Инженерно технический персонал кто относится: ➤ ИТР-персонал кто к нему относится

Содержание

➤ ИТР-персонал кто к нему относится

ИТР — это инженерно-технические работники, к которым относятся специалисты различных профессий и должностей, занимающиеся организацией технологического процесса и непосредственным руководством на производстве. Разберемся подробнее в направлениях деятельности, должностных обязанностях и требованиях к ИТР-персоналу.

Инженерно-технический работник (ИТР): кто относится
Обязанности инженерно-технического работника
Обучение инженерно-технических работников

Инженерно-технический работник (ИТР): кто относится

В список инженерно-технических работников предприятия входят специалисты со средним-техническим или высшим образованием. К ИТР относят как руководителей, так и служащих, деятельность которых связана со строительством, изысканиями, проектированием, инженерными системами, нефтегазовым или горным делом.

К инженерно-техническому персоналу относят и сотрудников народного образования, культуры, искусства, науки, медицинских служащих. Кроме того, в Квалификационном справочнике должностей, утвержденном Постановлением Минтруда России от 21.08.1998 № 37, в числе ИТР значатся и специалисты, которые трудятся в рыболовной, сельскохозяйственной, лесозаготовительной отрасли, в морских портах и других сферах.

К ИТР можно отнести не всех сотрудников конкретной сферы, а только тех, которые имеют инженерно-техническое образование и соответствующую должность.

Грубо говоря, инженерно-технический работник — не исполнитель, который поет, лечит или изготавливает детали, а служащий, который занимается организационной, технической или технологической стороной процесса.

Пример

В строительстве к ИТР относят мастеров, начальников участков, прорабов, бригадиров, инженеров-техников, контроллеров. То есть тех, кто руководит, организует работу и поставку материалов, создает или сверяет чертежи, контролирует охрану труда. Строители, отделочники, каменщики и прочие исполнители не относятся к ИТР-персоналу, даже если они имеют соответствующее образование и уровень квалификации. Однако при их переходе на другую должность они могут стать инженерно-техническими работниками.

Важно! При разделении персонала на группы опирайтесь не только на Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. Дополнительно изучите типовой перечень должностей № 531, который хоть и утратил силу с 21 февраля 2020 года, но не потерял актуальность. В нем указаны списки руководителей, инженерно-технических работников и других специалистов промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта и связи, которые относятся к ИТР.

Читайте также: Мировой опыт в организации охраны труда

Обязанности инженерно-технического работника

Функциональные обязанности инженерно-технического работника зависят от сферы деятельности, должности и специфики самой организации. Например, в обязанности специалистов может входить разработка информационно-технологических процессов и их последующее внедрение. Организаторы занимаются определением порядка и очередности выполнения работ, контролем качества, подготовкой документации.

Должность	Обязанности инженерно-технического работника (ИТР)
Руководитель	Организует производственные процессы, управляет работниками
Конструктор, инженер	Создает чертежи, документацию
Программист, наладчик	Разрабатывает программы, настраивает оборудование, станки и другую сложную технику
Технолог	Описывает технологические процессы, создает карты и отслеживает выполнение работ
Экономист	Рассчитывает стоимость материалов и работ, анализирует деятельность предприятия, оптимизирует финансовую сторону производства

В целом ИТР-рабочие обеспечивают эффективную и бесперебойную работу организации или определенной сферы деятельности, внедряют системы модификаций, ищут пути оптимизации процессов, повышения качества продукции или услуг. Помимо этого, инженерно-технические специалисты следят за охраной труда в организации.

Пример должностной инструкции ведущего инженера

Скачать полностью

Обучение инженерно-технических работников

Система обучения инженерно-технических сотрудников строится не только на проведении вводных и периодических инструктажей, но и на прохождении полноценных курсов повышения квалификации или профпереподготовки.

Читайте также: Обучение по промышленной безопасности: новые правила 2020 года

В ходе обучения специалисты совершенствуют знания и навыки, знакомятся с новыми технологиями или осваивают другие направления. Это дает рост профессионализма и сокращение числа ошибок, которые ведут к травматизму и чрезвычайным ситуациям.

Обучение инженерно-технических работников может осуществляться:

в самой организации или учебном центре;
в центральных или межотраслевых институтах;
в системе Ростехнадзора РФ.

При выборе центра обращайте внимание не только на стоимость курсов, но и на наличие лицензии на проведение обучения по соответствующему профилю. Уточняйте длительность подготовки и переподготовки — не выбирайте сжатые программы, если у вас минимальный уровень базового образования или недостаточно опыта в конкретной сфере.

