиеся за Услуги, включая налоги и сборы за обслуживание, сборы за установку, абонентскую плату, или любые другие сборы или сборы, связанные с Вашей Учетной записью. Если не указано иное, все цены и сборы, указанные Zoom, не включают налоги и нормативные сборы, услуги, сборы за обслуживание, сборы за установку, абонентскую плату или любые другие сборы или сборы, связанные с вашей Учетной записью. Там, где это применимо, налоги и нормативные сборы будут взиматься со счетов, выставленных Zoom, в соответствии с местными законами и правилами. Взимаемые налоги и регулирующие сборы могут быть изменены без предварительного уведомления. Все платежи, сделанные вами нам в соответствии с настоящим Соглашением, будут осуществляться бесплатно и без каких-либо вычетов или удержаний, как может потребоваться по закону.Если какой-либо такой вычет или удержание (включая, помимо прочего, внутренние или международные удерживаемые налоги) требуется для какого-либо платежа, вы должны заплатить такие дополнительные суммы, которые необходимы для того, чтобы чистая сумма, полученная нами, была равна сумме, подлежащей оплате на тот момент. и подлежат оплате по настоящему Соглашению. Мы предоставим вам такие налоговые формы, которые разумно запрашиваются, чтобы уменьшить или устранить сумму любого удержания или вычета налогов в отношении платежей, осуществляемых по настоящему Соглашению. Zoom может изменить цены в любое время, в том числе перейти с бесплатной услуги на платную и взимать плату за Услуги, которые ранее предлагались бесплатно; при условии, однако, что Zoom предоставит вам предварительное уведомление и возможность прекратить действие вашей Учетной записи, если Zoom изменит цену Услуги, на которую вы подписаны, и не будет взимать плату за ранее бесплатную Услугу, если вы не были уведомлены о применимом сборы и согласились уплатить такие сборы.Вы соглашаетесь с тем, что в случае, если Zoom не сможет получить плату, причитающуюся Zoom за Услуги, через Вашу Учетную запись, Zoom может предпринять любые другие шаги, которые сочтет необходимыми для получения такой платы с Вас, и что Вы будете нести ответственность за все расходы и понесенные расходы. компанией Zoom в связи с такой деятельностью по сбору платежей, включая сборы за сбор, судебные издержки и гонорары адвокатов. Вы также соглашаетесь с тем, что Zoom может взимать проценты по ставке 1,5 % в месяц или максимальной сумме, разрешенной законом, в зависимости от того, какая из этих сумм меньше, чем выплаченная в установленный срок.Вы можете отменить подписку в любое время. Если вы отмените подписку, с вас не будет взиматься плата за какие-либо дополнительные условия обслуживания, и обслуживание будет продолжаться до конца текущего Срока подписки. Если вы отмените подписку, вы не получите возмещение за уже оплаченную услугу.
- ЗАВЕРШЕНИЕ. На веб-сайте Zoom содержится информация о том, как закрыть Вашу учетную запись. Если вы приобрели Услугу на определенный срок, такое прекращение действия вступит в силу в последний день текущего срока.В вашей Форме заказа может быть предусмотрено, что Срок продления начинается автоматически, если ни одна из сторон не уведомит о прекращении действия не менее чем за тридцать (30) дней до начала следующего Срока продления. Если вы не соблюдаете какое-либо положение настоящего Соглашения, Zoom может немедленно расторгнуть настоящее Соглашение и сохранить все платежи, ранее уплаченные вами. Разделы с 1 и с 3 по 20 включительно остаются в силе после прекращения действия настоящего Соглашения. После прекращения действия настоящего Соглашения вы должны прекратить дальнейшее использование Услуг.Если в какое-либо время Вы недовольны Услугами, Вашим единственным средством правовой защиты является прекращение использования Услуг и выполнение этого процесса прекращения.
- ПРАВА СОБСТВЕННОСТИ . Zoom и/или его поставщики, в зависимости от обстоятельств, сохраняют за собой все права собственности на Услуги и на все торговые наименования, товарные знаки, знаки обслуживания, логотипы и доменные имена («Знаки Zoom»), связанные или отображаемые с Услугами. Вы не можете кадрировать или использовать методы кадрирования для включения каких-либо Знаков Zoom или другой конфиденциальной информации (включая изображения, текст, макет страницы или форму) Zoom без явного письменного согласия.Вы не можете использовать какие-либо метатеги или любой другой «скрытый текст» с использованием меток Zoom без явного письменного согласия Zoom.
- АВТОРСКОЕ ПРАВО. Вы не можете публиковать, изменять, распространять или воспроизводить каким-либо образом материалы, товарные знаки, права на публичное использование или другие права собственности, защищенные авторским правом, без получения предварительного письменного согласия владельца таких прав собственности. Zoom может отказать в доступе к Услугам любому Пользователю, который подозревается в нарушении авторских прав другой стороны. Не ограничивая вышеизложенное, если вы считаете, что ваши авторские права были нарушены, сообщите об этом Zoom, как указано здесь .
- ОГРАНИЧЕНИЯ НА ЭКСПОРТ. Вы признаете, что Услуги или их часть регулируются Правилами экспортного контроля, 15 C.F.R. Части 730-774 США и могут подпадать под действие других применимых законов страны об экспортном контроле и торговых санкциях («Законы об экспортном контроле и санкциях»). Zoom предоставит экспортную классификацию США, применимую к своим Услугам, по запросу. Вы и ваши Конечные пользователи не можете получать доступ, использовать, экспортировать, реэкспортировать, перенаправлять, передавать или раскрывать какую-либо часть Услуг или любую связанную техническую информацию или материалы, прямо или косвенно, в нарушение Законов об экспортном контроле и санкциях.Вы заявляете и гарантируете, что: (i) Вы и Ваши Конечные пользователи (a) не являетесь гражданами или не находитесь на территории страны или территории, на которые распространяются торговые санкции США или другие существенные торговые ограничения (включая, помимо прочего, Кубу, Иран, Северная Корея, Сирия и Крымский регион Украины) и что Вы и Ваши Конечные пользователи не будете получать доступ к Услугам или использовать их, а также экспортировать, реэкспортировать, перенаправлять или передавать Услуги в такие страны или территории или в такие страны или территории; (b) не являются лицами или принадлежат на 50% и более индивидуально или в совокупности лицам, указанным в U.S. Список граждан особых категорий и заблокированных лиц Министерства финансов США или списки иностранных лиц, уклоняющихся от санкций; и (c) не являются лицами, включенными в Список запрещенных лиц, Список организаций или Непроверенный список Министерства торговли США или в списки, связанные с распространением Государственного департамента США; (ii) Вы и Ваши Конечные пользователи, находящиеся в Китае, России или Венесуэле, не являетесь Конечными пользователями в военных целях и не будете использовать Услуги Zoom в военных целях, как это определено в 15 C. F.R. 744,21; (iii) никакой Контент, созданный или отправленный Вами или Вашими Конечными пользователями, не подлежит каким-либо ограничениям на раскрытие, передачу, загрузку, экспорт или реэкспорт в соответствии с Законами об экспортном контроле и санкциях; и (iv) Вы и Ваши Конечные пользователи не будете предпринимать никаких действий, которые могут представлять собой нарушение или нести наказание в соответствии с U.S. законы о запрете бойкотов, находящиеся в ведении Министерства торговли США или Министерства финансов США. Вы несете единоличную ответственность за соблюдение Законов об экспортном контроле и санкциях и следите за их изменениями.
- БЕЗ ВЫСОКОГО РИСКА . Услуги не предназначены и не лицензированы для использования в опасных средах, требующих отказоустойчивого управления, включая, помимо прочего, эксплуатацию ядерных установок, авиационных систем навигации/связи, управления воздушным движением, систем жизнеобеспечения или вооружения.Услуги не должны использоваться в какой-либо среде ВЫСОКОГО РИСКА.
- ЗАЩИТА. Вы признаете, что любое использование Услуг, противоречащее настоящему Соглашению, или любая передача, сублицензирование, копирование или раскрытие технической информации или материалов, связанных с Услугами, может нанести непоправимый ущерб компании Zoom, ее Аффилированным лицам, поставщикам и любой другой стороне, уполномоченной Zoom для перепродажи, распространения или продвижения Услуг («Реселлеры»), и при таких обстоятельствах Zoom, ее Аффилированные лица, поставщики и Реселлеры будут иметь право на компенсацию по праву справедливости без внесения залога или другого обеспечения, включая, помимо прочего, предварительное и постоянный судебный запрет.
