Определение компания торговая: ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ это

Содержание

ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ это

Читать PDF
472.44 кб

Экономический анализ компаний розничной торговли

Выгодчикова Ирина Юрьевна, Гусятников Виктор Николаевич

В статье рассматривается проблема экономического анализа компаний розничной торговли России.

Читать PDF
176.22 кб

Антикризисный аспект управления торговой компанией

Панарин Вадим Владимирович

Читать PDF
261.04 кб

Современные подходы к управлению торговой компанией

Фролов С. М.

Рассмотрены теоретические и практические аспекты современного управления торговой компанией.

Читать PDF
84.46 кб

Особливості торговельної діяльності міжнародних компаній

Н. М. Удод

У статті проаналізовано вплив торговельної діяльності міжнародних компаній на розвиток міжнародної торгівлі.

Читать PDF
282.43 кб

Модель стратегического развития оптовой торговой компании

Кадникова Наталья Николаевна

Рассматривается одна из проблем, возникающих при внедрении стратегии логистического аутсорсинга, -проблема выбора в пользу данной стратегии. Предлагается авторская модель развития, применимая для оптовых торговых компаний.

Читать PDF
412.20 кб

Методы разработки маркетинговой стратегии торговой компании

Федорова Н.В., Кожова А.А.

Рассматриваются вопросы разработки маркетинговой стратегии. Изложены методы разработки маркетинговой стратегии компании, ориентированной на рынок.

Читать PDF
1.01 мб

Интернет-торговля как направление торговой политики компании

Заболотских Лариса Юрьевна

В работе рассмотрена современная направленность развития Интернет-торговли, приведен анализ состояния дел в мире и в России и раскрыты отличительные черты Интернет-торговли в разных странах.

Читать PDF
1.25 мб

Анализ структуры капитала компаний в сфере розничной торговли

Чебунина Екатерина Сергеевна

Оптимизация структуры капитала является одной из важных задач современных руководителей.

Читать PDF
6.31 мб

ДОКУМЕНТООБОРОТ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ СЕТЕВЫХ ТОРГОВЫХ КОМПАНИЙ

Воронова Ольга Владимировна, Харева Виктория Анатольевна

В данной статье рассматривается документооборот в системе управления сетевых торговых компаний.

Читать PDF
505.42 кб

Оценка эффективности торговых стратегий инвестиционной компании

Иванова Т. В.

На примере работы управляющего активами конкретной инвестиционной компании в статье сделан обзор и представлено практическое применение различных подходов к оценке эффективности торговых стратегий.

Читать PDF
146.92 кб

Управленческий аудит операционной деятельности торговых компаний

Фролова Мария Витальевна

Читать PDF
289.51 кб

Технологии построения систем бюджетирования в торговых компаниях

Боровков П.С.

К внедрению систем бюджетирования сегодня проявляется серьезный интерес во многих отраслях российского бизнеса.

Читать PDF
506.97 кб

Современные финансовые технологии торгово-логистической компании

Василенок В.Л., Гуменюк А.А.

Финансовые технологии пока еще малоизученная экономическая категория, хотя первые их разновидности появились несколько столетий назад.

Читать PDF
261.05 кб

Использование грейдинга в управлении персоналом торговой компании

Крылов Александр Николаевич, Кокорева Татьяна Викторовна, Мозговой Александр Иванович, Малыпко Дмитрий Владимирович

Рассмотрена актуальность темы, представлены системы стимулирования персонала, дана современная трактовка грейдинга, указаны преимущества, недостатки, этапы внедрения системы грейдинга, приведен опыт использования грейдинга для тор

Читать PDF
25.83 мб

Экологическая ответственность в годовых отчетах торговых компаний

Майорова Елена Александровна, Майорова Альбина Николаевна

Необходимость обеспечения экологической безопасности экономического развития, а также влияние экологической деятельности на эффективность и конкурентоспособность хозяйствующих субъектов, обуславливают актуальность научных исследов

ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ — это… Что такое ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ?

ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ: — компания, ведущая в основном торговую деятельность.

ТОРГОВАЯ КАЗНЬ
ТОРГОВАЯ МАРКА

Смотреть что такое «ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ» в других словарях:

экспортная торговая компания — (торговая) компания экспортер внешнеторговая компания Компания, осуществляющая экспорт товаров и услуг, или предоставляющая связанные услуги другим компаниям [Упрощение процедур торговли: англо русский глоссарий терминов (пересмотренное второе… … Справочник технического переводчика
Вест-Индская компания (голландская торговая компания) — Вест Индская компания Голландская, торговая компания, существовавшая в 1621‒1791. Получила от голландских Генеральных штатов монопольное право торговли и колонизации в Америке и Западной Африке. Захватила значительные районы Бразилии, ряд Вест… … Большая советская энциклопедия
Вест-Индская компания (французская торговая компания) — Вест Индская компания Французская, торговая компания, организованная по инициативе Кольбера в 1664 с целью поощрения французской торговли и колонизации Северной Америки и Западной Африки. Сыграла важную роль в заселении Канады. Была ликвидирована … Большая советская энциклопедия
Московская торговая компания — Московская компания (англ. Muscovy Company) английская торговая компания. Предприятие было основано в 1555 году и до 1698 года обладало монополией на торговлю с Россией; действовало до революции 1917 года. История Иоанн Грозный показывает свои… … Википедия
Французская Ост-Индская торговая компания — см. Индия … Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона
Компания Торговая — компания, занимающаяся в основном торговой деятельностью. Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 … Словарь бизнес-терминов
КОМПАНИЯ ТОРГОВАЯ — компания, ведущая в основном торговую деятельность. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.. Современный экономический словарь. 2 е изд., испр. М.: ИНФРА М. 479 с.. 1999 … Экономический словарь
компания — и, ж. 1) Общество, группа лиц, проводящих вместе время. Веселая компания. Студенческая компания. В углу допивала какая то компания, и в центре ее суетился знакомый конферансье (Булгаков). Синонимы: бра/тия (разг.), кома/нда (разг. и … Популярный словарь русского языка
Компания Новой Франции — Компания ста акционеров Новой Франции (фр. Compagnie des Cent Associés de la Nouvelle France) французская торговая компания, занимавшаяся колонизацией Новой Франции. Была создана 29 апреля 1627 года по распоряжению кардинала… … Википедия
КОМПАНИЯ ТОРГОВАЯ — (см. ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ) … Энциклопедический словарь экономики и права

Торговая компания

Многие начинающие предприниматели выбирают именно торговый бизнес в качестве своего первого стартапа, поскольку он кажется более простым, чем, например, производственный или строительный бизнес.

Есть несколько типов торговых компаний (см. Рис. 1):

продажа товара.

На самом деле у торговой организации есть еще один очень важный бизнес-процесс (доставка товара), но в связи с развитием рынка логистических услуг очень часто он передается на аутсорсинг. Хотя есть торговые компании, которые принципиально этого не делают, и сами занимаются доставкой товаров от поставщиков клиентам (зачастую через свой распределительный склад).

Вследствие чего возникает еще один важный бизнес-процесс торговой организации – хранение товара. Данный бизнес-процесс может быть очень актуальным, если товар нужно хранить, соблюдая определенные условия.

Правда, в некоторых случаях торговый бизнес может работать вообще без склада (если речь идет о проектной оптовой торговой компании). Кстати, данный тип торговой компании может быть создан с минимальными инвестициями или даже вообще без них.

Таким образом, финансово-экономическое состояние торговой компании очень сильно зависит от условий закупки и продажи товара, а также остальных важных бизнес-процессов: доставка и складирование товара.

Грубо говоря, чем больше разница между ценой продажи и закупочной ценой, тем больше прибыль торгового предприятия. Также немаловажное значение могут иметь и затраты остальных бизнес-процессов.

Помимо прибыли (финансового результата) торговой организации немаловажное значение могут иметь и другие аспекты финансово-экономического состояния.

Например, прибыль и рентабельность продаж торговой компании могут быть весьма значительными, но поставщики товаров могут требовать предоплату, а клиенты – наоборот, отсрочку.

Очевидно, что чем больше промежуток времени между оплатой товара поставщикам и получением денег от покупателей, тем хуже для торговой компании. Ведь нужно будет за счет чего-то финансировать возникающую при этом дебиторскую задолженность и возможно товарный запас (если поставки делаются не точно по конкретные заказы, а в том числе и для пополнения склада).

Зачастую для такого финансирования привлекаются кредиты, что, несомненно, увеличивает риски торгового бизнеса, а также снижает прибыль (она будет уменьшаться на величину процентов).

Очевидно, что получить кредит не так-то просто, если речь идет о стартапе. Мало кто из банков готов рисковать, выдавая кредит новой торговой компании. В качестве обеспечения по кредиту может выступать закупаемый товар, но для банков он не так интересен, как скажем недвижимость.

Кстати, это одна из причин того, что на многих рынках существуют очень длинные цепочки торговых компаний, которые выстроены между производителями и конечными покупателями.

Торговые компании, закупающие напрямую у производителей, как правило, являются крупными организациями. Они могут закупать товар на очень выгодных условиях по цене и возможно даже с отсрочкой платежа.

У этих крупных торговых компаний покупают организации меньшего масштаба. Как правило, они не могут напрямую закупать у производителей из-за проблем с финансированием. Производители могут устанавливать ограничения на минимальные партии, закупить которые могут только крупные торговые компании.

Поэтому такие торговые компании закупают товар не напрямую у производителей, а у их дилеров. Эти дилеры предъявляют меньшие требования по объемам закупок, а иногда могут даже и представлять отсрочку по оплате товара.

Понятно, что товар в такой цепочке может пройти через несколько торговых компаний, прежде чем он попадет в розничные точки. Хотя если говорить о крупных розничных сетях, то они могут напрямую закупать у производителей.

Безусловно, на разных рынках «править балом» могут или крупные производители, или крупные торговые компании, или крупные сети. Здесь многое зависит от степени консолидации рынка.

Если есть очень много небольших магазинов, не принадлежащих одному хозяину, то правила игры могут задавать крупные производители и/или большие оптовые торговые компании.

Если на рынке работают очень крупные розничные сети, то, скорее всего, они будут диктовать свои условия производителям и оптовым торговым компаниями.

Если на рынке нет крупных производственных предприятий и больших розничных сетей, но зато есть крупные оптовые торговые компании, то именно они будут играть ведущую роль на этой рынке.

Таким образом, выбирать направление деятельности для торгового бизнеса нужно с учетом описанных здесь факторов.

Например, создание небольшого магазина на очень консолидированном рынке сбыта может оказаться весьма рискованной идеей, если нет понимая, за счет чего именно это магазин сможет конкурировать с уже существующими магазинами (особенно с большими сетевыми структурами).

Можно, конечно, понадеяться только на географический фактор – поблизости нет магазинов, торгующих таким же ассортиментом, поэтому большинство проживающих неподалеку станут покупателями (несмотря на то, что в принципе можно пройти или проехать большее расстояние и купить товар на более выгодных условиях).

