Действующие пбу: Все действующие ПБУ и ФСБУ в 2022 году
Все действующие ПБУ и ФСБУ в 2022 году
Сейчас действующие ПБУ официально считаются федеральными стандартами учета, пока не утверждены новые ФСБУ.
Список уже утвержденных ФСБУ в 2022 году смотрите тут
Положения по бухгалтерскому учету, утвержденные Минфином в период с 1 октября 1998 года до даты вступления в силу закона о бухучете № 402-ФЗ, признаются федеральными стандартами.
Перечень ПБУ о бухгалтерском учете в 2022 году
Все ПБУ, действующие в 2022 году:
ПБУ 1/2008
«Учетная политика организации»;
(статьи, новости и разьяснения)ПБУ 2/2008
«Учет договоров строительного подряда»;
(статьи, новости и разьяснения)ПБУ 3/2006
«Учет активов и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте»;
(статьи, новости и разьяснения)
ПБУ 4/99
«Бухгалтерская отчетность организации»;
(статьи, новости и разьяснения)ПБУ 7/98
«События после отчетной даты»;
(статьи, новости и разьяснения)ПБУ 8/2010
«Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы»;
(статьи, новости и разьяснения)ПБУ 9/99
«Доходы организации»;
(статьи, новости и разьяснения)ПБУ 10/99
«Расходы организации»;
(статьи, новости и разьяснения)ПБУ 11/2008
«Информация о связанных сторонах»;
(статьи, новости и разьяснения)ПБУ 12/2010
«Информация по сегментам»;
(статьи, новости и разьяснения)ПБУ 13/2000
«Учет государственной помощи»;
(статьи, новости и разьяснения)ПБУ 14/2007
«Учет нематериальных активов»;
(статьи, новости и разьяснения)ПБУ 15/2008
«Учет расходов по займам и кредитам»;
(статьи, новости и разьяснения)ПБУ 16/02
«Информация по прекращаемой деятельности»;
(статьи, новости и разьяснения)ПБУ 17/02
«Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы»;(статьи, новости и разьяснения) ПБУ 18/02
«Учет расчетов по налогу на прибыль организаций»;
(статьи, новости и разьяснения)ПБУ 19/02
«Учет финансовых вложений»;
(статьи, новости и разьяснения)ПБУ 20/03
«Информация об участии в совместной деятельности»;
(статьи, новости и разьяснения)ПБУ 21/2008
«Изменения оценочных значений»;
(статьи, новости и разьяснения)ПБУ 22/2010
«Исправление ошибок в бухгалтерском учете и отчетности»;(статьи, новости и разьяснения) ПБУ 23/2011
«Отчет о движении денежных средств»;
(статьи, новости и разьяснения)ПБУ 24/2011
«Учет затрат на освоение природных ресурсов».
(статьи, новости и разьяснения)
Положения по бухгалтерскому учету: что это и для чего они нужны
Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ) — это нормативные акты, в которых установлен порядок составления бухгалтерской отчетности и ведения бухучета в том или ином направлении хозяйственной деятельности фирмы.
ПБУ могут регламентировать особенности учета различных активов, пассивов, отдельных фактов хозяйственной деятельности.
В ближайшее время ПБУ должны быть заменены федеральными стандартами бухучета (ФСБУ).
Новые ФСБУ в 2022 году
Согласно приказу Минфина «Об утверждении программы разработки федеральных стандартов бухучета…» от от 18.04.2018 N 83н будут разработаны новые ПБУ и внесены поправки в уже изданные положения. План разработки и внедрения новшеств приведен в таблице ниже.
Разработка федеральных стандартов бухгалтерского учета
| N п/п | Рабочее наименование проекта стандарта | Предполагаемая дата вступления стандарта в силу для обязательного применения | |||
1. 1 | Запасы | 2021 | |||
| 1.2 | Нематериальные активы | 2021 | |||
| 1.3 | Аренда | 2022 | |||
| 1.4 | Основные средства | 2021 | |||
| 1.5 | Незавершенные капитальные вложения | 2021 | |||
| 1.6 | Дебиторская и кредиторская задолженности (включая долговые затраты) | 2020 | |||
| 1.7 | Документы и документооборот в бухгалтерском учете | 2021 | |||
1. 8 | Доходы | 2022 | |||
| 1.9 | Некоммерческая деятельность | 2021 | |||
| 1.10 | Бухгалтерская отчетность | 2021 | |||
| 1.11 | Участие в зависимых организациях и совместная деятельность | 2021 | |||
| 1.12 | Расходы | 2023 | |||
| 1.13 | Финансовые инструменты | 2022 | |||
| 1.14 | Добыча полезных ископаемых | 2022 |
ФСБУ (ПБУ) для коммерческого сектора
В соответствии с Федеральным законом от 18 июля 2017 г.
Перечень действующих ФСБУ (ПБУ):
- ФСБУ (ПБУ) 1/2008 «Учётная политика организации»
- ФСБУ (ПБУ) 2/2008 «Учет договоров строительного подряда»
- ФСБУ (ПБУ) 3/2006 «Учёт активов и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте
- ФСБУ (ПБУ) 4/1999 «Бухгалтерская отчётность организации»
- ФСБУ 5/2019 «Запасы«
- ФСБУ 6/2020 «Основные средства»
- ФСБУ (ПБУ) 7/1998 «События после отчётной даты»
- ФСБУ (ПБУ) 8/2010 «Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы»
- ФСБУ (ПБУ) 9/1999 «Доходы организации»
- ФСБУ (ПБУ) 10/1999 «Расходы организации»
- ФСБУ (ПБУ) 11/2008 «Информация о связанных сторонах»
- ФСБУ (ПБУ) 12/2010 «Информация по сегментам»
- ФСБУ (ПБУ) 13/2000 «
- ФСБУ (ПБУ) 14/2007 «Учёт нематериальных активов»
- ФСБУ (ПБУ) 15/2008 «Учет расходов по займам и кредитам»
- ФСБУ (ПБУ) 16/2002 «Информация по прекращаемой деятельности»
- ФСБУ (ПБУ) 17/2002 «Учёт расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы»
- ФСБУ (ПБУ) 18/2002 «Учёт расчетов по налогу на прибыль организаций»
- ФСБУ (ПБУ) 19/2002 «Учёт финансовых вложений»
- ФСБУ (ПБУ) 20/2003 «Информация об участии в совместной деятельности
- ФСБУ (ПБУ) 21/2008 «Изменения оценочных значений»
- ФСБУ (ПБУ) 22/2010 «Исправление ошибок в бухгалтерском учете и отчетности»
- ФСБУ (ПБУ) 23/2011 «Отчет о движении денежных средств»
- ФСБУ (ПБУ) 24/2011 «Учет затрат на освоение природных ресурсов»
- ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды»
- ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения»
- ФСБУ 27/2021 «Документы и документооборот в бухгалтерском учете»
Информация предоставлена сайтом КонсультантПлюс
Стандарты ФСБУ, разрабатываемые Фондом «НРБУ «БМЦ»:
(Проекты ФСБУ разрабатываются Фондом «НРБУ «БМЦ» в соответствии со статьей 24 Федерального закона № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» и программой разработки федеральных стандартов бухгалтерского учета на 2019-2021 гг.
, утвержденной Приказом Минфина России от 05.06.2019 № 83н.)
- ФСБУ 6/2020 «Основные средства»
- ФСБУ 5/2019 «Запасы»
- ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения»
- Проект ФСБУ «Нематериальные активы»
- Проект ФСБУ «Некоммерческая деятельность»
- Проект ФСБУ «Финансовые инструменты»
ПЛАН СЕМИНАРОВ ПО ХРОНОЛОГИЧЕСКИМ РАЗДЕЛАМ | ||||||||
№ п/п | Код и название семинара | Сроки проведения | Стоимость (руб/чел) | Примечания | ||||
ФЕВРАЛЬ | ||||||||
Корпоративное обучение (по любой теме и в любом формате) при наличии группы слушателей Заказчика. | Определяются заказчиком | Оплата за группу | Формат: очный/ онлайн/выездной | |||||
МАРТ | ||||||||
761006019 Недвижимость и земельно-имущественные отношения в 2022 году — новое в правовой базе, лучшие практики. Сделки с недвижимостью, линейными объектами, земельными участками и имуществом предприятий. Регистрация прав собственности и кадастровый учет. | 14 – 16 марта | 35 000 | Бевзенко Р. С. Попов М. В. Кудайнетова З. Х. | |||||
761006004Земельное законодательство в 2022 году — новации и практика применения. | 14 – 16 марта | 35 000 | Бевзенко Р. С. Попов М. В. Кудайнетова З. Х. | |||||
761002007 ЭДО, общее и конфиденциальное делопроизводство и архивирование — практические вопросы службы ДОУ, архива, аппарата руководителя и других служб предприятий ТЭК. Тренинг по развитию компетенций. | 21 – 24 марта | 40 000 | Доронина Л. А. Храмцовская Н. А. Иритикова В. С.