- БЕЗ ГАРАНТИЙ. ВЫ ПОНИМАЕТЕ И СОГЛАШАЕТЕСЬ С ТЕМ, ЧТО УСЛУГИ ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ «КАК ЕСТЬ», И ZOOM, ЕЕ АФФИЛИРОВАННЫЕ ЛИЦА, ПОСТАВЩИКИ И ТОРГОВЫЕ ПРОДАВЦЫ ЯВНО ОТКАЗЫВАЮТСЯ ОТ ВСЕХ ГАРАНТИЙ ЛЮБОГО РОДА, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, ВКЛЮЧАЯ, ПОМИМО ПРОЧЕГО, ЛЮБЫЕ ГАРАНТИИ ТОВАРНОЙ ПРИГОДНОСТИ, ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ КОНКРЕТНОЙ ЦЕЛИ -НАРУШЕНИЕ. ZOOM, ЕЕ АФФИЛИРОВАННЫЕ ЛИЦА, ПОСТАВЩИКИ И ТОРГОВЫЕ ПРОДАВЦЫ НЕ ДАЮТ НИКАКИХ ГАРАНТИЙ ИЛИ ЗАЯВЛЕНИЙ В ОТНОШЕНИИ РЕЗУЛЬТАТОВ, КОТОРЫЕ МОЖЕТ ПОЛУЧИТЬСЯ ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ, ОТНОСИТЕЛЬНО ТОЧНОСТИ ИЛИ НАДЕЖНОСТИ ЛЮБОЙ ИНФОРМАЦИИ, ПОЛУЧЕННОЙ ЧЕРЕЗ УСЛУГИ, ИЛИ ТОГО, ЧТО УСЛУГИ БУДУТ ОТВЕЧАТЬ ЛЮБЫМ ТРЕБОВАНИЯМ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ. БУДЬТЕ НЕПРЕРЫВНЫМИ, СВОЕВРЕМЕННЫМИ, БЕЗОПАСНЫМИ ИЛИ БЕЗ ОШИБОЧНЫХ.ИСПОЛЬЗУЙТЕ УСЛУГИ НА СВОЙ РИСК. ЛЮБЫЕ МАТЕРИАЛЫ И/ИЛИ ДАННЫЕ, ЗАГРУЖАЕМЫЕ ИЛИ ПОЛУЧЕННЫЕ ИНЫМ ОБРАЗОМ ЧЕРЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СЛУЖБ, ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ НА ВАШЕ СОБСТВЕННОЕ УСМОТРЕНЕНИЕ И РИСК. ВЫ НЕСЕТЕ ЕДИНСТВЕННУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ЛЮБОЙ УЩЕРБ, НАНЕСЕННЫЙ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ. ВЕСЬ РИСК, ВОЗНИКАЮЩИЙ В СВЯЗИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕМ УСЛУГ, ОСТАЕТСЯ НА ВАС. ZOOM НЕ НЕСЕТ НИКАКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА СОХРАНЕНИЕ ЛЮБОЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЙ ИНФОРМАЦИИ ИЛИ СООБЩЕНИЙ МЕЖДУ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ. ZOOM НЕ МОЖЕТ ГАРАНТИРОВАТЬ И НЕ ОБЕЩАЕТ НИКАКИХ КОНКРЕТНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ.ИСПОЛЬЗУЙТЕ НА СВОЙ РИСК.
- ВОЗМЕЩЕНИЕ . Вы соглашаетесь освобождать, защищать и ограждать компанию Zoom, ее аффилированных лиц, должностных лиц, директоров, сотрудников, консультантов, агентов, поставщиков и торговых посредников от любых претензий третьих лиц, ответственности, убытков и/или затрат (включая, помимо прочего, гонорары адвокатов), возникающие в результате использования вами Услуг, нарушения вами настоящего Соглашения или нарушения или нарушения вами или любым другим пользователем вашей учетной записи любой интеллектуальной собственности или других прав любого физического или юридического лица или применимого законодательства.
- ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ПРИМЕНИМЫМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, ZOOM ИЛИ ЕЕ АФФИЛИРОВАННЫЕ ЛИЦА, ПОСТАВЩИКИ ИЛИ ТОРГОВЫЕ ПРОДАВЦЫ НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ НЕ НЕСУТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБОЙ ОСОБЫЙ, СЛУЧАЙНЫЙ, КОСВЕННЫЙ, ПРИМЕРНЫЙ ИЛИ ПОСЛЕДУЮЩИЙ УЩЕРБ (ВКЛЮЧАЯ, ПОМИМО ПРОЧЕГО, УБЫТКИ ОТ КОММЕРЧЕСКИХ УБЫТКОВ ПЕРЕРЫВ ДЕЛОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ПОТЕРЯ ДЕЛОВОЙ ИНФОРМАЦИИ ИЛИ ЛЮБОЙ ДРУГОЙ МАТЕРИАЛЬНЫЙ УБЫТОК ИЛИ УЩЕРБ, ВОЗНИКШИЙ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ИЛИ НЕОПРЕДЕЛЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ ИЛИ ДРУГИХ УСЛУГ ПОДДЕРЖКИ, ВОЗНИКШИХ В СВЯЗИ С ДЕЛИКТАМИ (ВКЛЮЧАЯ ХАЛАТНОСТЬ) ДОГОВОРА ИЛИ ЛЮБОЙ ДРУГОЙ ЮРИДИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ, ДАЖЕ ЕСЛИ КОМПАНИЯ ZOOM, ЕЕ АФФИЛИРОВАННЫЕ ЛИЦА, ПОСТАВЩИКИ ИЛИ ТОРГОВЫЕ ПРОДАВЦЫ БЫЛИ ПРЕДУПРЕЖДЕНЫ О ВОЗМОЖНОСТИ ТАКОГО УЩЕРБА. В ЛЮБОМ СЛУЧАЕ МАКСИМАЛЬНАЯ СОВОКУПНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КОМПАНИИ ZOOM, ЕЕ АФФИЛИРОВАННЫХ ЛИЦ, ПОСТАВЩИКОВ И РЕСЕЛЛЕРОВ И ВАШЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СРЕДСТВО ПО ЛЮБЫМ ПРЕТЕНЗИЯМ, ВЫТЕКАЮЩИМ ИЗ НАСТОЯЩЕГО СОГЛАШЕНИЯ ИЛИ СВЯЗАННЫМ С ним, ОГРАНИЧИВАЮТСЯ СУММОЙ, ФАКТИЧЕСКИ УПЛАЧЕННОЙ ВАМИ ЗА УСЛУГИ (ЕСЛИ СУММА ЕСТЬ) В ТЕЧЕНИЕ ДВЕНАДЦАТИ (12) МЕСЯЦЕВ, ПРЕДШЕСТВУЮЩИХ СОБЫТИЮ ИЛИ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАМ, ВЫЗВУЩИМ ТАКИЕ ПРЕТЕНЗИИ. Поскольку некоторые штаты и юрисдикции не допускают исключения или ограничения ответственности, указанное выше ограничение может не применяться к вам.
- АРБИТРАЖНОЕ СОГЛАШЕНИЕ; ОТКАЗ ОТ ГРУППОВОГО ИСКА .Если вы находитесь в Соединенных Штатах, вы соглашаетесь разрешать споры только на индивидуальной основе посредством арбитража в соответствии с положениями Приложения А. Стороны прямо отказываются от любого права возбуждать какие-либо иски, судебные иски или разбирательства в качестве коллективных или коллективный иск, иск частного прокурора или любое другое разбирательство, в котором какая-либо сторона выступает или предполагает действовать в качестве представителя.
- КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ И ДРУГАЯ ПОЛИТИКА. Использование Услуг также регулируется Положением о конфиденциальности Zoom, ссылку на которое можно найти, выбрав «Конфиденциальность и юридическая политика» в нижнем колонтитуле веб-сайта Zoom.Заявление о конфиденциальности и все политики, указанные на www.zoom.us/legal , включены в настоящее Соглашение посредством этой ссылки. Кроме того, если использование вами Услуг требует от Zoom обработки какой-либо информации, позволяющей установить личность («PII» или «персональные данные»), Zoom всегда будет делать это в соответствии с нашим Дополнением к глобальному соглашению об обработке данных Zoom https://zoom.us/ docs/doc/Zoom_GLOBAL_DPA.pdf включены в настоящие Условия предоставления услуг. Кроме того, вы понимаете и соглашаетесь с тем, что Zoom может связываться с вами по электронной почте или иным образом с информацией, относящейся к использованию вами Услуг, независимо от того, отказались ли вы от получения маркетинговых сообщений или уведомлений.