Даже если сейчас это и так, то нет гарантии того, что вскоре рядом не откроется новый магазин крупной сетевой структуры. Если это произойдет, то с большой вероятностью он выдавит своего маленького конкурента (за счет более низких цен).

Чтобы этого не произошло нужно предложить покупателям что-то такое, чего нет у крупного конкурента. Очевидно, что в ценовой войне маленький магазин никогда не сможет победить крупную сетевую структуру. Значит, нужно предложить покупателям что-то другое помимо низкой цены. В противном случае такой торговый бизнес окажется под угрозой.

Итак, на самом деле организация торговой деятельности не такая уж и простая задача как это может показаться на первый взгляд. Здесь много своих нюансов и факторов, которые обязательно нужно учитывать, чтобы добиться успеха, создавая торговую компанию.

Дополнительные материалы о торговом бизнесе:

Торговые компании. История Англии в Средние века

Торговые компании

Организационными формами английской торговли были в конце XV и в первой половине XVI в. два типа компаний: торговые ливрейные компании и «регулируемые» компании. Торговые ливрейные компании возникали в пределах какого-либо города и представляли собой союзы торговцев определенной отрасли. Ливрейные компании (о них уже говорилось выше) могли быть как союзами торговцев, так и союзами ремесленников, но главенствующую роль в экономике английских городов захватывают именно торговые ливрейные компании, они всецело подчиняют себе городских ремесленников. Наиболее ясно это наблюдалось в Лондоне, где двенадцать так называемых больших компаний (торговцев шелком и бархатом, бакалейщиков, торговцев сукном и некоторых других) фактически завладели командными высотами как в экономической области, так и в управлении городом. Многие из этих больших лондонских компаний, главным образом торговцы шелком и бархатом и бакалейщики, играли очень видную роль и во внешней торговле, захватив в свои руки значительную часть импорта иностранных товаров в Англии. Члены этих компаний были самостоятельны в своей коммерческой деятельности, принадлежность же к одной из ливрейных компаний давала лишь право заниматься определенного рода торговлей.

Наиболее могущественными из «регулируемых» компаний являлись компания купцов-складчиков и компания купцов-авантюристов. Их членами могли быть купцы из любого города Англии, независимо от того, к какой ливрейной компании они принадлежали у себя в городе. Это были организации общеанглийского типа. Практически многие члены компании купцов-авантюристов были одновременно членами лондонской компании торговцев шелком и бархатом. «Регулируемые» компании получали от короля привилегии на ведение монопольной внешней торговли в какой-либо области. Так, компания складчиков обладала монополией на экспорт шерсти через склад в Кале, а компания купцов-авантюристов — на экспорт сукна.

Члены этих «регулируемых» компаний вели дела на свой индивидуальный капитал, по своему усмотрению и на свой собственный риск. Индивидуальная инициатива ничуть не ограничивалась принадлежностью к компании такого типа. Члены компании обладали правом участвовать в монополизированной компанией отрасли торговли, имели общие интересы в странах, с которыми вели торговлю, и нуждались в общей политике. Для покрытия издержек, требуемых этой общей политикой, существовали вступительные взносы и систематически взимавшиеся членские взносы. Только тот, кто платил их, являлся членом компании и допускался к торговле в соответствующих странах. Таким образом, в случае «регулируемых» компаний имело место не объединение капиталов, вложенных в дело, а лишь регулируемая общей монополией индивидуальная деятельность отдельных членов.

Развитие английской промышленности, потребность в открытии новых заморских рынков поставили вопрос об организации экспедиций в далекие страны. На такие экспедиции требовались капиталы, превышающие возможности отдельных купцов. Необходимо было снаряжать несколько кораблей больших размеров, снабжать их достаточным количеством товаров. Нужны были средства для того, чтобы получить во вновь осваиваемой стране разрешение на торговлю, для отправки посольства в эту страну, для организации защиты кораблей от нападения конкурентов и т. д. Иными словами, для посылки экспедиций и дальней торговли требовались столь большие капиталы, что это привело к возникновению в середине XVI в. еще одного типа торговых компаний, а именно компаний с объединенными капиталами, называемых акционерными. Они получали от правительства хартии, которые давали им право на монопольную торговлю в определенных странах. Каждый член компании вносил свой пай, а затем на образовавшийся объединенный капитал совет директоров, выбранный на общем собрании акционеров, организовывал экспедицию и начинал торговлю на вновь освоенном рынке.

В определенные сроки акционеры получали свою долю прибыли. Акционерные компании располагали значительными капиталами и могли вести дело в больших масштабах. Первой акционерной компанией явилась Московская компания, созданная в 1554 г. после возвращения из Москвы Ченслера, попавшего туда в результате гибели кораблей экспедиции Виллоби — Ченслера, отправленной в 1552 г. для открытия северо-восточного морского пути вокруг Европы и Азии к берегам Японии и Китая. Эта компания получила монополию на торговлю с Московским государством и Средней Азией. Прибыли Московской компании были очень велики: они нередко достигали 300–400 %.

Тогда же была основана и Африканская компания, первая экспедиция которой дала 400 весовых фунтов золота и 250 слоновых бивней. Эта компания также приносила большие прибыли. В 1562 г. Джон Гоукинс захватил 400 африканцев и продал их на остров Эспаньолу, положив тем самым начало английской работорговле. Это нанесло удар чисто коммерческой деятельности компании в Африке, но дало такой обильный источник доходов, что торговля рабами становится с этого момента необычайно популярной среди английских купцов и джентри. Сам Джон Гоукинс был возведен королевой Елизаветой в рыцарское достоинство, а в его гербе был изображен негр в оковах. Торговля рабами была монополизирована возникшей в 1588 г. Гвинейской компанией.

В 1579 г. была создана Восточная компания, которая вела торговлю на балтийском побережье и в Скандинавии, а в 1581 г. — Левантийская, ведшая торговлю с Ближним Востоком и являвшаяся наиболее крупной из всех акционерных компаний во второй половине XVI в. Благодаря очень тревожной обстановке на Средиземном море из-за войны с Турцией и пиратских нападений одиночным купцам практически было невозможно вести торговлю с Ближним Востоком. Проникать на Ближний Восток могли лишь хорошо вооруженные мощные флоты Левантийской компании. О размерах ее капиталов говорит тот факт, что королева Елизавета и Тайный совет дали в качестве своего пая 40 тыс. фунтов стерлингов. Прибыли этой компании обычно бывали не менее 300 %. Во время войны с Испанией эта компания была реорганизована. В 1600 г. возникла Ост-Индская компания, которая стала орудием английской колониальной политики в Индии.

Акционерные компании пользовались покровительством королевы и ее министров: все они брали паи в предприятиях этих компаний и получали (особенно королева) значительную часть прибыли. Помимо непосредственного «участия», были обычными «займы», «подарки» от компании государыне или казне. Компании, например Ост-Индская, нередко брали на себя уплату коронных долгов.

По этому же типу акционерных компаний (объединенные капиталы) были организованы и многочисленные экспедиции для открытия новых земель, в частности экспедиции Фробишера в 70-х годах XVI в. Целью экспедиций Фробишера было открытие северо-западного пути (вокруг Северной Америки).

Акции, доверительное управление, обучение торговле на бирже

ООО ИК «Фридом Финанс» оказывает финансовые услуги на территории Российской Федерации в соответствии с государственными бессрочными лицензиями профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской, дилерской и депозитарной деятельности, а также деятельности по управлению ценными бумагами. Государственное регулирование деятельности компании и защиту интересов ее клиентов осуществляет Центральный банк Российской Федерации.
Владение ценными бумагами и прочими финансовыми инструментами всегда сопряжено с рисками: стоимость ценных бумаг и прочих финансовых инструментов может как расти, так и падать. Результаты инвестирования в прошлом не являются гарантией получения доходов в будущем. В соответствии с законодательством компания не гарантирует и не обещает в будущем доходности вложений, не дает гарантии надежности возможных инвестиций и стабильности размеров возможных доходов. Услуги по совершению сделок с зарубежными ценными бумагами доступны для лиц, являющихся в соответствии с действующим законодательством квалифицированными инвесторами, и производятся в соответствии с ограничениями, установленными действующим законодательством.
Информационно-аналитические услуги и материалы предоставляются ООО ИК «Фридом Финанс» в рамках оказания указанных услуг и не являются самостоятельным видом деятельности. Компания оставляет за собой право отказать в оказании услуг лицам, не удовлетворяющим предъявляемым к клиентам условиям или в отношении которых установлен запрет/ограничения на оказание таких услуг в соответствии с законодательством Российской Федерации или иных стран, где осуществляются операции. Также ограничения могут быть наложены внутренними процедурами и контролем ООО ИК «Фридом Финанс».

150 Миссий компании. Примеры Миссии известных организаций

Автор:

Александр Шведов

Миссия — это смысл существования компании. То, для чего собственно и существует организация. А значит, Миссия является фундаментом развития любой организации. Нет фундамента, вся конструкция не устойчива.

Разрабатывая свою Миссию, логично посмотреть как у других, ознакомиться с примерами миссий известных организаций. Мы собрали, пожалуй, самую большую подборку Миссий организаций в одном месте. 150 миссий известных компаний. И структурировали их по сферам деятельности. Это сплошная выборка, без фильтрации по качеству, смыслам, иным критериям.

Обращаем внимание. Скопированная Миссия не работает!!! Не копируйте, не создавайте Миссию по аналогии — это ухудшит климат в компании, в самом лучшем случае ничего не изменит. Миссия — всегда индивидуальна!