Сколько примерно длится программа обучения инженерно-технических работников

Посмотреть длительность и стоимость обучения по другим направлениям

Если у вас нет времени на очные курсы, вы можете пройти их удаленно без отрыва от работы. Дистанционный формат обучения ИТР доступен в Центре оценки квалификации и обучения №1. После завершения курсов и проверки знаний вы получите официальные документы, соответствующие требованиям законодательства РФ, которые подтвердят вашу квалификацию.

Учитывайте, что о подготовке, переподготовке и повышении квалификации следует беспокоиться не только тогда, когда предстоит аттестация ИТР, а постоянно. Опытные инженерно-технические сотрудники обязаны проходить курсовое обучение минимум один раз в пять лет, а молодые специалисты гораздо чаще, чтобы закреплять знания и узнавать много нового.

Итр персонал — это.. (расшифровка )

Автор:Евгений Баранкин 26.04.2018 24 304 0

Работая в крупных компаниях, можно встретить словосочетание «ИТР персонал». Аббревиатура ИТР расшифровывается как инженерно-технический работник. Обязанность инженерно-технического работника — управление производственными процессами. Чтобы зачислить сотрудника к данной категории, он должен обладать высококвалифицированными техническими и инженерными знаниями.

Кто относится к ИТР персоналу (расшифровка)?

К Инженерно-техническому персоналу относятся следующие работники:

Руководящий персонал. В данной категории подразумеваются сотрудники, занимающиеся управлением предприятия, начальники служб и структурных подразделений.
Специалисты. ЕКС (Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих) выделяет:

Специалисты, занимающиеся сельскохозяйственной, рыболовной, лесозаготовительными работами;
Специалисты, работающие в инженерно-технической и экономической сферах;
Персонал народного образования;
Работники культуры, искусства и науки;
Медицинские служащие;
Сотрудники юридической сферы.технические работники.

Что входит в обязанности ИТР персонала?

Молодые специалисты думают, что иметь техническую специальность не престижно: пугает тяжелая работа в промышленности, пугает малая оплата труда и отсутствие карьерного роста. Большинство молодежи выбирают экономические, юридические направления при поступления в ВУЗы. Безусловно, обязанности технических профессии отличается от творческих, но ИТР персонал всегда востребован.

ИТР персонал может выполнять следующие работы:

Создавать и корректировать новые технологические процессы;
Организовывать работу и мониторить последовательную реализацию работ;
Вести контроль качества выходного производства;
Контролировать служебную документацию;
Отлаживать технологическое оборудование: установка, ремонт;
Оптимизировать существующие технологические процессы.

Рассмотрев функциональные обязанности, можно понять, что категория сотрудников должна знать работу производства и выпускаемую продукцию, иметь представление о рынке, знать работу узких инженерно-технологических специальностей.

Нормирование труда ИТР персонала

Цель ИТР персонала в улучшении производительности, снижении расходов при выполнении производственных процессов. Работа, связанная с управлением, может быть организована только при достоверной информации о продолжительности времени и количестве сотрудников, необходимых для осуществления работы.

Нормировать труд ИТР персонала сложно, в виду того что работу фактически нельзя измерить. К примеру, работу инженера оценить сложно, так как он не управляет станком, а руководит процессом.

Поэтому основной целью процесса нормирования является определение трудовых затрат при реализации работы и требуемого числа сотрудников на выполнение работы. Трудовые затраты необходимы для определения объема и уровня сложности работы, а затем делегировать выполнение задания сотруднику соответствующей квалификацией. Тогда оплата труда будет соответствовать вложенных инвестиций: число сотрудников и степень их квалификации.

Зарплата и премирование ИТР персонала

Зарплата ИТР персоналу формируется относительно уровня квалификации, производительности и трудовых условий.

Обычно администрация фиксирует должностной оклад для каждого уровня профессиональной квалификации. Организации «идущие в ногу со временем» применяют систему «плавающих» окладов.

Система премирования применяется при успешном выполнении поставленных планов, но премия не должна превышать половину должностного оклада ИТР специалиста.

Права ИТР персонала

Инженерно-технический работник имеет право:

В любое время контролировать участок свой участок производства;
Запрашивать необходимую ему информацию и документацию для выполнения трудовых задач;
Требовать у подчиненных содержание техники и устройств в исправном состоянии;
Участвовать в проверках и выяснять причины поломок
Принимать участие в коллективных мероприятиях, где поднимаются вопросы, касающиеся компетенции ИТР персонала;
Повышать профессиональную квалификацию.