- РАЗНОЕ
Бета-версии предоставляются КАК ЕСТЬ, могут содержать ошибки, ошибки или другие дефекты, и вы используете Бета-версию на свой страх и риск.
Вы несете полную ответственность за обеспечение безопасности вашего имени пользователя и пароля и соглашаетесь не раскрывать их третьим лицам.
Хотя Zoom не несет ответственности за какой-либо Контент, Zoom может удалить любой Контент в любое время без уведомления Вас, если Zoom станет известно, что он нарушает какое-либо положение настоящего Соглашения или любого закона.Вы сохраняете за собой авторские права и любые другие права, которыми вы уже владеете в отношении Контента, который вы отправляете, публикуете или отображаете в Сервисах или через них.
(ix) использовать Услуги в нарушение любой политики Zoom или таким образом, который нарушает действующее законодательство, включая, помимо прочего, законы и положения о борьбе со спамом, экспортным контролем, конфиденциальностью и терроризмом, а также законы, требующие согласия субъектов аудио- и видеозаписи, и Вы соглашаетесь с тем, что несете единоличную ответственность за соблюдение всех таких законов и правил.
. Ваш доступ может быть прекращен без предупреждения, если мы посчитаем, что вам еще не исполнилось 16 лет или вы не имеете права на это по иным причинам.
Если не указано иное, все цены и сборы, указанные Zoom, не включают налоги и нормативные сборы, услуги, сборы за обслуживание, сборы за установку, абонентскую плату или любые другие сборы или сборы, связанные с вашей Учетной записью. Там, где это применимо, налоги и нормативные сборы будут взиматься со счетов, выставленных Zoom, в соответствии с местными законами и правилами. Взимаемые налоги и регулирующие сборы могут быть изменены без предварительного уведомления. Все платежи, сделанные вами нам в соответствии с настоящим Соглашением, будут осуществляться бесплатно и без каких-либо вычетов или удержаний, как может потребоваться по закону.Если какой-либо такой вычет или удержание (включая, помимо прочего, внутренние или международные удерживаемые налоги) требуется для какого-либо платежа, вы должны заплатить такие дополнительные суммы, которые необходимы для того, чтобы чистая сумма, полученная нами, была равна сумме, подлежащей оплате на тот момент. и подлежат оплате по настоящему Соглашению.
Мы предоставим вам такие налоговые формы, которые разумно запрашиваются, чтобы уменьшить или устранить сумму любого удержания или вычета налогов в отношении платежей, осуществляемых по настоящему Соглашению. Zoom может изменить цены в любое время, в том числе перейти с бесплатной услуги на платную и взимать плату за Услуги, которые ранее предлагались бесплатно; при условии, однако, что Zoom предоставит вам предварительное уведомление и возможность прекратить действие вашей Учетной записи, если Zoom изменит цену Услуги, на которую вы подписаны, и не будет взимать плату за ранее бесплатную Услугу, если вы не были уведомлены о применимом сборы и согласились уплатить такие сборы.Вы соглашаетесь с тем, что в случае, если Zoom не сможет получить плату, причитающуюся Zoom за Услуги, через Вашу Учетную запись, Zoom может предпринять любые другие шаги, которые сочтет необходимыми для получения такой платы с Вас, и что Вы будете нести ответственность за все расходы и понесенные расходы. компанией Zoom в связи с такой деятельностью по сбору платежей, включая сборы за сбор, судебные издержки и гонорары адвокатов.
Вы также соглашаетесь с тем, что Zoom может взимать проценты по ставке 1,5 % в месяц или максимальной сумме, разрешенной законом, в зависимости от того, какая из этих сумм меньше, чем выплаченная в установленный срок.Вы можете отменить подписку в любое время. Если вы отмените подписку, с вас не будет взиматься плата за какие-либо дополнительные условия обслуживания, и обслуживание будет продолжаться до конца текущего Срока подписки. Если вы отмените подписку, вы не получите возмещение за уже оплаченную услугу.
Разделы с 1 и с 3 по 20 включительно остаются в силе после прекращения действия настоящего Соглашения. После прекращения действия настоящего Соглашения вы должны прекратить дальнейшее использование Услуг.Если в какое-либо время Вы недовольны Услугами, Вашим единственным средством правовой защиты является прекращение использования Услуг и выполнение этого процесса прекращения.
Вы и ваши Конечные пользователи не можете получать доступ, использовать, экспортировать, реэкспортировать, перенаправлять, передавать или раскрывать какую-либо часть Услуг или любую связанную техническую информацию или материалы, прямо или косвенно, в нарушение Законов об экспортном контроле и санкциях.Вы заявляете и гарантируете, что: (i) Вы и Ваши Конечные пользователи (a) не являетесь гражданами или не находитесь на территории страны или территории, на которые распространяются торговые санкции США или другие существенные торговые ограничения (включая, помимо прочего, Кубу, Иран, Северная Корея, Сирия и Крымский регион Украины) и что Вы и Ваши Конечные пользователи не будете получать доступ к Услугам или использовать их, а также экспортировать, реэкспортировать, перенаправлять или передавать Услуги в такие страны или территории или в такие страны или территории; (b) не являются лицами или принадлежат на 50% и более индивидуально или в совокупности лицам, указанным в U.S. Список граждан особых категорий и заблокированных лиц Министерства финансов США или списки иностранных лиц, уклоняющихся от санкций; и (c) не являются лицами, включенными в Список запрещенных лиц, Список организаций или Непроверенный список Министерства торговли США или в списки, связанные с распространением Государственного департамента США; (ii) Вы и Ваши Конечные пользователи, находящиеся в Китае, России или Венесуэле, не являетесь Конечными пользователями в военных целях и не будете использовать Услуги Zoom в военных целях, как это определено в 15 C.
F.R. 744,21; (iii) никакой Контент, созданный или отправленный Вами или Вашими Конечными пользователями, не подлежит каким-либо ограничениям на раскрытие, передачу, загрузку, экспорт или реэкспорт в соответствии с Законами об экспортном контроле и санкциях; и (iv) Вы и Ваши Конечные пользователи не будете предпринимать никаких действий, которые могут представлять собой нарушение или нести наказание в соответствии с U.S. законы о запрете бойкотов, находящиеся в ведении Министерства торговли США или Министерства финансов США. Вы несете единоличную ответственность за соблюдение Законов об экспортном контроле и санкциях и следите за их изменениями.
ZOOM, ЕЕ АФФИЛИРОВАННЫЕ ЛИЦА, ПОСТАВЩИКИ И ТОРГОВЫЕ ПРОДАВЦЫ НЕ ДАЮТ НИКАКИХ ГАРАНТИЙ ИЛИ ЗАЯВЛЕНИЙ В ОТНОШЕНИИ РЕЗУЛЬТАТОВ, КОТОРЫЕ МОЖЕТ ПОЛУЧИТЬСЯ ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ, ОТНОСИТЕЛЬНО ТОЧНОСТИ ИЛИ НАДЕЖНОСТИ ЛЮБОЙ ИНФОРМАЦИИ, ПОЛУЧЕННОЙ ЧЕРЕЗ УСЛУГИ, ИЛИ ТОГО, ЧТО УСЛУГИ БУДУТ ОТВЕЧАТЬ ЛЮБЫМ ТРЕБОВАНИЯМ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ. БУДЬТЕ НЕПРЕРЫВНЫМИ, СВОЕВРЕМЕННЫМИ, БЕЗОПАСНЫМИ ИЛИ БЕЗ ОШИБОЧНЫХ.ИСПОЛЬЗУЙТЕ УСЛУГИ НА СВОЙ РИСК. ЛЮБЫЕ МАТЕРИАЛЫ И/ИЛИ ДАННЫЕ, ЗАГРУЖАЕМЫЕ ИЛИ ПОЛУЧЕННЫЕ ИНЫМ ОБРАЗОМ ЧЕРЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СЛУЖБ, ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ НА ВАШЕ СОБСТВЕННОЕ УСМОТРЕНЕНИЕ И РИСК. ВЫ НЕСЕТЕ ЕДИНСТВЕННУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ЛЮБОЙ УЩЕРБ, НАНЕСЕННЫЙ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ. ВЕСЬ РИСК, ВОЗНИКАЮЩИЙ В СВЯЗИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕМ УСЛУГ, ОСТАЕТСЯ НА ВАС. ZOOM НЕ НЕСЕТ НИКАКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА СОХРАНЕНИЕ ЛЮБОЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЙ ИНФОРМАЦИИ ИЛИ СООБЩЕНИЙ МЕЖДУ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ. ZOOM НЕ МОЖЕТ ГАРАНТИРОВАТЬ И НЕ ОБЕЩАЕТ НИКАКИХ КОНКРЕТНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ.ИСПОЛЬЗУЙТЕ НА СВОЙ РИСК.