ПРИМЕРЫ МИССИИ КОМПАНИЙ ПО СФЕРАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Примеры Миссии предприятий торговли и электронной коммерции

Миссия Азбука Вкуса: Миссия «Азбуки Вкуса» – создавать лучшую в мире сеть продуктовых супермаркетов, которая предоставляет возможность: Обществу – повышать качество жизни людей, задавая стандарты культуры торговли и социальной ответственности бизнеса; Клиентам – получать удовольствие от каждой покупки; Партнерам – строить долгосрочные, надежные и открытые отношения; Персоналу – постоянно развиваться, участвуя с командой единомышленников в жизни компании и получая достойную оценку личного вклада; Акционерам – иметь материальные и психологические дивиденды от владения лучшей розничной компанией в мире.
Миссия Дикси: Удовлетворять ежедневные потребности большинства жителей России с лучшим соотношением цены и качества – Просто, Рядом, По-соседски.
Миссия Лента: Мы работаем для того, чтобы люди в России жили лучше и богаче, сохраняя свои деньги каждый день.
Миссия Протек: Наша цель — забота о красоте и здоровье людей. Мы дорожим экономическими, социальными и этическими ценностями общества, честно выполняем свои обязательства перед людьми, партнерами, инвесторами и государством, тем самым задавая стандарты ведения бизнеса.
Миссия РОСПЕЧАТЬ: Быть связующим звеном между издателями и читателями.
Миссия Связной: Мы работаем с людьми и для людей. Мы создаем увлекательный мир мобильных коммуникаций и новых предложений, которые понятны и доступны каждому. Мы обеспечиваем простоту, удобство и возможность привлекательного выбора.
Миссия Спортмастер: Мы делаем спорт доступным! Развивать успешный и эффективный бизнес, предлагая Клиентам оптимальный ассортимент качественных товаров для спорта и активного отдыха при оптимальном уровне сервиса. Способствовать оздоровлению населения в странах нашего присутствия, продвигая ценности здорового образа жизни, спорта и активного отдыха, улучшая качество жизни наших клиентов.
Миссия ТЕРВОЛИНА: Качественную, комфортную обувь и отличное обслуживание – каждому покупателю!
Миссия АШАН: Предлагать все большему количеству покупателей более широкий ассортимент качественных товаров по низким ценам.
Миссия Леруа Мерлен Восток: Сделать доступным для каждого ремонт и обустройство своего дома.
Миссия Alibaba: Убрать все барьеры между покупателем и продавцом.
Миссия Amazon: Быть «самой заботящаяся о клиенте компанией на Земле».
Миссия Castorama: Помочь покупателям сделать свои дома совершеннее и комфортнее, преобразовать трудоемкий и затратный процесс ремонта и обустройства в интересное, доступное каждому увлечение.
Миссия Ebay: Предоставить глобальную торговую площадку, где кто угодно может продать или купить практически что угодно.
Миссия Enter: Мы дарим время для настоящего. Честно. С любовью. Как для себя.
Миссия IKEA: Изменить к лучшему повседневную жизнь простых людей.
Миссия MARY KAY: Украшать жизнь женщин во всем мире! Мы будем добиваться этого, предлагая клиентам качественную продукцию, открывая новые горизонты для Независимых Консультантов по красоте и предоставляя им неограниченные возможности карьерного роста. Мы сделаем все, чтобы женщины, соприкоснувшиеся с компанией «Мэри Кэй», смогли реализовать себя. Мы с гордостью будем нести свою миссию, опираясь на позитивную философию нашей Компании.
Миссия METRO Cash&Carry: METRO Cash & Carry предлагает оптовую торговлю по принципу cash & carry для различных сфер бизнеса и профессионалов. METRO Cash & Carry предлагает качественную продукцию и бизнес-решение по максимально низким ценам. METRO Cash & Carry — партнер для профессионалов.
Миссия Walmart: Мы экономим людям деньги, чтобы они могли жить лучше.
Миссия Zappos: Обеспечивать для клиентов самый лучший сервис, который только возможен.

Примеры Миссии телекоммуникационных и IT-компаний

Миссия Билайн: Мы помогаем людям получать радость от общения, чувствовать себя свободными во времени и пространстве.
Миссия Диасофт: Вносить интеллектуальный вклад в развитие бизнеса клиентов.
Миссия Корпорации ДатаКрат: Занимая лидирующие позиции в продвижении технологий автоматической идентификации, помогать предприятиям различных отраслей экономики России и СНГ организовывать, развивать и защищать свой бизнес за счет применения этих технологий.
Миссия Лаборатория Касперского: Стремление к инновациям позволяет нам создавать эффективную, удобную и доступную защиту от киберугроз. Мы гордимся тем, что производим лучшие в мире решения, которые позволяют нам и каждому из 400 миллионов пользователей наших технологий и 270 тысяч корпоративных клиентов быть на шаг впереди потенциальных угроз.
Миссия Мегафон: «МегаФон» объединит Россию, разрушая барьеры и развивая коммуникации, чтобы стать очевидным выбором каждого. «МегаФон» исходит из особого отношения к социальной миссии компании, которая состоит в том, чтобы создавать условия для общения людей, без учетов границ и расстояний.
Миссия МТС: Мы работаем, чтобы сделать МТС лучшим оператором для своих клиентов. Мы хотим, чтобы каждому человеку, который приходит в салон МТС, звонит в наш call-центр, пользуется услугами компании, нравилось быть клиентом МТС. Благодаря надежной связи МТС предоставляет клиентам возможность строить и улучшать свою жизнь, постоянно развиваться. Все ресурсы МТС нацелены на то, чтобы благодаря услугам компании жизнь клиентов МТС становилась более насыщенной, интересной и наполненной новыми возможностями.
Миссия Сапран Групп: Улучшать жизнь людей — наших сотрудников, партнеров по бизнесу, клиентов, учредителей, предоставляя наилучший сервис и обеспечивая удовлетворение потребности партнеров и клиентов в консалтинговых услугах.
Миссия Сириус: Предвидеть и опережать! Мы объединяем и реализуем возможности высоких технологий, научных разработок и профессиональных специалистов. Создавая новые и совершенствуя уже проверенные решения, развивая инженерно-техническую и проектную культуру, мы ведем российское общество по пути инновационных технологий.
Миссия СКАЙЛИНК: Мы расширяем возможности мобильной связи, превращая мобильный телефон в многофункциональное устройство, объединяющее качественную передачу голоса и высокоскоростную передачу данных. Мы стремимся к тому, чтобы стать ведущим оператором в области уникальных технологий телекоммуникаций. Достижения научной и инженерной мысли мы превращаем в комфорт и легкость общения. Вы можете получить свободный доступ к необходимой информации в любой момент времени по вашему желанию. Мы предлагаем вам широкий спектр услуг и решений, дающих уверенность и обеспечивающих комфорт вашей жизни. Мы развиваемся вместе с вами. Мы стараемся опережать ваши требования и запросы, постоянно совершенствуя услуги и качество обслуживания. Кроме того, мы позаботились о том, чтобы предложить вам максимально экологичные технологии. Мы хотим, чтобы образ действий нашей компании вызывал доверие, уважение и симпатию общества, партнеров по бизнесу и отдельных клиентов. В нашей компании работает творческий, доброжелательный и ответственный коллектив, в котором ценятся профессионализм и добросовестность.
Миссия Яндекс: Помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни.
Миссия Tele2: Наша цель — бросать вызов, действовать оперативно и предлагать широкий спектр действующих на основе интернета услуг по доступной цене.
Миссия Yota: Быть ведущим разработчиком и поставщиком инновационных мобильных сервисов, которые хотя бы на йоту изменят представления и опыт людей в области общения, развлечений и потребления информации.
Миссия Airbnb: Открыть двери Airbnb следующему поколению интернов и недавних выпускников, готовых к приключению, которое изменит их жизнь.
Миссия BBC: Благодаря BBC народ будет говорить с народом языком мира.
Миссия Cisco: Программное обеспечение, оборудование и услуги компании используются для создания надежных сетей, обеспечивающих легкий доступ к информации в любом месте, в любое время.
Миссия Dropbox: Мы создаем легкие в использовании продукты, основанные на доверии. Когда люди хранят свои файлы в Dropbox, они могут быть уверены в их безопасности.
Миссия Facebook: Дать людям возможность общаться и сделать мир более открытым и единым».
Миссия Google: Организовать информацию мира и сделать ее повсеместно доступной и полезной.
Миссия Intel: Создавать и улучшать компьютерные технологии для соединения и улучшения жизни каждого человека на земле.
Миссия Pinterest: Помочь вам заниматься любимым делом.
Миссия Skype: Стать платформой для общения людей в реальном времени.
Миссия Softline: Softline не просто продает софт и получает прибыль — мы инвестируем прибыль в развитие бизнеса в нашей стране. Softline — компания, в которой будет престижно работать следующим поколениям.
Миссия Twitter: Дать каждому возможность обмениваться идеями и информацией мгновенно, без барьеров.
Миссия Yahoo: Соединить людей с их страстями, сообществами и знаниями мира.
Миссия Youtube: Предоставлять быстрый и простой видео доступ и возможность часто делиться видео.
Миссия Еврострой: Создание и совершенствование системы управления, способной предоставлять качественные и доступные строительные услуги для заказчиков различного уровня.
Миссия Монолит: Мы строим дома, в которых комфортно жить, и компанию, в которой комфортно работать.
Миссия Газпром: Максимально эффективное и сбалансированное газоснабжение потребителей России, выполнение с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа.
Миссия Лукойл: Мы созданы, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека.
Миссия РАО «ЕЭС России»: РАО «ЕЭС России» стремится к росту рыночной стоимости своих акций и акций компаний, которые будут образованы в процессе реструктуризации, путем успешного осуществления реформы отрасли и повышения эффективности и прозрачности текущей деятельности компании.
Миссия Роснефть: Инновационное, экологически безопасное и экономически эффективное удовлетворение потребности общества в энергоресурсах. Благодаря уникальной ресурсной базе, высокому технологическому уровню и команде профессионалов, приверженных своему делу, Компания обеспечивает устойчивый рост бизнеса и повышение доходов акционеров. Наша деятельность способствует социальной стабильности, процветанию и прогрессу регионов.
Миссия British Petroleum: Содействие человеческому прогрессу через проявление следующих качеств: честность, открытость сделок.

Примеры Миссии производителей товаров народного потребления (FMCG)