| |||||
Современный архив предприятия. Особенности архива НТД. Документооборот НТД в составе ЭДО предприятия. | 21 – 24 марта | 40 000 |
| |||||
Управление персоналом на предприятиях ТЭК в 2022 году (новации ТЗ и проверки ГИТ; переход на ЭКДО и электронная подпись; персональные данные; тренинг по развитию компетенций). | 21 – 25 марта
| 48 000
| Журавлева И. Храмцовская Н.
| |||||
Новации ТЗ и проверки ГИТ в 2022 году. | 21 – 22 марта | 25 000 | Журавлева И. | |||||
Переход на электронный кадровый документооборот (ЭКДО) с 1.01.2022. Электронная подпись. | 23 — 24 марта | 25 000 | Храмцовская Н. | |||||
Персональные данные: порядок обработки и защита. | 25 марта | 15 000 |
| |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Деловое письмо» | 22 – 23 марта | 10 000 | Ася Солидова Яна Маркарьян | |||||
760601034 Ценообразование и сметное нормирование в капстрое, ремонте и реконструкции — новые методики, программные комплексы и практика сметного дела. | 21 – 24 марта | 40 000 | Подыниглазова Л. Я Иващенко Т. А. Калинников И. В. | |||||
Корпоративные закупки в 2022 году для предприятий, подпадающих и не подпадающих под 223-ФЗ. Новации законодательства. Планирование. ТЗ и НМЦ. Особенности закупок строительных работ и МТР. Надзор ФАС. Тренинг по развитию компетенций. | 21 – 24 марта | 40 000 |
| |||||
Закупки для «незакупщиков» — вводный курс в корпоративные закупки | 21 – 24 марта | 40 000 |
| |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Создание эффективной команды. Умение работать в команде». | 23 – 24 марта | 10 000 | Солидова А. | |||||
761006011 Судебная работа на предприятии — новации законодательства. Оптимизация судебной и претензионно-исковой работы на предприятии. Внесудебное урегулирование споров. Подготовка и ведение дел в суде. Тренинг по развитию компетенций. | 28 – 30 марта | 35 000 | Цветков И. В. Храпова О. К. | |||||
761006084 Внесудебное урегулирование споров. | 28 – 30 марта | 35 000 |
| |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Убеждающая аргументация». | 29 – 30 марта | 10 000 | Солидова А. И. Киктева Е. А. | |||||
Выездной. Защита персональных данных. | конец Марта | 15 000 |
| |||||
АПРЕЛЬ | ||||||||
760602067 Тарификация, нормирование и оплата труда на предприятиях ТЭК. | 11 – 14 апреля | 40 000 |
| |||||
760602028 Оплата труда: инструменты анализа данных расходов на оплату труда (бюджетирование затрат на персонал; HR-аналитика; целевые показатели; Big Data; визуальный контроль) | 11 – 14 апреля | 40 000 |
| |||||
760602025 Экономика труда для кадровиков. | 11 – 14 апреля | 40 000 |
| |||||
760603002 Совершенствование МТО на предприятиях ТЭК (бизнес-планирование, управление запасами, неликвиды, транспорт и склад, импортозамещение). | 18 – 21 апреля | 40 000 | Кузнецов К.В. Храпова О.К. | |||||
Складская и транспортная логистика. | 18 – 21 апреля | 40 000 |
| |||||
Неделя закупщика и снабженца — все самое важное в области корпоративных закупок и МТО за 5 дней. | 18 – 22 апреля | 48 000 |
| |||||
Закупки МТР. | 19 – 22 апреля | 40 000 |
| |||||
Базовый курс по корпоративным закупкам для начинающих закупщиков. | 19 – 22 апреля | 40 000 |
| |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Переговоры в бизнесе – стратегия, тактика, мастерство» | 20 – 21 апреля | 10 000 | Солидова А. | |||||
761006010 Реформа гражданского законодательства. | 25 – 27 апреля | 35 000 | Витрянский В. В. Михеева Л. Ю. Mаковская А. А | |||||
761006009 Договорное право и договорная работа на предприятии — новации ГК и договорного права. | 25 – 27 апреля | 40 000 |
| |||||
Комментарий изменений ГК, практика применения, Постановления Пленумов ВС РФ. | 25 – 27 апреля | 35 000 | Витрянский В. В. Михеева Л. Ю. Mаковская А. А | |||||
МАЙ | ||||||||
Неделя HR-менеджера — всё актуальное и важное за 5 дней об управлении человеческим капиталом (компетентностный подход в управлении HR; профстандарты; оценка и развитие компетенций; подбор иобучение персонала; тренинг по развитию компетенций) | 23 – 27 мая | 48 000 |
| |||||
Эффективная служба развития и обучения персонала (обучение на основе компетенций и профстандартов; оценка профессиональных компетенций и развитие персонала; коучинг). | 23 – 26 мая | 40 000 |
| |||||
Профстандарты | 23 мая | 15 000 | Митрофанова О. | |||||
Оценка профессиональных компетенций персонала предприятия ТЭК: методы, практика, анализ и использование результатов. | 24 — 25 мая
| 25 000 |
| |||||
Поиск, подбор, оценка и адаптация персонала – эффективные методики и лучшие практики | 26 — 27 мая | 25 000 |
| |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Оценка сотрудников подразделения – технологии, инструменты, практика» | 24 – 25 мая |
|
| |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Коучинг. | 26 — 27 мая |
|
| |||||
Цифровая трансформация предприятия ТЭК: Разработка стратегии цифрового развития предприятия. Практика цифровизации финансово – экономического блока, бухгалтерского и налогового учета, снабжения, ИТ, строительства и HR. Использование виртуальных сотрудников и помощников. | 23 – 27 мая | 48 000 | Молвинский Д. В. | |||||
ИЮНЬ | ||||||||
760605006 Бухгалтерский учет, отчётность и налогообложение в I полугодии 2022 (новые ФСБУ; основные средства, нематериальные активы и материально-производственные запасы; аудит бухгалтерской функции; проверки и споры). | 6 – 9 июня | 43 500 | Бобовникова С. Крючков С. А. Котова Л. А. | |||||
760605048 Обзор изменений новых ФСБУ (2021-2022) с анализом возникающих разниц между налоговым и бухгалтерским учетом. | 6 – 9 июня | 40 000 | Бобовникова С. А. Ефремова А.А. | |||||
760605051 Учет основных средств, нематериальных активов и материально-производственных запасов. | 6 – 7 июня | 25 000 | Бобовникова С. А. Ефремова А.А. | |||||
760803001 Строительство на предприятиях ТЭК — лучшие практики ценообразования, применения новой СНБ и ресурсного метода (новации законодательства, ФГИС, госэкспертиза). | 20 – 22 июня | 35 000 | Подыниглазова Л. Я Иващенко Т. А. Калинников И. В. | |||||
760603030 Материально-техническое снабжение на предприятиях нефтегазового комплекса. | 20 – 22 июня | 35 000 | Кузнецов К.В. Храпова О.К. | |||||
Складская и транспортная логистика. | 20 – 22 июня | 35 000 |
| |||||
Неделя закупщика и снабженца — все самое важное в области корпоративных закупок и МТО за 5 дней. | 20 – 24 июня | 48 000 |
| |||||
Корпоративные закупки в 2022 году для предприятий, подпадающих и не подпадающих под 223-ФЗ (новации, планирование и управление закупками, подготовка ТЗ, расчет НМЦ, надзор ФАС). | 20 – 23 июня | 40 000 |
| |||||
Управление корпоративными закупками на предприятиях ТЭК. | 20 – 23 июня | 40 000 |
| |||||
Планирование и отчетность в закупках для предприятий подпадающих и не подпадающих под 223-ФЗ. | 20 – 23 июня | 40 000 |
| |||||
Закупки строительных работ. | 20 – 23 июня | 40 000 |
| |||||
Закупки МТР. | 20 – 23 июня | 40 000 |
| |||||
Базовый курс по корпоративным закупкам для начинающих закупщиков. | 20 – 23 июня | 40 000 |
| |||||
Закупки для «незакупщиков» — вводный курс в корпоративные закупки. | 20 – 23 июня | 40 000 |
| |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Эффективная коммуникация» | 21 – 22 июня | 10 000 | Солидова А. Маркарьян Яна | |||||
ИЮЛЬ | ||||||||
Корпоративное обучение (по любой теме и в любом формате) при наличии группы слушателей Заказчика | Определяются заказчиком | Оплата за группу | Формат: очное/ онлайн/выездное | |||||