В ЛЮБОМ СЛУЧАЕ МАКСИМАЛЬНАЯ СОВОКУПНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КОМПАНИИ ZOOM, ЕЕ АФФИЛИРОВАННЫХ ЛИЦ, ПОСТАВЩИКОВ И РЕСЕЛЛЕРОВ И ВАШЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СРЕДСТВО ПО ЛЮБЫМ ПРЕТЕНЗИЯМ, ВЫТЕКАЮЩИМ ИЗ НАСТОЯЩЕГО СОГЛАШЕНИЯ ИЛИ СВЯЗАННЫМ С ним, ОГРАНИЧИВАЮТСЯ СУММОЙ, ФАКТИЧЕСКИ УПЛАЧЕННОЙ ВАМИ ЗА УСЛУГИ (ЕСЛИ СУММА ЕСТЬ) В ТЕЧЕНИЕ ДВЕНАДЦАТИ (12) МЕСЯЦЕВ, ПРЕДШЕСТВУЮЩИХ СОБЫТИЮ ИЛИ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАМ, ВЫЗВУЩИМ ТАКИЕ ПРЕТЕНЗИИ. Поскольку некоторые штаты и юрисдикции не допускают исключения или ограничения ответственности, указанное выше ограничение может не применяться к вам.20.1 Выбор закона и форума. Настоящее Соглашение регулируется и толкуется в соответствии с законодательством штата Калифорния, США, применительно к соглашениям, заключенным и подлежащим исполнению в Калифорнии резидентами Калифорнии. За исключением случаев, предусмотренных в Приложении А, Стороны соглашаются на исключительную юрисдикцию и место проведения судебных разбирательств судов штата, расположенных в округе Санта-Клара, Калифорния, и федеральных судов Северного округа Калифорнии.
20.2 Организация-заказчик . В случае, если ваша учетная запись Zoom отражает счет, выставленный/проданный на адрес в Индии, заказчиком в соответствии с настоящими УО будет Аффилированное лицо Zoom, ZVC India Pvt. ООО
20.3 Отказ от прав и делимость. Неисполнение какой-либо из Сторон каких-либо прав в соответствии с настоящим Соглашением или принудительное исполнение любого его положения не будет считаться отказом или конфискацией таких прав или возможности принудительного исполнения такого положения. Если какое-либо положение настоящего Соглашения будет признано судом компетентной юрисдикции незаконным, недействительным или неисполнимым, это положение будет изменено для достижения, насколько это возможно, того же экономического эффекта, что и исходное положение, а остальная часть настоящего Соглашения останется в силе. полная сила и эффект.
20.4 Общие положения. Настоящее Соглашение воплощает в себе полное понимание и согласие между Сторонами в отношении предмета настоящего Соглашения и заменяет любые и все предыдущие понимания и соглашения между Сторонами в отношении такого предмета, за исключением случаев, когда вы или ваша компания заключили отдельное письменное соглашение или вы подписали форму заказа со ссылкой на отдельное соглашение, регулирующее использование вами Услуг, то такое соглашение имеет преимущественную силу в той мере, в какой любое положение настоящего Соглашения противоречит условиям такого соглашения.Zoom может время от времени изменять или дополнять условия настоящего Соглашения по своему собственному усмотрению. Zoom приложит коммерчески обоснованные деловые усилия, чтобы уведомить Вас о любых существенных изменениях настоящего Соглашения. В течение десяти (10) рабочих дней с момента публикации изменений в настоящем Соглашении (или десяти (10) рабочих дней с даты уведомления, если таковое было предоставлено), они станут обязательными для вас. Если Вы не согласны с изменениями, Вам следует прекратить использование Сервисов. Если вы продолжите пользоваться Услугами по истечении такого десятирабочего периода, будет считаться, что вы приняли изменения условий настоящего Соглашения.Для участия в определенных Услугах вы можете быть уведомлены о том, что вам необходимо загрузить программное обеспечение и/или согласиться с дополнительными условиями. Если иное прямо не указано в таких дополнительных условиях, эти дополнительные условия настоящим включаются в настоящее Соглашение. Настоящее Соглашение было подготовлено на английском языке, и такая версия имеет преимущественную силу во всех отношениях, а любая неанглоязычная версия настоящего Соглашения предназначена исключительно для целей согласования.
Назначение лицензий группе — Azure Active Directory
- Статья
- 5 минут на чтение
Пожалуйста, оцените свой опыт
да Нет
Любая дополнительная обратная связь?
Отзыв будет отправлен в Microsoft: при нажатии кнопки отправки ваш отзыв будет использован для улучшения продуктов и услуг Microsoft.Политика конфиденциальности.
Представлять на рассмотрение
Спасибо.
В этой статье
В этой статье рассказывается, как назначить лицензии на продукт группе пользователей и проверить правильность их лицензирования в Azure Active Directory (Azure AD).
В этом примере организация Azure AD содержит группу безопасности с именем Отдел кадров .В эту группу входят все сотрудники отдела кадров (около 1000 пользователей). Вы хотите назначить лицензии Office 365 Enterprise E3 всему отделу. Служба Yammer Enterprise, включенная в продукт, должна быть временно отключена, пока отдел не будет готов начать ее использовать. Вы также хотите развернуть лицензии Enterprise Mobility + Security для той же группы пользователей.
Примечание
Некоторые службы Microsoft доступны не во всех местах. Прежде чем лицензия может быть назначена пользователю, администратор должен указать свойство «Расположение использования» для пользователя.
При назначении групповой лицензии любые пользователи, для которых не указано место использования, наследуют расположение каталога. Если у вас есть пользователи в нескольких местах, мы рекомендуем всегда задавать место использования как часть процесса создания пользователей в Azure AD (например, с помощью конфигурации AAD Connect). Это гарантирует, что результат назначения лицензии всегда будет правильным, а пользователи не получат услуги. в запрещенных местах.
Шаг 1. Назначьте необходимые лицензии
Войдите в центр администрирования Azure AD с помощью учетной записи администратора лицензии.Для управления лицензиями учетная запись должна быть администратором лицензий, администратором пользователей или глобальным администратором.
Выберите Лицензии , чтобы открыть страницу, на которой можно просматривать все лицензируемые продукты в организации и управлять ими.
В разделе Все продукты выберите Office 365 Enterprise E5 и Enterprise Mobility + Security E3, выбрав названия продуктов. Чтобы начать задание, выберите Назначить в верхней части страницы.
На странице Назначение лицензии выберите Пользователи и группы , чтобы открыть список пользователей и групп.
Выберите пользователя или группу, а затем используйте кнопку Select внизу страницы, чтобы подтвердить свой выбор.
На странице Назначить лицензию щелкните Варианты назначения , чтобы отобразить все планы обслуживания, включенные в два продукта, которые мы выбрали ранее.Найдите Yammer Enterprise и отключите его , чтобы отключить эту службу из лицензии на продукт. Подтвердите, нажав OK в нижней части Варианты лицензии .
Чтобы завершить назначение, на странице Назначить лицензию нажмите Назначить внизу страницы.
В правом верхнем углу отображается уведомление, показывающее состояние и результат процесса.Если не удалось выполнить назначение группе (например, из-за ранее существовавших лицензий в группе), щелкните уведомление, чтобы просмотреть сведения об ошибке.
При назначении лицензий группе Azure AD обрабатывает всех существующих членов этой группы. Этот процесс может занять некоторое время, зависящее от размера группы. Следующий шаг описывает, как убедиться, что процесс завершен, и определить, требуется ли дополнительное внимание для решения проблем.