Миссия Балтика: Мы создаем качественный продукт, который дарит людям радость общения, делает их жизнь ярче и интереснее.
Миссия Белая Долина: Мы содействуем процветанию России, создавая экономически эффективное предприятие, и заботимся о здоровье людей, производя высококачественные продукты питания.
Миссия Дарья: Освобождать время потребителей для полноценной жизни, производя высококачественные продукты легкого приготовления.
Миссия Luxlite: Лидерство на рынке зажигалок России для долгосрочного партнерства.
Миссия Adidas: Наша миссия — быть лидером среди мировых спортивных брендов. Мы достигаем лидерства, опираясь на наше видение — наша страсть к спорту делает мир лучше. Вся наша работа вдохновлена страстью к спорту, которая движет нами, позволяя совершенствовать себя и окружающий мир.
Миссия Coca-Cola: Освежать мир, тело, разум и дух; Пробуждать оптимизм с помощью наших напитков и наших дел; Привносить смысл во все, что мы делаем.
Миссия Danone: Обеспечить как можно большее количество людей здоровыми продуктами питания.
Миссия Gillette: Каждый день, более 800 миллионов людей по всему миру доверяют свои лица и кожу инновационным бритвам Gillette и средствам для бритья. Мы стремимся давать людям самые лучшие средства для личной гигиены, в том числе дезодоранты и средства для мытья тела. Все они предназначены для уникальных потребностей людей, помогая им отлично выглядеть, чувствовать хорошо себя и быть на высоте каждый день.
Миссия JTI: Наша миссия состоит в создании мощной международной табачной компании, которая бы действовала с максимальной выгодой для своих акционеров, сотрудников, потребителей и общества в целом и стремилась занять лидирующие позиции в своей отрасли.
Миссия Levi-Strauss: Мы будем поставлять на рынок самую красивую и популярную в мире повседневную одежду. Мы оденем весь мир.
Миссия Nestle: Мы верим, что исследования и разработки помогут сделать продукты питания лучше, тем самым улучшить жизнь людей.
Миссия Nike: Доносить вдохновение и инновации до каждого спортсмена в мире.
Миссия Pepsi: Быть лучшей в мире компанией-производителем продуктов питания, сфокусированной на готовых продуктах и напитках. Во всем, что мы делаем, руководствоваться тремя принципами – честность, последовательность и справедливость.
Миссия Unilever: Миссия состоит в том, чтобы придать жизни энергию. Мы удовлетворяем повседневные потребности людей в продуктах питания и гигиены. Наши торговые марки помогают отлично себя чувствовать, прекрасно выглядеть и получать от жизни больше удовольствия.
Миссия Valio: Чтобы чувствовать себя хорошо.
Миссия Wrigley: Ригли. Создание простых удовольствий, чтобы украсить каждый день. Наша цель: Ригли является компанией без границ. Потому что это то, как мы видим мир. То ли это жевательная резинка позволяет держать ваш рот здоровым, свежим и чистым, то ли горсть наших конфет вызывает улыбку у Вас на лице, мы стремимся нести добро людям с помощью нашей продукции, и никогда не терять этого. Наше творчество заставляет нас двигаться вперед, в новые места, с новыми продуктами, на новые случаи жизни, новыми путями, чтобы мир мог насладиться Ригли. Всякий раз, когда вы хотите сделать немного вкуснее свой день, и добавить в него аромат свежести, мы всегда находимся на кончиках Ваших пальцев, но право выбора всегда остается на Вашей стороне.
Миссия ZEWA: Мы прикладываем максимум усилий для того, чтобы сделать жизнь наших потребителей проще и лучше с помощью высококачественных товаров первой необходимости.

Примеры Миссии компаний по продаже и обслуживанию техники

Миссия Автодель: Создание комфортных условий для потребителей на автомобильном рынке.
Миссия Техноторг: Внедрение новых технологий для обеспечения технико-технологической потребности агропромышленного комплекса, стабильный вклад в экономику государства, создание новых рабочих мест, освоение производственных мощностей.

Примеры Миссий ресторанов, кафе, других предприятий сферы питания

Миссия Теремок: 1. Мы создаём национальную сеть общественного питания; 2. Мы должны быть любимы покупателями, предлагая национальные блюда нового поколения: блины, каши, похлёбки и квас, с наилучшими вкусовыми качествами в России; 3. Наша продукция должна быть доступна большей части населения России; 4. Мы всегда будем рады видеть у нас людей всех возрастов; 5.Мы должны дарить людям радость, удовольствие.
Миссия Domino’s Pizza: Быстрая доставка горячей пиццы не более чем через 30 минут после принятия заказа.
Миссия KFC: Привносить радость в жизнь.
Миссия McDonald’s: Быть любимым местом наших клиентов для того чтобы поесть или попить. А формула для достижения этой цели – одна давняя формула «Макдоналдс»: ККЧ и Д, что означает Качество, Культура обслуживания, Чистота и Доступность.
Миссия Starbucks: Создавать комфортную деловую обстановку и относиться друг к другу с уважением и достоинством. Считать многообразие одним из важнейших компонентов бизнеса. Применять высочайшие требования к качеству исходного сырья, процессам обжарки и приготовления кофе. Доставлять клиентам удовольствие с каждой чашкой кофе. Оказывать положительное влияние на общество и окружающую среду. Всегда помнить, что прибыльность — это залог нашего будущего успеха.

Примеры Миссии транспортных, логистических компаний

Миссия Первая грузовая компания: Обеспечить лучшее на рынке качество транспортных и логистических услуг. Быть лидером. Сделать железнодорожные перевозки грузов доступными и привлекательными для клиента.
Миссия РЖД (Российские железные дороги) состоит в удовлетворении рыночного спроса на перевозки, повышении эффективности деятельности, качества услуг и глубокой интеграции в евро-азиатскую транспортную систему. Миссия бренда РЖД: Мы — важнейшая часть глобальной системы движения людей, товаров и технологий. Мы работаем для клиентов, способствуем объединению народов, интегрируем Россию в единое экономическое пространство. Наши решения опираются на уникальную инфраструктуру, мастерство команды профессионалов высокого уровня и инновационные технологии.
Миссия Avis rent-a-car: Наш бизнес — сдача автомобилей в аренду. Наша миссия — абсолютное удовлетворение клиента.
Миссия DHL: Соединяя людей, улучшая жизни.
Миссия Dynamic Parcel Distribution (DPD): Мы профессиональны, дружелюбны и всегда ставим клиента в первую очередь. Наш ассортимент соответствует пожеланиям наших клиентов, предлагая именно то, что им требуется. Мы знаем наш бизнес. Мы сочетаем международное мышление с глубоким знанием местных рынков. Это наша сила и позволяет нам предоставлять лучшее качество и сервис по всему миру. Это означает, что мы можем внести решающий вклад в профессиональный успех и конкурентоспособность наших клиентов.
Миссия Federal express: Federal express — объединяет такие мощные компании, как FedEx, RPS, Viking Freight, FDX Global Logistics и Robert Express, предлагающие услуги по доставке почтовых отправлений на региональном, национальном и международном уровнях: быстрая, надежная, своевременная доставка почты, экспедиторские услуги, авиадоставка отправлений и грузов с жесткими сроками, курьерская доставка, в том числе в тот же день, отправка грузов при загрузке грузовиков меньше минимальной нормы на Западе США (LTL), интегрированные решения в информации и логистике. Объединяя эти разнообразные услуги в рамках единой компании, FDX обеспечивает компаниям партнерам конкурентное преимущество, предлагая проверенные решения на основе последних достижений технологии.
Миссия TNT Express: Каждый день мы преодолеваем огромные расстояния, чтобы соединить клиентов и множество компаний в разных уголках планеты, доставляя миллионы документов, посылок и грузов с особым вниманием и заботой: ведь мы понимаем, насколько важна каждая посылка для вас и ваших клиентов. Что бы вы ни отправляли — к каждой посылке мы относимся профессионально. Начиная с момента, когда наш курьер забирает посылку, и заканчивая моментом ее доставки вашему клиенту местным отделением TNT, мы связываем вас и вашего клиента. Это возможно благодаря нашей интегрированной сети доставки от двери до двери. Вы даже можете наблюдать за процессом доставки, используя нашу функцию отслеживания отправлений онлайн. А если ваша отрасль требует специфических условий перевозки, мы предложим индивидуальные решения. Положитесь на нас в вопросе гарантированной своевременной доставки, чтобы полностью сосредоточиться на развитии вашего бизнеса.
Миссия Uber: Привнести транспорт повсюду и для каждого.
Миссия United States Postal Service: Обеспечить надежный, эффективный, доступный универсальный сервис по доставке, который связывает людей и помогает предприятиям расти. Каждый человек, проживающий в Соединенных Штатах и на его территориях, имеет доступ к почтовым товарам и услугам и платит одинаковую стоимость за почтовые марки первого класса независимо от их местонахождения.
Миссия UPS предельно проста: сделать ваш путь к достижению бизнес целей проще путем тесного сотрудничества по решению логистических проблем.

Примеры Миссий консалтинговых компаний

Миссия Стратегическое Решение: Укрепляем Отечество, помогая развивать бизнес!
Миссия Гарант: Оказание комплексной профессиональной правовой поддержки с помощью современных информационных технологий.
Миссия McKinsey & Company: Наш полет должен помочь нашим клиентам сделать индивидуальные, длительные и существенные улучшения в их деятельности и построить большую фирму привлекая, вдохновляя и сохраняя исключительнейших людей.
Миссия The Boston Consulting Group: Миссия нашей компании основывается на следующих простых принципах. Мы анализируем, познаём и затем действуем. Мы сводим вместе людей, способных бросить вызов сложившимся представлениям и осуществить именно те преобразования, которые необходимы. Мы помогаем клиентам развивать нужные компетенции и добиваться долгосрочных преимуществ. И формируем будущее. Вместе.

Примеры Миссии компаний сферы услуг, развлечений

Миссия The Walt Disney Company: Сделать людей счастливыми.
Миссия Диснейленд: Мы работаем для того, чтобы взрослые и дети проводили больше времени вместе.
Миссия Публичная библиотека Нью-Йорка: Вдохновлять на непрерывное обучение, распространение знаний и укрепление нашего общества.
Миссия сети отелей Ritz-Carlton: Неустанная забота и обеспечение максимального комфорта каждому гостю.

Примеры Миссии компаний сферы высоких технологий, электроники

Миссия Ростелеком: Больше возможностей для всех. «Ростелеком» создаёт больше возможностей для людей – как через свои услуги, так и через реализацию проектов и инициатив, затрагивающих важные для общества темы. Телекоммуникации способны изменять и улучшать жизнь людей, и именно к этому стремится «Ростелеком» в отношениях со всеми, кто соприкасается с деятельностью нашей компании.
Миссия Уралвагонзавод (производитель танка АРМАТА): Укрепление обороноспособности и развитие транспортной инфраструктуры Российской Федерации путем создания высокотехнологичных инновационных продуктов военного, специального и гражданского назначения.
Миссия Apple: Apple производит компьютеры Mac лучшие персональные компьютеры в мире, наряду с OS X, iLife, iWork и профессиональным программным обеспечением. Apple продолжает революцию цифровой музыки с его iPod и iTunes. Apple заново открыл мобильный телефон с его революционным iPhone и App Store и определяет будущее мобильных средств массовой информации и вычислительных устройств с iPad. (миссия Apple Computer, Inc. в начале ее деятельности была сформулирована так:: Мы предлагаем компьютеры самого высокого качества для людей во всем мире).
Миссия Canon заключается в стремлении помочь людям реализовать весь потенциал изображения (Power of Image). Европейский бренд-слоган You Can («Вы можете») был запущен в 2002 году и нацелен на то, чтобы вдохновлять клиентов на реализацию потенциала изображения.
Миссия Ericsson: Понять возможности и потребности пользователей и предоставить им коммуникационные решения лучшие, чем у конкурентов.
Миссия General Electric: Мы существуем, чтобы решать проблемы каждого на земле, будь то компания или отдельный человек.
Миссия IBM: Мы стремимся быть лидерами в изобретении, развитии и производстве наиболее передовых в индустрии информационных технологий, включая компьютерные системы, программное обеспечение, системы хранения данных и микроэлектронику. Мы превращаем эти технологии в ценность для клиентов с помощью профессиональных решений, сервиса и консалтинговых услуг по всему миру.
Миссия Kodak: Мы помогаем миру создавать воспоминания и зарабатывать деньги.
Миссия Lenovo: Для тех, кто делает! В Lenovo наше видение заключается в том, что Lenovo будет создавать персональные устройства, которые вдохновят больше людей, вдохновленных нашей собственной культурой, и благодаря которым мы строим бизнес, пользующийся уважением во всем мире. Это Видение ведет нас в достижении нашей миссии — стать одной из величайших мировых технологических компаний. Мы выполним это через: Персональные компьютеры, Конвергенцию и Культуру.
Миссия Microsoft: Наша миссия Майкрософт состоит в том, чтобы помочь людям и бизнес-организациям по всему миру полностью реализовать свой полный потенциал. Для достижения этой цели требуются талантливые, энергичные, яркие и творческие люди, обладающие следующими достоинствами: добросовестность и честность, энтузиазм, открытость и уважение, готовность решать сложные проблемы, самокритичность и ответственность.
Миссия Motorola: Мы помогаем людям реализовать свой профессиональный потенциал в самые ответственные моменты.
Миссия POLAROID: Наша цель — совершенствование и развитие рынка мгновенных фотографий и цифровой аппаратуры для удовлетворения растущей потребности людей запечатлять на фотографиях лица родных и друзей, дорогие сердцу места и смешные мгновения жизни.
Миссия Samsung: Мы используем человеческие и технологические ресурсы компании для создания товаров и услуг превосходящего качества, осуществляя тем самым свой вклад в улучшение глобального состояния общества.
Миссия Sony: Мы группа молодых людей, которые наделены достаточной энергией для бесконечного творческого поиска.
Миссия XEROX: Распространение знаний с помощью документов.