АВГУСТ | ||||||||
761103023 Управление сотрудниками. | 1 – 2 августа | 25 000 | Солидова Ася | |||||
Как управлять сотрудниками поколений X, Y и Z? | 1 – 2 августа | 25 000 | Киктева Е. А. | |||||
Развитие инициативности и управление ответственностью сотрудников | 1 – 2 августа | 25 000 |
| |||||
Трудные переговоры. Выездной формат. | Август-сентябрь | 25 000 |
| |||||
Психология выгорания. Выездной формат. | Август-сентябрь | 25 000 |
| |||||
СЕНТЯБРЬ | ||||||||
Корпоративное обучение (по любой теме и в любом формате) при наличии группы слушателей Заказчика | Определяются заказчиком | Оплата за группу | Формат: очный/ онлайн/выездной | |||||
Трудные переговоры. | Сентябрь-август | 25 000 |
| |||||
Психология выгорания. Выездной формат. | Сентябрь-август | 25 000 |
| |||||
ОКТЯБРЬ | ||||||||
761006004 Земельное законодательство в 2022 году — новации и практика применения. | 10 – 12 октября | 35 000 | Бевзенко Р. С. Попов М. В. Кудайнетова З. Х. | |||||
761006005 Недвижимость и имущественный комплекс предприятия — новации в законодательстве, практика правового регулирования, оформление прав (в т. ч. при капитальном строительстве) и арбитраж. | 10 – 12 октября | 35 000 | Бевзенко Р. С. Попов М. В. Кудайнетова З. Х. | |||||
Недвижимость и земельно-имущественные отношения в 2022 году — новое в правовой базе, лучшие практики. | 10 – 12 октября | 35 000 | Бевзенко Р. С. | |||||
Сделки с недвижимостью, линейными объектами, земельными участками и имуществом предприятий; регистрация прав собственности и кадастровый учет — сложные вопросы и лучшие практики. | 10 – 12 октября | 35 000 | Бевзенко Р. С. Попов М. В. Кудайнетова З. Х. | |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Ориентированность на результат. Как развить в себе и окружающих стремление достигнуть результата?» | 11 – 12 октября | 10 000 | Солидова А. | |||||
760601054 Важнейшие изменения в сметной отрасли, ожидаемые осенью 2022. | 17 – 19 октября | 35 000 | Подыниглазова Л. Я Иващенко Т. А. Калинников И. В. | |||||
Переход на ресурсную модель в 2022 году (новации законодательства; сложные вопросы работы с СНБ и ФГИС; экспертиза). | 17 – 19 октября | 35 000 | Подыниглазова Л. Я Иващенко Т. А. Калинников И. В. | |||||
Сметное нормирование и ценообразование в строительстве — новые методики, программные комплексы и практика. Особенности составления смет на капремонт, реконструкцию и проектные работы. | 17 – 19 октября | 35 000 | Подыниглазова Л. Я Иващенко Т. А. Калинников И. В. | |||||
Корпоративные закупки в 2022 году для предприятий, подпадающих и не подпадающих под 223-ФЗ (новации, планирование и управление закупками, подготовка ТЗ, расчет НМЦ, надзор ФАС). | 17 – 20 октября | 40 000 |
| |||||
Закупки строительных работ. | 17 – 20 октября | 40 000 |
| |||||
Закупки для «незакупщиков» — вводный курс в корпоративные закупки | 17 – 20 октября | 40 000 |
| |||||
761006030 Корпоративное право — новации и практика применения. | 17 – 19 октября | 35 000 | Маковская А. А. Семенов А. С. | |||||
Законодательство и практика применения корпоративного права (управление в корпорациях; сделки с акциями и долями; реорганизация, слияния и поглощения; контроль, споры и судебная практика). | 17 – 19 октября | 35 000 | Маковская А. А. Семенов А. С. Кузнецов А. А | |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Проведение совещаний». | 18 – 19 октября | 10 000 | Солидова А. | |||||
761002086 Архивирование — сложные методические и практические вопросы архива, службы ДОУ и других служб предприятий ТЭК в 2022 году. | 24 – 26 октября | 35 000 | Доронина Л. А. Храмцовская Н. А. Иритикова В. С. | |||||
Общее и конфиденциальное делопроизводство, ЭДО, и архивирование — практические вопросы службы ДОУ, архива, аппарата руководителя и других служб предприятий ТЭК. | 24 – 27 октября | 40 000 | Доронина Л. А. Храмцовская Н. А. Иритикова В. С. | |||||
Управление персоналом на предприятиях ТЭК в 2022 году (новации ТЗ и проверки ГИТ; переход на ЭКДО и электронная подпись; персональные данные; вахтовый метод, СУРВ, экономика труда для кадровиков). | 24 – 28 октября
| 48 000
|
| |||||
Новации ТЗ и проверки ГИТ в 2022 году. | 24 и 26 октября | 25 000 |
| |||||
Суммированный учет рабочего времени (СУРВ): практические рекомендации ведения учета и начислений | 24 – 25 октября | 25 000 |
| |||||
Вахтовый метод | 26 – 27 октября | 25 000 |
| |||||
Переход на электронный кадровый документооборот (ЭКДО) с 1.01.2022. Электронная подпись. | 28 октября |
15 000
|
| |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Без воды — как писать предложения и отчеты для первых лиц?». | 25 – 26 октября | 10 000 | Солидова А. И. Киктева Е. А. | |||||
НОЯБРЬ | ||||||||
760603002 Совершенствование МТО на предприятиях ТЭК (бизнес-планирование, управление запасами, неликвиды, транспорт и склад, импортозамещение). | 14 – 17 ноября | 40 000 | Старченко В. М. Кузнецов К.В. Храпова О.К. | |||||
МТС на предприятиях НГК. | 14 – 17 ноября | 40000 |
| |||||
Складская и транспортная логистика. | 14 – 17 ноября | 40000 |
| |||||
Неделя закупщика и снабженца — все самое важное в области корпоративных закупок и МТО за 5 дней. | 14 – 18 ноября | 48 000 |
| |||||
Корпоративные закупки в 2022 году для предприятий, подпадающих и не подпадающих под 223-ФЗ (новации, планирование и управление закупками, подготовка ТЗ, расчет НМЦ, надзор ФАС). | 14 – 17 ноября | 40 000 |
| |||||
Закупки МТР. | 14 – 17 ноября | 40 000 |
| |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Уверенность в себе, необходимая, чтобы идти своим путем». | 16 – 17 ноября | 10 000 |
| |||||
760601012 Планирование и бюджетирование на предприятии. | 21 – 23 ноября | 35 000 | Молвинский Д. В. | |||||
760601008 Экономическая служба предприятия ТЭК в 2022 году — лучшие практики управления и актуальные вопросы деятельности. | 21 – 23 ноября | 35 000 | Молвинский Д. В. | |||||
Неделя экономиста и финансиста — всё актуальное и важное за 4 дня (планирование и бюджетирование; финансовые и казначейские операции; себестоимость и ценообразование; лучшие практики ФЭС). | 21 – 25 ноября | 48 000 |
Молвинский Д. | |||||
Повышение квалификации для главного экономиста/начальника ПЭО. | 21 – 25 ноября | 48 000 |
| |||||
Управленческая экономика, планирование бюджета подразделения. Финансы для руководителя. | 21 – 25 ноября | 40 000 |
| |||||
Планирование, бюджетирование и другие ключевые вопросы финансово-экономической деятельности предприятия ТЭК. | 21 – 24 ноября | 40 000 |
| |||||
Управленческий учет и бюджетирование в строительстве. Планово-экономическое обеспечение строительного производства. | 22 – 25 ноября | 40 000 |
| |||||
Ценообразование. | 21 – 24 ноября | 40 000 |
| |||||
Лучшие практики управления финансово-экономической службой. | 21 – 24 ноября | 40 000 |
| |||||
760604010 Казначейская функция в финансово-экономическом блоке на предприятии ТЭК — лучшие практики. | 21 – 23 ноября | 35 000 | Козинец В. В. Молвинский А. В. Габриелов А. О. Тарасова Н.А. | |||||
Казначейские и финансовые операции на предприятии ТЭК (управление денежными потоками; взаимодействие с банками; риски; валютный контроль; автоматизация). | 21 – 23 ноября | 35 000 | Козинец В. В. Молвинский А. В. Габриелов А. О. Тарасова Н.А | |||||
Валютное регулирование и контроль в РФ. Организация, ведение валютных операций на предприятии при осуществлении ВЭД | 23 – 24 ноября | 25 000 |
Тарасова Н.