Шаг 2: Убедитесь, что начальное назначение завершено
Перейти к Azure Active Directory > Группы .Выберите группу, которой были назначены лицензии.
На странице группы выберите Licenses . Это позволяет быстро проверить, были ли лицензии полностью назначены пользователям и есть ли какие-либо ошибки, на которые необходимо обратить внимание. Доступна следующая информация:
Лицензии на услуги, которые в настоящее время назначены группе. Выберите запись, чтобы отобразить определенные службы, которые были включены, и внести изменения.
Обновления состояния последних изменений лицензии, которые доступны, если изменения обрабатываются или если обработка завершена для всех пользователей.
Информация о назначениях лицензий пользователям, которые находятся в состоянии ошибки.
Дополнительные сведения об обработке лицензий см. в разделе Azure Active Directory > Пользователи и группы > имя группы > Журналы аудита . Проверьте следующие действия:
Действие:
Начало применения групповой лицензии к пользователям. Это регистрируется, когда система получает изменение назначения лицензии для группы и начинает применять его ко всем членам пользователей.В нем содержится информация о внесенных изменениях.Действие:
Завершение применения групповой лицензии к пользователям. Это регистрируется, когда система завершает обработку всех пользователей в группе. Он содержит сводку о том, сколько пользователей было успешно обработано и скольким пользователям не удалось назначить групповые лицензии.
Прочтите этот раздел, чтобы узнать больше о том, как можно использовать журналы аудита для анализа изменений, внесенных групповым лицензированием.
Шаг 3. Проверьте наличие проблем с лицензией и устраните их
Перейдите к Azure Active Directory > Groups и найдите группу, которой были назначены лицензии.
На странице группы выберите Licenses . Уведомление в верхней части страницы показывает, что есть 10 пользователей, которым не удалось назначить лицензии. Откройте его, чтобы увидеть список всех пользователей в состоянии ошибки лицензирования для этой группы.
В столбце Неудачные назначения указано, что обе лицензии на продукт не могут быть назначены пользователям. Столбец Основная причина сбоя содержит причину сбоя. В данном случае это Конфликтующие планы обслуживания .
Выберите пользователя, чтобы открыть страницу лицензий пользователя. На этой странице показаны все лицензии, назначенные пользователю в данный момент. В этом примере у пользователя есть лицензия Office 365 корпоративный E1, унаследованная от группы пользователей киоска . Это противоречит лицензии E3, которую система пыталась применить из группы отдела кадров . В результате ни одна из лицензий из этой группы не была назначена пользователю.
Чтобы разрешить этот конфликт, удалите пользователя из группы Пользователи киоска .После того, как Azure AD обработает изменение, лицензии отдела кадров будут назначены правильно.
Следующие шаги
Дополнительные сведения о наборе функций для назначения лицензий с помощью групп см. в следующих статьях:
Условия обработки и безопасности данных (клиенты) | Облако Google
Начиная с Даты вступления в силу Условий Google реализует и поддерживать меры безопасности, описанные в этом Приложении 2.
1.Центр обработки данных и сетевая безопасность
(а) Центры обработки данных.
Инфраструктура . Google поддерживает географически распределенные центры обработки данных. Google хранит все производственные данные в физически безопасные центры обработки данных.
Резервирование . Инфраструктурные системы были спроектированы устранить единые точки отказа и свести к минимуму влияние предполагаемые экологические риски.Двойные цепи, переключатели, сети или другие необходимые устройства помогают обеспечить это избыточность. Службы предназначены для того, чтобы позволить Google выполнять отдельные виды планово-предупредительных ремонтов без прерывание. Все природоохранное оборудование и сооружения имеют документированные процедуры профилактического обслуживания, в которых подробно процесса и периодичности выполнения в соответствии с заводские или внутренние спецификации.профилактические и плановый ремонт оборудования дата-центра посредством стандартного процесса изменения в соответствии с задокументированными процедуры.
Мощность . Электроэнергетические системы центра обработки данных спроектированы так, чтобы быть избыточными и ремонтопригодными без воздействия на непрерывная работа, 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. В большинстве случаи, основной, а также альтернативный источник питания, каждый с одинаковая мощность, предусмотрена для критической инфраструктуры компоненты в центре обработки данных.Резервное питание обеспечивается различные механизмы, такие как источники бесперебойного питания (ИБП) аккумуляторы, обеспечивающие стабильно надежную защиту по питанию при отключении электроэнергии, отключении электроэнергии, перенапряжении, понижении напряжение и выход за допустимые пределы по частоте. Если полезность питание прерывается, резервное питание предназначено для обеспечения временное питание центра обработки данных при полной мощности на срок до 10 минут, пока системы резервного генератора не вступят в силу.То резервные генераторы способны автоматически запускаться в течение нескольких секунд, чтобы обеспечить достаточную аварийную электроэнергию для запустить центр обработки данных на полную мощность, как правило, в течение дней.
Серверные операционные системы . Серверы Google используют Linux на основе реализации, настроенной для среды приложения. Данные хранятся с использованием собственных алгоритмов для дополнения данных безопасность и резервирование.Google использует процесс проверки кода, чтобы повысить безопасность кода, используемого для предоставления Услуг и улучшить продукты безопасности в производственных средах.
Непрерывность бизнеса . Google разработал и регулярно планирует и проверяет непрерывность бизнеса программы планирования/аварийного восстановления.
( b) Сети и передача.
Передача данных .Центры обработки данных, как правило, подключен через высокоскоростные частные каналы для обеспечения безопасного и быстрая передача данных между дата-центрами. Это предназначено для предотвратить чтение, копирование, изменение или удаление данных без авторизация во время электронной передачи или транспортировки или во время записываются на носитель данных. Google передает данные через стандартные интернет-протоколы.
Внешняя поверхность атаки .В Google работает несколько уровни сетевых устройств и обнаружение вторжений для защиты внешняя поверхность атаки. Google рассматривает потенциальную атаку векторов и включает в себя соответствующие специально разработанные технологии в наружные облицовочные системы.
Обнаружение вторжений . Обнаружение вторжений предназначено чтобы получить представление о продолжающихся атаках и обеспечить адекватная информация для реагирования на инциденты.Вторжение Google обнаружение включает:
- жестко контролирует масштаб и состав атаки Google поверхность с помощью профилактических мер;
- использует интеллектуальные элементы управления обнаружением при вводе данных точки; и
- с использованием технологий, которые автоматически устраняют определенные опасные ситуации.
Реагирование на инцидент .Google отслеживает различные каналы связи для инцидентов, связанных с безопасностью, и сотрудники службы безопасности будут оперативно реагировать на известные инциденты.
Технологии шифрования . Google делает шифрование HTTPS (также называемое соединением SSL или TLS). Google серверы поддерживают эфемерную эллиптическую кривую Диффи-Хеллмана обмен криптографическими ключами, подписанный RSA и ECDSA. Эти методы Perfect Forward Secret (PFS) помогают защитить трафик и свести к минимуму влияние скомпрометированного ключа или криптографического прорыв, достижение, открытие.
2. Контроль доступа и места
(а) Контроль объекта.
Служба безопасности центра обработки данных на месте . данные Google центры поддерживают работу службы безопасности на местах, отвечающую за все функции физической безопасности центра обработки данных 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Сотрудники службы безопасности на месте следят за работой персонала Камеры замкнутого телевидения (CCTV) и все системы сигнализации.На месте Персонал службы безопасности выполняет внутренние и внешние регулярное патрулирование дата-центра.
Процедуры доступа к центру обработки данных . Google поддерживает официальные процедуры доступа для разрешения физического доступа к данным центры. Центры обработки данных размещаются в помещениях, требующих ключ доступа к электронной карте с сигналами тревоги, которые связаны с работа службы безопасности на месте.Все участники центра обработки данных должны идентифицировать себя, а также предъявить доказательства удостоверение личности для операций по обеспечению безопасности на месте. Только авторизованные сотрудникам, подрядчикам и посетителям разрешен вход в центры обработки данных. Только уполномоченные сотрудники и подрядчики разрешено запрашивать ключ электронной карты доступа к этим удобства. Запросы на доступ к ключу электронной карты центра обработки данных должны осуществляется по электронной почте и требует одобрения руководитель заказчика и директор центра обработки данных.Все остальные участники, которым требуется временный доступ к центру обработки данных, должны: (i) получить предварительное согласование с менеджерами дата-центра для конкретный центр обработки данных и внутренние помещения, которые они хотят посетить; (ii) войти в систему безопасности на месте; и (iii) ссылаться на утвержденная запись доступа к центру обработки данных, идентифицирующая человека как одобренный.