Примеры Миссии компаний металлургической отрасли

Миссия Объединенная Металлургическая Компания: Производство металлургической продукции и продуктов для топливно-энергетического комплекса, которые наилучшим образом удовлетворяют потребности клиентов благодаря оптимальному соотношению цены и потребительских свойств.
Миссия РУСАЛ: Стать самой эффективной алюминиевой компанией в мире, которой сможем гордиться мы и наши дети. Через успех РУСАЛа – к процветанию каждого из нас и общества.
Миссия Череповецкий металлургический комбинат: Быть лидерами в созидании.

Примеры Миссий компаний автомобилестроительной отрасли

Миссия АвтоВАЗ: Мы создаём для наших клиентов качественные автомобили по доступным ценам, принося стабильную прибыль нашим акционерам, улучшая благосостояние наших сотрудников и повышая ценность нашего бизнеса во благо Отечества.
Миссия ГАЗ: Производить коммерческую автомобильную технику, гарантирующую клиенту выгоды от приобретения благодаря бескомпромиссному качеству и надежному безупречному сервису, обеспеченными высочайшей компетенцией персонала, поставщиков-партнеров, инновациями в производство и продукты.
Миссия КамАЗ: КАМАЗ, построенный всей страной, — основа транспортной безопасности и достояние России. Предвосхищая потребности, мы поставляем автомобильную технику и фирменный сервис, помогая клиентам достигать вдохновляющие цели. КАМАЗ – социально ответственный партнер, действующий ради долгосрочных интересов акционеров и благосостояния сотрудников.
Миссия УРАЛ: Удовлетворение потребности общества в автотехнике полной массой от 12 до 44 тонн и создание условий поддержания работоспособности автомобилей в процессе эксплуатации.
Миссия BMW: BMW Group является ведущим поставщиком в мире премиальных продуктов и премиальных услуг для индивидуальной мобильности.
Миссия Ford: Мы – глобальная семья и гордимся своим наследием, предоставляя персональную свободу передвижения людям по всему миру. Наша миссия -удовлетворить потребности клиентов, изготавливая качественные грузовики и легковые автомобили, предлагая современные продукты, минимизируя время вывода на рынок новых моделей, повышая производительность труда на всех предприятиях компании и оптимизируя производственные процессы, улучшая контакты с сотрудниками организации, с поставщиками, дилерами, а также с профсоюзами.
Миссия Harley-Davidson: Мы осуществляем мечты людей, используя наш опыт создания самых лучших мотоциклов!
Миссия Rolls-Royce: Обеспечивать мобильность с комфортом, стилем и скоростью где угодно: на земле, в воде или воздухе. Радовать покупателей, предоставляя великолепные продажи и послепродажное обслуживание.
Миссия Tesla: Наша цель, когда мы создали Tesla десять лет назад, была такой же, как и сегодня: ускорить появление устойчивого транспорта можно скорее с помощью привнесения на массовый рынок великолепных электромобили.
Миссия Toyota: Дать нашим клиентам почувствовать удовольствие от высококачественных автомобилей Тойота. Мы несем ответственность за каждый проданный нами автомобиль. Мы создаем атмосферу, в которой профессионалы компании Тойота используют свой многолетний опыт, а также знание передовых технологий Тойота, отвечая интересам наших взыскательных клиентов. Миссия Компании — максимальное удовлетворение потребностей Клиентов посредством обеспечения надежными и безопасными продуктами TOYOTA и предоставление сети высококачественного сервиса и квалифицированного обслуживания.

Примеры Миссии производителей других отраслей

Миссия Феликс: Создавать оптимальное рабочее пространство, используя новейшие технологии в производстве офисной мебели.
Миссия Otis Elevator: Обеспечить заказчиков более надежными, чем у наших конкурентов, средствами перемещения.
Миссия Tetra Pak: Мы стремимся сделать продукты питания безопасными и доступными повсеместно. Наша цель является главным двигателем и залогом успеха нашей организации. Она формирует нашу роль и задачи во внешнем мире. Общая корпоративная концепция объединяет нас.
Миссия Warby Parker: Warby Parker был основан с мятежным духом и высокой целью: предложить дизайнерские очки по революционной цене, а также возглавить путь для социально сознательных предприятий.

Примеры Миссии госучреждений и некоммерческих организаций

Миссия Российский университет кооперации: Обеспечение высококачественного образования, соответствующего мировым стандартам; формирование высоконравственной личности с современными профессиональными и иными востребованными компетенциями; реальные научные достижения на базе Российского университета кооперации, отвечающие потребностям общества, государства и личности; мобильное и динамичное обучение, гибко реагирующее на глобальные изменения и обеспечивающее опережающее развитие экономики России и стран мира, способствующее развитию навыков молодежи по управлению карьерой.
Миссия Служба волонтеров государственного Эрмитажа: Воспитание чувства ответственности за сохранение культурного наследия.
Миссия ЦРУ: Мы – глаза и уши нации, а иногда – и ее невидимая рука. Мы достигаем миссии следующим образом: Собирая только необходимые разведданные; Предоставляя актуальный, объективный и исчерпывающий анализ вовремя; Выполнять защитные действия в адрес президента США для предотвращения угроз или для достижения политических целей США.

Примеры Миссии банков, финансовых организаций

Миссия Альфа-Банк: Альфа-Банк осуществляет все виды банковских операций, помогая Вам лучше ориентироваться в мире финансов, эффективно распоряжаться деньгами и обеспечивая удобство банковского обслуживания.
Миссия Банк Открытие: Мы помогаем нашим клиентам, сотрудникам, контрагентам и даже конкурентам реализовывать их финансовые возможности.
Миссия Россельхозбанк: Обеспечение доступного, качественного и эффективного удовлетворения потребностей сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения Российской Федерации в банковских продуктах и услугах, всемерное содействие формированию и функционированию современной национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора России, поддержка развития агропромышленного комплекса и сельских территорий Российской Федерации.
Миссия Сбербанк: Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты.
Миссия Тинькофф Кредитные Системы: Предоставление самых современных финансовых услуг населению России. Основным продуктом Банка являются кредитные карты — популярнейший в мире финансовый инструмент.
Миссия American Express: Мы предоставляем выдающиеся продукты и непревзойденный сервис, которые вместе обеспечивают отличную ценность для наших клиентов.
Миссия Citibank: Быть надежным партнером для наших клиентов, с должной ответственностью предоставляя им финансовые услуги, которые способствуют устойчивому развитию и экономическому прогрессу. В интересах клиентов наша компания инвестирует в надежные активы, предоставляет им заемные средства, проводит платежи и обеспечивает доступ к рынкам капитала. Обладая опытом, накопленным за 200 лет работы, мы помогаем нашим клиентам решать сложнейшие задачи и наилучшим образом использовать открывающиеся возможности. Мы — Citi, глобальный банк, мы соединяем миллионы людей в сотнях стран и городов.
Миссия PayPal: Мы считаем, что настало время переосмыслить деньги, демократизировать финансовые услуги, так как управление и перемещение денежных средств является правом всех граждан, а не только влиятельных. Мы считаем, что каждый человек имеет право участвовать в глобальной экономике. Мы обязаны давать возможность людям осуществлять это право и улучшать финансовое здоровье.
Миссия The Bank of New York: Мы стремимся быть признанным мировым лидером и предпочтительным партнером, помогая нашим клиентам добиваться успехов в мире быстро развивающихся финансовых рынков.
Миссия Visa: Visa предоставляет не кредитные карточки, а дает возможность клиентам обменивать ценности и активы на акции, не выходя из дома, покупать практически что угодно и где угодно.
Миссия Western Union: Быть мировым лидером в кросс-валютных трансграничных движениях денег, продолжая удовлетворять потребительские и бизнес-потребности по мере их развития.

Примеры Миссии авиакомпаний

Миссия Атлант-Союз: Мы обеспечиваем удовлетворение потребностей клиентов в услугах воздушной перевозки, развитие компании и ее ценностей с целью роста капитализации, надежности инвестиций для акционеров и успеха каждого сотрудника авиакомпании.
Миссия Командор Авиа: Содействовать успеху клиентов компании, предоставляя высококлассный сервис авиаперевозок на самолетах бизнес-класса и обеспечивая максимальную выгоду при индивидуальном подходе к каждому клиенту.
Миссия Аэрофлот: Мы работаем для того, чтобы наши клиенты могли быстро и с комфортом преодолевать огромные расстояния, а значит – быть мобильными, чаще встречаться, успешно работать и видеть мир во всем его разнообразии.Мы даем нашим клиентам возможность выбора благодаря обширной маршрутной сети и различным авиаперевозчикам Группы: от лоукостера до авиакомпании премиального уровня.
Миссия S7: Вдохновлять людей в их движении к счастью.
Миссия Utair: Миссия бизнес-направления вертолетных работ в России и за рубежом заключается в выполнении по заказу клиентов авиационных работ оптимального качества и сложности в любое время года и суток в любой точке земного шара силами современной и надежной вертолетной техники. Миссия бизнес-направления пассажирских перевозок заключается в предоставлении пассажирам транспортных услуг на самолетах различного типа, по разумным ценам и на удобных маршрутах, с обеспечением высокого уровня безопасности, комфорта и сервиса. Объединяет миссии этих направлений стремление Авиакомпании предоставлять клиентам услуги максимально высокого качества и обеспечивать рост доходов акционеров.
Миссия British Airways: Быть лучшей и наиболее успешной компанией в индустрии авиаперевозок.
Миссия Delta Airlines: Мы — сотрудники Delta, клиенты и партнеры сообщества вместе создаем силу для позитивных локальных и глобальных изменений, направленных на улучшение стандартов жизни и окружающей среды, в которых мы и наши клиенты живем и работаем.
Миссия SAS: Лучшая авиакомпания для бизнесмена.
Миссия Southwest Airlines: Преданность высокому качеству обслуживания клиентов, оказанному с чувством тепла, дружелюбия, индивидуальной гордости и Духа Компании.
Миссия Virgin Atlantic Airways: Наша миссия проста, но является основой всего, что мы делаем здесь, в Virgin Atlantic Airways — воспринять человеческий дух и позволить ему летать.