| |||||
760605007 Годовой отчет за 2022 год. | 21 – 25 ноября | 48 000 | Бобовникова С. А. Крючков С. А. Котова Л. А. Егоров В. В. | |||||
760605023 Формируем годовой отчет за 2022 год. | 21 – 25 ноября | 48 000 | Бобовникова С. А. Крючков С. А. Котова Л. А. Егоров В. В. | |||||
760605048 Обзор изменений новых ФСБУ (2021-2022) с анализом возникающих разниц между налоговым и бухгалтерским учетом. | 21 – 24 ноября | 40 000 | Бобовникова С. А. Ефремова А.А. | |||||
Важнейшие вопросы составления годового отчета за 2022 год (применение новых ПБУ; расчет НДС, НДФЛ, налога на прибыль, страховых взносов; бухгалтерские и налоговые аспекты зарплаты). | 21 – 25 ноября | 48 000 | Бобовникова С. А. Крючков С. А. Котова Л. А. Егоров В. В. Ефремова А.А. | |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Делегирование полномочий». | 22 – 23 ноября | 10 000 | Солидова А. И. Киктева Е. А. | |||||
Excel — базовые функциональные возможности, эффективные приемы и инструменты, позволяющие значительно сократить время выполнения повседневных финансово-экономических,сметных, кадровых и других задач. | 28 – 30 ноября | 35 000 |
| |||||
ДЕКАБРЬ | ||||||||
761001013 Неделя HR-менеджера — всё актуальное и важное за 5 дней об управлении человеческим капиталом (компетентностный подход в управлении HR;профстандарты; оценка и развитие компетенций; подбор иобучение персонала; тренинг по развитию компетенций) | 5 – 9 декабря | 48 000 |
| |||||
761001066 Эффективная служба развития и обучения персонала (обучение на основе компетенций и профстандартов; оценка профессиональных компетенцийи развитие персонала; коучинг). | 5 – 8 декабря | 40 000 |
| |||||
Профстандарты | 5 декабря | 15 000 | Митрофанова О | |||||
Оценка профессиональных компетенций персонала предприятия ТЭК: методы, практика, анализ и использование результатов. | 6 — 7 декабря | 25 000 |
| |||||
Поиск, подбор, оценка и адаптация персонала – эффективные методики и лучшие практики | 8 — 9 декабря | 25 000 |
| |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Оценка и развитие персонала». | 5 – 6 декабря | 10 000 |
| |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Как мотивировать сотрудников к получению новых знаний?». | 7 – 8 декабря | 10 000 |
| |||||
Управление персоналом на предприятиях ТЭК в 2022 году (новации ТЗ и проверки ГИТ; переход на ЭКДО и электронная подпись; экономика труда для кадровиков; тренинг по развитию компетенций). | 12 – 16 декабря | 48 000 | Журавлева И. Храмцовская Н.
| |||||
Новации ТЗ и проверки ГИТ в 2022 году. | 12 – 13 декабря | 25 000 | Журавлева И. | |||||
Переход на электронный кадровый документооборот (ЭКДО) с 1.01.2022. Электронная подпись. | 14 – 15 декабря | 25 000 | Храмцовская Н. | |||||
Экономика труда для кадровиков. | 15 — 16 декабря | 25 000 |
| |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Управление исполнением и подчинёнными». | 12 – 13 декабря | 10 000 |
| |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Мотивация сотрудников». | 14 – 15 декабря | 10 000 | Солидова А. | |||||
760601055 Итоговый семинар 2022 по сметной тематике — комментарий всех изменений СНБ за год, сложные вопросы перехода к ресурсному методу и использования ФГИС. | 12 – 14 декабря | 35 000 | Подыниглазова Л. Я Иващенко Т. А. Калинников И. В. | |||||
Неделя сметчика – всё самое важное за 5 дней. | 12 – 16 декабря | 48 000 |
| |||||
Важнейшие изменения нормативно-правовой и методической базы сметной отрасли за 2022 год. Особенности составления смет на строительство, капремонт, реконструкцию и проектные работы. | 12 – 15 декабря | 40 000 |
| |||||
Новые методики, сметы, индексы — перспективы практики сметного дела. | 12 – 15 декабря | 40 000 |
| |||||
Составление смет на землеустроительные, кадастровые и геодезические работы при формировании земельных участков для строительства объектов нефтегазового комплекса, промышленности, транспорта, линий связи и электропередачи. | 15 – 16 декабря | 30 000 |
| |||||
Ценообразование и сметное нормирование в строительстве. | 12 – 16 декабря | 48 000 |
| |||||
Неделя закупщика и снабженца — все самое важное в области корпоративных закупок за 5 дней. | 12 – 16 декабря | 48 000 |
| |||||
Управление корпоративными закупками на предприятиях ТЭК. | 12 – 16 декабря | 40 000 |
| |||||
Планирование и отчетность в закупках для предприятий подпадающих и не подпадающих под 223-ФЗ. | 12 – 16 декабря | 40 000 |
| |||||
Закупки МТР. | 12 – 16 декабря | 40 000 |
| |||||
Закупки строительных работ. | 12 – 16 декабря | 40 000 |
| |||||
Базовый курс по корпоративным закупкам для начинающих закупщиков. | 12 – 16 декабря | 40 000 |
| |||||
Закупки для «незакупщиков» — вводный курс в корпоративные закупки. | 12 – 16 декабря | 40 000 |
| |||||
Итоговый семинар по корпоративным закупкам в 2022 году для предприятий, подпадающих и не подпадающих под 223-ФЗ (новации, планирование и управление закупками, подготовка ТЗ, расчет НМЦ, надзор ФАС). | 12 – 16 декабря | 48 000 |
| |||||
761006031 Юридическая служба предприятия ТЭК в 2022 году — эффективное руководство подразделением в условиях изменения законодательной среды и развития новых технологий — основные проблемы и лучшие практики. | 12 – 15 декабря | 40 000 | Бевзенко Р. С. Витрянский В. В. Солидова А. | |||||
761006009 Договорное право и договорная работа на предприятии — новации ГК и договорного права. | 12 – 14 декабря | 40 000 |
| |||||
Реформа гражданского законодательства (последние изменения в 2021 — 2022 годах, применение новелл договорного и обязательственного права, судебная практика и постановления Пленумов ВС РФ). | 12 – 14 декабря | 40 000 |
| |||||
Актуальные вопросы изменения договорного права и его применение на предприятиях ТЭК. | 12 – 14 декабря | 40 000 |
| |||||
Проверки надзорных органов – алгоритм успешного взаимодействия. | 15 – 16 декабря | 25 000 |
| |||||
Поведенческий аудит безопасности на предприятиях ТЭК. | 19 – 20 декабря | 25 000 |
| |||||
Воинский учет и бронирование граждан, пребывающих в запасе и работающих на предприятиях ТЭК и других отраслей. Мобилизационные предписания. | 19 – 21 декабря | 35 000 |
| |||||
Видеокурс. Противодействие коррупции – законодательная база и практические вопросы. Антикоррупционная политика предприятия. Лучшие практики в нефтегазовой отрасли. | 19 – 20 декабря | 25 000 |
| |||||
Тренинг по развитию компетенций:«Готовность принимать решения – ключевая управленческая компетенция» | 19 декабря | 15 000 |
| |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Эмоциональный интеллект в бизнесе». | 20 декабря | 15 000 |
| |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Управление изменениями». | 21 декабря | 15 000 |
| |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Решение конфликтных ситуаций». | 22 декабря | 15 000 |
| |||||
Тренинг по развитию компетенций: «Стратегическое мышление». | 23 декабря | 15 000 |
| |||||
КОНКРЕТНЫЕ СРОКИ НЕ ОПРЕДЕЛЕНЫ (точные даты устанавливает Заказчик) | ||||||||
Персональные данные в 2022 году: порядок обработки и защита | 1 день | 15 000 |
| |||||
Корпоративные семинары (при наличии группы от 10 чел. | 2 дня | 25 000 |
| |||||
Организованность, обеспечивающая продуктивность работы. Организация рабочего процесса. | 2 дня | 25 000 |
| |||||
Как правильно формулировать задачи и планировать этапы их выполнения? | 2 дня | 25 000 |
| |||||
Эффективная организация времени | 2 дня | 25 000 |
| |||||
Создание «живых» бизнес-презентаций. | 2 дня | 25 000 |
| |||||
Управленческие компетенции для руководителей – комплекс тренингов: | По графику | Специальная цена |
| |||||
Трудные переговоры | 2 дня | 25 000 |
| |||||
Эмоциональное выгорание менеджеров | 2 дня | 25 000 |
| |||||
Публичное выступление | 2 дня | 25 000 |
| |||||
Управленческие компетенции для кадрового резерва – комплекс тренингов: | По графику | Специальная цена |
| |||||
Практики регулярного менеджмента | 2 дня | 25 000 |
| |||||
925″ data-colwidthunits=»in» />
Применение ресурсной модели в 2022 году — новации законодательства. Сложные вопросы работы с СНБ и ФГИС. Тренинг по развитию компетенций.