Ответственность ИТР персонала

Инженерно-технический работник несет ответственность за неисполнение своих трудовых обязанностей, за правонарушения, за действия, повлекшие материальный ущерб организации.

Зачем нужен ИТР персонал?

Именно данная категория специалистов разрабатывают новые технологические процессы, сокращают производственные затраты, разрабатывают методики, изобретают новое оборудование, другими словами – двигают производство на мировой конкурентный рынок.

Сотрудник, знающий все тонкости работы, способный создавать новое и нести ответственность за свои решения, может стать инженерно-техническим работником.

Инженерно-технический персонал

Intertek обладает опытом и ресурсами для подбора квалифицированного персонала практически для любого проекта. У нас есть опыт проведения критических аналитических испытаний и инженерных проектов, и мы можем предоставить вам лабораторные услуги, разработанные для удовлетворения ваших требований с точностью, надежностью и экономичностью.

Мы будем вашим партнером в кадровых и кадровых решениях. Технический персонал, предоставляемый Intertek, предоставляет нашим клиентам услуги с добавленной стоимостью и повышенное качество при более низкой общей стоимости. Он предлагает финансовые, операционные, качественные и производительные преимущества для вашего бизнеса.

Intertek консультирует клиентов в автомобильной, медицинской мебели, потребительских товарах и других отраслях, чтобы разработать и внедрить эффективное взаимовыгодное кадровое решение. Intertek имеет проверенный опыт предоставления технического персонала для крупных мировых компаний. Примеры названий должностей включают: проектирование, надежность, механика, электрика, химия, инженеры по валидации, тестированию или качеству, химик, руководитель программы/проекта и т. д.

Преимущества использования Intertek для вашего технического/инженерного персонала включают:

Оптимизированное использование доступных ресурсов
Оптимизация операций и структура затрат
Возможность сосредоточиться на основных возможностях
Опыт лидера в области тестирования и разработки

Ссылки по теме 20 Тестирование продукта

3 90

Испытание на электромагнитную совместимость

Тестирование производительности

Нужна помощь или есть вопрос? +1 800 967 5352

Нужна помощь или есть вопрос?

+1 800 967 5352

Великобритания/Ирландия:: +44 116 296 1620
Южная Америка:: +55 11 2842 0444
Азиатско-Тихоокеанский регион:: +86 400 886 9926
Бенилюкс:: +31 88 126 8888
Германия: +49 711 27311 152
ОАЭ: +971 4 317 8777
Индия: +91 11 4159 5408
Гонконг:: +852 2173 8888

Как мотивировать инженерно-технический персонал на инновации? Влияние эффективности управления человеческими ресурсами на инновационное поведение сотрудников

Открытый доступ

Проблема		Веб-конференция E3S. Том 253, 2021 2021 Международная конференция по экологическому и инженерному менеджменту (EEM 2021)


Номер статьи		02087
Количество страниц)		7
Раздел		Приложение для управления средой больших данных и отраслевые исследования
DOI		https://doi.org/10.1051/e3sconf/202125302087
Опубликовано онлайн		06 мая 2021 г.

E3S Web of Conferences 253 , 02087 (2021)

Как мотивировать инженерно-технический персонал к инновациям? Влияние эффективности управления человеческими ресурсами на инновационное поведение сотрудников

Yang Ruijuan ¹, Song Jiale ² ^* и Shi Chengli ³

¹ Экономика и школа управления XI’AN Shiyou University XI’AN, Китай ^{^{40141 40141 401431 ^{40143 ^{91414. ^{^{40143 ^{914141414141414141414141414141414141415 3 ^{^{40141 40141 40141 ^{^{9. ‘an Shiyou University Xi’an, China
³ Taizhou Jing Yang Industrial Co., Ltd. Taizhou, China}}}}}}}}}}}

^* e-mail: [email protected]

На основании опроса

5 611 инженерно-технических работников китайских производственных предприятий, в этой статье используется иерархический регрессионный анализ и модель структурных уравнений для изучения пути влияния силы управления человеческими ресурсами на инновационное поведение сотрудников. Кроме того, для проверки посреднического эффекта был использован метод Bootstrap. Результаты показывают, что сила управления человеческими ресурсами оказывает значительное положительное влияние на инновационное поведение сотрудников и его два измерения. Организационная атмосфера и психологические условия сотрудников играют несколько посреднических ролей между силой управления человеческими ресурсами и инновационным поведением сотрудников.

РубрикаРазное