Локальные устройства безопасности центра обработки данных .данные Google центры используют электронный ключ-карту и биометрический доступ система управления, связанная с системной сигнализацией. Доступ система управления отслеживает и записывает электронные ключ-карта и когда они получают доступ к дверям по периметру, транспортировке и прием и другие критические области. Несанкционированная деятельность и неудачные попытки доступа регистрируются системой контроля доступа и исследованы в установленном порядке.Авторизованный доступ на всем протяжении бизнес-операции и центры обработки данных ограничены на основании зоны и должностные обязанности человека. Противопожарные двери в дата-центрах бьют тревогу. Камеры видеонаблюдения работают как внутри, так и снаружи дата-центров. Позиционирование камеры были разработаны для покрытия стратегических областей, включая, в том числе периметр, двери в здание дата-центра, и отправка/получение.Персонал службы безопасности на месте управлять оборудованием видеонаблюдения, записи и контроля. Защищенные кабели в центрах обработки данных соединяют систему видеонаблюдения оборудование. Камеры записывают на месте с помощью цифровых видеорегистраторов 24 часов в день, 7 дней в неделю. Записи наблюдения есть хранится до 30 дней в зависимости от активности.
(б) Контроль доступа.
Персонал службы безопасности инфраструктуры .У Google есть и поддерживает политику безопасности для своего персонала и требует обучение безопасности как часть пакета обучения для своих персонал. Персонал службы безопасности инфраструктуры Google отвечает за постоянный мониторинг безопасности Google инфраструктуры, проверка Услуг и реагирование на инциденты безопасности.
Контроль доступа и управление привилегиями .Клиенты администраторы и конечные пользователи заказчика должны пройти аутентификацию себя через центральную систему аутентификации или через единую войти в систему, чтобы пользоваться Услугами.
Процессы и политики доступа к внутренним данным — доступ Политика . внутренние процессы доступа к данным Google и политики предназначены для предотвращения посторонних лиц и / или системы от получения доступа к системам, используемым для обработки личных данные.Google проектирует свои системы так, чтобы (i) разрешать только авторизованным лица для доступа к данным, к которым они имеют право доступа; и (ii) гарантировать, что личные данные не могут быть прочитаны, скопированы, изменены или удалены без разрешения во время обработки, использования и после запись. Системы предназначены для обнаружения любых несоответствующих доступ. Google использует централизованную систему управления доступом для контролировать доступ персонала к производственным серверам и только предоставляет доступ ограниченному числу уполномоченных лиц.Системы аутентификации и авторизации Google используют SSH. сертификаты и ключи безопасности, и предназначены для предоставления Google с безопасными и гибкими механизмами доступа. Эти механизмы предназначены для предоставления только утвержденных прав доступа к хосты сайта, журналы, данные и информация о конфигурации. Google требует использования уникальных идентификаторов пользователей, надежных паролей, двух факторную аутентификацию и тщательно контролируемые списки доступа к свести к минимуму возможность несанкционированного использования учетной записи.То предоставление или изменение прав доступа основано на: должностные обязанности уполномоченного персонала; трудовая обязанность требования, необходимые для выполнения авторизованных задач; и потребность знать основу. Предоставление или изменение прав доступа также должен соответствовать внутреннему доступу к данным Google. политика и обучение. Утверждения управляются инструментами рабочего процесса которые ведут аудиторские записи обо всех изменениях.Доступ к системам есть зарегистрированы для создания контрольного журнала для подотчетности. Где пароли используются для аутентификации (например, вход в рабочие станции), политики паролей, соответствующие как минимум отраслевым применяются стандартные практики. Эти стандарты включают ограничения на повторное использование пароля и достаточная надежность пароля. Для доступа к чрезвычайно конфиденциальной информации (например, кредитной карте данные), Google использует аппаратные токены.
3. Данные
(a) Хранение, изоляция и регистрация данных . Google магазины данные в многопользовательской среде на серверах, принадлежащих Google. С учетом любых Инструкций об обратном (например, в форме выбора местоположения данных), Google реплицирует Данные клиента между несколькими географически разнесенными центрами обработки данных. Google также логически изолирует данные клиента.Клиенту будет предоставлено контроль над определенными политиками обмена данными. Эти политики, в в соответствии с функциональностью Сервисов, позволит Клиент определяет настройки совместного использования продукта, применимые к Конечные пользователи Заказчика для конкретных целей. Клиент может выбрать использовать функции ведения журнала, которые Google предоставляет через Услуги.
(b) Диски, выведенные из эксплуатации, и политика очистки дисков .Диски содержащие данные, могут возникнуть проблемы с производительностью, ошибки или аппаратный сбой, который приводит к их выводу из эксплуатации («Списанный диск»). Каждый выведенный из эксплуатации диск подлежит ряд процессов уничтожения данных («Политика стирания диска») прежде чем покинуть территорию Google для повторного использования или разрушение. Выведенные из эксплуатации диски стираются в несколько этапов. процесс и завершён как минимум двумя независимыми валидаторы.Результаты стирания регистрируются Списанным Серийный номер диска для отслеживания. Наконец, стерто Выведенный из эксплуатации диск передается в инвентарь для повторного использования и передислокация. Если из-за аппаратного сбоя Выведенный из эксплуатации Диск нельзя стереть, он надежно хранится до тех пор, пока не будет уничтожен. Каждый объект регулярно проверяется для контроля соблюдение Политики стирания диска.
4.Служба безопасности персонала
Сотрудники Google обязаны вести себя надлежащим образом. в соответствии с рекомендациями компании относительно конфиденциальность, деловая этика, надлежащее использование и профессиональные стандарты. Google ведет себя разумно проверки биографических данных в той степени, в которой это разрешено законом, и в в соответствии с применимым местным трудовым законодательством и законодательными нормативные документы.
Персонал должен подписать соглашение о конфиденциальности и должны подтвердить получение и соблюдение политика конфиденциальности и конфиденциальности. Предоставляется персонал с обучением безопасности. Персонал, работающий с данными клиентов, необходимо выполнить дополнительные требования, соответствующие их роль (например, сертификаты). Персонал Google не будет обрабатывать Данные клиента без разрешения.
5. Безопасность подпроцессора
Перед подключением Подпроцессоров Google проводит аудит методы обеспечения безопасности и конфиденциальности Субобработчиков для обеспечения Подпроцессоры обеспечивают определенный уровень безопасности и конфиденциальности в соответствии с их доступом к данным и объемом услуги, которые они призваны предоставлять. После того, как Google оценил риски, представленные Субобработчиком, затем подлежат требования, описанные в Разделе 11.3 (Требования к Взаимодействие с субобработчиком) настоящих Условий, Субобработчик является необходимо принять соответствующие меры безопасности, конфиденциальности и условия договора о конфиденциальности.
План обеспечения непрерывности бизнеса | Ready.gov
Схема процесса планирования непрерывности бизнеса — текстовая версия
Когда бизнес нарушается, это может стоить денег. Упущенная выгода плюс дополнительные расходы означают снижение прибыли. Страховка не покрывает все расходы и не может заменить клиентов, которые перешли на сторону конкурентов.Для продолжения бизнеса необходим план обеспечения непрерывности бизнеса. Разработка плана обеспечения непрерывности бизнеса включает четыре этапа:
- Проведите анализ влияния на бизнес, чтобы определить срочные или критически важные бизнес-функции и процессы, а также ресурсы, которые их поддерживают.
- Определение, документирование и внедрение для восстановления критически важных бизнес-функций и процессов.
- Организуйте группу обеспечения непрерывности бизнеса и составьте план обеспечения непрерывности бизнеса, чтобы справиться с перебоями в бизнесе.
- Проведение обучения группы обеспечения непрерывности бизнеса, а также тестирование и учения для оценки стратегий и плана восстановления.
Информационные технологии (ИТ) включают множество компонентов, таких как сети, серверы, настольные и портативные компьютеры и беспроводные устройства. Критически важна способность работать как с офисным ПО, так и с корпоративным программным обеспечением. Следовательно, необходимо разработать стратегии восстановления информационных технологий, чтобы можно было своевременно восстанавливать технологии для удовлетворения потребностей бизнеса.Ручные обходные пути должны быть частью ИТ-плана, чтобы бизнес мог продолжаться, пока восстанавливаются компьютерные системы.