Как мотивировать сотрудников к получению новых знаний? Использование коучингового подхода в управлении персоналом».
А.
Выездной формат.
В.
А
Экспертиза. Автоматизация.
) по управленческим компетенциям в том числе: СДМ-Банк приглашает на семинар/вебинар «Учетная практика перехода на принципы МСФО.
Сближение РСБУ и МСФО. Бухгалтерский учет аренды»Мероприятие традиционно пройдет в формате семинар/вебинар. Если у вас не получится приехать лично, можно подключиться к аудитории удаленно. Встреча проводится совместно с Центром Профессиональной подготовки «СТЕК».
Дата и время: 17 октября 2019 года c 14.00 до 17.30 (с перерывами на кофе-брейк)
Место проведения: Москва, Волоколамское ш., 73, конференц-зал, 1 этаж
Ссылка для удаленного подключения: www.sdm.ru/webinar
Участие – бесплатное
Семинар будет полезен как для профессиональных бухгалтеров и финансистов, так и для тех, кто по роду своей деятельности связан с принятием финансовых решений. Мероприятие проведет Шишкова Надежда Никифоровна – кандидат экономических наук, профессиональный бухгалтер, аттестованный аудитор, имеет большой опыт работы в Аудиторской службе «СТЕК» в должности Начальника Консультационно-методологического отдела.
Автор курсов «Бухгалтерская практика», «Сложные вопросы бухгалтерского и налогового учета», постоянный ведущий корпоративных семинаров и тренингов.
Программа семинара:
1) Отдельные вопросы учетной практики, связанные с переходом на принципы МСФО
3) Изменения, внесенные в действующие ПБУ, позволяющие сблизить способы учета по РСБУ и МСФО:
- ПБУ 1/2008 «Учетная политика». Как соответствовать принципам МСФО?
- ПБУ 16/02 «Информация по прекращаемой деятельности». Долгосрочные активы. Продажа;
- ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций». Структура налога на прибыль. Временные разницы. Практические примеры.
4) ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды»:
- понятие «Объект учета аренды», условия его признания;
- понятие и состав арендных платежей, срока аренды;
- порядок бухгалтерского учета предмета аренды у Арендатора;
- порядок бухгалтерского учета договоров аренды у Арендодателя.
5) Ответы на вопросы.
Контакты: информацию об участии отправляйте по адресу [email protected] или по телефону +7 495 705-90-90, доб.1480. Также на указанную электронную почту вы можете выслать интересующие вас вопросы.
Будем рады видеть вас на нашем мероприятии!
новые ФСБУ, сроки хранение документов
9 Декабря 2020
Что учесть организациям
Новые стандарты бухучета
С 2021 года начинают действовать несколько новых стандартов, переход на один из которых – ФСБУ 5/2019 «Запасы» – обязателен. Он заменит ПБУ 5/01. Отметим ряд особенностей ФСБУ 5/2019:
- действие распространяется на незавершенное производство;
- может не применяться для запасов, предназначенных для управленческих нужд, по решению организации;
- не действует в отношении малоценных основных средств;
- изменяет порядок определения фактической себестоимости запасов и оценки запасов после признания.
Также приняты три новых ФСБУ, которые можно начать использовать с нового года, но не обязательно:
- 26/2020 «Капитальные вложения»;
- 6/2020 «Основные средства»;
- 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды».
Изменения необходимо отразить в учетной политике.
С января при составлении бухгалтерской отчетности следует учитывать, что отчет о финансовых результатах подается на новом бланке. Из-за изменений в ПБУ 18/02 об учете расходов по налогу на прибыль в отчете скорректированы строки, в которых отражаются отложенные налоговые активы и обязательства. Также на отчетность могут повлиять ПБУ 13/2000 об учете госпомощи и ПБУ 16/02 о прекращаемой деятельности.
Сдача документов в архив
Изменились сроки хранения бухгалтерских документов, например:
- для счета-фактуры – 5 лет, а не 4 года;
- для документов о недостачах — 10 лет вместо 5;
- для книг учета доходов и расходов при УСН — 5 лет, а не постоянно.
Сроки хранения документов по налогам зависят от вида документа.
Подробнее о новых сроках хранения – в статье: «Сроки хранения документов: ужесточение штрафов».
Рекомендуем:
Готовое решение: «Как перейти на новый ФСБУ по запасам»
Документы:
ФСБУ с 2021: сборник материалов
Заполните форму заказа и получите бесплатный сборник «Новые ФСБУ 2020-2021»! Подборка включает обзор изменений по ФСБУ 6/2020, 26/2020, 5/2019, 25/2018, готовые решения по учету различных операций, примеры проводок к ним и т.д.
| Номер ПБУ | Наименование ПБУ | Скачать |
| Без номера | Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ (ред. от 24.12.10 с изм. от 08.07.2016) |
|
| ПБУ 1/08 | Учетная политика организации ПБУ 1/2008 (ред. от 06.04.2015) | |
| ПБУ 2/08 | Учет договоров строительного подряда ПБУ 2/2008 (ред. от 06.04.2015) | |
| ПБУ 3/2006 | Учет активов и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте ПБУ 3/2006 (ред. от 24.12.10) | |
| ПБУ 4/99 | Бухгалтерская отчетность организации ПБУ 4/99 (ред.от 08.11.2010) | |
| ПБУ 5/01 | Учет материально — производственных запасов ПБУ 5/01 (ред. от 16.05.2016) | |
| ПБУ 6/01 | Учет основных средств ПБУ 6/01 (ред. от 16.05.2016) |
|
| ПБУ 7/98 | События после отчетной даты ПБУ 7/98 (ред. от 06.04.2015) | |
| ПБУ 8/2010 | Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы ПБУ 8/2010 (ред. от 06.04.2015) | |
| ПБУ 9/99 | Доходы организации ПБУ 9/99 (ред.от 06.04.2015) | |
| ПБУ 10/99 | Расходы организации ПБУ 10/99 (ред.от 06.04.2015) | |
| ПБУ 11/08 | Информация о связанных сторонах ПБУ 11/2008 (ред. от 06.04.2015) | |
| ПБУ 12/2010 | Информация по сегментам ПБУ 12/2010 (ред. от 08.11.10) |
|
| ПБУ 13/2000 | Учет государственной помощи ПБУ 13/2000 (ред. от 18.09.06) | |
| ПБУ 14/07 | Учет нематериальных активов ПБУ 14/2007 (ред. от 16.05.2016) | |
| ПБУ 15/2008 | Учет займов и кредитов и затрат по их обслуживанию ПБУ 15/2008 (ред.от 06.04.2015) | |
| ПБУ 16/02 | Информация по прекращаемой деятельности ПБУ 16/02 (ред.от 06.04.2015) | |
| ПБУ 17/02 | Учет расходов на научно — исследовательские, опытно — конструкторские и технологические работы ПБУ 17/02 (ред. от 16.05.2016) | |
| ПБУ 18/02 | Учет расчетов по налогу на прибыль организаций ПБУ 18/02 (ред. от 06.04.2015) |
|
| ПБУ 19/02 | Учет финансовых вложений ПБУ 19/02 (ред. от 06.04.2015) | |
| ПБУ 20/03 | Информация об участии в совместной деятельности ПБУ 20/03 (ред. от 18.09.06) | |
| ПБУ 21/2008 | Изменения оценочных значений ПБУ 21/2008 (ред. от 25.10.10) | |
| ПБУ 22/2010 | Исправление ошибок в бухгалтерском учете и отчетности ПБУ 22/2010 (ред. от 06.04.2015) | |
| ПБУ 23/2011 | Отчет о движении денежных средств ПБУ 23/2011 | |
| ПБУ 24/2011 | Учет затрат на освоение природных ресурсов ПБУ 24/2011 |
Типовая конфигурация VAD, показывающая базовый блок питания (PBU).