МИССИЯ — самая главная цель компании. Смысл существования любой организации. Фундамент успешного развития. Используйте примеры миссий успешных компаний, но создавайте свою! Не бывает абсолютно одинаковых людей, как и одинаковых Миссий!

КАК НАПИСАТЬ МИССИЮ КОМПАНИИ

Полезные ссылки:

Примеры Ценностей компаний по сферам деятельности

Заказать Миссию компании

Скачать примеры Миссий одним файлом (КНОПКА ВНИЗУ СТРАНИЦЫ!)

Миссия компании — это процесс

Роль Миссии в развитии бизнеса

Для чего Миссия предприятию

Цитаты о Миссии компании

Как мотивировать ТОП-менеджеров

Нематериальная мотивация — хорошо забытое старое!

Тендеры

Дата рождения:

Уровень образования

ВысшееСреднее

Анкета соискателя

Компания 1

Период работы: c до

Компания 2

Период работы: c до

Компания 3

Период работы: c до

Добавить компанию

отправить Согласие на обработку персональных данных

Давно выяснено, что при оценке дизайна и композиции читаемый текст мешает сосредоточиться. Lorem Ipsum используют потому, что тот обеспечивает более или менее стандартное заполнение шаблона, а также реальное распределение букв и пробелов в абзацах, которое не получается при простой дубликации «Здесь ваш текст.. Здесь ваш текст.. Здесь ваш текст..» Многие программы электронной вёрстки и редакторы HTML используют Lorem Ipsum в качестве текста по умолчанию, так что поиск по ключевым словам «lorem ipsum» сразу показывает, как много веб-страниц всё ещё дожидаются своего настоящего рождения.

Что такое торговая компания? Определение и значение

Торговые компании — это специалисты, которые охватывают все экспортные и импортные операции и процедуры. Торговая компания покупает товары в одной стране и продает их в разных странах, где имеет собственную торговую сеть. Такие компании в основном работают с большими объемами производства таких продуктов, как сырье, химикаты, дженерики и т. Д. Сфера деятельности торговой компании включает:

Выявление поставщиков в разных странах, способных поставлять большие объемы дженериков по конкурентоспособным ценам.
Согласование условий продажи и доставки продукции.
Финансирование и обеспечение оплаты поставщику-экспортеру.
Управление логистикой и транспортом.
Управление таможнями и барьерами в международной торговле.
Распространение и продажа продукции через розничную сеть.

В настоящее время торговые компании специализируются на развивающихся странах в регионах Азии, Африки или Латинской Америки. Его функция — выявлять конкурентоспособных поставщиков, вести переговоры, покупать их продукцию и продавать ее через дистрибьюторскую сеть в своей стране или соседних странах.С договорной точки зрения торговая компания может действовать четырьмя различными способами:

Торговый агент для отечественных экспортеров. Торговая компания устанавливает маркетинговое присутствие на зарубежных рынках, получая заказы от иностранных клиентов от имени производителя. Выставление счетов выставляется на имя производителя и помогает экспортеру со всеми деталями экспортной операции. Торговая компания может предложить экспортную цену, но последнее слово даже при принятии заказа остается за принципалом.Отношения с клиентами устанавливаются через договор международного коммерческого агентства.
Агент по закупкам для импортеров, которые хотят покупать определенный вид продукции на определенной территории, которая может быть страной или несколькими странами, хорошо известными торговой компании. Обязанности торговой компании могут включать, среди прочего: определение производителей и поставщиков продукции на описанной территории; согласование цен, условий доставки и оплаты; и управление международной транспортировкой документов, соответствующих экспортным и импортным процедурам.Отношения с клиентами устанавливаются через договор с международным агентом по закупкам.
Эксклюзивный дистрибьютор на условиях купли-продажи. Торговая компания покупает производителя по установленной цене и перепродает иностранным покупателям по установленной ею цене. Когда торговая компания выступает в качестве дистрибьютора, производитель может не контролировать экспортную цену и даже не знать об иностранных клиентах. Отношения с клиентами устанавливаются посредством международного дистрибьюторского контракта.
Посредник в определенных торговых операциях, в которых действует не как покупатель или продавец, а как посредник, взимающий комиссию с экспортных и импортных операций. Отношения со своими клиентами (обычно с экспортерами / продавцами) устанавливаются через посреднический контракт для торговых операций.

Этой международной торговой деятельностью занимаются тысячи компаний и профессионалов. В GlobalTrade Directory более 3.500 международных торговых посредников, классифицированных по странам и секторам.Увидеть агента; распределитель; компания по экспортному менеджменту.

Связанные записи

Экспортная торговая компания (ETC) Определение

Что такое экспортная торговая компания?

Экспортно-торговая компания — это независимая компания, которая оказывает услуги по поддержке фирм, занимающихся экспортом. Это может включать складирование, доставку, страхование и выставление счетов от имени клиента.

Кроме того, экспортные торговые компании могут помочь производителям найти зарубежных покупателей и предоставить им другую актуальную рыночную информацию.Группа производителей также может формировать собственные ETC.

Ключевые выводы

Экспортная торговая компания (ETC) обрабатывает процесс экспорта для клиентов, ориентируясь на все юридические требования и правила, которым должна следовать компания, прежде чем страна разрешит экспорт своих товаров.
Также называемые компаниями по управлению экспортом, ETCs могут быть как местными, так и зарубежными, например, в стране, которая импортирует товары, которые компания пытается должным образом экспортировать.
ETC может предоставить фирме местные знания о законах и нормативных актах в другой стране, снизить затраты на обучение и найм, а также помочь разработать стратегии, позволяющие минимизировать валютный риск.

Понимание экспортных торговых компаний (ETC)

Закон о банковских экспортных услугах 1982 года позволяет коммерческим банкам работать на арене экспортных торговых компаний и владеть ETC. Инвесторы могут узнать больше о ETC через Управление международной торговли Министерства торговли США.

Компании, занимающиеся экспортной торговлей, не так заметны, как когда-то, благодаря китайским конгломератным компаниям электронной коммерции, таким как Alibaba, которые позволяют владельцам бизнеса доставлять товары напрямую от своего поставщика к покупателю.

Экспортная торговая компания может функционировать как экспортное торговое подразделение компании, у которой нет такого подразделения, помогая фирме выполнять любые юридические обязательства, чтобы расчистить путь для экспорта своих товаров.

Причины использования экспортной торговой компании

Местные знания

ETC предоставляет ценную информацию о местных законах и правилах в другой стране.Например, ETC может информировать компанию о местных законах о налогообложении и авторском праве в стране. ETC также имеют контакты на международных рынках, такие как отношения с производителями и дистрибьюторами. Если компания пытается выйти на новый зарубежный рынок, ETC может облегчить общение между сторонами.

Снижает затраты на обучение и найм

Хотя ETCs взимают плату за свои услуги, это часто дешевле, чем обучение или набор персонала на иностранном рынке.ETCs позволяют компании сразу приступить к работе и поговорить с людьми, которые уже обладают опытом, чтобы ответить на сложные вопросы.

Обмен валюты

ETC также рекомендуют стратегии хеджирования валют, чтобы минимизировать риск обменного курса. Например, ETC может рекомендовать компании, которая получает значительную часть своей выручки в Европе, использовать валютные форварды и зафиксировать обменный курс для покупки или продажи евро в будущем.

Экспортные торговые компании взимают с нанимающих их компаний плату или комиссию за предоставляемые ими услуги.

Ограничения использования экспортной торговой компании

Потеря контроля

Компания может потерять контроль над своими операциями, если ETC выполняет критически важные функции, такие как логистика, выставление счетов и связь с иностранными поставщиками и производителями. Если ключевой персонал ETC уходит в отставку или ETC переходит к рассмотрению дел, компания, нанявшая их услуги, может не знать о действующих процедурах и процессах.

Если ETC выполняет маркетинговые функции компании, работающей на зарубежном рынке, бренд, который компания пытается продвигать, может быть искажен.Например, если ETC размещает некачественную печатную рекламу, клиенты могут ассоциировать бренд компании с дешевыми продуктами.

определение торговой фирмы | Словарь английских определений

инсайдерские операции
, торговля
n операции с ценными бумагами компании на признанной фондовой бирже с целью получения прибыли или предотвращения убытков лицом, обладающим конфиденциальной информацией о ценных бумагах, которые, если обычно известно, повлияет на их цену.Его практика лицами, связанными с компанией, является незаконной
♦ инсайдерский дилер, трейдер n

Торговая площадка
n Торговля посредством личного контакта на торговой площадке или бирже
Сравнить → экран торговля

торговля лошадьми
n жесткий торг для получения равных уступок с обеих сторон в споре

программная торговля
n торговля на международных фондовых биржах с использованием компьютерной программы для использования различий между фьючерсами на фондовые индексы и фактическими ценами акций на мировых фондовых рынках

торговля на экране
n форма торговли на рынке или бирже, в которой устройство визуального отображения компьютера заменяет личный контакт, как при торговле в зале

торговая площадь
n (в основном британская) большая территория, на которой расположено несколько коммерческих или промышленных фирм (также называемых) производственная зона

торговый пост
n

1 универсальный магазин, открытый торговцем в незаселенном или малонаселенном районе

2 (Фондовая биржа) кабина или место на бирже, где торгуются определенные ценные бумаги

торговая марка
n (особенно.ранее) марка заявленной стоимости, которую некоторые розничные организации предоставляют покупателям в соответствии со стоимостью их покупок и могут быть обменены на товары, предлагаемые в списке премиум-класса

Торговая компания: определение, характеристики, виды и примеры торговых компаний

В целом определение торговая компания — это форма компании, занимающейся торговлей товарами, основной деятельностью которой является покупка, хранение и перепродажа товаров с целью получения прибыли без увеличения стоимости этих товаров.

Другими словами, торговая компания покупает товар с целью перепродать его по более высокой цене без необходимости увеличения стоимости товара. В этом случае под предоставлением добавленной стоимости подразумевается переработка, изменение формы / характера товаров, так что продажная стоимость будет выше.