Ресурсы для планирования непрерывности бизнеса
Анализ влияния на непрерывность бизнеса
Анализ воздействия на непрерывность бизнеса выявляет последствия нарушения бизнес-функций и процессов. Он также использует информацию для принятия решений о приоритетах и стратегиях восстановления.
Рабочий лист «Операционные и финансовые последствия» можно использовать для сбора этой информации, как описано в разделе «Анализ влияния на бизнес».Рабочий лист должен быть заполнен руководителями бизнес-функций и процессов, обладающими достаточными знаниями о бизнесе. После того, как все рабочие листы заполнены, рабочие листы можно свести в таблицу, чтобы обобщить:
- операционные и финансовые последствия в результате потери отдельных бизнес-функций и процессов
- момент времени, когда потеря функции или процесса приведет к установленным последствиям для бизнеса
финансовые последствия становятся приоритетами для восстановления.Момент времени, когда функция или процесс должны быть восстановлены до того, как могут возникнуть неприемлемые последствия, часто называют «целевым временем восстановления».
Ресурс, необходимый для поддержки стратегий восстановления
Для восстановления критического или срочного процесса требуются ресурсы. Рабочий лист «Требования к ресурсам для обеспечения непрерывности бизнеса» должен заполняться руководителями бизнес-функций и процессов. Заполненные рабочие листы используются для определения требований к ресурсам для стратегий восстановления.
После инцидента, нарушившего бизнес-операции, потребуются ресурсы для реализации стратегии восстановления и восстановления нормальной бизнес-операции. Ресурсы могут поступать из бизнеса или предоставляться третьими сторонами. Ресурсы включают:
- Сотрудники
- Офисные помещения, мебель и оборудование
- Технологии (компьютеры, периферийные устройства, коммуникационное оборудование, программное обеспечение и данные)
- Жизненно важные записи (электронные и печатные копии)
- Производственные помещения, машины и оборудование
- Запасы, включая сырье , готовой продукции и товаров в производстве.
- Коммунальные услуги (электроэнергия, природный газ, вода, канализация, телефон, интернет, беспроводная связь)
- Услуги третьих сторон
Поскольку все ресурсы не могут быть заменены сразу после потери, менеджеры должны оценить ресурсы, которые потребуются в течение нескольких часов. , дни и недели после инцидента.
Проведение анализа влияния на непрерывность бизнеса
Рабочие листы «Операционные и финансовые последствия» и «Требования к ресурсам для обеспечения непрерывности бизнеса» должны быть разосланы руководителям бизнес-процессов вместе с инструкциями о процессе и о том, как будет использоваться информация.После того, как все менеджеры заполнили свои рабочие листы, информация должна быть просмотрена. Должны быть выявлены пробелы или несоответствия. Следует проводить встречи с отдельными руководителями для уточнения информации и получения недостающей информации.
После заполнения и проверки всех рабочих листов необходимо определить приоритеты восстановления бизнес-процессов. Необходимо также определить первичные и вторичные потребности в ресурсах. Эта информация будет использоваться для разработки стратегии восстановления.
Стратегии восстановления
Если производственное оборудование повреждено, производственное оборудование выходит из строя, поставщик не выполняет поставки или нарушается информационная технология, это влияет на бизнес и финансовые потери могут начать расти. Стратегии восстановления — это альтернативные средства восстановления бизнес-операций до минимально приемлемого уровня после сбоя в бизнесе, приоритеты которых определяются целевым временем восстановления (RTO), разработанным в ходе анализа воздействия на бизнес.
Стратегии восстановления требуют ресурсов, включая людей, помещения, оборудование, материалы и информационные технологии.Для выявления пробелов следует провести анализ ресурсов, необходимых для реализации стратегий восстановления. Например, если машина выходит из строя, но другие машины легко доступны для восполнения потерянного производства, дефицита ресурсов нет. Однако, если все машины потеряны из-за наводнения, а неповрежденных запасов недостаточно для удовлетворения потребительского спроса до тех пор, пока производство не будет восстановлено, производство может быть восполнено машинами на другом объекте — собственном или нанятом по контракту.
Стратегии могут включать в себя заключение контрактов с третьими сторонами, заключение партнерских или взаимных соглашений или перемещение других видов деятельности внутри компании.Персонал с глубоким знанием бизнес-функций и процессов находится в лучшем положении, чтобы определить, что будет работать. Возможные альтернативы должны быть изучены и представлены руководству для утверждения и принятия решения о том, сколько потратить.
В зависимости от размера компании и доступных ресурсов может быть изучено множество стратегий восстановления.
Одним из вариантов является использование других принадлежащих или контролируемых объектов, выполняющих аналогичную работу. Операции могут быть перенесены на другую площадку — при условии, что оба они не затронуты одним и тем же инцидентом.Эта стратегия также предполагает, что у уцелевшего сайта есть ресурсы и возможности, чтобы взять на себя работу пострадавшего сайта. Приоритизация уровней производства или обслуживания, предоставление дополнительного персонала и ресурсов и другие действия потребуются, если пропускная способность на втором участке недостаточна.
Удаленная работа — это стратегия, используемая, когда сотрудники могут работать из дома посредством удаленного подключения. Его можно использовать в сочетании с другими стратегиями для снижения требований к альтернативным площадкам. Эта стратегия требует, чтобы удаленные работники имели подходящую среду для работы на дому и были оснащены или имели доступ к компьютеру с необходимыми приложениями и данными, периферийными устройствами и безопасным широкополосным соединением.
В экстренной ситуации можно использовать место на другом объекте. Кафетерии, конференц-залы и учебные классы могут быть преобразованы в офисные помещения или для других целей, когда это необходимо. Оснащение переоборудованных помещений мебелью, оборудованием, электроэнергией, связью и другими ресурсами потребуется для удовлетворения потребностей рабочих.
Партнерские или взаимные соглашения могут быть заключены с другими предприятиями или организациями, которые могут поддерживать друг друга в случае бедствия. При наличии места необходимо решить такие вопросы, как пропускная способность и возможности подключения телекоммуникационных и информационных технологий, защита конфиденциальности и интеллектуальной собственности, влияние на работу друг друга и распределение расходов.Соглашения должны заключаться в письменной форме и документироваться в плане обеспечения непрерывности бизнеса. Периодический пересмотр соглашения необходим, чтобы определить, есть ли изменения в способности каждой стороны поддерживать другую.
Многие поставщики поддерживают стратегии обеспечения непрерывности бизнеса и восстановления информационных технологий. Внешние поставщики могут предоставить полную бизнес-среду, включая офисные помещения и действующие центры обработки данных, готовые к использованию. Другие варианты включают предоставление оснащенных техникой офисных прицепов, сменной техники и другого оборудования.Доступность и стоимость этих вариантов могут быть затронуты, когда региональное бедствие приводит к конкуренции за эти ресурсы.
Существует несколько стратегий восстановления производственных операций. Многие из этих стратегий включают использование существующих собственных или арендованных объектов. Производственные стратегии включают:
- Перенос производства с одного объекта на другой
- Увеличение объема производства на действующих объектах
- Переоснащение производства с одного изделия на другое
- Приоритизация производства — по размеру прибыли или взаимоотношениям с клиентами
- Поддержание более высоких запасов сырья или готовой продукции
- Перераспределение существующих запасов, выкуп или обратный выкуп запасов
- Ограничение ордеров (т.(например, максимальный размер заказа или количество единиц продукции)
- Заключение договоров с третьими лицами
- Закупки по страхованию от перерыва в деятельности
Существует множество факторов, которые необходимо учитывать при разработке стратегий восстановления производства:
- Будет ли помещение доступно при необходимости?
- Сколько времени потребуется, чтобы переключить производство с одного продукта на другой?
- Сколько будет стоить переключение производства с одного продукта на другой?
- Какой доход будет потерян при замещении другой продукции?
- Сколько дополнительного времени потребуется для получения сырья или отправки готовой продукции клиентам? Повлияет ли дополнительное время на отношения с клиентами?
- Существуют ли какие-либо правила, ограничивающие сменное производство?
- Какие проблемы с качеством могут возникнуть, если производство будет перемещено или передано на аутсорсинг?
- Существуют ли какие-либо долгосрочные последствия, связанные со стратегией?