..Контекст 1
… передача мощности с использованием индуктивной связи становится все более популярной для бытовых электронных устройств. Коммерческие приложения включают беспроводные зарядные устройства, электронные зубные щетки, индукционные плиты и зарядные устройства для аккумуляторов электромобилей. Однако ни одно из этих приложений не обеспечивает геометрической свободы, которую предлагает термин «мощность беспроводной связи». Зарядные подставки и электрические зубные щетки требуют, чтобы устройство располагалось очень близко или непосредственно поверх зарядной подставки.Это связано с тем, что эффективность беспроводных систем передачи энергии с индуктивной связью быстро падает по мере увеличения расстояния между передатчиком (Tx) и приемником (Rx). Диапазон и мобильность могут быть увеличены с помощью методов резонансной связи. Система свободной резонансной подачи электроэнергии (FREE-D) обеспечивает настоящую беспроводную передачу энергии, позволяя заряжать устройства в свободном пространстве без прямого физического контакта между Tx и Rx.
В пределах рабочего диапазона системы FREE-D эффективность передачи мощности может поддерживаться постоянной даже при изменении расстояния Tx-Rx и ориентации; за пределами рабочего диапазона эффективность падает.Рабочий диапазон зависит от размера резонаторов Tx и Rx: как правило, рабочий диапазон порядка диаметра резонатора [4]. В этой работе мы демонстрируем, что система FREE-D способна по беспроводной сети питать вспомогательное устройство для желудочков (VAD). Во-первых, обсуждаются преимущества реализации беспроводного питания для VAD. Затем представлена модель схемы резонаторов FREE-D, и система экспериментально протестирована с двумя разными VAD. В этой статье также представлен новый метод адаптации диапазона, который позволяет работать на одной частоте.Кроме того, представлен способ расширения радиуса действия системы FREE-D с помощью релейных резонаторов. Приложения, которые в настоящее время могут извлечь наибольшую выгоду из систем беспроводной передачи энергии с резонансной связью, — это те, которые требуют динамической зарядки, больших разделительных расстояний между Tx и Rx и не имеют материалов с высокой проводимостью вокруг резонаторов, которые могут ограничить диапазон беспроводной передачи энергии.
VAD соответствует всем этим идеальным требованиям в том смысле, что пациент активно движется и, следовательно, постоянно меняет расстояние и угол между резонаторами Tx и имплантированным резонатором Rx, а интеграция беспроводного питания принесет огромную пользу технологии в целом, потому что потенциально инфекционные чрескожный привод будет устранен.Сердечная недостаточность является неизлечимой болезнью с очень плохим прогнозом и представляет собой самую большую область расходов Medicare с годовыми расходами, близкими к 35 миллиардам долларов [5]. Наиболее желательным методом лечения сердечной недостаточности остается полная трансплантация сердца, однако только ограниченное число (примерно 2000 в год) пациентов могут получить пользу от трансплантации из-за нехватки доноров и высокой стоимости. Альтернативой, которая становится все более популярной, является механическая помощь кровообращению с вспомогательными желудочковыми устройствами, в которых насос с центральным ротором ускоряет кровь по всему телу [2], [3].
VAD первого поколения были одобрены для использования в Соединенных Штатах Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA) в октябре 1994 года. Контроллер системы VAD. Системный контроллер связывается с сердечным насосом для изменения условий работы насоса и одновременно обеспечивает питание VAD либо от батареи для портативного использования, либо от центрального блока питания (PSU). Типичную конфигурацию VAD можно увидеть на рис.1. Технология VAD значительно улучшилась за последние 15 лет. Первоначально VAD были временной альтернативой трансплантации сердца: поддержка пациентов всего на несколько месяцев. Теперь пациенты с ДВА могут выживать более пяти лет [6], [7]. В результате увеличенного срока службы VAD наиболее распространенной причиной повторной госпитализации пациентов и смерти пациентов является уже не техническая неисправность VAD, а скорее инфекция места выхода (ESI) из чрескожной трансмиссии.Возрастающий риск ESI ухудшает качество жизни пациента и может привести к повторным госпитализациям для лечения антибиотиками, хирургическим вмешательствам или даже дорогостоящей замене VAD [14].
Медицинские исследования продемонстрировали взаимосвязь между ESI, инфекцией помпового кармана V, инфекцией в брюшном кармане, где имплантированы VAD, и последующим сепсисом V бактериальным ростом в кровотоке [8]–[13]. Семьдесят процентов первой повторной госпитализации пациентов с ДВА связаны с ESI [14].Пациенты, у которых развивается ESI, проводят больше времени в больнице и имеют в десять раз больше повторных госпитализаций, чем пациенты без ESI [15]. Конечным результатом этих эффектов от ESI является снижение выживаемости и увеличение стоимости, что сводит на нет предполагаемую пользу терапии VAD. Внедрение беспроводной системы питания FREE-D для питания помпы VAD устранит необходимость в чрескожной трансмиссии и, следовательно, устранит ESI. Предыдущие попытки были предприняты для беспроводного питания VAD с использованием систем чрескожной передачи энергии (TETS) [16]–[19].TETS использует методы индуктивной связи для передачи энергии между катушками на внутренней и внешней поверхностях кожи.
После нескольких десятилетий лабораторных испытаний и разработки прототипов клиническое применение TETS стало возможным только в двух системах (Arrow LionHeart и AbioCor TAH) [17], [18]. Клинические и лабораторные эксперименты продемонстрировали несколько недостатков существующей технологии TETS. Ограничения на рассогласование между передающей и приемной катушками и необходимость близкого расстояния между катушками ограничивают практичность TETS.Система также подвергается значительным потерям беспроводной энергии за пределами 10-сантиметрового расстояния. Ограничение близости требует, чтобы приемная катушка была имплантирована непосредственно под кожу, а внешняя передающая катушка была закреплена в одном месте на поверхности кожи с помощью клея. При угловом смещении или чрезмерном расстоянии между катушками передатчик попытается подавать больше мощности, чтобы компенсировать снижение эффективности. Было доказано, что этот эффект вызывает раздражение кожи и термические повреждения из-за повышения температуры катушки из-за большей передачи энергии, что может привести к ожогам и инфекции на внешней поверхности кожи.
Технология TETS была впервые реализована в Arrow LionHeart VAD в 2001 году; однако с тех пор он был изъят из продажи [18]. Система FREE-D обеспечивает беспроводное питание VAD, используя технологию сильной резонансной связи. FREE-D обеспечивает бесперебойную подачу энергии без ущерба для мобильности и без необходимости прямого контакта между человеком и источником энергии, как в TETS. Беспроводные силовые резонаторы FREE-D эффективно передают мощность на метровые расстояния к VAD, имплантированному в тело человека [20], [21].Резонаторы Tx и Rx представляют собой катушки проволоки, настроенные на резонирование на определенной частоте. Размер и форма резонатора могут быть изменены в соответствии с требованиями применения, такими как размер помещения и геометрия тела пациента. Ключевой особенностью, которая отличает FREE-D от предшествующих индуктивных схем, является использование резонаторов с высоким коэффициентом добротности (добротностью) в сочетании со схемой автоматической настройки, которая поддерживает работу системы с максимальной эффективностью.
Система FREE-D способна адаптироваться к изменениям разделительных расстояний Tx-Rx, ориентаций Tx-Rx и требованиям к мощности нагрузки.Активно контролируя частоту передаваемого радиочастотного (РЧ) сигнала, система FREE-D может достичь высокой эффективности передачи мощности V до 90 % V практически для любой угловой ориентации в диапазоне расстояний [4], [20]. ], [21]. В таблице 1 приведены преимущества системы FREE-D по сравнению с предыдущими системами TETS. Грандиозное видение внедрения системы FREE-D с VAD будет состоять в установке нескольких резонаторов Tx по всему дому, которые будут скрыты внутри стен, полов, кушеток, столов и кроватей.Будет два резонатора Rx: один будет установлен в наружном жилете, который будет носить пациент, а другой резонатор меньшего размера будет имплантирован в тело человека. Больший размер резонатора жилета Rx увеличит рабочий диапазон беспроводной передачи энергии. Имплантированный резонатор Rx будет расположен на фиксированном расстоянии от резонатора жилета Rx, чтобы обеспечить плавную передачу энергии в VAD.
Таким образом, пациент может свободно перемещаться по дому, получая беспроводное питание от …
Описание работы
[м]Платформа | PBU Operation Senior Executive
Мы ищем старшего руководителя для работы в отделе программных закупок (PBU) в Китае. Вы будете играть ключевую роль в операционной группе и подчиняться директору группы. Вы будете активно участвовать в работе и оптимизации программных закупок и тесно сотрудничать с другими подразделениями PBU, а также с агентствами, клиентами, поставщиками издателей и поставщиками технологий. Мы ищем целеустремленного человека с позитивным настроем, хорошей рабочей этикой и умеющего преодолевать трудности.