Преимущество, получаемое компанией — разница в цене покупки и продажи товаров. Что касается нескольких видов торгуемых товаров, в том числе;

Сырье
Полуфабрикаты
Готовая продукция
Товарные товары
Продукция промышленного назначения

Также прочтите: Определение компании

Характеристика и характеристика торговых компаний

Форму компании можно узнать по ее характеристикам и характеристикам.Характеристики и характеристики компаний, занимающихся торговлей, следующие:

Основным видом деятельности является покупка, хранение и перепродажа товаров.
Компания не осуществляет производственный процесс для проданных товаров.
Прибыль, полученная от продаж, за вычетом затрат на покупку и эксплуатационных расходов.
Вид деятельности — покупка и перепродажа товаров без какой-либо обработки.
Бухгалтерские операции в этой компании используют инвентарный учет, где для расчета себестоимости проданных товаров и отчета о прибылях и убытках используются одношаговые и многоступенчатые формы.

Также читайте: Производственные компании

Типы торговых компаний

В целом формы компаний, занимающихся торговлей, можно разделить на два типа, а именно:

1. На основе продуктов с расширенными возможностями

Производство товаров , а именно компании, которые торгуют продуктами в виде сырья в качестве сырья для производства продуктов или производственного оборудования для производства новых продуктов. Например; токарные станки, резьбы, бревна и др.
Готовая продукция , а именно компании, торгующие готовой продукцией или продуктами, готовыми к употреблению потребителями. Например; одежда, телевизор, столы и прочее.

2. По типам потребителей

Крупные компании (Оптовики) , а именно компании, которые закупают продукцию напрямую с фабрик в больших количествах, а также как продавать их в больших количествах. Например; оптовик.
Компании-посредники (Посредник) , а именно компании-посредники, которые покупают товары в больших количествах и перепродают розничным магазинам компаний в умеренных количествах.Пример; субоптовик.
Розничная компания / розничный торговец (розничный торговец) — компания, которая работает напрямую с конечными потребителями, где потребители могут покупать товары в рознице. Например; супермаркеты, киоски, ларьки.

Также читайте: Сервисные компании

Основные виды деятельности торговых компаний

Эта форма компании имеет несколько основных взаимосвязанных видов деятельности. Что касается понимания, описанного выше, основными видами деятельности торгового бизнеса являются:

Покупки , а именно деятельность компании, которая включает покупку активов компании, покупку товаров и покупку других товаров для деловой активности.
Расходование денег , а именно деятельность компаний, которые тратят деньги на покупку товаров / услуг, уплату налогов, выплату долгов и другие нужды, связанные с коммерческой деятельностью.
Продажи , то есть деятельность компании по продаже товаров для получения дохода или прибыли.
Получение денег , то есть деятельность компании, связанная с продажей товаров. Продажа товаров будет сопровождаться получением денег, полученных от платежей, платежей, дебиторской задолженности, продажи товаров и др.

Пример торговой компании

Вокруг нас много примеров торговых компаний, в том числе следующие:

№	Название компании	Тип компании	Продажа товаров
1	PT. Bestoolindo	Оптовик	Инженерное оборудование / Механическое оборудование. Кеннеди, сенатор, Шервуд, Оксфорд, Таффсейф, Ямалой, Эдисон, Мэтлок, Индекса, Осаки, Q-Torq, Атлас, Шерлок и другие.
2	PT Indomarco Prismatama (Индомарет)	Продавцы	Потребности конечных потребителей, начиная от базовых, вторичных и третичных.
3	PT Matahari Putra Prima TBK (Hypermart)	Розничные торговцы	Бытовые нужды конечных потребителей. Продукты питания, одежда и др.
4	PT Hero Supermarket Tbk (Супермаркет Hero)	Продавцы	Товары конечного потребления.Продукты питания, одежда и др.

Также прочтите: Понимание заинтересованных сторон

Итак, краткое объяснение понимания торговых компаний, характеристик, типов и примеров. Надеюсь, эта статья окажется полезной и расширит ваш кругозор.

Сервисные и торговые предприятия: определения и примеры — видео и стенограмма урока

Торговые предприятия

Торговые предприятия , также известные как мерчандайзинговые предприятия , — это те, которые продают материальные товары.Это означает, что вы можете приобретать у этих продавцов такие товары, как носки, картофельные чипсы, книги и журналы. Какие еще характеристики есть у торгового бизнеса? Рассмотрим это:

Торговые предприятия получают платежи от клиентов за купленные товары.
Торговые предприятия покупают и управляют товарными запасами, например товарами, размещенными на полках магазинов.
Торговые предприятия продают различные продукты, учитывая продажи через кассовый аппарат или кассовую систему.
Торговые предприятия могут иметь остатки или избыточные запасы на складе или складе.
Торговые предприятия получают доход и прибыль от продаваемых товаров.

Торговые предприятия могут включать два разных типа продавцов, в том числе розничных торговцев , которые продают товарно-материальные запасы широкой публике, и оптовых торговцев , которые продают товары другим предприятиям по сниженной цене. В свою очередь, этот бизнес, обычно розничный торговец, делает эти товары общедоступными.

Сервисные предприятия

Самым простым объяснением сервисного бизнеса является тот, который не продает материальные товары. Хм? Как так? Как можно вести бизнес и не продавать товар? Это просто — потому что вы продаете услугу.

Сервисный бизнес, в отличие от торгового бизнеса, не имеет запасов или товаров, но они могут иметь в своем распоряжении различные инструменты, ресурсы и расходные материалы для выполнения работы. Подумайте об этом: если вам нужны «услуги» адвоката и вы посещаете их офис, продают ли они товары в обычном магазине? Конечно нет.Они продают свои навыки, опыт и знания. Возможно, вы ищете услуги по уборке дома и звоните нескольким потенциальным кандидатам. Эти люди не продают средства для мытья окон и унитазов; они скорее принесут с собой средство для мытья окон и унитазов, поскольку предлагают услугу по уборке дома на ваше одобрение.

Если задуматься, существует множество сервисных предприятий: ландшафтные дизайнеры, химчистки, электрики, разнорабочие, мастера по ремонту бытовой техники, стоматологи, врачи и многие другие.Некоторые предлагают услуги в своем регионе, в то время как другие предоставляют необходимые услуги в вашем регионе. Компании, работающие в сфере услуг, как и их торговые коллеги, получают наличные в качестве оплаты за свою работу, в отличие от торговых точек, где деньги поступают за материальные товары.

Торговля и обслуживающий бизнес

Надеюсь, к настоящему времени вы ясно понимаете различия между торговым и обслуживающим бизнесом, но на всякий случай давайте рассмотрим еще один пример с использованием того же типа продукта.

Представьте, что вы ищете новый телевизор.Вы посещаете различные магазины, чтобы ознакомиться с новейшими моделями и функциями. Наконец-то вы выбираете 55-дюймовый смарт-телевизор, оплачиваете покупку в кассе и загружаете новую покупку в машину. Вы только что совершили сделку с торговым предприятием.

Придя домой телевизор, вы устанавливаете его и наслаждаетесь просмотром любимых вечерних шоу и спортивных соревнований. Примерно через год после покупки телевизора он внезапно перестает работать. Вы звоните по номеру служебного телефона, пытаетесь отключить его и переместить в новую комнату, но безуспешно.Кажется, с вашим почти новым телевизором покончено. Друг предлагает вам позвонить в Ace’s Television Repair и попросить их взглянуть на ваше устройство. Вы назначаете встречу с мастером по ремонту, и через два дня он появляется у вас дома. К вашему удовольствию, ремонтник может вернуть ваш телевизор в рабочее состояние, и это обойдется вам всего в 50 долларов. Вы только что совершили сделку с сервисным бизнесом.

Краткое содержание урока

Trade и service бизнес имеют одно существенное различие.В то время как занимаются торговлей или мерчендайзингом, предприятия продают материальных запасов и товаров , например продуктовые магазины или магазины одежды, предприятия сферы услуг продают свой опыт и навыки или нематериальные товары, например предприятия по ремонту компьютеров или механиков. Торговые предприятия часто можно разделить на розничных торговцев , которые продают для широкой публики, и оптовых торговцев , которые предоставляют товары этим розничным торговцам.

Ост-Индская компания | Определение, история и факты

Ост-Индская компания , также называемая Английская Ост-Индская компания , официально (1600–1708) Губернатор и компания лондонских торговцев, торгующих в Ост-Индии или (1708–1873) United Company of Merchants of England Trading to the East Indies , английская компания, созданная для использования торговли с Восточной и Юго-Восточной Азией и Индией, зарегистрированная королевской хартией 31 декабря 1600 года.Начиная с монополистической торговой организации, компания стала участвовать в политике и действовала как агент британского империализма в Индии с начала 18 века до середины 19 века. Кроме того, деятельность компании в Китае в 19 веке послужила катализатором расширения там британского влияния.