Ресурсы для разработки стратегий восстановления
Ручные обходные пути
Телефоны звонят, а персонал службы поддержки занят разговорами с клиентами и вводом заказов в компьютерную систему.Электронная система ввода заказов проверяет наличие запасов, обрабатывает платежи и направляет заказы в распределительный центр для выполнения. Внезапно система ввода ордеров выходит из строя. Что теперь делать сотрудникам службы поддержки? Если у персонала есть бумажные бланки заказов, обработка заказов может продолжаться до тех пор, пока электронная система не восстановится и ни один телефонный заказ не будет потерян.
Формы заказов и процедуры их использования являются примерами «ручных обходных путей». Эти обходные пути представляют собой стратегии восстановления, которые можно использовать, когда ресурсы информационных технологий недоступны.
Разработка обходных путей вручную
Определите этапы автоматизированного процесса — может помочь создание диаграммы процесса. Учитывайте следующие аспекты информации и рабочего процесса:
Внутренние интерфейсы (отдел, лицо, деятельность и требования к ресурсам)
- Внешние интерфейсы (компания, контактное лицо, деятельность и требования к ресурсам)
- Задачи (в последовательном порядке)
- Точки ручного вмешательства
Создание форм сбора данных для сбора информации и определение процессов ручной обработки собранной информации.Создайте контрольные журналы для документирования транзакций и отслеживания их хода через ручную систему.
Ручные обходные пути требуют ручного труда, поэтому вам может потребоваться переназначить персонал или привлечь временную помощь.
Arizona Revised Statutes
Сессия: 2022 — Пятьдесят пятая сессия Законодательного собрания — Вторая очередная сессия2021 — Пятьдесят пятая сессия Законодательного собрания — Первая специальная сессия 2021 — Пятьдесят пятая сессия Законодательного собрания — Первая очередная сессия — Первая очередная сессия 2018 г. — Пятьдесят третья законодательная сессия — Первая специальная сессия 2018 г. — Пятьдесят третья законодательная сессия — Вторая очередная сессия 2017 г. — Пятьдесят третья законодательная сессия — Первая очередная сессия 2016 г. — Пятьдесят вторая законодательная сессия — Вторая очередная сессия 2015 г. — Пятьдесят вторая законодательная сессия — Первая специальная сессия 2015 г. — Пятьдесят вторая сессия — Первая очередная сессия2014 — Пятьдесят первая сессия — Вторая очередная сессия 2014 — Пятьдесят первая сессия — Вторая очередная сессия 2013 — Пятьдесят первая сессия — Первая очередная сессия 2013 — Пятьдесят первая сессия — Первая очередная сессия2012 — Пятидесятая сессия — Вторая очередная сессия Session2011 — Пятидесятая законодательная сессия — Четвертая специальная сессия2011 — Пятидесятая сессия ature — Третья специальная сессия 2011 г. — Законодательный орган пятидесятого созыва — Вторая специальная сессия 2011 г. — Законодательный орган пятидесятого созыва — Первая специальная сессия 2011 г. — Законодательный орган пятидесятого созыва — Первая очередная сессия 2010 г. — Законодательный орган 49-го созыва — Специальная девятая сессия 2010 г. — Законодательный орган 49-го созыва — Восьмая специальная сессия 2010 г. — Законодательный орган 49-го созыва — Седьмая специальная сессия 2010 г. — Сорок девятая законодательная сессия — Шестая специальная сессия 2010 г. — Сорок девятая законодательная сессия — Вторая очередная сессия 2009 г. — Сорок девятая законодательная сессия — Пятая специальная сессия 2009 г. — Сорок девятая законодательная сессия — Четвертая специальная сессия 2009 г. — Сорок девятая законодательная сессия — Третья специальная сессия 2009 г. — Сорока Законодательный орган девятого созыва — Вторая специальная сессия 2009 г. — Законодательный орган 49-го созыва — Первая специальная сессия 2009 г. — Законодательный орган 49-го созыва — Первая очередная сессия 2008 г. — Законодательный орган 48-го созыва — Вторая очередная сессия 2007 г. — Законодательный орган 48-го созыва — Первая очередная сессия 2006 г. Специальная сессия 2006 г. — Сорок седьмая сессия Законодательного собрания — Вторая очередная сессия Сессия 2005 г. — Сорок седьмая сессия Законодательного собрания — Первая очередная сессия 2004 г. — Сорок шестая сессия Законодательного собрания — Вторая очередная сессия 2003 г. — Сорок шестая сессия Законодательного собрания — Вторая специальная сессия 2003 г. — Сорок шестая сессия Законодательного собрания — Первая специальная сессия 2003 г. — Сорок шестая сессия Законодательного собрания — Первая очередная сессия 2002 г. — Сорок пятая сессия Законодательный орган — шестая специальная сессия 2002 г. — Законодательный орган 45-го созыва — Пятая специальная сессия 2002 г. — Законодательный орган 45-го созыва — Четвертая специальная сессия 2002 г. — Законодательный орган 45-го созыва — Третья специальная сессия 2002 г. — Законодательный орган 45-го созыва — Вторая очередная сессия 2001 г. — Законодательный орган 45-го созыва — Вторая специальная сессия 2001 г. — Сорок пятая законодательная сессия — Первая специальная сессия 2001 г. — Сорок пятая законодательная сессия — Первая очередная сессия 2000 г. — Сорок четвертая законодательная сессия — Седьмая специальная сессия 2000 г. — Сорок четвертая законодательная сессия — Шестая специальная сессия 2000 г. — Четвертая специальная сессия, 2000 г. — Сорок четвертая сессия Законодательного собрания — Вторая очередная сессия, 1999 г. — Законодательный орган сорок четвертого созыва — Третья специальная сессия 1999 г. — Законодательный орган сорок четвертого созыва — Вторая специальная сессия 1999 г. — Законодательный орган сорок четвертого созыва — Первая специальная сессия 1999 г. — Законодательный орган сорок четвертого созыва — Первая очередная сессия 1998 г. — Пятая специальная сессия 1998 г. — Сорок третья законодательная сессия — Четвертая специальная сессия 1998 г. — Сорок третья законодательная сессия — Третья специальная сессия 1998 г. — Сорок третья законодательная сессия — Вторая очередная сессия 1997 г. — Сорок третья законодательная сессия — Вторая специальная сессия 1997 г. Сорок третья сессия — Первая очередная сессия, 1996 г. — Сорок вторая сессия — Седьмая специальная сессия, 1996 г. — Сорок вторая сессия — Шестая специальная сессия, 1996 г. — Сорок вторая сессия — Пятая специальная сессия, 1996 г. — Сорок вторая сессия — Вторая очередная сессия, 1995 г. — Сорок вторая сессия — Четвертая специальная сессия 1995 г. — Сорок вторая сессия Законодательного собрания — Третья специальная сессия 1995 г. — Forty-Se cond Законодательный орган — Вторая специальная сессия 1995 г. — Сорок вторая сессия Законодательного собрания — Первая специальная сессия 1995 г. — Сорок вторая сессия Законодательного органа — Первая очередная сессия 1994 г. — Сорок первая сессия Законодательного органа — Девятая специальная сессия 1994 г. — Сорок первая сессия Законодательного органа — Восьмая специальная сессия 1994 г. — Сорок первая сессия Законодательного органа — Вторая очередная сессия Сессия 1993 г. — Сорок первая сессия Законодательного собрания — Седьмая специальная сессия 1993 г. — Сорок первая сессия Законодательного собрания — Шестая специальная сессия 1993 г. — Сорок первая сессия Законодательного собрания — Пятая специальная сессия 1993 г. — Сорок первая сессия Законодательного собрания — Четвертая специальная сессия 1993 г. — Сорок первая сессия Законодательного собрания — Третья специальная сессия 1993 г. — Сорок первая сессия Законодательный орган — Вторая специальная сессия1993 г. — Сорок первая Законодательная власть — Первая специальная сессия 1993 г. — Сорок первая Законодательная власть — Первая очередная сессия 1992 г. — Сороковая законодательная власть — Девятая специальная сессия 1992 г. — Сороковая законодательная власть — Восьмая специальная сессия 1992 г. — Сороковая законодательная власть — Седьмая специальная сессия 1992 г. — Сороковая законодательная власть — Пятая специальная сессия Session1992 — Сороковой Законодательный орган — Шестая Специализированная l Сессия 1992 г.