Обзор вакансии
Мы ищем старшего руководителя, который присоединится к подразделению программных закупок (PBU) в Китае. Вы будете играть ключевую роль в операционной группе и подчиняться директору группы. Вы будете активно участвовать в работе и оптимизации программных закупок и тесно сотрудничать с другими подразделениями PBU, а также с агентствами, клиентами, поставщиками издателей и поставщиками технологий.
Мы ищем целеустремленного человека с позитивным настроем, хорошей рабочей этикой и умеющего преодолевать трудности.
- Играйте ключевую роль в управлении и оптимизации различных типов алгоритмических кампаний по закупкам (RTB, PDB, PMP, Display, OTV, Mobile и т. д.) для агентств GroupM в 12 офисах по всей стране.
- Сотрудничать с агентствами, издателями, поставщиками и другими членами PBU для работы над сквозным программным процессом.
- Анализ данных кампании, разработка идей и стратегий для оптимизации кампании.
- Наставничество и обучение младших членов ПБУ.
Программная закупка — новейший и один из самых многообещающих процессов закупки медиа в цифровом мире.Используя преимущества технологии обработки данных, программатик-покупки позволяют рекламодателям точно определять свою целевую аудиторию. В отрасли уже распространено мнение, что программная закупка будет наиболее важным подходом к закупке медиа в ближайшем будущем как в Китае, так и во всем мире.
Подразделение Programmatic Buying Unit (PBU) GroupM является первым и, возможно, единственным отделом торговли рекламой в Китае, который занимается полностью открытым и прозрачным программным бизнесом. Видение PBU состоит в том, чтобы использовать раскрытую бизнес-модель, чтобы стать революционной силой программной экосистемы, которая приносит истинные ценности внутренним и внешним заинтересованным сторонам.
Подчинение роли
Эта роль подотчетна директору отдела программных закупок.
3 лучших момента в работе:
- У вас будет возможность стать одним из пионеров новой отрасли, которая может изменить всю цифровую экосистему на рынке Китая.
- Вы будете высоко развиты в различных программных кампаниях, недоступных где-либо еще. Вы будете знакомиться с клиентами из разных отраслей и проводить все виды программных кампаний.(OTV, RTB, PDB, PMP, Native и т. д.)
- Вы можете работать с крупнейшим медиа-агентством в мире, а также с самыми опытными экспертами в отрасли.
Показатели успеха –
Через три месяца:
- Понимание базовых знаний о цифровых медиа и алгоритмическом процессе закупок. Понимать все концепции, инструменты и методологии СМИ, которые используются в PBU.
Через шесть месяцев:
- Уметь самостоятельно вести и управлять одной или несколькими программными кампаниями и в конечном итоге добиваться хороших результатов.
- Играйте ключевую роль в координации и участии в конкретных проектах.
Через 12 месяцев:
- Обладает глубокими знаниями в области программных/рекламных технологий в Китае.
- Уметь инициировать и предлагать проекты, которые приносят пользу клиентам, агентствам и внутренним заинтересованным сторонам.
Должностные обязанности:
Практическая работа и оптимизация программных кампаний на медийной, OTV и мобильной платформах с использованием всех видов методологий закупок, таких как RTB, PDB, PMP и т. д.
- Участвуйте в планировании программ, анализе данных, обучении и составлении отчетов о кампаниях PBU после покупки.
- Работайте с поставщиками DSP, сторонними компаниями по отслеживанию/данным и другими внешними заинтересованными сторонами, чтобы обеспечить успех кампаний PBU.
- Целевые программные планы и бизнес-инициативы для агентств/клиентов с точки зрения стратегии. Общайтесь с агентствами, чтобы понять и удовлетворить их требования.
- Наставничество и обучение младших членов команды ПБУ.
Что вам понадобится:
- Степень бакалавра или выше в области бизнеса, маркетинга, рекламы, коммуникаций или смежных областях.
- Обладает хорошей рабочей этикой, а также профессиональной честностью и увлечен цифровой / программной индустрией.
- 1-2 года профессионального опыта в области программных закупок медиа, цифровых медиа или онлайн-рекламы. Работал с поставщиками DSP, программным отделом торговли, агентством цифрового маркетинга, рекламной сетью, сторонней компанией по обработке данных или другими связанными цифровыми компаниями.
- Отличные знания и навыки работы с программами Microsoft: Excel, Powerpoint и др.
- Умеет обращаться с цифрами; Хорошее понимание математики (в идеале статистики).
- Понимание дисциплин цифрового маркетинга от цифрового дисплея, OTV, SEO, PPC, электронной коммерции или мобильных устройств.
- Понимание отслеживания рекламы, веб-аналитики, показа рекламы, DMP является большим плюсом.
- Свободное владение разговорным и письменным английским языком приветствуется.
Подробнее о GroupM
GroupM — ведущая глобальная группа по управлению инвестициями в СМИ, выступающая в качестве материнской компании для медиа-агентств WPP, включая Mindshare, MediaCom, Wavemaker, Essence и m/SIX, а также программной цифровой медиа-платформы Xaxis, каждое из которых самостоятельные глобальные операции с лидирующими позициями на рынке.Основная цель GroupM — максимизировать эффективность медиа-агентств WPP, выступая в качестве лидера и партнера в области торговли, создания контента, спорта, цифровых технологий, финансов и разработки собственных инструментов.
GroupM стремится предоставить непревзойденное рыночное преимущество своим клиентам, заинтересованным сторонам и людям, и все больше тесно сотрудничает на благо клиентов с группой управления инвестициями в данные WPP, Kantar. Вместе на GroupM и Kantar приходится более 50% доходов группы WPP в размере более 20 миллиардов долларов.
Узнайте больше о GroupM на www.groupm.com
Подпишитесь на @GroupMWorldwide в Twitter
Подпишитесь на GroupM в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/groupm
О Китае
Китай сейчас является вторым по величине СМИ рынок и самый динамичный цифровой рынок в мире, растущий вдвое быстрее, чем в США. В 2013 году Китай превзошел США в области электронной коммерции, а Китай лидирует в мире мобильных устройств с более чем 600 млн подключений смартфонов. Темпы изменений и масштабы развивающегося потребительского рынка Китая не имеют себе равных на любом другом рынке.Глобальные руководители рассчитывают, что Китай будет стимулировать рост, и бренды спешат не отставать.
Если вы хотите иметь будущее в области средств массовой информации и коммуникаций, нет места более динамичного, сложного и захватывающего, чем Китай, где у вас есть беспрецедентные возможности для инноваций и роста.
GroupM APAC стремится развивать культуру разнообразия и инклюзивности. Наши люди — наша сила, поэтому мы уважаем и развиваем их индивидуальные таланты и потенциал.
Бизнес-менеджер-Север, Группа продаж замен, Потребительский PBU
Бизнес-менеджер-Север, Группа продаж замен, Потребительский PBU Продолжая использовать и перемещаться по этому веб-сайту, вы соглашаетесь на использование файлов cookie.
Принимать
Закрывать
Нью-Дели, DL, IN
Бизнес-менеджер — Север , Cons Repl
Местоположение — Нью-Дели
Основные обязанности:
Эта должность подчиняется непосредственно руководителю отдела Север и Восток и отвечает за продажи потребительских шин через вертикаль замены в Северной Индии.
Ниже приведены ключевые области результатов:
- Стратегия увеличения потенциала продаж
- Увеличение продаж через команду
- Оценка текущей эффективности бренда
- Поддерживать отношения с ключевыми игроками канала и правительственными чиновниками
- Поиск информации о рынке
- Определить новые рынки
- Мониторинг коллекций и рутинных операций
- Предоставляет информацию о рыночном потенциале, ценообразовании; тенденции отрасли и конкурентов; определить приоритетные области; разработать стратегию прогнозов роста для канала замены; представить прогноз продаж и планы продаж, чтобы составить надежный операционный план для канала.
- Участвовать в ежегодном маркетинговом планировании и предоставлять информацию о потребностях рынка для создания сильных и прибыльных брендов на рынке; обеспечить координацию между функциями продаж и маркетинга, определить, разработать и контролировать операции и стратегии для создания сильных и прибыльных брендов на региональном рынке.
- Разработка стратегии региональных схем, рекламных акций и получение одобрения для реализации; отслеживать тенденции и предлагать варианты повышения эффективности бренда, чтобы обеспечить доверие к бренду и увеличить объем продаж.
- Оценка потенциального рынка; дистрибьюторская сеть дилеров карт и промоутеры продаж: оценка возможностей на существующем рынке и определение новых сегментов; отслеживать восприимчивость рынка и предлагать стратегии; утверждать планы; предоставлять обратную связь национальному руководителю отдела продаж с целью увеличения доли рынка.