East India House, Лондон
East India House на Лиденхолл-стрит, Лондон, рисунок Томаса Хосмера Шепарда, ок. 1817.
Томас Хосмер Шеперд
Популярные вопросы
Что такое Ост-Индская компания?
Ост-Индская компания была английской компанией, созданной для ведения торговли с Восточной и Юго-Восточной Азией и Индией.Учрежденный королевской хартией 31 декабря 1600 года, он был основан как монополистический торговый орган, чтобы Англия могла участвовать в торговле специями в Восточной Индии. Он также торговал хлопком, шелком, индиго, селитрой и чаем и перевозил рабов. Он стал участвовать в политике и действовал как агент британского империализма в Индии с начала 18 века до середины 19 века. С конца 18 века он постепенно утратил как коммерческий, так и политический контроль. В 1873 году он прекратил свое существование как юридическое лицо.
Почему была основана Ост-Индская компания?
Ост-Индская компания была первоначально создана в 1600 году для работы в качестве торгового органа для английских купцов, в частности, для участия в торговле специями в Ост-Индии. Позже она добавляла в свою продукцию такие предметы, как хлопок, шелк, индиго, селитру, чай и опиум, а также участвовала в работорговле. В конечном итоге компания стала участвовать в политике и действовала как агент британского империализма в Индии с начала 1700-х до середины 1800-х годов.
Когда была основана Ост-Индская компания?
Ост-Индская компания была зарегистрирована королевской хартией 31 декабря 1600 года. Это была английская компания, созданная для ведения торговли с Восточной и Юго-Восточной Азией и Индией. Хотя он начинал как монополистическая торговая организация, он стал участвовать в политике и действовал как агент британского империализма в Индии с начала 18 века до середины 19 века. Ослабев на десятилетия, он прекратил свое существование как юридическое лицо в 1873 году.
Почему Ост-Индская компания потерпела неудачу?
Конец Ост-Индской компании способствовал ряд вещей. Она приобрела контроль над Бенгалией на Индийском субконтиненте в 1757 году, и, поскольку компания была агентом британского империализма, ее акционеры могли влиять на британскую политику в этой стране. В конечном итоге это привело к вмешательству правительства. Закон о регулировании (1773 г.) и Закон об Индии (1784 г.) установили государственный контроль над политической политикой. Коммерческая монополия компании была нарушена в 1813 году, а с 1834 года она была просто управляющим агентством британского правительства Индии.Он утратил эту роль после индийского мятежа (1857 г.). В 1873 году он прекратил свое существование как юридическое лицо.
Какие еще названия использовались для Ост-Индской компании?
Компания, обычно называемая Ост-Индской компанией, была зарегистрирована в 1600 году и перестала существовать как юридическое лицо в 1873 году. За время своего существования она была известна также под несколькими другими названиями: ее официальное название с 1600 по 1708 год было губернатором. и Компания лондонских купцов, торгующих в Ост-Индию, а с 1708 по 1873 г. она была Объединенной компанией английских купцов, торгующих в Ост-Индию.Неофициально ее часто называли Английской Ост-Индской компанией, чтобы отличать ее от Французской Ост-Индской компании и Голландской Ост-Индской компании.
Компания была создана для участия в торговле специями в Ост-Индии. Эта торговля была монополией Испании и Португалии, пока поражение Испанской Армады (1588 г.) Англией не дало англичанам шанс разрушить монополию. До 1612 года компания совершала отдельные плавания, отдельно подписываясь. Временные акционерные общества существовали до 1657 г., когда было создано постоянное акционерное общество.
Компания встретила сопротивление со стороны голландцев в голландской Ост-Индии (ныне Индонезия) и португальцев. Голландцы практически исключили членов компании из Ост-Индии после резни в Амбоине в 1623 году (инцидент, в котором английские, японские и португальские торговцы были казнены голландскими властями), но поражение компании над португальцами в Индии (1612 год) позволило им торговать. уступки со стороны Империи Великих Моголов. Компания остановилась на торговле штучными изделиями из хлопка и шелка, индиго и селитры со специями из Южной Индии.Он распространил свою деятельность на Персидский залив, Юго-Восточную и Восточную Азию.
С начала 1620-х годов Ост-Индская компания начала использовать рабский труд и доставлять порабощенных людей на свои предприятия в Юго-Восточной Азии и Индии, а также на остров Св. Елены в Атлантическом океане, к западу от Анголы. Хотя некоторые из тех, кто был порабощен компанией, прибыли из Индонезии и Западной Африки, большинство прибыло из Восточной Африки — из Мозамбика или особенно с Мадагаскара — и в основном были доставлены в холдинги компании в Индии и Индонезии.Крупномасштабная транспортировка рабов компанией была распространена с 1730-х до начала 1750-х годов и закончилась в 1770-х годах.
Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас
После середины 18 века торговля хлопковыми товарами пришла в упадок, а чай стал важной статьей импорта из Китая. Начиная с начала 19 века, компания финансировала торговлю чаем за счет нелегального экспорта опия в Китай. Противодействие Китая этой торговле спровоцировало первую опиумную войну (1839–1842 гг.), Которая привела к поражению Китая и расширению торговых привилегий Великобритании; Второй конфликт, часто называемый Войной Стрела (1856–1860 гг.), привел к расширению торговых прав для европейцев.
Первоначальная компания столкнулась с противодействием своей монополии, что привело к созданию конкурирующей компании и их слиянию (1708 г.) в качестве Объединенной компании английских купцов, торгующих в Ост-Индии. Объединенная компания была организована в суд из 24 директоров, которые работали через комитеты. Они избирались ежегодно Судом собственников или акционеров. Когда компания приобрела контроль над Бенгалией в 1757 году, на политику Индии до 1773 года влияли собрания акционеров, на которых голоса можно было купить путем покупки акций.Эта договоренность привела к вмешательству правительства. Закон о регулировании (1773 г.) и Закон Уильяма Питта Младшего об Индии (1784 г.) установили государственный контроль над политической политикой через регулирующий совет, подчиненный парламенту. После этого компания постепенно потеряла как коммерческий, так и политический контроль. Его коммерческая монополия была нарушена в 1813 году, а с 1834 года это было просто управляющее агентство британского правительства Индии. Он был лишен этой роли после Индийского восстания (1857 г.) и прекратил свое существование как юридическое лицо в 1873 г.
Типы поставщиков в Китае: торговые компании и фабрики
В Китае есть два основных типа поставщиков, с которыми вы столкнетесь: торговые компании и фабрики.
В чем разница между этими двумя типами поставщиков? В этой статье я расскажу о различиях между ними и о том, когда их следует использовать.

Что такое фабрика?
Завод в Китае — это именно то, что вы думаете: это завод по производству различных товаров.Обычно у них есть какое-то оборудование для производства этих изделий, хотя сложность этого оборудования может сильно различаться. Например, представьте себе текстильную фабрику, которая может просто иметь швейные машины в качестве основного оборудования по сравнению с фабрикой по подделке металла, которая имеет гораздо более сложное и дорогое оборудование. Заводы почти всегда специализируются на конкретном виде продукции и материалов; То есть текстильная фабрика также не будет производить изделия из нержавеющей стали, поскольку оборудование и набор навыков полностью различаются для каждого типа продукции.
Пример очень простой фабрики в Китае.
Фабрики
, как правило, имеют более низкие цены, чем торговые компании, и вы получаете больший контроль над своей продукцией, поскольку вы напрямую общаетесь с фабрикой, отвечающей за ее производство. Однако фабрики имеют гораздо меньший ассортимент продукции и более высокие объемы минимального заказа (MOQ).
Дополнительная литература: Руководство по покупкам на Alibaba 2020: переговоры о цене, оплата и доставка
Что такое торговая компания?
Торговая компания фактически не производит никаких товаров.Вместо этого они поставляют разнообразные продукты с одного или нескольких заводов (часто они работают с несколькими заводами). Они похожи, хотя и не идентичны, на то, что мы представляем на западе как дистрибьютор или оптовый торговец. Их большое преимущество в том, что они могут предлагать широкий выбор товаров. В прошлом, до открытия Китая, торговые компании были, по сути, единственным способом импорта из Китая, но теперь все изменилось.
Пример торговой компании в Китае.
Хорошая торговая компания будет поставлять труднодоступные товары на фабрики, которые трудно найти (не все фабрики работают на Alibaba!). Если они выполняют свою работу, они также будут выполнять какой-то контроль качества. Обратной стороной торговой компании является то, что они обычно имеют более высокие цены, чем фабрики, поскольку они берут некоторую наценку по сравнению с фабрикой, и у вас будет меньше контроля над фактическим производством ваших товаров.
Каковы преимущества и недостатки торговых компаний и заводов?
У торговых компаний и заводов есть как преимущества, так и недостатки.
Преимущества Недостатки
Завод Более низкие цены
Больше контроля Меньшее разнообразие продуктов
Более высокое MOQ
Торговая Компания Больше разнообразия продуктов
Меньше MOQ Более высокие цены
Меньше контроля
Разница между фабриками и торговыми компаниями — размытая линия
При работе с заводами важно понимать, что почти каждая фабрика получает некоторые компоненты и детали от других заводов.Представьте себе текстильную фабрику, которая производит футболки. Эта фабрика, скорее всего, не будет производить шнурок и ткань для футболки, вместо этого они покупают их на другой фабрике и сшивают вместе. Особенно, когда продукт включает в себя множество типов сложных деталей (представьте, например, Apple iPhone), конкретная фабрика может работать с десятками или сотнями других фабрик. Кроме того, многие фабрики также передадут свою работу на аутсорсинг другим фабрикам в часы пик.
Если вы работаете с фабрикой, важно понимать, какие именно компоненты продукта она производит.
Прослушивание по теме: E276: Как правильно выбирать источники — Руководство для ветеранов и новичков
Как определить торговую компанию или завод
Когда вы пытаетесь определить, является ли поставщик фабрикой или торговой компанией, просто спросите их напрямую, являются ли они фабрикой или торговой компанией. Если поставщик сообщает вам, что он торговая компания, у вас есть окончательный ответ на свой вопрос. Однако, если они скажут вам, что они являются фабрикой, вы должны копнуть немного дальше, в частности спросив их, какие именно компоненты они делают для продукта.
В профиле поставщика на Alibaba указано, что это торговая компания.
Что вы должны использовать: фабрику или торговую компанию?
Ни фабрики, ни торговые компании по своей сути не плохие или хорошие, хотя я часто слышу, как импортеры настаивают, что они «будут работать только с фабриками». Я работал со многими торговыми компаниями в течение моей импортной жизни, даже когда я точно знаю фабрики, с которыми работают мои торговые компании. Торговая компания обычно обходится дороже, чем фабрика, но хорошая торговая компания должна добавлять дополнительную ценность за счет поиска поставщиков, проверки качества, обслуживания клиентов и т. Д.Проблема в том, что некоторые торговые компании предлагают небольшую дополнительную ценность и, по сути, покупают и перепродают товары без добавления стоимости.
Ссылки по теме: Как провести инспекцию контроля качества (и зачем она вам нужна)
Работа напрямую с фабрикой дает вам одно важное преимущество: у вас есть более прямая линия связи с фабрикой. Когда возникает проблема или когда вы пытаетесь настроить продукт, вам будет легче общаться с фабрикой (в отличие от торговой компании, которая по сути будет фильтром между вами и фабрикой).Работа с фабриками также дает вам потенциально самые низкие цены, особенно если вы заказываете разумное количество.
По моему опыту, если вы заказываете за один раз 20-футовый контейнер или более одного продукта, то обычно целесообразно работать напрямую с фабрикой. Вам также следует попытаться работать напрямую с фабрикой, если вы настраиваете продукт или изобретаете совершенно новый продукт. Для импортеров, которые закупают товары в небольших количествах и / или нуждаются в разнообразных товарах, сотрудничество с торговой компанией также является мудрым решением.
Заключение
Торговые компании и фабрики служат одной цели для импортеров, но важно знать, когда использовать каждый тип поставщика.
С какими поставщиками вы предпочитаете работать, торговыми компаниями или фабриками? Поделитесь своими предпочтениями ниже. Кроме того, если у вас есть какие-либо вопросы о торговых компаниях или фабриках, не стесняйтесь оставлять свои комментарии и вопросы ниже.
Дэйв Брайант импортирует из Китая более 10 лет и создал множество торговых марок.Он продал свой многомиллионный бизнес электронной коммерции в 2016 году и создал еще один бизнес с семизначными суммами в течение 18 месяцев.

РубрикаРазное

	Преимущества	Недостатки
Завод	Более низкие цены Больше контроля	Меньшее разнообразие продуктов Более высокое MOQ
Торговая Компания	Больше разнообразия продуктов Меньше MOQ	Более высокие цены Меньше контроля