- Мониторинг состояния коллекций; согласовать сроки и условия с требуемыми сторонами; отслеживать прогнозируемый объем продаж по сравнению с фактическим; инициировать корректирующие действия; предоставить обратную связь команде планирования, чтобы обеспечить прибыльные продажи в регионе.
- Руководить, направлять, направлять и поддерживать членов команды; обзор и мониторинг производительности; обеспечить передачу знаний и развитие профессиональных талантов; быть наставником, чтобы создать компетентную и ориентированную на результат команду.
- Разработка стратегии и долгосрочных планов для поддержки целей продаж и получения дохода
- Стратегический маркетинговый комплекс
a) Участие в разработке стратегии для канала и набора клиентов, анализ конкурентов
б) Внести вклад в стратегию цепочки поставок и производства, а также удовлетворить спрос на продукцию в соответствии с требованиями региона.
• Управление командой
а) Управлять наймом, комплектованием и сохранением разнообразной и эффективной рабочей силы.
б) Работать над развитием/планированием карьеры, производительностью и партнерством с персоналом в обсуждениях оплаты труда членов команды.
в) Создает долгосрочные планы развития и преемственности.
d) Используйте потенциал отдела продаж по максимуму
Должностные обязанности —
- Минимум 15 лет опыта работы в области управления каналами сбыта/развития бизнеса/маркетинга в FMCG/FMCD/шинной/красочной промышленности
- Образование – MBA по маркетингу
www.
goodyear.co.in
Сегмент работы: Управление продажами, развитие бизнеса, торговый представитель, менеджер по поставкам, продажи, операции
Найти похожие вакансии:
Услуги GroupM Карьера
Открытые позиции
Данные, аналитика и понимание
| Аналитик, Data Science | 5 локаций |
| Заместитель директора по данным и аналитике | 5 локаций |
| Заместитель директора по услугам данных и аналитики | 7 локаций |
| Аналитик данных | 17 локаций |
| Аналитик данных | 2 локации |
| Директор по услугам данных и аналитики | 6 локаций |
| Менеджер, Аналитик | Нью-Йорк, Нью-Йорк |
| Менеджер, Наука о данных | 10 локаций |
| Менеджер, Наука о данных | 3 локации |
| Старший юрист, аналитика | Нью-Йорк, Нью-Йорк |
Медиа-планирование, внедрение и активация
Новый бизнес и маркетинг
Programmatic, Biddable, платные медиа и SEO
| Координатор аккаунта, Платный поиск | Торонто, Онтарио |
| Менеджер по работе с клиентами, поиск и электронная торговля | Торонто, Онтарио |
| Ведущий агентской практики, Programmatic | 15 локаций |
| Младший менеджер по работе с клиентами — писатель цифрового контента | Торонто, Онтарио |
| Младший менеджер по работе с клиентами, Платный поиск | Торонто, Онтарио |
| Младший менеджер по работе с клиентами, платная социальная сеть | Торонто, Онтарио |
| Младший менеджер по работе с клиентами, поиск и социальные сети | Торонто, Онтарио |
| Помощник директора | 2 локации |
| Заместитель директора, Платный поиск | Нью-Йорк, Нью-Йорк |
| Заместитель директора, Платные социальные сети | 8 локаций |
| Заместитель директора, Платные социальные сети | 6 локаций |
| Заместитель директора, Платные социальные сети | 7 локаций |
| Заместитель директора, Платные социальные сети | 14 локаций |
| Заместитель директора по программам | 17 локаций |
| Заместитель директора по программам | Торонто, Онтарио |
| Заместитель директора по программам | 15 локаций |
| Заместитель директора по программам | 2 локации |
| Заместитель директора по программной коммерции | Нью-Йорк, Нью-Йорк |
| Директор (трижды), numériques plateformes / Digital Media Supervisor | Монреаль, Квебек |
Директор, Платное соц. | 10 локаций |
| Показать больше | |
Если вы не видите вакансию, которая соответствует вашему профилю, подайте заявку с помощью нашего общего приложения.
Проверьте отправленное вами приложение.
Подпишитесь на уведомления о вакансиях.
Не облагаемый налогом долг | Налоговое управление
Университет выпускает долговые обязательства для финансирования различных капитальных проектов, включая покупку земли и зданий. Процесс выпуска и соблюдение требований после выпуска являются обязанностью управления долгом. Управление налогового управления университета работает с менеджером по долговым обязательствам и несколькими другими отделами в кампусе, чтобы управлять налоговыми аспектами выпуска освобожденных от налогов долговых обязательств.
При необходимости Управление налогового управления проведет проверку частного использования и арбитражных скидок, связанных с выпуском долговых обязательств, не облагаемых налогом.
В университете действуют руководящие принципы управления задолженностью, которые обеспечивают соответствие каждой операции с задолженностью всем законам и правилам. Capital Project Management предоставляет портфолио проектных, строительных и завершенных проектов.
Советы по использованию в частном бизнесе
Использование в частном бизнесе (PBU) должно отслеживаться TMO на ежегодной основе.
PBU возникает, когда сторонняя негосударственная организация использует пространство, финансируемое TE.
Следующие действия должны быть проанализированы TMO, чтобы определить, существует ли частное использование:
Сдача в аренду площадей, финансируемых за счет заемных средств, третьим сторонам.
Права на наименование для нефизических лиц.
Соглашения об исследованиях с внешними организациями
Соглашения о сотрудничестве с третьими лицами
Контракты на управление
Карты ПБУ
TMO подготовил карты каждого из кампусов с указанием возможностей для использования частным бизнесом в каждом здании.Департаменты должны обращаться к ним до заключения каких-либо соглашений об использовании в личных целях. Ниже приводится информация, помогающая интерпретировать цветовое кодирование (ключ), используемое на картах.
Здания, выделенные синим цветом, не имеют долга TE и в настоящее время не имеют ограничений для частного использования.
Здания, заштрихованные оранжевым цветом, также не имеют задолженности по TE и имеют возможность для дополнительных частных целей, но средства HEAPR не должны использоваться для каких-либо улучшений зданий без предварительного согласования с TMO.
Здания, заштрихованные зеленым цветом, имеют долг TE, но имеют дополнительные возможности для частного использования.
Здания, выделенные желтым цветом, имеют задолженность по TE, и перед заключением каких-либо дополнительных соглашений о частном использовании следует связаться с TMO.
Здания, заштрихованные красным цветом, имеют задолженность по TE, и перед заключением каких-либо дополнительных соглашений о частном использовании следует связаться с TMO. Кроме того, средства HEAPR не должны использоваться для улучшения зданий без предварительного согласования с TMO.
Здания, окрашенные в серый цвет, еще не были проанализированы TMO. Департаменты должны связаться с TMO, прежде чем заключать какие-либо соглашения об использовании в личных целях или перед тем, как запрашивать средства HEAPR для использования для улучшения здания.
Нажмите на каждую карту ниже, чтобы получить доступ к версии PDF для каждого кампуса:
Миннеаполис ПБУ:
ул.
Павел ПБУ:
Дулут ПБУ:
Моррис/Крукстон ПБУ:
Действующий паб и гриль с недвижимостью! в Шарпсвилле, Пенсильвания
КонтактВаловой доход: Н/Д
EBITDA: Н/Д
FF&E: $0
Инвентарь: Н/Д
Недвижимость: Н/Д
Учредил: Н/Д
Описание бизнеса
Этот давний популярный паб и гриль в настоящее время открыт и работает.
Это может быть простая операция поворота для нового владельца. Ресторан площадью 2220 кв. футов состоит из столовой площадью 810 кв. футов (примерно 62 места), трехстороннего бара площадью 625 кв. футов на 20 мест, кухни 250 кв. футов, зоны хранения / подготовки 220 кв. футов, зоны отдыха 115 кв. футов, вестибюля у входа 60 кв. футов. В пабе также есть частично крытое патио площадью 736 кв. футов, вмещающее около 50 человек. Покупная цена этого ресторана включает в себя лицензию на продажу спиртных напитков, все ресторанное оборудование, торговое оборудование, столы, стулья, холодильники, морозильные камеры, освещение, телевизоры, плиты, фритюрницы, раковины и т. д.Все необходимое для работы бара и гриля включено.
Подробная информация
- Местонахождение:
- Шарпсвилль, Пенсильвания
- Инвентарь:
- Включено в цену
- Недвижимость:
- В собственности
- Включено в цену
- Здание СФ:
- 3 131
Безопасность | Стеклянная дверь
Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек.
Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.
Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt.Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .
Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.
Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará
кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando
электронная коррекция
.
Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.
Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.
Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale.Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.
Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.
Этот процесс выполняется автоматически. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.
Пожалуйста, подождите 5 секунд…
Перенаправление…
Код: CF-102/6dfca549af9a5f98
.